电厂投运启委会成立模板
启委会汇报材料
XXXX光伏电站项目启动验收委员会会议汇报材料XXXX有限公司XXXX年XX月目录建设单位汇报材料 (1)监理单位汇报材料 (8)EPC 总承包单位汇报材料 (15)升压站设计单位汇报材料 (25)光伏区设计单位汇报材料 (27)送出工程、集电线路设计单位汇报材料 (29)送出工程施工单位汇报材料 (32)运维单位汇报材料 (34)建设单位汇报材料各位领导、各位专家：首先非常欢迎各位领导、专家参加XXXX光伏电站项目（调度运行名称为“XXXX电站”）升压站受电和光伏区并网前启委会会议。
下面我代表铅山新滩项目部将本项目具体情况向各位领导、专家作以简要汇报。
1 工程概况本项目位于XXXX，光伏场区集几何中心地理位置为东经XXX°，北纬XXX°，项目规划光伏装机容量XXMWp。
本项目采用分块发电、集中并网方案。
项目采用XXXWp单晶硅电池组件，全固定支架，安装倾角X°，采用XXkW组串式逆变器，XX台XXXkVA箱变，X台XXXkVA箱变，经X条35kV集电线路接入XXXkV升压站低压侧，经一条XXkV架空线路送至XXXkVXX站，长度约X公里。
2项目立项审批及备案情况（1）XXX发展和改革委员会于X年X月X日，备案XXX 光伏电站项目，项目统一代码为XXXX ，备案总装机容量为XMW，项目主体为XXXX有限公司。
（2）国网XX电力有限公司于X年X月X日以《关于XX 光伏电站项目接入系统设计评审意见的函》，同意本光伏电站接入系统设计方案。
（3）XXX发展和改革委员会与X年X月X日，同意XX 工程项目核准立项.3 主要参建单位建设单位：XXX公司监理单位：XXX公司设计单位（升压站）：XXX公司设计单位（光伏区）：XX公司设计单位（送出线路及集电线路）：XXX公司总包单位：XXX公司送出线路施工单位：XXX公司运维单位：XXX公司4、质量监督及涉网安全检查情况(1)监督检查情况1）升压站及光伏场区：X年X月X日完成了由可再生能源发电工程质量监督站组织的升压站受电及光伏单元启动前质量监督检查，并于X年X月X日取得了并网通知书。
光储发电项目运行单位启委会汇报材料
光储发电项目启委会运行单位汇报材料敬的各位领导、各位专家下午好：经过公司各级领导的关心，以及全体员工的共同努力，×××光伏电站的各项生产准备工作已就绪。
下面我就电站的生产准备工作简要汇报如下：一、组织机构情况光伏电站自开工建设以来，生产准备工作同步展开，2022年12月，根据《×××生产准备工作管理制度》，编制完成了《×××100MW光伏发电站生产准备大纲》。
公司成立了光伏电站生产准备工作领导小组和生产准备工作组，明确了目标、任务和职责，各项生产准备工作按计划有序推进。
一是人员配备与光伏电站建设需要相结合；二是人员培训与重点系统、重点设备、重点管理标准相结合；三是保证生产与基建平稳交接，和投产后设备高效、经济运行相结合。
同时持续加大对安全施工的监管力度，加大倒排工期、挂图作战的执行力度，努力打造“精品”工程。
二、人员准备及培训情况在2022年12月，所有的生产准备工作人员都已就位，有生产运维人员8人，3人取得省调调度证，具备现场值班运行和操作要求。
该项目的前期培训工作按照生产准备大纲的计划有序开展，通过收集相关光伏电站技术规程、规范、安全规程等资料组织运维人员学习。
建设期间，项目部克服了各种困难，实现了设备陆续到位安装，生产准备人员参与了设备的安装、调试工作。
并接受相关设备厂家技术人员进行现场技术培训。
另外还对运行维护人员进行了安全、消防、急救等培训，增强了员工的安全意识。
通过学习、培训，使运行维护人员掌握了光伏电站各种设备的原理等系统知识，掌握了电站运行维护、日常巡视、设备操作、事故应急处理等技能知识，目前电站生产人员技术水平已完全满足运行要求。
三、管理制度与生产技术准备情况生产准备组编制完成了运行规程、检修规程、并制定了相应的事故应急预案。
目前生产技术制度、安全制度齐全，生产准备组编制完成了电气一二次图册，工作票、操作票、各种报表和记录表格准备完毕，建立了设备台账。
启委会汇报材料模板（建设部）.pdf
启委会汇报材料模板（建设部）.pdfxx工程建设管理单位启委会汇报材料一、工程概况二、工程参建单位（建设、设计、施工、监理、调试）三、工程建设进度情况说明(从开工竣工时间节点上与里程碑进度计划比较，分析差异原因)四、工程施工情况说明（从工程建设开始至竣工各个环节具体说明）五、工程资料整理情况说明（按照工程资料归档相关管理制度梳理工程相关资料，说明已收集及缺失资料情况）六、工程建设管理过程中遇到的问题及处理措施一、工程概况及技术特点二、设计的总体思路三、设计质量控制措施1、质量目标2、质量保证措施四、技术供应和工代现场服务及图纸交付进度五、建设过程中设计变更及费用情况六、变电站及线路施工质量与设计规定符合性的结论性评价七、遗留设计问题与处理计划一、施工概况二、工程的总体情况1、已完成工程情况的说明2、未完成工程情况的说明三、工程自检验收情况总体说明1、工程实体说明1）土建2）电气3）线路4）调试2、资料情况说明四、工程施工过程中遇到的问题及处理措施五、遗留问题及处理计划六、有无影响启动送电的问题七、施工自验收的总体结论一、工程建设的总体情况二、工程监理情况(旁站、平行检验、巡视情况）三、工程验收的总体情况1、工程实体情况说明1）土建2）电气3）线路4）调试2、资料情况说明（隐蔽资料的归档和数码照片的归档等）四、有无影响启动送电的问题五、遗留问题及处理措施、计划六、监理验收的总体结论七、工程建设现场管理中存在的问题（建设管理、监理、设计、施工、调试单位现场管理中存在的问题）。
关于成立220KVⅠⅡ联慈线及联孚电厂升压站启动验收委员会的通知
关于成立220KVⅠⅡ联慈线及联孚电厂升压站启动验收委员会的通知巩政文〔2006〕121号各有关单位：河南省电力公司慈云开关站已建成，河南中孚实业电厂至慈云变2回220千伏线路已全线贯通，中孚实业2×300MW机组首台机组分部试运已经结束。
根据电力工业部《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》和《关于河南中孚实业股份有限公司2×300兆瓦机组接入系统方案变更意见的通知》（河南省电力公司〔2006〕821号文件）规定，特成立启动验收委员会，全面负责慈云变投运和首台机组启动试运验收工作。
现将有关事宜通知如下：一、成立启动验收委员会主任：乔建宏巩义市人民政府市长副主任：樊龙河南省电力公司总经理助理武拥军巩义市人民政府副市长张洪恩河南豫联能源集团有限责任公司总经理委员：刘跃新河南省电力公司计划发展部副主任张翼河南省电力公司计划发展部处长胥岩河南省电力公司计划发展部高工孙东海河南省电力质检中心站主任鄢安河河南省电力公司调度通信中心副主任赵罡河南省电力公司安监处长秦楠河南省电力公司市场营销部高工彩象河南省电力公司调度通信中心处长王正刚郑州市供电公司副经理陈献伟郑州市供电公司副经理陈正鸣郑州市供电公司副总工程师杜利民郑州市供电公司副总工程师、基建工程处主任刘祖喜郑州市供电公司农电发展部主任刘峰郑州市供电公司计划发展部副主任赵睿郑州市供电公司市场营销部副主任李曙光巩义市人民政府办公室副主任梁险峰巩义市发展和改革委员会主任孙炳拴巩义市经委主任马学红巩义市环保局局长滑道衡巩义市电力公司经理段文涛巩义市公安消防大队大队长翟占洲巩义市网通公司副经理马路平河南中孚实业股份有限公司总经理二、职责（一）在工程整体启动试运前：1. 审议试运指挥部有关工程整套启动准备情况的汇报；2. 协调整套启动的外部条件；3. 决定工程整套启动的时间和其他有关事宜。
（二）在完成整套启动试运后：1. 审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的汇报；2. 协调整套启动后的未完事项；3. 决定工程移交试生产后的有关事宜；4. 主持移交试生产的签字仪式、办理交接手续。
成立华能平凉电厂二期启委会的请示
关于成立华能平凉电厂二期工程启动验收委员会的请示华能国际电力股份有限公司：华能平凉电厂二期2×600MW机组工程建设，经过各参建单位的团结协作和共同努力，#5、6机组目前已实现厂用受电、锅炉水压试验和汽轮机扣盖等节点计划，预计12月中旬#5机组整套启动，目前各项工作正有序推进。
为保证工程调试、整套启动的顺利进行，加强调整试运阶段的组织、协调与指挥，按照《火力发电厂基本建设工程启动及验收规程》的要求，现申请成立华能平凉电厂二期工程#5、6机组启动验收委员会。
拟定的启动验收委员会成员如下：华能平凉电厂#5机组启动验收委员会成员名单主任委员：林刚华能国际电力股份有限公司副总经理副主任委员：赵成城平凉市副市长顾平安兰州电监办副专员韩悌西北电网有限公司副总工程师陈陇光甘肃省电力投资公司副总经理曹银利甘肃省电力公司调度中心主任陈书平华能国际电力股份有限公司工程部副经理李启昌华能平凉电厂总经理委员：倪平甘肃省环保厅开发监督处处长范越西北电网有限公司调度中心副主任杨尔鼎平凉市发改委副主任陈爱民平凉市环保局局长刘军平凉市公安消防支队政委倪林林华能国际电力股份有限公司商务部副经理傅启阳华能国际电力股份有限公司营销部副经理高宏伟华能国际电力股份有限公司商务部平凉项目经理钱辉华能国际电力股份有限公司工程部质安处处长兼华能电力建设工程质量监督中心站副站长柳晓华能国际电力股份有限公司生产部检修管理处处长申建汛华能国际电力股份有限公司工程部平凉项目经理黄良华能平凉电厂党委书记于全宁华能平凉电厂副总经理李振伟华能平凉电厂副总经理韩明睿华能平凉电厂副总经理安永尧西北电力设计院总工程师马明才达华集团北京中达联咨询有限公司副总经理魏发平甘肃建设集团第一工程公司副总经理樊文新西北电建第一工程公司副总经理陈永胜北京城建第四建设工程有限责任公司副总经理闫子林甘肃火电工程公司副总经理孟颖琪西安热工研究院有限公司副总工程师廉海涛哈尔滨锅炉厂有限责任公司副总经理郭海涛北重阿尔斯通股份有限公司副总经理曾杰同方环境股份有限公司副总经理魏甲明中国恩菲工程技术有限公司副总工程师王存良甘肃电网公司基建部副主任兼甘肃电网质监中心站站长田宏甘肃省电力投资公司基建部主任华能平凉电厂#6机组启动验收委员会成员名单主任委员：林刚华能国际电力股份有限公司副总经理副主任委员：赵成城平凉市副市长顾平安兰州电监办副专员韩悌西北电网有限公司副总工程师陈陇光甘肃省电力投资公司副总经理曹银利甘肃省电力公司调度中心主任陈书平华能国际电力股份有限公司工程部副经理李启昌华能平凉电厂总经理委员：倪平甘肃省环保厅开发监督处处长范越西北电网有限公司调度中心副主任杨尔鼎平凉市发改委副主任陈爱民平凉市环保局局长刘军平凉市公安消防支队政委倪林林华能国际电力股份有限公司商务部副经理傅启阳华能国际电力股份有限公司营销部副经理高宏伟华能国际电力股份有限公司商务部平凉项目经理钱辉华能国际电力股份有限公司工程部质安处处长兼华能电力建设工程质量监督中心站副站长柳晓华能国际电力股份有限公司生产部检修管理处处长申建汛华能国际电力股份有限公司工程部平凉项目经理黄良华能平凉电厂党委书记于全宁华能平凉电厂副总经理李振伟华能平凉电厂副总经理韩明睿华能平凉电厂副总经理安永尧西北电力设计院总工程师马明才达华集团北京中达联咨询有限公司副总经理魏发平甘肃建设集团第一工程公司副总经理黄光德四川电力建设二公司副总经理陈永胜北京城建第四建设工程有限责任公司副总经理闫子林甘肃火电工程公司副总经理秦睿甘肃电力科学研究院副院长廉海涛哈尔滨锅炉厂有限责任公司副总经理郭海涛北重阿尔斯通股份有限公司副总经理曾杰同方环境股份有限公司副总经理魏甲明中国恩菲工程技术有限公司副总工程师王存良甘肃电网公司基建部副主任兼甘肃电网质监中心站站长田宏甘肃省电力投资公司基建部主任妥否，请批示！二〇〇九年十二月七日。
变电站启委会汇报模板(设计)
XM31：建设单位汇报内容格式模板（启委会留存）建设单位汇报内容格式模板（启委会留存）工程名称建设单位项目经理工程概况参建单位工程施工情况已完工程未完工程需要说明事项自评价计划XX年XX月XX日完成全部（部分）工程，经验收符合设计、规范要求，XX年XX 月XX日开始质量监督，XX年XX月XX日完成竣工验收，XX年XX月XX日具备启动条件。
建设单位签字/盖章：日期：备注：召开启动委员会时，建设单位汇报内容格式模板，启委会留存。
XM32：设计单位汇报内容格式模板（启委会留存）设计单位汇报内容格式模板（启委会留存）工程名称石钟山（湖口）500kV变电站设计单位江西省电力设计院设总徐晨设计总体思路亮点及新技术运用设计改进建议其他需要说明事项自评价设计单位签字/盖章：日期：备注：召开启动委员会时，设计单位汇报内容格式模板，启委会留存。
XM33：监理单位汇报内容格式模板（启委会留存）监理单位汇报内容格式模板（启委会留存）工程名称监理单位总监已完工程情况未完工程情况初检情况项目验收记录验收结论工程实体检查本工程共有单位工程，经查单位工程符合标准及设计要求。
单位工程优良率。
工程竣工资料检查共项，经审查符合要求项。
核查结果资料齐全，内容完整、数据准确，签字齐全，可查性强。
原材料使用跟踪管理有可追溯性。
验收结论有无影响启动送电问题遗留问题处理计划及采取措施监理单位签字（盖章）：日期：备注：召开启动委员会时，监理单位汇报内容格式模板，启委会留存。
XM34：施工单位自验收汇报内容格式模板（启委会留存）施工单位自验收汇报内容格式模板（启委会留存）工程名称前湖220kV变电站新建工程施工单位江西省水电工程局项目经理杨卫星施工概况前湖220kV变电站新建工程站址位于南昌市红角洲城市二环的南侧，昌樟高速以西约1.5公里，东面位学府大道规划延伸段西侧约200米。
本期工程建设规模（1）远期安装3台180兆伏安主变，本期先上2台；（2）电压等级采用220/110/10kV；（3）220kV最终出线6回，本期出线6回；（4）110kV最终出线14回，本期出线7回；（5）10kV最终出线18回，本期出线8回；（6）电容器无功补偿装置共9组，每组10000千乏，本期上6组。
风电场启委会汇报材料
风电场启委会汇报材料
尊敬的启委会领导们：
大家好！我是负责风电场的项目经理，今天我将向大家汇报风电场的建设情况。
首先，我要向大家通报风电场的建设进展。
目前，我们已经完成了风电场的选址工作，并且已经完成了相关的土地征用手续。
接下来，我们将会进入风电场的建设阶段。
根据目前的计划，预计整个风电场的建设周期将会在一年内完成。
其次，我要向大家介绍一下风电场的规模和发电能力。
风电场的总装机容量为XXX兆瓦，预计年发电量为XXX兆瓦时。
这意味着，风电场的投产后，将能够为周边地区提供大量的清洁能源，同时也能够减少环境污染和碳排放。
除此之外，针对风电场的运营和维护工作，我们已经制定了详细的计划。
我们将会配备专业的运维团队，负责日常的巡检、维修和设备更换等工作。
我们也将建立健全的安全管理制度，确保风电场的安全运行。
最后，我要向启委会领导们征求意见和建议。
我们将紧密关注风电行业的最新发展，不断优化风电场的建设方案，确保项目的顺利实施。
同时，我们也希望得到启委会的支持和指导，尽快解决项目中遇到的问题和困难。
以上就是我对风电场建设情况的汇报，请启委会领导们审阅。
谢谢！。
启委会汇报材料
福州电业监理咨询有限公司
总 监
朱建龙
已完工程情况
线路基础分部工程施工于2011年11月3日开工，2011年12月3日完成，2011年12月10日完成工程转序；铁塔组立分部工程施工于2011年11月24日开工，2011年11月28日完成；电缆分部工程于2011年12月9日开工，2011年12月19日完成，施工单位已完工程经过施工项目部三级自检合格，12月20日申报监பைடு நூலகம்初检。12月22日完成了监理初检验收。
参建
单位
建设管理单位：福建省电力有限公司福州电业局
工程设计单位：福州电力设计院公司
工程监理单位：福州电业监理咨询有限公司
工程施工单位：福州亿力电力工程有限公司
工程施工情况
已完
工程
1、电缆敷设部分于2011年11月1日开工，2011年12月30日完成，电缆中间接头与终端头制作安装分部工程施工于2011年12月28日开工，2012年1月8日完成；电缆试验于2012年1月9日开始，2012年1月10日完成各项试验，施工单位已完工程经过施工项目部三级自检合格，申报监理初检。2012年1月10日开展了监理初检验收。
已齐备
安全标示
设备已有调度命名和编号；标牌已挂好并合格；
已齐全
生产准备结论
生产运行部分已具备投运条件，可以投入运行。
生产单位签字/盖章： 日期：2012年12月28日
启动试运指挥组启委会汇报表
工程名称
110kV先农～上三Ⅰ回、建新～先农线路工程
建设单位
福建省电力有限公司福州电业局
启动试运指挥组组长
詹仁俊
未完工程
情况
监理初检
情况
项目
验收记录
启委会汇报
大唐陕西发电有限公司韩城发电厂20MWp光伏并网发电项目并网前启委会汇报材料西北电力建设第四工程有限公司大唐陕西韩城发电厂20MWP光伏项目部2018年6月各位领导、各位专家：您们好！首先，我代表施工单位（西北电力建设第四工程有限公司）对各位领导、专家能够参加本次启委会表示热烈欢迎。
现将我公司承建大唐陕西发电有限公司韩城发电厂20MWp光伏并网发电项目工程部分的施工情况汇报如下：1.工程概况大唐陕西发电有限公司韩城发电厂20MWp光伏并网发电项目位于韩城市龙门镇韩二电厂一期储灰场，总占地面积约680亩。
工程建设规模为20.4MWp，分设13个发电子阵，全场采用平单轴支架，共3232组，现场安装倾角为26°。
晶体硅光伏组件作为光电转换设备，通过逆变器将直流电转换为符合电网条件的交流电，经箱式变压器及升压站升压至35kV，通过35kV输出线路接入110kV昝村变电站。
主要设备设备名称设备型号数量供货商箱变1600KVA 12台西安西电新能源有限公司1000KVA 1台200KVA 1台（站用电）逆变器50KW 404台华为技术有限公司光伏组件350W 58176片隆基乐叶光伏科技有限公司一次设备（SVG、开关柜、接SVG柜（功率、控制、充电）各一面山东泰开有限责任公司接地变及消弧线圈成套装置1套地变及消弧线圈成套装置）无功在线监测装置1套35kv户外隔离开关1套PT柜1面站用变柜1面SVG柜1面进线柜1面出线柜1面备用柜1面低压柜1套计算机监控系统及相关设备后台监控系统1套国电南京自动化股份有限公司远动通信屏1面网络通信屏1面公用测控屏1面时钟系统1套故障录播屏1面母线差动保护屏1面相量测量单元1面微机故障解列屏1面光伏功率预测系统平台1套保护及故障信息子站屏1面35kv集电线路测控保护3台35kv SVG馈线测控保护1台35kv出线线路测控保护1台35kv网络交换机2台站用及接地变测控测控保护1台UPS电源成套直流电源系统1套保定浪拜迪交流不停电电源系统1套调度数据及二次安防设备路由器（双电源）2套陕西海美柯电力科技有限公司交换机（双电源）4台纵向加密装置4台防火墙2台协议转换器1台OMS 1台通信设备光传输设备1台西安旭宏电子科技有限公司PCM设备1台综合配线架、DDF、VDF 各1台路由器、以太网交换机各1台计量设备电能表DTZ178 0.5S 4台西安华桑科技发展有限公司电能表DTZ178 0.2S 8台电量采集器1台电能质量在线监测1台图像监控火灾报警系统1套（海湾）河南三鹰图像监视及安全警卫系统1套（海康威视）2.施工进度全站土建及电气安装基本完成，省、地调对点、保信子站调试、二次安防调试OMS录入、光功率预测调试、SVG调试、五防后台调试、纵向加密调试、电能量采集调试、火灾报警及图像监控调试、保信子站及故障录波器联调、光差保护联调、保护试验均已完成。
成立华能平凉电厂二期启委会的请示
成立华能平凉电厂二期启委会的请示关于成立华能平凉电厂二期工程启动验收委员会的请示华能国际电力股份有限公司:华能平凉电厂二期2×600MW机组工程建设～经过各参建单位的团结协作和共同努力～#5、6机组目前已实现厂用受电、锅炉水压试验和汽轮机扣盖等节点计划～预计12月中旬#5机组整套启动～目前各项工作正有序推进。
为保证工程调试、整套启动的顺利进行～加强调整试运阶段的组织、协调与指挥～按照《火力发电厂基本建设工程启动及验收规程》的要求～现申请成立华能平凉电厂二期工程#5、6机组启动验收委员会。
拟定的启动验收委员会成员如下: 华能平凉电厂#5机组启动验收委员会成员名单主任委员:林刚华能国际电力股份有限公司副总经理副主任委员:赵成城平凉市副市长顾平安兰州电监办副专员韩悌西北电网有限公司副总工程师陈陇光甘肃省电力投资公司副总经理曹银利甘肃省电力公司调度中心主任陈书平华能国际电力股份有限公司工程部副经理李启昌华能平凉电厂总经理委员:倪平甘肃省环保厅开发监督处处长范越西北电网有限公司调度中心副主任杨尔鼎平凉市发改委副主任陈爱民平凉市环保局局长刘军平凉市公安消防支队政委倪林林华能国际电力股份有限公司商务部副经理傅启阳华能国际电力股份有限公司营销部副经理高宏伟华能国际电力股份有限公司商务部平凉项目经理钱辉华能国际电力股份有限公司工程部质安处处长兼华能电力建设工程质量监督中心站副站长柳晓华能国际电力股份有限公司生产部检修管理处处长申建汛华能国际电力股份有限公司工程部平凉项目经理黄良华能平凉电厂党委书记于全宁华能平凉电厂副总经理李振伟华能平凉电厂副总经理韩明睿华能平凉电厂副总经理安永尧西北电力设计院总工程师马明才达华集团北京中达联咨询有限公司副总经理魏发平甘肃建设集团第一工程公司副总经理樊文新西北电建第一工程公司副总经理陈永胜北京城建第四建设工程有限责任公司副总经理闫子林甘肃火电工程公司副总经理孟颖琪西安热工研究院有限公司副总工程师廉海涛哈尔滨锅炉厂有限责任公司副总经理郭海涛北重阿尔斯通股份有限公司副总经理曾杰同方环境股份有限公司副总经理魏甲明中国恩菲工程技术有限公司副总工程师王存良甘肃电网公司基建部副主任兼甘肃电网质监中心站站长田宏甘肃省电力投资公司基建部主任华能平凉电厂#6机组启动验收委员会成员名单主任委员: 林刚华能国际电力股份有限公司副总经理副主任委员: 赵成城平凉市副市长顾平安兰州电监办副专员韩悌西北电网有限公司副总工程师陈陇光甘肃省电力投资公司副总经理曹银利甘肃省电力公司调度中心主任陈书平华能国际电力股份有限公司工程部副经理李启昌华能平凉电厂总经理委员:倪平甘肃省环保厅开发监督处处长范越西北电网有限公司调度中心副主任杨尔鼎平凉市发改委副主任陈爱民平凉市环保局局长刘军平凉市公安消防支队政委倪林林华能国际电力股份有限公司商务部副经理傅启阳华能国际电力股份有限公司营销部副经理高宏伟华能国际电力股份有限公司商务部平凉项目经理钱辉华能国际电力股份有限公司工程部质安处处长兼华能电力建设工程质量监督中心站副站长柳晓华能国际电力股份有限公司生产部检修管理处处长申建汛华能国际电力股份有限公司工程部平凉项目经理黄良华能平凉电厂党委书记于全宁华能平凉电厂副总经理李振伟华能平凉电厂副总经理韩明睿华能平凉电厂副总经理安永尧西北电力设计院总工程师马明才达华集团北京中达联咨询有限公司副总经理魏发平甘肃建设集团第一工程公司副总经理黄光德四川电力建设二公司副总经理陈永胜北京城建第四建设工程有限责任公司副总经理闫子林甘肃火电工程公司副总经理秦睿甘肃电力科学研究院副院长廉海涛哈尔滨锅炉厂有限责任公司副总经理郭海涛北重阿尔斯通股份有限公司副总经理曾杰同方环境股份有限公司副总经理魏甲明中国恩菲工程技术有限公司副总工程师王存良甘肃电网公司基建部副主任兼甘肃电网质监中心站站长田宏甘肃省电力投资公司基建部主任妥否～请批示:二〇〇九年十二月七日。
中国南方电网有限责任公司基建项目投产及移交管理业务指导书
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司工作标准基建项目投产及移交管理业务指导书目录1. 业务说明 (1)2. 适用范围 (1)3. 引用文件 (1)4. 术语和定义 (2)5. 管理要点 (2)6. 流程步骤及说明 (3)7. 附录 (29)附录A. 基建项目投产及移交工作要点 (30)附录B. 输变电工程启动验收委员会成立人员参考模板 (37)附录C. 南方电网公司35千伏及以上（交流）输变电工程投产工作跟踪表 (41)附录D. 代运行协议 (53)附录E. 中国南方电网公司送变电工程竣工验收签证书 (57)附录F. 业务指导书基本信息表 (77)基建项目投产及移交管理业务指导书1.业务说明1.1本指导书承接《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》和《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》，进一步明晰投产及移交管理流程，明确投产及移交管理要求。
1.2本业务包含基建项目启动准备、投产管理及移交管理。
从成立工程启委会开始，至工程移交完成结束。
1.3为提高中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建项目投产及移交管理水平，保证工程投产顺利，并安全稳定移交运行，制订本业务指导书。
1.4管控策略为负责型+指导型。
1.5统一规范策略为全网统一。
1.6本业务指导书相关的业务流程：基建项目启委会成立流程基建项目启动前准备流程基建项目启动投产流程基建项目移交流程2.适用范围列入公司基建投资计划的基建工程项目，自从成立工程启委会开始，至工程移交完成的管理。
适用于公司各级有关投产与移交的管理人员。
3.引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
DL/T 782-2001 110千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程GB/T 50326-2006 建设工程项目管理规范Q/CSG213020-2014《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（南方电网基建[2014]37号）Q/CSG213021-2014《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》（南方电网基建[2014]38号）Q/CSG21003-2008 中国南方电网电力调度管理规程Q/CSG212003-2013 南方电网系统运行并网管理规定4.术语和定义4.1 启动验收委员会（以下简称“启委会”）：是公司基建项目启动验收和投入试运行(以下简称“启动投产”)阶段的最高指挥机构，由基建项目法人或其授权的建设管理单位组建，主要包括基建管理部门、项目法人、建设、生产运行、调度、物资供应及工程设计、监理、调试、施工等单位的人员。
凉滩电站启动委员会
四川广安爱众股份有限公司文件爱众[2007]66号签发：罗庆红四川广安爱众股份有限公司关于成立凉滩电站二期工程启动委员会的通知公司各部，各分公司，计量检测中心，凉滩电站二期工程项目部：根据凉滩电站二期工程建设进展情况，经公司研究，决定成立两滩电站二期工程启动投运委员会，现将有关情况通知如下：一、成立凉滩电站二期工程启动委员会主任：陈运海副主任：李成林金晟成员：吴朝广夏吉友周鹏庞山张森王建强韩社义冯展飞职责：负责组织凉滩电站二期工程（含送出工程）启动试运行。
启动投运委员会下设现场启动委员会、机电保护组、调度组、通讯自动化组、运行组，分别负责有关工作。
（一）现场启动委员会主任（总指挥）：李成林成员：由凉滩电站二期工程项目部决定。
职责：负责督促安装单位编制机组启动方案、编制启动过程中可能出现的故障处理预案，包括水工建筑、机电设备、辅助设备等，预案须具备可操作性并落实到具体责任人。
负责协助安装单位处理启动投运过程中出现的一切非正常情况和完成规程规定的试验及测试。
负责现场安全监督及后勤保障工作。
（二）继电保护组组长：金晟成员：王建强李成强郭斌廖建新卞农初潘晋帆（源天公司）职责：负责凉滩电站二期工程投运所需的电网及机组的所有保护定值计算机整定工作，检查并督促安装调试单位按要求整定及试验。
（三）调度组组长：庞山成员：郭斌廖建新陈永春职责：负责编制凉滩电站二期工程工程电气设备启动投运方案。
落实启动现场调度员和调度室启动值班调度员，现场调度员接受启动现场总指挥的领导。
（四）通讯自动化组组长：庞山成员：罗常华兰小葳刘小斌职责：负责保证调度室与凉滩电站中控室及凉滩电站内部通讯畅通，保证调度室与凉滩电站自动化信息及时准确传输。
（五）运行组组长：吴朝广成员：张智雄顾远寿王建强吕勇欧居修吴成俊张红军职责：负责编制凉滩电站二期工程运行规程、操作规程、检修规程，建立运行有关记录，组建和培训运行人员，协助凉滩电站二期工程启动投运的现场操作，机组72小时试运行后的接管运行管理。
成立电厂工程项目部安全生产委员会决定通知
关于成立电厂工程项目部安全生产委员会决定的通知签发：各参建单位：为贯彻国家法律法规、电厂和项目部各项规章制度，加强施工现场安全生产监督管理，确保项目安全生产态势可控、能控、在控，圆满完成项目部年度安全目标。
特成立xx电厂工程项目部安全生产委员会。
具体组织机构、人员组成、职责具体如下：一、组织领导机构：主任委员：项目经理副主任委员：现场经理委员：安全工程师、各专工、施工单位项目经理、施工经理安全生产委员会下设安全办公室，作为安委会的日常办事机构，xx电厂工程项目部安全负责人任办公室主任，各施工单位安全负责人为委员，负责日常联络、组织工作。
二、项目安全生产委员会职责：1、宣传、贯彻、执行国家安全生产的法律，法规和规章制度。
2、建立健全本项目部安全管理工作机构，安全管理责任制和安全管理工作范围，定期对责任制或安全管理规章落实和执行情况进行检查和考核。
3、建立本项目部安全隐患检查、排查治理的长效机制，组织安全检查，及时消除各类事故隐患，防止各类生产安全事故特别是重特大事故的发生。
4、制定和完善事故应急救援预案，督促施工单位完善应急处置方案，适时组织演练。
5、协调承包商之间涉及安全文明施工问题的关系。
6、审定年度安全工作目标、计划和安全制度、规程、办法、细则以及重大隐患整改措施，部署检查各参建单位安全管理工作情况。
7、对“三违”现象做出处理决定，并对广大职工起到教育作用。
8、完成分公司交办的其他安全生产工作。
9、每季度召开一次工作例会。
二、安委会办公室的职责：1、监督检查各承包商执行施工现场安全委员会决议的情况。
2、提出公司职业安全健康方针和主要措施的建议；3、对工程中重大的安全文明施工问题提出处理意见交安全委员会决定。
4、监督检查并协调解决现场日常的安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的重大问题。
5、建立现场业主相关部门之间信息网络联系制度，组织安全网络活动，对与安全监理工程师之间工作进行协调沟通和密切配合。
启委会成立文件模板
×××公司文件×××办字〔〕号关于成立××项目工程整套启动验收委员会的通知公司有关部门、各参建单位：×××项目工程于年月日开工。
经过近个月的紧张建设，现在已具备受电条件。
经研究，成立本项目工程整套启动验收委员会（以下简称“启委会”）。
现将通知下发给各单位，请各单位认真遵照执行。
一、工程概述二、工程启动验收委员会组成及职责（一）工程启动委员会组成主任：法人代表副主任：新能源公司主管基建、生产领导委员：基建项目公司、生产单位、各参建单位相关人员启委会下设机构：1. 启动试运组：组长：组员：2. 专业验收检查组：组长：组员：3. 综合组：组长：组员：4. 生产准备组：组长：组员：（二）职责范围：1.启委会职责1.1在工程整套启动前组成并开始工作，负责主持、指挥工程整套启动试运工作；1.2.审议各单位有关工程整体启动准备情况的汇报，协调工程整套启动试运的外部条件，决定工程整套启动试运方案、时间、程序和其他有关事项；1.3主持现场工程整套启动，组织各专业组在启动前后及启动试运中进行对口验收检查；1.4审议各专业组验收检查结果，对工程作出总体评价，协调处理工程整套启动试运后未完事项与缺陷；1.5审议生产运行部门的生产准备情况，对工程移交生产准备工作提出要求。
2. 启动试运组职责2.1核查工程整套启动试运应具备的条件及单机启动调试试运情况；2.2审核工程整套启动试运计划、方案、安全措施；2.3全面负责工程整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。
3.专业检查组职责3.1负责各单位工程质量验收检查与评定；3.2检查各单位工程施工记录和验收记录、图纸资料和技术文件；3.3核查设备、材料、备品备件、专用仪器、专用工器具使用和配置情况；3.4核查变电设备和输电线路技术性能指标、合格证件及技术说明书等有关资料；3.5核查风力发电机组技术性能指标；3.6在工程整套启动前后进行现场核查，给出检查评定结论；3.7对存在的问题、缺陷提出整改意见。
输变电工程启动验收委员会成立人员参考模板
输变电工程启动验收委员会成立人员参考模板B－1：220千伏XXX输变电工程启动验收委员会成立人员参考模板一、启动验收委员会主任：供电局分管副局长副主任：供电局基建部主任、基建部分管专责成员：省公司生产设备管理部：分管专责省公司物资部：分管专责省电力调度控制中心：调度部部长省物流服务中心：分管专责供电局：基建部主任、设备部主任、调度主任设计院：副院长或项目经理（一人就行，最好副院长）监理：副总经理或项目总监（一人就行，最好副总经理）施工单位：副总经理或项目经理（一人就行，最好副总经理）现场总指挥：供电局基建部主任（或总工）现场总调度：中调调度员、XXX（地调）二、工作组（一）工程启动组组长：调度主任（或总工）成员：（根据需要包含以下部门人员，人数10～20之间）1、基建部：2、设备部：3、变电部：4、输电部：5、调度：6、试验所：7、计量中心：8、物流中心：9、安监部：110、市场营销部：（二）变电、输电工程验收组组长：设备部主任成员：（根据需要包含以下部门人员，人数15～30之间）1、基建部：2、设备部：3、变电部：4、输电部：5、调度：6、试验所：7、计量中心：8、物流中心：9、安监部：10、市场营销部：（三）通信验收组组长：省电力调度控制中心通信专业负责人成员：（根据需要包含以下部门人员，人数10～20之间）1、方式：2、调度：3、通信工程部：4、地市局通信人员：5、等等（四）档案验收组组长：办公室主任成员：（根据需要包含以下部门人员，人数5～15之间）1、办公室：档案管理专责2、基建部：档案员3、业主项目部：信息资料管理员B－2：500千伏XXX输变电工程启动验收委员会成立人员参考模板一、启动验收委员会主任：分子公司分管副总副主任：总调总工、分子公司基建部主任、供电局分管副局长成员：南方电网电力调度控制中心：调度处处长、方式处处长超高压公司：副主任省公司基建部：副主任省公司生产设备管理部：副主任省公司物资部：副主任省电力调度控制中心：副主任省物流服务中心：主任供电局：基建部主任、设备部主任、调度主任设计院：院长或副院长（一人就行，最好院长）监理：总经理或副总经理（一人就行，最好总经理）施工单位：总经理或副总经理（一人就行，最好总经理）现场总指挥：供电局分管基建副局长现场总调度：南网总调调度员、中调调度员、XXX（地调）二、工作组（一）工程启动组组长：调度主任（或总工），或分管基建副局长成员：（根据需要包含以下部门人员，人数10～20之间）1、基建部：2、设备部：3、变电部：4、输电部：5、调度：6、试验所：7、计量中心：8、物流中心：9、安监部：10、市场营销部：（二）变电、输电工程验收组组长：设备部主任成员：（根据需要包含以下部门人员，人数15～30之间）1、基建部：2、设备部：3、变电部：4、输电部：5、调度：6、试验所：7、计量中心：8、物流中心：9、安监部：10、市场营销部：（三）通信验收组组长：省电力调度控制中心通信专业负责人成员：（根据需要包含以下部门人员，人数10～20之间）1、方式：2、调度：3、通信工程部：4、地市局通信人员：5、等等（四）档案验收组组长：办公室主任成员：（根据需要包含以下部门人员，人数5～15之间）1、办公室：档案管理专责2、基建部：档案员3、业主项目部：信息资料管理员。
电厂投运启委会成立模板
关于成立输变电工程启动验收委员会的
请示
_________网省公司：
由_________（建设管理单位）负责建设管理的_________输变电工程，于年月日开工，计划于年月日完成现场施工任务和竣工预验收。
特申请成立本工程启动验收委员会，组织开展本工程的竣工验收和启动投运工作。
联系人：
附件
附件1：工程概况表
附件2：启委会成员推荐表
年月日附件1：
变电工程概况表
线路工程概况表
附件2：
启委会成员推荐表
[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]。
光伏项目启委会成立文件
光伏项目启委会成立文件一、引言本文件旨在宣布光伏项目启委会成立，并介绍光伏项目的背景、目标、组织结构以及启委会的职责和权限。
光伏项目是一个重要的能源项目，旨在推动可再生能源的发展，减少对传统能源的依赖，实现可持续发展。
二、背景随着全球对清洁能源需求的增加，太阳能光伏发电作为一种环保、可再生的能源形式，受到了广泛关注。
为了推动我国太阳能光伏产业的发展，提高清洁能源在国内能源结构中的比重，我公司决定开展光伏项目。
三、目标本光伏项目的目标是建设一个具有较大规模和高效率的太阳能光伏发电厂，以满足当地和周边地区对清洁电力资源的需求。
通过利用太阳能资源进行发电，并将其并网供应给用户，可以减少对传统煤炭等化石燃料资源的消耗，降低环境污染，并带动当地经济发展。
四、组织结构光伏项目启委会是本项目的最高决策机构，由以下成员组成：1.项目发起人：负责光伏项目的发起和推进。
2.项目经理：负责光伏项目的具体实施和管理。
3.相关部门代表：包括技术部门、财务部门、市场部门等，提供专业支持和协助。
4.外部顾问：根据需要邀请相关领域的专家参与，提供意见和建议。
五、启委会职责和权限1.审批项目计划和预算：启委会对光伏项目的计划和预算进行审批，并确保其符合公司整体战略和目标。
2.监督项目进展：启委会定期审查并监督光伏项目的进展情况，确保按照计划顺利推进。
3.解决重大问题：启委会负责解决光伏项目中遇到的重大问题，制定相应的解决方案，并确保其执行落地。
4.资源调配：启委会根据项目需要，对人力、物力等资源进行调配，并协调各相关部门之间的合作与配合。
5.风险控制：启委会负责对光伏项目的风险进行评估和控制，防范潜在的风险并及时应对。
六、下一步工作1.启动项目筹备工作：成立光伏项目筹备组，负责项目的前期调研、可行性分析等工作。
2.制定详细计划：根据光伏项目的目标和要求，制定详细的实施计划，并明确各项任务和时间节点。
3.资源准备：根据项目需要，协调各相关部门提供必要的资源支持，确保项目顺利进行。
风力发电启委会成立议程
风力发电启委会成立议程
1. 主席致辞和开场白。
2. 确认出席人员名单并进行自我介绍。
3. 选举会议秘书并任命记录员。
4. 根据议程讨论和审议风力发电启委会的设立背景和意义。
5. 设立风力发电启委会的目的和职责范围,制定相关管理制度和管理流程。
6. 讨论和制定风力发电启委会的工作计划和任务分配。
7. 确定风力发电启委会的工作重点和优先事项,制定具体的实施方案和时间表。
8. 讨论和建立风力发电启委会的预算,规定经费使用标准、流程和报账要求。
9. 确定风力发电启委会的组织机构及运作模式,明确各成员的职责和任务分工。
10. 排期下一步工作,安排下一次会议时间和地点。
11. 结束会议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单位类型
单位名称
姓名
职务/职称
备注
建设管理单位
主管领导
业主项目经理
建设协调专责
设计单位主管领导设计工监理单位主管领导
项目总监
施工单位
主管领导
项目经理
项目总工
主管领导
项目经理
项目总工
关于成立 输变电工程启动验收委员会的请示
_________网省公司：
由_________（建设管理单位）负责建设管理的_________输变电工程，于 年 月 日开工，计划于 年 月 日完成现场施工任务和竣工预验收。特申请成立本工程启动验收委员会，组织开展本工程的竣工验收和启动投运工作。
联系人：
附件
附件1：工程概况表
附件2：启委会成员推荐表
年月日
附件1：
变电工程概况表
最终规模
本期规模
备注
主变容量（KVA）
主变压器型号
主厂房面积（㎡）
无功补偿
工程造价
设计单位
施工单位
监理单位
线路工程概况表
建设总规模
标段
标段
标段
标段
备注
线路（电缆）长度（Km）
铁塔数量（基）
导线型号
工程造价
建设单位
施工单位
监理单位
附件2：