医疗纠纷(预警)记录本
诊疗安全(不良)事情文本记录本
医疗安全(不良)事件记录本科室年份称多县人民医院目录一、医疗安全(不良)事件报告制度及流程二、医疗纠纷(事故)防范、预警与处理规定三、各种表格医疗安全(不良)事件报告制度与流程一、医疗安全(不良)事件的定义及范围医疗安全(不良)事件是指在正常诊断与治疗过程中,发生本可避免的涉及医疗安全的不良事件/缺陷。
包括:(一)可能损害患者健康或延长患者住院时间的事件;(二)可能导致患者残疾或死亡的事件;(三)各类可能引发医疗纠纷的事件;(四)不符合临床诊疗规范的操作;(五)可能引起患者额外经济损失的事件;(六)可能给医院带来经济损失的事件;(七)可能给医务人员带来人身损害或经济损失的事件;(八)可能给医院带来信誉等各种损失的事件;(九)其他可能导致不良后果的事件或隐患。
二、医疗安全(不良)事件分级(一)警告事件——非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。
(二)不良事件——在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的患者机体与功能损害。
(三)未造成后果事件——虽然发生了错误事实,但未给患者机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。
(四)隐患事件——由于及时发现错误,未形成事实。
三、接收报告单位医疗安全(不良)事件信息表根据不同内容有以下相应部门收集处理:(一)医疗安全(不良)事件由医务科处理;(二)护理安全(不良)事件由护理部处理;(三)感染相关安全(不良)事件由控感办处理;(四)药品安全(不良)事件由临床药剂科处理;(五)器械、设备安全(不良)事件由药剂科和设备科处理;(六)设施安全(不良)事件由总务科处理;(七)服务及风纪安全(不良)由政工科处理;(八)安全不良事件由保卫科处理。
四、上报流程(一)上报形式1.书面报告发生安全(不良)事件后48h内,当事人或其他发现人员按照要求填写书面《医疗安全(不良)事件报告表》,上报至相应职能部门。
3.紧急电话报告仅限于在安全(不良)事件可能迅速引发严重后果的紧急情况使用,并随后履行书面补报。
医疗纠纷三级预警方案
医疗纠纷三级预警方案
医疗纠纷是指在医疗行为中,患者与医疗机构发生的因医疗行
为产生的矛盾和纠纷。
由于医疗行为本身具有一定的风险性,医疗
纠纷是难以避免的。
因此,如何预防和处理医疗纠纷,成为医疗机
构管理的一项重要任务。
本文针对医疗纠纷进行三级预警的方案设计。
一、一级预警
一级预警是在医疗服务过程中,当医生诊疗的时候发现患者有
疑问、拒绝诊疗或担心治疗效果等情况,医生可以引导患者表达自
己的观点,详细询问患者可能存在的问题,并及时作出回应和解决,以避免矛盾升级。
此时,医生需要及时向医疗纠纷处理区域或值班
人员反馈,及时跟踪和处理各类医疗纠纷事件,尽早处理可能产生
矛盾的源头,从而最大限度地避免二级预警。
二、二级预警
当医疗服务过程中,患者或家属对诊断、治疗方案、护理质量、医疗费用等方面产生不满,发现医疗机构存在质量问题时,发起投
诉或举报,医疗机构就进入了二级预警状态。
二级预警需要医疗机
构组织相关部门调查核实事件,向投诉人提供治疗过程、诊断结果、治疗费用等有关方面的资料,并在一定时间内就相关问题作出合理
解答和解决方案,及时消除不满情绪,防止矛盾恶化。
三、三级预警。
医院医疗风险预警制度范本(2篇)
医院医疗风险预警制度范本一、引言医疗风险是指医院在提供医疗服务过程中所面临的各种潜在威胁和可能引发的不良事件。
为了降低医疗事故的发生率,提高医疗安全水平,确保患者的生命安全和合法权益,我院制定了本医疗风险预警制度。
本制度旨在及时识别、分析和预警医疗风险,并采取相应措施控制风险的产生和扩大,确保医院的安全和稳定。
二、预警原则1.主动性原则:积极主动预警潜在的医疗风险,避免事故发生。
2.全面性原则:对医疗风险进行全面、系统的预警。
3.科学性原则:依据科学原理,采用科学方法进行预警。
4.准确性原则:确保预警信息准确无误。
5.实效性原则:预警信息及时、有效地传达给相关人员。
6.持续性原则:预警工作持续进行,保持风险控制的可持续性。
三、预警流程1.信息收集:医院设立专门的医疗风险预警小组,负责收集和汇总与医疗风险相关的信息,包括患者投诉、质量事故报告、医疗纠纷案例等。
2.信息筛选:通过评估和分析收集到的信息,筛选出可能构成医疗风险的事项,并进行分类和优先级排序。
3.风险评估:对筛选出的医疗风险事项进行评估,确定其严重性和可预防性,并评估其对患者及医院的影响程度。
4.预警发布:将评估完的医疗风险事项进行整理,并制定相应的预警报告。
报告应包括事项的描述、原因分析、风险评估结果和建议的控制措施。
5.预警反馈:将预警报告及时传达给相关部门和人员,并要求他们落实制定的控制措施和改进方案。
6.风险跟踪:对已发布的预警事项进行跟踪和监测,确保控制措施的有效实施和效果评估。
7.预警总结:对发布的预警事项进行总结和评估,为今后的医疗风险预警工作提供参考和改进意见。
四、预警内容1.医疗技术类风险:包括手术、药物使用、医疗器械操作等技术环节的潜在风险。
2.护理安全类风险:包括护理操作、护理质量、护理记录等方面的潜在风险。
3.感染控制类风险:包括院内感染、交叉感染等因素引发的潜在风险。
4.医疗纠纷类风险:包括患者不满、医患矛盾等潜在因素引发的风险。
医疗安全不良事件报告制度(3篇)
医疗安全不良事件报告制度医疗安全(不良)事件报告是发现医疗过错中存在的安全隐患、防范医疗事故、提高医疗质量、保障患者安全、促进医学发展和保护患者利益的重要措施。
为打到____部提出的病人安全目标,落实建立与完善主动报告医疗安全(不良)时间与隐患缺陷的要求,制定本制度。
一、目的规范医疗(不良)时间的主动报告,增强风险防范意识,及时发现医疗不良事件和安全隐患,将获取的医疗安全信息进行分析,反馈并从医院管理体系、允许机制与规章制度上记性又针对性的持续改进。
二、原则建立不良事件报告制度监测行业性、自愿性、保密性、非处罚性和公开性的特征。
1、行业性。
仅限于医院内与患者安全有关的部门,如临床医技、护理、后勤等。
2、自愿性。
医院各科室、部门和个人有自愿参与的权利,提高信息报告人的自愿行为,保证信息的可靠性。
3、保密性。
该制度对报告人医技报告中设计的其他人和部门的信息完全保密,报告人科通过网络、新建等多种形式具名或匿名报告,医务处等专人专职受理部门和管理人员将严格保密。
4、非处罚性。
本制度不具有处罚权,报告内容____对报告人或他人违章处罚的一句,也____对设涉及人员和部门的处罚一句,不涉及人员的晋升、评比、奖惩。
5、公开性。
医疗安全信息在院内医疗相关部门和公式,通过申请向自愿参加的可是开放____医疗安全信息及其结果____,用于医院和科室的质量持续改进,公开的内容仅限于事例的本身信息,不需经认定和鉴定,不涉及报告人和被报告人的个人信息。
三、医疗不良事件报告制度性质1、是对国家强制性“重大医疗过失和医疗试过报告系统”的补充性质的医疗安全信息。
2、是独立的、保密的、自愿的、非处罚性的医疗不良事件信息报告系统。
3、它是手机强制性的医疗事故报告等信息系统收集不到的有关医疗安全信息及内容。
4、是对《医师定期考核办法》的奖惩补充。
四、处理程序当发生不良事件后,报告人科采取多种形式,如填写书面《医疗不良事件报告表》或电话报告给相关部门,报告事件发生的具体事件、地点、过程、采取的措施等,一般不良事件要求____小时内报告,重大事件、紧急情况者应在处理的同时口头上报告给相关上级部门,只能部门接到报告后立即调查分析事件发生的原因、影响因素及管理等各个缓解缓解并制定改进措施。
卫生院医疗纠纷预防和处理应急预案范本(四篇)
卫生院医疗纠纷预防和处理应急预案范本第一章引言近年来,随着社会经济的快速发展,人民生活水平的提高和医疗技术的进步,医疗服务的需求也在不断增加。
然而,医疗纠纷问题也逐渐凸显出来,给医疗机构带来了很大的压力和挑战。
为了维护医院的声誉,提高医疗服务质量,并使医疗纠纷得到妥善解决,我们制定了本预案,以确保医院能够有效应对和处理医疗纠纷。
第二章预防医疗纠纷的措施2.1 加强医疗服务质量管理医院应建立科学完善的医疗服务质量管理体系,加强对医务人员的培训和考核,确保医务人员具备专业知识和技能。
同时,医院还应加强对医疗过程的监督和检查,确保医疗操作符合规范和标准。
2.2 加强沟通和信息公开医院应加强与患者的沟通,保持良好的医患关系。
医务人员应耐心听取患者的诉求和意见,解答患者的疑问。
同时,医院还应及时向患者提供医疗信息,让患者了解诊疗过程和治疗方案。
2.3 加强风险评估和预警机制医院应建立完善的风险评估和预警机制,对可能发生的医疗纠纷进行及时预测和防范。
医院应加强对危险性手术和高风险病例的监控和管理,确保手术过程的安全和质量。
第三章医疗纠纷处理的应急预案3.1 接受投诉和申诉医院应建立健全的投诉和申诉处理机制,设立专门的投诉和申诉处理部门。
一旦收到投诉和申诉,医院应立即进行调查,并及时回复患者。
对于复杂和争议较大的案件,医院应成立专家委员会进行评估和裁决。
3.2 快速解决纠纷医院应采取快速解决的方式处理医疗纠纷,避免纠纷进一步升级和扩大。
对于可以通过协商解决的纠纷,医院应积极调解,尽可能地满足患者的合理要求。
对于争议较大和需要法律裁决的纠纷,医院应引导患者向司法机关申请解决。
3.3 加强与司法机关的合作医院应与司法机关建立良好的合作关系,及时向司法机关报告医疗纠纷的情况,并积极配合司法机关的调查和处理工作。
对于司法机关调查的医疗纠纷案件,医院应全力配合,提供必要的证据。
3.4 加强舆情应对医院应建立健全的舆情监测和应对机制,及时了解社会舆论的动态和变化。
医院医疗安全不良事件登记本
医疗安全(不良)事件报告登记本年份:桃子垅社区卫生服务中心使用说明一、记录本按年度编制,每年一册,已填写的记录本由科室妥善保存备查,保存期限3年。
二、对科室上报的医疗安全(不良)事件进行反馈,根据附表1记录医疗安全(不良)事件处理的内容,一式两份,一份科室存档,一份主管部门存档,做好登记,年终做好汇总。
三、根据医疗(安全)不良事件所属类别不同,划为7类:A、诊疗问题:包括错误诊断、严重漏诊、错误治疗、治疗不及时、院内感染等。
B、不良药物治疗:包括错用药、多用药、漏用药、输液反应、输血反应、药品不良(事件)等。
C、意外事件:包括跌倒、坠床、烫伤、自残、自杀、失踪、猝死等。
D、辅助检查问题:包括报告错误、标本丢失、标本错误、检查过程中出现严重并发症等E、医患沟通:包括医患沟通不良、医患语言冲突、医患行为冲突等。
F、其他非上列导致医疗不良后果的事件。
目录一、医疗安全(不良)事件报告制度 (1)二、药品不良反应报告制度 (3)三、医疗器械不良事件报告制度 (5)四、医疗安全(不良)事件报告处置流程 (7)五、药品不良反应报告处置流程 (8)六、可疑医疗器械不良事件报告流程 (9)七、医疗安全(不良)事件登记表 (10)八、医疗安全(不良)事件个案分析整改记录 (17)九、医疗安全(不良)事件年度分析总结 (18)桃子垅社区卫生服务中心医疗安全(不良)事件报告制度一、医疗安全(不良)事件的定义及范围医疗安全(不良)事件是指在临床诊疗活动中,任何可能影响病人的诊疗结果、增加病人痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。
包括:(一)可能损害患者健康或延长患者住院时间的事件;(二)可能导致患者残疾或死亡的事件;(三)不符合临床诊疗规范的操作;(四)可能引起患者额外经济损失的事件;(五)可能给医务人员带来人身损害或经济损失的事件;(六)各类可能引发医疗纠纷的事件;(七)其他可能导致不良后果的事件或隐患。
医疗纠纷应急预案(二篇)
医疗纠纷应急预案一、医疗纠纷是指:1.患者对医院医疗结果不认同,对医疗收费不认可,家属纠集人员占据医院办公或医疗场所,扰乱正常办公、医疗秩序。
2.故意毁坏公共财物,非法限制医务人员人身自由。
3.危害群众人身安全,患者或其亲属有自杀、自残倾向。
二、预警机制当临床及医技各科室出现可能引起重大医疗纠纷的差错或医疗风险时,应当及时将具体情况汇报给科主任,科主任了解详细情况后向医务科或总值班汇报,医务科或总值班接报后须马上向分管院长汇报,同时按指示或直接___人员纠正差错、尽可能降低差错造成的严重后果;对于风险诊疗,则要求临床科主任亲自与患者家属进行全面沟通,必要时医务科或总值班要参与与患方的沟通,最大程度取得患方的理解,若沟通无效,则要终止该项医疗诊治活动。
三、应急机制(一)应急领导小组成立由分管院长为组长、医务科长为副组长,相关职能科室负责人、临床科室主任为成员的医院医疗纠纷___应急领导小组。
(二)职责分工应急领导小组:根据需要决定是否启动医疗纠纷___应急预案,指挥各部门应急处置工作,并及时向院长及上级卫生行政部门汇报。
医务科:全力协助应急领导小组工作,协调各部门应急处置工作。
接到指令后,应马上到达现场,负责接待患方、介绍和解释处置医疗纠纷的法定程序,负责事件的调查、取证工作,与患方就纠纷事件进行协商、病历封存或与医学会、司法部门联系,依法对相关鉴定材料进行___、受理和移交。
总务保卫科:接到指令后,应马上到达现场,负责将闹事家属带离办公、医疗区至谈判区,维持正常的办公和医疗秩序。
并负责同派出所、治安大队联系,必要时借助警力维持正常办公、医疗秩序。
当事临床科室:要全力配合医院调查取证工作,科主任积极参与纠纷解决全过程,成立科内纠纷应急小组,精心治疗在治纠纷病人,对事件的发生经过、原因、性质、后果进行总结后以书面的形式上报给医疗服务质量监控办公室或院长室。
监察审计室:应协助医疗服务质量监控办公室进行调查、与患方协商工作。
医疗纠纷风险预警三个级别
医疗纠纷风险预警三个级别三级预警:医疗纠纷隐患的严重程度较轻,有演变成纠纷的可能性,预计经科室内解释协调问题可以解决,若演变成纠纷有可能造成不良后果。
如医疗过程中存在欠缺,病人家属对医院工作有不理解或不满意的预兆(包括医疗服务质量、服务态度以及医疗文书书写、后勤服务、医技、收费等方面问题),医务人员立即报告科主任及护士长。
科主任、护士长应马上了解情况,在科内通报以引起每位同志的重视。
在提高医疗服务质量的同时,加强医患沟通,以化解医疗纠纷隐患,及时报告院分管领导。
若科内处理不力,隐患进一步加重,则预警级别上升。
二级预警:医疗纠纷隐患的严重程度较重,预计经科室内解释协调有可能得到解决,若演变成医疗纠纷可造成一定的不良后果.如病人可能出现并发症、病情发生会有重大变化、病危、重大手术、创新手术、重大抢救、药品的严重毒副反应、并发症及其它意外等,有演变为纠纷的可能性,医务人员立即报告科主任及护士长.科主任、护士长接到预警报告后,应在2小时内上报相应医院主管部门备案(门诊科室上报门诊部,护理问题上报护理部,住院病人上报医疗安全管理科).科室立即制定消除隐患的方案、实施办法、明确主管人,力争化解医疗纠纷隐患,并随时将处理情况上报院领导,若科内处理不力,隐患进一步加重,则预警级别上升为一级预警一级预警:医疗纠纷隐患严重,有可能演变成严重的医疗纠纷,即使经科室权力解释协调问题仍将难以解决,隐患所涉及医疗纠纷将造成严重的不良后果,如病人有可能出现突然死亡,残疾或出现较重的并发症、病情突然恶化等情况,医护工作存在一定欠缺、病人及家属有不满表现等。
演变为纠纷的可能性较大,一旦演变为纠纷的处理难度较大.科主任、护士长立即上报相应医院主管部门,相应医院主管部门立即派人与科主任、护士长及相关人员共同讨论制定消除隐患的方案,并上报院长.积极主动消除化解隐患,争取把握主动权。
医疗纠纷三级预警方案
医疗纠纷三级预警方案医疗纠纷是指因医疗行为引发的医患纠纷,它是医疗服务领域中的重要问题,也是社会关注的焦点。
为了及时有效地应对和解决医疗纠纷,保护患者利益和医护人员权益,三级预警机制是必要的。
一、医疗纠纷三级预警机制的定义医疗纠纷三级预警机制是指将医疗服务中的各个环节分为高、中、低三级,依据医疗服务质量、安全与态度等方面,建立相应的医疗纠纷预警指标和预警机制,实现对医疗事故和医疗纠纷的预测、监测和处理。
二、医疗纠纷三级预警机制的意义医疗纠纷三级预警机制的建设可以提高医院医疗服务的质量和安全水平,减少和防范医疗风险和事故的发生,保护患者合法权益和医生的专业声誉,正确引导公众对医疗纠纷的认识和看法。
三、医疗纠纷三级预警机制的技术指标1. 高级预警:医院等级评定、医生职称评定、医疗事故发案率、医疗投诉率、不良事件报告率、不良反应发生率等。
2. 中级预警:门诊病人投诉频率、患者满意度、诊疗流程管理、重症病人抢救成功率、抗菌药物占比、医疗费用增长率等。
3. 低级预警:医护人员仪容仪表和企业文化建设、药品、性别、分娩等特殊病例发案率、检查检验结果退化率等四、医疗纠纷三级预警机制的评价标准1. 高级预警:预警值超过基准值30%以上2. 中级预警:预警值超过基准值20%-30%3. 低级预警:预警值超过基准值10%-20%五、医疗纠纷三级预警机制的应急响应措施1. 高级预警:马上成立应急响应小组,对涉事医生进行追责,做好医疗事故调查与处理工作。
2. 中级预警:视情况组织召开医疗质量安全工作会议,加强内部质量和安全管理。
3. 低级预警:组织专业人员进行医疗质量和安全管理,加强与患者沟通,提高医患关系。
六、医疗纠纷三级预警机制的建设措施1. 建立完善的质量安全信息录入、汇总、分析和报告系统,实现信息化管理。
2. 加强医疗纠纷预警技术支持体系,提高预警技术能力。
3. 进一步优化医疗服务流程,提高医疗服务质量,降低医疗风险。
最新医疗纠纷(预警)记录本
医疗纠纷(预警)记录本科室:年度:滑县新区医院目录医疗纠纷(预警)小组成员组成 (1)关于外院转入有医疗纠纷隐患病人的管理规定............2-3 医疗纠纷(预警)管理制度及流程..................4-9 投诉电话 (10)医疗纠纷(预警)评估表 (11)医疗纠纷(预警)登记记录 (12)医疗纠纷(预警)小组成员组成组长:成员:联络员:砚山县人民医院关于外院转入有医疗纠纷隐患病人的管理规定临床各科室:我院承担着全县疑难、危重病人的医疗救治工作,其中部分由下级医院转入我院的病人存在医疗纠纷隐患。
为规范管理,落实“以病人为中心”的诊治原则,保证病人得到及时有效的处置,减少医疗纠纷的发生,经院务委员会研究通过,下发本规定。
一、外院转入有医疗纠纷隐患病人包括:(一)在外院已有医疗纠纷苗头。
(二)在外院发生医疗纠纷,经有关部门协调转入我院。
(三)在我院检查(手术)时,发现下级医疗机构在处置(手术)中存在过失或不足。
(四)在外院处置(手术)后,因病情复杂转入我院,我院再次处置(手术)可能效果不佳或预后不好。
(五)存在其它可能引发医疗纠纷隐患的。
二、处理流程(一)科室凡收住上述病人后,首诊科室应仔细了解情况,并在第一时间报告医务处或总值班。
(二)医务处或总值班安排有关人员与科室共同了解清楚病人与外院发生纠纷的情况,或在外院处置(手术)情况。
(三)医务科或总值班立即报告分管院领导或二线值班院领导,并与相关下级医院领导取得联系,请下级医院院领导到我院共同协商处理。
同时,组织院内相关专家会诊,积极救治病人。
(四)双方共同与病人进行沟通(如对方医院不来的,由医务科主持进行沟通)双方协商达成一致后,应签署书面协议(或备忘录),明确彼此责任,方可进行下一步处置(手术)。
(五)紧急情况上报医务科的同时,按照医疗原则先处理病人。
(六)科室在实施医疗护理过程中,应特别注意医疗安全和医患沟通,避免发生医疗护理差错、过失。
医疗纠纷预警和预防制度
医疗纠纷预警和防备制度第一章总则第一条依据《中华人民共和国医疗事故处理条例》等法律法规的规定,为了防备和处理医疗纠纷,保障医疗机构的正常运行和患者的合法权益,订立本规章制度。
第二条本制度适用于本医院的全体医务人员,包含医生、护士和其他医疗技术人员。
第二章医疗纠纷防备第三条医院将建立定期的医疗纠纷防备培训机制。
每年至少进行一次全员医疗纠纷防备培训,包含医疗法律、伦理道德等方面的知识。
新员工入职时也应接受相关培训。
第四条医院将依据实际情况,订立和完善患者权益保护制度,保障患者的合法权益。
医务人员应严格执行此制度,确保患者的知情权、自主选择权和隐私权。
第五条医务人员应依据患者的病情和需求,供应恰当的医疗服务,并在患者签署知情同意书后方可实施相关诊疗操作。
医生和患者之间的沟通应明确及时、有效。
第六条医院将建立科学规范的医疗流程和操作规范,确保医务人员按规定操作,提高医疗质量和安全性。
医务人员应全程记录患者的诊疗信息和治疗过程,确保患者病历的完整和真实性。
医院将建立规范的处方管理制度,医务人员在开具处方时应遵守规定的操作规程,减少因药物使用导致的医疗纠纷风险。
医生应依据患者的实际情形,合理开具处方,并认真记录药物的使用方法和注意事项。
第八条医院将保证医疗设备的有效性和安全性。
医疗设备应符合国家标准,并定期进行维护和检测。
医务人员使用医疗设备时应依照操作规程进行,并妥当保管和使用设备,减少设备使用欠妥引发的医疗纠纷。
第九条医院将建立科学规范的医疗质量评价制度,依据医疗质量评价结果,提出改进措施,并及时跟进改进情况。
医务人员应乐观参加医疗质量评价活动,并以评价结果为依据改进医疗服务。
第三章医疗纠纷预警第十条医院将建立医疗纠纷预警机制,及时发现并处理潜在的医疗纠纷风险。
医务人员应自动向医疗纠纷预警机制报告可能存在的医疗纠纷风险,并搭配相关部门进行调查和处理。
第十一条医院将定期进行全员医疗纠纷风险评估,识别风险点并采取相应的防备措施。
医院卫生院医疗纠纷分级预警机制及应急处理预案
医院卫生院医疗纠纷分级预警机制及应急处理预案引言:医疗纠纷是指医疗服务过程中发生的争议、冲突和纠纷,由于医疗事故、医疗纠纷等原因,会对患者、医护人员和医疗机构造成严重的伤害。
为了及时发现和处理医疗纠纷,有效避免纠纷的升级和扩大,医院卫生院应建立医疗纠纷分级预警机制和应急处理预案。
本文将探讨医院卫生院医疗纠纷的分级预警机制和应急处理预案的内容。
一、医院卫生院医疗纠纷分级预警机制1.分级指标的确定:在建立医疗纠纷分级预警机制前,需要确定能够准确反映纠纷风险的指标。
这些指标应包括医疗操作过程中的错误率、患者投诉率、医疗纠纷案件数量等。
通过对这些指标进行统计和分析,可以找出潜在的纠纷风险,确保预警机制的准确性和有效性。
2.预警级别的划分:预警级别的划分应根据纠纷风险的大小和医院卫生院的实际情况来确定。
一般可以将预警级别划分为红色、橙色、黄色、蓝色四个级别。
红色预警表示纠纷风险极高,需要立即采取措施解决;橙色预警表示纠纷风险较高,需要尽快采取措施解决;黄色预警表示纠纷风险一般,需要加强监测和管理;蓝色预警表示纠纷风险较低,需要定期检查和改进。
3.预警机制的监测和管理:预警机制的监测和管理是保证其有效性的关键。
医院卫生院应建立专门的预警机制团队,负责监测和分析各种纠纷风险指标,并及时进行预警。
同时,还应建立预警机制的动态管理制度,定期评估和优化预警机制,确保其预警能力的不断提高。
1.应急处理流程的建立:2.应急处理队伍的组建:应急处理队伍的组建是保证应急处理工作的顺利进行的重要保障。
医院卫生院应组建专业的应急处理队伍,由法律顾问、医疗专家、调解员等人员组成,以保证处理纠纷的专业性和独立性。
3.应急处理工具的准备:应急处理工具的准备是快速应对医疗纠纷的基础。
医院卫生院应准备相应的应急处理工具,包括调解室、证据保存设施、法律文书等。
同时,还应制定相应的应急处理指南和模板,以提高处理效率和质量。
4.应急处理的监控和评估:应急处理的监控和评估是保证其有效性和可持续发展的重要手段。
医疗纠纷风险预警三个级别
医疗胶葛风险预警三个级别三级预警:医疗胶葛隐患的轻微程度较轻,有演化成胶葛的可能性,估计经科室内说明调和问题可以解决,若演化成胶葛有可能造成不良效果.如医疗进程中消失欠缺,病人家眷对病院工作有不睬解或不满足的前兆(包含医疗办事质量.办事立场以及医疗文书书写.后勤办事.医技.收费等方面问题),医务人员立刻陈述科主任及护士长.科主任.护士长应立时懂得情形,在科内传递以引起每位同志的看重.在进步医疗办事质量的同时,增强医患沟通,以化解医疗胶葛隐患,实时陈述院分担引导.若科内处理不力,隐患进一步加重,则预警级别上升.二级预警:医疗胶葛隐患的轻微程度较重,估计经科室内说明调和有可能得到解决,若演化成医疗胶葛可造成必定的不良效果.如病人可能消失并发症.病情产生会有重大变更.病危.重大手术.创新手术.重大挽救.药品的轻微毒副反响.并发症及其它不测等,有演化成胶葛的可能性,医务人员立刻陈述科主任及护士长.科主任.护士长接到预警陈述后,应在2小时内上报响应病院主管部分存案(门诊科室上报门诊部,护理问题上报护理部,住院病人上报医疗安然治理科).科室立刻制订清除隐患的计划.实行方法.明白主管人,力争化解医疗胶葛隐患,并随时将处理情形上报院引导,若科内处理不力,隐患进一步加重,则预警级别上升为一级预警一级预警:医疗胶葛隐患轻微,有可能演化成轻微的医疗胶葛,即使经科室权利说明调和问题仍将难以解决,隐患所涉及医疗胶葛将造成轻微的不良效果,如病人有可能消失忽然逝世亡,残疾或消失较重的并发症.病情忽然恶化等情形,医护工作消失必定欠缺.病人及家眷有不满表示等.演化成胶葛的可能性较大,一旦演化成胶葛的处理难度较大.科主任.护士长立刻上报响应病院主管部分,响应病院主管部分立刻派人与科主任.护士长及相干人员配合评论辩论制订清除隐患的计划,并上报院长.积极自动清除化解隐患,争夺掌控自动权.。
医疗纠纷登记表
医疗纠纷(预警)登记表科室:___________年度:___________填写要求1、科室凡有纠纷隐患或者患者投诉都必须登记。
2、所有纠纷隐患或患者投诉都必须向科主任报告,科主任及时协调解决。
按照《南昌市第一医院医疗纠纷防范与处置工作方案》处理程序进行处置。
3、涉及隐患或投诉的医护人员,应当向科主任主动说明情况。
对待投诉患者不能报以消极态度或伺机报复。
医疗纠纷防范与处置工作方案一、医院成立医疗纠纷调解领导小组组长为院长,组员包括分管副院长、医务科科长等。
下设医患关系办公室,办公室主任由金飞担任,电话88862260。
二、医疗纠纷防范医院完善医疗质量管理委员会、病案管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理委员会、医疗事故鉴定委员会等职责。
各委员会在院长的统一领导下,每季召开医疗质量和医疗安全会议,组织医疗质量和医疗安全检查,查找和分析存在的问题,提出整改措施并加以改进,发现好的经验及时推广,为各项医疗工作提供可靠信息,为防范医疗事故提供科学决策依据。
重点做好以下工作:(一)加强重点科室管理。
加强急诊科、产科、儿科、骨科、普外科、心血管科、ICU等医疗风险高的重点科室监管,保障医疗安全。
(二)做好医疗风险防范。
贯彻落实《南昌市住院病人风险评估制度》,对住院病人实施风险评估。
临床各科发现急危重症病人,科主任在积极组织抢救的同时,及时上报医务科。
涉及多科室协作抢救急危重病人和疑难、危急病人会诊的,由医务科负责组织指挥,组织扩大会诊。
符合ICU收治指征的危重病人应及时转入ICU治疗,临床各科不得截留。
(三)强化医疗缺陷管理。
建立医疗缺陷管理制度,临床各科对可能存在医疗缺陷的病案要及时上报医务科,医务科应组织讨论查找原因,制订整改措施,并落实到位,定期进行效果评估。
(四)完善医疗技术管理。
建立医疗技术管理档案,对开展的医疗技术进行分级管理,建立并严格执行手术分级制度,对手术医师进行考核,按医师的职称、手术水平和考核情况授予相应手术权限。
医闹事件处置预案
医闹事件(医疗纠纷)应急处置预案(修正案)一、总则1、编制目的正确处理医疗纠纷,有效控制和打击“医闹”,维护患者的合理诉求和保护医疗机构及其医务人员的合法权益,维护医疗机构正常工作秩序,保障医疗安全,建立和谐的医患关系,最大限度地预防和减少由于医疗纠纷导致的群体性事件。
2、编制依据依据我国《侵权责任法》;国务院《医疗事故处理条例》;卫生部《医疗机构管理条例》;卫生部、公安部通告;3、事件定义医疗纠纷是指患者及家属就医疗机构对患者进行诊治过程中的最终医疗结果不能接受,由此而产生的纠纷。
“医闹”是指患者及其亲属,或社会其他无关人员为达到某种目的,有组织、有预谋的利用医疗纠纷和当事人的过激情绪,人为制造群体事件,激化医患矛盾,扩大事态,用极端手段要挟医院,以图从中谋利的非法行为。
本预案涉及医疗纠纷(包含医闹)是指患方拒不依照正常程序、不通过正常渠道解决矛盾,以各种非正常行为严重影响医疗机构正常医疗秩序,甚至非法组织、策划、煽动、纠集社会闲散人员或患者亲属在医疗机构内寻衅滋事的各种非法行为。
非法行医与利用医疗犯罪等非医疗纠纷不在此列。
4、适用范围本预案适用于人为利用医疗纠纷,以获取不正当利益为目的,以极端手段自发或被无关人员有预谋利用和煽动医患双方对抗情绪,导致纠纷矛盾升级,影响医疗机构正常工作秩序,造成恶劣影响和不良后果,甚至可能形成群体性事件的“医闹”行为。
5、工作原则有效预防,分级负责,妥善处理,化解矛盾,防止激化,快速平息,打击主要闹事人员。
二、组织机构及职责1、组织机构成立医院处置医疗纠纷应急工作领导小组(以下简称领导小组),作为负责处置医疗纠纷应急指挥机构。
领导小组由院长任组长,分管领导任副组长,相关科室:医务科、门诊部、护理部、保卫科、办公室、住院部各科。
主要职责有四个方面:1.1 发现纠纷和“医闹”苗头,立即组织好调查、核实医疗纠纷发生的原因和性质,判断是单纯医疗纠纷还是有组织的“医闹”行为,并及时组织专门讨论,形成相应结论上报医院领导。
医疗纠纷防范及预警医疗安全不良事件
医疗安全不良事件上报
医疗安全不良事件定义
是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何 可能影响病人的诊疗结果、增加病人的痛苦和负担 并可能引发医疗纠纷或医疗事故。
以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全 的因素和事件。
医疗安全不良事件分类
药物不良事件: 护理不良事件: 器械不良事件: 安全不良事件:
需报一级预警的情况:
医护工作中存在明显的缺陷,且与不良后果有一定 的因果关系的责任,病人及家属和关系人极度不满、 情绪激动等表现,极可能演变为纠纷者。
需上报主管部门的一级预警、二级预警,要采取书 面材料的形式上报。
如情况紧急可以口头上报,但事后必须补充书面材 料。
奖惩措施
对于因没有及时预警,而促使病人或家属直接投诉 的,若因该事件构成纠纷或医疗事故,并导致医院 经济损失时,科室承担的责任将在医院规定的基础 上加重处罚(经济赔偿将增加5%);
但未给病人机体与功能造成任何损害, 或有轻微 后果而不需任何处理可完全康复。 Ⅳ级事件/隐患事件——发现及时, 未形成事实。
医疗安全不良事件报告的原则
Ⅰ级和Ⅱ级事件属于强制性报告范畴。 Ⅲ、Ⅳ级事件报告具有自愿性、保密性、非处罚性
和公开性的特点。
1、 自愿性: 提供信息报告是报告人部门的自愿行 为。
等级划分
医疗安全不良事件按事件的严重程度分4个等级。 Ⅰ级事件 /警告事件—— 非预期的死亡,或是非疾病
自然进展过程中造成永久性功能丧失。 Ⅱ级事件/ 不良后果事件—— 在疾病医疗过程中是
因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能损 害。 Ⅲ级事件/未造成后果事件—— 虽然发生了错误事实,
演变成纠纷的可能性较大,一旦演变为纠纷处理的 难度较大。
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医疗纠纷(预警) 记录本
科室: 年度:
滑县新区医院
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容向科主任、医疗组长、护士长、主管医师报告。须上报相
应主管部门的一级预警、二级预警需填写《医疗纠纷预警报
告表》并上报,如情况紧急可以口头上报,但事后
24 小时
内(节假日报总值班)必须补报书面材料。医疗纠纷隐患的
当事人需在第一时间内到相应主管部门汇报相关情况。
第十二条 医院医务科、护理部、门诊部也要建立医疗
(一)在医院内寻衅滋事的;
医疗纠纷(预警)管理制度及流程
第一条 医疗纠纷是指因患者或其家属对医务人员或医 院的医疗服务不满意,与院方发生的争执。
医疗事故是指医院及其医务人员在医疗活动中,违反医 疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常 规,过失造成患者人身损害的事故。
第二条 医院应加强对全院职工进行医疗安全教育,定 期或不定期组织学习医疗卫生管理法律、 法规、规章制度等, 提高医疗安全意识,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故。
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医疗纠纷(预警)小组成员组成
组 长: 成 员: 联络员:
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第七条 医护人员在医疗工作中发现患者及家属对医疗 服务质量和服务水平 (诊疗、 护理、 服务态度等) 存在异议, 或医疗工作存在某些缺陷,以及某些医疗特定情况,有可能 演变为医疗纠纷时,必须发出医疗纠纷预警。
第八条 根据医疗纠纷隐患的严重程度、演变成纠纷的 可能性、预计经科室内解释协调可解决程度、若演变成医疗 纠纷将造成后果的严重程度,医疗纠纷预警分为三个级别:
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生医疗纠纷,科室不承担责任。 本规定自下发之日起执行。
二 0 一二年九月二十四日
目
录
医疗纠纷(预警)小组成员组 成……………………1
关于外院转入有医疗纠纷隐患病人的管理规定…………
2-3
医疗 纠 纷( 预警 ) 管理 制 度及 流 程… …… … …… 4-9
投诉电话………………………………………………………
10
医疗纠纷( 预 警)评估表 ……………… ………… 11
医疗纠纷(预警)登记记录………………………12
第四条 医务人员应增强自我保护意识,提高服务意识, 加强医患沟通,认真履行告知义务,及时将患者的病情、治 疗措施、用药等情况告知患者或家属,在进行各种有创操作 前,必须依据有关规定充分告知其并发症及相关风险并签定 相应协议书。
第五条 医务人员应做到合理检查、合理用药、因病施 治,病史询问仔细,查体细致认真,禁止使用患者自购医用 材料、药品;严格按照《病历书写基本规范》书写病历,记 录认真、详实。
纠纷预警登记处理本。定期检查科室的医疗隐患预警的落实
情况,并作为科室管理评价的重要内容。同时督导出现医疗
纠纷预警的科室分析原因制订整改措施,提高医疗服务质
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第三条 全院职工在医院各项工作中,必须严格遵守医
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疗卫生管理法律、法规、规章制度,特别是医疗质量和医疗 安全的核心制度、诊疗护理规范、常规,依法执业,恪守职 业道德。行政、后勤各部门必须认真履行职责,为医疗活动 提供安全、可靠的保障。
中部分由下级医院转入我院的病人存在医疗纠纷隐患。为规 范管理,落实“以病人为中心”的诊治原则,保证病人得到及 时有效的处置,减少医疗纠纷的发生,经院务委员会研究通 过,下发本规定。 一、外院转入有医疗纠纷隐患病人包括: (一)在外院已有医疗纠纷苗头。 (二)在外院发生医疗纠纷,经有关部门协调转入我院。 (三)在我院检查 (手术) 时,发现下级医疗机构在处置 (手 术)中存在过失或不足。 (四)在外院处置(手术)后,因病情复杂转入我院,我院
告护士长及科主任。科主任、护士长应马上了解情况,在科 内通报以引起每位医护人员的重视。在提高医疗服务质量的 同时,加强医患沟通,以化解医疗纠纷隐患。若科内处理不 力,隐患进一步加重,则预警级别上升。
需报三级预警的情况:病人正常死亡、出现并发症、病 情发生重大变化、病危、重大手术、新技术、重大抢救、药 物试验等;医护工作中不存在缺陷,但患方对医院的工作有 不理解或不满的预兆(包括医疗服务质量、服务态度以及后 勤、医技、收费等方面的问题) ;有演变为纠纷可能性的其 他情况。
第十条 科室建立医疗纠纷预警登记处理本,内容包括:
患者姓名、年龄、住院号、住址、联系电话、入院时间、预
警级别、上报人、与隐患相关的医护人员、疾病诊断、简要
诊疗过程、预警内容、科室处理意见、防范与整改措施。
第十一条 科室建立医疗纠纷隐患预警零通报制度。医
护人员每日交班时,必须将医疗纠纷隐患情况作为交接班内
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砚山县人民医院
关于外院转入有医疗纠纷隐患病人的管理规定
临床各科室: 我院承担着全县疑难、危重病人的医疗救治工作,其
需报二级预警的情况:病人死亡(猝死)原因不明、 出现较重的并发症、病情突然恶化;医护工作中存在一定缺 陷、患者及家属有不满表现;演变为纠纷的可能性较大,一 旦演变为纠纷则处理难度较大。
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再次处置(手术)可能效果不佳或预后不好。 (五)存在其它可能引发医疗纠纷隐患的。 二、处理流程 (一)科室凡收住上述病人后,首诊科室应仔细了解情况, 并在第一时间报告医务处或总值班。 (二)医务处或总值班安排有关人员与科室共同了解清楚病 人与外院发生纠纷的情况,或在外院处置(手术)情况。 (三)医务科或总值班立即报告分管院领导或二线值班院领 导,并与相关下级医院领导取得联系,请下级医院院领导到 我院共同协商处理。同时,组织院内相关专家会诊,积极救 治病人。 (四)双方共同与病人进行沟通(如对方医院不来的,由医 务科主持进行沟通)双方协商达成一致后,应签署书面协议 (或备忘录) ,明确彼此责任, 方可进行下一步处置 (手术) 。 (五)紧急情况上报医务科的同时,按照医疗原则先处理病 人。 (六)科室在实施医疗护理过程中,应特别注意医疗安全和 医患沟通,避免发生医疗护理差错、过失。 三、处罚 (一)未报告医务科或报告医务科后, 未按医务科意见处理, 发生医疗纠纷的,按院对科室责任目标相关规定处理。 (二)紧急情况报告医务科的同时按照医疗原则处理的,发
(一)三级预警。指医疗纠纷隐患的严重程度较轻,有 演变成纠纷的可能性,预计经科室内解释协调问题可以解 决,若演变成医疗纠纷有可能造成不良后果。
(二)二级预警。指医疗纠纷隐患的严重程度较重,预 计经科室内解释协调有可能得到解决,若演变成医疗纠纷将 造成一定的不良后果。
(三)一级预警。指医疗纠纷隐患严重,极有可能演变 成严重的医疗纠纷,即使经科室全力解释协调,问题仍难以 解决,隐患所涉及的医疗缺陷明显, 将造成严重的不良后果。
量。
第十三条 相应主管部门接到纠纷预警报告后,负责调
查并组织院内相关专业专家讨论鉴定,必要时组织院外专家
讨论鉴定,鉴定结果及时向分管院领导汇报。在接到投诉
7
个工作日内给予解释答复,如遇特殊情况,最长不超过
20
日。相关科室科主任、医疗组长或护士长全程协助调查、解
释答复。
医院医疗执行委员会通过调查、分析、鉴定,对于事实
第九条 根据医疗纠纷预警级别的不同,医院实行不同 的处置方案。
(一)三级预警要求医护人员发现预警情况后,立即报
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