艺术院运营计划

武汉艺术市场现状
武汉艺术品交易场地主要采用画廊形式，但画廊不足十家，还未形成行业。画廊应该是代理艺术家，有自己的艺术追 求并且定期举办展览和艺术推广活动的机构。至少要有几十家画廊，还要有艺术区，里面包括画家的工作室、画廊陈列 区、咖啡馆、书店等各种文化场所，定期举办文化活动，才能形成画廊行业。但目前武汉市的画廊还很散，力量单薄， 活动也不多，而存在的画廊更是以行画、印刷品为主要的交易凭。
中国书画艺术研究院
国内外的艺术中心运营方式的了解，将有助于我们找到运营的定位。
伊比利亚当代艺术中心
咖啡馆 咖啡馆位于伊比利亚当代艺术中心馆内一层，红砖弧形外墙、落地窗长廊、纯白的室内空间显现亲近自然的地中海建筑 风格。咖啡馆备有各式饮品，同时也兼营价廉物美的简餐。光纤吊灯自高空间垂落，穹顶墙内嵌灯在夜间幻化成室内星 空使就 餐环境尽显神奇魔幻氛围。免费无线网络、舒适的沙发座椅以及门厅、露天、长廊和庭院等多样的桌位选择，为 参观艺术中心的访客提供别致的体验。
华中师范大学科技园
中国书画艺术研究院 运营计划
肖炜
中国书画艺术研究院运营（目前急需）
现状：中国书画艺术研究院 目前作为华中师范大学科技园的二级单位，已经收藏一批来自文联、书协、美协的老艺术 家的作品，收藏作品风格多样，藏品艺术水平都在一个非常不错的位值。最重要的是在领导的魅力影响下有一批非常有 资历的老艺术家对研究院非常支持。 目前研究院急需的工作是： 1.系统的统计公司整体的藏品，按尺寸大小、材质、按风格流派整理保管，建立相应的数据库。 2.按收藏的作品建立相应的艺术家档案。 3.对藏品定期的检查保养。
国内外的艺术中心运营方式的了解，将有助于我们找到符合本土市场的定位。
伊比利亚当代艺术中心
艺术商店 伊比利亚艺术商店是艺术与生活之间的一个临界点,也是一个把中国优秀的艺术家 和设计师的产品推向国际把国外的创意 产品带到中国的一个交流平台.在这里,除了艺术家的摄影,版画和作品的延伸产品外,您还可以买到我们为您精选的国内外 知名设计师和创意品牌的产品.珍 贵的中国独立电影DVD,独立音乐CD,国 外艺术图书,杂志等.我们意在打造成中国最具活 力的艺术商店。
பைடு நூலகம்
国内外的艺术中心运营方式的了解，将有助于我们找到运营的定位。
伊比利亚当代艺术中心
伊比利亚当代艺术中心是西班牙国际文化艺术基金会首次在中国设立的以当代艺术展示、研究、教育、出版和收藏等为 主要功能的复合型艺术机构。中心在参与中国当代艺术生产与建构的同时，致力于在全球范围内推广及交流中国当代艺 术和文化，并积极推介突出的国际艺术家和艺术项目。伊比利亚艺术中心位于北京市798 艺术区，建筑面积为4000 多平 方米，是798 艺术区最具影响力和最大的艺术机构之一，内设展示空间、影院、影像档案馆、多媒体阅览室、影像工作 坊、图书资料室、学术报告厅、咖啡馆、艺术商店等。此外，中心还在798 周边地区设有国际驻地艺术家工作室，方便 来自国内外的艺术家在北京实施他们的工作计划。 注:该艺术中心投资人为旅居西班牙的温州籍人士
国内外的艺术中心运营方式的了解，将有助于我们找到运营的定位。
商业形态
当代中国创作发声场：有别于传统概念的美术馆，通过展示中国当代艺术、设计、时尚、音乐与多媒体的最新创作，为 在中国文化舞台崭露头角的项目提供一个展示平台。 鲜活的艺术空间：各类活泼生动的会议、讲座、活动、艺术家表演与电影放映，吸引了不同的观众，包括艺术爱好者、 专业人士、孩子及他们的家人。 超级干杯：一座多功能餐厅，极具档次又轻松休闲，能够满足商业、创意、艺术等各类活动的需求。餐厅的全部收入用 于支持的艺术、教育项目。 艺术品商店：展示中国新一代艺术家的创作，国内外艺术名家独家授权UCCA艺术品商店，制作销售其限量版画和其他创 作，其中不乏全新或特别之作。限量艺术品的销售收入用于支持UCCA艺术与教育项 目。
中国书画艺术研究院
中国书画艺术研究院运营定位：
1.把画展文化交流做起来，坚持做一些格调高的画展，（当然这对场地的大小有要求），在做画展的过程中，从目前单 一的关注扩展开来，国油版雕都做起来，丰富机构的藏品。但是还是把水墨作为自己的主打。除了自己做画展外，也经 常把自己的藏品拿出来参加一些大型的有影响力的画展。把相应的文化刊本做起来，在圈内建立自己的学术地位。这对 后来我们出售藏品大家的认可度会有很大提高。 2.创办自己的拍卖公司，文化创意产品公司，艺术培训机构等。以艺术研究院为文化引线，逐渐提高自己藏品的层次， 代理艺术家的层次，加大自己的文化影响力，用这种影响去做其他的产业。如：湖北的砖石艺术博物馆现在以版画收藏 起家，建立了自己的艺术博物馆，并开始专注做珠宝私人订制，并有自己的拍卖公司，画廊。圈内的有市场的大艺术家 开始主动和他合作。
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上海喜马拉雅美术馆（原证大现代美术馆）
售卖平台：目前中国最大的平价艺术品仓储式卖场。3000平方米的面积，齐聚了各种艺术 类别，作品总计共达万件，以超市的形式为基础，代理销售青年艺术家的原创作品。专业 的在线网络销售平台，排除空间与时间的限制，致力成为真正无障碍的绿色超市。 艺博会：一个天天开幕的艺术博览会。可以欣赏来自各个地方的艺术家富有创意表现的作 品。这里也是各种新鲜艺术事件碰撞发生的实验场所，不定期地组织各类话剧、行为表演、 民间手工艺等活动，带给大家更加多面化和直观的艺术感受。这里更将成为时尚艺术前哨 的观察站，能够前瞻性地了解艺术界的动态与流行趋势。 艺术普及基地： 如何更好地欣赏艺术，如何为画作配置画框或装裱，有关艺术的任何问题 都可以进行意见交换。此外通过讲座、工作坊等形式与艺术爱好者来共同学习并探讨艺术 领域里的现象和话题。 衍生服务：例如艺术收藏的指导，艺术品布置工程的协作参与，以及艺术类衍生产品的开 发等等，以多个角度全方位的一系列服务来完善和满足各种需求。 平价：坚持让艺术走入平凡生活的理念，改变艺术品市场的现状，在证大艺术超超市里， 80%的艺术品定价在10元到5000元，20%的艺术品定价在5000元到50000元。我们相信 这样平易近人的定价，可以让更多热爱艺术的人能够真正拥有。 海量：在证大艺术超超市里汇集了全国各地艺术家的作品逾万件，类别更是从绘画、影像 到服饰、家居再到雕塑、民间工艺等等，几乎囊括了所有艺术形式。 原创：在平价与海量的基础上，更难能可贵的是我们对艺术作品本身的严格要求。所有参 与的艺术家被要求至少提供 5幅作品以上，以整体的视角体察他们各自独特的创作风格。 同时我们严格筛选艺术作品，以原创性作为重要的标准进行考量，并与艺术家签订原创性 创作的声明。
国内外的艺术中心运营方式的了解，将有助于我们找到运营的定位。
比利时 尤伦斯当代艺术缩写
尤伦斯当代艺术中心是由比利时的尤伦斯夫妇创立的尤伦斯基金会出资建造的大型公益性当代艺术机构。位于北京798艺 术区内，面积8000平米。门票30元/人，每周四免费开放。除展览空间以外，还设有图书档案中心、报告厅、多功能厅、 咖啡厅，艺术商店和餐厅等经营的公共活动场所。2007年11月正式开幕。艺术中心推出包括知名和年轻艺术家的展览， 交易平台。致力于打造一个通过教育、研究项目分享当代艺术体验的平台。
中国书画艺术研究院发展方向
机构主要依附在科技园作为二级单位，这也是一个不错的发展方向，和园区发展，目前 在社会上很多商业地产为了提高地产的格调和人气都有建立一些艺术机构，更有甚者整个 园区全以艺术为主题，这在北京和上海、广东特别多如：798、大芬村等。武汉现在的创意 天地也是如此运营。 一个好的艺术机构可以为整个群体带来特别好的影响，一个企业有一个好的这样的文 化机构对于企业的整体软实力是非常需要的。 中国书画艺术研究院如果要在未来的艺术市场生存下来，那么它需要在这几个方向发 展： 1.全面的艺术关注，并带有自己的主打方向。 2.建立自己的展览体系及合作展出体系。 3.建立自己的展出、文化交流、艺术品交易的网络平台，手机微信、手机APP相应的潮 流平台。 4.以艺术学术研究为方向，逐渐组织相应的一些延伸产业，比如工艺艺术品，文化创意 产品。 并逐步建立自己的艺术培训功能。 5.机构在创立的过程中就应该配备可以类似茶馆、咖啡吧的营业接待功能。 6.建立自己的学术权威，才可以更好的推销自己的艺术藏品。那么就需要我们建立自己 的学术专刊。
对于武汉市画廊交易量不足的现状，这与经济有关，目前进入到当代艺术领域的资金比较少，艺术品消费也比较少， 举个例子，工薪阶层肯定不会来消费艺术品，中产阶层会来买一些，但量肯定不能跟北京上海相比。此外，武汉本地对 当代艺术的审美比较欠缺，导致进入当代艺术的投资比较少，说到底与武汉的码头文化有关系。 武汉市在公众的审美教育上比较滞后，造成很多人不懂艺术，不懂画。 武汉是出艺术家的地方 武汉有着深厚的艺术根底，大批优秀的艺术家活跃在国际国内的艺术前沿，比如曾梵志、王广义等。今年年初，武汉 画院院长，著名画家冷军的名字登上了胡润富豪榜，一批年轻的艺术家如李继开、龚剑等也都尚有上升空间。这是武汉 的优势。 但是，由于武汉本地的当代艺术市场并不活跃，开出的价格也偏低，武汉本土艺术家的作品多为外省收藏，就连冷军 的画作在武汉也很少见。武汉当代艺术家的作品应该是在外面多一些，外面的市场更广大，武汉本地年轻的艺术家李继 开、曾剑等人的作品在武汉收藏的很少，外省和亚洲其他国家都有。武汉好的艺术机构代理艺术家作品都选择拿到外省 或者国外去交易，因为可以起价格。
中国书画艺术研究院 目前面对的现状
2015年大家对艺术市场有很多不同的看法，大家从早些年的盲目火，到现在理性 的选择自己机构的藏品及推出的艺术家作品。我们把现在的国画、书法现在统称为当代水墨，当代水墨的收藏 群体 很多元，包括像我这样年轻的藏家，水墨目前以台湾藏家兴趣要最高。但是实际情况是以画廊和经销商 为主的收藏群体也占很大比重，这代表着目前水墨市场的现状。 对于机构来说，我们需要在目前这样拥有一定藏品之后，需要更加谨慎的对于我们现状的藏品做一个筛选， 这需要我们对于这个艺术家的创作脉络有很好的了解，对已自己藏品的推出数量上有所控制，在板块设置上 更学术、更精简。 中国书画艺术研究院最大的优势是它依附在华中师范大学科技园这样一个以文化产业为主的园区，起点上 会高于社会上的其他同类机构，特别是国内。 目前机构在领导的个人主导下有许多的艺术家向机构赠送了许多作品，这对于机构的初步建立，作品的收集 有很多好处，但是在水墨市场里面赠画的价值低于艺术家其他的创作作品。 这些作品可以用来作为机构成立常态的藏品，按照目前比如武汉市对于文化机构的补助第一个前提就是藏品 的件数。这是我们的优势。 目前中国书画艺术研究院在科技园有自己的接待功能的创作室及仓库。但是一个艺术机构需要的最重要的 是一个展示空间。
中国书画艺术研究院
中国书画艺术研究院经营的空间需求 该设计图为我工作之前艺术空间的示意图，作为机构建立的空间借鉴
中国书画艺术研究 院 工作团队及运营形态
1.团队：配备一名职业经理人全面统筹打理艺术中心的工作。 配备一名专业的平面设计师做日常网络、微信、画展海报等相关的平面设计。 配备若干名接待营销人员，做日常到访的顾客、游客、艺术家、合作伙伴的接待和艺术品解说 营销工作。 策展人、批评家等学术人员采取合作模式，不作为机构常备人群。 2.运营形态：研究院内设艺术品展示空间、创作室、讲座区、茶（咖啡）区域、艺术商店等。 （下图为艺术机构目前运营形态）
中国书画艺术研究院
运营部分：艺术展览 发现“新”系列 本部分以省内国内的年轻艺术家的绘画、艺术摄影、设计、雕塑、装置、琉璃、陶艺„„作品为主，强调观赏性、通俗 性、小体量、便于收藏流通。此外，画廊也承担了收集年轻艺术家资源，发掘具有商业潜质的年轻艺术家等功能，并且 同时促进艺术与商业合作的跨界可能。 操作方式：一年8个展览，每个展览持续6周（含布展时间）， 作品均价在5000—15000元不等。