物流公司培训管理制度1.doc
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物流公司培训管理制度1
物流公司培训管理制度
培训目的、1
学习型组织与智能型企业的职业化人生、专业化人才、为实现个性化服务、
目标,为强化服务意识、弘扬专业精神、规范职业道德、端正学习态度、优化思
维模式,特制定本培训制度。
培训内容、2
宏观培训内容2.1
管理技术的培训:岗位技能的要求、智联操作手册、个人操作手册、总部2.1.1
的通知与文件等
管理理论知识:管理科学的培训2.1.2
管理哲学的培训:企业文化、管理理论与实践2.1.3
管理信仰的培训:名言名家名传2.1.4
管理艺术的培训:案例分析、管理实践2.1.5
微观培训内容2.2
新员工:了解公司的发展历程与企业文化;了解公司的组织架构和各部门2.2.1
职能分解;了解公司的规章制度;了解本部门的工作范围和本岗位的工作流程;
试用期必修课程为:第一月:海尔中国造;第二月:突出重围;第三个月:激情
燃烧的岁月
2.2.2 在职培训
战略培训经理层
层管主
战术培训
工员层基
技能培训
培训职责、3
制定负责公司培训体系的建立与完善,结合公司发展战略的要求,总部人力部:
合理的培训计划,支持分公司培训工作的开展,培养选拔优秀人才。