康师傅区域销售管理:仓库管理办法

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节庆灯笼还能用吗? 数量多少? 各品牌促销台画面几套? 促销服可供几个点使用?
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•仓库的管理原则
权责分明,责任到位 合理布局,区块陈列 频率高低,由近及远 物以类聚,装箱码放 试吃用面,先进先出 清晰标注,快捷查取 帐实相符,帐帐相符 进出登记,每次坚持 领用明确,物尽其用 安全注意,防火防盗 异常状况,及时报备
(因运送物流一次性过帐,要求进行手工帐管理) 第二种:外包物流配送入库
1) 广州媒体统购发出,物流配送到仓库 2)MO人员收货,核对后在收货单上签字及备注时间; 3)仓库管理帐册做入库动作,收货单给到物流收货,物料进R3系统 4)按R3数据每周按需非领 第三种:退库 1)每周四进行非领出库,下周二按实际需要进行补领或退库动作 2)物料退往仓库,在仓库管理帐册上注明退库明细指标(与出库相同) 3)MO创建预留,物流主管批单,MO打单,企划主管签字后给物流过帐
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•仓库的出入库流程规范
1、入库流程规范 : 第一种:顶通物流配送入库
1) 赠品到达顶通库后 2)物流收进0066库,此时在R3可查到货量 3)MO创建预留,预留单号由物流主管审批 4)MO打单,非领单给各MO主管签核后给物流安排运送 5)顶通送货至各企划品库(保留签收单),仓库管理帐册做入库动作 6)将收货单给物流过帐,物料从R3上移除
报告人:董可容 2009.8.3
目录
仓库基本概念 仓库管理原则 仓库出入库流程规范 R3操作(详见附件) 仓库的盘点作业 管理表格的使用 相片分享
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•仓库的基本概念
在促销环节,物料的流通过程中担负着存放物品(包 括促销台、视觉画面、试吃耗材、赠品、广宣等)的 职能,并提供有关存储物品的信息以供管理决策之用。
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出库流程
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3、出入库R3操作要求: (1)入库过帐:MO收货后第二天将收货单给到物流过帐至R3系统(注意月末) 及时过帐,避免单据丢失 (2)出库过帐:每周二对上周的CP领用+营业领用进行分类非领 集中作业,互相提醒
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•仓库的盘点作业
时间:月中和月末 盘点资料:月报+R3库存+仓库管理帐册 盘点原则:帐实相符,帐帐相符 A、领用核对:
帐蓬
试吃道具
临时存 放区
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•相片分享
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以上,请指正! 谢谢!
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入库流程
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2、出库流程规范: 第一种:CP使用
(1)按计划使用量进行出库使用; (2)在仓库管理帐册注明:出库数量、日期、经手人、使用明细等 (4)下周二时,MO按上周出库明细创建预留,经物流主管批单后进行打
印,给部门主管签字后给物流过帐,完成出库动作; 第二种:营业申请使用
(1) 营业填写赠品使用申请单,注明活动方式、地点、档期、需求数量等 (2)所长确认、MO签字、营业部主管确认、企划部门主管确认 (3)凭申请单至仓库领物料; (4)申请单留存核对;
管理帐册明细=R3过帐明细=CP使用明细+营业领用明细 B、库存核对:
仓库实物=R3库存
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•管理表格的使用
① ② ③
数量发生变化时 进行更新
原盘存卡按时间保留
每次出入库进行登记
仓库固定物料盘点 随时查阅使用
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•相片分享
磨砂盒
试吃面 避免潮湿
试吃叉& 视觉画面
源自文库
超福纸巾
不常用物料
区块陈列 频率高低 由近及远
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