中国农业发展银行PPT介绍

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中国农业发展银行——业务介绍 PPT课件

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贷款条件：借款人申请农业科技贷款，除符合农发行信贷基本制度规定的条件外，还应具备以下条件：
1.信用等级Ａ－级（含）以上。具备承担农业科技项目实施的条件和能力，具有较好的经济和社会效益。 2.推广应用的农业科技原则上需经地（市）级（含，下同）以上政府主管部门或其认可的评估机构认定（鉴定、评定、审定、评价、登记、批准或推广）。推广应用的农业科技成果借款人有权合法使用。
2.保证担保方式。优先选择地（市）级以上财政出资设立的担保公司担保。
3. 质押担保方式。对支持地市级以上政府推广农业科技项目、并由财政补贴作为全部偿
贷来源的农业科技贷款，可以采取财政补贴收益权质押等方式。采取财政补贴收益权质
押方式的，上级财政补贴收入需上级政府部门出具正式补贴文件，本级财政补贴须纳入政
支票截留业务，是指持票人开户银行收到客户提交的纸质支票后，不再将支票交换至出票人开户银行，而是利用支付密码或影像信息实现纸质支票截留，然后通过人民银行小额支付系统或人民银行全国支票影像交换系统向出票人开户银行发起借记业务（向出票人开户行提示付款），出票人开户银行根据借记业务指令中提供的支票信息、支付密码、影像信息等要素确认支票的真实性，并通过小额支付系统完成跨行资金清算。目前，人民银行推广应用的支票截留业务分为两类，一是基于全国支票影像交换系统实现的全国范围内的支票截留业务，二是基于小额支付系统传递支票影像文件实现的省内范围的支票截留业务，也可以称为通用支票截留业务。
贷款对象：经工商行政管理机关核准登记,具有化肥、农药、农膜、农机具、农用燃料等农业生产资料经营资质,独立核算的企事业法人和其他经济组织。
贷款用途：贷款主要用于解决借款人在农业生产资料流通和销售中合理的经营资金需求。农业生产资料贷款按贷款性质属流动资金贷款。

中国农业银行简介 ppt课件

2011年，在美国《财富》杂志全球500强排名中，农行位列第127位；在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中，按2010年税前利润计，位列第7位。
2020/4/6
农行文化
• 使命 ---面向“三农” 服务城乡回报股东成就员
工
• 愿景 ---建设城乡一体化的全能型国际金融企业
• 核心价值观 ---语：卡随心动金随卡行
特色业务
三农服务对私业务：
金穗惠农卡惠农信用卡农户小额贷款农村个人生产经营贷款
2020/4/6
对公业务：
县域中小企业动产质押融资农村基础设施建设贷款农村城镇化贷款季节性收购贷款
2020/4/6
三农金融事业部
以促进农村生产力提高为目标，以信贷支持为中心，不断扩大服务领域，支持农工商，支持农林牧副渔，支持农村商品经济发展。
2020/4/6
主要业务
人民币业务--吸收存款；发放贷款；办理国内外结算；发行、买卖、代理、承销债券及外汇；提供信用证服务及担保；代理保险业务等。
2020/4/6
外汇业务--外汇存贷款、汇款、兑换；外汇票据的承兑和贴现；结汇、售汇；发行、代理及买卖发行股票以外的外币有价证券；代客外汇买卖；资信调查、咨询、见证业务。
2020/4/6
2004年，农行第一次上报股改方案； 2007年1月，第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银
行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则，中国农业银行进入股份制改革新阶段； 2008年1月23日，农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。 2008年8月，农行总行设立“三农”金融事业部，全面推动全行“三农”金融事业部制改革。 2008年11月，中央汇金投资有限责任公司向中国农业银行注资，与财政部并列成为中国农业银行第一大股东。 2009年1月15日，中国农业银行股份有限公司成立。 2010年7月，中国农业银行A+H股于15日、16日分别在上海、香港挂牌上市，实现全球最大规模IPO。

中国农业发展银行信贷业务及其管理讲座课件PPT课件

6
第三阶段：2004年7月到目前
逐步恢复多方位支农阶段。2004年7月，即国务院第57次常务会议后，农发行按现代银行要求大力深化内部改革，在银监会支持下，业务范围逐步扩大，初步形成了以粮棉油收购资金贷款业务为主体，以支持农副产品生产和加工、支持农业和农村发展的中长期贷款为两翼，以中间业务为补充的新的业务发展格局。到2006年末，各项贷款余额达到8844 亿元。2004年至2006年三年共实现账面利润166 亿元。
9
第二阶段：2000年至2004年
随着企业成为自主经营的市场主体，农发行贷款政策性风险和经营性风险并存，信贷管理由过去单纯的封闭管理向考虑企业自身风险承受能力的管理方式转变。正是在这种背景下，现代银行信贷管理的方式方法开始萌芽，但还未上升到体制机制的改革。
10
第三阶段： 2004年下半年以来
100.00
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贷款种类 1、政策性贷款（1）短期贷款（2）中长期贷款 2、准政策性贷款 3、商业性贷款（1）短期贷款（2）中长期贷款
中国农业发展银行信贷业务及其管理
1
目录
一、信贷业务与信贷管理沿革
二、信贷产品与客户
三、信贷规模与结构
四、信贷组织、流程与管理体制
五、信贷管理改革及成效
六、信贷业务与管理展望
2
一、信贷业务与信贷管理沿革
3
（一）信贷业务发展三阶段
4
第一阶段：1994年成立至1998年3月
全面支农阶段。这一时期，农发行在完善组织机构体系、实现业务基本自营的基础上，及时、足额供应粮棉油收购信贷资金，从根本上解决了 “打白条” 问题。同时，大力支持农业开发、扶贫、农业基本建设和技术改造等。到1998年2月末，贷款余额已从1994年6月底成立时划转的2587.3亿元增加到了8522.9 亿元。

农村金融.ppt

中国农业银行是以经营农村商业
性信贷业务为主的国有商业银行。中国
农业银行按现代商业银行经营机制运行，
实行经营权和所有权分离，国家只凭借
对资产的所有权取得红利，其经营目标
是追求利润最大化。中国农业银行除在
农村广泛设立分支机构外，还在全国许
多城市设立了分支机构，并相应开展了
各种城市金融业务。其主要职责有：
农村信用合作社是银行类金融机构，所谓银行类金融机构又叫做存款机构和存款货币银行，其共同特征是以吸收存款为主要负债，以发放贷款为主要资产，以办理转账结算为主要中间业务，直接参与存款货币的创造过程。
农村信用合作社又是信用合作机构，所谓信用合
作机构是由个人集资联合组成的以互助为主要宗旨的
合作金融机构，简称“信用社”，以互助、自助为目
结构、产业结构的平衡和国家经济政策贯彻的
须要，对农业发放低息贷款。
中国农业发展银行营运资金的主要来源
1.业务范围内开户企、事业单位的存款 2.发行金融债券 3.财政支农资金 4.向中国人民银行申请再贷款 5.境外筹资 6.同业存款 7.协议存款
中国农业发展银行业务范围
1.办理由国务院确定、中国人民银行安排资金并
村综合发展，支持各种形式的合作经济和社员家庭经济，
限制和打击高利贷。
农村信用合作社是我国农村集体所有制的
合作金融组织。农村信用合作社一般按乡、镇设
立，信用社之间、信用社与各银行之间可以发生
横向的业务联系，一般的县建有县联社。
从规范的合作金融标准来看，农村信用合
作社应由农村居民自愿入股，其财产属于入股社
务
10.办理国家、人民银行委托业务
第二节农村信用社
农村信用合作社(Rural credit cooperatives，农村信用社、农信社) ，是指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。

农发行复工复产工作总结PPT

建立健全疫情防控体系，确保在突发公共卫生事件发生时能够迅速应对，减轻对生产活动的影响。
提升供应链韧性
加强供应链风险管理，提高供应链韧性，确保在全球供应链波动中保持稳定生产。
推进数字化转型
加大数字化转型投入，充分利用现代信息技术手段提升企业竞争力。
加强内需市场拓展
关注国内市场变化，积极拓展内需市场，降低对外部市场的依赖。
为降低供应链风险，企业将更加关注供应链多元化发展，寻求更多合作伙伴和供应商。
绿色低碳发展
国内市场主导地位提升
随着全球气候变化问题日益严峻，绿色低碳发展将成为企业未来发展的重要方向。
受国际贸易环境不稳定因素影响，国内市场地位将进一步提升，企业需要加强内需市场拓展。
持续改进方向与目标设定
完善疫情防控体系
THANKS
感谢观看
丰富中间业务品种，提供多元化的金融服务，增加客户黏性。
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线上服务升级
完善线上服务渠道，提供便捷、高效的金融服务体验。
数字化转型在客户服务中的应用
大数据技术应用
运用大数据技术，精准分析客户需求，实现个性化服务。
人工智能客服
引入智能客服系统，提高客户服务响应速度，降低人工成本。
区块链技术应用
探索区块链技术在供应链金融等领域的应用，提升业务处理效率。
农发行拥有庞大的分支机构和客户群体，资金实力雄厚，为农业和农村经济发展提供有力支持。
工作总结目的
总结经验
通过总结复工复产工作，提炼经验教训，为今后类似工作提供参
考。
发现问题
分析复工复产过程中遇到的问题和困难，提出改进措施和建议。
展示成果
展示农发行在复工复产工作中取得的成果和亮点，提升企业形象和社会认可度。

中国农业银行PPT模板

02
工作完成情况
03
成功项目展示
04
工作存在不足
05
明年工作计划
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随着计算机技术的发展及印刷技术的进步平面设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富这对今天的平面设计都提出了空前的挑战，也为平面设计者提供了广阔的发展。
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北京
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南京
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中国农业发展银行农发行农村经济PPT

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内容
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①采购
④
报
表Байду номын сангаас
库存ERP
查
管理模块
询
③盘点
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②
这里可以输入您的说明文字这里可以输入您的说明
请输入您第一部分标题
这里可以用一段简要的话作为本章的导语或中心思想，也可以列出本章的小节标题
请输入您的标题
19
分店
某某某管理
总部
系统
系统
系统
库存系统
会员系统
后台管理系统
楼面排队系统
前台收银系统
“某某某管理系统” 具有全方位集成的库存管理和销售管理功能，使餐厅的管理和运作变得更有效率。参照现代连锁管理原理和ERP系统理念进行设计，体现了采购进货、库存成本控制、产品生产研发、物流配送、营销组织、客户关系等连锁管理要求。该系统为快餐企业向更大规模发展提供信息化方面的保证。
标题文本三
14
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15
30000
多次修改
8000
余次测试

中国农业发展银行笔试经验分享PPT

积极心态
以积极的心态面对考试，不要过分关注结果，而是专注于答题过程。
面试准备
04
了解面试流程
了解面试形式
01
中国农业发展银行的面试形式一般为结构化面试或无领导小组
讨论，考生需要了解面试的具体形式和流程。
了解面试考察内容
02
考生需要了解面试考察的重点内容，如综合素质、专业知识、
求职动机等，以便有针对性地准备。
混合形式
线下考试与在线考试的结合，考生需在指定时间到指定考场参加考试，其余时间通过网络平台完成考试。
备考策略
02
了解考试大纲
了解考试科目和题
型
中国农业发展银行的笔试主要考察行测、综合知识和英语，考生需要了解每种题型的特点和答题技巧。
关注考点变化
每年的考试大纲可能会有所调整，考生需要关注考纲的变化，及时调整备考策略。
备考过程中要保持良好的心态和状态，合理安排时间，避免过度疲劳。
THANKS.
考试内容主要涉及行测、专业知识、英语和性格测试等方面。
性格测试主要考察应聘者的性格特点和工作态度，需要真实回答。
关于备考方法
建议提前了解考试内容和形式，制定合理的备考计划，分阶段进行复习。
注重基础知识的学习和巩固，不要忽视任何细节和知识点。
多做真题和模拟试卷，掌握考试难度和出题规律，提高解题速度和正确率。
通过笔试成绩，银行可以筛选出表现相对优秀的应聘者进入面试环节，进一步了解其综合素质和实际能力。
保障招聘的公平性和客观性
笔试是一种标准化的测试方式，通过统一的考试内容和评分标准，可以确保招聘过程的公平性和客观性，避免主观因素对招聘结果的影响。

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农发银行国际结算系统规划与建议PPT幻灯片课件

国际业务系统规划与建议
- 出口信用证 - 出口托收 - 汇入汇款 - 汇出汇款 - 结售汇与套汇 - 外汇买卖 - 外汇会计
系统功能
1. 国际结算 2. 额度管理 3. 存款业务 4. 贷款业务 5. 资金业务 6. 会计业务 7. 资金清算 8. 共用信息 9. 网上银行 *
国际业务系统规划与建议
国际结算额度管理存款业务贷款业务资金业务会计业务资金清算共用信息网上银行
….
国际业务系统规划与建议
• 公告版* • 网上查询* • 网上申请*
国际业务系统规划与建议
系统业务架构
前台
资金
Foreign Exchange Money Market Funding Transfer
后台共用信息
主管复核
L/C 改证主管复核增减保证金
L/C 开证主管复核
主管复核
L/C到单处理
有效L/C资料 L/C 结清通知
L/C简电开证后全电开证主管复核
L/C 改证接受 L/C 撤销
主管复核
担保提货处理
L/C 结清
主管复核
国际业务系统规划与建议
信用证到单作业流程
L/C 到单登记
担保提货资料
L/C 到单通知
国际结算额度管理存款业务贷款业务资金业务会计业务资金清算共用信息网上银行
….
国际业务系统规划与建议
• 进口业务
- 信用证开证 - 信用证到单 - 进口代收 - 保证函开立
• 出口业务
- 信用证通知 - 议付/押汇 - 出口托收 - 保证函通知
• 汇兑业务
- 汇入汇款 - 汇出汇款 - 光票买入/托收 - 旅行支票买入/托收 - 结售汇 - 柜台套汇 - 柜台兑换

中国农业银行基本分析PPT课件

2.通过金融行业分析了解到，工商银行、建设银行、农业银行、中国银行依旧是中国500强中最赚钱的4家公司，净利润分别为2626.4亿、 2146.5亿、1663.1亿和1569.1亿元，增幅均达到两位数，依次为10％、11％、15％和13％。四大行的净利之和占上榜企业总利润的32%
。
王倩
第16页/共35页
• 业务量巨大，实时性要求高
• 会计科目高度统一，对账业务频繁，上级对下级进行考核指标控制，会计报表逐级汇总上报
• 外币业务量大，外币业务处理采用分账制
• 与业务系统及其他外部系统的数据整合性要求高
•
——王倩
第12页/共35页
主营业务收入
1、公司类存贷款业务、小企业金融业务、机构业务、结算与现金管理业务、贸易融资和国际结算业务、投资银行业务、资产托管业务、养老金业务
100.00% 第14页/共35页
0.00
0.00% 198.10%
数据分析
营业收入50.00% 个人银行17.90% 其他业务1.31%
公司银行27.21% 资金运营3.59%
——王倩
第15页/共35页
金融行业的竞争
1.2014年中国500强企业排行榜中，金融行业上榜29家，总利润达到1.27万亿元，占所有500 强公司总利润的一半以上。
杂志世界一千家大银行排行中列第二十位。（王舒）
第21页/共35页
农业银行主要财务指标
第22页/共35页
（王舒）
财务报表摘要
第23页/共35页
（王舒）
财务报表摘要
第24页/5页/共35页
（王舒）
中国农业银行净利润总览
第26页/共35页
（王舒）

中国农业发展银行

行徽行标
农发行标识标志以中国农业发展银行英文名称首字母“A”为构成元素，内含中国古钱币的造型，形象地传达了中国农业发展银行的行业特点。
标志为正三角形，三角形具有稳定的结构，准确地表现了中国农业发展银行稳固的基础和雄厚的实力。
标志似一座金色的大山，伟岸、博大、雄居在天地之间，寓意中国农业发展银行以构建和谐社会、建设中国新农村为己任，是社会主义新农村建设的坚强后盾。
1994年4月19日，中华人民共和国国务院，发出《关于组建中国农业发展银行的通知》，批准了中国农业发展银行章程和组建方案。
1994年6月30日，中国农业发展银行正式接受中国农业银行、中国工商银行划转的农业政策性信贷业务，共接受各项贷款2592亿元。
1995年4月底，中国农业发展银行完成了省级分行的组建工作。
2013年与2004年相比，农发行资产规模从7190亿元增加到2.5万亿元，不良贷款率由18.8%降至0.71%，资金自给率由16%提高到86%，经营利润由24亿元增加到490亿元，人均经营利润由不足5万元上升到94万元，年上缴国家税收由27亿元增加到158亿元。在财政部对中管金融企业考核中，农发行由垫底到2012年、2013年连续两年位居第三；今年进入财富世界500强，利润排世界500强企业第218位，在入围的100家中国企业中排第26位。
财政部、国家税务总局日前发布《关于中国农业发展银行涉农贷款营业税优惠政策的通知》，明确自2016年 1月1日至2018年12月31日，对中国农业发展银行总行及其各分支机构提供涉农贷款，包括农业农村基础设施建设、水利建设贷款、农村土地流转和规模化经营贷款、农民集中住房建设、农村人居环境建设、涉农棚户区改造贷款等取得的利息收入减按3%的税率征收营业税。
业务范围

中国农业发展银行信贷业务及其管理讲座精品PPT课件

商业性贷款，是农发行在国务院和银监会批准的业务范围内自主经营、自担风险的、财政对贷款损失不予弥补的贷款。具体包括农业产业化龙头企业贷款、粮食加工企业贷款、其他粮食企业贷款、种子贷款、农业科技贷款、仓储设施贷款、农业小企业贷款、农业综合开发贷款和农村基础设施建设贷款等。
2、三者的区别
中国农业发展银行信贷业务及其管理
目录
一、信贷业务与信贷管理沿革二、信贷产品与客户三、信贷规模与结构四、信贷组织、流程与管理体制五、信贷管理改革及成效六、信贷业务与管理展望
一、信贷业务与信贷管理沿革
（一）信贷业务发展三阶段
第一阶段：1994年成立至1998年3月
全面支农阶段。这一时期，农发行在完善组织机构体系、实现业务基本自营的基础上，及时、足额供应粮棉油收购信贷资金，从根本上解决了 “打白条”问题。同时，大力支持农业开发、扶贫、农业基本建设和技术改造等。到1998年2月末，贷款余额已从1994年6月底成立时划转的2587.3亿元增加到了8522.9 亿元。
定资产（粮仓建设、棉花技改、农村基础设施建设贷款）按期限划分：短期、中长期
（2）基本上都是贷款产品
004年以前基本上都是贷款产品，虽有银行承兑汇票业务管理办法，但几乎没有开办。
2005年发布新的银行承兑汇票业务管理办法，承兑、贴现业务呈发展之势，其中主要以承兑为主。
2007年银监会批准开办保函业务。
（1）贷款对象。政策性贷款：执行国家政策和宏观调控任务的责任主体，由国家有关部门事先确定，不可选择。商业性贷款：在农发行业务范围内自主确定，择优选择。准政策性贷款：自主经营粮棉收购业务、自担风险的粮棉经营企业。这类企业中相当一部分风险承受能力较差，不具备农发行贷款条件，但为了保证粮棉油收购不出问题，农发行不得不将其作为贷款对象，选择上具有较大局限性。