事业单位预算资金管理论文

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事业单位资产管理与预算管理相结合的思路探讨

事业单位资产管理与预算管理相结合的思路探讨1. 引言1.1 引言资产管理与预算管理是事业单位管理中不可或缺的两个重要环节。

资产管理主要涉及对事业单位各类资产的收集、分类、保管、维护和利用等方面，是事业单位运转的基础。

而预算管理则是指通过对预算的编制、执行、监督和评估，实现事业单位资金合理配置，保障经济运行和财务稳定。

事业单位资产管理与预算管理的结合，有助于提高资产的有效利用率，优化资源配置，提升事业单位的整体运营效率和管理水平。

在当前形势下，事业单位资产管理与预算管理存在一些问题，比如资产管理与预算管理之间的信息沟通不畅，资产管理和预算编制之间缺乏协调配合等。

为了解决这些问题，需要探讨如何将事业单位资产管理与预算管理相结合，以实现更加高效的管理。

可以通过建立资产管理与预算管理的信息共享平台，加强部门之间的沟通协作，完善资产财务管理制度，提高整体管理水平。

具体实施步骤包括确定结合点、建立关联机制、制定详细方案、进行实施监督等。

通过案例分析，可以更直观地了解实践中的问题和对策。

事业单位资产管理与预算管理的结合对事业单位的管理具有重要意义。

通过深入探讨如何实现资产管理与预算管理的有效结合，可以提高事业单位的综合管理水平，促进事业单位的持续健康发展。

2. 正文2.1 概述事业单位资产管理与预算管理的重要性事业单位资产管理与预算管理是组织管理中非常重要的两项工作，它们的有效结合能够带来诸多益处。

资产管理可以帮助事业单位实现资产的高效利用，提高资产回报率，降低资产闲置率，从而降低管理成本。

预算管理可以帮助事业单位合理规划和分配资金，确保资金使用的透明、科学和有效，提高预算执行效率，保证经费使用的合理性和合规性。

最重要的是，资产管理和预算管理的结合可以实现资金与资产的有效匹配，保证资源的充分利用，从而提高整体管理绩效。

资产管理与预算管理的重要性还体现在风险管理方面。

通过做好资产管理，事业单位可以对资产的风险进行有效监控和管理，减少潜在的风险隐患，保障资产安全。

【财务会计论文】事业单位会计核算论文3篇(共8221字)

【财务会计论文】事业单位会计核算论文3篇(共8221字)第一篇一、事业单位会计核算中存在的问题（一）资产管理意识薄弱事业单位的会计制度中有如下规定：核算事业单位应付、暂收其他单位或个人的各种款项。

例如应付统筹退休金、存入保证金、租入固定资产的租金等。

但是由于部分事业单位工作人员对资产管理意识的缺乏，再加上个人意志力与财务吸引力的冲突或者由于单位本身利益的影响，相关人员就会出现利用职务之便隐藏部分暂管财产、尤其是通过隐匿本单位收入克扣代管资金（养老金等）的现象，将预算外收入资金列作其他项目挂账。

这些没有上交返还给被保管人的财产就转变为事业单位内部流转资金和部分个人的口袋收入，这种对资金管理意识薄弱的弊病便导致了事业单位会计核算信息不真实的问题，使得其资金流转不透明或说不清道不明。

（二）资产核算问题我国现行的《事业单位会计制度》，对资产的核算做出了明确要求，资产核算包括固定资产和无形资产，由于事业单位的固定资产直接来源于财政拨款，购置成本和发生的相关费用以期计入了当期支出，使得当期支出加大，事业单位支出虚增，结余虚减，不同的会计期间的支出悬殊大，不便于会计分析；而且，固定资产和固定资金在账目中需保持一致，他们的增加使得负债表的净资产的反映欠真实；事业单位固定资产使用时不计提折旧对资产的损耗反应不明确。

另外，事业单位的无形资产的核算也存在着问题，部分事业单位存在着无形资产的核算方法不完整制度不健全的问题，有的则忽略了无形资产的入账问题，致使事业单位的无形资产的核算得不到保障。

例如事业单位尽管总是在鼓励单位人员申请专利发明，却不能将所申请的专利转化为生产力，未将其所获得收入纳入会计核算的内容中，发明创造不能应用于实际的生产生活中，就只是走了形式，在无形之中造成了知识成果的浪费。

二、改进事业单位会计核算工作的策略（一）强化会计基础工作，组织会计人员培训活动在经济迅速发展的形势下，会计基础工作与会计人员的素质是财务管理水平提高的基础，要保证事业单位会计核算工作的顺利开展，就必须进行会计核算体制的改革活动，相应的就必须加强事业单位会计人员的管理工作，提高会计工作人员的专业素养，又因为会计基础的强化与工作人员素质的密切关系，使得会计基础工作的强化成为促进会计核算问题得以解决的必然要求。

事业单位资产管理与预算管理相结合分析

事业单位资产管理与预算管理相结合分析1. 引言1.1 引言资产管理与预算管理是事业单位管理过程中非常重要的两个方面。

资产管理涉及到事业单位的资产规划、采购、使用、维护和处置等方面，是保障事业单位正常运转的基础。

预算管理则是事业单位经济活动的核心，通过预算管理，事业单位能够有效地调控和分配有限的资源，实现经济指标和经济效益目标。

资产管理与预算管理的结合，能够更好地实现事业单位的价值最大化，提高工作效率，降低经营风险。

本文将重点分析事业单位资产管理与预算管理的结合方式、优势和挑战，旨在为事业单位管理者提供参考和借鉴。

通过对这两个管理要素的深入研究，我们可以更好地指导事业单位管理者做出正确的决策，推动事业单位健康稳定发展。

2. 正文2.1 事业单位资产管理的意义事业单位资产管理是指对事业单位所拥有的各类资产进行科学有效的管理和利用，其意义重大且多方面。

事业单位资产管理有助于提高资产利用效率。

通过合理安排资产使用方式和时间，可以最大限度地发挥资产的效益，避免资产闲置或浪费。

资产管理可以帮助事业单位更好地把握经营风险。

通过对资产的及时监管和保护，可以降低资产损失的风险，保障事业单位的长期稳定运行。

良好的资产管理还可以提升事业单位的形象和信誉。

通过规范管理流程和透明公开资产信息，可以树立事业单位的专业形象，增强社会信任。

事业单位资产管理的意义不仅体现在提高资产利用效率、降低经营风险和提升形象信誉等方面，更是对事业单位长远发展和可持续经营的重要支撑。

事业单位资产管理不容忽视，需要制定科学合理的管理制度和规范。

只有如此，事业单位才能实现良性发展，为经济社会做出更大贡献。

2.2 预算管理在事业单位的作用预算管理在事业单位的作用是非常重要的。

事业单位通常有固定的经费来源和预算分配，预算管理可以帮助事业单位合理分配资金，实现经费的最大化利用。

预算制定可以让事业单位明确目标和规划，为实现组织的长期发展提供方向。

通过预算管理，事业单位可以及时监控和评估资金使用情况，发现并解决资金使用中的问题。

行政事业单位预算财政资金管理浅析

（上页）３加强网络购物市场税收征管的对策接
（）放小，１抓大针对经营上规模的网络商家加强税收征管网络＿的小卜商家虽然数量众多，经营规模不大，一般又没有专门的财务制度。对但且若这些小商家进行严格的税收征管，税收征管活动成本非常高，不仅而且对于国家财政的意义也不大。外，此网络小商家的经营活动，不少属于社会弱有
１行政事业单位预算财政资金管理的问题
从调查了解到的行政事业单位情况来看，目前其预算财政资金管理主要存在以下方面问题（）政事业单位财务预算管理与财政预算资金编制的脱节。１行作为单位开展各种财务活动的基础和前提，算资金是向人民做出优质服务的有效预保证，也是国家无偿供给社会公益的一个重要体现。政事业单位并不以生行产产品和创造利益为目的，以社会公益福利和服务的机构。是由于不以生产经营为目的，政事业单位是以耗费为财务特ｆ，行生的而为社会公众服务是其社会特性。证基本的必要预算开支的前提下，业单位自身的主要工作在保事才能正常开展明确落实。政事业单位不能丢下主业去创收，以国家应该行所
行政事业单位预算财政资金管理浅析
谭媛尹广西动物卫生监督所

事业单位在预算资金的管理和执行中存在的问题及策略

事业单位在预算资金的管理和执行中存在的问题及策略1. 引言1.1 现状分析事业单位作为公共服务机构，其预算资金管理和执行是保障其正常运转和服务保障的重要保障。

当前在实践中常常出现一些问题。

事业单位在预算资金管理中存在着资金分配不够科学合理的情况。

由于各部门之间信息沟通不畅，导致部门之间存在资金不均衡的现象，影响到整体运作效率。

事业单位在预算资金执行中也存在着一些问题，例如资金滞留、挪用等现象较为普遍，影响到资金的有效利用。

在当前形势下，事业单位需要及时解决存在的问题，提高预算资金的管理和执行水平。

需要从源头上建立科学的预算资金管理制度，加强各部门之间的沟通协调，确保资金分配的公平合理；同时加强对资金使用的监督和审计，防止资金的滞留和挪用行为发生。

也要加强对预算资金执行情况的监测和评估，及时发现问题并进行调整。

综合以上分析，事业单位在预算资金管理和执行中面临着一些问题，但是只要采取有效的措施，加强管理和监督，问题是可以解决的。

希望未来事业单位能够更加重视预算资金管理，提高执行效率，为公众提供更优质的服务。

2. 正文2.1 预算资金管理中存在的问题1. 预算编制不科学：有些事业单位在编制预算时缺乏科学性，经常出现预算数过高或过低的情况。

这可能会导致资金的浪费或者项目无法正常进行。

2. 预算执行不透明：有些事业单位在执行预算时缺乏透明度，预算执行过程中可能存在着信息不对称和不规范的情况。

这样容易导致经费使用不当和财务风险增加。

3. 预算控制不力：有些事业单位在预算管理中控制不力，导致资金的滥用和浪费。

缺乏有效的内部控制机制和审计监督，容易产生财务风险和不正当行为。

4. 预算资金管理分散：有些事业单位的预算资金管理过于分散，各个部门或单位之间缺乏有效的协调和统一，容易导致资源的重复利用和效率的降低。

事业单位在预算资金管理中需要加强对预算编制的科学性和透明度，建立健全的内部控制和审计监督机制，加强预算资金管理的统一性和协调性，以确保资金的有效利用和管理。

基于现金流的事业单位预算资金管理

事业单位资金收支有其自身的特点，受上级财政支持与自身限制效益性影响很大。了推动事业单位从粗放经营向集为约化经营的根本转变，现事业单位整体实战略目标，确合理使用预算资金，须正必不断探索、创新新的财务与预算管理方法。此资金收支两条线管理应和全面预为算管理紧密结合，当全面预算管理的有充效支撑手段，解决目前事业单位全面预算管理实施中存在的有名无实的状况。同时应坚定不移的在事业单位大力推进资金收支两条线管理，建立基于现金并流的资金管理系统平台，学有效地达科到资金的最佳配置，降低资金管理风险，以此为基础推动完善事业单位的财务集中管理体制。１．资金收支两条线管理与全面预算管理的关系１全面预算管理是资金收支两条线．１管理的基础全面预算管理作为一种有效的管理手段，国内各大事业单位得到广泛的推在广。通过全方位、过程、员参与编制和全全实施预算管理，以有效整合事业单位的可业务流、金流、息流，化事业单位资资信优源配置，升事业单位治理能力和管理水提平，实现事业单位的管理目标。事业单位资金收支两条线的不同发展阶段，都必须强调和全面预算管理紧密结合。果没有如包死，应按竣工图纸、就设计变更等竣工资料重新准确计算工程量。如果设计变更增加的分项工程在招标时的工程量清单中无相应项目单价，须重点核实增加的项目的综合单价是否按招标文件及施工合同进行编制，制是否合理等。在这一阶段里，编可能会遇到施工单位追加工程造价的索赔，

行政事业单位财政资金管理与控制

125２０２２年１期　（１月上旬）财税研究摘要：近些年，随着我国经济体制的不断改革与变化，我国行政事业单位的财政资金预算管理工作也发生了相应的改变，以往的资金管理模式已经不能更好的符合当今市场经济的需要。

而行政事业单位财政的资金安全，资金有效的分配以及科学规范的使用，对单位自身的发展都起到了重要的影响。

在此背景下，笔者结合相关工作经验，对强化行政事业单位资金管理存在的问题进行了简单的分析和概述，具体的阐明了当今的事业单位财政预算管理中存在的相应问题，并据此提出了相关的解决建议，希望为相关的工作人员提供一定的借鉴和参考。

关键词：行政事业单位；财政资金；管理；控制行政事业单位的管理与其他的企业管理模式一样，在新时期市场经济进一步深化背景下，需要了解改革的背景与改革的方向，抓住改革的机遇、时机，加强自身的全面管理能力。

从资金来源角度来说，行政事业单位的资金往往大部分来自于政府的相关管理部门，目的是取之于民，用之于民，所以要进一步的提高行政事业单位的资金运转效率，提高财政的资金管理水平，使政府财政拨款资金更好的进行配置，帮助到单位履行相关的职能中，以此来更好地促进行政事业单位更好地为广大人民群众提供社会的福利，对科教文卫等方面进行有效的支撑。

但是从现阶段来看，当今我国众多行政事业单位的财政资金管理还存在相应的问题和漏洞，这会直接影响行政事业单位职能的职能发挥，需要进一步加强行政事业单位的管控。

一、提高行政事业单位财政资金管理的重要性提高行政事业单位的财政资金管理水平，对于事业单位的资金管理工作以及统筹规划资金的科学使用性都有着很大的帮助和促进作用。

这是由于行政事业单位的资金只有做好了前期的规划，才能使后期资金的使用过程中实现资金效益的最大化。

要做到这一点，相关的财政资金部门一定要全盘统筹，整体强化流程管理。

另外，还要加强资金管理，提高资金使用的透明性、效率性和安全性。

在实际的资金统筹开展过程中，一定要严格把关，对于相关工作目标的开展以及资金的投入要严格把控并制定使用计划，高效的开展经济活动和经济结果。

行政事业单位财政预算资金管理

行政事业单位财政预算资金管理作者：宋涛来源：《今日财富》2022年第08期现阶段，正处于我國财税改革发展的关键时期，对于财税改革和发展而言，积极推进政府财务预算资金管理是改革的首要动力。

行政事业单位财务预算资金管理已成为政府财税管理工作当中十分关键的一部分，通过强调科学预算和合理支出为主的管理手段，对于提高我国行政事业单位的财务管理水平和社会公众形象将具有重要的意义。

财务预算资金管理是行政事业单位的财务管理工作核心制度之一，并为事业单位财务管理的各项活动开展提供了前期的资金保障。

但因为受各种因素环境的影响，行政事业单位对财务管理普遍缺乏重视，也没有完善的财务预算管理体系，导致财务预算管理工作不能最大限度发挥其作用，有时还会影响行政事业单位经营管理工作顺利开展，难以实现对资金的合理规划。

一、行政事业单位财务预算资金管理基本含义行政事业单位财务预算资金管理主要是指行政事业单位财务管理人员在年初为实现单位的年度计划，经过单位共同组织研究提出一年的资金使用计划，通过提前进行预算管理，能够有效地预测单位资金短缺或者资金过剩，通过预算对单位长期规划和未来现金流动提前奠定基础。

二、行政事业单位财政预算管理的重要作用（一）保障国有资金的合理使用加强行政事业单位财务预算资金管理就是通过财务预算管理对各项资金进行合理规划，实现对资金的合理分配，确保资金的高效利用。

此外，预算管理对于行政事业单位来说具有宏观调控资金的作用，能够优化资金的利用结构，提高资金的利用率，合理消除浪费现象。

（二）提高行政事业单位内部管理水平作为政府行政单位管理的一个重要部分，财务预算管理不仅可以好好计划资金，而且还可以有效地调整行政单位的日常工作和管理，通过财务预算收入和支出的平衡，能够避免单位内部滋生腐败，所以，此项工作顺应了我国的行政事业单位体制改革。

（三）协助政府进行宏观管理行政事业单位有效运作所需的资金主要来自政府。

近年来，随着国民经济的发展，我国对行政事业单位的资金管理进行了改革，通过合理的资金预算和资金流动的实时监控，深入落实行政事业单位财务预算资金管理，能够确保每一笔资金的使用情况都上报政府，使政府充分了解使用情况，确保行政事业单位使用的每一笔资金都是合理的。

事业单位各项收支管理论文

谈事业单位各项收支的管理中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）08-000-01摘要事业单位各项收支管理办法一方面稳定了原来管理体制的基础，避免了因管理办法变化可能出现的混乱，另一方面又规定了制定补助标准的根据，给预算的调整留下了很大的余地。

关键词事业单位各项收支管理事业单位会计，是预算会计的一个组成部分，具有预算会计的公共性、非营利性、财政性的一般特征。

但从事业单位会计的发展历程来看，它与总预算会计、行政单位会计相比，又有其自身特点。

事业单位的特点决定了事业单位收支的构成。

根据《事业单位会计准则》的规定，事业单位的收入有财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位缴款、其他收入和基本建设拨款等。

支出有事业支出、经营支出、对附属单位补助、上缴上级支出、基本建设支出等。

一、事业单位会计的特点（一）收入由单一渠道向多渠道发展。

建国以来，我国的事业单位一直隶属国民经济各部门，按照国民经济计划发展事业，并从国家财政中获得所需的经费补助。

虽然不少事业单位都以其服务事项取得部分社会补偿，但未引起当事者的足够重视，总是把发展的期望寄托于财政拨款，逐渐形成财政包下来的态势。

但是，由于事业的公共性，事业的发展速度和资源配置应适应公共社会的需要与可能的步伐，因此，从党的十一届三中全会以来，事业单位逐步面向市场，根据市场需要开展多方位服务，其收入也逐步多渠道化，除了财政补助外，还从社会取得一定的补偿。

（二）核算从单纯核算收支余超向既核算收支余超，也核算成本费用发展。

由于事业单位需要向社会取得一定补偿，因此必须对其服务费用及其所产生的效益进行衡量和评价，这就需要进行成本费用核算，用最少的代价取得最大的社会效益和最好的服务质量，同时也使得事业能得到充分的社会补偿，为发展事业提供必要的物质基础。

必须指出的是：成本费用的核算并不排斥收支余超的核算，而是两者并行。

在一般情况下，总是以收支余超的核算为主，成本费用核算则处于辅助地位。

加强事业单位财务预算管理论文

加强事业单位财务预算管理探析摘要：事业单位财务预算管理是事业单位资金管理的关键，合理有效的管理事业单位的财务预算，对于正确执行政府财政的指导，实现社会效益的最大化，具有重要意义。

本文在分析目前事业单位财务预算管理中存在问题的基础上，提出加强和改进的措施，对完善预算管理体制具有一定的参考意义。

关键词：事业单位预算管理控制党的十八大报告明确提出，要加快改革财税体制，完善公共财政体系，而健全事业单位预算管理制度，加强预算绩效管理，势必是其中的重要内容。

结合长期在事业单位从事财务工作实践的体会，本文对新形势下事业单位财务预算管理的特点、作用、存在问题及改进措施谈一点粗浅的看法。

1.事业单位财务预算管理的主要特点强化事业单位财务预算管理，首先必须准确把握其基本特点，这样才能顺应规律、有的放矢、事半功倍。

1.1公益性。

事业单位一般是由国家设置的，带有一定公益性质的机构，多指以提供各种社会服务为直接目的的社会组织。

也包括一些具有国家机构分支性质的单位。

这就从根本上决定了事业单位预算的出发点和落脚点必须按照公益优先的原则来进行。

1.2复杂性。

我国的事业单位全额、差额、自收自支等类型，按资金来源和用途可分为：财政补助收入，上级补助收入，事业收入，经营收入，附属单位上缴收入和其他收入，相对应的管理制度也不同，呈现多样、复杂的特点。

1.3前瞻性。

在科学发展观的指导下，党和国家对改善民生和发展社会事业越来越重视，有关这方面的政策不断出台，同时，事业单位分类改革也在加快推进，加强形势预判、掌握政策动态、了解群众心愿，对编制好事业预算十分重要。

2.加强事业单位预算管理的重要作用事业单位财务资金管理历来就不是简单的收支问题，而是体现着政策导向、事业重点和效益追求，作用十分重要。

2.1能有效提高事业单位的总体管理水平。

依法管理财务预算已成为我国各级政府的一项基本要求，事业单位预算作为整个财政预算的重要组成部分必然要纳入其中。

由于长期以来计划经济的特殊国情，加之我国事业单位的管理水平相对于社会发展还比较滞后，引入先进的管理理念以及科学的管理方法，依法加强财务预算管理，必然会推动事业单位整体管理水平的大幅度提高。

事业单位预算管理制度范文(3篇)

事业单位预算管理制度范文为了加强全镇预算内、外资金的管理，提升全镇财务管理水平，促进财务工作规范化，根据《会计基础工作规范》、《会计法》、《预算法》和上级关于加强预算内、外资金管理的要求等相关法律法规，结合我镇实际，经镇党委、政府研究决定，制定本制度。

一、会计岗位职责1、严格遵守《会计法》及国家财经法规的各项规定，搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制预算定额。

挖掘增收节支潜力，协助领导管好财、用好财，为领导起到参谋助手作用。

2、认真审核报销或开支的各种原始票据是否符合规定，按《事业单位会计制度》登记总账、明细账，做到数字真实、凭证完整。

按时、准确编报各种会计报表，做到帐表相符。

每月____日，将财务报表和下月用款计划(及公用经费书面申请)上报镇财政办。

3、每年初，会计人员根据上年度决算报表和会计资料，做好旧账冲转，将各科目余额结转新年度账薄，并试算平衡。

按《事业单位会计制度》要求，设置并健全会计科目和明细科目，便于核算。

年终在镇财政办的指导下，做好年终决算及决算报表工作并撰写决算分析报告。

4、按照上级规定要求，做好个人所得税的申报缴纳工作、办理干部职工“五险一金”的调整和上缴手续、做好干部职工的药费报销工作。

5、做好年度预算的编制工作，严格执行财务计划、预算开支标准和范围，分清资金渠道，合理使用资金，对不符合财务制度的开支，有权拒绝办理。

6、做好债权债务的催收工作，定期向领导汇报“应收账款”的账龄情况，及时通知相关部门进行催收。

按照领导的要求和规定程序，及时处理呆账、死账。

7、按会计制度规定，每年固定资产至少盘点一次，会计人员要安排好时间，做好固定资产的定期盘点工作，并按规定程序及时进行帐务处理。

8、严格按规定领用并保管好“统一收据”，做到填写清楚，数字、文字正确，印章齐全。

9、负责会计档案的归档工作，妥善保管好会计凭证、账簿、报表等档案资料，自行保管一年期满后及时移交档案管理部门。

二、出纳岗位职责1.负责现金管理、支付、存取及有关的结算工作，严格遵守《现金管理暂行条例》，收入的现金应于当日送存银行，不得坐支和挪用，库存现金不得超过规定限额。

事业单位财务管理研究论文10篇

事业单位财务管理研究论文10篇第一篇：事业单位财务管理内部控制研究(一)财务管理制度不完善一些事业单位，财务管理制度不完善，由于没有相应的制度做约束，经费支出不够明确，一些领导认为小的支出不必关注，如办公室物品的采购、交通费用、旅餐费、接待类费用等，致使最终成本增加，远远超出预算。

账目不准确，漏记帐、改帐的现象时有发生，财务报销制度不够严格，只要有领导的签字，有相关的报销凭证就可以到财务部门领取报销费用，这给一些人留有了投机取巧的余地，很多人为谋取个人私利对报销单据进行造假，领取本不该属于自己的报销费用，最后决算远远超出预算，给事业单位带来极大的经济损失。

(二)财务人员自身素质不高一些事业单位财务管理人员，缺少专业知识，甚至有的根本不懂业务，把财务工作当成只是每月报报表，算算工资而已的轻松简单的工作，只要会算数就能干，因此在工作中经常出现纰漏，甚至报账不准。

现在是网络时代，很多财务工作是靠计算机完成的，个别财务人员计算机不熟练甚至不会，只好去求助他人，甚至有时要请其他部门计算机精通的人员帮忙，但有些财务工作是需要保密的，这样给工作带来很多不必要的麻烦，还有的工作人员不遵守工作时间，劳动纪律涣散，常以工作为名晚来早走，造成不良影响。

(三)管理不到位对财务职能管理不到位，分工不明确，预算执行管理不够严格，预算几乎失去参考价值，财务人员只重视核算和编制报表，忽视了财务分析的重要性，没有成本管理意识，缺乏税收策划相关知识，人员工资核算部门责任不清，财务人员集中办公，不利于了解基层业务，财务管理信息化不完善，财务人员手工记账和和信息化共用，没有完整的财务管理信息化系统。

(一)完善各种管理制度建立完善各种财务管理制度，加大资金管理力度，提高资金使用率。

建立健全预算控制制度，预算控制制度是财务管理内控的重要保障，完善对预算的审核及管理制度，加强对收支费用的合理化控制，按规定的程序办事，违者必须严惩。

实行岗位责任制，明确各环节的职责范围，细化到每个人，责任和绩效相联系。

我国事业单位财务管理论文

我国事业单位财务管理研究中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）04-261-01摘要本论文简述了事业单位的性质以及事业单位财务管理的特点，并针对事业单位财务管理中存在的问题提出加强事业单位财务管理的对策。

关键词事业单位财务管理问题与对策一、当前我国事业单位财务管理中存在的主要问题1．财务管理体制不够完善。

行政事业单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。

会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。

财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。

2．财务管理制度不健全。

随着财政体制的改革，职能分工的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现，财政资金使用效果的提高。

在实际工作中，基于编制有限、人手紧张等原因，许多单位都有不合理、不合法的兼岗现象，有些单位的会计、出纳不相容职务没有严格分离；有的岗位互串，不相容职务未能合法合理分离；有些经济事项的流程控制过于简单，仅仅局限在事后审批上，而且部门预算的范围有限，尚未涵盖单位全部财务收支事项。

3．货币资金管理有漏洞，资金安全存在隐患。

在实际工作中，有些事业单位的会计、出纳等不相容职位没有严格分离，有的岗位互串，单位对出纳工作监督不到位，很少对库存现金进行盘点。

大额开支使用现金支付，白条抵库、公款私存现象在部分单位仍然存在。

公款私存具体表现有：各种行政事业性收费、罚没收入以及学会的会费收入等不入账。

租金等其他应列入本单位财务会计部门账内或应交存财政专户的收入不及时入账。

收款不用合法收据，用白条代替。

通过虚列支出、资金返还等方式将资金转到本单位财务部门账外，设置小金库。

4．固定资产管理不规范。

目前，一些事业单位对固定资产的存量及流量管理不严，普遍存在“重购建、轻管理”的现象，固定资产的使用、维护、处置、出租、出借以及调拨、报废等方面管理不规范，资产使用效率低下，并造成了国有资产的流失。

论事业单位全面预算管理

论事业单位全面预算管理事业单位全面预算管理，是指对事业单位的各项收入、支出和资产进行全面、系统的预算管理。

事业单位全面预算管理的目的是保证资金使用的合理性、科学性和有效性，提高资金的使用效益，确保事业单位的正常运转和持续发展。

全面预算管理包括以下几个方面：事业单位应该建立健全预算编制制度。

预算编制是全面预算管理的基础工作，通过制定预算编制制度，明确预算编制的程序和要求，确保预算编制工作的规范性和科学性。

预算编制应该从全面的、系统的角度出发，根据事业单位的实际情况，确定预算编制的内容和范围，确保各项支出的准确性和完整性。

事业单位应该建立严格的预算执行制度。

预算执行是事业单位全面预算管理的核心环节，预算执行制度的建立可以确保预算的准确执行和资金的合理运用。

在预算执行制度中，应该明确预算执行的程序和要求，确保预算资金的使用符合预算的安排，同时加强对资金使用的监督和管理，提高资金使用效益。

事业单位应该建立有效的预算监督制度。

预算监督是事业单位全面预算管理的重要环节，通过加强对预算执行的监督和检查，可以及时发现和纠正问题，确保预算执行的准确性和合法性。

预算监督制度应该包括对预算执行情况进行定期检查和评估，及时向上级主管部门和相关单位报告，并接受审计等相关部门的监督。

事业单位应该建立健全预算评估制度。

预算评估是事业单位全面预算管理的重要手段，通过对预算执行效果的评估，可以及时发现和解决问题，提高预算使用效益。

预算评估制度应该明确评估的指标和方法，确保评估工作的科学性和客观性，同时应该及时将评估结果反馈给相关部门和决策者，为下一年度预算编制工作提供参考和依据。

事业单位全面预算管理对于提高资金使用效益，确保事业单位的正常运转和持续发展具有重要意义。

事业单位应该建立健全预算编制制度、预算执行制度、预算监督制度和预算评估制度，全面推行预算管理，确保预算的编制、执行、监督和评估工作的规范、科学和有效。

只有这样，才能够更好地实现事业单位的发展目标，为社会经济的持续发展做出积极贡献。

事业单位预算管理存在问题及解决措施论文

事业单位预算管理存在问题及解决措施关键词:事业单位预算管理问题措施近年来，随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快，对事业单位预算管理的要求也在不断提高。

随着“收支两条线”、国库集中收付制度等财政改革的不断深入，各地均建立起较为完善的预算管理制度。

然而，事业单位预算管理在执行层面上暴露出来的问题也越来越突出，一些与改革发展不相适应的问题仍不同程度存在。

本文围绕事业单位预算管理问题展开论述。

一、事业单位预算管理中存在的问题预算是现代管理理论中一种重要的管理思想和管理工具，事业单位作为公共财政管理体系中的基层组织单位，必须强化预算，而预算管理是一种量化的、有助于管理者协调、贯彻计划的一种重要的管理工具，是财务人员通过各项相关预算及其有机组合来优化企业的资源配置，将单位内部的管理灵活运用于预算管理的全过程。

随着部门预算改革、国库集中支付改革、收支两条线改革、政府采购制度改革、政府收支分类改革等一系列财政管理体制改革的深化，事业单位的预算管理工作得到加强，预算编制更加准确合理，财政资金的规范性、安全性和有效性得到加强。

但在建立程序规范、管理科学、公开透明的预算管理模式和机制等方面，仍然与改革目标有着一定的差距，还存在着深层次的矛盾和问题。

财政部门如何通过进一步深化预算管理体制改革，加强财政科学化、精细化管理，促进事业资源的合理配置和有效使用，成为财政预算管理工作的重点。

目前，事业单位在预算管理方面存在的问题主要有：（一）预算编制的时间晚、周期短编制预算的时间过短、各部门参与不足、对预算缺少必要的调研和论证，使得预算缺乏可行性，难以发挥应有的作用。

主要体现在编制年度预算前，对全年工作缺乏充分的预测与详细的规划，编制的预算先天不足，再加上年度中间开展计划外工作或上新项目时不考虑年初经费预算，致使年初预算失去了应有的约束力，更无严密性可言，导致年度中间预算追加频繁，使单位在很多时候面临较大的资金压力。

事业单位预算资金管理论文

浅谈事业单位预算资金管理中图分类号：f812 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2012)08-000-02摘要本文对目前事业单位预算资金管理的特点及现状进行了分析总结，并对事业单位预算资金管理问题产生原因进行了分析，最后笔者提出了强化事业单位预算资金管理的建议；以期对提高事业单位预算资金管理水平有所帮助。

关键词事业单位预算资金管理伴随着国家对事业单位改革步伐的加快，近些年来，我国事业单位的内外部环境发生了根本性变化，导致其服务对象、服务方法以及融资渠道发生了很大改变。

因此，事业单位的预算资金管理也应与市场经济需要相契合。

但目前许多事业单位在预算资金管理中存在着一些与现实社会不相适应得地方，严重制约了这些事业单位社会管理职能的发挥，降低了他们应有的工作效率。

事业单位的预算资金，是国家为社会公益事业提供的无偿供给，是事业单位进行各项财务活动的前提和依据，也是事业单位向社会提供优质服务的物质保证。

事业单位的预算资金是国家拨入的财政资金，要严格按照国家的规定编报预算，它的使用情况应是政府审计与财政监督检查的重点。

它使用的正确与否是社会评价财政监督和管理好坏的一个重要方面。

一、目前事业单位预算资金管理的特点及现状现阶段事业单位财政预算资金管理的重要任务，是用好管好有限经费，提高资金使用效益，管理的目的就是要达到支出成本最小化，取得社会效益最大化。

而当前我国事业单位资金管理比较粗放，管理机制不健全，资金的使用缺乏规范性和连续性，也未能得到严格的监督。

资金管理的过程体现出财务控制的意识薄弱，财务管理作用被淡化。

具体表现在以下方面：(一)财政预算资金编制存在一定问题资金编制和资产管理、财务管理脱节。

事业单位除每年花费财政预算资金外，还占有其它资源，如房屋、土地、车辆、专用设备等同定资产。

由于财政预算资金管理与事业单位非经营性资产管理脱节现象严重，即事业单位使用财政资金之后所形成的资产没有得到有效、完整的追踪和管理。

关于财政预算论文

关于财政预算论文财政预算管理体制改革是我国经济体制改革和建设有中国特色的社会主义市场经济体制的重要内容，建立和完善我国公共财政的基本框架则是我国预算管理体制适应社会主义市场经济发展进行体制性改革的主要目标。

下文是店铺为大家搜集整理的关于财政预算论文的内容，欢迎大家阅读参考!关于财政预算论文篇1浅谈新医院财会制度下的部门预算与财政补助资金的管理本文将对医院财政补助资金进行分析，并在此基础上探索新财务制度下强化医院财政补助资金核算和管理的策略，以期为医院相关部门提供财政资助资金管理与核算的理论依据，进而通过有效的管理与核算活动为医院财务的有序运行提供保障。

一、医院财政补助资金概述医院是重要的公益事业单位，其年度预算是财政资金分配的依据，也是部门预算的组成部分。

医院与一般事业单位不同，其核算需要依据会计制度规定会计科目进行，这样才能够达到提升财政资金效率的目的。

根据不同来源可将医院资金划分为专项资金，一般性事业补助等，每类资金都具有不同的账务处理方式和信息披露方式。

所以，医院应当开展针对财政补助资金的有效管理，避免执行、预算“两张皮”的现象的产生。

使不同资金来源下单位成本和差异能够被反映出来，并形成对财政补助资金的使用过程的有效监控。

二、提升财政补助资金管理与核算水平的措施(一)严格开展项目支出绩效目标的申报预算在一定期限内达到的效果和产出就是医院预算绩效目标，实际工作中医院主要依据医院社会功能、医院发展规划、卫生事业发展规划、预算绩效管理规范制定预算绩效目标。

绩效目标预算申请表主要由项目绩效指标、项目绩效目标、项目实施计划、项目立项情况、单位职能描述、项目状况、项目资金申请、项目负责人、项目起止时间、主管部门、项目实施单位、项目属性和名称、年度、填报单位构成。

开展预算编制前医院必须进行相应的准备，对业务规律、上年度开支、相关资料变化等情况进行深入了解，在核实基本数字的基础上对医院收支受到内外环境的影响进行测算，最终形成对部门预算编制要求的有效把握。