项目管理综合测验试题
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项目管理综合测验试题
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后
的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、下列项目控制过程的反应时间中,________需要建立有效的早期预警系统,迅速提供信息,反映项目实施情况。()A、偏差出现
到识别的时间B、原因分析和措施提出时间C、措施应用时间D、决
策时间
2、下列________不属于工程技术系统的变更。()
A、功能的修改
B、质量标准的提高
C、工程范围的扩大
D、重新确定工期
3、下列________进度指标主要针对交付成果简单的活动。()
A、持续时间
B、完成的可交付成果数量
C、已完成工程的价值量
D、资源消耗指标
4、合同总价格为300万元,总工期为24周,按照原计划到前
锋期第九周应完成100万元,现在实际完成工作量合同价为90万元。则其工期进度为_______。()A、37.5%B、30%
C、33.3%
D、35%
5、合同总价格为300万元,总工期为24周,按照原计划到前锋期第九周应完成100万元,现在实际完成工作量合同价为90万元。则其项目计划完成程度为________。()A、33.3%B、35%
C、37.5%
D、30%
6、对承包商来说,存在三种数据。工程直接费属于其中的
________。()
A、企业成本数据
B、整个工程的成本数据
C、分项工程成本数据
D、分项企业成本数据
7、下列________成本分析指标是以实际工作量为基础的。()
A、工期分析指标
B、进度分析指标
C、效率比
D、成本分析指标
8、原计划安装30000m2模板,预计劳动效率0.8工时/m2,工时单价为20元,则计划人工费为________元。()A、480000
B、48000
C、4800000
D、4800
9、挣值法最初是由美国国防部于________首次提出来的。()
A、1968年C、1965年
B、1963年D、1967年
10、下列________不是挣值法的三个基本参数之一。()
A、ACWS
B、BCWP
C、BCWS
D、ACWP
11、根据实际工程项目统计,下列工程质量问题产生的主要原因及其所占比例不正确的是
________。()A、设计问题占40.1%B、材料问题占15.4%
C、施工责任占29.3%
D、使用责任占9.0%
12、下列________是项目质量计划确定的主要依据和基础。()
A、项目范围描述
C、工程说明
B、质量方针D、标准和规则
13、对危险源,要区分项目活动的“三中状态”。加班加点属于________。()
A、正常状态
B、紧急状态
C、异常状态
D、不确定
14、在________中,业主在招标文件中给出的工程量表,它通常是按照规定的工程量清单编制方法编制的。()A、固定总价合同B、单价合同
C、目标合同
D、成本加酬金合同
15、项目前期决策阶段最重要的工作是________。()
A、项目定义
B、项目目标设计
C、可行性研究
D、项目构思
16、工程项目与一般的研究和革新项目________。()
A、不同
B、相同
C、大致相同
D、时而同,时而异
17、环境调查的要求不包括________。()
A、侧重点
B、系统性
C、客观性
D、集成程度
18、目标因素按性质可以分为________。()
A、强制性目标和期望的目标
B、强制性目标和定性目标
C、定性目标和定量目标
D、定量目标和期望的目标
19、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解,可以用
________表示。()
A、EBS
B、PBS
C、WBS
D、OBS
20、专业工程要素有不同的形态,下列________不属于实体系统。()
A、结构系统
B、给水排水系统
C、通风系统
D、信号系统
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、下列________属于工程项目的主要资源。()A、资金B、信息C、物资D、时间E、人力资源
2、解决争执较好的方法主要有________。()
A、双方合作
B、协商或调停
C、和稀泥
D、仲裁或诉讼
E、由上层领导裁决
3、职能式组织结构的缺点主要包括下列________。()A、没有将客户作为关心的焦点
B、资源重复配置
C、对项目的趋利观念较浓
D、项目团队成员的协作欠缺
E、多头领导,命令多元化
4、国际通用合同条件包括下列________。()
A、通用条件
B、限制条件
C、专用条件
D、一般条件
E、特殊条件
5、工程项目风险管理包括________。()
A、风险防范
B、风险控制
C、风险评估
D、风险转移
E、风险识别
三、判断说明题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
判断正误,在题后的括号内,正确的划上“√”,错误的划上“×”,并改正。1、由于资源的限制,即使是有一定可实现性和实用价值的构思,也不可能都转化成项目。()2、在目标系统中,系统目标优先于子目标,子目标优先于可执行目标。()3、项目的编码按照项目工程系统分解结构图,采用“父码+字码”的方法。()4、项目