乌雪特乡克孜力亚村防渗渠监理规划

托里县乌雪特乡克孜力亚村防渗渠建设项目（合同编号：TLWXTFSQ-2011-01）

监理规划

编制：

审批：

新疆新通工程监理有限责任公司

2012年 5月

目录

1. 工程项目概况 (3)

2.监理工作范围 (3)

3. 监理工作内容 (3)

4. 监理工作目标： (4)

5．监理工作依据 (5)

6．项目监理机构的组织形式 (5)

7．项目监理机构的人员岗位职责 (6)

8. 造价监理方法及措施 (8)

9. 进度监理方法及措施 (9)

10 . 质量监理方法及措施 (10)

11 . 安全监理方法及措施 (11)

12. 合同管理方法及措施 (12)

13. 信息管理方法及措施 (12)

14. 监理工作程序 (13)

15．监理工作方法及措施 (13)

16．监理工作制度 (22)

1.工程项目概况

本工程名称为：托里县乌雪特乡克孜力亚村防渗渠建设项目，托里县乌雪特乡克孜力亚村干渠位于托里县城东北方向37KM处，乌雪特乡政府西8.4KM处，托里县到铁厂沟公路南约8KM，地理坐标：E83056‘57“，N4601‘15“.托里县乌雪特乡克孜力亚村防渗渠建设项目的建设内容：新建0.5立方米/秒流量支渠1.85公里。工程建设单位为：托里县民族宗教事务委员会，工程设计单位为：塔城地区水利水电勘察设计院，工程施工单位为：新疆正塔建筑安装有限公司，工期163天。

2.监理工作范围

本次监理范围为：托里县乌雪特乡克孜力亚村防渗渠建设项目工程的现场施工监理。

3. 监理工作内容

1）对托里县乌雪特乡克孜力亚村防渗渠建设项目工程在建设期间的工程施工进度控制、质量控制、合同管理、资金控制、安全生产等以及其本工程施工期间相关的建设监理工作；

2）在保修期内参与质量缺陷的处理、协调承包人负责保修、监督与实施，保修责任的认定与划分、最终进度款等以及其他相关监理工作；

3.1 进度控制

1）审核承包单位施工进度计划。

2）对承包单位的进度计划进行检查，督促落实。

3）审核施工单位统计月报并对有争议的完成量予以计量。

3.2 质量控制

1）审核承包单位施工组织设计及专项施工方案。

2）编制监理细则并督促承包单位按细则组织施工。

3）审查主要工程材料、设备供货商资质、质量保证资料并进行进厂验收。4）组织工序质量验收和分项分部工程的检查和验收。

5）对关键部位及工序安排监理员实施旁站监理。

7）对隐蔽工程进行验收。

8）按监理规范规定下达开工、停工、复工令及各种整改通知。

9）进行工程质量巡视检查，组织工程予验收。

10）参加工程验收，对整改项检查落实。

11）协助业主进行工程验收备案。

3.3 造价控制

1）审核承包单位工程款申请。

2）审核承包单位现场签证。

3）对签证及变更的争议组织计量和协商。

4）协助业主审查施工结算、决算。

3.4 安全管理

1）对违章作业下达整改通知或停工令。

2）督促承包单位按国家有关规定进行文明施工。

3）督促承包单位执行国家法律、法规及建设单位的各项规章制度。

4) 协助处理现场安全事故。

3.5 工程资料管理

1) 按监理规范规定对监理资料进行管理和归档。

2) 审核施工单位交工资料。

3) 协助建设单位对工程档案进行管理。

3.6 组织协调

1) 组织施工监理例会。

2) 参加业主的各项专题会议。

4.监理工作目标：

4.1 质量目标：通过严格监督，科学管理使工程施工质量完全符合现行规范、规

程、标准及设计文件要求，工程质量达到合格。

4.2 进度目标：通过进度控制，督促承包单位按合同工期完成施工。在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。我监理公司将采用动态控制的方法，对工程进度进行主动控制，充分发挥监理工程师的监督、控制、协调职能，通过承包人的实施，保证工程按期完工。

4.3 安全目标：无重大伤亡事故。

4.4 投资目标：协助业主把总造价控制在投资总额以内

4.5 合同管理目标：避免纠纷，努力将争议解决于协调及调解阶段

4.6 信息管理目标：收集及时，传递准确，随时储存，输出输入畅通

4.7 资料管理目标：归档正确，与施工同步，符合国家及新疆省档案规定5．监理工作依据

5.1 国家、行政有关法律、法规和部门规章以及地方法规和规章

5.2 国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范和工程质量检验评定标准。

5.3《水利工程施工监理规范》（水建管[1999]637号）

5.4 新疆维吾尔自治区监理规章制度

5.5 经审查的施工图纸、资料及说明

5.6 工程施工承包合同及有关文件、附件

5.7 委托监理合同及有关文件

5.8 业主提出的正当合理要求

6．项目监理机构的组织形式

6.1 施工监理组织机构框图

6.2当总监理工程师需要调整时，将征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师将书面通知建设单位和承包单位。7．项目监理机构的人员岗位职责

7.1 总监理工程师履行以下职责：

（1）对建设单位委托监理合同的实施负全面责任；

（2）负责管理项目监理部的日常工作；

（3）确定项目监理部人员的分工和岗位职责；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员的调配，对不称职的人员进行调换；

（5）主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；

（6）检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；

（7）主持项目监理信息和监理资料的管理工作；

（8）主持监理工作会议；

（9）签发项目监理部重要文件和暂停、复工指令；

（10）组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见；（11）确定见证抽样送样工作岗位，指定专人负责；

（12）签认分部工程和单位工程的质量验收记录；

（13）主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预验收，参加竣工验收；

（14）审查和处理工程变更；

（15）审定承包单位的工程款支付申请；

（16）参与工程质量和安全事故的调查；

（17）处理索赔，审批工程延期，调解建设单位与承包单位的合同争议；（18）对总监理工程师代表授权；

（19）对通过环境管理体系认证的承包单位审核其现场环境污染源识别和评