企业经营仿真实习心得体会
企业模拟实习报告五篇
企业模拟实习报告五篇企业模拟实习报告篇1很荣幸来到先锋公司，虽然是短暂的一星期，但我觉得过的很充实也很愉快。
在这5天里我学到了以前从未学过的知识和技术，对于以后的道路打下了一定的基础，也认识到了自己的缺点与不足。
在先锋公司实训的这段日子里，全新的授课方式以及参与互动模式给我以很深的的印象，特别明显的是以前从来未出现过的实训工作上热烈讨论的氛围出现了，大家济济一堂，交流思想，进行思维的碰撞，而更重要的是，通过这次实训使我更深刻的体会了一个公司经营的总体流程，感受到了市场竞争的激烈性以及在承担不同于学生角色中的职责特征和内容。
我们通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，搏击商场，百战不殆。
我们通过模拟企业实训，置身于仿真的办公环境中，完成自我创业和建立公司的体验。
以及与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速置身到企业浓郁的氛围中。
感受现代化信息技术的魅力。
作为一名大二的学生，在校期间，一直忙于理论知识的学习，没有机会也没有相应的经验来参与项目的研究。
所以在实训之前，会计职业对我来说是比较抽象的，一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所要的基本步骤也不明确。
有幸的是我在实训中担当公司总经理一职，对于这个职位完全是个草包的我经过这次实训，明白一个好的公司，必须由优秀的团队来做贡献，规划怎样制定？人员怎样分配？应该怎么执行？并在每个阶段中进行必要的总结与论证。
一个公司所需要的财力、人力都是大量的，如果没有一个好的远景规划，对以后的开发进度会产生很大的影响，严重时导致在预定时间内不能完成该项目或者完成的项目跟原先计划所要实现的项目功能不符合。
这次实训让我深刻了解到，不管在工作中还是在生活中要和老师，同学保持良好的关系是很重要的。
做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。
对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习很多知识、道理。
仿真实习心得体会(通用12篇)
仿真实习心得体会(通用12篇)仿真实习心得体会1企业行为模拟是利用软件、数据、单据表格及实验参与者构建的实验环境中，以企业管理者的角色，模拟真实企业的管理经营活动，运营一个虚拟企业达到学习、运用、理解、掌握专业知识的目的。
组织企业行为模拟实验，必须构建仿真的实验环境，让学员模拟真实企业的经营活动，运营一个企业，通过运营一个虚拟企业，达到学习、运用、理解和掌握专业知识与相关知识的目的。
一、公司职责简介我们柏森服饰有限责任公司是一件生产各类服饰的生产商，我们公司主要的岗位分为CEO、行政秘书、采购主管、CFO、财务助理、会计主管、生产主管、市场总监、物流主管和人事主管10个职位。
公司大致的运行流程是：新年度计划决策、资金预算、响应订单、原材料采购、产品生产、编制报表等。
我们公司始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
坚持要求公司各部门分工协作，密切配合，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
二、实习内容1、个人实习内容在仿真模拟实习的前六周时间，我是身为我们公司的CEO。
我作为CEO，一个非常具有挑战性的职务，主要工作是对市场进行分析，然后做出决策。
我深刻感受到这写的工作将影响到生产主管的决策与判断，影响到财务主管对于资金流动的管理，影响到采购主管采购何种材料及采购的数量和时间，影响到市场主管对于广告投入的决策与订单的抢购。
这一系列的工作一环扣一环，一个环节的失误就有可能导致整个经营的失败。
就拿这次模拟经营来说，每个人应熟练的掌握和把握自己的本职工作，但是同时也要有全局意识，自己的工作能顺利的完成对于整体的工作是一个良好的发展趋势。
学校由于出于要让我们多接触不同的岗位，多利用自己所学习的专业知识，所以在最后两周时间进行了轮岗。
在这次轮岗中，我由公司的CEO变身成为了公司的行政秘书。
行政秘书的工作其实并没有很明确的说明，它主要是根据公司需要，协助各部门的工作，减轻其它部门的工作负担，协调各部门的工作和信息，可以说是一个流动部门。
原创企业模拟经营管理实训总结
原创企业模拟经营管理实训总结1. 引言本文主要总结了我在企业模拟经营管理实训中的经验和收获。
实训过程中，我扮演了一家虚拟企业的经理，并负责制定企业发展战略、管理运营流程以及做出决策等。
通过这次实训，我深刻认识到了企业经营管理的重要性，并提升了我的管理技能和决策能力。
2. 企业发展战略在实训中，我制定了一套完整的企业发展战略，从市场调研、竞争分析到产品定位和营销策略等方面进行了全面考虑。
首先，我通过对市场的深入分析，了解了目标市场的需求和竞争状况。
然后，我确定了企业的核心竞争力，并制定了差异化的产品定位策略。
最后，我确定了一套切实可行的销售和营销策略，以提高企业的市场份额和品牌知名度。
3. 管理运营流程优化为了提升企业的绩效和效率，我对企业的管理运营流程进行了优化。
我通过详细的流程分析和改进，解决了流程中的瓶颈和问题。
我制定了一套科学的流程标准和操作规范，并且强调了流程执行的监控和反馈机制。
通过这些改进，企业的生产效率得到了大幅提高，产品质量得到了保障，客户满意度也得到了显著提升。
4. 决策能力提升在实训中，我需要面对各种复杂的决策情境，包括产品投资、人力资源管理、市场推广等方面的决策。
通过这些决策情境，我学会了如何利用有限的资源做出最优的决策。
我注意到在做出决策时，需要综合考虑各种因素，包括市场趋势、竞争状况、内部资源等。
同时，我也学会了风险管理和灵活应对变化的能力，以应对不确定的决策结果。
5. 团队合作与沟通能力在企业模拟经营管理实训中，我需要与团队成员密切合作，共同完成各项任务和目标。
在这个过程中，我学会了与他人有效沟通和合作的重要性。
我学会了倾听和尊重他人的观点，并在团队中承担起自己的责任。
通过与团队成员的协作，我不仅取得了更好的成绩，也培养了良好的团队合作和沟通能力。
6. 结论通过企业模拟经营管理实训，我获得了实践经验，提升了我的管理能力和决策能力。
我不仅学会了制定企业发展战略和优化管理流程，还提高了团队合作和沟通能力。
2023年仿真实习心得体会(通用15篇)
2023年仿真实习心得体会（通用15篇）仿真实习心得体会篇1关于电力系统及其自动化的一些感想及毕业后的目标杨金梅即将毕业了，就要开始一轮找工作的经历，学习电力系统及其自动化专业的我，觉得自己肩上的担子真的不轻，这个专业的学生承担的责任真的重如泰山，正因为这样，我也觉得非常自豪和骄傲，也希望自己能不负老师和社会的信任，真正的为电力系统贡献出自己最大的力量。
学习了这么久的电力系统的时候，也了解了很多关于电力系统的现状，那下边我就先说一下我了解到的电力系统及其自动化的现状，还有我的感想。
电力系统是由输电和用电等环节组成的电能生产与消费系统。
它的功能是将自然界的一次能源通过发电动力装置（主要包括锅炉、汽轮机、发电机及电厂辅助生产系统等）转化成电能，再经输、变电系统及配电系统将电能供应到各负荷中心，通过各种设备再转换成动力、热、光等不同形式的能量，为地区经济和人民生活服务。
由于电源点与负荷中心多数处于不同地区，也无法大量储存，故其生产、输送、分配和消费都在同一时间内完成，并在同一地域内有机地组成一个整体，电能生产必须时刻保持与消费平衡。
因此，电能的集中开发与分散使用，以及电能的连续供应与负荷的随机变化，就制约了电力系统的结构和运行。
据此，电力系统要实现其功能，就需在各个环节和不同层次设置相应的信息与控制系统，以便对电能的生产和输运过程进行测量、调节、控制、保护、通信和调度，确保用户获得安全、经济、优质的电能。
建立结构合理的大型电力系统不仅便于电能生产与消费的集中管理、统一调度和分配，减少总装机容量，节省动力设施投资，且有利于地区能源资源的合理开发利用，更大限度地满足地区国民经济日益增长的用电需要。
仿真实习心得体会篇2为期三周的实习很快的结束了，这三个星期的实习让我对自己的专业有了更深的认识。
在这次实习之前，我一直都在怀疑自己平时在学校里学的那些知识的实用性，学习的时候也找不到重点，常常只是为了应付考试而被动的去学。
仿真综合实习心得体会三篇
仿真综合实习心得体会三篇仿真综合实习心得体会（1）一、公司状况与职位描写在企业仿真实验中，来自财务、工商、信息等专业的同学形成了ERP 小组，我们小组13人建立了一个生产制造公司，公司的名称叫迪普电子科技股份有限公司分为秘书处、财务部、人力资源部、市场部、采购部、物流仓储部以及生存部七个部门，分别由一到两个相关专业的同学担任部门主管。
，很荣幸，我担任了公司的物流主管，我的基本职责有以下：1、负责部门日常物流管理工作，包括：1、运输、仓储、车辆管理等；2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善；3、监督实施物流体系职责与管理标准；4、负责记录出入库业务，计算仓储费用，控制送货和仓储成本。
5、参与制定与控制部门物流运作预算；6、制定物流解决方案。
二、实习项目、实习内容、存在问题与改进措施等方面的详细内容（一）实习项目：1、设计和填写物流部所需的各项表格，不算自己要设计的表格，物流部就已经有十几种单据需要填写，所以任务相当繁重，除此以外，我们还必须设计好仓储管理的出入口登记单据。
2、仿真企业实验规则，实验环境的认知，在仿真实习之前，我们队仿真企业实验的规则一无所知，所以实习项目的重要的一项就是要熟读规则，了解经营环境和市场状况。
（二）实习内容：这次仿真实习共两年，我们从第八年开始经营公司，第九年末结束。
仿真实习开始时，由于对规则和业务的不熟悉，一切都进行得非常的缓慢，我们根本不知道自己该做什么，该如何的开展工作，所以在准备阶段，我们最主要的任务就是熟读规则，因为不懂得规则的话你是难以完成这次仿真实习的，除此以外，准备阶段期间最重要的就是建立企业，安排职位与职责，经过一系列的讨论与商量，再根据各专业的能力与优势，所有的职位终于都安排到了合适的人选，而我因为是物流管理专业的所以成为了公司的物流主管。
公司的物流业务主要有运输与仓储两方面，而物流部又只有我一个人，所以我身为迪普公司的物流主管，理所当然的全盘负责公司的运输与仓储业务。
企业经营仿真实习心得体会
企业经营仿真实习⼼得体会企业经营仿真实习⼼得体会（通⽤7篇） 我们⼼⾥有⼀些收获后，好好地写⼀份⼼得体会，它可以帮助我们了解⾃⼰的这段时间的学习、⼯作⽣活状态。
⼀起来学习⼼得体会是如何写的吧，以下是⼩编精⼼整理的企业经营仿真实习⼼得体会，希望对⼤家有所帮助。
企业经营仿真实习⼼得体会篇1 两个星期的企业经营模拟实训，说长不长，说短不短，终于结束了。
这段时间的学习，带给我的不仅是⼀门可以学习到很多知识的课程，更是⼀次令⼈难忘的实践。
回⾸这两周的学习，有⾯对⼀⽚混沌的茫然与不知所措，有稍有眉⽬的喜出望外，有⾯对注册公司名称时的新奇，也有写商业计划书时的忧愁。
这次企业经营模拟实训，使⽤的是因纳特⼯商注册登记训练软件，这个软件是暨南⼤学珠海学院创业经济研究与实验中⼼及因纳特公司合作开发，为学⽣学习并掌握公司注册登记知识、学习企业经营规划和撰写商业计划书，提⾼实践能⼒⽽开发设计。
这个软件融教学理论和模拟实践操作于⼀体，摆脱了单纯的“理论”教学模式的枯燥，提⾼了学⽣学习的兴趣。
软件是由公司注册登记、企业经营规划和商业计划书三⼤主要部分组成。
我们⾸先要做的是公司注册登记。
公司注册流程共包括名称预先登记、设⽴登记申请书、准备申请材料、银⾏开户⼊资、验资、前置审批、报送申请材料、⼯商审批发照、刻制公章、开设银⾏帐户、办理各项登记、股东⼊资证明、企业机构代码、企业税务登记、企业劳动备案、社会保险登记、企业统计备案、特殊⾏业备案18 类。
我们实训时规定了公司类型为软件类股份有限责任公司，开始注册资⾦为2200万元。
在实训中，我注册的公司为陈⽒集团花韵软件开发股份有限责任公司，地址位于深圳市宝安区，股东为3⼈。
申请表提交上去后，我们得到了审批，就开始了下⾯的企业经营规划。
企业经营规划包括公司介绍、项⽬及产品概述、评价、公司架构、产品服务项⽬开发、分析及策略、经营⽬标和规划、财务计划、风险预测与控制、销售策略、管理策略。
仿真实训心得体会_仿真实训工作总结怎么写（精选19篇）
仿真实训心得体会_仿真实训工作总结怎么写（精选19篇）仿真实训心得体会_仿真实训工作总结怎么写篇1一、引言一个月的模拟实习时间已经结束了。
在这短短的一个月中，我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。
虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营，但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩，对我来说即是挑战，又是学习的好机会。
在采购部的“三年”工作中，我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚,逐渐走向成熟。
而在采购部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来，做到了学以至用，同时也增加了我的经验。
二、ERP企业运作模拟实习介绍学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习，是模拟一个生产制造公司，在一个模拟的市场中，和其他模拟的外部公司进行采购、生产、管理、销售活动，目的是让学生从模拟公司环境中通过进行模拟经营，去了解一间公司在现实中的实际运作，使得学生首先从一个宏观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。
这摆脱了在原始书本上学习知识的局限，也增加了学生的兴趣，同时亦能锻炼学生的实际操作能力。
在指导学生对经营规则进行学习的同时，也鼓励学生进行ERP企业信息化管理和会计电算化。
(一)实习目的企业运作模拟实习，就是通过模拟公司仿真环境，让学生熟悉公司的运作，身临社会的竞争环境，直接参与公司的运作过程和生产流程，模拟生产经营决策，及时处理公司发生的经济业务，同时为公司的经营发展。
(二)实习时间20xx年12月8日至20xx年1月9日(十四周至十九周)(三)实习地点广东商学院实验楼309室(四)实习单位和部门B区B11生产制造公司，即创兆电子技术有限公司的采购部。
三、模拟企业的基本运作我所在的模拟公司经营在B区，本地区中各种行业发展协调，其中电子产业是当地的支柱产业之一。
根据综合信息中心调查统计，到第七年，本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30%。
企业经营模拟实训报告
企业经营模拟实训报告在这次的企业经营模拟实训中，我所扮演的企业是一家小型的电子产品制造公司。
在这段时间的模拟经营中，我学到了很多关于企业经营的知识和技巧，也经历了许多挑战和困难。
通过这篇报告，我将对我们的模拟经营过程进行总结和分析，同时也会提出一些改进和优化的建议。
首先，我们在模拟经营中面临的最大挑战之一是市场竞争的激烈性。
由于市场上存在着许多同类产品的竞争对手，我们的产品很难脱颖而出。
为了应对这一挑战，我们不断地进行市场调研和产品创新，努力提高产品的质量和性能，以吸引更多的消费者。
同时，我们也加大了市场营销的力度，通过广告宣传和促销活动来提升产品的知名度和销量。
其次，资金管理也是我们在模拟经营中需要面对的问题之一。
在初始阶段，我们的资金投入较少，但随着业务的扩大和发展，资金需求也在不断增加。
因此，我们需要合理规划和管理资金的使用，确保在经营过程中不会出现资金短缺的情况。
同时，我们也需要寻求更多的资金支持，可以考虑与投资者合作或者申请贷款来满足资金需求。
另外，人力资源管理也是我们需要重视的方面。
在模拟经营中，我们需要招聘和培训员工，激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率和团队合作精神。
只有拥有一支高效的团队，我们才能更好地完成企业的经营目标。
最后，我认为在模拟经营的过程中，我们需要不断地学习和改进。
通过这次实训，我深刻理解了企业经营的复杂性和挑战性，也认识到了在实际经营中需要具备的各种能力和素质。
因此，我认为我们需要不断地学习和提升自己的经营管理能力，同时也需要关注市场的变化和趋势，及时调整经营策略，以应对市场的挑战和机遇。
总而言之，通过这次企业经营模拟实训，我收获了很多宝贵的经验和教训。
在未来的实际经营中，我会继续努力学习和提升自己的经营管理能力，不断改进和优化企业的经营策略，以实现企业的长期发展和成功。
希望通过我们的努力，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为一家具有竞争力和影响力的企业。
仿真实训的心得体会(精选3篇)
仿真实训的心得体会（精选3篇）仿真实训的心得体会1实训目的：为了进一步了解自己所学习的专业知识，能够灵活运用自己所学习的理论知识,提高实际操作能力，同时为毕业就业铺垫。
实习内容：1、在模拟实习阶段初步了解国际贸易实务流程的各个过程。
2、结合书本理论知识，在仿真模拟中巩固专业知识掌握，加强对未来外贸业务员的能力的培养和锻炼。
实训时间：20__年12月在本次国际贸易实务实训中，在以进口地银行完成整个出口流程的过程中我了解和掌握了出口贸易的基本操作程序和主要操作技能，使自己在模拟操作中进步了，同时也认识到了自己身上存在的很多不足点，发现对于国际贸易的很多东西我们都没有搞懂,尤其是里面的规则等等、。
整个学习模拟过程中我归纳了点心得体会：1、在交易业务的填表中要注重核心单据在流程中的重要性，要使它准确、系统、完整。
填表要以“单单一致”、“单证一致”为原则，熟悉各单证这间的相关联系，这将关系卖方发货后的`结算问题。
2、要把握专业知识与实习操作的关系。
这是非常重要的一点，这次是首次实践操作与理论相结合的实习。
从中锻炼的是我们的综合运用能力;其次，经验是日后工作中的宝贵财富。
3、英语的重要性，在实习操作中我们能深刻体会到英语在其中的理要性。
进出口合同中、进出口贸易中的各项单证中都是英文单证，若英语基础弱的话对业务工作是种阻碍，降低了工作效率。
阅读能力弱往往会导致错误若是实际交易则有可能引发纠纷，所以说英语能力在国际贸易中是十分重要的。
4、实务课本知识一定要学扎实。
虽然是理论，但是如果不能彻底掌握在实际运用时将会阻碍重重，且不能综合利用考虑。
经过拟训练，我们对国际贸易的业务流程及操作有了更进一步的了解和感触，现在我们对贸易的理解已经不在停留在单纯的理论层面啦。
随着世界经济的纵深发展，以及去年由美国次贷危机引起的全球性金融危机，社会对外经贸从业人员的需求不断的发展。
这给广大求职者创造了良好的就业机会。
不同国家之间进行跨国界商品和服务的买卖。
仿真实习心得体会总结（三篇）
仿真实习心得体会总结在仿真实习中的1个月时间里，我深刻感受到了仿真实习对于职业生涯的重要性以及带给我的巨大收获。
通过参与仿真实习，我不仅学到了各种专业技能和知识，还锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。
在此次实习中，我有以下几点心得体会总结。
首先，仿真实习是一种重要的学习机会。
在实习期间，我有幸和一些实战经验丰富的专业人士一起工作，通过他们的指导和培训，我学到了许多实际操作技巧和知识。
在过去的学习中，我们往往只注重理论知识的学习，而忽视了实践能力的培养。
而仿真实习的参与，让我有机会亲身参与真实的工作环境，学习并掌握实际应用技能。
这些技能和知识的掌握，不仅增加了我在专业领域的竞争力，也让我更有信心去面对未来的职业挑战。
其次，仿真实习是一次锻炼团队合作能力的机会。
在实习期间，我和同事们需要紧密合作完成各项任务。
这种合作不仅仅包括分工合作，更需要我们相互了解、相互信任和相互支持。
通过与团队的合作，在解决问题的过程中，我们相互协作、互相帮助，最终达到了团队目标。
这种团队合作能力的培养，对于我们未来的工作和生活都具有重要意义。
在团队合作中，我们不仅能够发现自己的不足，还能够学到其他人的优点和经验，从而不断提高自己的能力和素质。
再次，仿真实习是一次培养解决问题能力的机会。
在实习期间，我们会遇到各种各样的问题和挑战，需要我们找到并解决。
而这些问题通常是实际工作中常见的问题，解决这些问题需要我们运用专业知识和技能，并结合实际情况进行分析和判断。
通过实践解决问题，我们能够学到更多的知识和经验，并增强自己的问题解决能力。
在解决问题的过程中，我们也会遇到一些困难和挫折，但通过坚持和努力，我们最终能够找到解决问题的办法。
这种坚持和努力的精神，对于我们的职业生涯和人生道路都具有重要意义。
最后，仿真实习给我提供了一个实践实习的机会。
在实习期间，我能够亲身感受到真实的工作环境和职业要求。
通过实践参与工作，我不仅能够了解职业的本质和要求，还能够切身感受到工作的乐趣和成就感。
仿真实习公司总结报告
仿真实习公司总结报告经过企业经营仿真实习，我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解，下面是小编为大家整理的关于仿真实习公司总结报告，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!仿真实习公司总结报告1我们以模拟企业的经济业务为培训资料，运用会计工作中的证、账等对会计核算的各步骤进行系统操作实验，包括账薄建立、原始凭证、记账凭证的审核和填制，各种账薄的登记、对账、结账等。
在学了一个学期的基础会计之后，我们虽然掌握了理论知识，但对于把这些理论运用到实践还是有一定难度，不能够把理论和实践很好地结合起来。
众所周知，作为一个会计人员如果不会做账，如果不能够把发生的业务用账的形式体现出来，那么就不能算做会计。
于是在大二第一个学期我们开了这门会计培训课。
在培训中，我们首先掌握了书写技能，如金额大小写，日期，收付款人等等的填写。
接着填写相关的数据资料。
再继续审核和填写原始凭证。
然后根据各项经济业务的明细账编制记账凭证。
根据有关记账凭及所附原始凭证逐日逐笔的登记现金日记账、银行存款日记账以及其他有关明细账;往后我们会编制科目汇总表，进行试算平衡。
根据科目汇总表登记总分类账。
并与有关明细账、日记账相核对;最后要编制会计报表;将有关记账凭证、账页和报表加封皮并装订成册并写培训总结。
在本次会计培训中,我们充当单位的记账人员，掌握了应该如何处理具体的会计业务和如何进行相互配合,弥补我们在课堂学习中实践知识不足的缺陷,掌握书本中学不到的具体技巧，缩短从会计理论学习到实际操作的距离,也可通过培训的仿真性,使我们感到培训的真实性,增强积极参与培训的兴趣。
我们将教材的理论知识学完以后,进行这次综合模拟培训。
培训重在动手去做，把企业发生的业务能够熟练地反映出来，这样才能证明作为一个会计人员的实力。
比如课本上及会计模拟实验中有原始凭证、记帐凭证、总账、明细账、银行存款日记账等的填制，虽然现在还有点手生，但只要细心，一步步的填制，我对自己往后熟练的填写很有信心。
仿真实习心得体会总结
仿真实习心得体会总结
在仿真实习中，我获得了许多宝贵的经验和体会。
以下是我在实习过程中的心得总结：
首先，沟通是非常重要的。
在实习过程中，我学会了与团队成员和上级领导进行高效
的沟通。
及时地传递信息，询问问题，解决问题，能够帮助团队顺利进行工作。
其次，合作是取得成功的关键。
我认识到团队合作的重要性，并学会了如何与不同性
格和背景的人合作。
通过共同努力，我们能够充分利用彼此的优点，并实现团队的目标。
同时，自我管理也是必不可少的。
在实习期间，我学会了如何合理管理时间和任务，
并且一直保持高效率和良好的工作习惯。
这对于顺利完成工作任务和个人成长非常重要。
此外，学习能力和适应能力也是实习期间需要培养的重要能力。
在实习过程中，我积
极主动地学习新的知识和技能，并能够快速适应工作环境和要求。
这种能力的提升能
够帮助我更好地适应工作中的变化和挑战。
最后，积极的心态是成功的关键。
在实习过程中，我经历了各种挑战和困难，但我学
会了保持积极的心态，不断寻找解决问题的方法，并从中吸取经验和教训。
通过这次仿真实习，我不仅获得了专业知识和技能的提升，也培养了自己的团队合作
能力和自我管理能力。
这些经验对我未来的职业发展将会有很大的帮助。
我将继续努
力学习，不断提升自己，为将来的工作做好准备。
模拟企业运营实训报告小结
模拟企业运营实训报告小结概述在这次模拟企业运营实训中，我作为企业的运营经理，负责制定和执行运营策略，监督日常运营活动，并与其他部门进行沟通协调。
通过这次实训，我对企业运营管理的重要性和复杂性有了更深入的了解，并获得了丰富的实践经验。
实践经验团队协作在这次实训中，我与团队成员密切合作，共同解决运营中的各种问题。
通过团队的协作，我们能够更好地发挥每个人的优势，提高工作效率。
并且，在与其他部门进行合作时，我们也能够更好地理解彼此的需求，并及时解决问题，确保运营工作的顺利进行。
数据分析数据分析是一个非常重要的工作环节，在实训中我们使用了各种分析工具来处理和分析大量的数据。
通过对销售数据、市场数据和用户反馈等进行详细的分析，我们能够更好地了解市场需求、产品优劣势，并及时调整产品策略以满足用户需求。
市场调研市场调研是运营工作中不可或缺的一环，通过市场调研我们能够了解竞争对手的动态、用户需求的变化及时进行调整。
在这次实训中，我们采用了多种方法进行市场调研，如问卷调查、实地考察等。
通过市场调研，我们能够更准确地判断市场需求，并制定相应的营销策略。
运营策略调整在实训过程中，我们遇到了许多挑战和问题，如需求不稳定、供应链延迟等。
面对这些问题，我们及时调整运营策略，缩短供应链时间，改进产品质量，提高用户满意度。
通过不断调整运营策略，我们能够更好地适应市场变化，提高企业的竞争力。
收获与反思通过这次模拟企业运营实训，我收获了很多，也发现了自身的不足之处。
首先，我意识到企业运营工作的复杂性，需要综合运用各种管理技巧和工具来提高工作效率和质量。
其次，我发现自己在分析能力和团队管理方面还有待提高，需要进一步学习和锻炼。
在今后的工作中，我会继续学习和提升自己的专业能力，不断改进运营策略，提高团队协作效率。
同时，我也认识到了团队合作的重要性，通过和团队成员的沟通和合作，能够更好地解决问题，取得更好的结果。
最后，我要感谢导师和团队成员对我的指导和支持，在这次实训中我受益匪浅。
vbse实训心得体会5篇
vbse实训心得体会5篇vbse实训心得体会1合理安排您的仓库存储容量，在每种材料上贴清楚标签，做到先进先出，懂得采取合理的保护措施，防止材料因各种原因而损坏！为期四天的虚拟企业社会环境vbse培训，让我了解制造企业的含义，了解企业、企业与客户、供应商、企业与银行、服务公司、行政部门之间的关系，以及企业内部各部门之间的合作与联系在vbse培训中，我所在的公司是北京宝乐童车制造公司，我所在的部门是财务部，在财务部中担任成本会计。
我们公司有企业管理部、人力资源部、销售部、财务部、采购部、仓储部、生产计划部等。
每个部门都有自己的职责、工作范围。
财务部的职责在于公司的收入、支出、利润、资产、负债和其他财务事项。
工作范围相对较广。
在工资和薪水方面，有必要与人力资源部沟通。
在材料储存和交付方面，有必要联系仓储部门。
在产品销售方面，有必要联系销售部。
我们的工作需要与各部门沟通，并根据各部门的工作情况及时登记相应的账目。
财务部有财务经理、出纳、财务会计和成本会计。
我担任成本会计的职务。
成本会计的期初建账涉及期初增值税专用发票(前期收到的专用发票，本期作为付款依据)、期初采购订单(前期采购部门发出的采购订单作为本期收付依据)、死木明细账(主管科目的科目明细账)和存货明细账(存货名称建立的存货明细账)我的工vbse实训心得体会2首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法，它顺理成章的入我彀中。
二，我以为它不像CEO、HRM、CFO等职位那样知名度很高，而且在实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。
三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管理工作，进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、勤、稳”的这样一份工作。
企业经营沙盘模拟实训报告心得
企业经营沙盘模拟实训报告心得
经过一周的企业经营沙盘模拟实训，我非常收获。
在这个实训中，我学到了不仅是企业管理的技能，更重要的是企业经营的思想和方法。
第一，我学会了在企业经营中如何正确估计市场需求，如何分析市场机会，以及如何应对外部变化。
在实训中，我们对一些有关市场营销、产品价格调整、销售量等具体内容进行了分析，做出了正确的判断，我从中学到了很多，有助于今后正确判断市场行情，有效地管理企业。
第二，我学到了经济、财务管理的知识，学会了如何正确使用资金，如何进行财务分析，以及如何严格控制企业的财务状况。
在实训中，我们用各种财务工具对企业的资金流动进行了模拟，了解了企业财务状况，学会了如何有效利用财务资源，更好地控制企业财务状况。
第三，我学到了企业管理的理念和方法，如何做企业管理，如何高效地运行企业，以及如何培养企业精神。
在实训中，我们接触了各种企业管理框架，了解了企业管理的理念，学会了企业管理的基本方法，更好地掌握了企业管理的概念。
通过本次实训，我收获了诸多，也培养了良好的企业经营热情、责任感和能力。
模拟企业实训心得体会5篇
模拟企业实训心得体会5篇模拟公司起源于50年代的德国，是指人为创造的经济活动仿真模拟环境，作为经济类专业的实践教学场所和组织形式。
学生在其中可经历全部业务操作过程，了解和弄清其各环节之间的联系，而又不必承担任何经济活动风险。
下面是带来的有关模拟企业实训心得体会，希望大家喜欢模拟企业实训心得体会1为期一周的企业经营模拟实训结束了，这一周实训中使我受益匪浅。
作为大三学生，即将面临就业，读书就到了实践的时候了，而模拟实训就给了我一个很好的实践机会，因为模拟企业就是在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机计术、信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。
在模拟企业中分配不同的角色，让我们体验整个经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的体会，提高企业信息化管理的应用技能。
虽然我学的是会计专业，接触到只是记账、算账和报账，但是在企业里每一职位环节都是紧紧相连的，所以在企业里要做好每一步是企业成功的关键。
正所谓商场如战场，读万卷书不如行万里路。
实践是检验理论的方法，所以通过这次实训体会到规划，决策，合作等因素对成功是很重要的。
在这次实训里我作为采购总监，采购总监是采购部门的总负责人，直接对总经理负责，需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。
对我来说，这是个挑战。
作为采购总监我要主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成; 调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数;指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量;进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程; 监督并参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况;认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
erp实训的心得体会_ERP实习心得体会6篇
erp实训的心得体会_ERP实习心得体会6篇通过参加erp实训之后，结合自身情况，谈谈本次实训的心得体会，积累更多的专业知识，不断提高自己的实践能力。
下面是小编给大家带来的erp实训的心得体会_ERP实习心得体会范文6篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!erp实训的心得体会篇一：在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈，通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进行市场选择，投资决策和生产运营，增长才干，搏击商场，百战不殆。
我们通过模拟企业实训，置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。
体验与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，迅速掌握ERP软件的使用要领，提高信息化管理技能，经历完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。
在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。
(一)我在学习中学习的知识1.在一个仿真的企业环境中我作为CEO带领整个企业进行了8年的商业抗战，我的搭档分别扮演了生产总监，采购总监，营销总监，财务主管，财务助理，信息总监及商业间谍。
在学习中我们互相帮助，互相进步，互相学习。
在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西，在之后的两年和三年的学习中我们光荣“破产”了，成为了给老师干活的最早的一个企业。
我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程。
充分扮演了自己所担当的角色。
2.体验了整个企业的经营过程，并把所学的理论知识应用到实践中，由此加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，促使我们进行了积极的思考，了解了企业的运作，提高了学习和实践能力。
3.开阔了视野，提高了综合素质，加深了对企业管理信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理流程。
(二)在学习中发现的问题1.企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进，严重制约企业长远的发展，客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。
仿真实习心得体会(通用13篇)
仿真实习心得体会(通用13篇)仿真实习心得体会1一、实习回顾____年12月13日，各不同专业的，即将接受完大学本科学历教育走向社会或其他的精英们济济一堂，每13人一组组建一个管理团队，去模拟运营一个资产达六千多的电子产品制造公司。
这个小组的成员是按不同专业背景组合的，以适应公司运营所需的分工。
工商管理专业很容易的让人想起MBA，进而想到CEO；而最重要的是因为我大三曾经选修了一年的ERP，期间担任过各个职位，对这个实习比较熟悉，所以就当选为CEO了，另外的12人成员也找到了各自的位置。
组建了新的组织架构之后，制定新的公司章程，部门管理制度，经营政策，财务建账等，而后是公司变更。
公司变更意味着我们新任管理层领导下的企业运营开始了……作为CEO，最重要的是把握大势，掌好舵，于是，一拿到经营规则等相关资料之后，二话不说，先熟悉了再算，因为不知道游戏规则的人是不可能游戏的。
为了得出公司的战略规划，我们结合了公司的远景与使命，综合考虑企业内外部相关因素，运用了I-E矩阵，行业竞争五力分析模型以及SWOT分析方法。
规划好了，接下来就是结合实际情况按战略规划进行实操了。
当我制定了公司的战略规划，需要拿去实施的时候，我才发现，我们公司好像没什么人。
或许是这个实习安排的时间不大适合吧，13个人里面，2个考研，2个已经在工作，1个考证，还有很多都在找工当中，另外还有1个不知道什么原因整个实习只见了几秒钟。
似乎每个人都有更重要的事要做……“性格决定命运”，过度付责任，过于追求完美与卓越的我，注定了是辛苦劳累的命。
在叫不动人的情况下（不过如果没心做出来的事，也不会好吧），我决定自己做了。
一个人既要负责公司的整体规划，也要负责市场，还要搞定生产与采购、储运、招聘等，光杆司令，期间多少的彻夜不能眠与多少的辛酸，不知该如何诉说。
还好，经过了大概一个星期左右吧，有人说是被我的行为感动了，我的帮手多了起来，各个部门都开始有人掌舵了。
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篇一：企业经营综合仿真实习个人年度总结报告模板仿真综合实习报告单位类别：渠道商b3公司名称：欧瑅鞋业有限责任公司学号： 411071824姓名：林镇炳班级：指导教师：吴秀曼提交日期：2014 年10 月27 日广东财经大学华商学院教务处制评语：指导教师（签名）年月日题目：目录一、xxxxx (1)(一)xxxx(二)xxxx(三)xxxx二、xxxxx2 ……………………………………………………………3 ……………………………………………………………6 ……………………………………………………………8 ……………………………………………………………实习报告要求与排版字号：1．个人年度实习报告字数要求不少于1000字。
2．实习报告排版打印统一用a4（21 x 29.7cm）格式。
3．标题用小二号黑体加粗，正文用四号宋体。
行距为固定值20磅。
4．页面上边距2.54cm，下边距2.54 cm，左边距3cm，右边距2.2mm；5．实习报告页码从正文页面起计算。
页码字号，选用小四号粗黑体并居中。
6.封面的单位类别指的是生产商、渠道商、外围机构；公司名称是各团队工商注册的公司名称。
7.个人年度总结重在梳理所学所感所悟，并能发现问题提出个人见解。
个人年度总结报告目录一、公司基本情况 (1)1．实习单位基本情况 (1)2．所从事岗位的概况 (1)二、仿真实习情况 (2)1．实习项目及内容 (2)2．存在问题与改进措施 (3)三、仿真实习体会感受………………………………………………………4篇二：仿真综合实习心得体会仿真综合实习心得体会一、引言一个月的模拟实习时间已经结束了。
在这短短的一个月中，我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。
虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营，但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩，对我来说即是挑战，又是学习的好机会。
在采购部的“三年”工作中，我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚,逐渐走向成熟。
而在采购部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来，做到了学以至用，同时也增加了我的经验。
二、erp企业运作模拟实习介绍学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习，是模拟一个生产制造公司，在一个模拟的市场中，和其他模拟的外部公司进行采购、生产、管理、销售活动，目的是让学生从模拟公司环境中通过进行模拟经营，去了解一间公司在现实中的实际运作，使得学生首先从一个宏观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。
这摆脱了在原始书本上学习知识的局限，也增加了学生的兴趣，同时亦能锻炼学生的实际操作能力。
在指导学生对经营规则进行学习的同时，也鼓励学生进行erp企业信息化管理和会计电算化。
（一）实习目的企业运作模拟实习，就是通过模拟公司仿真环境，让学生熟悉公司的运作，身临社会的竞争环境，直接参与公司的运作过程和生产流程，模拟生产经营决策，及时处理公司发生的经济业务，同时为公司的经营发展。
（二）实习时间2006年12月8日至2007年1月9日（十四周至十九周）（三）实习地点广东商学院实验楼309室（四）实习单位和部门b区b11生产制造公司，即创兆电子技术有限公司的采购部。
三、模拟企业的基本运作我所在的模拟公司经营在b区，本地区中各种行业发展协调，其中电子产业是当地的支柱产业之一。
根据综合信息中心调查统计，到第七年，本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30％。
本区8家模拟制造公司构成模拟实习环境中的模拟电子工业，其工业增加值占当地电子行业增加值的40％左右。
高科技产品面临着的是一个变化迅速和产品更新换代飞快的市场。
我公司是一家中型虚拟电子产品生产公司，公司技术水平不断提高，产品的技术含量也在逐步提高，在同行业中具有一定的竞争力。
在公司已经运作了七年的情况下，我们新一届的管理者接手了公司的管理。
未来的目标是，在实现会计电算化的基础上，借助erp先进管理软件，全面实现管理信息化，提升公司管理水平。
我们新一届的管理者肩负着将公司继续向前发展的重任。
通过对公司原有管理层存在的某些疏漏和不足进行总结和改善，制定新的经营战略，并通过往后三年的时间来对公司加入先进的运营理念，重构公司组织结构，提升公司管理水平和竞争能力。
四、实习内容的具体操作我在公司的职务是采购主管。
主要负责原材料的采购。
采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称，是公司成本控制的重点。
在没有接触过企业实际采购的情况下，如何去与外部的供应商磋谈原材料的采购，对我来说意味着极大的挑战。
在我们公司的实际运作中,我采购部门按照生产部门的生产计划，计算物料需求，通过财务管理知识对原材料采购进行分析，采用最佳的采购方案，严格控制原材料的采购成本和材料的仓储费用。
流程分如下几步骤：首先，要了解原料市场。
在采购之前，采购人员应事先调查市场价格，在了解原料供应市场各供应商的价格和供给情况后，初步选定供应商。
其次，作采购计划，选择最优采购方案。
跟据生产部制定的年度的生产计划，制定几种可选的采购方案，并预算各种方案的采购成本。
期间必须与财务部以及物流部协商，最后选择最佳方案。
然后，去找原材料供应商谈判，确定原材料的采购价格，下采购订单，接着进行合同的签订。
每一个环节都是很讲究的，尤其是与供应商谈判的时候，如何说服供应商以最可能低的价格供应原材料和说服供应商去承担一部分的材料运费，可以说是一种艺术，也是整个采购过程的关键。
最后，就是按照合同订单进行提货，再转交物流部门办理运输和入仓。
这个流程考验了两个部门合作紧密度。
入库之后材料的出库，到材料上到生产线，是生产部的最基本的流程，所以生产部的运作是以采购部为基础的，采购部的任何一个环节出错，都会直接影响到生产部的正常生产。
因此，在控制采购成本的情况下，如何寻求最佳的供应商，保证材料发货及时，入库正常，是采购部一直在探讨的问题。
而如何在采购过程中与生产部和物流部保持信息的畅通，建立起信息的桥梁，是采购部改善管理的着手点。
五、经营成果和心得体会在企业运作模拟实习的过程中，我们通过三年的努力经营，最后取得了一些成绩。
虽然没有在市场中处于领导地位，但是公司的竞争力和实力都得到了大幅度的提升。
采购部在不断的探索过程中完善了整个采购的流程。
每个部门在公司的经营中都扮演着重要的角色，采购是生产进行的第一要务，没有采购就不可能进行生产，因此在生产前必须完成相应的采购工作。
同时每个部门的存在都不是独立的，在公司经营中需要各部门的相互协作，所以采购前要做好和其他部门的沟通，从生产部中获取需要材料的数量信息，订立合同后与物流部协作，保证材料的及时入库，支付采购款项时将信息报送财务部，及时将所需的款项付清。
虽然采购的工作流程并不复杂，但是它讲究及时，准确以及成本的效应，所以采购的过程中，必须一步步的按照规则和秩序完成相应的工作，这样才能最好的完成采购的任务。
但是在企业运作模拟实习中最重要的却是各部门之间的协调与合作。
公司的成功是依靠所有员工的共同努力和付出，以及每一位员工相互配合和合作。
只有通力合作，公司才可能生存，才可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
通过这次的企业运作模拟实习，我对一个生产制造公司的运作有了较为深刻的认识。
在采购部门的实习，我可以切身的体会采购工作的重要性，并投入到操作中去。
这样通过模拟的实践，不仅将所学的知识投入到实践当中，进行了巩固，而且在实习的过程中不断的接触新的事物，从发现问题，解决问题的过程中达到知识的积累。
更为重要的是学会将逐渐所学的知识转化为能力的体现，达到实习的目的。
除了掌握采购部的业务操作，也基本上了解了其他部门的工作流程，使得自己的思想形成了一个整体统筹的理念，不仅明白到自己本职工作对公司正常运转的作用，还懂得各部门各同事互相协作的重要性。
在实习的过程中，由于财务部的工作量较大，虽然身为原材料采购主管，但是在保证采购工作顺利完成的前提下，我主动提出了到财务部帮忙的请求因为我是财税专业的，对于纳税申报等税收方面的知识比较熟悉。
而在财务部的工作中我接触到了各个部门的各种单据，还有外部公司如银行、会计事务所的业务，进一步充实了自身对于实务的认识。
在财务部的工作中，更加体现了大家理论知识与实际的结合，从原始凭证的制作到入账，出报表，到纳税申报等等，这些都是课堂上无法完全教授的知识。
通过在两个部门的工作，我更加深刻地体会到了工作的安排要有计划和有步骤，同时在实施过程中工作要细心与踏实，在团队合作是最重要的。
erp的应用，整合了采购流程和生产流程一直到销售和资金的回笼等企业运营的流程，通过促使企业业务办事程序和管理程序更加合理，从而增强企业的快速反应能力；更能进一步促进企业资源的合理组合及利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率；同时也能提高企业经营管理信息的准确性和及时性，有助于企业决策的进一步科学化。
一个多月企业运作模拟实习，已经使我开始了从学校到社会角色的转变，使我开始逐渐融入了社会和企业的运作之中。
无论以后我们出去做什么工作，无论我们以后在什么岗位，我坚信这次实习的体验将继续指导我今后的工作和生活，包括对人生的态度和对工作和对生活的态度。
欧阳琨篇三：企业模拟管理实习心得体会企业模拟管理实习心得体会我们对以掌握的现代企业管理理论知识进行创新性的实践性尝试，体会到竞争条件下现代企业决策全过程的内在联系，培养和提高我们的理论联系实际、分析问题、解决问题和实际经营决策能力。
这是我第一次接触企业仿真模拟实习，感觉很新奇，也很期待。
第一天我们组成员满心期待的来到机房，对本次实习内容进行了全面的了解和认识。
通过认真的学习，我们了解到我们的任务是要通过观看系统软件和对已学过的知识的回顾（微观经济中的边际效益、最大利润、供求关系，市场营销中的价格战略、促销手段及会计中的全面预算和盈亏计算），我们明白了各部门的原理作用及如何进行产品市场需求分析、销售优化决策、存储优化决策、生产优化决策等。
要做好七个周期的经营决策，并且从第一周期就开始努力，因为这是一环扣一环，上一周期的成绩会直接影响到下一周期的运营，因此我们在进行每一周期的决策时都得倍加小心。
根据现代企业管理需求，仿真系统构造出企业内部的八大部门：销售、生产、研究开发、采购、仓库、人事、管理和财务等部门，负责处理、协调企业与其外部经济体系和企业内部各生产经营环节间的关系。
下面我就其中的几个部门原理做简单阐述：a. （1）销售产品和销售市场设各模拟企业生产和销售三种不同类型的电动存储打字机,即一般产品e型,特殊产品b型,i型生产的产品在三种不同的市场上进行销售：一般市场──通过聘用的销售人员参与竞争，在市场上销ｅ型电动存储打字附加市场ⅰ──参与用户对ｅ型电动存储打字机的大批量招标、投标活动。