公司会议纪要两篇
有关公司部门例会会议纪要范文五篇
有关公司部门例会会议纪要范文五篇有关公司部门例会会议纪要范文五篇实际上,我们熟知的会议纪要,是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
下面是小编为大家整理的公司部门例会会议纪要范文,希望对您有所帮助!公司部门例会会议纪要范文【篇1】会议时间:20__ 年__月__日会议地址:庄上煤矿三层会议室会议主题:对等候硐室、水泵房通道以及配吸水井图纸进行会审出席人员:基建部:王成平闫永鑫建设单位:张利文王利强监理单位:王玉德刘荣江张丽飞施工单位:宋锁明朱群勇记录员:闫永鑫会议内容:王成平:今天,我们基建部,以及建设单位、施工单位、监理单位要对现有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的图纸进行会审,找出其中存在的问题,并上报设计院对图纸进行重新设计。
下面大家对照图纸进行讨论。
讨论成果:水泵房通道:(1)水泵房封闭,不利于清理淤泥积水。
(2)施工配水巷时先打岩基,后浇注混凝土,最后填充实(3)水泵房通道添加水沟(4)图纸上添加充填说明(5)配水井壁添加锚索支护(6)配吸水井深度为5 米,建议设计院降到合理深度公司部门例会会议纪要范文【篇2】时间:20__年x月x日地点:项目部会议室主持人:__会议内容:工程安全生产的教育和学习陈伟明(项目经理):为贯彻落实“安全生产月”各项要求,做到领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;全员意识到位。
从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失,即人不受伤害、物不受损失。
为此,特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议:1、强化宣传培训要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。
2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。
公司例会会议纪要【七篇】
公司例会会议纪要【七篇】公司例会会议纪要【七篇】在一些公司,会不定期召开会议,这时候就会写到会议纪要,用来记录会议的具体内容。
下面就是小编给大家带来的公司例会会议纪要【七篇】,欢迎大家阅读转发。
公司例会会议纪要【篇1】会议时间:年月日上午9:30—11:30会议地点:省市出席人员:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企业及其授权代表。
列席人员:主持人:会议内容:1.主持人宣布会议开始并报告出席会议人数;2.会议审议并表决通过由A公司等5家企业共同发起设立股份有限公司(下简称“股份公司”)的决议;3.各发起人分别推荐股份公司董事候选人;4.各发起人分别推荐股份公司监事候选人;5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会;6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会;7.通过股份公司董事、监事的报酬事项;8.通过股份公司《章程》;9.通过股份公司《股东大会议事规则》;10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的其他一切事宜;11.签署股份公司创立大会决议。
与会发起人及其授权代表签字:A公司(公章) B公司(公章)授权代表:授权代表:日期:日期:C公司(公章)授权代表:日期:公司例会会议纪要【篇2】会议时间:20年x月x日会议地点:会议室参会人员:全体股东(发起自然人)(发起自然人)(备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创立大会的举行符合法定要求。
) 列席人员:主持人:记录人:会议议题:协商表决股份有限公司创立事宜。
会议由全体参会人员选举作为创立大会的主持人。
主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。
会议依次讨论并一致通过了如下决议:1、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告发起人代表向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。
公司会议纪要优秀范文(15篇)
公司会议纪要优秀范文(15篇)公司会议纪要优秀范文公司会议纪要优秀范文(精选15篇)公司会议纪要优秀范文篇1会议时间:x年__月__日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:x年__月__日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。
必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。
三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。
x年__月__日主题词:危机感工作态度完善团队精神成本呈报:x总经理主送:x经理抄送:各部门负责人公司会议纪要优秀范文篇2时间:x年__月__日上午9:00地点:参加人员:__集团会员代表议程:1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。
会议纪要范文范本(必备6篇)
会议纪要范文范本(必备6篇)会议纪要范文范本第1篇时间:20__参加人员:改制小组成员记录人:__勘察设计院改制情况。
会议认为,__勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。
对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。
会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:会议责成财务部完成以下工作:(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。
由__年__日13︰00~13︰40地点:三楼会议室主持人:___参会人员:记录人:___会议内容一、经过前期的招投标工作,已确定由___公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、___公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。
三、___公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务:两年保修,雷击损坏也属保修范围内。
20__月__年第五次)4月1日,县长___ ___ ___ ___ 监察局:___ 产业集聚区管委会办公室:___ 国土局:___ 发改委:___ 环保局:___ 交通运输局:___年八月十三日地点:__办公室参加人员:工程项目方:__年八月十三日会议纪要范文范本第2篇主席在参加安徽代表团审议时强调,各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。
“三严三实”是衡量人为政的基本要求,也是检查党性原则和执政能力的标尺。
身为一名银行客户经理,本人认真的学习了“三严三实”,并用这面镜子进行了自查,结合我的思想和工作实际,对个人存在问题的原因进行了剖析,以下是我的心得体会。
2023公司会议纪要模板(7篇)
2023公司会议纪要模板(7篇)公司会议纪要模板篇1会议时间:20__年二月二日会议地点:信合中州国际饭店银杏园会议室参加会议:集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理、房地产公司副总级人员会议主持:张永贵会议内容:1、集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况;2、围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论;3、集团总裁张永贵安排工作;4、集团董事长陈锋作重要讲话。
现将会议主要精神纪要如下:一、会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。
房地产公司:商品房建设为历来最高水平;销售收入上半年完成年度计划的47、9%。
郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。
财务管理:财务管理进一步加强,通过建立严格的管理制度,实现了有效管理。
加强了涉税项目的管理。
集团人力资源管理:1、建立了集团架构下的考核激励模式,职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善;2、201八年元月份开始执行新的薪酬体系,员工工资都有较大幅度的提升;3、加大了授权力度,提高了子公司的工作积极性;4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动,目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。
资产管理公司:信合中州国际饭店完成装修工作,于6月1日进入试营业,目前运行良好。
银博大酒店装饰工程正在进行,预计到年底可完成装饰进入试营业。
教育投资公司:在校学生达到7700人,教职工达到574人,规模逐步扩大;、教学环境日臻完善,中学食堂标准化建设取得重大成效,幼儿园申报市级示范幼儿园已得到认可。
秋季招生招师工作进展顺利,招师报名已达到500余人。
信合医院:1、4.4万平方医技楼土建工程已经完成,准备装修;病房楼形象进度50%以上。
医院市政工作已完成30%。
2、设计方案不断完善,工程进度进一步加快;3、开展对外交流,人员招聘工作全面展开;4、医院环境评价报告通过专家评审;5、医疗设备购置初步方案已出台;物业管理:管理物业24处,房屋5863套,面积25万平方米。
企业会议纪要(通用6篇)
企业会议纪要(通用6篇)企业会议纪要篇1时间:X年XX月XX日地点:X项目部主持:出席:、内容:一、上周完成情况:1、售楼处:XX月XX日按时完成打桩施工,XX月XX日按时完成静载试验。
XX月XX日完成桩机撤场、检测砼块撤场,完成现场标高方格网测量,完成场地向总包单位移交。
临建垫层开始施工。
XX月XX日按计划总包单位应开始基础施工,但因挖机设备、材料未进场、施工人员不到位未动土施工。
2、地块:号、号栋土方开挖XX月XX日开始,但因卸土区,挖机设备投入不够,现场无测量技术人员等原因进度缓慢。
3、其他:已完成、地块围挡基础施工。
二、本周计划工作:1、售楼处:XX月XX日前完成售楼处土方开挖、截接桩、桩小应变检测承台、地梁垫层、桩心砼、放线等施工。
2、地块:1#栋XX月XX日完成土方施工,XX月XX日开始引孔施工(根Φ500桩)。
X#栋XX月XX日完成土方施工,XX月XX日前完成垫层的施工。
3、其他:开始围挡的施工。
三、需公司尽快解决的问题:1、售楼处及样板间施工蓝图(纸质版)尽快提供。
2、地块土方开挖及支护蓝图尽快提供。
3、地块施工蓝图尽快提供。
4、售楼处及地块规划控制点。
5、临时用水接入与自来水公司衔接配合联系。
6、各进场施工单位的。
XX房地产集团置业有限公司企业会议纪要篇2会议时间:年月日14:00至月日12:30会议地点:东莞太子酒店会议主持:z与会人员:zzzzzz会议主题:年度第二次管理评审会议会议记录:z会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z 人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
公司部门会议纪要(通用5篇)
公司部门会议纪要(通用5篇)公司部门会议纪要篇1时间:x2年10月11日下午地点:分公司小会议室参加人员:记录人:陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。
会议讨论及议定的主要事项纪要如下:一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求:(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格:快、准、精;4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。
三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会和;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。
公司部门会议纪要篇2会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室主持人:参加人员: 、及各部门负责人等记录人:会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司会议纪要范文6篇
公司会议纪要范文6篇会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。
公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。
本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。
公司会议纪要范文篇一:会议时间:xx年x月x日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXX XXX XXX XXXX会议记录:XXX9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。
会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。
希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。
会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。
会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。
为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。
综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。
会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。
企业会议纪要范文2024(24篇)
企业会议纪要范文2024(24篇)企业会议纪要范文2024(精选24篇)企业会议纪要范文2024 篇1时间:_年__月__日上午8:30地点:局长办公室参加人:、主持人:主要内容一、_局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎,安排其在行业管理与教育培训科工作,要求尽快熟悉业务,加强学习,尽快投入工作。
二、各科室负责人汇报上周工作:1、行业管理与教育培训科:通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;2、办公室:申请领取收款收据和罚没收据,并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度,这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点,并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作,本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。
3、规划发展与市场开发科:谋划出近期工作重点,准备和周边县市加强交流和学习,吸取先进工作经验。
三、_局认为各科室本周的工作完成的都不错,机关工作作风也有明显改善。
四、_局对_月份工作进行部署并提出几点要求:1、各科室要按照_月份工作重点和分工,深入实际,制定措施完成所承担工作,没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告,说明原因。
2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合,要积极主动。
3、每位工作人员尽量做好本职工作,并注意在工作中充分发挥创造性。
做好本职工作是本份,创造性的工作是灵魂,没有创造性的工作都是僵硬的。
4、树立良好的旅游形象。
旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感,要老老实实做人,踏踏实实做事,时时刻刻都要严格要求自己。
5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划,同时联想规划,人人都要看、人人都要学,一遍看不懂看两遍,要注意研究规划的指导性和可操作性,每个人都要形成自己的观点和认识。
企业会议纪要范文2024 篇210月23日,江苏永联精筑建设集团办公会议在总部会议室召开,公司领导和各部门、分(子)公司负责人共计27人参加了会议。
公司会议纪要怎么写5篇
公司会议纪要怎么写5篇公司会议纪要怎么写5篇公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。
关于公司会议纪要怎么写的呢?下面小编给大家带来公司会议纪要怎么写,希望大家喜欢!公司会议纪要怎么写篇1会议时间:__年__月__日会议地点:公司大会议室与会人员:x总、x总、x总、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__主持人:__纪要整理:____年__月__日上午,公司召开中层干部工作周例会。
公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。
各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:一、各部门本周工作总结及下周工作计划1.营销中心:本周进展1) __项目,市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长2)__供电局__厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进3)__发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)__供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订下周计划1)__房地产工程x月__日开标2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2 电气调试中心:本周进展1)__变电站10kv一段调式,未完成2)__高压完成,保护尚不具各条件下周计划1)__地区避雷器更换调试,正在前期准备2)__市政府工程预试3)__110kv变电站一段调试3. 检修运维中心:本周进展1)__变电站改造下周计划1)__变压器处理2)__项目工作内容的确定(周三)3)部门人员安规考试4)__学习人员回来,部门组织培训、分析数字化变电站 4.工程建设中心:本周进展1)__高速迁改已完成,在消缺阶段5.财务中心:本周进展1) 软件安装完成2) 培训人员完成3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设下周计划1) 本月底帐目完成,出报表6.防雷研发中心:本周进展1)__气象局项目有眉目(检测、报价)2)举行了发耳项目研讨会7.综合管理中心:本周进展1)完成新员工入职培训2)启动高新企业申报工作3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)5)完成生产许可证年审6)完成廉租房资格预审(名额__个)下周计划1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作1)__项目需营销中心协助补签合同2)__运维中心220kv线路测试完成,需营销中心补签合同3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做4)x总说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达__,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购7)为降低成本,防雷中心__项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)8)__工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单13)公司qq群里需综合管理中心把__的qq加进去三、会议达成的相关决议1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)7)__钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生8)__项目施工队不能马上支付质保金,按合同规定的期限办理9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)10)各部门以后只能去综合管理中心查合同,不能去财务中心查11)发送总公司文件的同时要发送给分公司12)外派及出差人员的工资要按时发放会议强调,要提高公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。
公司会议纪要(15篇)
公司会议纪要(15篇)公司会议纪要1时间:二○**年六月二十六日地点:公司办公楼二楼大会室主持:***参与人员:改制小组成员记录人:**大会内容:此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。
大会对公司改制调研状况进行通报,对下一步工作进行支配。
一、大会首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制状况。
大会认为,**勘察设计院从20xx年开头进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有许多共性。
目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置方法,主动争取集团公司支持和建设公司政策优待,妥当解决这一问题。
二、大会确定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存力量。
三、大会确定进一步加强资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。
对于处理较困难的要取得合法根据,有理有据进行处理。
大会就有关事项对相关部室做出详细工作要求:1.大会责成财务部完成以下工作:〔1〕本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。
由**负责协调各部室间的清理工作。
〔2〕提取坏帐预备金。
〔3〕完善临建基础资料。
〔4〕清理长期投资,完善相关手续。
〔5〕未完施工进行清理。
2.大会责成人力资源部完成以下工作:〔1〕进行待安排人员状况摸底。
〔2〕进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等状况采集。
3.大会责成资产管理部完成以下工作:〔1〕进一步加强设备清理力度。
对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
〔2〕进一步进行房产清理。
4.大会责成经营打算部完成以下工作:〔1〕加速分包结算工作。
要求逐个项目进行清理,如被清理项目消失问题立刻转入下一个项目连续清理。
〔2〕清理应收款项。
5.大会责成综合办公室完成以下工作:〔1〕清理办公设备、办公用品。
〔2〕7月5日之前,清空西区车库。
公司办公的会议纪要范文5篇
公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午,__总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
__总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、__;2、结合现阶段市场动态决定:__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:__,共__人。
参会人员:会议地点:总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日,Q总主持召开了本月总经理办公会议,公司领导及各部门负责人参加会议。
会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析,同时对相关工作作了部署和安排,最后Q总在会上作了总结,并对各项管理工作提出了要求。
现将本次会议的主要内容纪要如下:一、重视计划管理,强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题,会议提出要重视计划管理,强化计划执行力。
同时,针对公司计划管理人员专业能力不强,经验不够丰富的现状,决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部,打造强有力的计划管理队伍,进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。
公司会议纪要范文6篇
公司会议纪要范文6篇会议时间:xx年x月x日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXXXXXXXXXXXX会议记录:XXX现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。
希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。
会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。
会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。
为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
发:公司各部门、各单位送:公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室xx年x月x日印发xxx有限公司综合部会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人:XXX会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。
公司会议纪要标准格式模板(精选8篇)
公司会议纪要标准格式模板(精选8篇)公司会议纪要标准格式模板篇1时间:XX年3月2日下午2:00地点:**集团会议室出席人员:列席人员:缺席:主持人:记录整理:会议提要:1、XX年工作汇报2、XX年工作打算会议决议:1.通过XX年2.审议并补充XX年集团(见附件)。
3.通过集团干部任免:任为集团总经理助理;刘为接待服务中心总经理;沈任医药公司总经理;反聘卢x为**公司总经理;张兼任集团对外贸易部经理。
4.通报集团干部任命“反聘黄为接待服务中心常务副总经理,任张、徐为**公司副总经理。
(集团)有限公司XX年3月公司会议纪要标准格式模板篇2XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
公司会议纪要范文6篇
公司会议纪要范文6篇公司会议纪要范文 (1) 会议时间:x年xx月xx日下午时会议地点:办公室主持人:参加人员:、会议记录:会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)::工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
、:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。
:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。
公司的会议纪要最新版7篇
公司的会议纪要最新版7篇公司的会议纪要最新版【篇1】项目名称:__工程总承包名称:投标分包商名称:__安装工程公司会议时间:__年__月__日会议地点:会议纪要:1. 编制说明中报价未含部分(电缆井弱电线缆等)需重新报价。
2. 开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。
3. 分包商确认消防验收的配合费用,供电局调试验收的配合费用已含在标价中。
4. 分包商确认甲供材料设备进场后的卸车二次搬运,安装等相关工作的费用已含在报价内。
5. 分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。
6. 在满足技术要求的前提下,总包方要求更换品牌,分包商同意其材料单价做相应调整。
7. 分包商确认临水临电的费用已含在标价内,但不含总源费用的分摊。
8. 分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。
9. 分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。
10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓,必须使用预埋件,分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。
11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时,能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上,需单独报价,洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。
12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中,有待确认。
13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。
14. 分包商确认锅炉单体水泵,风机连套供货减振已含在报价中。
15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。
16. 分包商确认插座照明支路管线未含在相应插座灯具的单价中。
17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。
有待补充。
18. 分包商确认冷水机组,空调机组,锅炉的支管阀部件不含在报价中。
以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分,请分包商予以确认(签字盖章),一旦签字盖章后,便具有同等法律效力。
签字:盖章:公司的会议纪要最新版【篇2】时间:地点:参会人员:列席人员:会议记录:会议议题:存在的问题和解决办法:会议内容:一董事长宣布会议主要议题吴树明:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。
公司会议纪要(通用15篇)
公司会议纪要(通用15篇)公司会议纪要1会议主题:某某公司中层专题会会议内容:建立各部门联动机制及质量监督体系建设召开时间:年某某月某某日周x下午会议地点:无界公司会议室参会人员:、、、、、某某、主持人:记录人:会议记录:一、会议明确了建立各部门联动机制的必要性,会议认为只有各部门之间加强联系,做到内部统筹兼顾,才能快速应对市场变化,适应外部坏境,并结合公司实际,对各部门的职责进行了清晰的梳理,要求企管部设立统计科一岗位,在目前新招人员不到位的情况下,由负责,协助,其他各部门从本部门中推选兼职统计员,于本周x下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部,做到下周x人员到岗,统计报表汇总,企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计,客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计,研究所两周内完成。
二、会议通报了x篇基层的呼声,讲了近期x次事故,再次明确质量监督的重要性,认为在到会的每位有责任对企业的发展负责,对我们基层员工的长远福利负责,再次强调产品质量的重要性,会议决定建设质量监督体系,由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程,工作职责,要求下周一人员到岗,并在某某天内完成质检人员的工作流程、职责设计,务必严把产品质量关。
三、会议认为目前工作首先是产品质量,然后是统计,只有做好了前期的`规划统筹,部门之间的联动才能水到渠成,在实践中发现问题,在解决问题的同时修正制度,企业的各项规章制度才能从无到有,从不完善到完善再到逐步提高,企业运作才能走向正轨。
通知:卫生区域从明天早上开始,每天进行打扫,发现未打扫的部门,直接从6s检查记录中扣分。
请各部门人员自觉打扫。
抄报:董事长、副总经理抄送:各部门主管,各部门助理,全体员工某某市某某科技有限公司企管部年x月某某日印发公司会议纪要2会议时间:20某某年10月20日会议地点:桃江县X镇政府小会议室参加人员:、(本人需要参加)主持人:(X镇组织委员)记录人:主持人:今天,我们聚集到一起开会,主要是就转正一事进行讨论研究。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇篇一:XX公司XXX会议纪要模板时间:地点:参加人员:会议议题:纪要内容:本次例会由×××召集,×××主持,×××记录。
整个会议共持续×小时,会议听取××汇报,研究讨论了××,部署了××工作,现纪要如下:决定事项如下:1.×××××××××××××××。
2.×××××××××××××××。
3.×××××××××××××××。
4.×××××××××××××××。
附:××例会重点任务指令×××××年×月×日×抄送:×××、×××、×××、×××、×××附件:××会重点任务指令编号:日期:序号任务名称责任人责任部门协办部门完成期限备注1233制表:审核:批准:说明如下:1、排版要求:纸型A4纸,标题为二号黑体字,正文为小四号仿宋体字,行间距为25,页码放在右侧;2、如会议没有布置任务,可不填“××会重点任务指令”表格,只做会议纪要即可。
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公司会议纪要两篇
篇一:公司会议纪要
会议时间:20XX年11月3日09:00-10:30
会议地点:集团公司五层总经理办公室
主持人:XXX
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
记录人:XXX会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容:
20XX年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资
水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:
(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:
1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,
按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。
其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
20XX年11月3日
篇二:公司会议纪要
会议时间:20XX年8月18日15:30-16:00
会议地点:公司总经理办公室
主持人:
参会人员:
会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制
会议内容:
一、例会:
时间:每周一上午9:30—10:00.
参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。
参加人员:以上部门所有人员。
参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容:
1、车辆、游艇的钥匙保管。
所有钥匙统一保管,不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,
如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下:
由刘海健管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
刘海健不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。
其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
由谷月英一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由梁加恒管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、4月20日递交沂源房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员协助。
2、4月23日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,谷月英和梁加恒协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。
3、4月23日开始做鲁村文化收集工作,由毕晓康负责,王贵刚协及办公室人员协助。
4、张宗君负责公司网站建设,及辅助办公室工作。
5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核,刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门。