综合目标管理考核台账封面目录模板
安全管理目标检查考核台账
公司各部门安全管理目标考核记录汇总表
填表人：刘芬审批人：
安全科安全生产责任制考核记录
技术科安全生产责任制考核记录
综合办公室安全生产责任制考核记录
材料科安全生产责任制考核记录
机械科安全生产责任制考核记录
生产科安全生产责任制考核记录
劳资科安全生产责任制考核记录
财务科安全生产责任制考核记录
人事教育科安全生产责任制考核记录
单位名称：武汉威泰建设集团有限公司部门负责人：李钰考核日期：年月日
项目管理人员安全管理目标考核记录汇总表
填表人：审批人：
项目经理安全生产责任制考核记录
项目工长安全生产责任制考核记录单位名称：武汉威泰建设集团有限公司工程名称：阳光在线二期22号楼
项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录单位名称：武汉威泰建设集团有限公司工程名称：阳光在线二期22号楼
项目安全员安全生产责任制考核记录单位名称：武汉威泰建设集团有限公司工程名称：阳光在线二期22号楼
项目质检员安全生产责任制考核记录单位名称：武汉威泰建设集团有限公司工程名称：阳光在线二期22号楼
项目保卫消防员安全生产责任制考核记录
单位名称：武汉威泰建设集团有限公司工程名称：阳光在线二期22号楼姓名：夏艳文考核日期：年月日
项目材料员安全生产责任制考核记录
单位名称：武汉威泰建设集团有限公司工程名称：阳光在线二期22号楼姓名：李炳军考核日期：年月日
项目机械管理员安全生产责任制考核记录
单位名称：武汉威泰建设集团有限公司工程名称：阳光在线二期22号楼姓名：宋善庆考核日期：年月日
项目班组长安全生产责任制考核记录。
协议管理综合台账规范样本2024年版一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX协议管理综合台账规范样本2024年版一本合同目录一览1. 协议管理综合台账规范样本2024年版一1.1 台账建立1.1.1 台账名称与编号1.1.2 台账建立时间与地点1.1.3 台账建立主体与责任人1.2 台账内容1.2.1 基本信息1.2.2 协议内容1.2.3 协议执行情况1.2.4 协议变更与解除1.3 台账管理1.3.1 台账信息的录入与更新1.3.2 台账信息的查询与使用1.3.3 台账信息的保管与安全1.4 台账的监督与检查1.4.1 监督与检查的主体与频率1.4.2 监督与检查的结果处理1.5 违约责任1.5.1 违反台账建立与管理的处理1.5.2 违反台账内容规定的处理1.5.3 违反台账信息保管与安全的规定处理 1.6 争议解决1.6.1 争议解决的途径与方式1.6.2 争议解决的时效要求1.7 合同的生效、变更与解除1.7.1 合同的生效条件1.7.2 合同的变更程序1.7.3 合同的解除条件与程序1.8 合同的终止与注销1.8.1 合同终止的条件1.8.2 合同注销的程序与要求1.9 保密条款1.9.1 保密信息的范围与内容1.9.2 保密信息的保护措施与期限1.10 法律适用与争议解决1.10.1 法律适用1.10.2 争议解决方式与地点1.11 合同的签署与备案1.11.1 合同签署的主体与程序1.11.2 合同备案的程序与要求1.12 附件1.12.1 附件清单1.12.2 附件的效力与保管第一部分：合同如下：第一条台账建立1.1 台账名称与编号本合同台账的名称为“协议管理综合台账”，编号为“2024年版一”。
1.2 台账建立时间与地点台账建立时间为2024年1月1日，建立地点为甲乙双方指定的地点。
1.3 台账建立主体与责任人甲乙双方共同建立台账，双方均对台账的信息真实性和完整性负责。
甲乙双方指定专人担任台账管理员，负责台账的日常管理工作。
管理制度台账表格模板
管理制度台账表格模板管理制度台账表格模板是一种有效的管理工具，可以帮助企业更好地进行制度管理，提高工作效率和团队协作能力。
●以下是一份简单的管理制度台账表格的模板，供参考：一、台账名称：管理制度台账二、台账编号：XXXX三、编制日期：XXXX年XX月XX日四、台账内容：●管理制度台账表格模板的作用主要体现在以下几个方面：1.记录和整理：台账表格可以清晰地记录各项管理制度的详细信息，包括制度名称、编号、发布日期、修订日期、主要内容、适用范围、执行部门及岗位等。
这有助于对管理制度进行全面梳理和整理，便于查询和管理。
2.便于查询：通过管理制度台账表格，可以快速查询到某一制度的相关信息，包括其内容、适用范围、执行情况等。
这有助于提高管理效率，减少重复劳动。
3.统计分析：台账表格中积累了大量的数据，可以利用Excel等工具进行简单的统计分析，如对制度执行情况进行汇总、分析制度存在的问题等。
这些数据结果可以指导工作，提供决策支持。
4.监督和考核：通过台账表格可以记录各项制度的执行情况，包括执行人、执行时间、执行结果等。
这有助于对制度执行情况进行监督和考核，确保制度的贯彻和落实。
5.优化管理流程：通过台账表格可以分析管理制度中的不足和问题，从而优化管理流程，提高管理效率。
例如，可以发现制度间存在的交叉重复现象，避免资源浪费；可以发现制度执行中的难点和痛点，提出改进措施。
6.提高工作效率：使用台账表格可以将原本需要手工进行的一些管理工作自动化、电子化，提高工作效率。
同时，通过台账表格可以更好地组织和管理工作，减少重复劳动和不必要的沟通成本。
7.促进团队协作：通过台账表格可以更好地促进团队协作，使团队成员更好地了解彼此的工作内容和进度，加强团队之间的沟通和协作。
综合治理工作台帐
综合治理工作台帐沙水处棉花加工厂2011年度目录1、2011年加工厂综合治理领导小组2、加工厂综合治理工作计划3、综合治理工作方针4、社会治安综合治理的主要目标5、单位综治领导小组主要工作职责6、单位综治工作会议记录7、职工群众治安安全感满意率调查记录8、2011年度刑事案件登记表9、治安案件登记10、重特大重毒、毒品犯罪案件登记11、重点要害部位案件登记12、特大刑事、治安案件人员伤亡情况登记13、重特大火灾、交通事故、公共安全事故登记14、单位发生偷盗案件登记15、黄、赌、毒案件登记16、非法宗教活动登记17、流动人口登记本18、预防青少年违法犯罪工作领导小组19、预防青少年违法犯罪防范措施20、青少年违法犯罪登记21、矛盾纠纷调处登记22、加工厂反邪教领导小组23、加强宗教事务管理打击非法宗教活动管理办法24、摸排邪教组织情况记录25、治安形势分析和公众安全感调查记录26、1—3月加工厂治安形势分析27、4—6月加工厂治安形势分析28、重点人员管理措施29、2011年综合治理宣传月活动领导小组30、综合治理宣传月活动工作计划2011年加工厂综合治理领导小组认真开展学习处发2011年度综合治理文件精神，加工厂严格贯彻与执行，并召开专题会议，认真学习，结合本单位的实际情况，特成立2011年加工厂综合治理领导小组：组长：田希根魏兆新成员：朱世清邓新梅2011年加工厂社会治安综合治理工作计划社会治安综合治理工作的指导思想是以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神, 以深化平安建设为载体，以加强和改进社会管理为重点，以化解人民内部矛盾为主线，全面推进平安建设活动，按照“六个紧紧抓住”的要求，抓基础，抓管理，全面落实社会治安综合治理工作的方针、政策会议精神，树立稳定压倒一切思想，坚持司法为民，创优发展环境，为加工厂社会稳定和经济发展提供强有力的司法保障。
一、加强领导，全面落实综合治理领导责任制。
台帐目录模版
台帐目录模版如何在日常生活中实现环保。
随着全球环境问题日益严重，环保已经成为了人们关注的焦点之一。
在日常生活中，我们也可以通过一些小小的举措来实现环保，从而为地球做出自己的贡献。
本文将介绍一些简单易行的环保方法，希望能够引起大家的关注和行动。
首先，我们可以从节约能源开始。
在生活中，我们可以通过关闭电器设备、减少开灯时间、合理使用空调等方式来节约能源。
此外，我们还可以选择购买节能电器，这样不仅可以减少能源的消耗，还可以为环保事业出一份力。
另外，我们还可以鼓励家人和朋友共同参与节约能源的行动，通过共同的努力来减少对环境的负面影响。
其次，垃圾分类也是一项非常重要的环保举措。
在日常生活中，我们可以将可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾进行分类，然后投放到相应的垃圾桶中。
通过垃圾分类，我们可以减少垃圾的数量，提高垃圾的再利用率，从而减少对环境的污染。
此外，我们还可以通过自己的行动来影响身边的人，让更多的人参与到垃圾分类中来，共同保护我们的地球家园。
另外，减少使用一次性制品也是一项非常重要的环保举措。
在日常生活中，我们可以选择使用可重复利用的购物袋、饭盒、水杯等，减少使用一次性塑料袋、餐具等制品。
此外，我们还可以选择购买包装简约、环保的产品，减少对环境的污染。
通过减少使用一次性制品，我们可以减少对环境的破坏，保护地球的生态平衡。
最后，我们还可以通过植树造林来实现环保。
植树造林是一项非常有效的环保举措，可以有效地改善环境，净化空气，保护水源，防止水土流失等。
在日常生活中，我们可以参与到植树造林的活动中来，或者自己在家中种植一些绿植，为环保事业出一份力。
通过植树造林，我们可以让地球变得更加美丽，让我们的生活变得更加美好。
总之，环保是每个人的责任，我们可以通过一些简单易行的举措来实现环保。
在日常生活中，我们可以从节约能源、垃圾分类、减少使用一次性制品、植树造林等方面入手，为环保事业出一份力。
希望通过我们的共同努力，能够让地球变得更加美丽，让我们的生活变得更加美好。
综合目标考核档案盒标签和封面精编
目录索引A1、规范办学
杨庙中学
目录索引A2、队伍建设
杨庙中学
目录索引A2、队伍建设
杨庙中学
目录索引A3学校管理
杨庙中学
目录索引A3、学校管理（1）
杨庙中学
目录索引A3、学校管理（2）B11—B12
杨庙中学
目录索引A3、学校管理（2）B11—B12
杨庙中学
目录索引A3、学校管理（3）B13—B15
杨庙中学
目录索引A4、教育质量B16—B19
杨庙中学
目录索引A5、建配工作B20—B21
杨庙中学
目录索引A6、管理工作B22—B23
杨庙中学
目录索引A6、管理工作B24—B25
杨庙中学
目录索引A6、管理工作B26
杨庙中学
目录索引A7、应用工作B27
杨庙中学
目录索引A7、应用工作B27
杨庙中学
目录索引A7、应用工作B28
杨庙中学
目录索引A7、应用工作B29—B30
杨庙中学
目录索引A4、学校管理
杨庙中学
目录索引A4、学校管理
杨庙中学
目录索引A4、学校管理
杨庙中学
目录索引A4、学校管理
杨庙中学
目录索引A4、学校管理
杨庙中学
目录索引A4、学校管理
杨庙中学
目录索引A4、学校管理
杨庙中学。
综合治理台帐
苏州第一建筑集团有限公司工地综合治理台帐2010 年度填报单位:金阊新城实验中学(0002)标段工程项目部工地综合治理工作台帐目录管理人员名单、组织网络及监督电话工程名称：地点：组织人员登记表工程项目名称：年月日注：本表适用综合治理小组、治保小组、防火、义务消防队等组织，分别填写。
劳务班组登记表填报日期年月日注：每用一批即填表一份，备查。
撤走日期：年月日（）活动情况记录单位：治安检查记录年月日填报单位：工地护卫查岗情况汇报表工地名称：年月日工地突发事件报表年月日注：本表为发生后即报，一式二份，上报一份，自留一份。
矛盾调解工作情况登记表填报日期：填报项目部：有可能矛盾激化预警登记表填报日期：填报项目部：工地贵重物品登记表工地名称：年月日注：此表对电视机、电脑、照相机等贵重物品进行登记。
务必落实保管责任人，加强安全防范措施。
-------------案件发生登记表填报日期：填报工程名称：发案情况跟踪调查填报工地（盖章）年月日注：本表在“三不放过”后填报，一式二份，上报一份，自留一份。
关于开展2009年创建平安建筑工地的通知集团公司所属分（子）公司、项目部：为深入开展平安建筑工地创建工作，强化集团公司建筑工地的各项管理，落实好创建活动的各项措施，根据江苏省建设厅关于转发《建设部关于建设系统深入开展平安建设的意见》的通知精神及苏州市关于平安建设工作的总体布署，结合集团公司建筑施工实际，深入开展创建平安建筑工地，是构建社会主义和谐社会、促进经济社会协调发展的保障工程。
2009年是全面贯彻落实党的十七大精神，促进科学发展、和谐发展的关健之年，是新中国成立60周年华诞之年，也是全面贯彻落实市委、市政府“全面达小康、建设新苏州”战略目标的关键之年。
是维护行业稳定的需要，是落实科学管理的一项重要举措。
按照“谁主管、谁施工、谁负责”的原则，层层落实领导责任制、项目责任制，把创建平安建筑工地的各项任务落实到实际工作中。
安全管理台帐(综合)目录
建设工程安全竣工技术资料归档目录
十四电气线路绝缘强度测试记录
十五漏电保护口器运行测试记录
十六施工机具验收单
第十四盒用工档案
一个人基本情况登记卡
二班组人员登记
三用工入场登记表
四用工合同
五职工劳动保护教育卡
第十五盒文明施工
一文明施工管理制度
二门卫制度
三宿舍管理制度
四消防制度
五卫生责任制
六治安保卫制度及责任分解
七外来人员登记薄
八门卫交接班记录
九车辆出入登记表
十动火审批手续
序号归档文件编号十一六牌两图
十二施工现场排水平面图
十三食堂人员健康证
十四急救措施及急救员上岗证
十五工地食堂食物采购进库质量检查记录
十六食品购买记录
十七卫生防病宣传教育材料
十八夜间施工手续
十九施工防尘防噪音及不扰民措施
二十其它。
班组管理综合台帐(DOC 100页)
班组管理综合台帐部门：班组：公司年台帐填写及有关工作要求说明根据公司关于班组建设台帐等信息化要求，各部门班组建设台帐将在企业门户二期集成开发。
在门户开发没有投用前使用，填写使用本台帐（按6个月使用考虑）。
从班组台帐无纸化、集约化和合理化三方面考虑，本台帐根据公司班组建设座谈会各相关职能部门及生产部门意见作合并、删减和修改，有些要求采用电脑里建立文件夹目录的形成，对一些认为以书面形式较为合适的合并成一本台帐。
主要填写要求如下：1、班组年度目标指标、年度目标及指标控制措施与安健环台帐中的目标指标及保证措施合并。
2、班组岗位人员配置表与班组人员持证情况一览表合并成一张表格，班组做好电子台帐，人力资源管理中的HR系统开发后进该系统。
4、员工奖惩记录建议取消，奖金单由班组保管。
5、师徒培训及其它各类培训考试情况（含安规考试）合并及员工培训台帐，实行电子化，进HR系统。
6、规程、图纸及技术资料更新，由班组根据文件收到及新标准发布情况建立电子台帐。
7、提出的有关意见和建议合并成合理化建议，分部门级与公司级。
台帐取消，实行部门级和公司级分级保管。
8、技术问答、技术考问及讲课情况建成电子台帐，原件保留放入文件夹，技术问答等目录结合HR系统考虑放入员工培训台帐。
9、安全工器具和专用工器具台帐合并。
可根据本班情况，建立电子文档台帐。
10、班组安全检查等计划、总结打印文件或电子文档保存。
目录1、班组年度工作计划 (1)2、年度目标、指标及控制措施 (3)3、班组年度工作总结 (5)4、班组月度工作计划 (9)5、班组工器具台帐 (31)6、安全活动记录 (32)7、班组民主生活会、政治学习及其他活动记录 (68)1、班组年度工作计划班长：时间：部门分管领导：签认时间：2、年度目标、指标及控制措施3、班组年度工作总结班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作计划年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作总结年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作计划年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作总结年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作计划年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作总结年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作计划年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作总结年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作计划年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作总结年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作计划年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：班组月度工作总结年月班长：时间：部门分管领导：签认时间：5、班组工器具台帐（样式）班长：时间：部门分管领导：签认时间：6、安全活动记录。
公司各部门安全生产目标及指标考核台帐(标准版)
公司各部门安全生产目标及指标考核台帐（标准版）Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management.（安全管理）单位：姓名：日期：编号:AQ-SN-0464Chemical Safety Technology 化工安全季度（合格数/总数）100%.事故发生率为零 安全管理部半年统计出事故发生次数.废弃物按规定及时处理率100% 安全管理部季度统计出重大危险源辨识情况.百万元产值能源消耗率比上一年度降低1% 安全管理部半年两年能源消耗率之比.安全投入资金到位率100%安全管理部Chemical Safety Technology 化工安全半年不到位情况统计5行政部.安全培训按计划完成率90% 安全管理部半年（已培训人员/计划培训总人数）100%.区域事故发生率为零 安全管理部半年统计出事故发生次数.废弃物按规定及时处理率100% 安全管理部季度化工安全技术 化工安全技术 化工安全技术统计出重大危险源辨识情况第10页Chemical Safety Technology 化工安全.办公物资回收率95%安全管理部季度统计出办公物资回收数量与物资发放数量之比6 供应部.区域事故发生率为零 安全管理部季度统计出事故发生次数.采购原料合格率98%o 安全管理部季度不合格批次与采购批次之比.废弃物按规定及时处理率100%安全管理部Chemical Safety Technology 化工安全季度统计违规处理次数7 销售部.区域事故发生率为零 安全管理部半年统计出事故发生次数.重大危险源按要求辨识率100% 安全管理部季度化工安全技术 化工安全技术 化工安全技术统计出重大危险源辨识情况.相关方投诉接受处理率100%安全管理部季度相关方投诉处理率/总投诉率第12页化工安全技术I Chemical Safety Technology化工安全1.废弃物按规定及时处理率100%安全管理部季度统计违规处理次数XXX图文设计本文档文字均可以自由修改第13页化工安全技术I Chemical Safety Technology化工安全公司各部门安全生产目标及指标考核台帐（标准版）考核负责人: 日期: 序号部门安全生产目标考核部门周期考核方法季度化工安全技术I Chemical Safety Technology化工安全季度季度四季度半年1安全管理部1.安全生产零事故管理者代表半年统计出事故发生次数2.事故隐患整改率100%管理者代表季度实际整改次数与应整改次数之比化工安全技术I Chemical Safety Technology化工安全3.重大危险源按要求辨识和控制率100%管理者代表季度统计出重大危险源辨识情况4.承包商培训率100%管理者代表季度实际培训人数与总人数之比5.安全设施设备完好率100%管理者代表半年统计出设施设备完好率6.职业病发生率为零管理者代表半年统计出体检人数、职业化工安全技术病发生人数管理者代表半年合格劳保用品与总使用劳保用品之比8.危险废弃物按规定处置率100%o管理者代表半年统计违规处理次数9.新改扩建工程“三同时”实现率100%。
管理制度台账模板
管理制度台账模板一、总则1.1 为了加强公司管理，规范公司内部管理制度，提高公司运营效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本台账。
1.2 本台账适用于公司各部门和全体员工，对公司各项管理制度进行记录、整理、归档和查阅。
1.3 公司各部门应严格按照本台账规定的内容、格式和要求进行管理制度的编制、修订和执行。
二、管理制度台账内容2.1 管理制度分类2.1.1 综合管理类包括公司基本情况、组织架构、岗位职责、人力资源、财务管理、行政办公等方面的管理制度。
2.1.2 生产管理类包括生产计划、生产工艺、质量控制、设备管理、安全生产等方面的管理制度。
2.1.3 市场营销类包括市场调研、产品推广、客户管理、销售合同、售后服务等方面的管理制度。
2.1.4 研发管理类包括研发计划、项目申报、技术成果转化、知识产权保护等方面的管理制度。
2.1.5 物流管理类包括供应商管理、采购管理、库存管理、运输管理等方面的管理制度。
2.1.6 信息化管理类包括信息系统建设、信息安全管理、网络设备管理等方面的管理制度。
2.1.7 企业文化类包括企业理念、企业形象、员工培训、企业社会责任等方面的管理制度。
2.2 管理制度编审批流程2.2.1 提议：各部门根据实际工作需要，提出管理制度编制或修订的初步方案。
2.2.2 讨论：对公司管理制度初步方案进行讨论，形成征求意见稿。
2.2.3 征求意见：将征求意见稿发送至各部门，广泛征求员工意见。
2.2.4 修订：根据征求意见，对管理制度进行修订，形成草案。
2.2.5 审批：将管理制度草案提交公司领导审批。
2.2.6 发布：审批通过的管理制度正式颁布，通知各部门执行。
2.2.7 备案：将审批通过的管理制度报相关部门备案。
2.3 管理制度执行与监督2.3.1 公司各部门应严格按照管理制度执行，确保公司内部管理有序、有效。
2.3.2 建立健全管理制度执行监督机制，对管理制度执行情况进行定期检查、评估和整改。
综治中心资料台账制度模板
综治中心资料台账制度模板一、目的和意义综治中心资料台账制度是为了规范综治中心工作，加强综治中心资料的管理，确保资料的真实性、完整性和可用性而制定的。
通过建立完善的资料台账制度，可以提高综治中心工作的效率和质量，为综治工作提供有力支持。
二、适用范围本制度适用于综治中心各项资料的管理工作，包括综治工作资料、人口管理资料、治安管理资料、消防安全资料、环境卫生资料等。
三、资料分类与编号1. 综治工作资料：包括综治工作计划、工作总结、会议记录、考核评价资料等。
2. 人口管理资料：包括常住人口信息、流动人口信息、特殊人群管理资料等。
3. 治安管理资料：包括治安案件资料、治安隐患资料、治安防范宣传资料等。
4. 消防安全资料：包括消防安全检查资料、消防安全培训资料、消防安全宣传资料等。
5. 环境卫生资料：包括环境卫生检查资料、环境卫生整治资料、环境卫生宣传教育资料等。
6. 其他资料：包括综治中心建设资料、综治队伍建设资料、综治工作调研资料等。
资料编号规则：类别+年份+序号，如：综治工作计划（2021年）编号为ZZ2021-001。
四、资料收集与整理1. 资料收集：各业务部门应按照职责分工，及时收集与综治中心工作相关的各类资料。
2. 资料整理：对收集到的资料进行分类、编号、归档，确保资料的有序性和可追溯性。
3. 资料录入：将整理好的资料录入电脑系统，建立电子台账，便于查询和统计。
五、资料归档与保管1. 归档要求：资料归档应遵循完整性、连续性、真实性原则，确保资料的准确性和可靠性。
2. 归档时间：资料归档应在资料产生后的一个月内完成。
3. 保管措施：资料应放置在安全、通风、干燥的环境中，防止资料损坏、丢失或泄露。
六、资料查询与使用1. 资料查询：综治中心工作人员应按照权限查询相关资料，不得泄露查询信息。
2. 资料使用：资料仅供综治中心内部使用，未经批准，不得对外提供、复制或泄露。
七、资料更新与维护1. 资料更新：定期对资料进行审核、更新，确保资料的时效性和准确性。