公路工程交通安全管理规定(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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公路工程交通安全管理规定(通

用版)

公路工程交通安全管理规定(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1总则

为加强项目部交通安全管理工作，落实“安全第一、预防为主”的工作方针，依据《中华人民共和国道路交通管理条例》和《基础公司道路交通安全管理规定》，以及地方政府相关法规和政策的规定，结合项目部实际情况，制定本制度。

2适用范围

本规定适用于工程项目部、各个劳务协作单位的车辆安全管理。

3交通安全工作难点

因本工程复建性质，故施工干扰较多，安全管理难度加大，它主要包括两个方面：

3.1周边交通安全管理。由于黄码公路在溪洛渡电站蓄水后已成为连接黄华镇和码口镇的唯一通道，施工的特点为一边交通流量大的道路交通，一边是紧张作业的道路施工。因而容易形成相互干扰的现象，稍不小心，则会引发安全事故。

3.2施工本身安全管理。由于道路施工不能将交通完全封闭，施工场地狭小，施工机械移动困难，容易自身产生安全生产方面的事故，需要认真做好安全生产管理。

4组织管理

4.1成立安全生产领导小组，安全生产领导小组由项目经理、副经理、各科室负责人组成，项目经理为安全生产领导小组组长。

4.2人员落实情况：

4.3管理职责

4.3.1项目部经理职责

4.3.1.1项目部经理为交通安全第一责任人，对本单位的交通安全工作和交通安全目标负全面责任。

4.3.1.2贯彻执行国家、上级有关交通安全法律、法规、规章制度、文件、会议精神及要求，并保证本单位交通安全工作符合各项规定和要求，负责内部重大交通管理方面问题的决策。

4.3.1.3掌握本单位的交通安全情况，在计划、布置、检查、考核、评比安全生产工作的同时，计划、布置、检查、考核、评比交通安全工作。

4.3.1.4按照“四不放过”的原则主持本单位权限范围内的交通事

故的调查、分析和处理。

4.3.2安质环部职责

4.3.2.1负责对《交通安全管理规定》的制定、修改、完善工作。

4.3.2.2定期向项目经理汇报交通安全工作的开展情况，反映存在的问题，并提出解决意见和建议。

4.3.2.3组织参与交通安全检查工作，对检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全生产监督整改通知书，限期解决，并向项目经理报告。

4.3.2.4掌握驾驶员安全行车动态及车辆运行情况，对可能造成交通事故的各种不安全因素，有权采取强制措施，并对危及安全的责任者给予批评、教育和各类处罚的处理。

4.3.2.5对相关人员学习交通法规和交通安全常识情况进行监督检查，监督相关部门及人员履行交通安全职责，确保行车安全和运输任务完成。

4.3.2.6定期组织交通安全教育培训、学习，对驾驶员的考核聘用进行监督、检查。

4.3.2.7组织或协助本项目的事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作并提出意见。

4.3.3项目部所属各单位专（兼）职交通安全监督员职责

4.3.3.1认真贯彻执行上级有关规定和制度，协助项目部做好司驾人员的安全教育和机动车辆的安全管理。

4.3.3.2依据项目部交通安全管理的工作计划和标准，有关部署及要求，采取相应落实措施，并监督实施。

4.3.3.3负责每周一次的驾驶员安全学习，并严格做好学习内容记录和考勤；

4.3.3.4对检查不合格的车辆和严重违章人员，有权采取停驶和停驾等强制措施，并报项目部处理。

4.3.4驾驶员职责

4.3.4.1驾驶员应当遵守各项道路交通安全法律、法规的规定，按照操作规范安全驾驶、文明驾驶。

4.3.4.2树立“违规即违法”的意识，积极参加交通安全培训和活动，增强交通安全自我保护意识。

4.3.4.3驾驶机动车应系好安全带，起步、停车前，应查明情况，确认安全。

4.3.4.4作好本人驾驶的车辆的维修、保养工作，对机动车要坚持“三检”“四勤”的安全检查制度，即：出车前检查、行驶中检查、