项目技术工作总结报告

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项目技术工作总结(共12篇汇总)

项目技术工作总结(共12篇汇总)

第1篇项目技术部工作总结项目技术部工作总结本项目今年以来从主体一层开始施工,到8月18日封顶,至今砌体结构基本完成,抹灰工作已开始,技术部在这一年来的工作有成功的地方,也有许多值得总结需要提高的地方。

工程施工过程中,项目技术部随现场施工进度提前编制各分项工程施工方案,及时给现场作业人员提供技术上的支持,做好服务与监督工作。

图纸产生设计变更后,及时发放到相关人员手中,并做好技术交底,统一思想认识。

由于本工程施工图纸的设计人员调离了原单位,设计院将工作整体移交给了另外一个人,现场出现技术问题需要咨询设计时,她经常以本工程不是她设计的,具体不太清楚为由无法回复,所以设计协调方面难度比较大。

而甲方项目部在技术方面能够提供的协助和服务也非常有限,所以项目只能通过与4#、5#、6#楼的施工人员进行沟通,参考他们的做法,然后再进行综合考虑,结合自己的经验确定最后做法。

但是因为自己经验有限,对图纸的理解有时也会存在偏差,所以不可避免的出现了一些问题。

这些都是应该总结经验,吸取教训,学习提高的地方。

在科技推广应用方面,本工程采用了建设部推广的十项新技术中的7项,包括高性能混凝土技术(混凝土裂缝防治技术)、高效钢筋与预应力技术(HRB400级钢筋的应用、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术)、新型模板及脚手架应用技术(爬升脚手架应用技术)、建筑节能和环保应用技术(新型墙体材料应用技术及施工技术)、建筑防水新技术(高聚物改性沥青防水卷材应用技术)、施工过程监测和控制技术(大体积混凝土温度监测和控制)、建筑企业管理信息化技术等。

其中电动整体升降脚手架的应用及大体积混凝土裂缝防治技术是比较典型的,拟编制一份施工技术总结,目前正在酝酿中。

新技术的应用,在一定程度上节约了项目成本,提高了管理人员及工人的素质。

比如直径14的竖向钢筋本来是应该采用绑扎搭接的,但项目通过与工人的交流、学习,克服了小直径钢筋焊接难以保证质量的困难,采用了电渣压力焊连接,仅此一项就给项目节约了20多万的成本。

项目技术工作总结(多篇范文)

项目技术工作总结(多篇范文)

项目技术工作总结(多篇范文)项目技术工作总结项目技术工作总结本人自1992年7月参加工作以来,就一直从事路桥方面的工作,从技术员做起,一步一个脚印,经过不断的努力和积累经验。

立足现在,放眼未来,为使今后工作取得更大的进步,对过去项目技术工作总结如下:科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

1、鼓励科技创新、提高劳动生产率,学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面。

只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。

这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。

使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

2、完善工序交接制度、责任到人公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。

使公司和项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

3强化成本管理、严把材料关项目部按照公司的指示精神实行成本核算,对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。

建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。

而且从废料处理上也制定了相关条例。

一、开发工作积蓄力量,厚积而薄发我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。

科技项目技术工作总结报告范文大全

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科技项目技术工作总结报告范文大全科技项目技术工作总结报告范文大全工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

下面就让职场带你去看看科技项目技术工作总结报告范文3篇,希望能关怀到大家!科技项目技术总结报告1依据集团进展的总体部署以及20____年工作目标,以课题争论为基础,突出科研为各生产厂的服务功能,在技术中心组织和各单位的协作下,20____年科研工作在项目申报立项、过程管理、成果转化等方面主动开展工作,现总结如下。

一、加强各类科研项目申报立项工作20____年技术中心重点突出科研为各生产厂的服务功能,主动引导各生产厂参预科研项目,今年共组织申报集团科研项目12项,1月22日,组织召开了20____年科研项目立项专家评审会,评审专家针对立项背景、国内外技术水平、主要争论内容、关键技术、创新点、工艺路线、目标进度以及经费预算等方面等方面进行评审,提出了10项立项建议。

其中技术中心2项、信息系统管理部2项、机焦厂1项、冶炼厂2项、炼钢厂3项,与20____年相比集团独立项增加5项。

通过评审的10项科研项目以安控总字【20____】第011号下达了年度科研项目方案。

另外,技术中心申报的《H800mm及以上规格H型钢产品研发》项目被山西省科技厅列入了20____年度省科技攻关项目方案,并获得省财政15万元资金支持。

二、加强对科研项目的过程规范管理依据《科研项目管理方法》,今年加大了对集团课题争论、结题的指导与监督力度。

加强了对全部在研课题进行跟踪服务,了解争论状况,督促争论进度,供应服务询问。

4月19日,组织召开20xx年度立项的科研项目结题验收及阶段检查专家评审会,分别从项目的争论进展、取得的阶段性成果、对公司经营的支撑作用、存在的问题、科研经费使用状况、下阶段争论方案等方面进行了检查,经过评审,《炼焦配煤工艺争论》、《褐铁矿烧结性能争论》、《SWRCH8A(ML08Al)冷镦钢盘条开发》等3个项目通过结题验收、准予结题;《345 MPa级1000300系列H型钢工艺优化争论》、《10.9级ML40Cr盘条开发》等2个项目通过阶段检查。

项目工作总结(最新8篇)

项目工作总结(最新8篇)

项目工作总结(最新8篇)通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

下面是白话文整理的项目工作总结(最新8篇),希望大家可以喜欢并分享出去。

项目监理工作总结篇一2022年2月1日,在船厂有限责任公司科技研发及船东楼3-5层工程(建筑与砼结构专业)、德辉北1#舾装工棚工程负责现场质量、进度、投资、安全,合同与信息管理及组织协调工作。

并于5月21日,完成上述项目监理资料组卷及移交。

项目策划人员工作总结篇二1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体完成百汇海隆广场项目策划推广文案、2022年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装物业项目经理年终工作总结篇三x年是园区物业部全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,建设团结、高效、创新项目团队的一年。

房地产项目部年终工作总结暨下年工作思路篇四转眼间年即将过去,马上就要进入新的一年,年了,新的一年依然会充满挑战、机遇与压力。

在这过去的六个月时间中,在领导们的正确带领下,通过我的努力工作,也有了一点收获,两年的职业生涯经历让我体会到不一样的人生。

项目总结报告优秀篇五转眼之间,两年的时间已经匆匆过去。

在这两年里,自我感觉得到了不菲的收获。

在要求选题的时候,我选了《工程项目管理》一课。

之所以选了《工程项目管理》一课,是因为我认为做为一名建筑工程管理专业的学生首先应该对“管理”这上方面的内容有着更多一些的了解与研究。

当然,这并非是说其它课程便不重要了,重要固然同样重要,只不过是重点不同罢了。

在进行了相关资料的查找翻阅之后,我大概明白了项目管理及工程项目管理的发展轨迹。

做为一名建设工程管理人员,了解这些相关的知识不仅能对自身素质的提高起到一定的作用,而且对在今后的工作中能起到不可或缺的作用。

工程项目技术工作总结五篇

工程项目技术工作总结五篇

工程项目技术工作总结五篇工程项目技术工作总结1作为项目管理人,要以专业技术为依托,以工程项目管理为中心,先进的工程建设理念,明确项目成本、质量、进度和安全目标。

扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。

一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。

影响施工项目的.质量因素主要是人、材、机、方法和环境。

所以如何控制好质量是关键。

1、要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

2、对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。

二、当今社会是一个讲效率的社会,时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。

三、建立项目核算制,对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。

也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。

在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。

项目工作总结报告6篇

项目工作总结报告6篇

项目工作总结报告6篇项目工作总结报告 1一、--年的工作情况总结(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产--年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。

由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。

面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。

针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。

及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。

针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。

多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

4、强化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。

实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。

通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥,及时解决问题。

在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。

项目工作总结报告8篇

项目工作总结报告8篇

项目工作总结报告 8 篇-随着时间的流逝,我们要认真写一份总结报告来分析自己的工作情况,记录总结报告的时候,用词是非常严谨的,需要结合自身情况,以下是大学生范文网小编精心为您推荐的项目工作总结报告精选 8 篇,供大家参考。

项目工作总结报告篇 1光阴似箭,时间如梭。

转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。

我于 201*年9 月14 日进入 xx 集团置业公司,并于 9 月23 日进驻百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。

在这 3 个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。

目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的 46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。

下面我将 201* 年 3 个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:一、前期施工准备阶段百货大楼工程作为 xx 县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。

考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。

土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。

经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,zui 终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。

项目技术总工工作总结(精选12篇)

项目技术总工工作总结(精选12篇)

项目技术总工工作总结项目技术总工工作总结(精选12篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如静下心来好好写写总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的项目技术总工工作总结(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目技术总工工作总结篇120xx年即将过去,新的一年即将开始,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成施工的各项技术管理工作。

1、技术管理:在这一年中,对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审,工作安排、现场技术工作,及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。

并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。

在施工过程中,对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案,按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

在施工过程管理中,存在了很多不足之处,主要是施工经验不足,竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。

厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁,给施工过程控制造成很多困难。

2、资料管理:对于开工分部工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收,并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

项目技术工作总结报告

项目技术工作总结报告

项目技术工作总结报告项目技术工作总结报告1首先,我先介绍一下烟台万华工程项目的情况,烟台万华工程项目部位于烟台经济技术开发区临港化学工业园,电气安装主要包括动力、照明、接地三部分,配电室包括变压器、电压盘柜安装和电缆敷设及校接线和调试工作。

其建设单位为烟台万华聚氨酯股份有限公司,监理单位是北京华夏石化工程监理有限公司、山东齐鲁石化工程有限公司,设计单位为华陆工程科技有限公司、山东齐鲁石化工程有限公司、上海海诚设计院。

十公司在烟台万华项目部共承接了两套主装置区,分别为气化装置区、丙烷脱氢装置区,其中气化装置区共有32个主项,丙烷脱氢装置区共有33个主项,电气仪表专业施工量相当大,其中气化装置区已开工18个主项,丙烷脱氢装置区开工8个主项,前期我所的主要工作是图纸的审查,施工方案、开工报告的编写,材料的提报,现场防雷接地、电气照明、动力、火灾报警暗配管,以及材料和工程资料的报验工作。

烟台万华项目不同于别的项目,刚来到项目部的时候完全不适应,其管理模式引进杜邦管理模式,对我们自身及整个团队来说提出了更高的`要求,随着对万华企业管理制度的不断了解,也逐步适应了其企业的管理模式,这也要求我们更加的严格要求自己,我都会提前想到下一个周所需要做的工作,并提前做好准备并认真做好技术交底的工作,坚持每天至少到现场转一圈,了解现场的实际情况,做到心中有数,万华项目材料预算的提报采用网上流程,先提报纸板材料预算,在提报网上电子板材料预算,预算审批完以后,再提报需求计划,所需材料需要到OA平台的材料库里自己查找相应的物料编码,由于电气专业施工中的材料比较多且杂(有很多材料其材料库里没有,需反复的与业主、设计及采购部门沟通)这给我们带来了很大的麻烦,于是我自己建立了一个物料编码库,把常用的材料的物料编码自己建立一个台账,这样一来大大节省了时间,提高了工作效率。

现在整个施工现场的技术质量工作由我一个人负责,两套装置区相隔较远,并且要分别对两个项目部,两家监理单位和三家设计单位,刚开始确实有些吃不消,于是我每天都制定一个三天的工作计划,把每天的工作写在纸上,逐件事情去做,做完一件事情在纸上消一项,这样一来提高了工作效率,避免了胡子眉毛一把抓。

项目部技术工作总结

项目部技术工作总结

项目部技术工作总结项目部一成立,就确定了隧道“开工必优,一次成优,确保部优,争创国优”的质量管理目标。

下面就由店铺为大家介绍一下项目部技术工作总结的文章,欢迎阅读。

项目部技术工作总结篇1一、工程施工质量渝怀项目部一成立,就确定了武隆隧道“开工必优,一次成优,确保部优,争创国优”的质量管理目标。

为保证质量目标的顺利实现,首先,我项目部编制了<<实施性施工组织设计>>和根据iso9002质量文件要求制定了质量计划,确定了质量目标、质量方针和创优规划。

其次,在施工过程中用iso9002标准强化项目内部管理,建立了全员、全过程、全方位的质量保证体系,广泛开展群众性qc质量管理小组,加强对技术资料文件的管理,同时,严格采购控制,确保原材料质量关,从而使工程质量不断提高。

第三,开工前在认真进行设计文件严格审核的基础上,由技术人员向施工队交底(设计意图交底、施工方案、质量标准交底、创优工艺措施交底),编制关键工序作业指导书并下发到施工队,开工前对工班长及以上的技术人员进行工前培训,使其工作中有章可循。

第四,严格执行“三检”制度,加强现场检验、测量、试验设备的控制,严格施工质量标准,实行内部定期考核,不定期检查,内部旁站监理制度及质量奖罚制度,加大了现场监控力度,确保了施工中每一环节始终处于受控状态,使工程质量上升到新的水平,确保武隆隧道创优目标的实现。

目前,按照项目部编制的钻爆设计施工的上导坑开挖,正已每天8m的速度向前掘进,爆破效果良好,周边炮眼保存率高达90%以上,超欠挖控制在+5cm之内,为后期衬砌顺利进行打下了良好基础,节约了工程成本,预计2014年2月5日前能够顺利贯通。

隧道衬砌因衬砌断面多达10种,变换台车模板频繁,一定程度上影响了衬砌的顺利进行,但由于对衬砌施工的每道工序(包括防水板的施作、台车模板净空检查、砼搅拌、运输、入模、平仓振捣等)及原材料均严格把关,保证了隧道衬砌几何尺寸符合设计要求,成洞地段经由总指委托铁二局检测的结果表明,武隆隧道进口衬砌优良,在其它兄弟单位衬砌均不同程度出现裂纹(缝)时,我项目部施工的隧道衬砌无一处出现裂纹(缝)、渗水漏水,达到总指提出了衬砌质量“内实外美,不渗不漏”。

项目技术负责人工作总结(精选7篇)

项目技术负责人工作总结(精选7篇)

项⽬技术负责⼈⼯作总结(精选7篇)项⽬技术负责⼈⼯作总结(精选7篇) 时光飞逝,如梭之⽇,⾟苦的⼯作已经告⼀段落了,回顾这段时间以来的⼯作成果,你有什么感悟呢?好好地做个梳理并写⼀份⼯作总结吧。

那么要如何写呢?下⾯是⼩编精⼼整理的项⽬技术负责⼈⼯篇),欢迎阅读与收藏。

作总结(精选7 参与利君⽣产基地建设以来已经是第⼆年,这⼀年主要参与了35kv变电站项⽬、原辅料包材库项⽬的建设以及刚开⼯不久的环保中⼼项⽬建设,另外包括120亿污⽔管道和给⽔管道的施⼯。

设计项⽬参与了综合楼以及办公楼供需⽅案的起草,包括设计⽅案的讨论修改。

从现场施⼯管理中,⾸先要遵循的就是施⼯质量第⼀,⼀切原因都不能影响施⼯质量。

然后严格控制施⼯费⽤,熟记合同约定的内容,明确责任义务的划分,合同范围内的签证坚决不予认可,并杜绝盲⽬承认施⼯变更。

控制施⼯⼯期,在主线施⼯上追赶⼯期,组织和施⼯顺序,不能造成窝⼯等情况发⽣。

严格要求施⼯单位对进场的材料认知以及做好报验的相关⼯作,系统的做好资料。

坚决杜绝三⽆产品进场,施⼯过程中做好影像资料,为以后的查阅做好基础,特别是隐蔽⼯程。

这⼀年现场施⼯过程中需要注意的地⽅,例如基础⼯程:⾸先基础机械开挖预留200mm左右厚⼟层,改为⼈⼯开挖⾄设计标⾼,坚决杜绝机械开挖⼀次性到设计标⾼,造成扰动原始⼟层,破坏地基承载⼒。

垫层施⼯过程,严格把控每层虚铺的厚度,碾压⼀定做到位,四周未碾压到位的地⽅改为⼈⼯打夯。

钢筋⼯程:钢筋绑扎过程中就需依据设计图纸⽐对相应的绑扎数量,如有漏筋或者钢筋型号不符的应及时纠正。

以及钢筋机械连接需要直接直螺纹套筒的长度以及纵向连接接头应该错开直径的35倍。

钢筋直螺纹头应该有保护帽保护丝头,连接套应有材料质量合格证。

套筒两端拧⼊连接套的长度应相等,差值不⼤于⼀个丝扣。

接头也要做拉拔试验。

混凝⼟模板⼯程:在浇筑混凝⼟时模板内必须保持⼲净,浇筑前应⽤⽔冲洗⼲净。

混凝⼟浇筑过程中应确保振捣密室翻浆不冒⽓泡为⽌,柱⼦浇筑时不能⼀次性浇筑完,应分层浇筑避免出现混凝⼟离析以及涨模或者爆模现象。

项目技术工作总结(共12篇汇总)

项目技术工作总结(共12篇汇总)

第1篇项目技术部工作总结项目技术部工作总结本项目今年以来从主体一层开始施工,到8月18日封顶,至今砌体结构基本完成,抹灰工作已开始,技术部在这一年来的工作有成功的地方,也有许多值得总结需要提高的地方。

工程施工过程中,项目技术部随现场施工进度提前编制各分项工程施工方案,及时给现场作业人员提供技术上的支持,做好服务与监督工作。

图纸产生设计变更后,及时发放到相关人员手中,并做好技术交底,统一思想认识。

由于本工程施工图纸的设计人员调离了原单位,设计院将工作整体移交给了另外一个人,现场出现技术问题需要咨询设计时,她经常以本工程不是她设计的,具体不太清楚为由无法回复,所以设计协调方面难度比较大。

而甲方项目部在技术方面能够提供的协助和服务也非常有限,所以项目只能通过与4#、5#、6#楼的施工人员进行沟通,参考他们的做法,然后再进行综合考虑,结合自己的经验确定最后做法。

但是因为自己经验有限,对图纸的理解有时也会存在偏差,所以不可避免的出现了一些问题。

这些都是应该总结经验,吸取教训,学习提高的地方。

在科技推广应用方面,本工程采用了建设部推广的十项新技术中的7项,包括高性能混凝土技术(混凝土裂缝防治技术)、高效钢筋与预应力技术(HRB400级钢筋的应用、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术)、新型模板及脚手架应用技术(爬升脚手架应用技术)、建筑节能和环保应用技术(新型墙体材料应用技术及施工技术)、建筑防水新技术(高聚物改性沥青防水卷材应用技术)、施工过程监测和控制技术(大体积混凝土温度监测和控制)、建筑企业管理信息化技术等。

其中电动整体升降脚手架的应用及大体积混凝土裂缝防治技术是比较典型的,拟编制一份施工技术总结,目前正在酝酿中。

新技术的应用,在一定程度上节约了项目成本,提高了管理人员及工人的素质。

比如直径14的竖向钢筋本来是应该采用绑扎搭接的,但项目通过与工人的交流、学习,克服了小直径钢筋焊接难以保证质量的困难,采用了电渣压力焊连接,仅此一项就给项目节约了20多万的成本。

项目技术员工作总结个人总结5篇

项目技术员工作总结个人总结5篇

项目技术员工作总结个人总结5篇项目技术员工作总结个人总结篇1__年是硕果累累的一年,对于我个人而言,__年是个人专业技能全面进步的'一年。

在过去的一年之中,作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。

正是在这繁忙而又充实的一年之中,在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自己原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自己的专业知识体系。

一、工作概况整个__年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时间段。

__年新春伊始,由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。

而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。

与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时间紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时间,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。

这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。

从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。

今年10月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。

直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

二、工作总结在__年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。

对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。

项目技术员工作总结5篇

项目技术员工作总结5篇

项目技术员工作总结5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目总结报告3篇

项目总结报告3篇

项目总结报告3篇项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。

以下是XX整理的项目总结报告范文3篇,欢迎阅读。

项目总结报告范文3篇【一】XX单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):受领导指派,我于XX年XX月XXX日负责XX项目。

X个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目发展顺利。

于XX年XX月XX日圆满地完成为了该项工作。

现将项目建设情况汇报如下:一、项目基本情况:这一段回顾一下项目立项的依据及意义。

二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)你是如何干的。

包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。

可以加入一两个工作片断,以显得更加真实、感人。

其实主要目的应该是向领导邀功。

三、建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。

灵便掌握吧)。

四、存在的不足:(在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)五、几点体味:(在这里你向领导表忠心。

以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。

以上是XX项目工作情况。

请审阅。

XXX(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务)年月日软件项目总结报告范文1 引言编写目的XXX公司业务管理系统的开辟已经基本完成。

写此项目开辟总结报告,以方便我们在以后的项目开辟中来更好的实施项目的订制开辟; 让我在今后的项目开辟中有更多的有据的资料来规范我们的开辟过程和提高我们的开辟效率,从而创造更多公司效益。

背景项目名称:XXX业务管理系统软件名称:XXX业务系统客户:XXX用户:XXX员工参考资料项目开辟文档:(1)软件开辟数据模型:PDM_(2)数据库开辟文档: XXX业务管理系统数据库设计说明书(3)软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc(4)软件使用手册参考:XXX业务管理系统功能说明(5)软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc(6)软件中使用到的第三方控件:ComponentArt for(7)软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey以上参考资料是截止XX-08-31是最新的资料文档。

项目工作总结6篇

项目工作总结6篇

项目工作总结6篇项目工作总结 (1) 在公司正确领导与关怀下,公司各职能部门多次莅临施工现场检查指导,以及建设单位和监理单位的积极配合下,我项目部全体施工人员的努力,金无足赤,人无完人。

然而不足之处还是有的,首先,我觉得在项目管理上做到的还不够好。

一、取得成绩:1、今年完成红旗路道路工程、汽车城道路新建工程(含给水工程以及排水工程)、中山南路慢车道和人行道工程,高新技术经济开发区兴业大道和如意南路工程等,全年完成产值2299万。

2、通过公司领导及生产科检查记录提出问题现场整改后,安全设施、设备、管理等问题变得越来越小、越来越少。

3、选拔了一些有一定技术能力和管理能力的年轻人从事管理,使他们能更进一步的提高。

4、制定和完善了本项目部安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等,各项管理制度及制定相应的惩罚措施,并严格贯彻执行。

5、落实管理人员的岗位责任制,明确分工、责任到人。

经常不段的自查自纠,与上级检查整改相结合。

对检查的问题,一定找出原因,落实改正的办法和措施,并设专人负责实施。

6、安全生产方面:坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实国家北京市及公司的各项安全管理规定,贯彻北京市绿色施工管理规定,树立以人为本的安全生产理念,安全生产,群防群治,狠抓安全生产及文明施工。

7、提高施工人员的安全意识及安全操作,提高了施工人员的防患意识和法制观念,并及时做好各工种、各班组、各施工项目的技术安全交底。

8、与劳务分包单位签订劳务合同及安全协议,并与职工本人签订合同与安全协议,提高他们的自保意识,在场职工登记制定花名册,及时给于办理暂住证和人身保险,对劳务分包方的生产安全实施过程进行全程的管理和监督。

9、坚持管生产的必须管安全,坚持五个同时在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

即所有管理人员都必须将安全生产工作做为头等大事来抓。

10、签证变更做的比较及时。

二、质量方面:质量是企业的生命,我们的宗旨是以质量求生存,以信誉求发展,积极贯彻百年大计,质量第一的方针。

项目部技术工作总结精选8篇

项目部技术工作总结精选8篇

项目部技术工作总结精选8篇本文主题是项目部技术工作总结,由本编整理而成。

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项目部技术工作总结(篇1)自参加工作以来,我工作认真负责,研究技术,无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。

今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导的正确领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。

在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标,特别是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量都能达到验收标准。

这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。

一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导,公司全体全工的积极努力和配合而取得的。

在这里我认为,有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。

今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。

利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解。

由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。

在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。

二、今年以来,基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。

也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时的得到处理和解决。

今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。

近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。

施工地点分散,工程工期有紧有缓,我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。

项目技术工作总结(精选5篇)

项目技术工作总结(精选5篇)

项目技术工作总结(精选5篇)项目技术工作总结篇1岁月如梭,时间飞逝过。

转眼间一学期又过去了,在这短短几个月时间里科技部在学院老师和分管主席的领导下有条不紊的完成了各项工作。

下面是生物工程学院学生会科技部20____年下期的工作总结:一、纳新工作部门在学院的老师们的领导下和其他兄弟部门一道开展了纳新工作。

前期各部门都通过PPT向新同学们展示了各部门特色,我们科技部也抓住契机,精心准备为大一新生们详细的介绍了我们科技部。

紧接着我们进行了面试,通过严格的筛选最终选出了9名同学作为科技部的新鲜血液。

筛选过程中我们始终坚持能为同学服务的宗旨,从这一学期的效果来看我们当初了抉择时对的。

成员们都能按时、按值、按量的完成学院交给的各项工作任务。

二、部门工作上期科技部在学院老师以及分管主席的领导下开展各种各样的工作。

首先是每周一次的部门例会,会上我们三位部长副部长都以学长的身份和大家一起交流,给新同学们谈谈自己的大学生活,同时也叫他们上讲台谈谈自己。

并且我们每周都安排两位同学选一个话题大家一起来讨论,这样既锻炼了成员们的口才,同时也加深了成员之间的了解,部门内部相处得十分融洽,每次例会都在欢快与和谐的气氛中进行的。

上学期我们主要策划并举办了学习经验交流会,这次经验交流会是我们部门第一次举办活动,大家都付出了的努力,从策划到实际举办,每一名科技部成员都尽职尽责。

活动中我们还排练了一个小品,效果不错。

通过这次活动大家都表示,只有自己参与了才知道要办好一个活动挺不容易的,但同时也是无比喜悦的。

大家都得到了不同程度的锻炼。

科技项目与此同时我们还积极参加各个兄弟部门举办的各种活动,例如:办公室举办的办公软件培训、宣传部举办的通讯员培训、文娱部的看红色电影活动等等……总之在活动各成员都得到了锻炼。

三、工作展望与其他各兄弟部门相比科技部上学期的活动相对较少,因此我们计划下学期多开展一些特色活动,例如:PPT设计大赛、软件展示活动等等,这就要求我们部门上下团结一心,积极参与,出谋划策,共同努力把各项工作做好。

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项目技术工作总结报告项目技术总结报告1蓝码大厦工程已经基本结束。

回顾20____年3月至今,我从一个初出校门,什么都不懂的初生牛犊,到现在,己能自如应对一些问题,感谢公司对我的培养与信任,使我学到了一生难忘的知识。

我是非常幸运的,因为在进入公司的时候,精装修工程刚刚进入设计方案阶段,需要我很快进入工作角色,我非常完整的经历了精装修工程从设计到施工,从验收到移交的过程,当然,这个过程是艰辛与困难的,现总结教训与看法如下:一、应把精装修设计与土建、暖通、强、弱电设计同时进行因为在精装修方面,最容易出现的就是标高问题。

虽说装修与管道打架是常见的、不可避免的问题,而且在管道安装时会有不确定的因素所限制,但本项目,精装修设计的完成时间,是在土建及安装项目全部设计且己进行施工之后,故造成了不必要的改造工作。

而且,因装修的天花造型较为复杂,各专业工程师缺少沟通,往往改造过后认为没问题了,在装修即将进行时,又发现有些地方还是影响,再进行改造,既影响了工期,又浪费了金钱。

控制重点:设计院把第一道关,各专业人员应多次召开图纸会审,既要保证装修的效果,又能保证机械及设备的功用。

工程部也应把第二道关,尽职尽责,把问题发现在图纸上,处理在施工前。

把握大局,不能出现注意了暖通,忽略了强电的类似现象。

二、各专业间工期及配合的问题精装修工程合同工期为3个月,可却进行了一年之久,其中有资金的原因,也有各专业间工期、配合不和谐的原因。

贝盟公司进场后,或因不具备施工条件,或因改造问题,或因方案问题,进度非常缓慢。

如06年7月进场后,对五个标段进行了勘察,竟没有一个标段具备施工条件,只能进行放线、发现问题,停滞了将近一个月之久;电梯厅装修的天、地、墙等细节是否能处理完美,完全取决于电梯门的安装,但由于各专业间工期协调不利,导致进度滞后;其它专业直接制约着精装修的工程进度,没有人能从整体的角度去把握、掌控、安排进度,是精装修进度滞后的一个重要原因。

还有,最好在装修进行前,将一切方案确定,尽量小的改动,否则不仅会造成施工顺序颠倒,而且浪费金钱与时间。

三、应结合实际情况,优化设计院的方案勿庸置疑,广东集美公司的设计理念及水平,为我们的大厦画龙点晴,赢得一片喝彩。

他们并非理想主义的画家,他们处理工程问题的能力,也是让我非常敬佩的地方。

但有些时候,由于不了解现场情况,通过电话、传真或邮件的沟通,难免出现考虑不周的地方。

此时,我就应该结合现场情况,优化设计院所出的变更方案,及时加强沟通,而不是生搬硬套。

例如:大堂防风厅地面灰色人造石(三角形区域)如何分缝,由于我未结合现场,只是与许工进行了电话联系,按许工所说尺寸下单明确,下料后才发现原来有更优化、美观的方案可以实施,十分遗憾。

再如:室外广场施工时,由于原设计人行道宽度为1950㎜,残疾人通道原设计与人行道同宽,但由于现场受通风口宽度限制,无法保证原宽度,设计院认为三个残疾人坡道宽度与通风口同宽(变窄),另一个保留1950㎜的宽度,我就照搬设计院的意见安排进行施工,但未想过四个坡道竟不在同一个平面上,导致施工后再进行剔凿工作,出现这样的错误,实在是因为自己做工作不动脑子,今后一定注意。

四、把握图纸的任何细节,看图要仔细、细致千万不能忽略图纸的每一点细节,每确定一项都要有根有据。

在今年,我犯了一个非常大的错误,就是因为没仔细看图。

图纸上电梯厅5-25层、16-17层、18-30层的天花造型虽然大体相近,但却有着细微尺寸的差别。

为保证装修效果一致,我司决定由平安公司负责订制风口。

但我却将尺寸提供错误,使18-30层风口尺寸小于洞口尺寸,造成了公司的资金损失。

通过这件事,我认识到了深刻的教训,知道了图纸的重要性,熟悉图纸是做好施工管理的第一步,也是非常关键的一步。

五、质量是生存之本承蒙公司的信任与支持,在07年7月,我接手负责室外广场的园林工程。

各种因前期质量的问题层出不穷,让我深刻的理解到,隐蔽工程的质量,是生存之本。

由于前期我们质量意识不强,给后续工作带来很大困难,甚至拖延工期、造成经济损失。

在今后的工作中,我们要非常重视,特别是隐蔽作业,包括电管、电线的敷设,隔墙、吊顶封闭前的验收工作等,且必须选用施工水平过硬,资质过硬的施工单位进行施工。

严把质量关,绝不姑息迁就!最后一点,最关键的就是要加强自身的学习。

在工程项目上,如果你的专业知识贫乏,不懂理论规范要求,不懂得怎样处理问题,你就会被欺负,无法行使权利与履行义务,无法胜任工作,给自己带来许许多多的麻烦与心理的压力。

但正是因为有了这些经历与困难,才促使要强的我不断的学习与探索,使自己尽快的成熟与成长起来。

在蓝码大厦这个项目上,虽然我有着许多失误与教训,但也为今后的工作留下了宝贵的经验。

吃一堑,长一智。

在今后的工作中,我的工作将更加条理化、创新化、效率化,真心感谢公司原谅我的失误,如此信任的将工作交给我去做,我将以更大的热情投入到将来的工作中去,不辜负公司对我的培养!项目技术总结报告2在省商务厅、省财政厅的精心指导下,我们积极争取上级政策资金支持,帮助企业开拓国际市场,全市对外贸易恢复性增长态势强劲。

根据《湖南省商务厅湖南省财政厅关于做好____年湖南省中小企业国际市场开拓资金项目申报工作的通知》(湘商规财[____]62号)以及《湖南省商务厅湖南省财政厅关于下达____年度中小企业国际市场开拓资金额度的通知》(湘商规财[____]96号)文件精神,现就我市____年度中小企业国际市场开拓资金工作总结如下:一、项目审核拨付情况____年,我市市辖区共审核上报了29家公司中小企业国际市场开拓资金项目57个,实际拨付资金104万元。

其中,境外展览2个,金额4.5万元;管理体系认证16个,金额31.1万元;产品认证4个,金额8万元;国际市场宣传推介15个,金额20.1万元;境外广告与商标注册5个,金额10.2万元;境外市场考察4个,金额10.5万元;电子商务活动11个,金额19.6万元。

可见,支持最大的项目类别是管理体系认证,支持额度占30%,其次是国际市场宣传推介和电子商务活动,分别占19.3%和18.8%,____年,根据我市市情和外贸发展的实际情况,我们主要支持了农轻纺和机电类企业,此类企业占比达82.7%;主要支持了有进出口业绩的企业,占比达75.8%;主要支持了生产企业,占比达89.6%。

此外,我们采取阳光普照、面广量小的方式审批项目,支持单个项目平均1.82万元、单个企业平均3.58万元,受资助最多的企业也只获得了5.5万元的数额,较好地发挥了项目资金“四两拨千斤”的作用。

目前,我市市辖区中小企业国际市场开拓资金已全部拨付到了相关项目单位。

二、项目执行效果情况中小企业国际市场开拓资金的申报和拨付,进一步提高了我市广大中小企业拓展国际市场的积极性,提升了企业的国际市场竞争力,促进了我市外贸的快速增长,效果显著。

1、外贸发展进度加快。

____年,全市进出口总额达3.76亿美元,同比增长66.9%,增幅位列全省第3名。

其中,市辖区完成进出口总额3.33亿美元,同比增长67.6%,占全市的份额达到了88.6%。

获得中小企业国际市场开拓资金支持的企业,包括肉联和厂、晶益电子、三超塑胶、金佛茶业、和详竹业、久久毛巾、惠同新材料等公司,进出口业绩增幅都超过了100%,最高的甚至达到了47倍多。

2、外贸主体数量不断扩大。

____年,我市有进出口业绩的企业84家,比上年增加了13家,其中,市辖区新增了12家,新昌竹木、源泰工贸、莎丽袜业、布伊尔服饰、浩森胶业、和平欣达食品等获得了中小企业国际市场开拓资金支持的公司,都在本年度新体现了业绩。

3、市场多元化战略已见成效。

____年,我市对外贸易国别已达87个,遍布世界各大洲。

我市市辖区中小企业积极参加国外市场考察、展览、对外宣传、参与各类认证以及电子商务活动,巩固了传统市场,拓展了新兴市场,进出口额显著提高。

特别是获得项目支持的艾华电子、肉联和厂等企业,其出口额首次突破了1000万美元。

4、出口商品结构进一步优化。

根据我市市情,我们重点支持了农轻纺和机电类企业,这些企业的外贸出口进一步增长,____年,全市农产品、服装、纺织品和机电产品出口分别增长了101.7%、52.9%、42.6%和67.2%,使得我市出口商品结构得到了进一步优化。

三、项目工作主要做法一直以来,我市商务、财政两家对中小企业国际市场开拓资金工作十分重视,主要做法如下:1、高度重视、认真落实。

一是领导重视到位。

由局领导负责协调,相关科室抓落实;二是责任落实到位。

在专人负责的基础上,做到分工明确、责任分明、工作透明;三是政策宣传到位。

通过转发文件、当面讲解、上门指导等多种形式,尽量做到政策宣传不留空白,使相关企业都能通晓政策,及时申报。

2、认真指导、做好服务。

一是认真摸排了解企业项目情况,尽量用好用足省厅批复的计划额度;二是通过调研、走访,对新申请企业专门指导,不厌其烦的讲解,保证每个申报企业弄懂操作程序。

3、严格把关、认真审核。

一是坚持“公开、公平、公正”的原则,在进出口企业中筛选项目单位;二是坚持既阳光普照又兼顾重点的原则,发挥项目资金“四两拨千斤”的作用;三是坚持从严审核的原则,对项目单位逐一检查,对复印件、原件认真核对验收,绝不允许申报弄虚作假。

4、加强协调、加快拨付。

一是商务、财政部门加强协调,通力合作,提高工作效率;二是加强管理,督促市辖区财政局及时将资金拨付到有关企业,不准截留挪用。

四、存在的问题从中小企业国际市场开拓资金的申报和执行情况来看,还存在以下主要问题:一是部分企业对开拓国际市场的重要性认识不足,抱着无所谓的态度,认为项目资金数额小,对企业发展作用不大,所以申报积极性不高;二是部分企业申报质量不高,网上填报不规范、纸质材料不齐全或不清晰等现象时有发生;三是个别市辖区财政办理拨付进度慢,导致企业多有怨言。

五、几点建议近年来,中小企业国际市场开拓资金工作日趋规范,申报程序逐步简化,企业申报的积极性也正在提高。

为此,特建议:一是对经济欠发达地区给予更多的政策倾斜,适当增加项目资金额度,以促进开放型经济的进一步发展;二是加强对市县项目申报的教育培训工作,培养一批懂政策、熟业务的项目申报专门人才。

项目技术总结报告3由我公司中标的《__优良绿化苗木基地建设项目》,在__市农林局和__区农林局的关心指导下,按照《20____年度__市“绿色__”招标项目合同书》、《20____年度__市农林局招标项目实施计划书》和《__市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求,我公司认真地组织实施,现已基本完成建设任务。

情况汇报:我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩(详见附件“协议”),实际使用面积2470亩,达到合同规定的2450亩规模,其中:※村1750亩,※村320亩,※村400亩,以此建设了__优良绿化苗木基地。

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