物流公司培训管理制度1.doc

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物流公司培训管理制度1

物流公司培训管理制度

培训目的、1

学习型组织与智能型企业的职业化人生、专业化人才、为实现个性化服务、

目标,为强化服务意识、弘扬专业精神、规范职业道德、端正学习态度、优化思

维模式,特制定本培训制度。

培训内容、2

宏观培训内容2.1

管理技术的培训:岗位技能的要求、智联操作手册、个人操作手册、总部2.1.1

的通知与文件等

管理理论知识:管理科学的培训2.1.2

管理哲学的培训:企业文化、管理理论与实践2.1.3

管理信仰的培训:名言名家名传2.1.4

管理艺术的培训:案例分析、管理实践2.1.5

微观培训内容2.2

新员工:了解公司的发展历程与企业文化;了解公司的组织架构和各部门2.2.1

职能分解;了解公司的规章制度;了解本部门的工作范围和本岗位的工作流程;

试用期必修课程为:第一月:海尔中国造;第二月:突出重围;第三个月:激情

燃烧的岁月

2.2.2 在职培训

战略培训经理层

层管主

战术培训

工员层基

技能培训

培训职责、3

制定负责公司培训体系的建立与完善,结合公司发展战略的要求,总部人力部:

合理的培训计划,支持分公司培训工作的开展,培养选拔优秀人才。

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