项目管理综合测验试题

项目管理综合测验试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、下列项目控制过程的反应时间中，________需要建立有效的早期预警系统，迅速提供信息，反映项目实施情况。

()A、偏差出现到识别的时间B、原因分析和措施提出时间C、措施应用时间D、决策时间2、下列________不属于工程技术系统的变更。

()A、功能的修改B、质量标准的提高C、工程范围的扩大D、重新确定工期3、下列________进度指标主要针对交付成果简单的活动。

()A、持续时间B、完成的可交付成果数量C、已完成工程的价值量D、资源消耗指标4、合同总价格为300万元，总工期为24周，按照原计划到前锋期第九周应完成100万元，现在实际完成工作量合同价为90万元。

则其工期进度为_______。

()A、37.5%B、30%C、33.3%D、35%5、合同总价格为300万元，总工期为24周，按照原计划到前锋期第九周应完成100万元，现在实际完成工作量合同价为90万元。

则其项目计划完成程度为________。

()A、33.3%B、35%C、37.5%D、30%6、对承包商来说，存在三种数据。

工程直接费属于其中的________。

()A、企业成本数据B、整个工程的成本数据C、分项工程成本数据D、分项企业成本数据7、下列________成本分析指标是以实际工作量为基础的。

()A、工期分析指标B、进度分析指标C、效率比D、成本分析指标8、原计划安装30000m2模板，预计劳动效率0.8工时/m2，工时单价为20元，则计划人工费为________元。

()A、480000B、48000C、4800000D、48009、挣值法最初是由美国国防部于________首次提出来的。

()A、1968年C、1965年B、1963年D、1967年10、下列________不是挣值法的三个基本参数之一。

()A、ACWSB、BCWPC、BCWSD、ACWP11、根据实际工程项目统计，下列工程质量问题产生的主要原因及其所占比例不正确的是________。

()A、设计问题占40.1%B、材料问题占15.4%C、施工责任占29.3%D、使用责任占9.0%12、下列________是项目质量计划确定的主要依据和基础。

()A、项目范围描述C、工程说明B、质量方针D、标准和规则13、对危险源，要区分项目活动的“三中状态”。

加班加点属于________。

()A、正常状态B、紧急状态C、异常状态D、不确定14、在________中，业主在招标文件中给出的工程量表，它通常是按照规定的工程量清单编制方法编制的。

()A、固定总价合同B、单价合同C、目标合同D、成本加酬金合同15、项目前期决策阶段最重要的工作是________。

()A、项目定义B、项目目标设计C、可行性研究D、项目构思16、工程项目与一般的研究和革新项目________。

()A、不同B、相同C、大致相同D、时而同，时而异17、环境调查的要求不包括________。

()A、侧重点B、系统性C、客观性D、集成程度18、目标因素按性质可以分为________。

()A、强制性目标和期望的目标B、强制性目标和定性目标C、定性目标和定量目标D、定量目标和期望的目标19、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用________表示。

()A、EBSB、PBSC、WBSD、OBS20、专业工程要素有不同的形态，下列________不属于实体系统。

()A、结构系统B、给水排水系统C、通风系统D、信号系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、下列________属于工程项目的主要资源。

()A、资金B、信息C、物资D、时间E、人力资源2、解决争执较好的方法主要有________。

()A、双方合作B、协商或调停C、和稀泥D、仲裁或诉讼E、由上层领导裁决3、职能式组织结构的缺点主要包括下列________。

()A、没有将客户作为关心的焦点B、资源重复配置C、对项目的趋利观念较浓D、项目团队成员的协作欠缺E、多头领导，命令多元化4、国际通用合同条件包括下列________。

()A、通用条件B、限制条件C、专用条件D、一般条件E、特殊条件5、工程项目风险管理包括________。

()A、风险防范B、风险控制C、风险评估D、风险转移E、风险识别三、判断说明题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。

1、由于资源的限制，即使是有一定可实现性和实用价值的构思，也不可能都转化成项目。

()2、在目标系统中，系统目标优先于子目标，子目标优先于可执行目标。

()3、项目的编码按照项目工程系统分解结构图，采用“父码+字码”的方法。

()4、项目管理模式决定了业主委托项目管理的组织形式和管理工作的分工。

()5、在工程施工前，设计再精细，说明再清楚，但成本计划的精度一般却不可能再提高。

()四、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)1、在网络图中，项目持续时间最长的线路被称为______________。

2、资源的优先级常常不是根据一个项目上决定的，一般必须由_______________通盘考虑。

3、直接购买适用于临时性的、小批量的、____________的材料采购。

4、项目管理的目标有专业目标、______________和费用目标三个最主要的方面，这三个方面共同构成项目管理的目标体系。

5、项目目标系统至少有系统目标、子目标、__________________三个层次。

6、项目实施控制归纳为工期控制、成本控制和______________。

7、对项目进行的评价及审查主要是风险评价、__________________、目标价值评价及对目标设计过程审查。

8、工程质量问题主要出现在____________、施工责任、材料问题和使用责任等方面。

9、项目环境要素风险常见的风险因素有政治风险、______________、经济风险、自然条件和社会风险。

10、工程招标方式有________________、邀请招标和议标等。

五、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)1、项目相关者2、产品范围3、网络线路4、催货5、已完成工程量预算成本六、简答题(本大题共2小题，每小题5分，共10分)1、构建标准化的项目管理系统的作用有哪些?2、通常项目控制过程中的反应时间由哪几部分构成?七、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)1、工程项目的目标最终是通过工程的建设和运行实现的，这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的对象。

请试述项目对象系统的基本要求。

2、可施工性设计是指将施工知识和经验最佳地应用到工程设计中，使工程设计方案便于施工。

试述工程的可施工性包括的内容。

综合测验试题三一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、下列________能最大限度地发挥承包商工程管理的积极性。

()A、固定总价合同B、单价合同C、目标合同D、成本加酬金合同2、FIDIC施工合同和我国的建设工程施工合同属于________类型。

()A、成本加酬金合同B、固定总价合同C、目标合同D、单价合同3、下列________能减少业主的事务性管理工作，降低成本。

()A、邀请招标B、公开招标C、议标D、不确定4、项目的产品市场需求变化属于________。

()A、政治风险B、经济风险C、法律风险D、社会风险5、应对风险的策略有多种，选用比较稳定可靠的承包商属于________。

()A、风险规避C、风险转移B、风险共担D、风险减轻6、争执在项目中普遍存在，项目成本间优先级不明确属于________。

()A、目标争执C、过程争执B、专业争执D、角色争执7、下列________流动关系是工程过程中价值的运动。

()A、工作流B、物流C、资金流D、信息流8、质量报告属于下列________。

()A、日常报告B、专门内容报告D、针对项目工作结构的报告C、特殊情况报告9、风险分析报告属于下列________。

()A、日常报告C、特殊情况报告B、专门内容报告D、针对项目工作结构的报告10、建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间称为________。

()A、施工周期C、部分投产期B、施工准备期D、单位工程工期11、机械台班属于________指标。

()A、资源消耗B、价格C、质量D、时间12、群体工程施工的主要特点不包括下列________。

()A、施工周期长B、施工单位多C、整体性强D、子项少13、风险识别工作不包括下列________。

()A、确定风险B、制定风险对策C、描述风险特征D、确定风险条件14、发包人支付工程进度款的前提条件是对________进行了核实确认。

()A、已完成工程量B、预算工程量C、清单工程量D、计划工程量15、工程初步设计深度应满足________的需要。

()A、编制项目可研报告B、设备安装C、编制工程预算D、设备材料订货16、无效投标文件包括下列________。

()A、工期超过招标文件要求的B、低于成本报价竞标的C、投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认的D、投标人的名称与资格预审时不一致的17、某制造厂要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机能力相配套，这属于项目的________的问题。

()A、技术界面B、协作界面C、组织界面D、人际关系界面18、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是________。

()A、对项目的内容进行认真的描述B、对承担项目的工作进行全面的介绍C、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述D、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元19、项目状态评审会是________的一种常用方法。

()A、项目后评价B、项目绩效评价C、项目可行性研究D、项目决策评估20、工程项目综合管理工作的准绳是下列________。

()A、沟通B、保持各项工作协调、有序D、加强进度与质量管理C、实现项目总体目标二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、项目经理的选拔过程一般要经过下列________环节。

()A、人员物色B、人员公关水平评估C、人员培训D、人员考核E、人员选择2、项目组织作为组织结构而言，客观上存在着________的需要。