道路危货运输的军事化管理模式正式版
危险化学品运输管理制度(3篇)
危险化学品运输管理制度(1)运输危险货物时,必须严格遵守交通、消防、治安等法规,车辆运行应控制车速,保持与前车的跑离,严禁违章超车,确保行车安全。
对在夏季高温期间限运的危险货物,应按当地公安部门规定进行运输。
(2)装载危险货物的车辆不得在居民聚居点、行人稠密地段、政府机关、名胜古迹、风景游览区停车。
如必须在上述地区进行装卸作业或临时停车,应采取安全措施并征得当地公安部门同意。
(3)驾驶员、装卸管理人员、押运员除经过专门培训并取得资格证书外,还须结合公司实际情况进行复训,包括公司所生产的危险化学品的性质、危害特性,包装容器的使用特性和发生的意外时应急措施。
(4)危险货物装卸作业,必须严格遵守操作规程,轻装、轻卸、严禁摔碰、撞击、重压、倒置;使用的工具不得损伤货物,不准混装与所装货物性质相抵触的污染物。
(5)所装载的物品必须堆放整齐,捆扎牢固,防止相互碰撞,货物失落。
(6)运输危险货物的车辆严禁搭乘无关人员,途中应经常检查,发现问题及时采取措施;车辆中途临时停靠、过夜,应安排人员看管。
(7)车辆配备必须符合危险化学品运输车辆要求,根据装载的危险化学品的性质配备与之相应的消防设施。
危险化学品运输管理制度(2)是为了确保危险化学品在运输过程中安全可靠地进行管理和操作的一系列规定和措施。
其主要包括以下内容:1. 危险化学品运输许可制度:运输危险化学品的企业必须在相关部门申请和获取运输许可证,并按照规定的条件和要求进行运输活动。
2. 危险化学品运输标识和包装规范:运输危险化学品的车辆和容器必须标注相应的危险化学品标识,以便于识别和防范事故发生。
同时,危险化学品的包装必须符合规定的安全要求,以确保在运输过程中不会泄漏或引起事故。
3. 危险化学品运输员资质要求:从事危险化学品运输的人员必须具备相应的资质和培训,包括防护设备使用和紧急事故处理等方面的知识和技能。
4. 危险化学品运输安全管理措施:运输企业必须建立健全的运输安全管理制度,包括车辆和设备的定期检查和维护、运输路线选择和风险评估等方面的措施,以确保运输过程中的安全性。
危险品运输管理制度(5篇)
危险品运输管理制度一、运输民用爆破器材的车辆必须是符合国家规定的专用车辆。
二、运输车辆司机必须是经过培训考核合格的具有驾驶资格的司机(并严格遵守驾驶员行车有关规定)。
三、运输民用爆破器材的车辆必须有专人押运,押运人员必须是经培训考试合格的人员担任。
四、装有民用爆破器材的车辆必须限速行驶。
五、装有民用爆破器材的车辆不准在人中密集的场镇等外停留。
六、装有民用爆破器材的车辆不准搭乘任何人,司机、押运人员严禁带烟火和在车上打手机。
七、车上装的危险品种、数量应与运输证一致。
八、车上货物堆码平整,不能高低悬殊。
九、货物运输手续齐全,严禁人货混装,不同性质产品混装。
危险品运输管理制度(2)是一套用于管理和监督危险品运输活动的规范和制度。
其目的是确保危险品在运输过程中安全可靠,并保护公众和环境免受潜在危险品带来的风险。
危险品运输管理制度的要求通常包括以下几个方面:1. 分类和标识: 确定和分类危险品,并正确标识危险品的包装和运输容器,以便在运输过程中准确识别和处理。
2. 包装和标签: 确保危险品包装符合相关标准,并带有正确的标签和符号,以便告知运输人员和相关部门危险品的性质和处理要求。
3. 运输要求: 确定危险品在运输过程中的要求,包括车辆和设备的选择和检查、运输路线的选择和规划、运输速度和限制、运输文件和记录等。
4. 培训和证书: 要求运输人员接受专门的危险品运输培训,并持有相应的培训证书,以确保他们具备正确的知识和技能来处理和应对危险品运输过程中的各种情况。
5. 应急准备和响应: 确保在危险品运输中发生紧急情况时,相关部门和人员能够迅速响应,并采取适当的措施来最大程度地减少损害和危害。
6. 监督和检查: 建立有效的监督和检查机制,确保危险品运输活动符合相关法规和规定,并及时发现和纠正违规行为。
通过建立和执行危险品运输管理制度,可以有效地管理和控制危险品运输过程中的风险,减少事故和损害的发生,保障公众和环境的安全。
危险货物道路运输企业安全生产管理制度
危险货物道路运输企业安全生产管理制度一、安全生产方针、目标、原则危险货物道路运输企业安全生产管理制度旨在确保企业运输过程中的安全,预防事故发生,保障人民群众生命财产安全,维护社会和谐稳定。
安全生产方针、目标、原则如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理,持续改进。
2. 确保危险货物道路运输过程中无重大安全事故,降低一般事故,实现安全生产目标。
3. 遵守国家法律法规,严格执行国家和行业标准,提高企业安全管理水平。
4. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责。
5. 加强安全培训和教育,提高员工安全意识,提升安全技能。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组,负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
其主要职责如下:(1)制定企业安全生产管理制度,组织安全生产培训和宣传教育。
(2)组织安全生产大检查,排查安全隐患,落实整改措施。
(3)对重大安全事故进行应急处理,组织事故调查,提出处理意见。
(4)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。
2. 工作机构企业设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理、监督和检查工作。
(2)工程技术部门:负责危险货物运输过程中的技术指导、安全评估和技术创新。
(3)物资管理部门:负责危险货物运输所需物资的采购、储存和发放。
(4)财务部门:负责安全生产投入的预算编制和资金保障。
(5)人力资源部门:负责员工的安全培训、考核和激励。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是企业安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目部的安全生产管理工作,确保项目安全生产目标的实现。
(2)组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。
(3)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入到位。
(4)定期组织项目安全生产检查,对安全隐患进行排查,制定整改措施并督促落实。
危险化学品经营运输管理制度(5篇)
危险化学品经营运输管理制度一、国家对危险化学品的运输实行资质认定制度;未经资质认定,不得运输危险化学品。
二、用于危险化学品运输工具的槽罐以及其他容器,必须符合国家有关规定,由专业的生产企业定点生产,并经检测、检验合格后,方可使用。
三、危险化学品运输企业,应当对驾驶员、装卸管理人员、押运人员进行有关安全知识培训;驾驶员、装卸管理人员、押运人员必须掌握危险化学品运输的安全知识,并经所在地设区的市级人民政府交通部门考核合格后,取得上岗资格证,方可作业。
危险化学品的装卸作业必须在装卸管理人员的现场指挥下进行。
四、运输危险化学品的驾驶员、装卸管理人员、押运人员必须了解所载运的危险化学品的性质、危害特性、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施。
运输危险化学品,必须配备必要的应急处理器材和防护用品。
五、通过公路运输危险化学品的,托运人只能委托有危险化学品运输资质的运输企业承运。
六、托运人托运危险化学品,应当向承运人说明危险化学品的品名、危害、应急措施等情况。
七、通过公路运输危险化学品,必须配备押运人员,并随时处于押运人员的监管之下,不得超载,不得进入危险化学品运输车辆禁止通行的区域;确需进入禁止通行区域的,应当事先向当地公安机关报告,由公安部门为其指定行车时间和路线,运输车辆必须遵守公安部门规定的行车时间和路线。
八、运输危险化学品途中需要停车住宿或遇有无法正常运输的情况时,应当向当地公安部门报告。
九、任何单位和个人不得邮寄或在邮件内夹带危险化学品,不得将危险化学品虚报或谎报为普通物品邮寄。
危险化学品经营运输管理制度(2)是指对危险化学品经营和运输过程中的相关管理措施和规定。
这些措施和规定旨在确保危险化学品的安全使用、运输和存储,预防事故的发生,保护人民生命财产安全,保护环境。
危险化学品经营运输管理制度通常涉及以下方面:1. 许可和资质要求:对从事危险化学品经营和运输的企业和个人,需要获得相关的许可和资质,包括营业执照、安全生产许可证等。
运输公司危险作业管理制度
运输公司危险作业管理制度
制度的核心是以人为本,确保安全。
运输公司应建立健全的安全管理体系,明确各级管理
人员的安全职责,从源头上预防和控制安全风险。
例如,设立安全生产领导小组,由公司
高层领导担任组长,负责全面监督安全生产工作。
对于危险品的识别、分类、包装、运输、装卸等各个环节,都要制定详细的操作规程。
比如,对于易燃易爆物品,必须按照国家相关规定进行特殊包装,并在运输过程中采取防火、防爆措施。
对于有毒有害物质,要确保密封性,防止泄漏,并对作业人员进行专门的防护
培训。
再次,加强作业人员的培训教育是关键。
所有涉及危险作业的员工都应接受专业的安全培训,包括理论知识学习和实际操作演练。
培训内容应涵盖危险品知识、应急处理、自我保
护等方面,确保每位员工都能熟练掌握安全操作技能。
应急预案的制定和演练也不可忽视。
运输公司应根据可能发生的各种紧急情况,制定相应
的应急预案,并定期组织模拟演练,提高员工的应急反应能力和处理事故的能力。
为了加强监管,运输公司还应建立完善的检查制度。
通过定期或不定期的安全检查,发现
潜在的安全隐患,及时进行整改,确保作业环境的安全性。
同时,鼓励员工积极参与安全
管理,对发现的安全问题提出建议和反馈。
制度的执行力度要有保障。
对于违反安全操作规程的行为,要有明确的惩罚措施,以此来
强化员工的安全意识。
同时,对于在安全管理工作中表现突出的个人或团队,应给予表彰
和奖励,激励大家共同为安全生产做出贡献。
道路危险货物运输经营安全生产管理制度
道路危险货物运输经营安全生产管理制度一、总则为了加强道路危险货物运输经营的安全生产管理,保证公共安全和社会稳定,维护人民群众的生命财产安全,制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于从事道路危险货物运输经营活动的企业和个人。
三、安全责任1.企业/个人应建立安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
2.企业/个人应配备专门的安全监管人员,负责道路危险货物的运输安全检查和监督工作。
四、安全生产管理要求1.企业/个人应制定安全生产管理制度,明确各项安全管理工作的具体措施和责任。
2.企业/个人应组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.企业/个人应建立健全危险货物运输车辆的安全管理制度,确保车辆设施完好、技术状况良好,并进行定期检查和维护。
4.企业/个人应建立健全货物装卸作业的安全管理制度,确保操作人员具备相应的技能和培训,并采取相应的安全措施。
5.企业/个人应建立健全事故应急预案和处理机制,加强应急演练,并确保及时、有效地处理各类安全事故。
六、安全生产监督检查1.政府相关部门及时开展安全生产监督检查工作,对道路危险货物运输经营活动进行全面和有针对性的监督。
2.对存在安全隐患和违法行为的企业/个人,应采取相应的处理措施,如责令停业整顿、暂停许可证等。
七、安全宣传教育1.政府相关部门应加大对道路危险货物运输经营安全生产的宣传教育力度,提高社会公众对道路危险货物运输的认知和安全意识。
2.企业/个人应在相关宣传载体上进行安全宣传,传播道路危险货物运输的安全管理知识。
3.企业/个人应与员工签订安全责任书,并定期组织安全教育活动。
八、奖惩制度1.对安全生产工作出色的企业/个人,政府相关部门应给予表彰和奖励。
2.对存在安全隐患和违法行为的企业/个人,政府相关部门应依法严厉惩处,并将其列入不良信用记录。
总结:本管理制度旨在加强道路危险货物运输经营的安全生产管理,通过建立健全安全责任制、制定安全管理制度、加强安全监督检查、开展安全宣传教育等措施,保障道路危险货物运输的安全,维护社会公共安全和人民群众的生命财产安全。
危险货物运输安全管理制度模板范文(5篇)
危险货物运输安全管理制度模板范文第一章总则第一条为了加强危险货物运输的安全管理,确保人民生命财产安全,保护环境安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《危险货物道路运输规则》等法律法规,制定本制度。
第二条危险货物运输安全管理制度是企事业单位和从事危险货物运输的运输企业以及危险货物运输驾驶员的行为规范和操作指导。
第三条本制度适用于从事危险货物生产、经营、储存、运输的企事业单位和个人,并管辖所有危险货物运输车辆、设备和驾驶员。
第四条危险货物运输安全管理制度内容包括:危险货物运输安全管理组织体系、车辆设备管理、驾驶员管理、运输环节管理、事故应急管理等方面的规定。
第五条相关部门、企事业单位和个人在危险货物运输活动中,应当遵守本制度的规定。
第二章危险货物运输安全管理组织体系第六条危险货物运输安全管理组织体系应当由企事业单位和危险货物运输企业建立和完善。
第七条危险货物运输安全管理组织体系应当包括以下职责和部门:(一)设立安全管理机构,负责危险货物运输安全管理工作;(二)危险货物运输安全管理机构应当配备专职安全管理人员,并进行相应的培训;(三)确保危险货物运输安全管理人员与驾驶员协同配合,提高运输安全水平;(四)定期进行安全演练,提高应急处置能力。
第八条危险货物运输安全管理组织体系应当明确各个部门的职责和权责关系,确保工作能够顺利开展。
第九条危险货物运输安全管理组织体系应当建立相应的档案和记录,便于日后查阅和跟踪。
第三章车辆设备管理第十条危险货物运输车辆和设备应当符合国家的有关规定,并经过相关部门的检验合格。
第十一条危险货物运输车辆和设备应当按照规定的周期进行维护保养,确保正常工作。
第十二条危险货物运输车辆和设备的操作人员应当持证上岗,具备相应的技术能力和安全意识。
第十三条危险货物运输车辆和设备的操作人员应当按照规定的程序进行操作,并保持良好的工作习惯。
第四章驾驶员管理第十四条危险货物运输驾驶员应当具备下列基本条件:(一)年龄在18周岁以上,70岁以下;(二)持有相应的驾驶证件;(三)无犯罪记录,无吸毒、酒驾等违法行为;(四)身体健康,符合国家交通运输部门的规定。
危险化学品运输管理制度模版(五篇)
危险化学品运输管理制度模版第一章总则第一条为了保障危险化学品运输过程中的安全,预防事故的发生,制定本制度。
第二条本制度适用于危险化学品运输过程中的管理工作。
第三条危险化学品运输单位应当建立符合国家有关法律法规的危险化学品运输管理制度,并严格执行,确保运输安全。
第四条运输单位应当建立并健全危险化学品运输管理体系,实行责任制,明确各个环节的职责,确保运输的安全。
第五条危险化学品运输单位应当配备技术力量和安全管理人员,保障技术支持和运维工作的正常进行。
第六条危险化学品运输单位应当做好安全宣传工作,加强员工安全意识,提高员工应急处理能力。
第二章运输许可第一条危险化学品运输单位应当依法取得运输许可,并及时办理相关手续。
运输许可的申请应当提供以下材料:1. 企业法人营业执照复印件;2. 营业执照副本原件;3. 安全生产许可证复印件;4. 企业消防验收合格证明复印件;5. 企业危险化学品经营许可证复印件;6. 运输车辆行驶证副本原件;7. 运输车辆登记证副本原件;8. 驾驶人驾驶证复印件。
第二条运输单位应当定期检查和维护运输车辆,确保车辆的安全性能合格。
第三章运输车辆管理第一条运输单位应当对运输车辆进行定期的检查和维护,确保车辆的安全性能合格。
第二条运输车辆应当按照标识要求贴有相应的警示标志,并配备必要的安全装置。
第三条运输车辆应当按照安全要求配置专用的运输箱、容器,保障危险化学品的运输安全。
第四条运输车辆上不得装载与危险化学品运输无关的物品,防止交叉污染。
第五条运输车辆上不得存放易燃易爆物品,防止发生火灾或爆炸事故。
第四章装载管理第一条运输单位应当按照规定的重量和包装要求装载危险化学品。
第二条装载危险化学品的容器应当符合国家有关标准,确保容器的密封性和承受压力的能力。
第三条装载危险化学品的车辆应当配备相应的安全装置,防止发生事故。
第四条装载和卸载危险化学品应当由专业人员操作,并按照规定的程序进行。
第五章安全手续第一条危险化学品运输单位应当按照规定办理运输文件,确保运输的合法性。
运输一队军事化实施方案
运输一队军事化实施方案一、前言军事化运输是指通过以强化军事化管理、技术、措施和装备等多种方式来提高运输物资的抗干扰能力、战场适应力、安全稳定性和效率的过程。
本文将从运输组织管理、人员培训、装备保障、信息保密四个方面,提出一些运输一队军事化实施方案。
二、组织管理实施军事化运输的关键在于组织管理,重点在于建立科学的管理制度和严格的纪律体系。
为做好军事化运输的组织管理工作,应结合实际情况,采取以下措施:1、建立健全军事化运输管理制度。
包括文件制度、收发货物制度、装载标识制度、临时生活制度、车辆保养制度和检查制度等。
制定严密的运输安全操作规程、技术标准和操作规范等,确保运输组织管理的科学有序。
2、划分任务区域不重叠,明确责任范围。
在保证运输任务完成的前提下,通过合理布局人员和物资,实现区域专责管理和任务闭环,确保运输工作的安全、高效、有序进行。
3、建立日常检查、保养和维护机制。
对军事化运输车辆,应建立定期检查、保养、维护和整改制度,确保车辆性能达标,减少因运输过程中发生的故障和事故。
三、人员培训军事化运输是一项系统工程,人员培训是关键的一环。
为确保运输工作能够高效、稳定和有序进行,应采取以下措施:1、加强培训,提高一线员工能力水平。
通过组织培训,加强基层员工的操作技能、安全意识和应急处置能力,让员工明确自身责任和职责,提升工作质量和效率。
2、重视复训和鉴定工作。
为了达到技能提高和培训效果的持续性,应制定科学可行的复训方案,在对年度考核不合格员工进行补救性培训时,积极借鉴一线人员的意见和建议,形成有效的培训模式和方法。
四、装备保障军事化运输中的一项重点是装备保障。
只有正规、检修充分的车队,才能保证运输工作的顺畅和安全。
为保障装备的可靠性,应按照以下措施进行:1、充分利用现有装备。
在考虑购置新装备的同时,应慎重评估现有装备的使用寿命和性能状况,合理利用现有资源,降低经济压力。
2、重视装备养护。
对装备进行规范的检修、保养和修理工作,使其时刻保持完好可用的状态。
道路危险货物运输企业安全标准化模版(二篇)
道路危险货物运输企业安全标准化模版一、安全管理体系建设1. 安全方针和目标企业应确定明确的安全方针和目标,为全体员工树立正确的安全观念。
安全方针应强调安全第一、预防为主,并注重持续改进。
安全目标应具体可行,可量化,并有明确的时间节点。
2. 安全组织机构企业应建立健全的安全管理组织机构,设立安全管理部门或委员会,明确各个部门的安全责任和职责。
安全管理人员应具备相关的专业知识和经验,能够熟悉并执行安全管理制度。
3. 安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度,明确各级管理人员和员工在安全管理中的责任和义务。
安全责任制度应包括安全岗位责任、安全检查责任、事故应急处理责任等内容,并明确相应的责任人。
4. 安全培训教育企业应加强员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和技能。
培训内容包括危险货物的性质和特点、安全操作规程、应急处理等内容,并定期组织模拟演练,提高员工应对紧急情况的能力。
二、车辆安全管理1. 车辆配置要求企业应根据实际情况,配置符合国家标准的车辆。
车辆应具备完善的安全装置和设备,如危险货物运输专用车厢、防爆器材、泄漏控制装置等。
车辆应定期进行安全检查和维护,确保其安全运行。
2. 车辆驾驶员管理企业应对车辆驾驶员进行严格管理。
驾驶员应具备相关的从业资格证书,且定期进行体检,确保身体状况符合从业要求。
驾驶员应参加安全培训,了解危险货物运输的相关知识和安全操作规程,并按规定进行休息和驾驶时间控制。
3. 车辆运输过程监控企业应建立车辆运输过程的实时监控系统,可对车辆的位置、行驶路线、车速等进行监测和记录。
监控系统应具备报警功能,能够及时发现异常情况并采取相应措施。
同时,企业应建立车辆事故报告和处理制度,及时记录和处理车辆事故。
三、货物安全管理1. 货物包装和标识企业应根据危险货物的性质和特点,采取符合国家标准的包装和标识措施。
包装材料应具备防护和防泄漏的功能,标识应清晰明确,能够提醒运输员工注意安全。
2. 货物装卸过程管理企业应制定详细的货物装卸操作规程,明确各个环节的责任和操作流程。
道路危险货物运输安全管理制度
道路危险货物运输安全管理制度公司安全管理方针:“以人为本、关注安全;遵守法规,提供与改进健康安全环境条件,进展安全”。
公司的安全管理目标、指标:1.杜绝较大及以上生产安全事故;职工劳动工伤(亡)事故为零,火灾事故为零,治安事件为零。
2.安全行车四项指标操纵范围:责任事故发生率不高于0.1次/车,责任事故死亡率为零,责任事故受伤率0.11人/车。
3.有财产缺失的交通责任事故(轻微事故)率不高于0.1次/车。
4.燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任性事故为零。
5.隐患排查治理完成率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故;6.GPS完好,在线率100%;7.安全标准化考评达三级。
安全生产责任制为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强车辆安全管理,明确各级领导与各职能部门的责任,保证道路危险货物运输经营安全,特规定本制度。
1.公司总经理为道路危险货物运输安全的第一责任人,对本公司的安全管理工作负全面领导责任。
2.在实际工作中贯彻“一岗双责,齐抓共管”的原则。
3.各部门负责人按“一岗双责”要求,对本部门许可事项与安全管理负直接安全管理责任,各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。
4.公司实行全员安全工作责任制,公司的每位员工都务必在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制,全体员工务必在各自岗位对保证道路危险货物运输安全负责。
总经理安全职责总经理是本公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产负全面领导责任。
1.认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策与法规,积极参加有关部门组织的安全法规与安全知识培训,遵纪守法,带头执行各项安全生产规章制度,自觉同意行业管理、国家监察与群众监督。
2.根据国家法律法规,结合公司实际,组织实施安全标准化,建设公司安全文化,组织规定文件化的安全方针与目标。
3.负责规定、落实各级安全生产责任制与考核机制,签订各级组织的安全目标责任书,确定量化的年度安全工作目标,对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况与安全生产责任制的实现情况进行定期考核,予以奖惩。
道路危货运输车辆运营方案
道路危货运输车辆运营方案道路危货运输车辆是指运输危险货物的车辆,包括化学品、易燃品、爆炸品等。
这类车辆一旦发生意外事故,就有可能造成巨大的人员伤亡和财产损失,因此对其运营管理要求非常严格。
以下是一些可行的道路危货运输车辆运营方案。
1. 保障车辆安全保障车辆安全是道路危货运输车辆运营的基本要求。
必须确保车辆在行驶过程中不发生任何事故或失控情况,防止运输的危险品泄露或者爆炸等事件的发生。
具体措施包括:1.1 选择合适的车辆和驾驶员。
车辆必须符合运输危险品车辆的相关标准,驾驶员必须具备相应的资质和经验,不得酒后驾车或疲劳驾车。
1.2 增加技术保障:在车辆上加装防爆设备、传感器、监控摄像头等,提高车辆故障预警能力,确保车辆能够及时发现问题并进行处理。
1.3 加强日常保养和检查。
在运输前和运输过程中,需要对车辆进行充足的保养和检查,确保车辆的各项设备和零部件功能正常,不存在问题。
2. 建立完善的管理制度建立完善的管理制度是道路危货运输车辆运营的重要保障。
制度规范了车辆运营的各个环节、责任、权限,确保运输的危险品得以安全运输。
具体措施包括:2.1 明确责任分工。
建立健全的危货运输安全管理制度,明确管理部门、企业和驾驶员的责任分工,下放管理权限,真正让责任落实到人。
2.2 加强培训。
对驾驶员、安全生产管理人员以及有关部门进行培训,增强他们的职业素养和安全意识,使他们能够做好相关工作。
2.3 严格执行标准。
遵守国家和地方的有关规定和标准,确保运输危险品车辆运营符合法律法规的要求,同时在遇到特殊情况时能够妥善处理。
3. 采用先进技术手段采用先进技术手段也是道路危货运输车辆运营的重要保障。
现代科技的发展为危货运输车辆运营提供了很多解决方案,可以大大提高运输的安全性。
具体措施包括:3.1 实时监控和预警。
运用智能监测装置和传感技术,对运输车辆的行驶路线、车速、载重等进行实时监控,及时预警躲避危险。
3.2 加强信息化管理。
危险货物道路运输安全监管系统方案
危险货物道路运输安全监管系统方案1.系统概述危险货物道路运输安全监管系统是为了提高危险货物道路运输安全管理水平而设计的一套综合管理系统。
该系统主要包括危险货物运输企业管理、车辆调度管理、驾驶员管理、危险品装卸管理、违规行为监控和应急管理等模块。
2.功能模块设计2.1危险货物运输企业管理模块该模块用于管理危险货物运输企业的基本信息,包括企业名称、注册信息、运输资质等。
该模块还包括运输企业的危险品运输管理人员的注册、培训、考核等功能,以确保企业管理人员具备相关的专业知识和技能。
2.2车辆调度管理模块该模块用于管理危险货物运输车辆的调度和监控,包括车辆调度任务的下达、车辆位置跟踪、车辆状态监控等功能。
该模块还可以与GPS定位系统集成,实时获取车辆的位置信息,保证货物的实时监控。
2.3驾驶员管理模块该模块用于管理危险货物运输驾驶员的信息和行驶记录,包括驾驶员的身份信息、从业资格证书等。
该模块还可以与驾驶员的驾驶行为评估系统集成,实时监测驾驶员的工作状态,减少事故的发生。
2.4危险品装卸管理模块该模块用于管理危险货物的装卸过程,包括危险品装卸操作人员的资质管理、装卸过程的监控和记录等。
该模块还可以与危险品装卸设备的感应器集成,实时监测危险品装卸作业的安全性。
2.5违规行为监控模块该模块用于监控危险货物运输过程中的违规行为,包括超速、疲劳驾驶、违规装卸、违章停车等。
该模块可以通过视频监控、违章图片采集等方式实时获取违规行为的证据,为后续处理提供依据。
2.6应急管理模块该模块用于应对危险货物运输过程中的紧急情况,包括事故预警、事故处理、应急救援等。
该模块可以与周边的应急救援机构和消防部门进行联动,及时应对突发情况,减少事故的损失。
3.系统实施步骤3.1系统需求分析在系统实施之前,需要对危险货物道路运输的管理需求进行全面分析,明确各个功能模块的具体需求和使用场景。
3.2系统设计与开发基于需求分析结果,进行系统的设计和开发。
道路运输安全管理制度模版(2篇)
道路运输安全管理制度模版____东方环宇国际物流有限公司安全生产管理制度(一)安全生产责任制度为加强运输企业安全生产、消防工作管理,减少火灾事故的发生,保障企业财产、人员及社会公共利益的安全,根据《____安全生产法》、《____消防法》、《____市道路运输管理条例》、《____市安全生产条例》等法律规章,特制定本责任书。
1、____为本企业安全生产、消防工作的第一责任人,对本企业的安全生产、消防工作负全责。
主要职责:认真执行国家的政策法令,在上级管理部门的指导下,根据企业的工作目标,强化内部管理,建立和完善各项规章管理制度,落实安全生产责任制,坚持“预防为主,安全第一”方针,确保企业安全生产目标达标。
2、____为本企业安全生产、消防工作的直接责任人,负责具体的安全生产、消防工作。
主要职责:加强对企业办公场所、停车场、车辆、员工的安全管理,负责向员工宣传道路运输安全生产、消防知识;定期对企业安全生产、设施进行检查;监督驾驶员进行车辆的检查维护,确保行车安全;负责对员工进行岗位培训,定期____员工进行安全学习,加强对员工的职业道德教育等具体工作。
(二)安全生产业务操作规程1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制度,____开展安全生产活动和安全知识学习,提高全员安全生产意识。
2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即。
“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。
4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物,法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。
5、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。
6、做到反三违。
危险货物运输安全管理制度范文(3篇)
危险货物运输安全管理制度范文一、目的和范围1.1 目的:为了保障危险货物运输过程中的安全,避免事故的发生,保护员工的生命财产安全,制定本制度。
1.2 范围:本制度适用于本公司进行的危险货物运输活动,涉及的所有人员及相关环节。
二、责任与管理机构2.1 公司高层负责危险货物运输安全工作的决策与监督。
2.2 运输部门负责具体的危险货物运输安全工作,包括规划、组织、协调和监督等。
2.3 全体员工要遵守公司制定的危险货物运输安全相关规定,并积极参与安全管理工作。
三、安全管理制度3.1 人员管理3.1.1 所有参与危险货物运输工作的员工必须具备相关的安全培训证书和资格证书。
3.1.2 运输部门要定期组织员工进行危险货物运输安全知识培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.1.3 有关员工的健康体检、座位安排、工时安排等应符合相关法律法规的要求。
3.2 车辆管理3.2.1 所有用于危险货物运输的车辆必须经过定期的安全检查和维护,并保持车辆的完好状态。
3.2.2 车辆必须按照危险货物的类别和性质进行分类装载,并采取相应的安全措施。
3.2.3 车辆必须配备相应的危险货物安全设备,并定期组织演练和检查。
3.3 货物管理3.3.1 危险货物必须按照相关规定进行正确的包装、标识和装载,以确保安全运输。
3.3.2 货物的运输过程中必须采取相应的安全防护措施,并定期组织检查和维护。
3.4 安全风险评估与控制3.4.1 公司要定期进行危险货物运输的安全风险评估,及时发现和解决存在的安全隐患。
3.4.2 在运输过程中,必须配备相应的紧急救援设备和应急预案,并定期组织演练和检查。
3.5 事故报告与处理3.5.1 发生危险货物运输事故后,要立即采取相应的救援和处理措施,保护人员生命财产安全,并及时报告相关部门。
3.5.2 公司要及时调查事故原因,并采取相应的纠正和防范措施,防止类似事故再次发生。
四、制度执行与监督4.1 公司要建立相应的危险货物运输安全管理档案,记录相关的管理和执行情况,并定期进行评估和审查。
危货物流公司运营管理方案
危货物流公司运营管理方案1. 引言危货物流公司的运营管理方案是确保危险货物运输过程中安全和高效的关键。
危险货物运输涉及一系列风险和安全考虑,因此必须制定一套严格的运营管理方案来确保顺利运输和保护人员安全。
本文档将介绍危货物流公司的运营管理方案,并探讨其中涉及的关键要点。
2. 安全管理危货物流公司的安全管理是最重要的方面之一。
在运输过程中,必须采取各种措施来保护人员和货物的安全。
以下是几个关键的安全管理要点:•人员培训:危货物流公司必须提供必要的员工培训,包括有关危险货物的特性、处理方法和应急措施的培训。
•装载和装卸安全:货物在车辆上的装载和装卸过程必须严格遵守相关安全规范,以确保货物稳定并减少意外损害的风险。
•车辆维护:危货物运输的车辆必须经过定期检查和维护,以确保其安全和可靠性。
•应急响应计划:危货物流公司必须制定和实施应急响应计划,以应对可能发生的危险品事故和其他紧急情况。
3. 货物管理危货物流公司的货物管理是确保危险货物正确处理和运输的关键。
以下是几个关键的货物管理要点:•货物分类:根据危险货物的性质和特性,将货物进行正确的分类和标记,以确保其得到适当的处理和运输。
•包装要求:危货物必须根据相关法规进行适当的包装,以确保在运输过程中不会泄漏或引起不安全的状况。
•货物跟踪:使用现代化的货物跟踪系统,确保货物在运输过程中的可追溯性和可控性。
•清关手续:危货物在进出口过程中,必须遵守相关的清关手续和法规,以确保合规和安全运输。
4. 运输网络管理危货物流公司的运输网络管理是为了确保货物能够安全、快速和高效地达到目的地。
以下是几个关键的运输网络管理要点:•路线规划:根据货物特性、运输距离和交通条件,制定最佳的运输路线,以确保货物在最短时间内到达目的地。
•运力调配:危货物运输需要适当的运输工具和设备,因此必须根据需求进行运力调配,以确保运输的及时性和准确性。
•合作伙伴管理:与可靠的合作伙伴建立良好的工作关系,确保他们能够按时提供所需的服务和支持。
危险化学品道路运输安全管控方案
XX公司危险化学品道路运输安全管控方案为了全面加强公司危险化学品道路运输安全管控,坚决遏制道路交通事故多发势头,坚决杜绝环境事件发生,根据集团公司《关于督办XX公司加强危险化学品道路运输安全管理工作的通知》要求,按照公司安委会安排,结合公司1号文件工作部署,制定本管控方案。
一、认清严峻形势,狠抓责任落实。
今年以来,在集团公司接连下发《较大事故隐患判定标准》及《问责管理办法》,落实“四条红线”“六项较大风险”管控措施,施行安全、环保分类管理的严管重罚形势下,公司被列为安全环保“双一类”风险企业,充分表明公司安全环保管理风险巨大,集团公司高度担忧。
一是加强队伍建设。
公司研究决定将生产、安全、设备管理岗位处、科级干部的提拔任职年龄后延5岁,进一步激发、调动关键岗位人员工作激情。
各单位要按照公司要求,对关键岗位人员进行全面摸排梳理,进一步优化队伍结构,稳定业务人员,真正将经验丰富、能力突出、责任心强的人员选拔到关键岗位。
二是优化组织机构。
公司已调整事故事件应急、车辆监控、安全督查工作职责,将车辆监控纳入总调度室统一管理;将事故事件应急管理划归安全环保处管理;调整加强安全环保监督中心力量,将工作重心由日常生产监督向督查问责转变,对责任不落实的二级单位领导班子成员,安全环保监督中心向公司党委提出调整建议。
各单位要结合实际,优化理顺相关组织机构,确保各项业务平稳有序运行。
三是落实“走出去、走下去”工作要求。
各单位要按照4月28日安全生产紧急视频会议上XX总经理的指示要求,党政“一把手”要从严落实法定节假日期间带班值班制度,各级管理干部要“走出去”协调生产运行,严查驾驶员习惯性违章,与交警部门联防联管;“走下去”落实管理责任,突出车头、人头管理,发现并解决一线、单车存在的薄弱环节和实际问题。
四是强化HSE考核。
各单位要全面梳理机关各部门的工作职责和HSE职责,根据公司《一般及以上安全环保事故隐患判定标准》《问责管理办法》《安全生产和环境保护指标考核细则》等制度,制定实施细则,强化职责落实,严格过程考核,实行失职追责。
危险化学品运输管理制度范文(4篇)
危险化学品运输管理制度范文一、总则本制度是为了规范危险化学品的运输管理工作,确保危险化学品在运输过程中的安全和环境保护。
本制度适用于本单位危险化学品的运输工作。
二、责任和义务1. 本单位应当建立健全危险化学品运输管理制度,明确责任分工。
2. 负责危险化学品运输工作的部门应当制定相应的工作计划,并按照计划进行组织和实施。
3. 运输人员应当具备相关业务知识和技能,并按照相关法规要求进行培训和考核。
4. 承运人应当按照国家和地方规定的要求,确保危险化学品的安全运输。
5. 监管部门要加强对运输过程的监督和检查,确保危险化学品运输符合相关规定。
三、运输管理1. 运输计划1.1 根据危险化学品的性质、数量和运输距离,制定合理的运输计划。
1.2 制定运输计划时应当充分考虑交通状况和天气情况,确保安全和及时到达。
2. 运输准备2.1 运输前应当核实危险化学品的包装、标记、标牌和运输文件的完整性和准确性。
2.2 确保运输工具和设备的安全可靠,满足危险化学品运输的要求。
2.3 运输人员应当佩戴相关防护用品,并熟悉紧急救援措施和应急预案。
3. 运输操作3.1 在危险化学品的装卸过程中应当按照相关规定采取相应的防护措施。
3.2 运输过程中应当密切关注运输工具和设备的状况,及时处理可能的问题和隐患。
3.3 运输过程中应当遵守交通规则和道路交通安全法律法规,确保运输过程的安全。
4. 突发事件处理4.1 如果发生危险化学品运输事故或突发事件,应当按照应急预案和相关要求采取紧急措施。
4.2 确保本单位的工作人员和相关人员的安全,避免事故扩大和二次灾害发生。
4.3 做好事故的应急处置和善后工作,及时报告有关部门,并配合有关部门进行调查和处理。
四、培训和考核1. 培训要求1.1 所有参与危险化学品运输工作的人员应当按照规定参加相应的培训。
1.2 培训内容包括但不限于危险化学品的性质和特点、运输设备和防护措施、突发事件处理等。
2. 考核要求2.1 对参与培训的人员进行考核,确保其掌握相关知识和技能。
道路运输安全生产管理制度模版(5篇)
道路运输安全生产管理制度模版第一章总则第一条为了加强道路运输安全生产管理,防止道路运输事故的发生,保障道路运输工作人员和乘客的人身和财产安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规的要求,制定本制度。
第二条道路运输安全生产管理以安全第一、预防为主、综合治理、管理为先、责任明确、守法经营、安全管理的原则,确保道路运输工作的安全稳定运行。
第三条道路运输安全生产管理适用于我单位的道路运输组织和从事道路运输活动的工作人员。
第二章组织领导第四条我单位设立道路运输安全生产管理委员会,负责道路运输安全生产管理工作的协调、指导和监督。
第五条道路运输安全生产管理委员会的主要职责:1. 负责制定和修订道路运输安全生产管理的制度和规章;2. 组织制定和实施道路运输安全生产管理的年度工作计划;3. 组织开展道路运输安全生产管理的培训和宣传教育活动;4. 监督检查道路运输安全生产管理的执行情况,及时发现和解决安全隐患;5. 组织应急救援工作,做好事故处理和事故预防;6. 总结和分析道路运输安全生产管理工作的经验和教训,提出改进措施和建议。
第三章责任制第六条我单位明确道路运输安全生产管理的责任制度,主要包括以下责任:1. 企业法人或者组织负责人对道路运输安全生产负总责,确保道路运输活动的安全运行;2. 部门负责人对所属领域的道路运输安全生产负责,做好安全管理工作;3. 中层管理人员对所负责的部门或者工作岗位的道路运输安全生产负责,执行上级安全管理部门的决策和要求;4. 基层员工对自己的工作岗位的道路运输安全生产负责,严格遵守安全操作规程,做到安全第一。
第七条道路运输安全生产管理责任的层级划分:1. 企业法人或者组织负责人是最高的责任人,负责全面管理道路运输安全生产;2. 部门负责人是对本部门的道路运输安全生产负责的责任人;3. 中层管理人员负责对所属岗位或者工作区域的道路运输安全生产负责;4. 基层员工对本岗位的道路运输安全生产负责。
道路运输危运安全管理制度
一、总则为加强道路运输危险货物运输安全管理,保障人民群众生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《道路危险货物运输管理规定》等相关法律法规,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司从事道路危险货物运输的全体员工、车辆、设施设备等。
三、管理职责1. 公司成立道路危险货物运输安全管理领导小组,负责制定、实施、监督和检查本制度的执行。
2. 安全生产部门负责具体组织实施本制度,并定期组织安全生产检查。
3. 驾驶员、押运员等从业人员应遵守本制度,确保运输安全。
四、安全管理制度1. 车辆管理(1)车辆必须符合国家规定的安全技术标准,并保持良好的技术状况。
(2)车辆必须配备必要的安全设备,如灭火器、警告标志牌、标志灯等。
(3)驾驶员、押运员必须熟悉车辆安全设备的使用方法。
2. 货物管理(1)危险货物必须按照国家标准《危险货物品名表》进行分类、包装、标识。
(2)运输过程中,必须采取有效措施,防止货物泄漏、燃烧、爆炸等事故发生。
(3)驾驶员、押运员必须熟悉所运输危险货物的特性,掌握应急处置措施。
3. 驾驶员、押运员管理(1)驾驶员、押运员必须取得相应的从业资格证。
(2)驾驶员、押运员必须接受安全教育培训,提高安全意识和操作技能。
(3)驾驶员、押运员必须遵守交通规则,确保行车安全。
4. 应急处置(1)发生事故或险情时,驾驶员、押运员应立即停车,采取必要措施,保护现场。
(2)驾驶员、押运员应迅速报告公司安全管理部门,并配合相关部门进行事故调查和处理。
(3)公司应制定应急预案,组织从业人员进行应急演练。
五、监督检查1. 安全生产部门定期对道路危险货物运输安全管理工作进行检查,发现问题及时整改。
2. 驾驶员、押运员等从业人员应主动接受安全监督检查,积极配合相关部门开展安全检查。
六、奖惩1. 对遵守本制度、在安全生产工作中做出突出贡献的从业人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的从业人员,依法依规追究责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal.
道路危货运输的军事化管
理模式正式版
道路危货运输的军事化管理模式正式
版
下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。
文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
学习规划化管理
根据《道路危险货物运输管理规定》,道路危险货物运输企业开业条件之一是要有健全安全生产管理制度。
为了保证管理制度有效实施,需要向军队学习规范化管理—规范性的管理制度编制,以及规范性管理制度实施,管理制度不断的、稳定的创新、优化,不断提高规范性管理制度的实施质量。
在规范与实施管理制度的过程中,要把重点放在制度的实施、检查落实等方
面,并将自检和互检相结合。
这样,人人都自觉查看自己责任范围和关联部门、岗位出现的问题,一旦发现,马上解决或调整,每个部门环节都在没有增加管理成本的情况下规范性运转,必能保证和促进规范性的企业管理。
比如:道路危货运输的安全生产管理制度一方面建立安全生产责任制度,即建立安全生产责任制(管理机构)框图和人员职责,主要包括:总经理(副总经理)、安全管理负责人、安全员、驾驶员、押运员装卸员等工作职责,另一方面要建立安全生产监督检查制度,主要内容:安全生产监督检查机构设置及负责人,监督检查的时限与内容(本企业资质、车辆、人员情况)、问题的处理程序与
要求,来实现规范化管理要求。
对经常性业务实行标准化管理
军队的“步调一致”在于所有组织单元执行的是同一条令和同一标准。
企业对内部一些重复频率很高的经常性业务,应逐一制定理想标准的步骤及方法,并使之流程化,对实施者进行培训,使其按章行事。
例如,道路危货运输的安全生产管理制度中的安全生产操作规程要求做到:根据本企业承运危险货物的特性,参照《汽车运输、装卸危险货物作业规程》和《汽车运输危险货物规则》,从托运、出车(调度)、运输(途中)、装卸、回场等环节制定操作规程。
通过安全生产操作规程实现
员工努力方向与公司整体发展方向统一,实现企业高效运转。
学习装备管理
我国红军在装备落后的情况下,却通过有效的装备管理,发挥出强大的战斗力,有鉴于此,道路危货运输企业应建立车辆、设备管理制度,包括:出车(调度)、运输(途中)、装卸、回场等环节的管理制度,车辆检测、维修、保险及车上和停车场的配备的设备设施等,各负责部门加强管理,根据《道路危险货物运输管理规定》的要求,使车辆技术状况达到一级,像军队一样让装备发挥出最大战斗力。
把平民训练成英雄
据统计,笔者所在的浙江省嘉兴市现有道路危货运输从业人员中,大专及以上学历的人员不到5%,而初中以下学历的人员达到20%之多。
针对从业人员素质普遍低下的情况,除了行业管理部门定期组织培训外,企业应建立从业人员管理制度。
主要包括:应聘、签订合同、责权、奖惩、学习教育等管理制度。
像军队一样,让不同素质的员工,转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作的组织成员。
案例:嘉兴市大安公司的军事化管理实践
根据1994年实施的《道路危险货物运
输管理规定》,凡从事营业性道路危货运输的单位,必须具备10辆以上专用车辆的经营规模,由于该企业只有5辆车,曾经是被取缔对象。
经过十多年努力,现在的大安公司由嘉化集团所属的嘉化物流公司投资控股,拥有各类危运车辆90台,总载质量吨位1050吨,固定资产达2000万元,是嘉兴市唯一被市民防局列为协助现场救援队的单位。
20xx年公司营收达1400万元,实现安全行车500万公里,20xx年预计营收达2400万元,20xx年目标3000万元,每年上一个台阶,至今未发生一起危运重大事故。
实施军事化的管理制度,实现企业安
全和高效经营
三年来,该公司依据国务院、省相关危险化学品管理的法律法规,及时制订3大类12项基本管理制度,包括各级人员的安全责任制度,涉及招工、考核、奖罚等管理职责,作业规程。
通过《安全管理台帐》、《教育台帐》、《车辆管理档案》、《槽罐管理台帐》,全面反映企业安全管理的基本情况,从而使原有的被动管理变为今日的主动管理,特别是车辆出门实行“三检”,使安全系数大为提高。
建立军事化的安全考核制度,激发全员安全意识安全管理只有全员参与,才能真正发挥作用。
大安公司开展三年之久的驾驶员、押运员安全月度、年度考核,已充分
显露出它的生命力。
考核制度的严肃性和激励性,在每个员工心目中时刻敲着安全警钟。
近三年来,无一例重大事故,无一例纠纷投诉,企业形象逐年上升。
军事式的专业化管理是安全经营的坚实基础
为了实现专业化管理,20xx年,大安公司用整整半年时间,强制取消了所有公车私包、私车挂靠车辆,彻底根治了危化品运输管理的一大致命伤,实现了安全教育、运行调度、装卸押运、车辆维修、油品管理、行车监控的一体化管理。
装备军事化管理
装备是确保公司安全营运的重要条件,近三年来,大安公司共投入更新改造资金1800万元,淘汰旧车辆21辆,新购各类车辆80多台。
为了加快企业道路货运运力结构的调整步伐,实现国家对危运行业的规模化、集约化、专业化(箱式化)经营的要求,企业计划20xx年购买20吨以上并240马力以上牵式集装箱车辆10辆,并计划进一步提高资质等级,申报三级货运企业。
人才保证:党员与退伍军人优先
大安公司从队伍建设入手,保证危化品运输安全、可靠。
主要以职工的职业道路、安全意识、操作技能为重点,采用
“送出去,请进来”的对口、重点培训教育;在招用员工中突出党员优先、退伍军人优先,目前公司所有管理人员、驾驶员、押运员持证上岗率达100%。
干部党员苦干实干、模范带头,成为公司发展的主流。
借鉴军事化教育,开展道路交通安全教育
教育是抓好一切安全工作的源头。
企业领导十分重视职工安全教育工作,特别是对一线驾驶员、押运员和装卸工的教育,专门制订了一系列的培训计划和程序。
对于重点岗位、关键岗位,挑选个人素质高、安全意识强的员工进入。
采取讲课、发放手册、黑板报、图板、电视等不
同形式开展教育。
像军队一样关爱员工,强化素质教育
关爱职工是发挥员工积极性的动力和源泉,也是企业领导干部的基本职责,同时对员工进行素质培训是有效提高企业形象的关键。
该公司立足于这一基本原则,把人情、感情、爱心贯穿于整个工作过程,让员工对企业真正具有认同感,公司还用一张家庭联络卡拉近了公司与司机家属的距离。
在素质教育方面,公司编发《员工应知应会必读》,对员工进行职业道德、作业技术规程、安全知识等教育,从而深化员工安全意识,提高员工综合素质。
像军队一样利用现代科技,确保企业安全和经济效益
20xx年以来企业投入60多万元,全部营运车辆安装了无线对讲和GPS系统,将所有车辆运行纳入实时监控,通过监控平台,不但可以实现对车辆超速、超载等违章行为的及时纠正;并对车辆在运行中发生的停靠、抛锚、事故等情况第一时间反馈,实现应急处理;安装GPS后,企业可实现对车辆远程调度,充分发挥车辆利用效率,对企业带来良好的经济效益。
军事化管理实施困惑
大安公司的实践证明,实施军事化管理模式是危险货物运输安全的保证,是实
现快速成长很好模式。
但同时也必须清醒意识到,由于各危运企业在国家法律法规的执行上有较大的偏差,同业竞争不对等,安全管理成本越来越高。
政府需要加大对不合法经营者的查处力度,让守法企业在公平竞争的市场环境中快速成长。
——此位置可填写公司或团队名字——。