职业经理资质评价培训资料汇编

职业经理资质评价培训资料汇编人事部全国人才流动中心职业经理研究中心目录一、职业经理评价与培训体系二、职业经理评价与培训体系――组织结构三、职业经理评价与培训体系――支持系统四、职业经理系统工程指导委员会五、职业经理评价标准六、职业经理资质证书颁发与管理七、相关新闻报道一、职业经理评价与培训体系为落实国家人才兴国的战略，人事部全国人才流动中心和原国家经贸委主管的职业经理研究中心联合推出职业经理评价与培训的系统工程，旨在提升我国企业经营管理人员的整体素质，促进企业经理人的职业化，提升职业经理的人才价值，推动职业经理制度和阶层的形成与完善，铸造中国企业的核心竞争力。

职业经理评价与培训体系由于我国经理人市场的发育尚未健全，市场上出现很多以职业经理为目标对象的认证培训项目，因为缺乏统一的规范和规则，存在良莠不齐的局面。

为了贯彻党的十六大培养人才的精神，落实2003年11月中共中央、国务院人才工作会议精神要求，按照国家十五期间探索职业经理人制度的有关指示，推进我国企业中高级管理人才的素质与能力的系统工程。

人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心，结合市场的需求，总结国内外职业经理认证培训的经验与不足，整合国际先进的管理理念与中国的本土化实际情况，集聚众多专家学者的学科知识，成功企业家和职业经理的实战经验，以及规范化的市场运作机制，和全国人才交流平台等优势，打造面向全国的权威性职业经理评价与培训体系，探索职业经理制度发展与完善。

人事部全国人才流动中心全国人才流动中心是中华人民共和国人事部直属的专门从事全国人才资源开发与人才流动服务的综合性人才管理与服务机构。

中心的宗旨是立足北京、面向全国，为我国各类企业、事业单位和人才提供社会化人事管理服务，为人才流动和人才资源开发提供综合性服务，促进人才合理流动、合理配置、合理使用，为我国的经济建设和社会全面发展服务。

职业经理研究中心职业经理研究中心是原国家经贸委主管，全国唯一一家以职业经理研究，职业资格评价，职业经理培训，职业经理的评价，构建职业经理人才市场为中心任务的正司级事业单位，是原国家经贸委培训序列单位，是国家劳动与社会保障部经理人国家标准组织制定单位。

职业经理研究中心以促进中国职业经理阶层的形成、发展和成熟为自身崇高的使命，以提高职业经理人的职业道德、职业知识、综合素质和能力为主要任务。

二、职业经理评价与培训体系----组织结构机构职能人事部全国人才流动中心与原国家经贸委主管的职业经理研究中心共同为职业经理评价与培训体系的主办单位，并整合国家部委相关资源支持，共同对职业经理评价与培训体系的下设机构与职能进行管理、协调、监督，保证评价与培训工作的质量与效率。

职业经理评价与培训管理办公室人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心为此双方共同成立管理办公室，负责评价与培训的工作的推行与组织实施工作。

管理办公室设主任，常务副主任，主任由人事部全国人才流动中心派人担任，常务副主任由职业经理研究中心派人担任。

管理办公室设置评价、教材、培训、考试、测评、人才库等相关部门，负责评价培训网络与支持系统的构建、评价培训工作的实施与拓展，统一协调与推进全国的评价与培训工作。

主要机构负责人人事部全国人才流动中心副主任：陈军职业经理研究中心中国最庞大的下载资料库(整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式主任：倪月英副主任：温亚震职业经理评价与培训管理办公室主任：刘彦生常务副主任：理清三、职业经理评价与培训体系----支持系统全国企业经营管理人才库是由中组部、人事部联合承建，全国人才流动中心负责管理的世界银行援助项目。

建立全国企业经营管理人才库，分析评价中国企业经营管理人员的现状，研究探讨中国企业经营管理人员能力建设的发展趋势、宏观政策、法规框架/中长期规划等问题；改进经营管理人才的结构并加以合理配置，从而优化我国整个人才资源体系。

建立全国企业经营管理人才库的重要性在于：使企业经营管理人才能够合理流动、优化配置，形成一个相对独立的企业经营管理人才阶层，有利于企业经营管理者职业化、市场化、社会化，为我国经济改革的进一步发展提供有利的信息资源。

加入全国企业经营管理人才库，增强企业经营管理人之间的沟通与交流，实现先进经营管理方法的高效运用，提升会员的综合素质，重塑个人的职业前景。

中国国家人才网（）是人事部全国人才流动中心主办的全国性中高级人才网站，它提供网络人才招聘、人才查询、网上招聘会、现场招聘会、校园招聘、报纸广告、高级人才寻访、人才测评、留学培训、人事代理、人才派遣、人力资源管理咨询、个人求职、专业人才展示、个人职业生涯顾问等全方位的服务。

职业经理研究中心培训认证中心由职业经理研究中心成立，主要从事与著名大学合作举办在职研究生教育、中、高级经理人认证、职业经理的相关培训，人才素质测评、职业经理人联合会会员发展等工作。

此外还拓展的相关工作有举办中外名家系列讲座、委托代理人才服务、大学生职业化能力培训等。

《中国市场职业经理》杂志职业经理评价与培训信息发布网址：中国国家人才网职业经理研究中心中国职业经理评价培训网：四、职业经理系统工程指导委员会名誉主任：刘吉原国务院监事会主席中国国情调查研究中心主任丁俊发中国物流与采购联合会副会长主任：孙钱章中共中央党校教授、博士生导师中国管理科学院院长副主任：王忠明博士，国资委经济研究中心主任倪月英职业经理研究中心主任委员：管益忻教授，中国发展战略学研究会副理事长彭剑锋中国人民大学劳动人事学院教授和君创业研究咨询有限公司总裁秘书长：温亚震职业经理研究中心副主任副秘书长：张德祥中国教育电视协会副秘书长陈军人事部全国人才流动中心副主任秘书：李垣辰职业经理研究中心基础研究部主任郑合职业经理研究中心办公室主任理清职业经理研究中心培训认证中心执行主任培训专家委员会由人力资源专家与资深培训师组成，根据标准的要求，审定培训大纲，确定培训课程方案，指导培训的实施工作，监督培训的质量；审定培训师认证标准，负责培训和考核全国各地各级培训师，聘任或免除认证培训师资格；审核培训机构的授权资格、对各地培训效果进行监控，并定期对培训师进行考核，聘任或免除认证培训师资格。

测评与面试专家委员会由素质测评和面试方面的权威专家、企业家及高级职业经理共同组成职业经理测评与面试专家委员会，制定职业经理的职业道德、职业素质和职业能力的测评与面试标准，组织实施素质测评与面试答辩工作，为职业经理评价提供科学实用的考核依据。

教材专家委员会由著名大学的管理学、人力资源、MBA等学科的专家学者组成，负责审定、评价培训的教材体系设计方案，确定指定教材、参考辅导用书和相关学习资料；根据标准要求及市场需求，编辑出版职业经理培训系列教材。

培训与评价专家工作班子一、面试专家主任：孙钱章中共中央党校教授、博士生导师中国管理科学院院长副主任：朱砚龙副教授、研究员、上海大学成人教育学院副院长朱廷杰上海恒源祥集团人力资源总监委员：解统兴北京思邦职业经理人培训有限公司首席执行官李悦中国人民大学教授二、笔试专家主任：孙钱章中共中央党校教授、博士生导师中国管理科学院院长委员：陈希亮国防大学副教授谭介辉人民日报研究中心博士贾丽贞中共中央党校博士吕建华中共中央党校教授三、测评专家主任：熊梦国资委监事办公室副主任副主任：张志红人事部考试中心处长四、考务专家副主任：殷正平财政部会计评价中心考务处副处长委员：田顺珠职业经理研究中心应用研究部祁贞丽职业经理研究中心培训认证中心五、教材编写委主任：彭剑锋中国人民大学劳动人事学院教授和君创业研究咨询有限公司总裁副主任：黄振奇国家计委宏观经济研究院研究员北京大学客座教授委员：吕建华中共中央党校博士江广营青岛道可道企业管理顾问有限公司首席顾问CEO六、培训委主任：王忠明博士，国资委经济研究中心主任副主任：刘彦生人事部全国人才流动中心培训处处长姚厚亮国际经理人训练协会特邀导师北京大学企业管理博士理清职业经理研究中心培训认证中心执行主任委员：石霞中共中央党校教授张曦职业经理研究中心培训认证中心副主任五、职业经理评价标准为了促进中国职业经理阶层的形成和发展，提高中国经理人员的综合素质和能力，增强我国企业的综合实力，更好地为我国经济建设服务，在综合了国内外相关领域多年研究成果的基础上，职业经理研究中心主持制定职业经理评价标准。

本标准规定了职业经理素质和能力方面的基本条件，作为职业经理评价的依据。

本标准由职业经理研究中心负责起草、审定并颁布，本标准的支持系统是标准的有机组成部分。

第一部分高级职业经理标准一、名称高级职业经理。

二、定义和范围高级职业经理：是指具有经营管理知识，丰富的管理经验，受聘于企业，对法人财产拥有经营权和管理权并承担保值和增值责任，以经营管理企业为职业的人员。

本标准适用于：1、提高高级管理人员的素质和能力。

2、提高高级管理人员组织管理水平。

3、促进高级管理人员工作的持续改进。

本标准规定了高级职业经理的素质和能力方面的基本条件，不涉及行业、专业及具体岗位。

达到本标准要求的人员，其适用职位包括而不限于：1、首席执行官2、（正、副）总裁，（正、副）总经理3、各类企业中的其他高级管理职位三、适用对象从事和准备从事本职业的人员。

四、基本资格条件1、高级职业经理申请条件（1）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业高层管理工作5年以上。

（2）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事企业管理工作8年以上。

（3）担任企业高级管理职位，业绩显著，获得社会认可的相关人员。

（4）获得中级职业经理资格2年（含）以上。

2、高级职业经理资格审核条件：企业规模和管理业绩作为重要的审核参照条件。

符合以上条件之一，经审查通过者。

五、能力要求1、战略管理能力(1)分析企业环境的能力；(2)综合处理信息的能力；(3)明确并传达企业愿景和使命的能力；(4)企业目标的规划能力；中国最庞大的下载资料库(整理. 版权归原作者所有)土如果您不是在网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式(5)设定目标策略的能力；(6)组织制订企业发展战略的能力；(7)培育企业核心竞争力的能力。

2、经营决策能力(1)综合分析能力；(2)制定方案能力；(3)选择方案能力；(4)把握时机能力；(5)资源整合能力。

3、人力资源管理能力(1)组织制订人力资源规划的能力；(2)保持人力资源供需动态平衡的能力；(3)识别、培养和合理使用人才的能力。

(4)授权赋能和开发指导的能力(5)绩效评估能力。