加固工程施工组织设计概述
加固工程施工组织设计
加固工程施工组织设计1. 项目背景加固工程是指对已建筑物或结构进行加固、改造、修复等工作，以提升其承载能力、安全性和使用寿命。
加固工程的施工组织设计是指在加固工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定详细的施工方案和组织设计，确保施工顺利进行。
2. 施工任务本次加固工程的施工任务是对一栋老旧建筑进行加固改造，主要包括以下内容：•结构加固：对建筑的柱、梁、墙体等结构部分进行加固处理，提升结构的承载能力。
•钢结构加固：在建筑中添加钢结构部件，增加建筑的抗震能力和稳定性。
•基础加固：对建筑的基础进行加固处理，确保基础的稳定性和安全性。
3. 施工组织设计方案3.1 施工组织结构本次加固工程采用传统施工模式，在项目管理方面设立以下部门和岗位：1.项目管理部：负责整个项目的管理和协调工作，包括进度控制、质量管理、安全防护等。
2.技术部：负责工程技术支持，包括施工方案的制定、设计优化等。
3.安全保障部：负责施工现场的安全管理和事故预防工作。
4.供应链管理部：负责施工材料和设备的采购和供应管理。
5.施工班组：负责具体的施工工作，包括操作工、技术工、质检工等。
3.2 施工流程本次加固工程的施工流程如下：1.前期准备：包括项目启动、现场调查、施工方案的制定和审批等。
2.材料采购：根据施工方案确定材料种类和数量，进行采购和供应管理。
3.施工准备：包括施工场地的布置、设备的调配，施工材料的检查和验收等。
4.结构加固：按照施工方案进行结构加固工作，包括拆除、清理、加固、焊接等。
5.钢结构加固：在建筑中添加钢结构部件，包括预制、安装、调整等。
6.基础加固：对建筑的基础进行加固处理，包括地基处理、灌注等。
7.施工总结：整理施工记录，进行施工总结和验收。
3.3 施工资源配置为确保施工的顺利进行，需要合理配置施工资源。
根据施工方案和进度计划，需配置以下资源：1.人力资源：根据项目规模和施工工期，合理配置施工人员，包括操作工、技术工、监理人员等。
改造加固工程施工组织设计方案
改造加固工程施工组织设计方案一、项目背景目前，许多建筑物已经经历了一段时间的使用，存在着一定的老化和损坏情况，为了确保建筑物的安全和使用寿命，需要进行改造加固工程。
本项目拟对座老化建筑进行改造加固，使其具备较高的抗震性能和使用寿命。
二、项目概述本项目的改造加固范围包括建筑物的结构、基础和设备等部分。
改造加固的目标是提高建筑物的抗震性能，防止地震灾害造成严重损失，并延长建筑物的使用寿命。
三、施工组织设计1.组织机构本项目设立项目组，由项目经理、技术总监、工程管理员、质量检验员等组成。
项目组负责项目的具体实施和监督，确保施工过程符合相关规范和要求。
2.工程进度计划根据项目的具体情况，制定详细的工程进度计划。
根据施工的不同阶段，确定相应的工作内容和工期，并设定相应的里程碑，及时监测和调整工程进度，确保项目按计划完成。
3.施工方案根据项目需求和具体情况，制定详细的施工方案。
施工方案包括施工工序、施工方法、施工流程等内容，确保施工过程安全可靠，并尽量减少对现有业主的影响。
4.施工准备在施工前，进行充分的施工准备工作。
包括现场勘察、资料整理、材料采购、设备准备等。
确保施工所需资源的充足，并做好相应准备工作，为施工提供有力保障。
5.施工过程在施工过程中，根据施工方案和工程进度计划，按照专业操作规定进行施工。
同时，加强施工现场管理，确保施工质量和安全。
对关键工序的施工，设立专人负责，并配备相应监测设备，及时掌握施工情况。
6.质量控制在施工过程中，建立完善的质量控制体系，进行全程质量控制。
严格按照相关规范和施工图纸要求进行施工，确保施工质量符合要求。
在关键工序进行质量检查，及时发现和处理施工质量问题，确保工程质量安全可靠。
7.安全控制在施工过程中，加强施工现场的安全管理。
制定详细的安全措施和操作规程，对施工人员进行安全培训和教育，确保施工过程安全无事故。
注意施工过程中的危险源，确保施工现场的安全。
8.环境保护在施工过程中，注意对环境的保护。
加固施工组织设计
加固施工组织设计1. 引言加固施工组织设计是在进行土木工程加固施工前，根据工程要求和实际情况，对施工流程、材料需求、人力资源、安全防护等方面进行规划和组织的过程。
本文将详细介绍加固施工组织设计的内容和步骤。
2. 施工准备施工准备是加固施工组织设计的第一步，主要包括以下内容：2.1 工程规划在进行加固施工之前，需要对工程进行详细规划。
包括确定加固的具体位置、加固方式和材料需求等。
2.2 施工流程设计根据加固的具体要求，设计合理的施工流程。
确定施工的先后顺序、各工序的时间节点和所需资源等。
2.3 材料和设备采购根据工程规划和施工流程，确定所需的材料和设备清单。
进行采购工作，确保施工过程中有足够的材料供应和设备支持。
2.4 人力资源调配根据工程规模和施工流程，合理安排人力资源。
确定需要的不同工种和数量，并进行调配安排。
2.5 安全防护措施制定安全防护措施和施工安全规范。
确保施工过程中的安全性和工人的人身安全。
3. 施工组织在施工准备完成后，开始进行施工组织。
主要包括以下内容：3.1 施工队伍管理对施工队伍进行管理和指导。
包括对工人的日常工作安排、工作量控制和绩效评估等。
3.2 施工现场管理对施工现场进行管理和监督。
确保施工现场的整洁、安全和工作效率。
3.3 施工进度控制根据施工流程和时间计划，进行施工进度控制。
及时调整工序的进行，确保施工进度的顺利推进。
3.4 质量控制制定质量控制标准，并进行质量检查和验收。
确保加固施工过程和结果的质量符合规定要求。
4. 安全管理安全管理是加固施工组织设计中非常重要的一环。
主要包括以下内容：4.1 安全培训对工人进行安全培训，使其了解施工过程中的各种安全风险和应对措施。
4.2 安全检查定期对施工现场进行安全检查，发现并消除潜在的安全隐患。
4.3 应急预案制定应急预案，确保在发生意外情况时能够迅速、有效地应对。
5. 施工管理在施工过程中，需要进行全面的施工管理。
主要包括以下内容：5.1 施工记录及时记录施工过程中的各项数据和信息。
工程加固工程施工组织设计
工程加固工程施工组织设计一、项目概述工程加固工程是指对已建成的建筑物、桥梁、道路等进行结构加固和维修的工程。
本文将围绕工程加固工程的施工组织设计展开讨论。
二、施工组织设计目标1.确保施工安全：制定详细的安全操作规程，加强施工现场管理，确保施工过程中的安全。
2.保证工程质量：制定施工方案，明确施工流程，严格按照设计要求进行施工，确保工程质量。
3.优化施工进度：合理安排施工工序，提高施工效率，确保工程按计划完成。
4.控制施工成本：合理利用资源，降低施工成本，确保工程质量的同时控制施工成本。
三、施工组织设计内容1.施工方案：根据工程加固的具体情况，制定施工方案。
包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
2.施工组织机构：确定施工组织机构，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程中的协调与配合。
3.施工现场布置：根据施工方案，确定施工现场的布置，包括施工设备、施工材料的摆放位置，施工道路的规划等。
4.施工安全措施：制定施工安全规程，明确各个施工环节的安全要求，采取相应的安全措施，确保施工安全。
5.施工质量控制：制定施工质量控制方案，明确施工过程中的质量要求和控制措施，进行施工质量检查和验收。
6.施工进度计划：编制施工进度计划，明确各个工序的时间节点和工期，进行施工进度的跟踪和控制。
7.施工资源管理：合理调配施工人员、设备和材料，确保施工过程中的资源利用效率和成本控制。
8.施工沟通与协调：建立施工沟通机制，加强施工方与设计方、监理方之间的沟通与协调，解决施工过程中的问题。
四、施工组织设计实施步骤1.收集资料：收集工程加固工程的相关资料，包括设计图纸、施工规范、相关技术文件等。
2.分析评估：对工程加固的具体情况进行分析评估，确定施工难点和重点。
3.制定施工方案：根据分析评估的结果，制定施工方案，明确施工工序、施工方法等。
4.编制施工组织设计文件：根据施工方案，编制施工组织设计文件，包括施工方案、施工组织机构、施工现场布置等。
建筑结构加固专项工程施工组织设计方案
建筑结构加固专项工程施工组织设计方案1. 项目概况本项目是关于建筑结构加固的专项工程，旨在提升建筑的结构强度和安全性。
本文档将介绍施工组织设计方案，确保工程的顺利进行。
2. 施工组织方案2.1 施工目标- 加固建筑结构，提升结构强度和稳定性- 保证施工安全，最大程度减少潜在风险- 提高工程质量，确保施工结果符合相关标准和规范2.2 施工组织架构本项目施工组织采用分包工程的方式进行，包括以下几个主要组成部分：- 总包工程师：负责整体项目的策划和管理- 结构工程师：负责结构设计和技术支持- 施工队伍：由经验丰富的工人组成，负责具体施工任务的执行- 安全员：负责施工现场的安全管理和监督2.3 施工步骤1. 施工前准备：- 进行详细的现场勘察和结构评估- 制定详细的施工计划和时间表- 安排必要的人力和设备资源2. 施工过程：- 执行结构加固方案，包括拆除、修补、增强等工作- 严格按照相关标准和规范进行操作- 做好记录和监测，确保施工质量3. 施工结束：- 进行最终的结构检测和评估- 确认施工结果符合要求- 整理施工资料和报告3. 施工风险管理为了确保施工过程的安全和顺利进行，必须对潜在的风险进行管理和控制。
以下是一些常见的风险和相应的应对措施：1. 安全风险：- 严格遵守相关的安全操作规程和标准- 提供必要的安全防护设施和培训- 定期进行安全检查和演练2. 施工质量风险：- 根据施工方案进行质量控制和监督- 做好施工记录和检测，发现问题及时处理- 定期评估施工质量并提出改进措施3. 进度风险：- 制定详细的施工计划和时间表- 定期进行工程进度的跟踪和评估- 提前做好资源调配和应对措施的准备4. 施工组织设计方案的评估与修改在施工过程中，应不断对施工组织设计方案进行评估，并根据实际情况进行必要的修改和优化。
随着工程的进行，可能会出现一些新的问题和挑战，需要及时调整施工方案以确保工程的顺利进行。
5. 总结本文档提供了建筑结构加固专项工程施工组织设计方案的概述。
工程加固工程施工组织设计
工程加固工程施工组织设计引言概述：工程加固是指对已建成的工程进行结构强化和改造，以提高其抗震、抗风、抗震动等能力。
工程加固工程施工组织设计是确保工程加固施工顺利进行的重要环节。
本文将从施工前期准备、施工方案设计、施工组织与管理、施工过程控制和施工安全保障五个方面详细阐述。
一、施工前期准备：1.1 项目调研与分析：对工程加固项目进行全面调研和分析，包括建造结构、地基情况、施工环境等方面的评估，以确定施工方案的可行性。
1.2 材料与设备准备：根据施工方案确定所需材料和设备清单，并进行采购和储备，确保施工期间材料和设备的供应充足。
1.3 人员组织与培训：组建专业的施工团队，包括工程师、技术人员和施工人员，并进行相关培训，提高他们的技术水平和安全意识。
二、施工方案设计：2.1 结构分析与设计：根据工程加固的要求，进行结构分析和设计，确定加固方式和加固材料的选择，保证施工后的结构安全可靠。
2.2 工序与工艺设计：根据施工方案，制定详细的工序和工艺流程，明确每一个施工环节的具体要求和控制措施，确保施工质量和进度。
2.3 施工图纸与技术文件编制：根据施工方案设计施工图纸和技术文件，包括施工方案说明、施工工艺图、工程量清单等，为施工提供详细的指导和依据。
三、施工组织与管理：3.1 施工队伍组织：根据施工方案确定施工队伍的组织结构和人员分工，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程的协调和顺利进行。
3.2 施工进度控制：制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工期和关键节点，进行施工进度的跟踪和控制，确保施工进度的合理安排。
3.3 资源管理与协调：对施工所需的各种资源进行管理和协调，包括人力资源、材料资源、设备资源等，确保施工过程中资源的合理利用和供应。
四、施工过程控制：4.1 施工质量控制：制定施工质量控制计划，包括施工工艺、施工工序、施工材料等方面的质量要求和检验标准，进行施工质量的监督和检查。
4.2 安全生产控制：制定安全生产控制措施和应急预案，加强现场安全管理，进行安全教育和培训，确保施工过程的安全可控。
房屋加固工程施工组织设计
房屋加固工程施工组织设计一、施工组织设计的目标和任务：1.目标：保证施工质量和安全，提高施工效率，控制项目成本。
2.任务：-对施工现场进行全面调查和测量，获取施工所需的基础信息；-制定合理的施工方案和施工计划，明确各项施工任务和工期要求；-合理安排施工资源，如人员、设备、材料等；-制定施工安全措施，确保施工过程中的安全性；-设计施工现场布置图和施工工艺流程图；-进行合理的施工进度控制和现场质量监督。
二、施工组织设计的步骤：1.调查和测量：对施工现场进行全面调查和测量，包括地形、土质、地质、环境特征、周边建筑物等情况的了解。
2.制定施工方案：根据施工现场的调查结果，制定出合理的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等。
3.制定施工计划：根据施工方案，制定出详细的施工计划，包括各项工程任务、工期安排、施工资源的合理配置等。
4.设计施工安全措施：根据房屋加固工程的特点和施工现场情况，设计出合理的施工安全措施，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
5.设计施工现场布置图和施工工艺流程图：根据施工方案和施工计划，设计出施工现场的布置图和工艺流程图，明确施工各个环节和工艺的安排。
6.施工进度控制和现场质量监督：根据施工计划和现场情况，进行施工进度的控制和现场质量的监督，及时解决施工中出现的问题，确保工程的按时按质完成。
三、施工组织设计的注意事项：1.综合考虑施工资源的合理配置，包括人员、设备、材料等的需求和供应情况，确保施工过程的顺利进行。
2.严格按照相关法规和标准进行施工安全措施的设计，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
3.合理安排施工工艺和施工顺序，确保施工过程中的连贯性和高效性。
4.进行施工进度控制和现场质量监督，及时解决施工中的问题，确保工程的质量和进度。
5.加强沟通和协调，与相关部门和人员保持良好的沟通和协作关系，确保施工过程中的协调性和合作性。
通过以上的施工组织设计，可以合理安排施工资源，提高施工效率和施工质量，加强施工安全管理，控制施工成本，保证房屋加固工程的顺利进行和高质量完成。
加固工程施工组织设计
加固工程施工组织设计一、项目概况本项目为某工业厂房的加固工程，旨在提高建筑结构的承载能力和抗震性能，确保建筑安全稳定。
工程包括主体结构的增加附加构件、设置增加支撑和设置加固设备等内容。
二、施工组织设计1. 项目部组建在本项目中，将成立专门的项目部负责加固工程的施工管理及监督。
项目部包括项目经理、施工员、质量员、安全员等，确保项目各项工作有序进行。
2. 施工方案设计制定详细的施工方案，确定施工工艺和施工方法。
在施工方案中应明确施工的工序、质量标准、安全措施和资源管理等内容，保证施工过程安全高效。
3. 设备管理对加固工程必须使用的设备进行统一管理，并保证设备完好无损。
同时，制定设备的使用计划和维护保养计划，确保设备的正常运转。
4. 材料选用按照设计要求，选用符合国家标准的加固材料，保证工程施工的质量和安全性。
5. 安全管理施工过程中，加强对施工现场的安全管理，设置安全警示标识，并制定相应的安全操作规程。
对施工人员进行安全教育和培训，加强施工现场的安全巡查，做好安全隐患的排查和整改工作。
6. 质量管理严格执行质量检验制度，建立施工质量档案，并做好记录。
对施工过程中的质量问题及时整改，保证加固工程的质量达到设计要求。
7. 时间进度管理合理安排工程施工进度，编制施工计划和工期计划，确保工程的按时完成。
同时，对施工中出现的工期延误问题及时调整，保证工程的正常进行。
三、施工过程控制1. 施工前准备在施工开始之前，对施工现场进行勘察和测量，制定详细的施工方案，并确定施工的各项工序和工艺准备。
2. 施工过程管理严格按照施工方案和质量标准进行施工，加强对施工现场的管理和监督。
及时解决施工中遇到的问题，确保施工进度和质量。
3. 安全生产严格遵守安全操作规程，做好消防安全、用电安全等工作，杜绝施工安全事故的发生。
四、竣工验收及文件归档1. 竣工验收施工完成后，进行竣工验收，确保加固工程达到设计要求，并按照相关规定出具竣工验收报告。
地基加固方案及施工组织设计
地基加固方案及施工组织设计地基加固是指通过采取一系列的工程措施和技术手段，提高地基的承载能力，确保建筑物在使用过程中的安全和稳定。
地基加固方案和施工组织设计的制定是地基加固工程的核心步骤，下面将详细介绍地基加固方案及施工组织设计的内容。
一、地基加固方案1.地基加固目标：确定地基加固的目标和要求，包括地基的安全性、稳定性和承载能力的提高等。
2.地基加固方法：根据地质情况和工程要求，选择适当的地基加固方法。
常见的地基加固方法包括加压注浆法、灌注桩法、钢板桩法、地下连续墙法等。
3.加固设备和材料：确定适用的加固设备和材料，包括注浆设备、振动锤、钻机、钢板桩等。
4.施工工序：分析具体施工过程，制定出施工工序和施工步骤，确保施工的顺利进行。
5.施工要求：确定施工过程中的质量要求和安全要求，包括土质探测、加固设施的安装等。
施工组织设计是地基加固工程的前期准备工作，包括组织结构、施工人员安排和施工过程的规划等。
1.组织架构：制定出合理的施工组织架构，包括施工总指挥、项目经理、技术负责人和各个施工班组等。
2.施工人员安排：根据施工任务的具体要求，确定所需的施工人员数量和专业。
同时考虑人员的技术水平、经验和工作效率等因素。
3.施工过程规划：制定详细的施工计划和进度表，明确每个施工阶段的工作任务和时间，确保施工进度的顺利进行。
4.施工现场准备：进行施工现场的准备工作，包括梳理施工现场、清理杂物、搭建临时工棚等。
5.安全措施：制定有效的安全措施和安全预案，确保施工过程中的安全，避免意外事故的发生。
6.资源调配：根据施工任务，合理调配施工所需的设备、材料和人力资源，确保施工进度的顺利进行。
通过制定合理的地基加固方案和施工组织设计，可以在加固工程中提高施工质量和效率，确保施工进度的顺利进行，并最终达到地基的安全和稳定。
加固施工组织设计方案
加固施工组织设计方案目录1. 项目概述 (3)1.1 工程概况 (3)1.2 施工目标 (4)1.3 施工范围 (4)2. 施工组织设计 (5)2.1 施工组织机构 (6)2.1.1 项目管理部 (7)2.1.2 工程技术部 (8)2.1.3 安全生产部 (9)2.1.4 质量监督部 (11)2.1.5 材料供应部 (12)2.1.6 劳务保障部 (13)2.2 人员配置 (15)2.2.1 管理人员 (16)2.2.2 技术工人 (17)2.2.3 劳务人员 (18)2.3 机械设备配置 (19)2.3.1 挖掘机 (20)2.3.2 装载机 (21)2.3.3 起重机 (22)2.3.4 混凝土搅拌车 (23)2.3.5 其他机械设备 (24)2.4 施工进度计划 (25)2.4.1 总进度计划 (26)2.4.2 各分部分项工程进度计划 (27)2.5 质量安全控制措施 (28)2.5.1 质量控制措施 (29)2.5.2 安全控制措施 (30)3. 施工现场布置与临时设施 (32)3.1 施工现场平面布置图 (33)3.2 临时设施规划与建设 (34)3.2.1 临时办公室及生活区 (35)3.2.2 临时仓库 (36)3.2.3 临时设备存放区 (37)3.2.4 临时维修站 (38)3.3 道路交通组织 (40)3.4 水电供应与排水系统 (41)4. 质量验收与缺陷处理 (42)4.1 质量验收标准与程序 (43)4.2 缺陷处理及验收方法 (45)4.3 质量问题的预防与改进措施 (46)5. 环境保护与文明施工 (47)5.1 环境影响评价报告书 (48)5.2 施工现场环境保护措施 (50)5.3 文明施工管理措施 (51)5.4 噪音、粉尘控制及排放标准 (52)5.5 垃圾处理方案 (54)6. 应急预案与事故处理 (55)6.1 应急预案制定与演练 (57)6.2 事故发生时的应急处置流程 (58)6.3 事故原因分析与总结 (59)6.4 防止类似事故再次发生的措施建议 (60)1. 项目概述本项目为某建筑物的加固施工工程，旨在提高建筑物的结构安全性和稳定性，以满足相关规范和标准的要求。
房屋加固工程施工组织设计
房屋加固工程施工组织设计房屋加固工程施工组织设计是指在房屋需要进行加固工程的情况下，制定出一套合理的施工组织设计方案，以保证施工过程的安全、高效和质量。
本文将从施工组织设计的重要性、施工组织设计内容以及施工组织设计的实施步骤等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计的重要性1.安全性：房屋加固工程通常涉及到房屋结构重要部位的改造，如果施工组织设计不合理，可能会导致结构不稳定，增加施工人员和房屋使用人员的安全隐患。
2.高效性：通过合理的施工组织设计，可以对施工过程进行合理的安排，避免施工过程中的重复工作和冲突，提高施工效率。
3.质量性：施工组织设计应该明确施工工序和施工方法，保证施工过程中每个环节的质量要求得到满足，确保加固工程的质量。
二、施工组织设计内容1.项目概况：对加固工程的目的、范围和施工地点等进行简要介绍。
2.施工原则和要求：明确施工过程中的安全、质量和工期要求，确保施工过程的合规性和目标的实现。
3.资源分配和管理：确定施工过程中所需的人力、机械、材料和财务等资源，并制定合理的资源管理方案。
4.施工工序和方法：详细描述施工过程中的各个工序和施工方法，包括拆除、加固和恢复等环节，确保施工的顺利进行。
5.施工组织结构：确定施工团队的组成和各个岗位的职责，并制定配套的管理制度和安全措施。
6.安全措施和预防措施：分析施工过程中可能出现的安全隐患，制定相应的安全措施和预防措施，确保施工过程的安全性。
7.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个施工环节的开始和结束时间，确保施工进度得到合理控制。
8.质量控制措施：明确施工过程中的质量控制要求和检验标准，确保加固工程的质量。
9.质量验收和交工程序：制定加固工程验收和交工程序，确保加固工程的质量得到验收和交付使用。
三、施工组织设计实施步骤1.资料搜集：收集相关的技术资料和规范要求，了解原结构及存在的问题，对加固工程进行初步评估。
2.工程分析：根据资料搜集的结果，进行详细的工程分析，包括工程的目标、加固方案的选择和可行性分析等。
房屋加固改造工程施工组织设计
房屋加固改造工程施工组织设计一、工程概述该工程是对一座老旧房屋进行加固改造，以增强其结构稳定性和承载能力。
工程范围包括房屋的地基、墙体、屋面等部分的加固改造。
二、施工组织原则1.安全第一：施工过程中要严格遵守安全操作规程，确保人员的安全。
2.简捷高效：合理组织施工流程，优化施工工艺，减少施工周期，提高施工效率。
3.资源协调利用：合理调配人力、材料等资源，实现资源的最大程度利用。
4.质量保证：严格按照相关质量标准进行施工，保证工程质量。
5.环保节能：在施工过程中要注重环保，采取节能措施，减少对环境的影响。
三、施工组织流程1.准备阶段a.查阅相关设计文档和图纸，了解工程的设计要求和施工要求。
b.召开工程启动会议，确定施工计划和施工队伍。
c.开展现场勘查，对房屋的结构和状况进行详细检查，制定施工方案。
d.制定施工组织设计方案，包括施工工艺、施工方法、施工步骤等内容。
2.材料准备阶段a.根据施工方案，制定材料采购计划，并进行材料供应商的选择和采购。
b.对所需材料进行质量把关，确保符合施工要求。
c.对所采购的材料进行检验和验收，保证其质量和数量的符合。
3.施工阶段a.进行施工现场的搭建和围挡，确保施工现场的安全和整洁。
b.对房屋的地基进行加固处理，包括加固地基、处理基坑等。
c.对房屋的墙体进行加固处理，包括加固墙体、处理破损墙体等。
d.对房屋的屋面进行加固处理，包括加固屋顶、处理漏水等。
e.进行施工过程中的质量检查和验收，确保施工质量。
f.进行施工过程中的安全检查，及时处理安全隐患，确保施工安全。
4.竣工阶段a.进行工程的竣工验收，包括结构验收和质量验收。
b.编写工程竣工资料和施工总结报告。
四、施工组织要求1.组织方案要合理，施工流程要清晰，施工步骤要具体明确。
2.施工队伍要具备相应的资质和经验，施工人员要熟悉相关施工工艺和操作规程。
3.施工现场要做好安全保护工作，设置合理的警示标志和保护措施，确保施工现场的安全。
抗震加固工程施工组织设计
抗震加固工程施工组织设计一、工程概况本项目为某地区老旧建筑物抗震加固工程，主要包括一座教学楼、一座办公楼和一座实验楼。
教学楼建筑占地面积为2000平方米，办公楼建筑占地面积为1500平方米，实验楼建筑占地面积为1200平方米。
建筑结构形式为框架结构，建造年代为上世纪90年代，未经抗震设计。
近年来，地震频发，为了确保建筑物在地震中的安全性，提高其抗震能力，本项目应运而生。
二、施工目标1. 确保施工过程中人员安全、工程质量和进度。
2. 提高建筑物整体抗震性能，满足现行抗震设计规范要求。
3. 尽量减少施工对正常教学、办公秩序的影响。
三、施工内容1. 教学楼抗震加固：包括梁、柱、基础的加固，钢筋混凝土框架的修复，抗震构造措施的完善等。
2. 办公楼抗震加固：包括梁、柱、基础的加固，钢筋混凝土框架的修复，抗震构造措施的完善等。
3. 实验楼抗震加固：包括梁、柱、基础的加固，钢筋混凝土框架的修复，抗震构造措施的完善等。
四、施工组织设计1. 施工前期准备（1）编制详细施工方案，明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
（2）办理施工许可等相关手续，确保合法合规施工。
（3）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（4）准备施工所需材料、设备和工具，确保施工顺利进行。
2. 施工过程管理（1）严格按照施工方案进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全规范，防止事故发生。
（3）定期对施工进度进行监控，确保工程按计划进行。
（4）加强质量检查，对不合格工程及时整改，确保工程质量。
3. 施工后期工作（1）工程验收：工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量符合规范要求。
（2）资料归档：整理施工过程中的资料，包括设计文件、施工记录、验收报告等，确保资料齐全、完整。
（3）工程保修：施工完成后，提供一定期限的保修服务，确保建筑物在使用过程中的安全。
五、施工进度计划本项目计划施工期限为6个月，具体进度计划如下：1. 施工前期准备：1个月2. 教学楼抗震加固：2个月3. 办公楼抗震加固：2个月4. 实验楼抗震加固：2个月5. 施工后期工作：1个月六、施工质量保证措施1. 严格把控施工材料质量，确保原材料合格。
工程加固工程施工组织设计
工程加固工程施工组织设计引言概述：工程加固工程施工组织设计是指在进行工程加固施工时，根据工程的具体情况和要求，制定合理的施工组织设计方案，确保施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
本文将从施工组织设计的四个方面进行详细阐述，包括施工方案的制定、施工人员的组织与管理、施工设备的选择与配置以及施工材料的选用与管理。
一、施工方案的制定1.1 确定施工方法：根据工程的具体情况，选择适合的施工方法，包括传统的加固方法和现代化的加固技术，确保施工效果和工期的控制。
1.2 制定施工工艺：根据工程的结构特点和加固要求，制定详细的施工工艺流程，包括加固材料的配比、施工工序的安排等，确保施工过程的有序进行。
1.3 制定施工进度计划：根据工程的规模和施工工艺，制定合理的施工进度计划，明确各个施工阶段的工期和工作内容，确保施工进度的控制和工期的保证。
二、施工人员的组织与管理2.1 组织施工人员：根据施工方案和施工进度计划，合理组织施工人员的分工和配备，确保施工人员的专业性和工作效率。
2.2 培训施工人员：针对不同施工工艺和加固方法，进行必要的培训和技术指导，提高施工人员的技术水平和工作质量。
2.3 管理施工人员：建立健全的施工人员管理制度，包括考勤管理、安全管理等，确保施工人员的工作秩序和安全。
三、施工设备的选择与配置3.1 选择适用设备：根据施工方案和工程要求，选择适用的施工设备，包括加固设备、起重设备等，确保施工设备的质量和性能满足施工需求。
3.2 配置施工设备：根据施工进度计划和施工工艺，合理配置施工设备，确保施工设备的使用效率和施工进度的控制。
3.3 维护施工设备：建立设备维护制度，定期对施工设备进行检修和保养，确保施工设备的正常运行和延长使用寿命。
四、施工材料的选用与管理4.1 选择合适材料：根据工程的要求和加固效果，选择合适的施工材料，包括钢筋、混凝土等，确保施工材料的质量和性能满足加固需求。
4.2 管理施工材料：建立材料管理制度，包括材料的进货、储存和使用等，确保施工材料的安全和质量。
结构加固工程施工组织设计
结构加固工程施工组织设计一、项目概况本工程大型建筑物的结构加固工程，包括柱子的钢板增加、梁的钢板增加以及墙体的增厚等一系列施工内容。
工程总面积约为5000平方米，工期为6个月。
二、施工组织原则1.安全第一：确保施工全过程的安全，严格遵守相关安全规范和操作规程。
2.高效快速：合理安排施工流程，最大限度提高施工效率。
3.资源优化：合理利用人力、物力资源，降低成本，提高经济效益。
4.环保节能：采用环保材料和施工工艺，减少对环境的影响。
三、施工组织方案1.项目部建立成立项目部，负责工程的开展与实施，包括技术、施工、质检、安全等相关人员。
2.施工图纸详细设计根据设计要求，对施工图纸进行详细设计，明确加固工程的具体方法、工艺流程和材料标准等。
3.设备采购与组织根据工程需求，采购必要的施工设备和工具，并安排专人负责设备的管理和维护。
4.材料采购与管理根据施工图纸，及时采购所需的加固材料，遵循合理采购、质量检验和物资管理的原则。
5.施工流程安排将工程分为不同的施工阶段，合理安排施工流程和工序顺序，确保施工的连贯性和效率。
6.施工人员培训安排专业技术人员对施工人员进行工艺和安全培训，提高工人的技能水平和操作能力，确保施工质量和安全。
7.施工过程管理建立施工过程管理制度，包括材料验收、工序控制、质量检验、安全防护等，确保施工过程的顺利进行。
8.施工质量控制规定施工质量控制标准，由专门的质检人员进行质量检验，并及时纠正和处理施工中发现的质量问题。
9.安全管理建立完善的安全管理制度，安排专门的安全人员负责现场安全监督和事故预防工作，确保施工安全。
10.环境保护措施采取环保材料和工艺，减少扬尘、噪音和污水等对环境的污染，按照相关要求做好环保措施。
11.工程验收与移交按照设计要求和规范进行工程验收，确保结构加固工程符合验收标准，顺利移交给业主单位。
四、施工组织的保障措施1.项目部成立专门的施工组织小组，负责施工组织方案的制定和实施。
桥梁加固工程施工组织设计
桥梁加固工程施工组织设计一、工程概况随着我国交通运输事业的快速发展，桥梁作为交通运输的重要组成部分，其使用年限的增加和荷载的增大，导致部分桥梁出现不同程度的老化、损伤和安全隐患。
为了保证桥梁的安全运营和交通运输的畅通，桥梁加固工程显得尤为重要。
本桥梁加固工程施工组织设计旨在对桥梁加固工程的施工过程进行详细阐述，以确保工程质量、安全和进度。
本桥梁加固工程位于某城市主干道上，桥梁全长250米，宽30米，桥面面积为7500平方米。
桥梁结构为预应力混凝土连续梁桥，主要病害包括：梁体裂缝、钢筋锈蚀、混凝土碳化、支座老化等。
加固工程内容包括：裂缝修补、钢筋混凝土加固、碳化防护、支座更换等。
二、施工方案（一）施工方法1. 裂缝修补：采用注射法对裂缝进行修补，使用高效聚合物胶液填充裂缝，以恢复桥梁结构的完整性。
2. 钢筋混凝土加固：采用外包钢筋混凝土的方式进行加固，增加梁体的截面面积和承载能力。
3. 碳化防护：采用涂装高性能防水涂料对混凝土表面进行防护，防止碳化进一步侵蚀混凝土。
4. 支座更换：对新支座进行安装，确保桥梁的稳定性和安全性。
（二）施工顺序1. 裂缝修补：先对裂缝进行调查统计，然后按照裂缝的位置和大小进行编号，最后采用注射法进行修补。
2. 钢筋混凝土加固：在裂缝修补完成后，进行钢筋混凝土加固，按照设计要求搭设模板，绑扎钢筋，浇筑混凝土。
3. 碳化防护：在钢筋混凝土加固完成后，对混凝土表面进行清洗、打磨，然后涂装高性能防水涂料。
4. 支座更换：在上述工作完成后，进行新支座的安装，确保桥梁的稳定性和安全性。
三、施工组织与管理1. 成立项目经理部，负责整个加固工程的组织与管理。
2. 制定详细的施工计划，包括工程进度计划、质量计划、安全计划等。
3. 落实施工人员、机械设备、材料等资源，确保施工顺利进行。
4. 加强施工现场的管理，严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量。
5. 定期对施工人员进行安全教育培训，加强施工现场的安全防护措施，确保施工安全。
加固工程施工组织设计
加固工程施工组织设计一、项目背景和概述随着时间的推移和结构老化，许多建筑物和设施需要进行加固工程来保证其安全和稳定性。
加固工程旨在通过各种技术和措施来加强现有结构，提高其抗震、抗风等能力，从而延长其使用寿命。
本文将介绍加固工程施工组织设计的相关内容，以确保施工过程高效、安全。
二、技术要求加固工程施工组织设计的首要技术要求是确保施工的安全性和质量。
在施工组织设计中，必须充分考虑目标建筑的结构特点以及加固工程的具体要求。
此外，还需要确定适合的加固材料和技术，并且针对不同的施工阶段和工种进行详细的方案设计。
三、施工组织设计内容1. 项目管理机构的设立和职责分工：确定项目管理团队的人员配置、责任范围和联系方式，明确项目的整体管理和协调工作。
2. 加固工程施工方案：根据加固工程的具体要求，详细制定施工方案，包括施工工艺、加固材料选择、施工工期安排等。
3. 施工人员培训和安全教育：确保施工人员具备相关技能和知识，并进行必要的安全教育，提高施工过程中的安全意识。
4. 施工现场布置和物资调度：制定施工现场布置方案，包括施工道路、施工工区、材料堆放区等的设置，并合理安排物资的调度和储存。
5. 施工进度计划和监控：制定施工进度计划，明确各施工阶段的工期和关键节点，并实施有效的监控和控制措施，确保施工进度的按时完成。
6. 现场安全管理：制定现场安全管理方案，包括工地交通安全、作业人员安全防护、施工设备安全使用等，确保施工现场的安全。
7. 质量控制和验收管理：建立质量控制体系，确定施工质量标准和验收程序，严格按照规定进行质量检查和验收工作。
四、施工组织设计实施步骤1. 了解项目要求：仔细研读加固工程的设计图纸和施工规范，了解目标建筑的结构特点和加固要求。
2. 制定施工方案：根据项目要求，结合施工实际情况，制定施工方案，并进行可行性分析和技术论证。
3. 成立项目管理团队：确定项目管理团队的组成和职责分工，明确各成员的工作任务和联系方式。
房屋加固改造工程施工组织设计
房屋加固改造工程施工组织设计一、工程概况本工程是对一栋年代较久远的住宅进行加固改造，包括地基处理、承重墙加固、结构加固等工作。
工程总面积为XXX平方米，计划工期为XX 个月。
二、施工组织机构1.总经理：负责工程全面组织和协调，对工程质量、安全负总责。
2.项目经理：负责工程进度计划编制、材料和设备采购等工作，对工程施工质量负责。
3.技术人员：包括结构工程师、土建工程师等，负责施工图纸编制、施工技术指导等工作。
4.施工班组：包括土建班组、砌筑班组、钢筋班组等，负责工程现场具体施工。
三、施工方案1.地基处理：根据地质勘察报告，采用灌浆法加固地基。
首先清理施工现场，确保施工安全；然后进行地基挖掘，并进行地表水排除；最后进行灌浆施工，保证地基的稳定性。
2.承重墙加固：通过在承重墙上安装钢筋和混凝土加固层，提高墙体的抗震性能。
首先进行现场准备工作，包括准备施工材料和设备；然后进行原墙体清理和打钢筋等工作；最后进行混凝土浇筑和养护。
3.结构加固：根据结构设计要求，在原有结构上增加加固材料和构件，提高整体结构的抗力。
施工步骤包括清理构件表面、喷涂防腐剂、加固钢筋等。
四、施工方法1.机械作业：使用挖掘机、吊车等机械设备进行土方开挖、材料运输等工作，提高施工效率。
2.人工作业：采用手工工具和人力进行细小部分的施工，如钢筋的焊接和绑扎，保证施工质量。
3.施工现场临时设施：在施工现场设置临时办公室、材料堆放区等，提供施工所需设施，方便施工。
五、安全措施1.工序计划：根据工程要求，合理划分工序，确保施工过程有序进行。
2.安全防护：在施工现场设置合理的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
3.材料检查：对进场材料进行抽检，确保材料质量合格。
4.人员培训：对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
5.施工现场管理：对施工现场进行管控，确保施工区域安全无隐患。
六、质量控制1.施工方案审查：对施工方案进行详细审查，确保施工方案的合理性和可行性。
房屋建筑工程结构加固施工组织设计
房屋建筑工程结构加固施工组织设计
一、项目概况
该项目是针对小区内年久失修的部分老旧楼房,对其主体结构如柱子、梁脚等进行加固。
目的是提高楼房结构强度,延长使用期限。
二、工程范围
1. 对选定楼房的主要承重结构环节如柱子、梁脚进行开孔检测,排查潜在问题。
2. 在问题位点采用钢支架加固,施工环节包括钢支架选型、安装定位等。
3. 在加固环节采用新的混凝土或胶水进行注入补强,同时外包围结构进行添砌或改建。
4. 加固完成后对整体结构进行检测结构检测和验收。
三、施工计划
1. 分析楼房结构情况,确定重点加固区位。
2. 安排施工人员和物资布置优先顺序。
3. 统一施工图纸和施工规范。
4. 分阶段施工,给周边居民发送准工通知。
5. 施工安全隐患排查和防护工作。
6. 中期和完工质量检测。
四、组织流程
以上工作将分批分期进行,由大中小工序进行组织实施,并严格把控各项目节点,以此组织设计保证项目顺利有序进行。
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目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (2)第三章施工部署 (2)一、工程目标： (2)二、管理组织机构： (2)三、施工部署： (4)第四章施工准备 (4)一、施工准备 (4)二、劳动力组织措施 (6)三、施工现场的组织与协调 (6)第五章主要项目施工方案 (7)一、测量方案 (7)二、拆除工程 (8)三、水钻法基础开挖 (8)四、钢筋工程 (8)五、混凝土梁、柱增大截面工程 (10)六、粘钢加固工程 (11)七、板裂缝处理工程： (12)八、模板工程 (13)九、脚手架工程： (15)十、垂直运输 (15)十一、回填土工程： (17)十二、墙面抹灰刷涂料： (18)十三、面砖工程 (18)十四、厨房、卫生间防水层恢复施工： (19)十五、门窗工程： (20)十六、水电恢复安装 (21)第六章施工进度计划及主要机械设备配备计划 (21)一、施工进度计划 (21)二、主要机械设备配备计划 (22)第七章夏季施工安全保证措施 (23)第八章质量保证措施 (23)第九章安全生产保证措施 (28)第十章文明施工及环境保护 (29)第一章编制依据1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）。
2、《建筑结构加固工程施工质量验收规范》（GB50550-2010）。
3、设计施工图、设计洽商单、教委、建设单位、监理单位等的书面指令等。
4、国家现行的施工质量验收规范，操作规程和施工质量验收统一标准，以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定第二章工程概况重庆市江津区特殊教育学校教学楼宿舍楼加固工程位于重庆市江津区滨江新城陡石村，东面是福利院，南面津马路，其余周边为待开发地。
教学楼及宿舍楼原有结构形式为框架结构，建筑面积为11198 m2 ,建筑面积2650.08m2。
共19.5米。
本次加固主要原因为原设计漏算隔墙荷载，加固范围为教学楼及宿舍楼，由重庆市建筑工程质量检验测试中心提供结构安全鉴定报告，由四川自力建筑勘测设计有限公司出具加固施工设计图。
工程特点：本工程工期紧，任务重，主要为在已建好的教学楼、宿舍楼新增框架柱、剪力墙、原有梁截面加大、原有梁采用粘钢加固、原有混凝土板裂缝处理等，涉及的拆除较多，结构加固形式较复杂。
第三章施工部署一、工程目标：１、质量目标：结构加固质量达到合格等级。
２、安全目标：安全施工无事故。
３、工期目标：50天，具体开工日期以监理单位下达开工令为准。
４、现场管理目标：达到文明安全工地标准。
５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。
二、管理组织机构：１、主要管理人员表：１、组织机构图：（１）、领导班子：由项目经理、项目工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对本加固工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。
（２）、技术员：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（３）、施工员：负责施工组织设计实施，制定生产计划，负责现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，负责施工机械维修、保养，工程质量等各种施工因素管理。
（４）、安全质量监察员：负责现场安全防护、文明施工、工序质量监督检查工作。
（５）物资部门：负责工程材料，机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（６）、经营部门：负责编制工程预算、决算，验工合同管理及统计等工作。
（７）、财务部门：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理等。
（８）、综合办公室：设专人负责群众来访等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府有关管理部门工作联系及接待工作。
以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保合格、高效的完成施工任务。
以严谨的工作质量和科学的管理，确保按建设单位要求实现50日完教学楼及宿舍楼加固改造，达到新学期开学即能投入使用；确保按期优质完成施工任务，现场管理达到文明安全工地的预定目标。
三、施工部署：１、根据数学楼、宿舍楼结构改造的特点，科学组织、综合部署工程所需劳动力进行考虑调配。
（１）、成立一个专业的施工作业队，负责原有电器、洁具、卫具、教学办公用品的搬移，栏杆、门窗、墙面墙体、构造柱、地面的拆除，土石方开挖、垃圾外运工作。
（２）、配一名技术人员与测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，将标高、轴线引测至各施工楼层，满足结构加固要求，并对每一面墙弹出钻孔位置线。
（３）、打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎成立一个综合作业队，分两个综合作业组分别负责教学楼、宿舍楼的打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎等工作，各自分区段合理安排流水作业。
（４）、成立混凝土的专项作业队，负责基础及墙板混凝土浇筑及养护。
（５）、宿舍楼梁U型钢板加固施工成立一个专项作业组。
（６）、成立瓦工作业队，负责结构加固后墙、地面修复及外墙面块材镶贴等工作。
（７）、成立水、电综合队：加固前对楼内水电走向调查，负责对加固施工中影响施工作业的原有水、电管线临时改线及技术处理，并在结构加固过程中或墙地饰面恢复后，水、电管线按要求进行恢复架设等安装工作。
２、施工流水段的划分：按单位工程划分，自行分段流水作业。
3、加固工程施工总体安排：拆除至上而下进行，先拆除加固范围内所有墙体构造柱等荷载，每层在教学楼原有幕墙处开孔，在开工处采用脚手架搭设全防护清运平台，采用吊车将拆除的垃圾调运至自卸车上，自卸车将垃圾运出场外。
加固下往上顺序进行，待下部加固结构稳定后再加固上层结构。
4、地面以下基础开挖：根据地质报告，加固范围内基础为中风化岩层，基础采用人工转开挖，分段进行，基础开挖浇筑验收后及时回填，为后序上部加固工程创造条件。
5、脚手架：外墙加固、装修均搭设双排外脚手架，每楼搭二座上下行人马道。
室内饰面清理、凿除、加固及饰面恢复施工采用多功能脚手架。
6、教学楼门厅幕墙处设一台卷扬机上料架，负责外墙加固及装修的施工材料垂直运输。
7、钢筋集中于教学楼门厅外广场坝内加工成半成品采用人工搬运至现场绑扎成型。
8、混凝土采用商品混凝土，采用泵送至工程每个部位进行浇筑。
第四章施工准备一、施工准备工程开工后，立即组织项目班子成员进入施工现场，开展各项准备工作。
１、技术准备工作：（1）、项目总工组织专业技术人员对原工程结构、水、电管线走向进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。
根据结构加固要求及现场现状，确定对原结构需进行支护的部位及方案。
做好对原水电管线走向临时调整改线等工作。
（2）、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（3）、编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（4）、依据施工测量方案的要求进行轴线及标高引测。
（5）、做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。
（6）、编制施工预算，提出主要材料用量计划。
２、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
针对本工程工期紧的特点，抓紧防水材料，门窗的订货、进场、复试等工作。
３、现场三类及管理准备工作：（1）、按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙施工，完成三类用房、水、电、消防器材的布置和安装。
（2）、组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
（3）、抓紧与各部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。
（4）、组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（5）、落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（6）、完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。
４、施工用水及排水：本工程为已刚投入使用的教学楼、宿舍楼改造项目，原有生产、消防系统齐全。
为保证工期，提高效率，施工现场尽量利用原有系统。
（1）、施工现场消防利用原有消防系统。
消火栓经检查无误后，配备25 m水龙带和水枪。
消火栓3 m范围内不得堆放其他物品。
（2）、楼内给水利用原有系统。
各层生产用水由卫生间立管引出，用软管引至工作面。
（3）、砂浆搅拌机、基础开挖（人工水钻）用水从原有管线引一DN25管线。
（4）、在教学楼车库外花园内开挖一处沉淀池，基础钻孔废水和车辆冲洗废水经沉淀后排入污水管线。
５、施工用电：（1）、该工程属加固改造工程。
为保施工现场正常施工，供电安全可靠，依据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》并结合现场实际施工进行三类用电的布置。
（2）、现场施工用电由建设单位配电房配电回路引来。
（3）、供电方式：三相五线制。
（4）、室外设定型总箱1台，设备、作业棚等用电设配电箱３台。
供施工动力、照明用电。
（5）、所有设备用电设备实行两次漏电保护。
卷扬机架做好防雷接地，接地电阻R ４Ω。
（6）、室外照明选用普通探照灯，作业棚内采用大口灯泡，搅拌机工作地采用镝灯。
楼内走道设照明主干线，根据工作面布置照明，并根据文件内容规定全部采用直流低压36 V照明。
二、劳动力组织措施1 、工程开工前要提前做好准备，组织好劳动力的安排和落实，严格按照工程劳动力计划组织人员。
2 、成立现场领导小组，及时与建设单位及相关部门协商解决施工中的困难和相互间的协调。
3、与劳力组织负责人签订责任状，保证人员充足，严禁停工，否则给预处罚。
4、加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性。
发挥经济杠杆作用，制定切实可行的经济政策，以调动工人的工作积极性；对随意脱岗人员给预经济处罚。
5 、抓好预测，早准备、早组织、早联系。
6、所有作业人员进场前必需在项目部进行审查、登记，符合条件身体、技术条件才能上岗作业，并签立劳动合同，办理好工商保险。
三、施工现场的组织与协调在工程实施过程中建设单位、设计院、监理、施工等单位都是为了一个共同的目标，即保证工程建设按期、优质投入生产使用，各方的密切配合是实现这一目标的重要条件，在与建设单位的配合中，我们的指导思想是:一切为工程进度安全质量考虑，部署。
协调措施：成立现场指挥领导小组，明确责任，实行网络化管理。
建立例会制度，每周二召开一次协调会，邀请建设单位及监理单位参加，对进度、资金、劳力、机械、材料等统一协调。
尊重建设单位、监理的现场管理人员，认真对待他们在施工中指出的问题，积极整改。
遇到双方意见不一致时，要耐心解释、协商，并达到共识。