资产管理部职责
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资产管理部
1 主任/副主任岗位职责
1.1 贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规、上级有关规定及公司的规章制度。
1.2组织制定公司资产管理的有关管理制度,编制公司中长期机械装备规划和年度计划,并贯彻实施。
1.3组织编制重要机械的选型、购置、大修、改造、报废、租赁等方面的安全及技术经济论证方案。
1.4 负责建立公司资产管理网络,对二级单位固定资产管理实施监控。
1.5 负责本部门的分供方评价、资产采购、配件采购、资产租赁等活动的监督检查。
1.6 组织大型机械租赁合同和机械长期租赁合同的谈判、签订;监督合同的执行。
1.7 组织一般以上机械设备事故的调查分析;负责机械事故的统计上报。
1.8 掌握公司机械分布情况和安全状况,组织机械协调调配和报废机械的处置工作。
1.9 组织对大型机械拆、装的中间检查、负荷试验、最终验收进行监督检查。
1.10 组织对机械作业指导文件的审查和作业过程的监督。
1.11组织公司级机械大检查并指导、追踪、督查缺陷整改情况,组织优秀设备、个人及机械管理先进单位考核评比活动。
1.12组织起重机械和场(厂)内专用机动车辆的技术检测、鉴定和定期检验工作。
1.13参与工程项目分包合同审查,重点审查分包单位自带起重机械和场(厂)内专用机动车辆的数量与安全状况、以及安全管理责任方面的条款。
1.14负责本部门质量、环境、职业健康安全目标的制定与实施,组织相关知识的培训。
1.15负责向公司领导提出本职工作范围内的管理意见或建议。
1.16履行QES管理程序、办法中规定的职责。
1.17 完成公司领导安排的其他工作。
2 机械专工岗位职责
2.1 贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规、上级有关规定及公司的规章制度。
2.2建立机械安全管理体系,制定机械安全目标,并监督考核。
2.3制定公司机械管理的有关管理办法,审核机械操作规程、维护保养规程等,并监督检
查实施情况。
2.4编制重要机械的选型、购置、大修、改造、报废、租赁等方面的安全及技术经济论证方案。
2.5掌握现场机械的数量、分布和安全技术状况,编制机械调度计划。
2.6参与重要机械作业方案的编制,负责对机械作业指导文件的审查和作业过程的监督,对大型机械拆装的中间检查、竣工验收进行监督。
2.7负责编制机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案。
2.8参与机械设备事故的调查、分析。
2.9负责起重机械和场(厂)内专用机动车辆的技术检测和鉴定工作。
2.10参与公司级机械大检查和专项检查,指导、追踪、督查缺陷整改情况,参与优秀设备、个人及机械管理先进单位考核评比活动。
2.11参与工程项目分包合同审查,重点审查分包单位自带起重机械和场(厂)内专用机动车辆的数量与安全状况、以及安全管理责任方面的条款。
2.12 履行QES管理程序、办法中规定的职责。
2.13 完成部门领导安排的其他工作。
3 计划员岗位职责
3.1 贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规、上级有关规定及公司的规章制度。
3.2参与制定公司资产管理的有关管理办法,审核机械操作规程、维护保养规程等,并监督检查实施情况。
3.3 负责编制公司的年度固定资产购置计划,负责固定资产购置合同的洽谈、签定及合同的履行。
3.4负责对新购(技术改造)固定资产进行资产验收、分类、编号、建帐、立卡,做到帐、卡、物相符。
3.5 负责对所购固定资产质保期内的保修、索赔及操作人员的培训联系工作。
3.6负责编制公司的年度机械大修理和改造计划,负责大修理和改造合同的洽谈、签定及合同的履行。
3.7负责对项目工地机械配件、非固定资产(小机具)的采购、保管、发放的监督、检查与指导;负责建立公司小型机具总台帐并组织管理。
3.8负责大型机械租赁合同和机械长期租赁合同的谈判、签订和管理;监督机械租赁合同的执行。
3.9参与起重机械和场(厂)内专用机动车辆的技术检测和鉴定工作;负责办理起重机械和场(厂)内专用机动车辆使用登记手续和报废注销手续。
3.10参与公司级机械设备大检查,对机械设备使用、保养、管理实施有效监督。
3.11负责统计固定资产的分布情况,审核公司所属各单位提出的固定资产调度计划,合理组织机械协调和调配。
3.12负责固定资产的年度清查、盘点和评估工作,负责公司固定资产的报废申报工作。3.13参与对机械设备事故的调查、分析及统计上报工作。
3.14参与制定公司内部机械设备台班核算方案,配合计划经营部编制内部机械设备台班费用定额,并贯彻实施。
3.15负责机械设备的经济活动分析,负责考核、统计、分析、上报公司各类机械的技术、经济指标。
3.16负责房产、地产的验资、取证、审验等工作。
3.17 履行QES管理程序、办法中规定的职责。
3.18 完成部门领导安排的其他工作。
4 项目工地资产管理负责人岗位职责
4.1 贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规、上级有关规定及公司的规章制度。
4.2组织制定适应本工地的资产管理制度和实施细则,建立项目工地资产管理网络,制定安全管理目标并监督考核。
4.3编制项目工地机械进点计划和季度调度计划,并贯彻实施。
4.4掌握工地固定资产的分布情况,建立固定资产台帐,组织本工地固定资产的盘点工作,检查与监督各二级单位固定资产的管理。
4.5监督实施工地本部门的分供方评价、资产采购、配件采购、资产租赁、机械维修等活动。
4.6负责本工地机械经济技术指标的统计并上报资产管理部;组织本工地机械设备的经济活动分析。
4.7负责工地机械大修理前的技术鉴定,组织资产管理部委托的大修理项目的实施、资料整理及移交。
4.8组织工地机械全使用检查和专项检查,并指导、追踪、督查缺陷整改情况。
4.9负责对进入施工现场的起重机械和机具的安全状况的准入检查;负责对进入施工现场起重机械和场(厂)内专用机动车辆作业人员资格的审查和核实;负责对起重机械安拆队伍资质审查。