建筑工程造价管理及控制

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建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。

合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。

本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。

一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。

首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。

这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。

其次是进行招投标的管理。

在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。

定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。

二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。

合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。

同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。

对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。

通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。

选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。

三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。

因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。

只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。

四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。

这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。

如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。

通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。

总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。

通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。

建筑工程造价控制及管理

建筑工程造价控制及管理摘要：工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。

为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

本文介绍了建筑工程造价控制的含义，探讨了建筑工程造价控制及管理措施。

关键词：建筑工程造价控制含义管理措施中图分类号： tu198文献标识码：a 文章编号：建筑安装工程造价直意就是建筑安装工程的建造价格。

从投资者角度来看就是建设一项建筑安装工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，而对于建筑施工企业来说，就是工程价格，即通常所说的工程承包价格，它是发包人和承包人共同认可的价格。

不论是对投资者来说，还是对建筑施工企业而言，工程造价管理都十分重要，建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。

一、建筑工程造价控制的含义工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各阶段，采用一定的方法和措施，把建筑工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程，受各种因素的影响和条件的限制，工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入，由粗到细分阶段设置，由粗略到准确逐步推进。

投资决策阶段的投资控制数是整个项目决策的重要依据之一，一经批准，投资控制数应作为工程造价的最高限额，设计概算不得超过投资控制数。

工程造价控制应该贯穿于项目建设全过程，但是必须突出重点。

做好设计阶段的造价控制至关重要。

如地处上海市中心的66 层的恒隆广场，结构工程师提供了上部结构的三种结构体系。

造价顾问公司根据上海建筑市场造价行情对上述方案作了造价成本分析，结果是全钢筋混凝土结构在造价上具有明显优势，造价分别比全钢结构节约3 4 ％，比钢一钢筋混凝土混合结构节约28％，同时通过建筑功能和造价方面的进一步探讨，最终成为业主的首选方案。

建筑工程造价控制及管理

建筑工程造价的控制及管理摘要：本文作者结合多年建筑工程造价管理经验，分析了当前建筑工程造价中存在的问题，并对如何有效控制及管理建筑工程造价提出了建议。

关键词：建筑工程造价；控制；管理近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑业也得到蓬勃发展。

在保证建筑工程质量的基础上，建筑工程造价管理亦是整个建筑工程管理的重中之重。

只有有效控制与管理建筑工程造价，建筑企业才能实现盈利的终极目标，可谓与企业的经济命脉息息相关。

在实际工作中我们发现，在整体建筑工程中，投资方对整个工程的造价预算不足，如果某一环节的造价过高超出了预算，就会影响到整个建筑工程的后续工作，甚至因此延误工程的竣工。

故而在工程的每一个施工阶段都要严格造价管理，从而达到控制建筑成本的目的。

一、建筑工程造价存在的问题1.建筑工程造价的形成缺乏合理性当前许多建筑工程的造价实行公开招投标制度，对于建立建筑市场价格机制曾经有一定的贡献，不过，因为建筑工程造价是在预算价的基础上进行招投标，在一定程度上限制了某些施工企业的自主报价。

此外，工程造价的传统管理模式为概预算定额[1]，很难反映出建筑工程的实际造价，因而超出了投资计划的工程项目随处可见。

另外，招投标信息资料不完整等原因也会使建筑市场缺乏透明度及公平竞争性，这些因素都造成了建筑工程造价的形成缺乏合理性。

2.建筑材料价格调整不能适应市场变化建筑工程的实体由建筑材料构成，因此建筑材料费用是形成建筑工程造价的主体部分。

而建筑材料的价格随着市场经济条件的变化不断浮动，是建筑工程造价中关键的动态因素。

尽管政府也会采用行政手段对建筑材料的价格进行控制和调整，但仅限于某些单一种类的材料，根本无法满足建筑工程和市场的变化，最终导致建筑材料的预算价格和市场价格的差距越来越大。

3.设计因素对建筑工程造价的影响当前建筑设计单位水平及素质良莠不齐，由于设计单位目前多实行企业化收费，按照设计概算的比例收取设计费用，当然概算越多，收取设计费用的比例就越高，因此有些设计单位人为提高设计概算。

论建筑工程造价管理与控制

论建筑工程造价管理与控制摘要：随着我国经济的发展，社会化进程的加快，城市建设中的建筑工程项目越来越多，在进行工程项目的具体实施之前要对工程进行造价管理，造价管理可以有效的对工程的投资和资金的具体使用进行科学合理的计划。

本文通过对建筑行业工程造价的管理与控制现状进行分析，总结了目前我国建筑工程造价管理与控制方面存在的不足，并提出对应的解决方案，希望笔者的建议可以引起同行业者的共鸣，并起到抛砖引玉的作用，共同促进工程造价领域的发展与完善。

关键词：工程造价管理；经济效益；控制措施建筑工程的投资结构和投资人多元化的投资特征在经济全球化和市场经济体制最终确立的发展态势下越来越明显。

建筑工程造价风险很多是因为建筑工程投资的朝向出现了问题，导致了建筑工程走向了投资渠道广，投资点不集中，规模大周期强的发展道路，面对建筑工程造价的各种风险，建设单位必须要对建筑工程各个阶段的造价进行控制，包括一些切实存在的隐形因素和不可控因素。

基于此，制定一套完善系统的工程造价控制措施，加强风险识别能力，降低成本避免投资赤字是目前非常紧要的任务。

1建筑工程造价的概述建设工程造价定义具有两种：一种是站在投资者的角度来定义的，即指有组织、有计划地建设某项建筑工程，预期的或实际的全部固定与流动的一次性投资费用总和。

一种是站在承包商的角度来定义的，即指为了建设某项工程，预计或实际的在各交易活动中形成的交易价格。

建筑工程造价也是我们平时所说的建设项目投资，通俗来说就是项目从筹建之初到工程完工交付后其中所需要的全部费用总和。

一般建筑工程造价包含安装费用、设备等的购置费以及其他相关费用。

1.1建筑工程造价管理的特点工程造价管理一般也有两种含义：一是建筑工程投资费用的管理，主要是指在做工程预算时，为了实现投资收益的目标，在进行设计方案和成本核算时要考虑其中不稳定因素的变化活动；一是工程具体价格的管理，实际上属于价格具体管理的范围，一般从宏观和微观两个方面进行考量，宏观上是政府通过相关的政策和法规进行价格调控，引导和规范市场主体价格的变动。

建筑工程造价管理与控制

浅析建筑工程造价管理与控制摘要：在工程项目开发建设全过程中，虽然工程建设项目开发建设造价的基本情况主要受工程设计方案以及投资方案的影响，但在工程施工过程中以及工程竣工阶段阶段对工程造价同样会产生非常重要的影响。

若想有效控制工程造价就必须在工程项目开发建设过程中运用动态管理的方式对工程造价实施动态控制。

关键词：建筑工程；造价管理；控制1 建筑工程承包价格的宏观调控在当前社会主义市场经济的体制下，建设工程承包价格一般是通过招投标工作来确定，工程结算造价为中标合同价加变更增减及合格规定允许调整的费用。

在建设工程招投标阶段，无论是按照国家规定实行工程量清单计价还是定额计价，都是工程项目建设单位根据国家、地方政府规定的现行有关规定、定额、费率、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底或提供工程量清单，约定主要建筑材料品牌等可以约定的因素，根据建筑市场情况由企业自主报价产生中标企业，这是业主对建设工程承发包价格的宏观控制。

参加招投标建设工程竞争投标的各施工单位，在建设项目招投标过程中要实再主报价，除根据招投标文件要求和参照国家及有关定额规定编制外，要想有立足之地，应该建立企业定额，企业定额是施工企业的设备先进程度、管理先进程、施工工人的熟练程度，经多项工程，多次测算得出的适合于本企业的定额来进行报价，在投标竞争中用自己的各种先进合理的优势，确保投标竞争的价格优势。

投标报价由建设单位根据招投标法规定的方式，根据有关规定组织各有关专家组成的评标小组进行评标，把商务标和技术标标结合起来，确定中标企业，合理决定施工承包价格。

这是在社会主义市场经济条件下对建设工程承发包价格的宏观控制。

2 建设工程造价的管理与控制工程造价控制与管理工作的有效实施需要业主与中标建设单位共同努力来完成，因此在施工建设过程中，工程项目建设单位应采取以下几方面的具体措施，对工程造价进行有效地控制：2. 1合同的签订确定中标人以后，双方应在规定的期限内就工程的现状签定合同。

论建筑工程造价的控制和管理

ＶａｌｕｅＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ
・８９・
论建筑工程造价的控制和管理
ＯｎｔｈｅＣｏｓｔＣｏｎｔｒｏｌａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＰｒｏｊｅｃｔ
初步设计阶段对投资的影响约为２Ｏ％；施工技术设计阶段下几个方面。对投资的影响约为４０％：施工图设计准备阶段对投资的影２．１决策阶段的估算不准确由于项目建设前期缺乏响约为２５％。由此，我们知道设计阶段对于工程造价的控有效依据，建设者和施工方对项目的造价基本靠的是估制起着至关重要的作用。但在施工阶段同样也不可忽视，算，而他们又缺少科学的依据，在设计造价时，只能借鉴过因为施工阶段是设计的具体体现，工程变更、过程中的不去的项目的工程造价经验进行估算。而在实际的工程建设确定因素等，都需要得到很好的控制。一个建筑工程项目中，工程成本往往会因为物价浮动、人力成本变化等因素
中图分类号：ＴＵ７２３＿３
文献标识码：Ａ
文章编号：１００６ — ４３１１（２０１３）０４ — ００８９ — ０３
价控制和管理是项目实施的一项重要内容，也是提高项１建筑工程造价控制的重要性建筑工程的造价控制贯穿于建筑工程实施的整个过目效率的重要手段。然而，由于建筑工程工期长，不确定因素多，在造价控制中会遇到这样那样的问题。也就是程，项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段都关系到建筑工程的造价控制。有资料显示，说，影响建筑工程造价控制的原因有很多，归纳起来有以

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理
在建筑施工阶段，工程造价的控制与管理是非常重要的，因为这关系到整个工程的质量、进度和效益。

以下是几个关键点：
1. 合理规划和预算
在施工前，需要进行合理的规划和预算，这需要考虑到地质、地形、建筑结构、工程量、材料价格等因素，预估出整个工程所需的人力、物力和财力，并做好紧密的预算、设计和施工的衔接关系，确保甲方和施工方的预算一致。

2. 施工合同的管理
在缔约前，需要合理约定工程造价的内容和结算方式，并做好双方责任范围、风险防范和变更管理的约定，以避免在施工期间产生纠纷和不必要的损失。

3. 随时监控和调整成本
在整个施工期间，需要随时监控施工进度和成本，确保施工进度和成本的合理控制，以保证工程的质量和效益，也可以根据实际情况进行灵活调整，以适应变化的环境和需求。

4. 材料控制和节约
在施工过程中，需要精细管理物资、设备和工具的使用，建立物资记录和考核制度，并定期检查及时调整，以保证施工用材的质量、及时性和经济性并加强材料的节约。

5. 质量保障和安全管理
在施工过程中，需要严格按照工艺和技术要求操作，重视质量管理和安全管理，保证工程的安全、环保和可持续性，以实现建筑施工的安全、高效和经济的目标并提高市场竞争力。

6. 推动工程创新和效益提升
在施工过程中，需要积极推动工程创新和效益提升，优化工程结构、推广新技术、提高工作效率和质量水平，以实现经济、环保、人性化和可持续性发展相结合的目标。

论建筑工程造价的管理和控制

２建筑工程中工程造价管理和控制的分类．
造价控制的影响。１，编制工程招标文件。编制工程招标文件中要注工程造价控制是一个系统工程，涉及方方面面。工程造价控制要意：
一
立足于事先控制，即主动控制。也就是工程造价控制不仅反映投资决要提高招标文件的质量特别是工程量清单应项目齐全．数量策，反映设计、发包和施工，更要主动编制投资决策，影响设计、发准确避免造成漏项。包和施工，主动地控制工程造价。二要编制好招标控制价或标底．把它们控制在合理造价的下限。２１．决策阶段工程造价的合理控制三要在合同条款巾应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，可以说决策阶程款支付、竣工验收、质量保证期、违约责任等内容。四要采取措施
段的项目决策内容是决定工程造价的基础，工程建设项目的各项技术防止施工单位串标、围标。２．运用工程量清单规范招投标。工程量经济决策，对项目的工程造价有重大影响．特别是建设标准水平的确清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单．定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等．都直接关系到工程反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标为投标人提供
造价管理和控制的研究是一个很重要的工作，本文拟针对工程造价的管理和控制来阐述这些措施在建筑工程中的运用。关键词：工程造价管理控制

建筑工程各阶段的造价控制与管理

建筑工程各阶段的造价控制与管理建筑工程是一个综合性比较强的工程项目，在整个建筑过程中需要有各种不同的工作和管理，其中造价控制和管理是建筑工程中非常重要的一个方面。

随着建筑行业的发展，对于各阶段的造价控制和管理的要求越来越高，这也使得建筑行业不断地逐步完善和提高了这个方面的标准和要求。

本文将重点讲述建筑工程各阶段的造价控制和管理，包括建筑咨询、设计、招标、施工和竣工验收等各阶段。

一、建筑咨询阶段的造价控制和管理建筑咨询阶段是建筑工程前期阶段，这个阶段是整个工程的开端，在这个阶段，需要有专业的建筑咨询师对工程的各方面进行评估，提供专业意见和建议。

在这个阶段，控制和管理的关键在于正确理解客户的需求，并在这个基础上进行合理的预算和估算。

此外，还要进行综合的技术预评审，对设计方案、施工组织和周边环境等都要进行全面的评估和预测，为后续的工作打下基础。

二、建筑设计阶段的造价控制和管理建筑设计阶段是整个建筑工程的核心阶段，在这个阶段，要尽可能把客户的要求和意图变成建筑物的具体方案，并在此基础上进行详细的方案预算。

设计师应该根据客户的需求和建筑物的功能要求，在不影响建筑物质量的前提下，尽可能降低建筑物的成本和费用。

在这个阶段，设计师要严格控制每一项费用，不允许随意增加费用，同时还要考虑后续的施工要求和工期等因素，最终得出合理的预算和方案。

三、招标阶段的造价控制和管理招标阶段是工程建设中比较重要的一环，因为这决定了后续施工的主要方向和进度。

在这个阶段，建筑单位需要制定完善的招标文件，明确招标范围和要求，并对投标单位进行合理的评估和择优。

在招标过程中，需要对投标单位的资格、技术和经济实力等进行全面评估，最终选择出一家合适的承包单位。

四、施工阶段的造价控制和管理施工阶段是建筑工程的核心实施阶段，是工程建设过程中最为复杂和繁琐的一环。

在这个阶段，建筑工程的造价控制和管理非常重要，必须要做到施工单位按照建设计划和预算进行施工，合理控制各项工程进度和费用，从而保证工程的安全和质量。

建筑工程项目造价管理与控制

关键词：造价管理与控制
寿命周期
动态
从以下环节入手。
２强化工程造价管理与控制的对策起来，改变过去那种只管设计，不管工程造价的做法，变在新形势下，如何加强造价管理与控制，归纳起来，应 “ 先设计后计造价 ” 为“ 先计造价后设计 ” 。
接影响着工程造价。建筑面积的确定科学合理可以降低工
程造价：建筑结构设计上的差异通常将带来较大的造价差１概述异：建筑层数的变化对工程造价存在着非线性的影响；地提起工程项目的造价管理与控制，人们的反应往往就基基础占用的工程资金要超过结构工程投资的三分之一是预算、结算，如果只在这两个阶段加以管理和控制，则极以上：平面形状越简单其单位造价越低；层高应结合建筑易出现 “ 概算超估算，预算超概算，结算超预算 ” 的三超现的具体功能要求，通过适当降低层高来降低工程造价；流象。为了使工程项目的造价在可控范围之内，则必须对项通空间的大小也直接决定着工程造价，实际设计中，应在目的整个寿命周期的各个阶段的造价进行控制。当前是我满足使用要求的前提下尽可能地减少流通空间。国经济持续快速增长、综合国力不断增强、社会主义市场 ③ 选用材料与设备的影响。对于一个具体的工程项目经济体制逐步发展与完善的时期。随着市场经济的发展，而言，材料费与设备费是工程造价中重要组成部分，通常建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞要占到总造价的６５％以上。所以，在设计过程中，设计人争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供高质高员选择的建材必须在满足规范和结构设计的前提下，选择量的建筑产品。合适的混凝土级别和钢筋的种类；在设备工程方案的设计企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争，中，应科学并系统的分析，选择合理的设备安装工程设计加强成本核算，减支增效，将成为大多数建筑企业的长期方案。经营战略，而建筑企业需要结合生产经营活动的实际，抓技术先进、经济合理的设计是工程项目提高效益、节住影响工程造价发生的各个环节，采取责任分解、目标控省投资、缩短工期、确保质量的重要保证。设计单位必须要制、核算考核等一系列措施，把造价管理和控制工作真正积极推行 “ 限额设计 ” 的方法并做好设计方案的优化工作，落到实处。加强设计人员的经济意识，促使其把技术和经济有机结合

建筑工程造价全过程管理及其控制

建筑工程造价全过程管理及其控制摘要：全过程控制理论是指在建筑工程项目的整个生命周期内，从前期策划、设计、施工到竣工验收和运维阶段，实施全面、系统、协同的管理措施，以降低工程成本、提高工程质量、缩短工程周期和保障工程安全。

全过程控制主要有３个关键环节：一是前期策划与设计阶段。

前期策划与设计阶段是工程造价管控的基础，对需求分析、可行性研究和设计优化等环节的成本控制至关重要。

二是施工阶段。

施工阶段是工程造价管控的核心，招投标、合同管理、变更与索赔管理等环节的成本控制，直接影响项目的成本效益。

三是竣工验收与运维阶段。

竣工验收与运维阶段是工程造价管控的延续，工程结算与成本核算、运维成本管控等环节的成本控制关系到项目的整体效益。

关键词：建筑工程;造价;全过程管理;控制引言在建筑工程全过程中落实造价管理与控制措施是现阶段建筑行业的发展趋势。

然而，在建筑工程全过程造价管理与控制工作中，由于缺乏科学指导，相关人员的专业素养有待提升，导致造价管理与控制力度不足，控制措施不科学、细节把控不到位等问题依然存在。

1、建筑工程造价影响因素1.1设计阶段工程成本管理在建筑工程的施工过程中，成本支出一般由施工材料、施工机械设备费用、人工费用和工程设计费用等要素组成。

在实际工程中，很多造价管理人员忽视了工程设计阶段的管理工作。

不同建筑工程项目具有不同的特点，虽然建筑工程的结构设计阶段成本在整体工程造价中所占比例不高，但仍会对整体工程造价造成较大的负面影响[1]。

结构设计阶段的成本控制工作，关乎后续建筑工程成本控制工作能否实现目标。

1.2工程前期造价管控目前，在建筑领域的实际工作中，对建筑工程的前期环节管理关注不够仍然是一个普遍存在的问题。

前期管理力度不足，会在工程的后续施工环节暴露出费用超标问题，建筑后期的资金投入大幅上涨，使得实际费用远远超出工程造价，直接导致建筑施工单位的收益下降。

建筑工程企业的不良行为，影响了建筑施工项目的实际施工效率，造成工程造价管控困难。

浅谈建筑工程的造价控制和管理

浅谈建筑工程的造价控制和管理摘要：工程造价是关乎建筑成本和经济效益的重要内容，其建筑产品的多样性和计价方法的复杂性决定了工程造价确定的高难度系数。

特别是大型建设工程，对工程造价的控制和管理的要求就更为严格了。

关键词：建筑工程造价控制管理一、建筑工程造价的概述建筑工程造价是指进行某项建筑工程所支付的所有费用，它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其他费和预备费以及税金组成。

工程造价管理主要指：建设工程投资费用管理。

是为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。

二、我国建筑工程造价管理的现状如何在保证高质量的前提下，缩短工期，减少建筑花销，节约建筑成本，成为了人们普遍关注的问题。

建筑工程造价和管理是集技术、经济、管理于一体的综合性工作，其复杂性和重要性日渐提高发票。

但是目前，我国的工程造价由于管理理念落后、相关法律法规不健全以及从业人员的专业水平较低等问题的存在，使得建筑工程的实际花销远远超出工程预算。

三、我国建筑工程造价中亟待解决的问题（一）建筑工程造价管理的观念比较落后我国建筑工程造价管理的产生有其复杂的背景，受到传统的计划经济模式的深刻影响，我国绝大多数的建筑工程依然停留在“定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性”等基础上；而对工程造价的估算、概算、预算和决算是相分离的，造成“三超”现象严重。

（二）建筑工程造价相关法律法规不健全我国的建筑业近几年得到了快速的发展，也有相关的法律法规，但是这些关乎建筑行业运行规则的法律法规却没有与时俱进的得到完善，目前尚处于不健全的阶段，在实施贯彻中也存在很多的问题，同时“有法不依，执法不严”的现象时有发生。

例如，招投标法在实际的运用中，经常被扭曲，议标、串标现象严重。

（三）建筑工程造价从业人员中专业技能较差目前，我国工程造价管理领域的从业人员有80万左右，其中从业人员中本科毕业生还不到1/3，绝大多数是大专、电大、函授毕业。

建筑工程造价的管理与控制

浅析建筑工程造价的管理与控制【摘要】加强建筑工程造价管理与控制，提高资金的使用效益，合理确定工程造价，在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价，在工程实施阶段，要有效控制工程造价。

本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。

【关键词】工程造价；存在问题；成本控制；实施阶段；有效控制一、前言建筑工程造价的管理与控制，在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内。

其过程是集技术、经济、管理的综合性的工作。

工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段，项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程，虽然在这一阶段节约投资的可能性很小，但额外增加投资的可能性最大。

因此，在项目实施阶段需要对投资控制给予足够的重视，为了实现该阶段的投资控制目标，建设单位就必须制定有效的对策和措施。

二、建筑工程造价存在的问题（一）建筑工程造价运作方式滞后我国的建设工程招标投标中采用的工程造价技术模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。

我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。

这种平均价格可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平，在一定程度上限制了企业的公平竞争。

（二）工程造价管理缺乏全过程控制现今的建筑市场交易不正当竞争十分严重，压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等。

设计人员人为变更设计，抬高标准的情况时时可见，投资方只希望以低价招标，但是忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查，导致出现转包行为。

三、建筑工程造价控制管理对策（一）建筑工程造价决策阶段（1）做好项目决策前的准备工作。

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理随着城市化进程的加快和建筑业的快速发展，建筑施工阶段的工程造价控制和管理变得愈发重要。

有效的工程造价控制和管理不仅可以保证工程质量和进度，还可以有效降低成本，提高经济效益。

下面我们将从预算编制、成本控制、信息化建设等几个方面探讨建筑施工阶段工程造价的控制和管理。

一、预算编制预算编制是建筑施工工程造价控制和管理的第一步。

在项目启动阶段，需要进行详细的预算编制工作，包括市场调研、材料价格确定、人工成本测算等。

预算编制需要充分考虑到施工工程的实际情况和市场行情，因此需要有经验丰富的专业人员进行编制。

在预算编制过程中，应充分考虑到工程规模、地理位置、材料价格波动等因素，制定出合理可行的预算方案。

预算编制应该是动态的，要根据实际情况进行及时修订和调整。

二、成本控制成本控制是建筑施工阶段工程造价控制和管理的核心内容。

建筑施工过程中，成本控制需要全面覆盖到材料采购、施工设备租赁、人工工资、施工进度等方方面面。

需要建立健全的成本控制制度，规范各项支出，防范成本过度增长。

需要加强对材料和设备的采购管理，加强供应商的谈判和材料品质的把控，确保成本最小化。

需要对施工过程进行全面监控，及时发现问题并采取有效措施。

要加强对人工工资的管理，严格执行国家相关劳动法规，确保工人合理获得工资并防范违法行为。

三、信息化建设信息化建设在当今社会已经变得非常普遍，建筑施工阶段工程造价控制和管理也可以借鉴并运用信息化技术。

通过信息化技术，可以更加精准地控制工程造价，提高工作效率，减少人力资源的浪费。

建筑施工阶段可以通过信息化系统实现预算编制、成本控制、施工管理，使各项工作更加规范、精确、高效。

信息化系统还可以帮助管理人员及时获得施工过程的数据和报表，方便决策分析，提高管理水平。

论建筑工程造价的控制和管理

论建筑工程造价的控制和管理摘要:如何有效地对建筑工程造价管理进行控制, 并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价, 是每位企业项目投资者都非常关心的问题。

文章分别论述了立项决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制和管理。

关键词: 建筑工程;工程造价;影响因素;控制1引言近年来，我国建筑市场推行“合理低价中标”其初衷是为了控制造价, 从建设方而言, 如何将有限的资金最大的利用起来, 缩短建设周期, 降低投资成本; 从施工企业而言, 如何提高管理水平, 降低企业成本, 获得更优的投资收益。

这些都需要从项目立项起就引入造价控制。

对建筑工程而言, 影响造价的因素较多, 如果处理不当, 投资将无法控制。

2影响工程造价的因素2.1决策阶段的估算不准确投资决策是一个项目产生的源头。

一个项目的工艺、流程、方案一经确定, 这个项目的造价也基本确定了, 而此后的工作, 也都是围绕着投资决策阶段所做出的方案来实施。

而目前的工程建设存在很多问题, 如投资膨胀严重、不合理的工期制定、工程造价虚高。

其主要原因是项目建设前期缺乏有效依据, 只能依据专家、决策者们借鉴过去的项目的工程造价进行估算, 而物价、人工以及新技术甚至新材料的变化都影响着工程造价的问题却无法动态的考虑。

另外在项目建设初期, 为申请立项人为将概算做低,使估算不准确也是影响影响项目造价的一个因素。

2.2设计阶段存在的问题设计是建设一个工程的灵魂, 是处理技术与经济关系的关键环节, 也是影响投资最大的阶段。

在初步设计阶段,影响投资的可能性会高达75% - 95%。

很显然, 项目投资控制的关键在于施工以前的前期规划和设计阶段, 而在项目作出投资决策以后, 控制项目投资关键就在设计。

而当前, 在设计阶段影响造价控制的主要因素如下:(1) 缺乏成本意识, 思想不够统一。

一般建筑业设计主要注重产品的安全实用、技术先进, 强调设计的产值,而很少考虑设计方案的优化, 从而造成设计技术和经济管理脱节。

建筑工程的造价控制与管理

一
做好建筑工程的造价控制对完成好整个工程具有十分重要的意义。
２影响建筑工程造价的原因分析建筑工程造价涉及到建筑工程的各个环节，做好造价控制和管理是项目实施的一项重要内容，也是提高项目效率的重要手段。然而，由于建筑工程工期长，不确定因素多，在造价控制中会遇到这样那样的问题。也就是说，影响约为２０％；施工技术设计阶段对投资的影响约为４０％：施工图设计准备阶段对投资的影响约为２５％。由此，我们知道设计阶段对于工程造价的控制起着至关重要的作用。但在施工阶段同样也不可忽视，因为施工阶段是设计的具体体现，工程变更、过程中的不确定因素等，都需要得到很好的控制。个建筑工程项目是否能够科学地组织，达到最好的效果，实现最大的效益，首先取决于项目成本的控制，做好工程造价的控制是降低工程成本的主要手段，为此，在建筑工程的实施过程中，必须加强对现阶段的造价控制，只有控制了工程的造价，才能有效降低成本、提高工程质量。近年来，随着我国经济的发展，建筑工程越来越多，工程造价控制和管理成了建设方和施工方共同关注的问题。对建设投资者来说，良好的工程造价控制不仅可以最大限度降低投资成本，缩短建设周期，而且还能最大限度地提高有限资金的利
员进行评估预算，结果工程结束决算时，实际费用超支了近五分之一，在诉讼无果的情况下，建筑公司只得自食其果。２．２设计阶段存在的问题。建筑工程的初步设计阶段是造价管控的源头，这一阶段的控制属于典型的事前控制，其对工程造价的影响度占到７５％一９５％。从这一点看，我们就应该充分重视前期规划和设计阶段对整个工程造价效果的影响。在这一阶段做好造价控制，可以有效节约资金，保证工程建设的优质调差材料的数量是按规定从定额中提取的用量，而不是实际施工耗用量调整，审核时应引起注意。如砖墙面２０ａｒｍ厚水泥砂浆基层，套１４ｍｍ厚水泥砂浆基层（砖墙面）砂浆用量 “ ０．０１６５ ” 调整为 “ ０．０２３６ ” ，其他材料消耗量不能调整。

建筑工程造价管理及控制

浅议建筑工程造价管理及控制摘要：近年来，随着我国经济建设的飞速发展，建筑业得到了迅猛提升。

施工单位工程造价的管理和控制不仅是为了防止投资突破工程的预算，更重要的一方面是要为了从整体上有效促进工程的实施和施工的管理，唯有这样，与工程施工相关的人力、物力、财力才能得到充分的利用，同时取得最佳的经济和社会效益。

鉴于此，本文笔者针施工方建筑工程造价管理及控制进行阐述，并提出相应策略。

关键词：建筑工程；造价管理；控制；中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：控制项目施工这一阶段的工程造价，是由响应节制方针，控制过程的行为来实现的。

因为施工的承发包行为既涉及承发包之双方既（甲方、乙方），而且同工程的设计、项目的管理、工程的监理以及造价咨询等有关各方慎密相关，都需要经过从明晰的过程合同到各自权力义务的明确，经由过程有关各方分歧合同的组合，相对地讲，最有效地实现控制的目标，从约束的角度地讲比较困难。

其控制方法中最有效的方法，应当是通过相关合同的约定及按照合同具体落实的施工承、发包工程实施，对该合同价款及其该合同价款外的责任行为实施有效控制，换言之，能够奠定此控制基础的，关键还在于通过该建设工程招投标所形成的相关文件，如施工方面的承发包合同等。

因为制定出一份好的合同，其条款逻辑严密，责任明确，就能够很有效地规范与调节合同当事人相互之间的行为，亦能够预防和改变施工过程中重经营轻管理的弊端，有效地控制施工阶段的动态造价。

与此同时，还可合理地降低发包方的工程造价，适当增加利润；还能使承包方减少一些不必要的和毫无价值的重复耗费，明确目标、科学组织、精心施工、从而最大限度地降低工程造价、最大限度地提高施工承包的利润率。

一、目前施工阶段造价管理存在的问题与缺陷达到预控工程造价结果目标，实现工程造价节制的方针之目的，牵涉到方方面面。

仅从合同的管理及合同控制来讲，除对工程造价与合同价款的认识之外，还存在较多问题与缺陷：问题一，对一些事务的处理认识比较模糊、处理还较茫然，如对工程签证及相关问题的认识与处理；问题二，在一些合同条款的制定上比较随意，诸如合同约定条款中，对那些可转化为价款责任的约定条款等，体系不够完整，缺乏严密性；问题三，一些上了合同的条款缺乏可操作性。

建筑工程造价的控制和其管理

固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使整个建筑工后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到知己程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和知彼，以利于日后的造价控制。第三，合理低价者中标。目前推行的工程量清经济管理。单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前１把握投资决策，从源头上控制造价提下的合理低价。第四，做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款，对
约定。在签订的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈
争取得到有利于合理低价的合同条款。策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控判，
制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、
经济建设
建筑工程造价的控制和其管理
摘要：确定工程造价是十分复杂的一个重要过程，特别是在建筑工程方面，由于建筑工程造价产品的复杂性以及多样性，这便在很大程度上决定了建筑工程计价方法的复杂性与多样性。尤其是对于政府财政部门所投资的建筑工程项目而言，对建筑工程造价进行有效的控制更加重要，不仅要严格的确保建筑工程项目的高质量要求，而且还要积极的采取正确合理的控制和管理措施。本文针对建筑行业的发展现状，深入的对建筑工程造价的控制及管理进行了探究，希望能够对建筑工程项目的顺利竣工产生积极的促进作用。关键词：建筑工程造控制管理标文件的编制、工作造价管理人员应收集，积累、筛选，分析和总结各类有价

建筑工程造价的全过程管理和控制

施工管理，尽量减少或避免工程设计临时变更和施工索赔情况的发生；严格执行项目技术审核，在保证质量的基金项目：绥化学院大学生创新创业训练计划项目（项目编号s h x y201831）
28|CHINA HOUSING FACILITIES
王洪，方芳，工程建设项目的全过程造价管理研究 [J]，建设监理，2009 (5)：32-36
林曦，做好工程施工阶段造价控制，确保施工企业目标利润 [J]，江西建材，2014(13):267-269
蒋玉艳，建筑工程建设成本控制探讨 [J]，中国科技博览，2009 (10):218
(1991―)，女，黑龙江人，汉族，绥化学院，农业与水利工程学院，助教，主要从事决策理论与优化研究。

房
图
统
考
[1]《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009
[2]《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014
[3]《建筑设计防火规范》GB50016-2014
[4]《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（2005年版）
作者简介
魏金辉（1983年12月--），男，汉族，浙江余姚，工程师，大学本科。

研究方向：建筑给排水设计。

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2019.07 |。