兵家管理思想论文

浅析《孙子兵法》

读《孙子兵法》有感摘要：一）《孙子兵法》{（1）核心思想：全（2）因变制宜（3）不战而屈人之兵}

二）国共战争

三）现代企业以及公关人员之做法

四）珍惜生命

正文：

《孙子兵法》是我国最早，最完整，最著名的军事著作，享有兵学圣典的美誉。它不仅在古代战争中发挥着不可磨灭的作用，在中国近代战争中更是运用的惟妙惟肖，而在当代更是成了企业家必看之书。为何它有如此魅力，孙武又为何为后世敬仰？以下是我的浅析。

一.以“全”取胜

以全取胜，是贯穿《孙》的核心思想。孙武说：凡…….善之善者也。任何情况下以全为核心，为达此目的，应用正确方法去实现。

在解放战争中，中共在平津战役中，为求“全”，多次与傅作义将军谈判，最终达成协议，和平解放北京，使得百年古都免遭战乱。而且在解放大西南过程中更是多次策反国民党高级将领，使得大部分地区免遭战乱。这是孙武“全”思想在近代战争中的应用。者一以全为核心的思想不仅使许多地方免遭战乱，更让无数百姓免遭战乱流离之苦，赢得了无数百姓之称赞，为中共在人民心中再次树立了良好形象。

在当今这一和平时代，战争已离我们远去，而《孙子兵法》却历久弥新更加适用于当代，尤其适用当代企业。“全”的思想内容也随之不断增加与改进。“全”有保全之意，不仅是保全城池，更有以大局为重、保全实力、名誉之意。在当代企业中，有多少企业为顾眼前、为追逐小利而不顾质量、不顾长远，最终落得个停业破产的后果。

这些企业不得不说其目光短浅。而有些企业始终将质量摆在首位，为自己赢得了生意，赢得了名誉。这些企业是值得称道的。而企业在运行中谁又能保证不出差错呢？其实出错不要紧，要紧的是如何解决。所以我觉得作为一个企业的公关人员在处理企业问题时应以大局为重，考虑长远利益，切不可因小失大。

二.因变制宜

夫…………….月有死生。孙武认为领兵应因变制宜。而因时而变，因变制宜不只是在战争中，在制定国策和企业政策上也应如此。

1931年九一八事变后，中日民族矛盾开始上升，全国人民都在奋勇抗敌，抵御外辱。

而蒋氏政权却仍坚持“攘外必先安内”，对日军节节退让，全力围剿红军。蒋介石的一句攘外必先安内，不仅使国民党内部出现矛盾，更是让全国人民寒心，使国民党形象大打折扣。其不识时务不分时局的做法，为其最后败逃台湾埋下祸根。而中共以大局为重，适时调整政策。在西安事变发生后，中共从全民族利益出发，主张和平解放，联合国民党共同抗日。中共政策因势而变，因利而变，将《孙子兵法》用于政治之中，因此在全国人民面前树立了良好形象。

一国之策尚要因时而变，而作为当代企业更要因时而变。企业在千变万化市场经济时代，应正确分析时局，适时调整政策。如08金融危机，我国东南沿海一带的一些企业在面临国际市场订单少的情况下，认识到单纯依靠国际市场是不行的，因此各企业开始积极开拓国内市场；在面临资金技术不足请况下，适时调整产业结构，积极转型企业，在危机中寻找到了机遇。所以我觉得一个成功的企业者不仅要有极强的专业素质、领导才能、个人魅力，更要有处变不惊、适时改革的魄力，做到因时而变，化危为机。

三.不战而屈人之兵

不战而屈人之兵、上兵伐谋，其次发交，其次伐兵，其次攻城，攻城为不得已等成为指导战争的根本原则。与其说是谋求战争的胜利，毋宁说是为了不战而屈人之兵。古人在战争中尚且如此爱惜人的性命而生在和平年代的我们又有何理由轻生呢？身体发肤受之父母，怎可轻言赴死。人生不如意之事十之八九，不能太过于苛求完美。坎坷挫折更是人生常有之事，自古梅花香自苦寒来，只有吃得苦中苦，方能成为人上人。所以在困难、苦难面前我们更要坚强，不可轻易求死，人只有活着才能战斗。

总结：

我敬佩一位老军人说，他费尽心血但不敢妄谈胜利，他只想部下在战争中能少死几个。他说，这是军人的人道。自古保家卫国，立下赫赫战功之人，虽其行为值得人敬佩，却很少有人去敬佩其为人，因为他虽理由正当，但却杀戮太重。而孙武为后世所敬仰，不只在其军事修为，更在其心怀天下，热爱和平之心。因为他强调战争的目的不是为了战争，力求通过多种渠道解决战争。所以其值得敬佩。