铜业公司综合能力评估-铜业公司基本情况表
江西铜业:低成本战略的铜业资源巨人
江西铜业:低成本战略的铜业资源巨人李洪冀【期刊名称】《《中国金属通报》》【年(卷),期】2009(000)046【总页数】4页(P36-39)【关键词】矿产资源; 低成本战略; 铜业; 巨人; 江西; 成本优势; 资源储量; 资源储备【作者】李洪冀【作者单位】国信证券经济研究所【正文语种】中文【中图分类】TD8公司成本优势明显,平均成本低于市场预期。
其拥有丰富的矿产资源,资源储量国内第一,海外项目大幅提升了公司的资源储备,并为今后的原料供应提供了有力保障。
在建工程进展顺利,未来矿产铜产量稳步增长。
公司是集采矿、选矿、冶炼、加工为一体的国内最大的综合性铜生产企业,也是重要的黄金、白银及硫化工原料生产商。
公司铜精矿、阴极铜及铜加工能力位居全国第一。
2008年,公司矿山产量15.9万吨,阴极铜产量70.2万吨,分别占全国17%和18.6%。
公司是中国首家有色矿业类中外合资股份有限公司,并于1997年6月12日成功发行了656,482,000股H股份,在香港联合交易所有限公司和伦敦证券交易所有限公司同时挂牌上市,是中国首家境外上市的矿业公司。
2001年12月21日,江西铜业成功发行230,000,000股人民币普通股(A股)并在上海证券交易所成功上市。
公司盈利主要来自于四块:自有矿山、冶炼加工费、铜加工、副产品收益。
公司拥有丰富的矿产资源。
截至目前,据我们估计,公司的铜储量达到1228万吨,黄金储量430吨,银储量8710吨,钼储量30万吨,伴生硫及共生硫储量10390万吨,是国内铜资源储备最大的企业,未来三年之内自产铜产量将达到22万吨。
此外,作为国内铜的领头者,公司积极对海外资源进行开发利用,于2008年成功的收购了加拿大北秘鲁铜业40%的股权以及阿富汗艾娜克铜矿25%股权,大幅提升了公司的资源储备,并为今后的原料供应提供了有利保障,使公司权益铜储量达到1661万吨,黄金482吨,银8776吨,钼35.6万吨。
江西铜业2010年度利润表分析
利润表分析(一)江西铜业合并利润表水平分析表单位:元附注五 2010 年度 2009 年度增减额增减(%)一、营业收入 38 76,440,859,303 51,714,647,770 24,726,211,533 209.15 减:营业成本 38 68,161,407,535 46,148,361,160 22,013,046,375 209.64 营业税金及附加 39 301,989,565 284,024,530 17,965,035 6.33 销售费用 40 345,648,364 295,943,484 49,704,880 16.80 管理费用 41 1,216,877,260 1,083,271,968 133,605,292 12.33 财务费用 42 388,248,195 367,214,679 21,033,516 5.73 资产减值损失 43 14,316,702 109,185,580 -94,868,878 -86.89 加:公允价值变动损失 44 (193,953,486) (62,516,990) 131,436,496 210.24 投资收益/(损失) 45 90,047,967 (255,215,749) -165,167,782 -64.72 其中:对联营企业和合营企业的投资损失(12,515,751) (78,579,419) -66,063,668 -84.07 二、营业利润 5,908,466,163 3,108,913,630 2,799,552,533 90.05 加:营业外收入 46 183,027,300 96,647,519 86,379,781 89.38 减:营业外支出 47 111,625,196 29,412,625 82,212,571 279.51 其中:非流动资产处置损失 92,700,761 6,209,173 86,491,588 1392.96 三、利润总额 5,979,868,267 3,176,148,524 2,803,719,743 88.27 减:所得税费用 48 1,015,027,384 829,517,170 185,510,214 22.36四、净利润 4,964,840,883 2,346,631,354 2,618,209,529 111.57五、每股收益(一) 基本每股收益 49 1.56 0.78 0.78 100.00(二) 稀释每股收益 49 1.48 0.72 0.76 105.56六、其他综合损失 50 (113,696,447) (79,333,890) 34,362,557 43.31七、综合收益总额 4,851,144,436 2,267,297,464 2,583,846,972 113.96江西铜业母公司利润表水平分析表单位:元附注六 2010 年度 2009 年度增减额增减(%)一、营业收入 4 58,864,866,400 39,040,706,584 19,824,159,81650.78减:营业成本 4 51,914,008,740 34,419,157,126 17,494,851,614 50.83营业税金及附加 266,551,578 247,064,927 19,486,651 7.89销售费用 196,834,837 167,657,270 29,177,567 17.40管理费用 895,750,562 839,025,293 56,725,269 6.76财务费用 332,739,452 304,785,307 27,954,145 9.17资产减值损失 2,004,853 73,785,024 -71,780,171 -97.28 加:公允价值变动损失 (102,741,155) (192,971,131) -90,229,976 -46.76投资收益/(损失) 227,425,223 (131,297,971) 96,127,252 73.21其中:对联营企业和合营企业的投资损失(12,515,751) (79,579,419) -67,063,668 -84.27二、营业利润 5,381,660,446 2,927,558,477 2,454,101,969 83.83加:营业外收入 142,947,053 35,474,054 107,472,999 302.96减:营业外支出 97,041,677 10,162,178 86,879,499 854.93其中:非流动资产处置损失 88,560,156 5,763,380 82,796,776 1436.60 三、利润总额 5,427,565,822 2,952,870,353 2,474,695,469 83.80减:所得税费用 887,428,646 700,233,324 187,195,322 26.73四、净利润 4,540,137,176 2,252,637,029 2,287,500,147 101.55六、其他综合损失 (78,607,560) (42,518,275) 36,089,285 84.88七、综合收益总额 4,461,529,616 2,210,118,754 2,251,410,862 101.89江西铜业合并利润表分析1、净利润分析该公司2010年度实现净利润4,964,840,883元,比上年度增长了2,618,209,529元,增长率为111.57%,从水平分析来看主要是因为利润总额增加了2,803,719,743元引起的,由于所得税费用增加了185,510,214元,二者相抵,导致净利润增长了111.57%。
铜矿
铜矿铜矿概述铜是人类最早发现和使用的金属之一,紫红色,比重8.89,溶点1083.4℃。
铜及其合金由于导电率和热导率好,抗腐蚀能力强,易加工,抗拉强度和疲劳强度好而被广泛应用,在金属材料消费中仅次于钢铁和铝,成为国计民生和国防工程乃至高新技术领域中不可缺少的基础材料和战略物资。
在电气工业、机械工业、化学工业、国防工业等部门具有广泛的用途。
一、矿物原料特点铜是一种典型的亲硫元素,在自然界中主要形成硫化物,只有在强氧化条件下形成氧化物,在还原条件下可形成自然铜。
目前,在地壳上已发现铜矿物和含铜矿物约计250多种,主要是硫化物及其类似的化合物和铜的氧化物、自然铜以及铜的硫酸盐、碳酸盐、硅酸盐类等矿物。
其中,能够适合目前选冶条件可作为工业矿物原料的有16种。
即自然元素:自然铜(含铜近100%);铜的硫化物:黄铜矿(含铜34.6%,括号指铜含量,下同)、斑铜矿(63.3%)、辉铜矿(79.9%)、铜蓝(66.5%)、方黄铜矿(23.4%)、黝铜矿(46.7%)、砷黝铜矿(52.7%)、硫砷铜矿(48.4%);铜的氧化物:赤铜矿(88.8%)、黑铜矿(79.9%);铜的硫酸盐、碳酸盐和硅酸盐矿物:孔雀石(57.5%)、蓝铜矿(55.3%)、硅孔雀石(36.2%)、水胆矾(56.2%)、氯铜矿(59.5%)。
当前,我国选冶铜矿物原料主要是黄铜矿、辉铜矿、斑铜矿、孔雀石等。
按选冶技术条件,将铜矿石以氧化铜和硫化铜的比例划出三个自然类型。
即硫化矿石,含氧化铜小于10%;氧化矿石,含氧化铜大于30%;混合矿石,含氧化铜10%~30%。
我国铜矿物原料具有以下特点:1)适合选冶生产的铜矿物原料,赋存于多种矿床类型。
其中,具有重要开采价值的矿床类型:岩浆型铜镍硫化物矿床、斑岩型铜矿床、夕卡岩型铜和多金属矿床、热液脉型铜矿床、火山-沉积块状硫化物型铜矿床、沉积型层状矿床等等。
2)矿石结构构造复杂,嵌布粒度不均,多为不均匀浸染粒度矿石,甚至有不少矿物组合、组构嵌布细微,成分复杂,难选矿石较多。
白乃庙项目介绍(香港所需)
财务预测-年收益预测
吨矿生产成本(元/吨) 工资福利 燃料动力 原材料 20 20 23 收入预测(万元) 销售总额 203,360.37 销项税(已交增值 税) 加回增值税抵扣额 (平均抵扣8%) 29,548.09
26,264.97
维简安全费
其它制造费 管理费 销售费 财务费 总成本
20
10 25 2 21.15 141.15
矿区介绍
白乃庙铜矿, 是一个以铜为主,兼含金银、硫、钼的多金属矿山,分为南北
两个矿带、十二个矿段、二十八个主要矿体。矿区总面积于2012年由25平方公里 增加至52平方公里,其中矿床分布范围东西长10公里,南北宽1公里。矿区据铁 路集二线朱日和车站40公里,有公路相通,交通方便。
矿区介绍
内蒙古地质局多个地质队1974~2011年累计探明111+122b+333+334级矿石保有矿石量1.34
经济评估-白乃庙估值-净现值法
矿山估值 (累计净现值) 现金流入 营业收入 抵扣设备进项税 回收固定资产 回收流动资金 地质勘探投资 固定资产投资/ 无形资产投资 流动资金 经营成本/销售税金及附加/所得税 现金流出
营业收入:年精矿所含金属量*各金属平均价格*价格折算系数 抵扣设备进项税:固定资产投资金额/1.17*0.17 回收固定资产:按固定资产投资额*固定资产残值率(5%) 回收流动资金:按固定资产投资额*固定资产资金率(15%~20%) 地质勘探投资:按计划未来勘探投入工作量计算金额 固定资产投资:按白乃庙扩建项目200万吨可行性研究报告预算金额 无形资产投资:按白乃庙未来矿段整合收购金额预计 经营成本:按白乃庙历年采选综合平均成本(剔除折旧+摊销等) 销售税金及附加:按城市维护建设税(应缴增值税*1%)、教育费附加(含地方附加) (应缴增值税*4%)、资源税(按每吨5.5元*实际采选矿量)
江西铜业有限公司行业竞争力分析
江西铜业有限公司行业竞争力分析摘要:本文通过网络查阅、文献查阅等方法,从读者的角度,对江西铜业有限公司在有色金属行业状况、公司经营,竞争力等方面的状况进行了调查和了解,阐述了该公司在行业竞争力优势的分析,最后对这些问题提出了自己的对策。
●Abstract:Startingfrominvestors'positions,thetextmakesaninvestigationandlearnsinformationofredbeansjoint-stockcompanyinindustryconditionsandmanagement.Italsostatestheproblemsino peration,andthenputsforwardsomemeasurestotheseproblems.●关键词:波特五力分析;SWOT 分析竞争力分析一、公司简介(1)江西铜业集团公司(简称江铜集团)成立于1979年7月,是中国有色金属行业集铜的采、选、冶、加于一体的特大型联合企业,是中国最大的铜产品生产基地和重要的硫化工原料及金银产地。
公司总部设在江西省南昌市,下属单位有江西铜业股份有限公司、江铜集团铜材公司、江铜—耶兹铜箔有限公司、江铜—台意电工材料有限公司、江铜—龙昌精密铜管有限公司、江铜集团财务公司、江铜深圳南方总公司、金瑞期货经纪公司等多家法人单位。
其中由江西铜业集团公司控股的江西铜业股份有限公司股票1997年和2001年分别在香港、上海上市。
《财富》世界500强,2014年排名第381位。
现有员工3.4万人,资产总额390多亿元。
公司控股的江西铜业股份有限公司分别在伦敦、香港、上海上市(600362)。
2007年,公司生产阴极铜55万吨,实现销售收入501亿元,名列中国企业500强第87位。
公司主要从事铜、金、银、铅锌、钼等矿产资源的勘查、开采、冶炼、加工及相关有色金属产品的生产、销售,并经营来料加工、对外贸易和转口贸易。
自由港集团(Freeport-McMoRan):全球铜行业最具实力的企业
自由港集团(Freeport-McMoRan):全球铜行业最具实力的企业王之泉五矿经济研究院摘要:2017年第一季度,自由港录得利润(税前)4.38亿美元,而2016年同期为-40.27亿美元。
这一巨大转变的背后,是全球第二大铜生产商、第一大钼生产商,进行了持续的运营与管理变革。
2012年激进地油气业务扩张及随后大宗商品价格持续回落,致2014-2016年自由港经营异常惨淡,累计亏损超过180亿美元,资金链几近中断,市值缩水更是超过90%。
此后,油气业务战略剥离、核心资产权益出售及大刀阔斧的举措,方才避免了巨人倒下。
随着业务经营进一步聚焦以及行业形势逐步好转,凭借优质的矿资产储备和积淀百年的矿山运营管理能力,自由港将会逐步恢复昔日的光彩。
一、屹立百年的跨国巨头,位居全球矿业第二阵营自由港*麦克莫兰(Freeport-McMoRan Inc.,FCX)是目前全球第二大铜生产商、第一大钼生产商,并曾经是全球最重要的金、钴生产商之一。
该公司的历史,最早可追溯至1912年在德克萨斯州成立Freeport Sulphur(FSC)。
成立之初,FSC主要从事硫化矿的开发业务。
三十年代后,该公司逐步走上多元化经营道路,先后进入锰、镍矿石开发以及镍钴精炼等领域,并于1956年进军石油领域。
1967年,FSC设立Freeport Indonesia,专门负责开发印尼境内的矿产资源开发。
为展示其多元化矿产资源开发商的身份,FSC于1971年更名为Freeport Minerals(FMC),并于1981年与McMoRan Oil & Gas合并组建Freeport-McMoRan。
新公司业务涉及石油&天然气生产、硫和磷矿石开发以及金银、铜、铀矿开发。
随着业务重要性的持续凸显,1995年Freeport-McMoRan Copper & Gold被从其控股母公司Freeport-McMoRan中分拆独立出来。
江西铜业股份有限公司财务分析
江西铜业股份有限公司财务分析目录一.公司简介 (1)二.行业分析 (1)三.企业内部分析 (1)四.会计分析 (2)(一)资产负债表分析 (2)1. 资产负债表的水平分析 (3)2.资产负债表的垂直分析 (6)(二)利润表分析 (11)1.利润水平分析 (11)2.垂直分析 (13)(三)所有者权益表分析 (14)1.水平分析 (15)2.垂直分析 (16)(四)现金流量表分析 (16)1.现金流量水平分析 (17)2.2009年现金流量结构分析 (19)(五)现金流量与利润综合分析 (21)五、财务效率分析 (22)(一)企业盈利能力分析 (22)1.资本经营盈利能力分析 (22)2资产经营盈利能力 (23)3.商品经营盈利能力 (23)4.每股收益分析 (24)(二)公司营运能力分析 (24)1总资产周转率 (24)2.固定资产周转率 (25)3.存货周转率 (25)(三)企业偿债能力分析 (26)1.短期偿债能力分析 (26)(1)营运资本指标: (26)(2)流动比率指标 (26)(3)速动比率指标 (26)2.企业长期偿债能力分析 (27)(1)资产负债率指标 (27)(2)利息保证倍数指标 (27)(四)企业发展能力分析 (28)1.股东权益增长率分析 (28)2.利润增长率分析 (28)3.收入增长率分析 (29)六、财务综合分析与业绩评价 (29)江西铜业股份有限公司财务分析一.公司简介江西铜业集团公司成立于1979年7月,是中国有色金属行业集铜采、选、冶、加于一体的特大型联合企业,是中国最大的铜工业生产基地和重要的硫化工原料及金银产地,也是国家重点扶持的国有特大型企业之一。
公司总部设在江西省贵溪市。
公司现拥有江西铜业股份有限公司(包括德兴、永平、武山三个矿和贵溪冶炼厂)江西铜业铜材有限公司、江铜—耶兹铜箔有限公司、江铜深圳南方总公司等59家法人实体和城门山铜矿等11个二级单位及驻外机构,职工三万余人,总资产320亿元。
中铝洛阳铜业有限公司
中铝洛阳铜业有限公司实习报告学校:学院名称:专业班级:学号:学生姓名:基地名称:中铝洛铜日期 2011年7月18实习计划一实习目的和要求生产实习的目的是为了学生将课堂所学的理论知识与生产实践相结合,培养和提高学生的实践技能和实际工作能力。
生产实习的要求是:1 了解有色碱金属加工企业的生产概况、主要工艺流程及相关设备、认识电器控制设备和自动化技术在有色金属工业加工生产中的重要地位和作用。
2 学习控制电器及其控制系统的基本原理,通过定岗跟班实践,掌握有关电器设备运行和维护方面的知识,重点了解PLC在工厂电气控制系统中的应用。
3 学习几种金属延压加工设备的运动自动控制系统的工作原理,通过现场技术人员的指导,结合学生自己的观察、实践和分析,能对照十五看懂控制系统的电器原理图、了解运动控制系统调整、运行和维护的基本方法。
重点了解晶闸管可逆调速系统的工作原理与系统结构。
4 了解全场高压供配电系统以及车间高低压供电系统的基本组成及各主要设备、保护装置、自动装置的工作原理,看懂供配电系统图、了解其运行规则、概算车间用电负荷。
5 通过参观和介绍,了解工业计算机控制系统的特点、组成及其运行情况,为后续专业课的学习集毕业设计打下基础。
6 开展广泛的社会调查,虚心向工人师傅和工程技术人员学习,了解实习工厂的发展历史和企业文化,对其技术水平、生产能力、产品质量及销售过程进行调查,了解和讨论我国加入WTO对国有大中型企业的影响及应对措施。
二实习地点洛阳铜加工集团公司。
以铜板带厂、铝镁板带厂、管棒厂和熔铸厂为主要实习地点,同时参观新线、新型计算机控制的二十辊轧机等,具体内容和安排以厂方核定为准。
三生产实习组织纪律1 一切行动听指挥,坚决服从安排;不得随意变更实习地点、定岗跟班点;按时返回实习住所,不准在外留宿;外出活动必须结伴(5人以上、其中男生不得少于两人),并向班干部说明去向。
2 安全第一;严格遵守厂里的各项规章制度,下厂劳动一律要做到二穿一戴(即穿工作服、工作鞋和戴安全帽),学生干部安全负责到人,凡出事故者,除影响实习成绩外,一切后果自负。
江西铜业股份有限公司德兴铜矿
江西铜业股份有限公司德兴铜矿一、企业及资源概况江西铜业股份有限公司德兴铜矿是我国最大的斑岩型露天矿山,其最大特点是地质储量大,含铜品位低,伴生有益组份多、矿化连续性好,易采易选,具有相当高的综合利用价值。
包含三大矿区,自东南至西北有富家坞铜钼矿区、铜厂铜金矿区、朱砂红铜矿区,三个矿区累计探明铜金属储量847.5万吨。
经过五十多年的开采和建设,矿山生产规模由建矿初期的2500吨/日,已经发展到现在的13万吨/日。
二、提高“三率”的主要做法和取得的成绩近年来,德兴铜矿坚持“资源开发与节约并举,把节约放在首位”的方针,大力发展循环经济,把资源合理开发和综合利用作为“可持续发展”战略的一项重要内容。
推动矿产资源节约与综合利用向效益型、产业化方向发展,极大提高了矿山资源的利用率。
通过将品位在0.25-0.3%之间的低品位铜矿石混入工业矿石(Cu0.3)中混选,在露采境界不变、投入条件基本相同的条件下,矿山可多回收铜矿石1.65亿吨,平均剥采比可降低0.48%(绝对值),同时可延长矿山服务年限7年,稳产年限增加5年,生产期内可多产铜24.3万吨、金15.95吨、银68.15吨、纯硫46.7万吨(铜精矿含硫)和硫精矿折合量460.2万吨(含S35%),铜厂矿区服务年限更趋于合理,国家的投资效益也能得到充分发挥。
研发钼铼资源综合加工回收技术, 提高共(伴)生元素的综合利用水平。
通过工程技术人员的技术攻关与努力,建成了年产钼精2200-3000吨/日规模的精细化工厂,并开发出钼酸铵、铼酸铵等钼的深加工产品,使铜精矿中的钼、铼等得于充分利用,形成了矿山Mo-Re产业链。
利用细菌浸出—萃取—电积新工艺,每年不但从废石中的回收电积铜1000多吨,而且减少采区酸性水外排,减轻工业水处理站压力。
为加大酸性水处理能力,公司与加拿大BioteQ环境科技有限公司合作,利用生物硫化法回收酸性水中的铜矿资源。
每年可从酸性水中回收500-700吨铜金属,进一步减少铜离子污染。
某铜业有限公司生产绩效考核KPI
某铜业有限公司生产绩效考核KPI一、前言某铜业有限公司是一家专业生产铜管、铜棒、铜带的企业,由于铜材的用途非常广泛,该企业一直保持着良好的市场份额与盈利能力。
考虑到企业规模已经逐渐扩大,并且市场竞争日益激烈,为了更好地监控企业生产绩效并适应市场发展变化,某铜业有限公司采用生产绩效考核KPI以提升企业运营效率。
二、什么是生产绩效考核KPI?KPI是指关键绩效指标(Key Performance Indicator),是衡量企业业绩以及各部门、员工绩效的一种指标体系。
生产绩效考核KPI就是针对生产领域设计的一套指标体系,用于评估生产效率、产量、质量等绩效指标。
三、某铜业有限公司的生产绩效考核KPI指标体系铜材生产是一个能效、质量、安全三方面相互影响的综合性系统。
因此,某铜业有限公司的生产绩效考核KPI指标体系旨在综合考核以下几个方面:1. 生产能力和效率生产能力和效率是考核铜业企业生产绩效的基础。
某铜业有限公司的生产绩效考核KPI指标体系将生产能力和效率分成以下几个分类指标:生产线稼动率、生产线工作时间利用率、原材料利用率、工时利用率、计划完成率等。
2. 产品质量产品质量是铜业企业核心竞争力之一。
某铜业有限公司的生产绩效考核KPI指标体系将产品质量分成以下几个分类指标:次品率、质量测试合格率、产品审核率、产品售后维修率等。
3. 安全保障安全保障是企业可持续发展的前提。
某铜业有限公司的生产绩效考核KPI指标体系将安全保障分成以下几个分类指标:安全事故率、安全培训覆盖率、设备故障率、应急响应能力等。
四、生产绩效考核KPI的优势1. 提高生产效率和质量生产绩效考核KPI的指标体系可以帮助企业针对要素效率建立评估标准,优化生产流程、调整资源配置,从而提升生产效率和质量。
2. 实现目标生产绩效考核KPI的指标体系可以根据企业实际情况和市场需求,确定生产目标并优先考虑目标的达成情况,实现企业目标。
3. 提高管理效率生产绩效考核KPI的指标体系可以帮助企业建立完整的绩效评估体系,从而建立一个高效管理模式,优化管理流程,提高管理效率。
风险评估方法及标准
恒鑫集团风险评估管理规定一、概述恒鑫铜业集团有限公司〔以下简称"公司"风险评估就是对公司目标实现产生负面影响的因素进行判断的过程。
风险评估主要包括风险识别和风险分析两个方面。
二、风险评估的范围按照公司内控体系阶段性建设计划,公司风险评估现阶段的范围是:公司层面风险和业务层面风险,业务层面风险主要针对关键业务流程的风险进行评估。
三、风险评估的基本程序和方法公司风险评估主要经过确立风险管理理念和风险接受程度、目标制定、风险识别、风险分析和风险反应等五个基本程序来进行。
1、确立风险管理理念和风险接受程度确立公司风险管理理念和风险接受程度是公司进行风险评估的基础。
〔1风险管理理念公司风险管理理念是公司如何认知整个经营过程〔从战略制定和实施到企业日常活动中的风险为特征的公司共有的信念和态度。
公司的风险管理理念反映出公司的价值,影响公司文化和经营风格,也会影响应用公司风险管理要素的方式,包括识别风险的方式、可接受的风险种类以及如何进行风险管理。
公司坚持"诚信、创新、业绩、和谐、安全"的核心经营管理理念,集中体现了公司经营管理决策和行为的价值取向,也反映出了公司实行稳健的风险管理理念。
〔2风险接受程度风险接受程度是指公司在追求目标实现过程中愿意接受的风险程度。
它反映了企业风险管理理念,反过来又影响企业文化和经营风格。
在制定企业战略时要对风险接受程度加以考虑,同时,公司的风险接受程度选择也应与制定的公司战略相一致。
一般来讲,风险接受程度分为三类:"高"、"中"或"低"。
公司从定性角度考虑风险接受程度,整体上讲,公司把风险接受程度确定为"低"类,即公司在经营管理过程中,采取谨慎的风险管理态度,可以接受较低程度的风险发生。
2、目标制定目标制定是风险识别、风险分析和风险对策的前提。
公司必须首先制定目标,在此之后,才能识别和评估影响目标实现的风险并且采取必要的行动对这些风险实施控制。
中国大型铜企(企业文化)
1.铜陵有色金属控股有限公司●企业理念企业价值观:创造成就未来创造是前进的动力,是成功的源泉。
铜陵有色坚持不断创新,创造了辉煌的业绩,奠定了在中国铜工业中的领军地位。
创造成就了铜陵有色过去,还将成就铜陵有色的未来。
铜陵有色将秉承创业、创新、创造的优良传统:✧创造卓越绩效;✧创造世界品牌;✧创造一流技术;✧创造独具特色的先进管理模式。
通过创新创造,获取企业旺盛的生命力和竞争力,成就企业、股东和员工美好的未来,为民族有色金属工业的振兴和发展做出贡献。
企业精神:求实、创新、合作、自强✧求实:踏实工作,追求实效;立足实际,科学决策;诚信为本,守法经营。
✧创新:面对挑战,坚持思想与观念创新,在工作中持续改进;坚持产业与产品创新,不断满足市场和客户的需求;坚持技术与管理创新,不断研发与运用新技术、探索先进的管理方法,在创新的实践中使企业焕发出新活力。
✧合作:坚持员工之间的团结,相互支持与关爱,打造和谐共进的企业团队;坚持与合作伙伴的密切合作,用业绩和诚信回报合作者;坚持与社会和社区合作,发展和睦友善的“互助双赢”的协作关系。
✧自强:奋力拼搏,永不懈怠,勇于赶超跨越,“十二五”期末,公司进入中国企业100强、主产品电解铜产量进入世界铜行业前三位,迈入世界铜业强企之林。
企业使命: 高效利用资源贡献社会进步公司以矿产资源的勘探、开采及加工为主业,致力于矿产资源的高效开发利用,创造财富与相关方共享。
在发展过程中,始终把高效利用资源作为生存和发展的使命。
积极利用高新技术,提升装备和工艺技术水平,大力发展循环经济,建设生态矿山、绿色冶炼,提高自然资源的综合利用率和回收率;加大合金材料、新材料研发,提高材料性能,节约材料用量,提高资源利用率;加强再生资源利用研究,提高再生资源利用率,提高资源利用效率。
通过高效利用资源,为社会创造更多的财富,实现贡献社会进步的目标。
企业愿景: 打造世界铜冠人企共同发展公司以“铜冠”为企业品牌和产品品牌。
铜业公司综合能力评估-铜业公司生产巷道掘进单价构成表
其它工资单价
采铜材料单价
序号
区段名称
产量 (万吨)
月工资 基数 (元/月)
月工效 (吨/月)
工 资单 价 (元/
吨)
其它 工资 (元/月)
单 价(元 /米)
0.4~0.65米铜层
产量 (万 吨)
单价 (元/吨)
0.65~1.3米铜层
产量 单 价(元 (万吨) /吨)
1.3~2.5米铜层
产量 单 价 (万吨) (元/吨)
2.5米以铜层
产量 单 价 (万吨) (元/吨)
单价 小计 (元/吨)
维 护费 用(元/
吨)
采铜平均 单价(元/
吨)
矿井合计
一 正常块段
2 3 4
西块段二区 西块段段三区 西块段段四区
段
二 极薄铜层
1 2 3
西块段二区 西块段段三区 西块段段四区
段
三 复采块段
1
西块段三区 段
四 巷掘铜
2020年矿井开拓巷道巷掘单价构成表
2020年矿井生产巷道巷掘单价构成表
序号
区段名称
基础工资单价
其它工资单价
主巷
木支架
地探 (米)
月工资 基数 (元/月)
月工效 (米/月)
基 础单 价(元/米)
其它 工资 (元/月)
单 价(元 /米)
进尺 (米)
单价 (元/米)
巷掘材料单价
金属棚
锚杆
进尺 单价 进尺 单价 (米) (元/米) (米) (元/米)
巷掘 进平 均
单价 (元/米)
1
平巷
2
平巷
2
上探巷
3
下探巷
4
我国大型铜业企业简介
江西铜业集团公司多次获得国家级、省级荣誉称号。 1995年被评为“全国用户满意企业”,1993---2005年 连年被评为江西省优秀企业,2002年公司党委被评为 “全国优秀基层党组织”,2002年公司荣获“全国五一 劳动奖状”,同年底公司党建质量管理体系通过 ISO9001:2000认证,为全国首创。公司所属厂矿还分 别获得“环境优美工厂、矿山” 、“全国绿化先进单 位”和“全国工业污染防治十佳单位”等。2001年吴邦 国副总理视察江西铜业集团公司时,称赞江西铜业集团 公司是“全国管理的最好企业(之一)”。 在省委、省政府的领导下,江西铜业集团公司秉承 “用未来思考今天”的企业理念,紧紧围绕“做大、做 强、做优,创建世界一流铜业公司”的发展目标,紧跟 当今世界铜工业发展步伐,以铜的提取和加工为龙头, 加快贵金属和稀散金属提取与加工及硫化工三大产业的 发展,继续保持在中国铜工业和江西工业的领头羊地位, 规划以2010年生产阴极铜80万吨/年,铜材60万吨/年, 黄金25吨/年,白银500吨/年,力争综合实力进入世界 铜行业前三强。
云南铜业股份有限公司
云南铜业股份有限公司座落于中国彩云之南的滇池之滨、 铁峰山麓。物华天宝,人杰地灵。公司凭借“有色金属王国” 的天时地利,其悠久的历史、先进的技术、科学的管理、优质 的产品、热忱的服务和不懈的追求,使之在中国铜工业中占有 重要地位,成为中国最著名、最有影响力、最具竞争力的铜冶 炼企业之一。 公司前身为云南冶炼厂,成立于 1958 年, 1998 年改制 为股份制上市公司,更名为“云南铜业股份有限公司”中国改 革发展的浪潮和世界铜工业技术的进步,推动着公司实现了跨 越式发展。公司生产高纯阴极铜、电工用铜线坏、工业硫酸、 金锭、银锭、电工用圆铜线、硫酸铜等主产品,并能综合回收 金、银、铝、铋、铂、钯等多种有色金属。公司主产品均采用 国际标准组织生产,依靠国际 IS09002 质量保证体系的有效 运行,保证产品受到严格的质量控制。主产品“铁峰牌”高纯 阴极铜,在上海金属交易所和伦敦金属交易所注册,并荣获 “中国品牌产品”称号。
财务管理-江西铜业财务分析报告
课程名称 :《财务管理》课程专题研究报告(1):公司财务分析公司名称: 江西铜业股份有限公司代码SIC:C6701股票代码: 600362所属行业:常用有色金属冶炼业学院:经济管理学院授课时间:2011-2012学年第一学期(64+16课时)专业与班级:工商1001小组成员姓名(学号):马良媛10254016袁丽妍10254032李欣10322007组长姓名(学号):马良媛10254016本次报告主笔人:马良媛任课教师:何琳小组全体成员签名:马良媛李欣袁丽妍提交日期:2011. 10 .20承诺本报告由小组成员共同完成,所用数据与资料均已注明其来源,如使用了他人已经发表或撰写过的分析结果或观点均已进行了规范引用,特此声明。
小组成员1姓名与签字:马良媛小组成员2姓名与签字:袁丽妍小组成员3姓名与签字:李欣报告摘要1.我以江西铜业股份有限公司为研究对象,进行了其财务状况的研究分析。
2.主要分析研究了其年度报表,着重是其中财务报表的部分。
公司的经营及财务状况概况;以净资产收益率为核心的财务分析;现金流状况与创造能力;企业存在哪些财务问题;财务问题的经营相关性;分析结论与措施;小组问题及解决方案。
3.主要结果:江西铜业公司的盈利状况较好,营运能力差强人意,偿债能力有待加强,总体发展趋势还可以。
对于由经济危机引发的存货,短贷和投资过多;现金流量过少的问题可以逐步在经营中解决。
4.主要问题:江西铜业公司的盈利能力,营运能力,偿债能力及其现金流量和公司财务存在的问题:存货问题;短期贷款问题;现金流量问题以及投资问题。
5.主要结论:整体上来说,这个公司发展前景较好,是值得投资人进行投资的。
因为该企业的投资量大,未来可发展空间也很大,在用增加股份平衡负债之后,资产负债方面也将趋于正常,这是一个发展年景不错的企业。
目录承诺 (2)报告摘要 (3)1. 公司经营与财务状况概况 (6)1.1公司概况 (6)1.2公司近年来经营状况 (6)1.3公司目前财务状况 (6)2. 以净资产收益率为核心的财务分析 (7)2.1盈利能力: (11)2.2资产营运效率: (11)2.3偿债能力: (12)3. 现金流状况与创造能力分析: (13)3.1现金流量的结构分析: (15)3.2流动性分析: (15)3.3现金流量创造能力分析: (16)4. 企业有哪些财务问题: (16)4.1资产质量问题 (16)4.2偿债能力问题 (16)4.3现金流状况问题 (16)4.4盈利能力问题 (16)5.财务问题的经营相关性分析: (17)5.1直接相关的经营相关性分析 (17)5.2公司经营策略与财务政策选择的影响 (17)6.分析结论与措施: (17)6.1主要分析结论 (17)6.2投资策略 (17)6.3解决财务可行性措施 (17)7.总结小组完成报告中存在的问题及调整方案: (18)7.1逐条说明完成报告的问题及措施 (18)8.............................................................. 参考文献 (18)1.公司经营与财务状况概况1.1公司概况成立于1979年的江西铜业集团公司,为目前中国最大的阴极铜生产商,产能位居世界前三。
蜕变之路——中国铜业“十三五”发展巡礼
28中国有色金属292021年第6期2021年1月26日,在中国铜业有限公司(以下简称“中国铜业”)党委一届三次全委(扩大)会议、一届六次职代会暨2021年工作会上,公司领导细细盘点过去几年的“收获”,自豪地晒出了一张漂亮的成绩单——蜕变之路——中国铜业“十三五”发展巡礼2008年8月25日,中国铜业有限公司在北京应运而生,中华大地从此有了一个以“铜”命名的“中字头”企业。
12年过去了,中国铜业“十三五”的精彩已蜕变为“十四五”的蓝图。
我们相信下一个5年过去,中国铜业的“样子”必定更美!钟同|文经过“十三五”期间的励精图治、创新求强,公司量质齐升发展效益更好、发展结构更优、发展实力更强、发展支撑更牢、发展基础更实、发展动力更足,实现圆满收官,书写了浓墨重彩的一笔。
“铜锌”书写中铜答卷2008年8月25日,中国铜业有限公司在北京应运而生,中华大地从此有了一个以“铜”命名的“中字头”企业。
创业是艰难的,何况是以“中国”名义冠名的事业,没有经验可以借鉴,一切通讯业用射频电缆带生产线都得从零开始。
在中铝集团的全力支持和精心呵护下,3个部门、近20条“枪”不显山不露水投入工作,在年复一年中积蓄他日振翅高飞的能量。
机遇垂青有准备的人。
进入“十三五”后,中国铜业搭乘国家改革开放的“顺风车”,在中铝集团强力支持推动下,发展进一步提速,各项强基固本、由虚向实的举措一一落实落地。
根据集团发展战略以及有利于靠前指挥生产经营,2016年3月,中国铜业将管理中心南移,工商注册地从北京市迁入云南省昆明市,成为首家总部落户云南省的“中字头”中央企业。
2017年4月,中国铜业与云南铜业(集团)有限公司(以下简称“云铜集团”)实行一体化管理,实行北京与昆明双总部运行。
2018年11月,云南省与中铝集团深化战略合作,云南冶金集团股份有限公司(以下简称“云南冶金”)及中铝集团其他铜资产整体注入中国铜业。
2019年2月,云南冶金进入中国铜业,截至2019年年底,中国铜业注册资本达428.27亿元,资产规模超2100亿元、年营业收入超过1300亿元、在岗职工人数5.1万人。
铜陵有色金属集团控股有限公司发展现状及对策分析
本科生毕业论文(设计)题目 铜陵有色金属集团控股有限 公司发展现状及对策分析系 部 经济与管理学院 学科门类 经济学 专 业 经济学 学 号 0806111040 姓 名 吴伟东 指导教师 阮应国2012 年 5 月 18日装订线铜陵有色金属集团控股发展现状及对策分析摘要铜陵有色金属集团控股是新中国最早建设的重要铜工业基地之一,近年来,由于资源枯竭、生产经营不善等原因,暴露出来的困难和问题日渐突出。
面对复杂的外部风险因素,研究如何实现铜陵有色金属集团控股循环经济发展具有重要的现实意义。
论文针对铜陵有色金属集团控股发展现状,剖析其发展存在的问题,对如何实现循环经济发展提出建议对策。
论文分为三个部分:第一部分为铜陵有色金属集团控股的发展现状,第二部分依托收集的资料对铜陵有色金属集团控股所存在的问题进行数据分析,第三部分为针对铜陵有色金属集团控股的发展现状以及存在的问题提出建议对策。
关键词:铜陵有色外部风险循环经济ABSTRACTTongling Nonferrous Metals Group Holdings Limited is one of the important copper industry base in new China's first building in recent years, due to resource depletion, and poor production and operation, exposed the difficulties and problems have become increasingly prominent. Faced with a complex external risk factors, Tongling Nonferrous Metals Group Holdings Limited development of circular economy has important practical significance. The thesis focuses on the development status of Tongling Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd., analysis of the problems in the development, countermeasure recommendations on how to achieve the development of recycling economy. The paper is divided into three parts: the first part of the development status of Tongling Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd., the second part relying on the information collected on the problems of Tongling Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd. for data analysis, the third part for Tongling development of Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd., and the problems existing in the recommended countermeasures.Keywords:Tongling Nonferrous Metals External risks Circular economy前言 (1)一、铜陵有色金属集团有限控股公司的发展现状 (2)(一)铜陵有色金属集团控股资源枯竭矿山遗留现状 (2)(二)铜陵有色金属集团控股在产品生产经营方面的现状 (3)(三)铜陵有色金属集团控股在冶炼加工方面的现状 (3)(四)铜陵有色金属公司控股环境污染现状 (4)二、铜陵有色金属集团控股存在的问题分析 (5)(一)企业管理不到位 (5)(二)外部风险因素复杂 (5)(三)生产要素不足 (6)(四)结构布局不合理 (7)(五)行业竞争力受限 (7)三、铜陵有色金属集团控股发展的对策建议 (9)(一)加强企业的管理制度 (9)(二)健全风险保障体系 (9)(三)实施资源控制和开发战略 (9)(四)加强企业的自主开发能力,完善结构布局 (9)(五)保证矿业经济的集约型发展,避免低端重复建设 (10)(六)促使有色金属行业的循环经济式发展 (11)参考文献 (12)随着世界经济的发展,作为基础和支柱产业的能源、交通、建筑、信息、机械、耐用消费品等消费有色金属较多的行业将有较大的发展,会带动有色金属消费需求的增加。
铜冶炼企业的环境影响评价_马倩玲
铜冶炼企业的环境影响评价马倩玲1,郭 泉2(11北京矿冶研究总院,北京100044; 21金川集团有限公司,甘肃金昌737104)摘 要:从铜冶炼企业采用的主要原料、主要生产工艺和污染治理设施分析生产过程中污染物的排放情况,探讨铜冶炼企业环境影响评价的主要内容。
结果表明,铜冶炼项目排放的主要污染物为SO 2、烟粉尘、酸性废水和工业固体废物。
对于尾气中的S O 2一般采用烟气制酸来回收烟气中的S,烟粉尘经过布袋收尘后返回工艺,酸性废水采用石灰中和法来处理以达到国家和地方排放标准,工业固体废物采用堆存或者综合利用来处置。
关键词:环境工程;环境影响评价;铜冶炼;污染物排放;污染治理设施中图分类号:X708;X758 文献标识码:A 文章编号:1001-0211(2009)01-0125-04收稿日期:2008-10-20基金项目:全国第一次污染源普查产排污系数核算项目作者简介:马倩玲(1975-),女,西安市人,工程师,主要从事环境影响评价和清洁生产等方面的研究。
近年来,我国铜冶炼工业发展很快,为了加快结构调整,国家制定了一系列法律法规规范铜冶炼行业的发展。
最新的铜冶炼准入条件里要求单系统铜熔炼能力在10万t/a 以上,落实铜精矿、交通运输等外部生产条件,自有矿山原料比例达到25%以上,项目资本金比例达到35%及以上等。
可见在国家目前的产业政策中已要求控制新建冶炼企业以及冶炼生产能力的扩大,仅要求围绕目前的产能推行清洁生产,进一步降低消耗、提高技术装备和综合利用水平,改善环境。
1 铜冶炼原料介绍铜冶炼所用原料主要为经选矿富集的硫化铜精矿,铜精矿中铜的含量一般为20%~30%。
我国各矿山所生产的铜精矿含杂质不同,而铜精矿的一些杂质为污染元素,如Cd,Pb,As 等元素。
这些元素在不同矿山所产的精矿中含量差别较大,尤其是As 元素,不同地区的精矿含量差别很大。
由于我国铜资源短缺,每年大量进口铜精矿,进口矿的成分与国产矿也有较大区别。
大冶有色公司简介
大冶有色金属集团控股有限公司简介大冶有色金属集团控股有限公司位于中国青铜文化发祥地——湖北省黄石市,系湖北省重点骨干企业。
公司始创于1953年,是国家“一五”时期建设的156重点项目之一。
经过50多年的发展,公司已成长为集采矿、选矿、冶炼、化工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运输等于一体的国有特大型铜业联合企业。
公司下辖13家控股子公司、全资子公司和多家参股公司,所属企业遍及国内鄂东南、长三角、珠三角、湖南、新疆、香港等广大地区和吉尔吉斯、蒙古等国,业务范围遍及世界各地。
2012年实现销售收入632亿元,在中国企业500强中排名236位。
公司主要产品为阴极铜,以及黄金、白银、硫酸、铁精矿等综合利用产品,此外还生产铂、钯、钼、硒、铅、铋、硫酸镍、锡、碲等稀贵金属产品。
公司拥有国家级技术中心和博士后科研工作站一个,公司分析检测中心被认定为国家级认可实验室。
大冶有色金属集团控股有限公司致力于打造湖北省有色金属千亿元支柱产业的龙头企业。
公司通过实施“资源开发、规模提升、结构调整、资本营运、人才强企”五大战略,力争到十二五末,使公司的资产总额、营业收入、利税总额在2008年基础上翻两番,在资源状况、生产规模、产业结构、生产工艺和技术装备等方面达到一流铜业、国际品牌的水准。
目前,公司正处于高速发展时期,为满足公司国际化经营和跨越式发展的需要,公司现面向社会招聘采矿、选矿、地测、冶化、机电、金融、投资、证券、财务、中文、人力资源等专业高级人才若干,我们将为您打造事业腾飞的平台,大冶有色真诚欢迎您的加盟。
公司网址:公司地址:湖北省黄石市下陆区下陆大道18号招聘微博:大冶有色招聘微博大冶有色金属有限责任公司丰山铜矿简介大冶有色金属有限责任公司丰山铜矿(以下简称丰山铜矿)始创于1965年,是国家“一五”计划时期“三结合”试点工程之一,位于长江南岸、阳新“金铜之乡”富池镇,是大冶有色金属有限责任公司的主力矿山之一。
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铜层 赋存 状况
井田主要构造特征
2006年核定生产能力
水平名称
水平标高
2020年末保有可采储量
2019年末保有可采储量(万吨)
生产能力(万吨/年)
服务年限(年)
矿 井 一水平
水平 划分
二水平 三水平
四水平
2020年末矿井三量及可采期
1、区段划分总数及名称
开拓铜量
可采期(年)
准备铜量
可采期(月)
回采铜量
6、回采工效 7、巷掘工效
13、死 亡 率 14、盈亏状况
2020年计划生产区段简介
数量
2020年水平西块段深简介 2020年计划准备区段简介
6、回采工效
13、死 亡 率
7、巷掘工效
1、主提升系统:
பைடு நூலகம்
2、副提升系统:无
矿 3、通风系统: 井 4、压风系统: 主 5、排矸系统: 要 6、排水系统:
生 7、大巷运输系统:
产 8、中巷运输系统:
系 9、地面运输系统:
统 10、地面贮装系统:
简 述
11、地面供电系统: 12、井下供电系统:
14、盈亏状况
矿井名称:
地质勘探程度
井田名称 井田范围 铜种
主采 铜层
地质报告 批准文号
含铜地层
硫份
挥发份
可采厚度(米)
最大 最小 平均
矿井综合能力评估-矿井基本情况表
投产时间:
填报时间:
批准储量
合计 A级
B级
(万吨) C级
D级
水份 围岩情况 顶板 低板
倾角
灰分 2005年末保有可采
储量(万吨)
发热量 井田内外小铜窑开采情况
13、生活及工业用水系统:
2020年末矿井三量及可采期
开拓铜量
可采期(年)
准备铜量
可采期(月)
回采铜量
可采期(月)
2020年度主要技术经济指标
1、指铜标矿名石称产 量
2、总 进 尺
数量
指标名称 8、企业坑耗 9、铜矿石坑耗
3、开拓进尺 4、生产地探 5、全员工效
10、企业电耗 11、铜矿石电耗 12、铜矿石灰份
可采期(月)
2020年度1--9月份主要技术经济指标
2、报废区段名称及时间
指标名称 1、铜矿石产
量 2、总 进 尺
数量
指标名称 8、企业坑耗 9、铜矿石坑耗
数量
3、生产区段名称、能力及剩余可采量
3、开拓进尺
10、企业电耗
4、生产地探
11、铜矿石电耗
5、全员工效
12、铜矿石灰份
4、准备区段名称、能力及可采储量