小米商业计划书PPT经典模板
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思维导图小米项目商业计划书模板
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产品概述
1季度
2季度
3季度
4季度
全 年
2015
2016
产品概述
营销方案
01
02
03
营销方案
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标题
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项目前景
75%
90%
15%
69%
项目策划
04
产品运营
产品概述
营销方案
代理推广
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项目分析
01
02
03
04
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2020
丨动态PPT丨框架完整丨精美大气丨可以编辑丨
is the largest English portal in China, providing news, business information, BBS, learning materials. The Website has channels as
《小米商业模式》PPT课件
• 转型互联网+模式
• 雷军关于小米商业模式的七字诀，在业内 很有名气：专注、极致、口碑、快。对于 很多传统企业而言，转型“互联网+”，小 米的案例具有很现实的借鉴意义，可以给 传统企业更多的启示，体现在五个层次。
• 转型互联网+模式
第一层次做产品
作为互联网行业的一个实物品牌，小米做 产品的战略就是做爆品，单机绝杀市场， 靠的是过硬的品质，降低成本，和良好的 口碑。爆品战略可以把营销更多的凝结在 产品中，产品本身就是广告，不需要打广 告，这种模式也为复制提供可能。
第二层次做人
小米的营销做法与工业时代时的做 法完全相反，通过情感连接，先有 忠诚度，然后才是美誉度，最后形 成知名度，小米营销的模式就是强式，然后把他 迅速地复制出去，在地产行业，万达广场 就是这种模式，不断地把万达的模式复制 到全国各个城市。“但是，万达的模式非 常复杂，风险大。互联网产品就不同了， 可以把产品串起来，交易成本很低。”因 此，小米把这种成功的模式很快的复制到 小米手环、小米盒子、小米移动电源、小 米活塞耳机、小米摄像头、小米智能血压 仪、小米家装、小米净水机等领域。
• 赚谁的钱
目标用户的定位
小米对自己的目标人群有着清晰的定位，尤其是小 米1和小米2。20~25岁，大专以上学历，毕业不到 五年，收入2000~6000元，喜欢网购，有自己的消 费观，社会地位不高，从事社会底层工作。从人群 上看，小米初期定位的就是典型的屌丝人群。无论 小米1、2、3都是低价高配，2000元价位的小米手 机配置几乎可以和苹果5、三星note3媲美，这样的 配置对于预算不高的人无疑是杀手锏，击中了他们 的痛点。
• 总结
。
很多企业把‘互联网+’当成了‘+互联网’，这 是理念的错误，‘互联网+’是化学反应，‘+互 联网’是物理反应，‘+互联网’必须打破原有的 格局，小米的案例在这方面提供了很好的样本。
小米手机ppt商业计划书
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◎这里是小节标题一 ◎这里是小节标题二 ◎这里是小节标题三 ◎这里是小节标题四
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1
2
3
4
Байду номын сангаас
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5
6
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表 达图表的含义.表达图表的含义.
豪华阵容;夺得4*400米接力赛的冠军，后由小蔡蔡、小鑫鑫组成;双人组合;联手包揽女子400米的冠亚军！值得一提的是，我们六班 女生特别少，只有区区八名女生，所以她们真的是疲劳作战;;一天内，要跑400米，又要跑4*400米接力赛。可想而知她们真是为六班 立下了汗马功劳啊！另外还有我们的"帅植"在1000米预决赛中勇夺桂冠，在六班的飞人;鸵鸟;缺席的情况下保住了这枚金 牌，可见这枚金牌的珍贵！比赛圆满结束了，我们班取得了第一名的好成绩，高出第二名19分！几经拼搏，几经奋斗，最后到达成 功的彼岸，这远比一帆风顺的成功更为快乐，更为珍贵！一场激烈的足球比赛作文450字 足球，大家对它不
小米商业模式分析六要素商业画布ppt课件
2019
-
5
公司简介 组织结构
小米的互联网+扁平化组织；与客户零距离的“合伙人—部门—员工”三层组织结构
2019 6
公司简介 主要管理团队
雷 军
林 斌 黎万强 黄江吉 洪 峰 刘 德
小米科技公司董事长，著名天使投资人 谷歌中国研究院副院长，工程总监 设计中心总监，金山词霸事业部总经理
微软工程院首席工程师
2019
-
13
模式分析
商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值，捕捉价值的基本愿理
2019
-
14
模式分析—客户细分
1.大众市场：高配置低价格，满足大部分年 轻客户的需求 2.利基市场:市场的特定需求定制，这种商业模式主要 在与移动，联通，电信运营商的合作上
3. 平台或市场:提供商品给第 三方平台或是供应商
资料仅供参考，实际情况实际分析
结束
THANKS
2019
-
28
1.认知
通过系列 活动，展 示体现公 司价值理 念，提高 在消费者 心中的地 位
1.购买
通过线上 或线下方 式对公司 产品宣传 ，引导消 费者进行 购买
1.传递
通过公司 产品和相 应的互联 网服务， 向消费者 传递价值 理念
1.售后 通过线下 服务点和 在线客服 提供售后 服务
非 直 接 渠 道
批发商
2019
-
9
ห้องสมุดไป่ตู้ 商业模式 市场定位
高配置低价格
产品差异战略
形象差异化战略
为发烧而生
服务差异化战略
2019
-
10
商业模式 业务系统
打造完整的生态系统
小米的商业计划书ppt
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对策三
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对策四
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文本 1
文本 2
文本 3
文本 4
文本 5
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02
标题文字内容
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第一部分
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A
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1生活给水及室内水消防管道及设备设施按图说施工，主管接至室外2m。 1.5.2.2污水排水按设计走向及要求施工，作至室外2m或第一个井，雨水和阳台排水、 水按设计施工。 1.5.2.
3电气工程照明，动力从各栋π接箱到各单元配电箱至各户室内开关箱，公共楼梯间，走 电梯动力、照明按设计（或电梯安装图）的要求施工完成。 1.5.2.4室内弱电，如楼宇对讲及安保、有线电视、
03
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04
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小米商业计划书路演ppt
随着计算机技术的发展及印刷技 术进步，平面设计在视觉感观领 域的表现也越来越丰富，这真正 的对今天的平面设计的。
自我评价
Self-evaluation
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接受。遂日，因科考日程将近，范进带二仆前往京都，一路沉溺于酒醉金迷，银两不日花完。殿试 来临，范进面试被授探花，并被吏部尚书收入门下。众位大概要问，范进此人学实并不算高，何来 此殊荣？只因清朝初年，经清初统一和三藩叛乱，国库空虚，人才奇缺，范进赶上如此招才热潮， 也合该有此福缘。后吏部下令，范进被调去原籍所在之地任知府，待日后有了功绩再加以调用。俗 言作文道：三年清知府，十万雪花银。更何况那范进并无读书人的骨气，只是一个趋炎附势、自私 自利之辈，遂一上任便拉帮结派，向上千方百计交好吏部官员，向下又与张乡绅等地方势力打成一 片，逐步飞扬跋扈不可一世。时间一长，便被当地百姓戏称为范扒皮。转眼几年过去，在吏部评
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随着计算机技术的发展及印刷技 术进步，平面设计在视觉感观领 域的表现也越来越丰富，这真正 的对今天的平面设计的。
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接受。遂日，因科考日程将近，范进带二仆前往京都，一路沉溺于酒醉金迷，银两不日花完。殿试 来临，范进面试被授探花，并被吏部尚书收入门下。众位大概要问，范进此人学实并不算高，何来 此殊荣？只因清朝初年，经清初统一和三藩叛乱，国库空虚，人才奇缺，范进赶上如此招才热潮， 也合该有此福缘。后吏部下令，范进被调去原籍所在之地任知府，待日后有了功绩再加以调用。俗 言作文道：三年清知府，十万雪花银。更何况那范进并无读书人的骨气，只是一个趋炎附势、自私 自利之辈，遂一上任便拉帮结派，向上千方百计交好吏部官员，向下又与张乡绅等地方势力打成一 片，逐步飞扬跋扈不可一世。时间一长，便被当地百姓戏称为范扒皮。转眼几年过去，在吏部评
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自我评价
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随着计算机技术的发展及印刷技 术进步，平面设计在视觉感观领 域的表现也越来越丰富，这真正 的对今天的平面设计的。
小米商业模式分析(六要素+商业画布)PPT课件
2020/3/23
20
模式分析—关键业务
2020/3/23
21
模式分析—重要伙伴
合
1.富士康代小米生产手机
作 伙
2.凡客诚品负责小米商城物流
伴
3.金山软件帮助小米软件开发
2020/3/23
22
模式分析—成本结构
手机硬件的购买
电商平台的维护
广告营销费用
MIUI等软件服务开发
2020/3/23
23
模式分析
KP
合作企业
KA
软件+硬 件+互联 网
KR
软件技术 电商平台
VP
为发烧而生
CR
用户粘度
CH
网络平台
CS
个人用户 运营商
C$
2020/3/23
平台维护 手机硬件 软件开发
R$
网络广告 产品服务 周边产品
24
内容总结
优势 挑战
2020/3/23
25
结束
THANKS
2020/3/23
26
2.公司的运营开销如公关费用，广告费用，公司办公设备的采购费 用用，工资开销
3.自由现金流结构就像是从众多的消费者流入小米企业，再由小米 科技按照不同的比例分配给小米科技的各个利益相关者或是合作者
2020/3/23
13
模式分析
商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值，捕捉价值的基本愿理
2020/3/23
2020/3/23
15
模式分析—价值主张
价
产品差异化
值
主
服务差异化
张
形象差异化
2020/3/23
16
模式分析—渠道通路
小米手机商业计划书ppt模板
＆
创业融资商业计划书
Fresh business general template Applicable to enterprise introduction, summary report, sales marketing, chart data
CONTENTS
＆
YOUR LGOG
01
项目概况
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2.5
1.8
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
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林，使业主真正有回归自然之感。 四、别墅配套设施特点 1、会所规格例举 A：娱乐休闲会所 舞厅、歌舞厅、棋牌室、图书馆、健身房等； B：综合功能型会所 医疗保健、儿童乐园、老年活动中心等； C：豪华舒
适型会所 高尔夫球场、草地网球地、桑拿浴池、游泳池等 2、 别墅物业周围配套机能例举 · 大型超市 · 邮电局 · 自动提款机（或银行） · 美容中心 · 洗衣中心等 3、 关于物业管理服务及安保设施
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创业融资商业计划书
Fresh business general template Applicable to enterprise introduction, summary report, sales marketing, chart data
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项目概况
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Feb
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Jun
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Aug
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林，使业主真正有回归自然之感。 四、别墅配套设施特点 1、会所规格例举 A：娱乐休闲会所 舞厅、歌舞厅、棋牌室、图书馆、健身房等； B：综合功能型会所 医疗保健、儿童乐园、老年活动中心等； C：豪华舒
适型会所 高尔夫球场、草地网球地、桑拿浴池、游泳池等 2、 别墅物业周围配套机能例举 · 大型超市 · 邮电局 · 自动提款机（或银行） · 美容中心 · 洗衣中心等 3、 关于物业管理服务及安保设施
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
框架完整的
商业项目计划书
BUSINESS PLAN
1.1.投资亮点 1.2.我们的愿景 1.3.团队介绍 1.4.公司业务
目录
CONTENTS
2.1.商业模式 2.2.竞争对手分析 2.3.竞争优势 2.4.发展计划
3.1.市场分析一 3.2.市场分析二 3.3.市场分析三
4.1.未来目标 4.2.财务预测 4.3.融资需求
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我们的愿景
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1.3.团队介绍
项目总监
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工程师
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05
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06
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市场分析
3.1.市场分析一 3.2.市场分析二 3.3.市场分析三
3.1.市场分析一
36% 添加标题
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47% 添加标题
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70% 添加标题
需求三
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需求一
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需求二
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感谢观看
BUSINESS PLAN
对手C
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2.3.竞争优势
01
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04
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02
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03
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竞争优势
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商业模式四
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2.2.竞争对手分析
对手A
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对手B
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2.1.商业模式
2.2.竞争对手分析
2.3.竞争优势
2.4.发展计划
项目计划
2.1.商业模式
商业模式一
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商业模式二
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商业模式三
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项目简介
项目计划
市场分析
投资回报
项目简介
1.1.投资亮点 1.2.我们的愿景 1.3.团队介绍 1.4.公司业务
1.1.投资亮点
1 投资亮点一
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2 投资亮点二
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3.3.市场分析三
添加标题
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添加标题
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类别一 类别二 类别三 类别四
点击此处添加文本 添加文本此处添加文本
3.2.市场分析二
25%
55%
65%
75%
添加标题
添加标题
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创想壹零设计
添加标题
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产品B 2,200 4,400 10,000 9,000 25，600
产品C 2,000 3,000 15,000 4,000 24,000
总计
89，400
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4.3.融资需求
需求四
添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本
73% 64% 54% 32%
投资回报
4.1.未来目标
4.2.财务预测
4.3.融资需求
4.1.未来回报
85%
文本 文本 文本 文本
市场覆盖率
90%
推广范围
15W
用户群体
4.2.财务预算
产品
项目一 项目二 项目三 项目四 总计(元)
（元） (元)
(元)
(元)
产品A 2,300 4,500 13,000 20,000 39，800
3 投资亮点三
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1.2.我们的愿景
1 愿景一
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2 愿景二 此处添加文本
3 愿景三 此处添加文本 此处添加文本
竞争优势
点击此处添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本点击此处添加文本此处添加文本 添加文本此处添加文本点击此处添加文本此处添加文本
02
此处添加文本 此处添加文本 此处添加文本
01
此处添加文本 此处添加文本 此处添加文本
2.4.发展计划
04
此处添加文本 此处添加文本 此处添加文本
03
此处添加文本 此处添加文本 此处添加文本
产品经理
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1.4.公司业务
业务一
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业务二
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业务一
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业务二
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项目计划
商业项目计划书
BUSINESS PLAN
1.1.投资亮点 1.2.我们的愿景 1.3.团队介绍 1.4.公司业务
目录
CONTENTS
2.1.商业模式 2.2.竞争对手分析 2.3.竞争优势 2.4.发展计划
3.1.市场分析一 3.2.市场分析二 3.3.市场分析三
4.1.未来目标 4.2.财务预测 4.3.融资需求
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我们的愿景
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1.3.团队介绍
项目总监
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工程师
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05
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06
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市场分析
3.1.市场分析一 3.2.市场分析二 3.3.市场分析三
3.1.市场分析一
36% 添加标题
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需求三
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需求一
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需求二
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感谢观看
BUSINESS PLAN
对手C
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2.3.竞争优势
01
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04
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02
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03
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竞争优势
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商业模式四
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2.2.竞争对手分析
对手A
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对手B
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2.1.商业模式
2.2.竞争对手分析
2.3.竞争优势
2.4.发展计划
项目计划
2.1.商业模式
商业模式一
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商业模式二
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商业模式三
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项目简介
项目计划
市场分析
投资回报
项目简介
1.1.投资亮点 1.2.我们的愿景 1.3.团队介绍 1.4.公司业务
1.1.投资亮点
1 投资亮点一
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2 投资亮点二
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3.3.市场分析三
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类别一 类别二 类别三 类别四
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3.2.市场分析二
25%
55%
65%
75%
添加标题
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创想壹零设计
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产品B 2,200 4,400 10,000 9,000 25，600
产品C 2,000 3,000 15,000 4,000 24,000
总计
89，400
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4.3.融资需求
需求四
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73% 64% 54% 32%
投资回报
4.1.未来目标
4.2.财务预测
4.3.融资需求
4.1.未来回报
85%
文本 文本 文本 文本
市场覆盖率
90%
推广范围
15W
用户群体
4.2.财务预算
产品
项目一 项目二 项目三 项目四 总计(元)
（元） (元)
(元)
(元)
产品A 2,300 4,500 13,000 20,000 39，800
3 投资亮点三
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1.2.我们的愿景
1 愿景一
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2 愿景二 此处添加文本
3 愿景三 此处添加文本 此处添加文本
竞争优势
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02
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01
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2.4.发展计划
04
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03
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产品经理
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1.4.公司业务
业务一
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业务二
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业务一
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业务二
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项目计划