某公司岗位分析调查问卷

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岗位分析问卷调查

岗位分析问卷调查

岗位分析问卷调查岗位分析问卷调查第一部分:基本信息1. 您的性别:A. 男性B. 女性2. 您的年龄:A. 18-24岁B. 25-34岁C. 35-44岁D. 45-54岁E. 55岁及以上3. 您的教育程度:A. 高中及以下B. 本科学位C. 研究生学位D. 博士学位4. 您目前的职业:A. 学生B. 全职工作C. 兼职工作D. 自由职业者E. 退休第二部分:岗位需求与要求5. 您认为以下能力在现代职场中最为重要的是:A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力6. 在您过去的工作经历中,您觉得岗位要求的能力与您的能力匹配度如何?A. 完全匹配B. 部分匹配C. 不匹配7. 对于您目前从事的岗位,您觉得以下能力最为重要:A. 技术专长B. 团队合作C. 项目管理D. 决策能力E. 创新思维8. 从事您目前的岗位,您最喜欢的工作内容是什么?A. 解决复杂问题B. 与团队合作共同实现目标C. 策划并完成项目计划D. 推动决策并执行E. 提出新的想法和方案第三部分:职业发展与培训需求9. 在您的职业规划中,您目前的岗位是:A. 必要的起点B. 短期目标C. 长期发展目标D. 最终职业目标10. 您认为目前岗位上需要提升的能力是:A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力11. 您是否希望通过培训或进修来提升当前岗位上的能力?A. 是B. 否12. 如果想要进行培训或进修,您最希望学习的内容是:A. 技术专业知识B. 团队合作与沟通技巧C. 项目管理与执行D. 领导力与管理经验E. 创新和创业第四部分:岗位满意度与工作条件评估13. 对于您目前从事的岗位,您的满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对于目前的工作环境和工作条件是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 对于岗位的职业发展空间,您认为:A. 非常有发展空间B. 有一定的发展空间C. 发展空间一般D. 发展空间有限E. 发展空间几乎没有第五部分:其他意见和建议16. 请提供您对于当前岗位或职业发展的其他意见和建议:谢谢您的参与!我们将根据您的意见和建议,不断优化岗位需求与培训计划,提升职场效能和满意度。

工作分析调查问卷(完整全面)

工作分析调查问卷(完整全面)

3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般
4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重
5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重
其他能力要求需要程度1领导能力2指导能力3激励能力4授权能力5创新能力6计划能力7资源分配能力8管理技能9组织人事技能10时间管理能力11人际关系能力12协调能力13群体技能14谈判能力15冲突管理能力16说服能力17公关能力18表达能力19公文写作能力20倾听敏感能力21信息管理能力22分析能力记忆力速算会开车分析判断能力计算机能力其他能力一直使用经常使用有时使用较重d一般e较轻f极轻如
结果或形成的文档
占全部工作 时间的(%)
权 限 承 办 需报审 全权负责 审批
1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 说明:
2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻
工作分析调查问卷
姓名 性别 年龄 上 级 领 导 所 属 下 级 职称 部门 学历 直接上级 部门主管 分管领导 岗位A 岗位B 岗位C 岗位D 人 人 人 人 岗位E 岗位F 岗位G 岗位H 人 人 人 人 现任职务 直接上级 月平均收入 备注: 工龄(社会工龄) 进入公司时间 从事本工作时间
工 作 关 系
⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示解决,工作结果须报上级审核。 ⒉ 分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果 仅由上级大概审核。 ⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标,工作方法和程序均由自己决定,工作结果仅受上级原则审核。

员工满意度及工作岗位分析调查问卷

员工满意度及工作岗位分析调查问卷
8、您每周平均出差 次,每次平均 小时:若有补充:
9、您在工作中与同事协作感到:
A、十分愉快; B、比较愉快; C、淡薄; D、不适应; E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到:
A、十分愉快; B、比较愉快; C、淡薄; D、不适应; E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性:你认为本岗位:
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害;
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作;
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作;
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是:
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成;
B、同时处理多项工作任务;
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法;
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度:
A大专B大学本科;C硕士;D硕士以上;E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作;

PAQ岗位分析-问卷法

PAQ岗位分析-问卷法

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9) (11)
(10) (12)
上述内容,与岗位描述中的内容是否有差异?如果有,有哪些?产生的原因是什么? 本表格由岗位分析人员填写。
本表格由岗位分析人员填写。
2、您常起草 或等撰 级写的文1-频--率-2---极--少偶尔通不知太、经 便条、备忘
简报
() ()
表达能力
写作能力
信息管理能力
分析能力
决策能力
实施能力
其他 五、工作监
督 1、直接和间接监督的属下人数( )
2、监督你的上司人数( ) 3、请简明地 描述你的上
() () () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
4、请简明地 描述你的哪
填写人签 字: 岗位分析负 责人签字:
15、你认为 什么样的心
16.你认为 什么样的知
17、你所从 事轻的 ---工--作--有-较18轻 、-其--他--能-力等要 级求: 1---程-2度--:--极--少3 偶尔 不太经
领导能力
指导能力
激励能力
授权能力
创新能力
计划能力
资源分配能力
管理技能
时间管理
人际关系
协调能力
谈判能力
说服能力
公共关系
2、您手头的工作是否经常被打断?
没有-------很少-------偶然-------许多-------非常频繁
3、您的工作是否经常需要细节?
没有-------很少-------偶然-------许多-------非常频繁
4、您所处理的各项业务彼此是否相关?

工作岗位调查问卷

工作岗位调查问卷

工作岗位调查问卷一、岗位差不多信息1.姓名:所属部门:岗位名称:进入公司时刻:年月日,从何时开始在本公司从事本岗位工作:年月。

2.您所从事的岗位工作应达到什么目标?答:3.简要说明您要紧负责哪些工作:答:4.请详尽描述您所在部门的工作职能:答:二、岗位差不多活动1.岗位工作活动内容:答:5.您认为哪些工作不属于本岗位职责范畴,但您却正在做:答:6.请运算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目:答:7.本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。

答:8.请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要:答:9.您工作经常用到的原始资料有:答:三、工作权责与考核1.交易风险操纵的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并坚持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后缺失的大小作为判定基准。

(答:)A.不负责交易,无任何风险;B.有一些小风险,一旦发生问题,可不能给公司造成多大阻碍;C.有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的阻碍能明显感受到;D.有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的阻碍较;E.有极大阻碍,一旦发生问题,对公司造成的阻碍不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。

2.假如您的工作显现失误,将会造成:(答:)A.严峻的经济缺失 B.一样的经济缺失 C.较小的经济缺失D.使公司形象严峻受损 E.阻碍公司的业务拓展 F.其他可估量的缺失3.假如您的工作显现失误,可能会发生下列哪一种情形(答:),若显现多种情形,请按阻碍程度由高到低填写:A.不阻碍其他人工作的正常进行 B.阻碍本部门部分或全部工作的正常进行C.阻碍本公司全局工作的正常进行 D.阻碍到多个部门工作的正常进行4.成本操纵的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外缺失所承担责任。

责任大小,以缺失金额的多少作为判定基准,以月平均值为计量单位:(答:)A.不可能造成成本、费用方面的缺失或缺失金额少于100元;B.缺失金额在100元至500元; C.缺失金额在500元至2000元;D.缺失金额在2000元至5000元; E.缺失金额在5000元至10000元;F.缺失金额在10000元以上。

岗位分析调查问卷范本

岗位分析调查问卷范本
填写人签字:
岗位分析负责人签字:
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位分析调查问卷范本
姓名
填写日期
岗位名称
岗位编号
所属部门
部门经理
1.请准确、简捷地列举你的主要工作内容
2.请认真、详尽地描述你的日常工作
3.请详尽列举你有决策权的工作项目
4.请简明描述你的上级是如何监督你的工作的
5.请简明描述你的哪些工作是不被上级监督的
6.请详细描述你在工作中需要接源自到哪些职务的员工,并且请讲明接触的原因
12.你认为一位没有相关工作经验的大学本科毕业生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
不需要培训
3天以内
15天以内
1个月以内
3个月以内
半年以内
半年以上
说不清楚
13.你认为怎样性格、能力的人能更好地胜任该岗位
14.你认为怎样心理素质的人能更好地胜任该岗位
15.你认为怎样的知识范围能够更好地胜任该岗位
16.请描述该岗位的工作环境。你认为怎样的工作环境更适合工作
7.请简明列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要
8.请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品
9.请描述你在人事和财务方面的权限范围
10.你认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验
不需要
1年
2年
3年
4年
5年以上
说不清楚
11.你认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度
初中
高中
大专
本科
硕士及硕士以上
说不清楚
17.请列举你直接领导的下级的职务、姓名和工作内容
18.你对该岗位的评价

工作岗位分析调查问卷模板

工作岗位分析调查问卷模板

工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称:
1.2 招聘部门:
1.3 上级主管:
1.4 下属人数:
1.5 工作性质:(全职/兼职/实习)
1.6 工作地点:
1.7 编制情况:(正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工)
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。

2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何?
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何?
岗位要求
3.1 教育和专业背景:
3.2 工作经验:
3.3 专业技能:
3.4 身体健康状况(如有特殊要求):
3.5 其他任职要求,请列举:
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑?
4.2 是否存在需要注意的安全隐患?
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制?
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的?
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员?
5.2 薪酬范围:
5.3 员工福利:社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。

以上问卷模板仅供参考和借鉴,可以根据实际情况进行适当调整和修改。

岗位分析调查表(精选4篇)

岗位分析调查表(精选4篇)

岗位分析调查表(精选4篇)以下是网友分享的关于岗位分析调查表的资料4篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。

篇一:工作岗位分析调查表工作岗位分析调查表尊敬的同事,你好:为了明确各个岗位的工作内容,及了解岗位对员工的技能特征需求。

请你在百忙中抽出时间配合我们做本次的“岗位分析调查”,它将是主导公司“岗位职责说明书”的主题工作之一。

敬请理解与大力支持,谢谢!要求:请如实填写下表,不得有任何隐瞒或虚构。

姓名:岗位:所属部门:直接上司:(1)请准确、简洁列举你的常规性工作之内容(超出10项可以另附纸填写,下同):1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)(2)请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容:1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)(3)请列举你经常性的决策项目:1)2)4)5)6)7)8)9)10)(4)请列举你工作范围内所涉及的,但你没有决策权的项目:1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)(5)请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的:(6)你的哪些工作是不被你的直接上司监督的:(7)请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些岗位的员工:(8)请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中,有哪些出自你之手:1)2)3)5)6)7)8)9)10)(9)完成你的工作,需要使用哪些办公设备和办公用品(或者工具):(10)你在人事方面具有哪些权限:(11)你在财务方面具有哪些权限:(12)你认为胜任你现在的职务,需要什么文化程度:(13)你认为胜任你现在这项工作,需要几年相关工作经验:(14)你认为胜任你现在这项工作,需要接受哪些培训:(15)你认为什么类型的性格的人,适合胜任你现在这份工作:(16)你认为胜任你现在这项工作的人,最重要的能力是哪些:(17)你认为胜任你现在这项工作,最重要的知识是哪些:(18)你认为胜任你现在这项工作的人,应该具备什么样的心理素质:(19)请描述你现在的工作环境,并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境:(20)请描述你的工作关系(包括上司、下属、平级合作者等):(21)你对你现任岗位的总体评价是什么:(22)你认为你目前岗位的职业发展方向及技能发展是什么?(23)你如果有其他需要补充说明的,请你畅所欲言,写在下面:被调查者签名:年月日篇二:岗位分析调查表模板岗位分析调查表填表日期:一、基本信息姓名直属上级入司时间二、工作时间1.正常工作时间为:每日自()开始至()结束()部门所辖人数工作年限(指从开始工作算)岗位名称学历岗位等级毕业时间工作地点年月日2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化。

工作分析调查问卷(部门-岗位-姓名)

工作分析调查问卷(部门-岗位-姓名)

亲爱的同事:您好!为了完善公司各职位基础信息,规范公司人力资源管理工作,从而为各部门提供更好的人力支持和服务,我们设计了这套调查问卷,现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。

本问卷不针对任何个人,更不会影响任何关于您的工作评价。

请您认真分析您所在岗位的工作,并尽量真实、客观、完整地回答问卷问题以便我们准确地评价岗位的薪酬价值和科学地设定绩效指标。

请于*年*月*日下班前将填好的问卷发至行政人事部***,后期有可能进行个别的补充访谈,谢谢大家的配合!(行政人事部)工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名:岗位名称:所属部门:入职时间:从事本岗位工作时间:您的直接上级岗位:您的直接下属岗位:二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要日常工作内容1)日常工作及各项比重(投入时间比或工作量比)。

说明:1、工作类型可选:例行工作(定期)、临时工作(不定期)等;2、工作的主要成果物指项目资料、文件/报表、标准、规范、计划总结、规范等。

2)是否存在对于市场和销售的配合工作?如有,请具体说明内容、频率(市场销售岗位此项不填)。

2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。

3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作(形式、周期)。

4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。

5、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?主要联系或沟通的内容?这其中难度最高的沟通内容是什么(可下划线标明)?频率如何?6、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?通常联系和沟通的主要内容是什么?其中最困难的沟通内容是什么?频率如何?7、请列举您感觉目前适合衡量您日常工作的客观的(可以量化)绩效考核指标,重点考核指标可以加*标明。

另请谈谈您对开展绩效考核工作的看法。

8、您目前通常的工作时间平均每周大约多少小时(正常40小时)?您经常加班吗?上一年度累计加班天数大约是多少天?如果加班,通常是在什么时段,因为什么原因?您对目前的工作负荷感觉如何?是否存在精神上的压力?9、您目前的岗位出差多吗?上一年度累计出差天数大约是多少天?主要是因何原因出差?经常的出差地点是哪里?是否存在身体上的危险?三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么?3、您认为要胜任本岗位工作最低需要有什么样的学历要求?最好是什么样的学历要求?4、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任本岗位工作需要岗前培训吗?如果需要的话,您觉得培训多长时间、什么内容比较合适?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?7、您认为要想持续的做好本岗位的工作,公司应当为您安排那些内容的培训?您感觉目前急需什么内容的培训?8、您觉得本岗位对您自我持续学习、创新能力的要求高吗?表现在哪些方面?四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗?您对自己在公司的职业发展是怎么规划的?如果晋升的话,您觉得自己下一步有可能(希望)会晋升至什么岗位?为了实现这一目标,您觉得还需要从公司取得哪些支持和帮助?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议?3、您对公司目前的人力资源管理工作,还有哪些意见和建议?4、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来。

岗位调查问卷及答案模板

岗位调查问卷及答案模板

一、前言尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司员工的岗位需求、工作满意度以及职业发展情况,我们特开展此次岗位调查。

您的宝贵意见将对公司的人力资源管理和发展起到重要的参考作用。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!二、问卷内容1. 基本信息(1)性别:□ 男□ 女(2)年龄:□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40-50岁□ 50岁以上(3)学历:□ 高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士□ 博士及以上(4)岗位类别:□ 管理岗位□ 技术岗位□ 销售岗位□ 行政岗位□ 其他2. 工作环境(1)工作地点:□ 内地□ 海外(2)工作时长:□ 8小时□ 9-10小时□ 10小时以上(3)工作氛围:□ 良好□ 一般□ 较差(4)团队协作:□ 良好□ 一般□ 较差3. 工作内容(1)工作职责:□ 明确□ 模糊(2)工作技能:□ 充足□ 不足(3)工作压力:□ 低□ 中□ 高(4)工作满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意4. 薪酬福利(1)基本工资:□满意□ 不满意(2)绩效奖金:□ 满意□ 不满意(3)福利待遇:□ 满意□ 不满意(4)晋升空间:□ 满意□ 不满意5. 职业发展(1)职业规划:□ 明确□ 模糊(2)培训机会:□ 足够□ 不足(3)晋升机会:□ 足够□ 不足(4)行业前景:□ 乐观□ 一般□ 悲观三、答案模板1. 基本信息(1)性别:□ 男(2)年龄:□ 25岁(3)学历:□ 本科(4)岗位类别:□ 技术岗位2. 工作环境(1)工作地点:□ 内地(2)工作时长:□ 9-10小时(3)工作氛围:□ 一般(4)团队协作:□ 一般3. 工作内容(1)工作职责:□ 明确(2)工作技能:□ 充足(3)工作压力:□ 中(4)工作满意度:□ 满意4. 薪酬福利(1)基本工资:□ 满意(2)绩效奖金:□ 满意(3)福利待遇:□ 满意(4)晋升空间:□ 满意5. 职业发展(1)职业规划:□ 明确(2)培训机会:□ 足够(3)晋升机会:□ 足够(4)行业前景:□ 乐观感谢您的参与!祝您工作顺利,生活愉快!。

企业岗位分析调查问卷

企业岗位分析调查问卷

企业岗位分析调查问卷尊敬的先生/女士,感谢您花费宝贵的时间参与我们的调查问卷。

我们正在进行一项关于企业岗位分析的研究,旨在了解不同企业在进行人员招聘时所关注的岗位需求和技能要求。

您的意见对于我们的研究非常重要,我们将会对您的回答进行保密处理并仅用于研究目的。

请您根据您的经验和观察,填写以下问题。

非常感谢!一、关于企业基本信息:1. 公司名称:2. 公司所属行业:3. 公司规模(员工数量):4. 公司招聘岗位种类/部门:二、关于岗位需求:5. 针对您公司招聘的岗位,请问您在候选人中最看重以下哪些要素(请从1-5进行排序,1表示最重要,5表示最不重要): - 技能/专业知识- 工作经验- 学历/学位- 沟通能力- 团队合作能力6. 您公司对于不同级别的候选人是否有不同的技能要求?若有,请列举具体要求。

7. 您公司认为在培训和发展员工时,哪些技能是最需要提升的?请列出前三。

8. 对于招聘需要持相关专业证书的岗位,您公司更倾向于聘用持证员工还是无证员工,原因是什么?三、关于人才招聘:9. 您公司在招聘过程中是否更注重候选人的硬性指标(如学历、工作经验),还是更注重软性指标(如领导能力、创新能力)?10. 您公司在进行岗位需求分析时,是否会考虑到未来可能出现的技能需求变化?请简要说明原因。

11. 您公司在招聘过程中通常采取哪些渠道进行招聘?请简要说明。

12. 您公司招聘过程中是否会进行岗位描述和职位说明书的编写?若有,请简要说明制定此类文档的目的和内容。

四、关于员工发展:13. 您公司通过什么方式来发现员工的潜力和发展需求?14. 您公司对于员工的培训和发展投入是否有明确的预算?若有,请简要说明。

15. 您公司是否提供不同职级员工不同的培训计划和发展机会?16. 您公司的员工福利制度是否与岗位相关?若是,请列举具体例子。

五、关于企业发展趋势:17. 您公司在未来三年内预计新增哪些岗位?请简要说明理由。

18. 您公司预计未来三年内对招聘岗位的技能要求会有怎样的变化?请简要说明理由。

工作分析调查问卷设计

工作分析调查问卷设计

工作分析调查问卷设计在企业调研过程中,我常听到一些部门的抱怨,职位说明书是人力资源部门编出来的,根本与实际不符或实际用不上。

而人力资源部门也有苦难言,花了大量精力编出来的却被束之高阁。

问题就出在工作分析方法上和工作分析目的上。

为了更好的结合公司各岗位实际情况进行工作分析,以便制定出切合实际的岗位说明书,我们在进行工作分析之前,首先要对各个岗位工作进行调查分析,并明确,这项工作并非单纯是人力资源部门的事,各部门及各岗位员工都应参与其中,这样才能编出实用的职务说明书和岗位规范。

这里介绍一种常用的工作分析方法-问卷调查法及其调查问卷的设计内容,供参考。

什么是问卷调查法问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法,指采用调查问卷的形式来获取工作分析的信息,以实现工作分析的目的。

即根据工作分析的目的,结合公司岗位实际需要,由相关人员事先设计出一套工作分析的问卷,然后由承担工作的员工填写问卷,最后再将问卷加以归纳分析,并做好详细记录,并据此写出工作职务描述,然后再一次征求各岗位人员意见,最终,根据规范编写一套工作说明书和工作规范标准。

调查问卷类型工作分析调查问卷有多种类型,可以是通用型,适合于各岗位或某专业岗位的问卷;可以是标准化的,或非标准化的;可以是结构化很高的问卷,也可是开放式的问卷,等等。

我们常常把多种类型综合灵活运用设计问卷。

调查问卷设计内容目录这里提供的是企业常用的一般问卷设计内容,可以结合自己的企业和工作分析需要增减内容。

前言:介绍问卷调查目的用途,请员工配合。

一、基本资料:岗位名称、部门、填表人姓名、填表日期、岗位分布图、上司与下属岗位名称等二、职位概述:在×××下,根据×××,开展/从事××工作,达到×××的目的。

最好用最简洁的语言一句话表达出来。

表述格式为工作依据/范围(在×××下,根据×××)+工作行动(动词+工作对象)+工作成果(达到×××的目的)三、本职位工作任务、绩效标准:工作任务中属较为重要的职责及工作标准。

岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷
这是一项有关公司岗位分析方面的调查,旨在通过您对您所在岗位的理解与描述,明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格,实现职位责权分明,为员工提供职业发展方向的规划,建立一套完善的岗位说明书体系,从而进一步规范与完善公司岗位管理,提高公司管理成熟度与组织绩效。

本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,您的回答将帮助我们更加准确、客观描述您所在的岗位并评价其价值,希望您尽可能的提供深思熟虑、客观诚实的答案。

如果有些地方不能确定如何填写,请您向您的上司或者本单位工作小组成员咨询。

谢谢您的合作!
表一:基本信息
表二:职责/工作内容与标准
第- 3 - 页
表三:工作职权/职业发展
第- 5 - 页
表四:沟通关系/工作环境
第- 7 - 页
表五:任职资格/素质要求
第- 9 - 页。

岗位分析问卷调查表和流程梳理问卷表(调查表)

岗位分析问卷调查表和流程梳理问卷表(调查表)

岗位分析调查问卷岗位名称:总经理助理所在部门:工程部上级签名:1、岗位基本信息分析(请根据您个人的实际情况填写下表)2、工作目的与岗位职责分析注:①特长是指跟本岗位工作相关的特长;②工作目的表述格式为“根据……,通过……(工作),达到……(效果)。

”;③工作成果要达到的成果举例,如“确保设备运行正常良好、保证产品达到质量标准、提高员工素质”等等;3、工作时间分析(1)请具体说明一周内您正常上班的时间。

在一期一批次未顺利交房,三号地未顺利开盘都比较忙。

(2)您工作最忙时发生在整个2012年主要任务未完成的前9月。

(3)您的加班频率一般为每月平均( 15 )次,每次平均( 3 )小时。

4、工作关系分析注:①相关岗位,指跟本岗位工作有密切关系的岗位,可以是部门内的岗位也可以是其他部门的岗位,在填写时请注明。

②对外联络是指完成本岗位工作需接触公司以外的单位、机构,如“劳动局等政府机构、报纸等媒体机构、供应商、经销商、客户”等等5、工作权力分析(1)现已经授予的权力签字权工程部人事决策权对外联系和对内管理权力(2)为了更好的完成该职位的职责,本人认为还需授予的权力非常感谢熊茂森总经理和熊国铭董事长的信任和大力支持,本人觉得权力已经足够。

在日后的工作希望能得到和熊茂森总经理和熊国铭董事长更多交流管理理念和请教学习的机会,让我更好的掌握佳乐理念和佳乐文化,让我能更好更正确的冲锋陷阵。

流程梳理问卷将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷

某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷

某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷【某公司工作分析及岗位任职资格调查问卷】一、公司概况1. 公司名称:2. 公司性质(国有/私有/外资等):3. 公司规模(员工数):4. 公司所属行业:5. 公司成立时间:6. 公司主要产品/业务:7. 公司发展前景:二、工作分析请根据以下选项,对公司开展的各项工作进行评价,选项包括:优秀、良好、一般、需要改进、不了解。

1. 岗位安排与规划:2. 工作职责明确度:3. 工作内容的可操作性:4. 工作任务的合理性:5. 工作难度与挑战性:6. 工作流程设计:7. 工作环境与氛围:8. 团队合作氛围:9. 交流与沟通渠道:10. 对员工的培训与发展机会:三、岗位任职资格1. 岗位名称:2. 岗位所需学历:3. 岗位所需工作经验:4. 岗位技能要求(如专业知识、技能证书等):5. 岗位所需能力(如沟通能力、领导能力等):6. 岗位所需性格特征:7. 岗位的升职机会和职业发展空间:8. 岗位的工作时间与出差要求:四、岗位待遇请根据以下选项,对公司提供的岗位待遇进行评价,选项包括:非常满意、满意、一般、不满意、不了解。

1. 薪资水平:2. 福利待遇:3. 假期调休:4. 健康保险:5. 公司奖惩机制:6. 工作环境与设施:五、个人信息(可选填)1. 姓名:2. 年龄:3. 学历:4. 工作经验:5. 技能证书/执照:6. 联系方式:7. 意向岗位:备注:以上信息仅用于调查分析,保证信息的真实性和保密性。

感谢您参与调查,请您根据实际情况填写,您的回答将对我们进一步改善和提升公司的工作环境与岗位设置至关重要。

如有任何疑问,可随时联系我们的人力资源部门。

感谢您的合作与支持!六、调查结果分析根据我们的问卷调查结果,以下是对公司工作分析和岗位任职资格的评估:1. 工作分析:大部分回答表明,岗位安排与规划、工作职责明确度和工作内容的可操作性被评为优秀或良好,这表明公司在岗位设置和工作规划方面做得不错。

企业岗位综合调查问卷模板

企业岗位综合调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解企业内部各岗位的工作状况、员工满意度及企业整体运营情况,我们特此开展此次岗位综合调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提升企业竞争力。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 性别:()男()女2. 年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 学历:()高中及以下()大专()本科()硕士及以上4. 部门:____________________5. 岗位:____________________二、工作环境与条件6. 您对目前的工作环境是否满意?()非常满意()比较满意()一般()不太满意()非常不满意7. 您认为公司提供的办公设施是否齐全?()非常齐全()比较齐全()一般()不太齐全()非常不齐全8. 您对公司提供的福利待遇是否满意?()非常满意()比较满意()一般()不太满意()非常不满意三、工作内容与职责9. 您认为您的岗位职责是否明确?()非常明确()比较明确()一般()不太明确()非常不明确10. 您认为您的工作量是否合理?()非常合理()比较合理()一般()不太合理()非常不合理11. 您认为您的工作内容是否符合您的职业规划?()非常符合()比较符合()一般()不太符合()非常不符合四、团队协作与沟通12. 您认为您的团队协作是否良好?()非常良好()比较良好()一般()不太良好()非常不良好13. 您认为公司内部沟通是否顺畅?()非常顺畅()比较顺畅()一般()不太顺畅()非常不顺畅14. 您认为公司内部是否存在信息不对称的情况?()非常严重()比较严重()一般()不太严重()非常不严重五、培训与发展15. 您认为公司提供的培训机会是否充足?()非常充足()比较充足()一般()不太充足()非常不充足16. 您认为公司的晋升机制是否公平?()非常公平()比较公平()一般()不太公平()非常不公平六、工作满意度与建议17. 您对目前的工作满意度如何?()非常满意()比较满意()一般()不太满意()非常不满意18. 您认为公司在哪些方面需要改进?()请在此处填写您的建议:19. 您认为公司有哪些优势可以继续保持?()请在此处填写您的建议:感谢您抽出宝贵时间填写此问卷,您的意见对我们非常重要。

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4.上级只是给予生活上的关心。 ( )
内部沟通
内容/频度
沟通频度:
1.只与本部门内几个同事接触。 ( )
偶尔 经常 非常频繁
1 2 3 4 5
2.需与其它部门的人员接触。 ( )
3.与其它公司人员和政府机构接触。 ( )
4.与其它公司、政府机构、外商接触。( )
外部接触
1.不与本公司以外的人员接触。 ( )
你感觉到哪些方面工作感到棘手?
1
2
3
4
综合
1.在每天工作中是否经常要迅速做出决定?( )
A.没有 B.很少 C.偶尔 D.许多 E.非常频繁
2.你手头的工作是否经常被打断?( )
A.没有 B.很少 C.偶尔 D.许多 E.非常频繁
3.在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识的技能?( )
A.否 B.很少 C.有一些 D.很多 E.非常多
7.你在履行职责时是否有与员工发生冲突的可能性?
A.否 B.很少 C.一般 D.很有可能
8.你是否经常感到工作时间不够用?( )
A.否 B.很少 C.是
9.你感觉周围同事的竞争性怎么样?( )
A.没感觉 B.还可以 C.很强






1.你在起草或或撰写的文字资料有哪些?例:编写trade核心编码、改写客户资料等。
1)
2)
3)
4)
5)
6)
2.你的岗位工作需要计算机处理水平:
3.从事本职工作应具备的
专业要求:
最低教育程度:
4.为顺利履行工作职责,应进行的培训
培训科目
培训内容
最短培训时间(月)
1)
2)
3)
4)
5)
6)
5.需要多长时间的工作经验才能胜任本岗位的工作?( )
A.1年以下 B.1年 C.3年 D.5年 E.8年以上
7.本地外出情况平均每周( )次,每次平均需要( )时间。
工作独立性
1.工作的职责明确具体,时刻受到上司的控制。 ( )
2.根据常规的方法工作,每完成一步时受到上司的控制。 ( )
3.根据既定的方案和程序工作,上司通过工作检查来控制。 ( )
4.根据战略目标工作,上司以工作的最终结果来控制。 ( )
6.胜任本岗位所需要的能力
等级
说明:需求程度
1)判断决策能力
低 较低 一般 较高 高
1 2 3 4 5
低 较低 一般 较高 高
2)领导能力
3)计划能力
4)分析能力
5)组织人事
6)创新能力
7)内部协调能力
8)外部沟通能力
9)协作能力
10)信息管理能力
7.从事本岗位工作所需要的知识
1)
2)
3)
4)
考核
对于你所从事的工作,你认为:
3.需要根据公司的经验,创立新的方法和技术。 ( )
4.需要根据行业的先进经验,创立新的方法和技术。 ( )
5.没有可借鉴的经验,需要进行革新性的新发明。 ( )
领导风格
1.上级经常给予帮助,以保证自身工作的顺利进行。 ( )
2.上级偶尔给予工作上的辅导,以有利于工作的进行。 ( )
3.上级只是给予工作上的关心。 ( )
2.被你直接领导的下属人数( ),职务为:
工作的时间要求
1.每周平均加班时间为( )小时。
2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化。(总是,有时是,偶尔是,否)。
3.所从事的工作是否是忙闲不均(是,否)。
4.若工作忙闲不均,则最忙时间发生在哪段时间:
5.每周外出时间占正常工作时间的( )%。
6.外地出差情况每月平均( )次,每次平均需要( )时间。
沟通内容:
1.一般信息交流
2.对他人施加影响的沟通
3.事关重大决策的沟通
2. 与其它公司人员接触。 ( )
3.与其它公司人员和政府机构接触。 ( )
4.与其它公司、政府机构、外商接触。( )
工作的联系
需要联系或接触的具体部门、单位
联系或接触的目的
1
2
3
4
5
6
监 督
1.直接领导你的人员有( )人,职位为:
公司岗位分析调查问卷
姓 名
部 门
现任岗位
学 历
所学专业
直接上级
社会工龄
入司时间
月平均收入
自参加工作以来从事本岗位工作时间
对本岗位工作内容的兴趣?
无所谓□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□
你对自己工作适应性如何
还可以□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□
工作概要(用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容)
4.在你单位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感觉?( )
A.没有 B.有一些 C.能明显感觉到 D.多 E.非常多
5.在工作中是否需要灵活地处理问题?( )
A.不需要 B.很少 C.有时 D.较多 E.非常多
6.你的工作是否需要创造性?( )
A.不需要 B.很少 C.有时需要 D.很需要
考核要素
具体考核标准
1
2
3
4
5
6
备注
1.你认为本部门应设置哪些岗位,岗位名称为
2.你还有哪些需要说明的问题?
直接主管意见
签字:
日期:
岗位使命(用一句简洁的话语表达岗位使命)
工作直接目标(按重要程度依次填写)
1、
2、
3
4
5
6
7
8
9
10
11
工作职责
职责名称
估计占你全部时间的百分比
权限
承办
需报审
全责

2
3
4
5
6
失误的影响
在你的岗位工作出现失误产生的影响会涉及
影响程度如何

较轻
一般
较重

经济损失
1
2
3
有损公司形象
1
2
3
其它损害(如工期、质量安全、设备等)
1
2
3
工作重要性
1.不影响他人工作的正常进行。 ( )
如果出现多种情况,请按影响程度由高到低依次写在下列空白处:
2.只影响本部门内少数人。 ( )
3.影响整个部门。 ( )
4.影响其它几个部门。 ( )
5.影响整个公司。 ( )
工作创新
1.一切工作已有明确的规定动作,不需要进行创造和改进。 ( )
2.需要根据现行办法,进行一般性改进。 ( )
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