节能降耗考核方案
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则清晨的阳光透过窗户洒在案头，我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。
这可是个大工程，10年的经验告诉我，要做得细致、深入，还得紧跟潮流，让人一眼就能看懂、上手就能操作。
一、总体目标明确我们的总体目标：实现单位能耗下降20%，减少碳排放15%。
这不仅仅是响应国家号召，更是为企业降低成本、提高效益。
二、具体措施1.设备升级：淘汰高能耗设备，引入低能耗、高效能的新设备。
比如，将传统空调换成节能空调，将老旧灯具换成LED灯。
2.节能改造：对现有设备进行节能改造，如增加隔热层、使用节能型电机等。
3.管理优化：加强能源管理，设立专门的节能管理部门，对能源使用进行实时监控和调度。
4.员工培训：定期开展节能培训，提高员工的节能意识，形成全员参与的节能氛围。
5.技术创新：鼓励技术创新，对节能技术进行研究和应用，如余热回收、废水处理等。
6.激励机制：设立节能奖励制度，对节能成果显著的部门和个人给予奖励。
三、考核细则1.能耗指标：以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标，对各部门进行量化考核。
2.节能效果：对节能措施实施前后的能耗数据进行对比，评估节能效果。
3.管理水平：对节能管理部门的管理水平进行评估，包括制度完善、执行力度等方面。
4.员工参与度：评估员工对节能活动的参与程度，包括培训参与率、节能建议采纳率等。
5.技术创新：对技术创新成果进行评估，包括技术先进性、应用效果等方面。
6.奖励与处罚：根据考核结果，对节能成果显著的部门和个人给予奖励，对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。
四、实施步骤1.制定方案：结合企业实际情况，制定详细的节能降耗实施方案。
2.宣传培训：通过会议、培训等方式，让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。
3.落实责任：明确各部门、各岗位的节能责任，确保节能措施得到有效执行。
4.监督考核：对节能措施执行情况进行监督，定期进行考核，确保节能目标的实现。
5.持续改进：根据考核结果，对节能措施进行持续改进，不断提高节能效果。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法在节能降耗考核办法方面，为了逐步实现能源资源的可持续利用与保护环境的目标，各国纷纷制定了相应的政策和措施。
下面将介绍我国在节能降耗方面的考核办法。
一、制定法律法规为了保障节能降耗工作的顺利进行，我国制定了一系列的法律法规，包括《节能法》、《能源法》、《节能许可管理办法》等。
这些法律法规为节能降耗工作提供了法律依据和规范，明确了相关政府部门的职责和企事业单位的义务，推动了节能降耗工作的开展。
二、设立能耗指标为了评估企事业单位的节能降耗情况，我国建立了能耗指标制度。
各行业根据自身特点和能源消耗情况，制定相应的能耗指标。
企事业单位需要按照能耗指标进行考核，对于超过指标的单位，将面临相应的处罚或者限制措施。
三、实施能源管理为了加强节能降耗的管理，我国推行了能源管理制度。
企事业单位需要建立健全的能源管理体系，开展能耗数据的收集和分析，制定节能降耗计划，并进行定期的审核和评估。
同时，通过能源管理，对于能耗高的单位进行技术改造和能源优化，提高能源利用效率，降低能源消耗。
四、推行能源审计为了全面了解企事业单位的能耗情况，我国推行了能源审计制度。
能源审计是通过对企事业单位的能源状况进行全面检查和评估，发现存在的问题和不合理的能耗现象，提出相应的改进和优化建议，以实现节能降耗的目标。
五、加强宣传教育为了提高广大群众的节能降耗意识，我国不断加强宣传教育工作。
通过各种形式的宣传活动、媒体报道和教育培训，普及节能降耗的知识和技术，引导人们从生活中的方方面面节约能源，形成全社会共同参与的节能降耗氛围。
结论：节能降耗考核办法是我国在保护环境、推动可持续发展方面的一项重要举措。
通过制定法律法规、设立能耗指标、实施能源管理、推行能源审计和加强宣传教育等措施，我们可以有效地促进节能降耗工作的开展，提高能源利用效率，减少能源消耗，为实现经济社会可持续发展做出贡献。
同时，我们也需要不断的总结经验，改进考核办法，以适应社会发展和绿色低碳转型的需要，共同构建节约型社会。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法在当今社会，能源问题日益严峻，节能降耗已成为企业和社会可持续发展的重要任务。
为了有效推动节能降耗工作，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，特制定本节能降耗考核办法。
一、考核目的通过建立科学合理的节能降耗考核机制，明确各部门和员工在节能降耗工作中的责任和目标，激发全员参与节能降耗的积极性和主动性，促进企业能源管理水平的提升，实现节能减排、降低成本、保护环境的目标。
二、考核范围本考核办法适用于公司内所有部门和员工。
三、考核原则1、公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开透明，确保考核结果公平公正。
2、定量与定性相结合原则：既考核能源消耗的定量指标，又考核节能降耗工作的执行情况和管理措施等定性指标。
3、激励与约束并重原则：对节能降耗工作表现优秀的部门和员工给予奖励，对未完成考核指标的部门和员工进行相应的处罚。
4、持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施加以改进，不断完善节能降耗工作。
四、考核指标1、能源消耗指标（1）用电量：以月度或年度为单位，统计各部门的用电量，并与同期或预算进行对比。
（2）用水量：包括生产用水和生活用水，按照相同的时间周期进行统计和比较。
（3）用气量：如天然气、蒸汽等，记录使用量并进行分析。
（4）燃油量：对于使用燃油设备的部门，考核燃油消耗情况。
2、节能管理指标（1）节能制度执行情况：检查各部门是否严格执行公司制定的节能管理制度，如设备定时关闭、照明合理控制等。
（2）节能宣传与培训：评估各部门开展节能宣传活动的效果和员工参加节能培训的情况。
（3）节能技术应用：鼓励各部门积极采用节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
（4）能源计量与统计：考核各部门能源计量器具的配备和使用情况，以及能源数据的统计准确性和及时性。
五、考核方式1、数据收集由能源管理部门负责收集各部门的能源消耗数据，包括电表、水表、气表等读数，以及相关设备的运行记录。
2、定期检查成立节能降耗检查小组，定期对各部门的节能工作进行现场检查，包括设备运行状况、节能措施落实情况等。
节能管理考核实施细则（4篇）
节能管理考核实施细则为了加强企业管理，挖潜降耗，使节能降耗真正落实到每个员工身上，根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。
一、分级管理厂部负责大的备品备件（____元以上）和各种专用油类的更换以及设备的大修。
每月的固定消耗分解到车间，机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。
重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。
压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。
二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。
大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量，吨原煤消耗____元，机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件，吨原煤消耗____元。
重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇，吨原煤消耗____元。
压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂，吨原煤消耗____元。
化验室每月消耗指标____元。
三、具体措施厂部申报的大修。
计划必须超过使用周期，并且与同行业比较，如因使用造成损失，按公司规定接受处罚。
大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录，严格控制使用周期，按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。
低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐，两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核，做详细的使用记录，由机电车间确定是否需要更换，有无修复价值，以及是否人为造成损害（皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等），每月厂部____日、____日检查使用情况，厂部对机电车间考核，如超过考核指标罚____%，低于考核指标奖____%。
重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况，要建立单台设备更换台帐，做好记录，离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤，各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损，要做好详细记录，是质量问题或是使用不当，每月____日、____日厂部检查使用情况，厂部对重选车间考核，如超过考核指标的罚____%，低于考核指标奖____%。
《企业节能考核方案通知》
《企业节能考核方案通知》各位员工：为了提高公司的节能意识和节能水平，实现节能减排目标，公司决定推出《企业节能考核方案》，特此通知如下：一、考核目标本次考核的主要目标是评估公司各部门在日常工作中的节能水平，发现存在的问题和不足，并提出改进措施，促进全员参与节能和环保工作，推动公司实现可持续发展。
二、考核内容1.能耗数据统计：各部门需按照规定的时间周期统计和报送能耗数据，包括用电量、用水量、燃气量等指标。
2.节能措施执行情况：各部门需详细列出已经实施的节能措施，包括改善设备效率、优化工艺流程、节约用水等方面。
3.节能方案提出：各部门需根据工作实际情况提出节能方案，包括节能改造计划、节能设备采购计划、节能技术引进计划等。
4.节能意识宣传：各部门需开展节能宣传教育活动，提高员工节能意识，减少不必要的能耗。
三、考核流程1.各部门需在规定时间内提交相关材料，由公司节能办进行初步审核。
2.符合要求的材料将由公司节能办组织专家进行评审，对不符合要求的部门提出改进建议。
3.最终评定结果将被提交给公司领导层，作为考核部门绩效评定的重要依据。
四、奖惩措施1.优秀部门将获得公司颁发的节能先进单位奖，并获得相应的奖金和荣誉。
2.不达标部门将被责令整改，未整改的部门将影响绩效评定结果。
3.对于存在严重浪费行为的部门，公司将予以严肃处理，并启动相应的惩处程序。
五、总结本次《企业节能考核方案》的出台旨在提高公司的节能意识和节能水平，引导员工养成节约资源、保护环境的良好习惯，为公司的可持续发展注入新的力量。
希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的节能减排工作贡献力量。
特此通知。
公司节能办。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法一、引言在当前全球资源紧缺和环境问题日益严重的背景下，节能降耗已经成为企业应尽的社会责任。
为了有效控制能源消耗，提高资源利用效率，本文旨在探讨公司节能降耗措施和考核管理办法。
二、节能降耗措施1.制定节能目标：公司应根据自身的实际情况设定可行的节能目标，并确保目标能够促使公司整体节能效果的提升。
2.加强员工培训：通过组织员工参加节能技术培训和学习交流，提高员工的节能意识和技能水平。
3.优化设备管理：定期检查和维护设备，确保其运行状态良好，并对老化设备进行淘汰或更新，以提高能源利用效率。
4.推广节能技术：引进先进的节能技术和装备，推广应用在生产过程中，以降低能源消耗。
5.优化生产工艺：通过工艺上的改进和优化，减少能源损耗和废弃物产生。
三、考核管理办法1.建立绩效评估体系：制定明确的节能降耗考核指标，将节能工作纳入公司绩效评估体系，激励员工积极参与节能活动。
2.建立监测系统：建立健全的能源数据监测系统，实时了解能源消耗情况，并及时采取措施进行调整和优化。
3.设立专职节能管理人员：公司应聘请专业人员负责节能降耗管理工作，监督节能工作的实施和效果。
4.定期报告和沟通交流：制定规范的节能降耗报告和汇报制度，将节能成果向上级主管部门汇报，并与相关部门进行交流和合作，共同推动节能降耗工作。
四、节能降耗实施效果通过以上的节能降耗措施和考核管理办法的实施，公司可以实现以下效果：1.节约能源费用：优化能源利用和管理，降低能源消耗，从而减少能源费用的支出。
2.提升竞争力：在节能降耗的背景下，公司能够降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力。
3.保护环境：减少能源消耗和废弃物产生，对环境造成的负面影响降低，实现企业可持续发展。
4.树立企业形象：积极参与节能活动，提升企业社会责任感，树立良好的企业形象。
五、结论综上所述，公司节能降耗措施和考核管理办法对于提高资源利用效率、节约能源、降低生产成本、保护环境具有重要意义。
节能降耗考核办法
节能降耗考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行，确保节能降耗方案的顺利实施，通过加强节能降耗考核办法，将节能降耗工作做到实处，提高各部门、职工的节能意识。
制订以下考核办法：一、水电1、下班后各部门、科室的电灯、电脑（包括显示器）、打印机、复印机等设备未及时关上，每发现一次对当事人罚款20元，部门负责人罚款10元。
2、夏季提前开空调或者未按时关闭空调，空调温度设置低于26℃，每发现一次对当事人10元。
3、办公室楼道中的照明灯，由当日负责该楼道卫生的人员负责按时关闭，有加班需要的，加班结束后关闭。
每发现一次未按时关闭照明灯，对当日值班人员或加班人员罚款10元。
4、禁止在办公室中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器，每发现一次对当事人罚款100元，对部门负责人罚款50元。
5、洗手间的水龙头由当日卫生员负责，每发现一次水龙头未及时关上，对当事人或卫生值班人员罚款10元；如果水龙头有损坏应及时报物业科维修，上报不及时的当日值班人员罚款10元，若物业科维修不及时，对物业科科长或副科长罚款10元。
6、办公室中不经常使用的设备应关闭电源，每发现一次设备通电闲置，对部门负责人罚款50元。
二、业务费1、一律从严掌握，能省的一定省下，发现浪费超标，将对当事人罚款50元。
2、外来客户招待（重要客户除外），陪同人员不能超过三人（含司机），特殊情况向经理请示，否则考核招待部门负责人罚款50元。
3、招待用烟用酒等应到市场批发自备，一般不能在饭店认购，否则按消费额度对经办人罚款20-100元。
三、通讯费1、有职务的人员，职务补贴内均含50元电话费，超出自付。
2、办公室内固定电话按定额使用，超出部分有部门或科室负责人承担。
3、吃业务提成的，按提成比列发放，超出自付。
四、小车费、办公费按《企业管理手册规定》执行。
五、奖惩按《企业管理手册》奖惩管理办法执行。
二0一五年一月。
办公室节能降耗管理办法及考核
办公室节能降耗管理办法及考核为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益，加快建设资源节约型企业，推动我矿实现又好又快发展，按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，确保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目标，根据水矿发（）7号文《关于加强节能降耗工作的通知》，提出我矿年节能工作实施方案。
一、指导思想围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标，以科学发展观为指导，以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点，以各项指标为基准，以二级单位为实施主体，坚持节能优先的方针，坚持节能与技术进步、加强管理相结合，开发和推广应用节能技术，加强内部管理，强化节约意识，建立健全促进节能降耗的体制和机制，全面开展节能降耗活动，降低我矿生产经营成本，提高市场竞争力和经济效益。
二、工作目标全员节能降耗意识显著增强，技术水平和管理水平有较大提高，全面完成我矿确定的节能目标，能耗下降20%以上，达到同行业能耗标准。
三、工作重点围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用，健全节能计量管理设施和制度，认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造，提高资源综合利用水平，使能耗降到最低程度。
四、非政府领导矿成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导。
组短：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在机电洗选科，具体负责节能降耗工作的落实和考核。
主任：副主任：五、节能环保工作建议（一）加强组织领导，落实节能目标责任制。
各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为我矿节能工作提供组织保障。
各二级单位要结合本单位实际，明确节能目标，制定具体实施方案，采取切实有效措施，将本单位节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。
节能降耗监督考核办法
节能降耗监督考核办法山东鲁能泰山铁塔有限公司节能降耗、成本领先监督考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行~确保节能降耗、成本领先方案的顺利实施～通过加强节能降耗的监督考核~将节能降耗工作做到实处～提高公司各部门、车间职工的节能意识。
制订以下监督考核办法：一、监督考核的组织领导1、成立节能领导小组，后附，2、成立节能办公室,后附,二、监督考核标准1、由生计部将节能目标分解到各车间～各车间分解到班组～每季、年汇总能量消耗报表~上报分管领导和总经理审核~对达不到节能目标的车间、班组进行考核。
2、由生计部牵头～刘维青、周艳、刘志尚、邬培英组成原材料成本分析小组~按月、季、年分析钢材的利用率～每月、季、年后10天内出具分析表~报企划部、分管领导和总经理~未按时上报～考核生计部负责人20元。
3、在下料车间、特高压车间、角钢塔车间~车间主任、副主任、班组长组成下脚料分析小组~每月统计下脚料的入库情况和使用情况~并每月上报生计部汇总~未按时上报的考核车间负责人50元。
4、下班后各部室、车间的电灯、电脑，包括显示器,、打印机、复印机等设备未及时关上~每发现一次考核当事人20元～考核部门、车间负责人10元.5、夏季提前开空调或者未按时关闭空调～空调温度设置低于26？~每发现一次考核部门负责人10元。
6、办公室楼道中的照明灯~由当月负责该楼道卫生的部室负责按时关闭～有加班需要的～加班结束后关闭。
每发现一次未按时关闭照明灯～考核部室负责人10元。
车间中的照明灯由工作班组负责~工作结束后未及时关闭～考核带班班长20元~考核车间负责人10元。
7、禁止在部室、车间中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器～每发现一次考核当事人100元～考核部室、车间负责人50元。
8、洗手间的水龙头由各楼层当月的卫生清扫部室负责~每发现一次水龙头未及时关上～考核部室负责人10元，如果水龙头有损坏应及时报物业部维修～上报不及时的考核部室负责人10元～若物业部维修不及时~考核物业部负责人10元。
节能降耗方案(通用16篇)
节能降耗方案（通用16篇）节能降耗方案1目的：为降低生活用电及生活用水成本，让员工养成一个节约的良好习惯。
提高员工以厂为家的意识。
针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。
充分考虑员工的福利待遇，实实在在地展现公司“以人为本”有管理方针；具体配额方式更改为：原：一、每月度用电计算方式：每间宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定额6度电)公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器，公司配送：4度电；每月每间宿舍限额：10度现更改为：每间宿舍用电为：壹五度/月原：二、每月度用水计算方式：每间宿舍每人每月：1人×67斤×30天=XX斤（1吨、冷热水总和）每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数；现更改为：冷热水的总和为：2吨/月/人实施办法：一、行政部人员将月底进行核查与统计。
二、每间宿舍的用电及用水量超过上述额定标准的，超出部分由该宿舍员工自行承担费用。
宿舍有电脑与无电脑的`同事，可自行协商费用支付协议；（用电超额部分：电：以1元/度，水以2元/吨；核算）；连续2月，水、电未超过定额规定的房间，公司将给予适当奖励（奖品：洗发水、牙膏、沐浴露等等）；三、如果有人举报相关人员进行人为破坏水、电设施的，将安公司制度罚款200元。
行政部电工和公司领导不定期进行检查.四、公司在实行员工用水定额配置时，倡导员工洗衣服时到一楼去洗！加强节能降耗管理力度，共创美好辉煌明天！节能降耗方案2为了积极响应国家节能降耗排的号召，煤矿本着，科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则，在保证安全生产的前提下，尽可能开展好节能降耗，避免浪费的工作特制定如下实施办法：一、组织领导机构：组长：副组长：成员：二、责任划分：1、矿长：统一领导，全面指挥。
2、总工：负责工艺、采掘设计布局大方案节能降耗方案的制定工作。
3、生产副矿长：负责节能降耗制度的贯彻落实督促工作。
节能降耗考核实施细则
节能降耗考核实施细则1. 背景介绍随着能源紧张和环境污染问题的日益突出，各国都开始重视节能降耗工作，并采取一系列的政策和措施来推动能源的有效利用。
为了促进我国能源的可持续发展，加强能源管理，建立了节能降耗考核制度。
本文将阐述节能降耗考核实施细则。
2. 节能降耗考核目的节能降耗考核旨在通过量化和评估单位或个人的节能降耗工作情况，明确责任和任务，推动能源的高效利用。
通过对各方的考核，形成对节能降耗工作的主动性、积极性和创造性的激励，促进能源消耗总量的减少。
3. 考核指标和权重节能降耗考核指标主要包括能源消耗总量、单位能耗、能源消耗结构等。
针对不同行业和领域，可以根据实际情况设置相应的指标和权重。
同时，还可以考虑加入其他的考核指标，如能源管理水平、能源技术创新等。
4. 考核方法和程序节能降耗考核的方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式。
定量考核可以通过数据监测和评估，按照设定的指标和权重进行计算，得出相应的评级结果。
定性考核则可以通过专家评审、实地考察等方式来进行。
考核程序包括指标确定、数据收集、评估计算、结果公示等环节。
5. 考核周期和频次为了及时监测和评估节能降耗工作的效果，可以将节能降耗考核周期设置为年度考核，同时根据实际情况可以进行季度或半年度的中期考核。
这样可以及时发现问题和不足，采取相应的改进措施。
6. 考核结果和奖惩措施根据节能降耗考核的结果，可以根据单位或个人的综合考核情况进行分类评定，设置相应的等级和档次。
对于表现优秀、达到或超过考核指标的单位或个人，可以给予相应的奖励和激励措施。
对于考核结果不理想的单位或个人，则需要采取相应的惩罚措施，并要求其加强节能降耗工作。
7. 考核结果公示和监督管理考核结果应及时公示，同时要建立相应的监督管理机制，确保考核的公平性和公正性。
相关部门可以对考核结果进行抽查核实，对于作假或不实的情况，要及时进行处理，并进行相应的处罚。
8. 考核实施的问题和建议在实施考核过程中可能会遇到数据不准确、评估方法不合理等问题。
公司节能降耗措施和考核管理办法
公司节能降耗措施和考核管理办法节能降耗是企业的重要任务之一，不仅可以降低企业的能源消耗和生产成本，还可以减少对环境的负面影响。
为了推动公司的节能降耗工作，制定一套科学合理的节能降耗措施和考核管理办法是非常重要的。
以下是我公司的节能降耗措施和考核管理办法的主要内容：一、节能降耗措施1.优化生产流程：通过对生产流程的优化，减少能源的浪费和不必要的消耗。
例如，对于一些能够节约能源的工艺，采用新的生产工艺和设备，来提高能源利用效率。
2.加强设备维护：定期检查和维护设备，确保设备的正常运行，减少设备故障和停机时间，提高设备的能效。
3.推广节能技术：积极引进和推广先进的节能技术和设备，例如，使用高效节能的照明设备、改善建筑的隔热和保温性能等。
4.加强员工培训：组织开展节能降耗知识的培训，提高员工的节能意识和能力，鼓励员工提出节能降耗的建议和改进措施。
5.制定节能管理制度：建立健全的节能管理制度，明确节能目标和责任分工，加强能源的监测和数据分析，及时发现和解决能源浪费问题。
6.发挥能源管理系统的作用：建立和实施能源管理系统，制定能源的有效利用方案，并进行定期的审核和改进。
为了推动公司节能降耗工作的开展，我们制定了以下的考核管理办法：1.设置指标体系：制定一套科学合理的节能降耗指标体系，对公司的各项节能措施进行量化和评估。
2.设立目标任务：根据公司的实际情况和资源条件，制定具体的节能降耗目标和任务，明确责任人和责任部门。
3.考核评价：定期对公司的节能降耗工作进行考核评价，包括考核节能降耗指标的完成情况、节能措施的推广和应用情况、节能效果的评估等。
4.奖惩措施：对于在节能降耗工作中取得显著成绩的个人和团队，给予适当的奖励和表彰；对于没有达到预期节能降耗目标的责任人和部门，按照规定进行惩罚和追责。
5.支持与激励：为了进一步激励员工参与到节能降耗工作中，我们将对提出有效的节能降耗建议的员工进行奖励，并提供技术和经费支持，鼓励员工积极创新和改进。
节能降耗方案(精选10篇)
节能降耗方案（一）：为用心响应市建委下达的节能降耗文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以培养意识，严格管理为首要原则，围绕我公司节能降耗总体目标，结合公司实际，特制定年度节能降耗工作计划1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结，节能降耗年度工作计划。
继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改善，对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展带给可靠依据。
2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针，成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展状况，并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。
3、修订节能管理制度。
为了使节能降耗工作真正落到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法，对其进行梳理，使节能措施更贴合我公司实际状况，确保节能措施执行到位。
5、抓好节能监察和监控。
透过限制消耗定额，对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。
加强可用资源重复的利用。
6、根据公司部要求，利用空余时间，组织员工进行学习、讨论，不断强化员工的节能意识。
7、加强班组学习，并鼓励广大职工利用自我的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点，对节能降耗工作提出合理化推荐。
8、开展节能降耗讲座、培训，让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座，并组织交流。
9、建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订职责书，严格进行考核。
10、用心挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。
对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹，进行发掘，在公司内进行宣传。
11、制定鼓励政策，严格奖惩。
制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评选节约型部门、节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。
12、搞好节能降耗宣传和教育。
非煤矿山节能降耗考核方案
非煤矿山节能降耗考核方案
首先，非煤矿山节能降耗考核方案应该明确考核的指标和标准。
这些指标和标准应该包括但不限于能源消耗总量、单位产值能耗、
单位产品能耗等，以确保考核的全面性和客观性。
其次，该方案应该设立相应的考核周期和考核机制。
考核周期
可以根据行业特点和实际情况进行确定，例如年度考核、季度考核
或者更短的周期。
考核机制应该包括数据收集、数据分析和评估等
环节，以确保考核结果的准确性和可靠性。
第三，非煤矿山节能降耗考核方案应该设定相应的奖惩机制。
对于达到或超过节能降耗指标的企业，可以给予奖励或优惠政策，
以鼓励更多企业积极参与节能降耗工作。
而对于未能达到节能降耗
指标的企业，可以采取相应的惩罚措施，如罚款或停产整顿等，以
促使企业意识到节能降耗的重要性并采取相应的措施改进。
此外，非煤矿山节能降耗考核方案还应该考虑到行业的特点和
发展趋势。
例如，可以制定不同类型矿山的不同考核标准，因为不
同类型矿山的能源消耗和节能潜力存在差异。
同时，应该关注新技术、新设备的应用和推广，鼓励企业采用先进的节能设备和技术，
提高整体能源利用效率。
最后，非煤矿山节能降耗考核方案应该与相关的政策法规相衔接。
例如，可以与国家能源管理政策、环境保护政策等相结合，形成一个完整的政策体系，提高考核方案的执行力和实施效果。
综上所述，非煤矿山节能降耗考核方案应该从指标和标准、考核周期和机制、奖惩机制、行业特点和发展趋势以及与相关政策法规的衔接等多个角度进行全面考虑，以推动非煤矿山行业的节能降耗工作，实现可持续发展和资源利用的最优化。
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则节能降耗实施方案考核细则主要是用于对企业在节能降耗方面的实施情况进行科学、全面、准确的考核，促进企业落实节能降耗方案，达到降低能源消耗的目标，提高资源利用率、降低企业生产成本的效果。
下面将具体介绍节能降耗实施方案考核细则的内容。
一、考核总原则1. 真实性原则。
考核结果要客观真实反映企业在节能降耗方面的实际情况，反映企业真实完成的节能降耗量。
2. 公平性原则。
考核过程中，要坚持公平公正、开放透明，既要考虑企业的具体情况和实际能力，又要坚持经济和环境的平衡和可持续发展。
3. 绩效原则。
考核结果要反映企业的绩效水平，对于达到或超过预期目标的企业，应给予一定的激励和奖励。
4. 责任原则。
企业应明确节能降耗的责任人员，进行责任追究，落实监督管理制度，保证节能降耗方案的顺利实施。
二、考核指标节能降耗实施方案的考核指标主要包括以下方面。
1.节能降耗量。
企业在实施节能降耗方案中所实现的节能降耗量是考核的主要指标。
要对企业在能源利用方面的实际情况进行核实和检查，确保数据真实有效，反映企业的实际情况。
2.节能降耗费用。
企业实施节能降耗方案需要投入的资金是考核的一个重要指标，要对企业的投入进行核实和检查，反映企业所花费的资金真实有效。
3.能耗指标。
能耗指标是反映企业在生产经营活动中所消耗每单位产品能源的重要指标，要对企业的能耗指标进行核实和检查，反映企业在生产经营活动中的能源利用状况。
4.技术改造。
技术改造是企业实现节能降耗的重要手段，要考核企业在节能降耗方面所实施的技术改造项目和效果。
5.管理措施。
管理措施是企业落实节能降耗方案的重要保障，要考核企业所实施的管理措施和效果，如能源数据监测、设备状态监测、节能标准制定、节能培训等。
6.宣传教育。
宣传教育是促进企业落实节能降耗方案的重要手段，要考核企业在宣传教育方面所做的工作和效果，如宣传教育活动、节能降耗知识培训、意识提升等。
三、考核方法1. 定期现场考核。
县人民医院节能降耗考评细则
县人民医院节能降耗考评细则一、节能目标责任节能降耗领导小组办公室根据《县人民医院节能工作管理制度》，对全院节能工作落实情况进行监督检查，每月至少二次组织专项检查考核，各科室负责人负责本科室的节能工作和具体实施。
二、考评内容（一）科室有长明灯（无人时），发现一次扣50元。
（二）科室内有使用电取暖器、电饭锅、电炉等大功率电器的，发现一次扣100元。
（三）科室内空调冬季温度不得高于20度（病区内不得高于24度），夏季温度不得低于26度，发现一次扣100元。
（四）科室空调开放时，门窗不关者，发现1次扣50元。
（五）科室有长流水或跑、冒、滴漏现象，无人报修，发现一次扣50元。
（六）A4纸双面打印（特殊要求除外），发现未双面打印或未重复使用，发现一次扣20元。
（七）提倡使用茶杯，尽量减少一次性纸杯的使用，发现纸杯使用时两个套用的，一次扣50元。
（八）计算机、打印机、复印机等用电设备在下班时及时关闭电源，未执行的，发现一次扣50元。
（九）禁止职工利用工作之便侵占医院利益，如带家人或朋友来院洗澡等，发现一次扣100元；私自拿走医院财物者，发现一次按50倍扣罚。
以上扣罚金额由节能降耗领导小组办公室每月初汇总，报医院核算会议，从各科室当月实际发放绩效中扣除。
三、本考评细则自发布之日起执行。
县人民医院创建“敬老文明号”服务承诺书为弘扬尊老敬老传统美德，营造良好为老服务氛围，改善为老服务就医环境，提升医院为老服务水平，我们郑重向社会公开做出以下承诺：一、服务内容：1、坚持致力于优化为老服务医疗环境，落实惠老优待政策，创新为老服务方式方法，提高为老服务医疗质量。
2、利用医院宣传栏开展应对人口老龄化和尊老敬老宣传教育活动，增强全社会的老龄意识和敬老意识。
3、不断改善基础设施，为老龄患者提供一流的住院环境；设立专门的老年人专座，为老年人提供就诊便利服务。
4、实行老年人“五个优先”政策，即优先就诊、优先检查、优先交费、优先取药、优先安排住院，在挂号收费处、药房取药处、输液中心等地方开设老人优先窗口或场所。
市公共机构节能目标考核方案
市公共机构节能目标考核方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，随着手指的敲击，一个关于节能考核的方案在我的脑海中逐渐浮现。
一、方案背景近年来，我国公共机构能源消耗量逐年上升，节能降耗成为公共机构管理的一项重要任务。
为贯彻落实国家节能减排政策，提高公共机构节能意识，确保完成年度节能目标，制定本考核方案。
二、考核目标1.节能目标：确保公共机构年度能源消耗总量控制在上一年的95%以内。
2.节能措施：推广节能技术和产品，提高能源利用效率，降低能源消耗。
3.节能宣传：加强节能宣传，提高公共机构员工节能意识。
三、考核对象本方案适用于全市范围内所有公共机构，包括政府部门、事业单位、国有企业等。
四、考核内容1.节能目标完成情况：根据年度节能目标，对公共机构的能源消耗总量进行考核。
2.节能措施落实情况：检查公共机构是否按照要求推广节能技术和产品，提高能源利用效率。
3.节能宣传效果：评估公共机构节能宣传活动的影响力，包括员工节能意识的提高、节能措施的实施等。
五、考核方法1.数据统计：收集公共机构年度能源消耗数据，进行统计分析。
2.现场检查：对公共机构的节能措施落实情况进行现场检查。
3.问卷调查：通过问卷调查，了解公共机构员工对节能活动的满意度。
六、考核流程1.公共机构自查：各公共机构按照考核内容，开展自查自评。
2.考核组检查：市节能办组织考核组，对公共机构的节能情况进行检查。
3.数据汇总：将各公共机构的考核结果进行汇总，形成年度节能考核报告。
4.考核结果公布：将考核结果在一定范围内进行公布，接受社会监督。
七、奖惩措施1.奖励：对完成年度节能目标的公共机构，给予通报表扬和适当奖励。
2.惩罚：对未完成年度节能目标的公共机构，进行通报批评，并纳入年度考核不合格名单。
3.持续改进：对考核不合格的公共机构，要求其制定整改措施，并在下一年度进行复查。
八、方案实施1.加强组织领导：成立市公共机构节能考核领导小组，负责考核工作的组织和领导。
市节能考核工作方案(5篇)
市节能考核工作方案为加强建筑节能工作管理，确保节能工作任务目标顺利完成，特制定本方案。
一、实施建筑节能工作考核的必要性实施建筑节能工作考核，是推动全省建筑节能工作，完成“____”节能目标的有效措施。
建立科学的节能工作考核管理机制，是衡量政府主管部门管理责任是否落实的基本标准，是强化政策执行力的重要手段。
制定节能工作考核实施方案，既细化了节能工作目标，又进一步明确了责任，对增强责任感和调动工作积极性，促进节能工作任务的完成具有重要意义。
二、考核对象省建设厅机关相关处室、直属单位和各设区市建设系统行政主管部门。
三、考核内容和考核方式(一)厅机关相关处室、直属单位节能工作考核内容及考核方式。
每年初，根据厅工作整体安排，确定厅机关相关处室、直属单位节能工作任务，并列入建设厅年度质量目标责任制。
建设厅节能减排工作领导小组会议议定的工作事项，也列入厅年度工作考核内容。
考核工作每年进行一次，节能工作纳入厅年度责任目标考核一并进行。
(二)设区市建设系统行政主管部门建筑节能工作考核内容及考核方式。
考核工作每年一次，对各市考核结果实施量化，采用百分制，年度考核成绩由全省建筑节能检查情况(占30分)、平时工作完成情况考核(占20分)和年终工作考核(占50分)等三部分构成。
年终工作考核通过听取汇报和查看有关资料对建设系统有关主管局的建筑节能管理工作进行考核。
内容为(具体评分标准见附件2)：1、贯彻政策法规情况。
主要包括：(1)贯彻落实国家、省颁布的法律法规、规范性文件的情况；(2)地方建筑节能发展规划制定及执行情况；(3)研究出台建筑节能经济激励政策及执行情况。
2、技术标准、规范执行情况。
主要包括：(1)国家、省建筑节能标准的贯彻落实情况；(2)建筑节能新技术、新产品研发、推广使用情况；(3)淘汰落后技术、产品情况；(4)可再生资源利用情况。
3、监督检查情况。
主要包括：(1)建筑节能专门管理机构设置情况；(2)组织开展建筑节能专项检查情况；(3)建筑节能试点示范及成果推广情况。
节能降耗方案(精选10篇)
节能降耗方案（一）:为用心响应市建委下达的节能降耗文件精神,更好的做好节能降耗工作，我公司以培养意识,严格管理为首要原则，围绕我公司节能降耗总体目标,结合公司实际，特制定年度节能降耗工作计划1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结,节能降耗年度工作计划.继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改善,对疏忽的地方要强化管理，为以后节能工作更好的开展带给可靠依据.2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针，成立节能降耗工作领导小组，落实、检查节能降耗工作开展状况，并进行指导监督，以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。
3、修订节能管理制度。
为了使节能降耗工作真正落到实处，根据我公司的生产经营现状，进一步修订各类节能管理办法,对其进行梳理,使节能措施更贴合我公司实际状况，确保节能措施执行到位。
5、抓好节能监察和监控。
透过限制消耗定额,对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。
加强可用资源重复的利用。
6、根据公司部要求，利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,不断强化员工的节能意识。
7、加强班组学习，并鼓励广大职工利用自我的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动，结合本公司特点，对节能降耗工作提出合理化推荐。
8、开展节能降耗讲座、培训，让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员，组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座,并组织交流.9、建立节能目标和评价考核制度,将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人，重点能耗岗位，签订职责书，严格进行考核.10、用心挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。
对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹，进行发掘,在公司内进行宣传。
11、制定鼓励政策，严格奖惩。
制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评选节约型部门、节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。
12、搞好节能降耗宣传和教育。
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节能降耗考核方案
为降低成本、减少成本,增加公司应对市场的不利局面,结合自身实际情况积极开展节能降耗、成本管控工作，做到有计划、有措施、有实施、有考评，真正从实际生产中做到低能高效，特制定本方案。
一、指导思想：
相应公司精神以提高资源利用率为核心，以节能，节水，节电，早发现、早处理，预防为主的综合管理方法，以各项指标为基准，以工段为主体，坚持节能优先的方针，加强基础管理强化节约意识，从日常生产生活中降低我班组生产成本，提高经济效益。
二、工作目标：
全员节能降耗从思想上灌输节能意识，技术水平和管理能力上有节能措施，从实际效果中推广节能方法，保证本年度各项生产经营目标的实现。
三、工作重点：
紧紧围绕节水，节电，节能、余能资源的回收利用，生产过程中跑烟冒火，健全各项节能质量管理方针和制度。
认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造水平，使能耗降到最低程度。
四、组织领导：
班组成立节能降耗工作小组，领导小组负责节能降耗工作的监督和指示。
组长：
成员：
五、节能要求：
加强组织领导，落实节能目标责任制，各工段由小组长挂帅，明确岗位责任，生产过程中控制各能源的利用率，改变以往存在的不良习惯，为班组节能提供组织保障，并且切实采取有效措施，将本工段节能目标层层分解，落实到岗位，个人，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。
六、具体措施：
１.加大节能降耗宣传力度，提高员工节能生产意识，大力度开展“六个三”工作，让员工从思想上改变工作态度，形成团队意识，做到人人讲节能，事事有节约。
２.我们从一点一滴抓起，提倡大家节约一滴水，节约一度电，做到人走水断和及时开关灯，原煤无杂物，设备无跑冒、焦炭无碾压，指标合格化。
３.加强生产环节的严密配合，杜绝各类设备空运行，加强设备巡查，做到隐患早发现、早处理减少损失。
4、严格控制焦场筛选产品的质量，杜绝二次加工与劣质产品的出现，对产品要堆放合理，严禁碾压。
5、提倡员工争对岗位提合理化建议，从而降低人、物、料的损失。
七、具体考核制度：
一）、备煤工段重点控制项目：
1、煤焦比：
1）、保证焦炭单炉产量的前提下保证煤焦比不超1.25，与上级和炼焦
工段加强沟通，根据实际情况在确保质量的前提下，降低主焦煤的配入量，优化配比，降低成本。
2）、要每隔五天进行一次煤焦比均衡计算，掌握煤焦比的准确性。
2、煤场管理：
1）、各单种煤必须按计划配比进行配入，杜绝少配或多配，改煤种时要由当班小组长确认，煤场受煤坑无煤、皮带无煤后方可移小车到指定煤库，再通知上所需煤种。
2）、备一操作工要如实计算本班各单种煤上煤量。
3）、皮带秤严禁出现断料现象，出现断料及时打铃，如未及时处理，负责人处以最低100元罚款。
4）、每周二要做好跑盘工作，核实皮带秤是否准确，配煤室给定量与实际量要在误差范围内，上述情况如发现异常未及时汇报处理给予负责人200元考核，班长300元考核。
5）、煤场煤种必须有3米以上间隔，杜绝混煤、避免由于混煤造成的成本增加质量不稳，一经发现对当班班长给予200元罚款。
6）、每隔五天对煤各煤种库存、使用量、配煤室各煤种使用量进行一次复查，确保各煤种质量无误。
3、焦粉管理：
1）、焦粉必须使用焦场过筛后自然晾干后的，避免由于湿料加大加工成本和降低设备使用寿命。
2)、及时调节破碎机间隙达到破碎细度，减少因细度不够带来的
产品质量不达标。
3）、严格控制装炉煤水份，杜绝因水份不合格降低煤饼在入炉后的反应效果。
4）、焦粉球磨机无料不能“空运行”，发现一次考核小组长50元。
二）、炼焦工段
1、保证上升管压力在规定范围，避免压力过大导致炉门冒烟，保证水封水管畅通，杜绝因回水封堵塞新鲜水外漏。
2、煤气组测温人员要认真监测各温度，保证在监测范围内，发现较低较高温度要及时处理，保证加热均匀，未及时处理或未汇报考核煤气组长100元。
3、杜绝提前推焦（上级未指示），严格按计划推焦，发现提前推焦按规定进行考核。
4、每进行一个推焦作业必须按规定进行操作，上升管盖及时盖好，装完煤后及时封堵冒烟炉门，不可打开炉门等待延误推焦加大红焦燃烧。
5、严格控制煤饼高度不可过高影响煤饼成熟，更不能低于规定高度造成产品能耗加大，发现一次不合格考核负责人50元。
6、上升管回水利用好，通往熄焦池的水每两小时开一次，正常状态下是关闭，有个别上升管冒烟的方可开水，且水封内存水着就要关闭，发现一次考核当班负责人10元/次，上升管工5元/次。
7、除尘站冷却水阀门开到最低，不影响温度即可，发现在全开状态下考核同上。
8、检修时间除炉门冒烟要处理好，其他车辆必须停在指定位置，不能无功率溜车发现一次考核同上。
9、现场有跑、冒、滴、漏现象，考核负责人5元/次/处。
10、丢失损坏工器具考核当事人10元（特殊情况除外）。
11、各大车要加强巡查，发现隐患及时汇报处理，如因小毛病未处理造成设备损坏、停产考核操作工100-500元，小组长由厂部处理。
12、熄焦池无特殊情况一，用生化水进行熄焦，熄焦后要做到淋
水，杜绝直接放到晾焦台上。
13、岗位上有蒸汽外漏点不及时通知处理，对负责人处以50元/次。
14、停送电停止加热,恢复加热时不及时关闭上升管盖和放散考核负责人50元。
15、有漏氨水的地方每处考核5元，情况严重不及时通知处理扣50元。
16、各岗位记录填写规范，有勾画、涂改、浪费纸张一次一张一元。
17、材料领用由当事人与负责人共同鉴定，无修复条件方可领用，不修复而领用新的，考核50元/次。
18、扫帚、棉纱能使用而乱扔、丢弃给予负责人10元/次，当事人5元/次。
19为激励员工有提出合理化建议，为安全生产节能降耗有贡献者给予20-500元奖励。
三）、筛焦工段
1、晾焦台新鲜水喷洒必须对准红焦部位，且有红焦方能喷洒，杜绝浪费，每发现一次考核小组长50元。
2、焦炭落差≤1米，杜绝因人为原因增大焦炭裂纹，发现一次考核小组长50元
3、焦场严禁铲车碾压焦炭，发现一次考核小组长50元。
4、外来车辆装车后要将周边焦炭及场地清理干净，防止碾压或粉尘造成的损失。
5、振动筛要保证上料充足，无空运行状态，减少电能和机械设备的损耗。
6、筛网破损要及时修补，避免因筛网损坏带来的各类产品质量
不达标，造成优质产品的流失和外售产品的质量问题。
7、杜绝指标不合格装车，如有外售焦炭返回，处以小组长500元罚款。
8、过筛后的产品应及时移位分类放置，避免混合造成二次加工的能源损失。
实现全员、全过程、全方位的成本控制，树立节能意识，形成一种习惯性的节能生产程序，是企业良好形象，也是员工素质的提高，做到事前、事中、事后的管控是我们全面提升管理水平和产品质量的根本。