机械队班组安全管理规章制度汇编
机械班组规章制度
机械班组规章制度1. 前言为了规范机械班组的工作秩序，提高工作效率，保障员工的安全和健康，制定本规章制度。
所有机械班组成员必须严格遵守并执行这些规定。
2. 班组管理2.1 班组成员必须按照班次出勤，不能迟到早退。
2.2 班组管理员必须保持工作场所的整洁和卫生，定期进行清扫和消毒。
2.3 班组成员应保持工作场所的公共秩序，不得私自使用他人工具或私藏工具。
2.4 新成员加入班组时，班组管理员必须给予必要的指导和培训，确保其安全上岗。
3. 安全生产3.1 班组成员必须佩戴个人防护装备，在工作时注意自我保护。
3.2 严禁在没有相关人员的指导下进行擅自操作机械设备，以免发生意外。
3.3 使用电动工具时，必须保持设备的良好状态，并按操作规程进行操作。
3.4 发现设备故障或异常情况时，必须及时上报，并停止使用设备。
3.5 工作结束后，班组成员必须断开电源，关闭设备，保证设备的安全。
4. 工作流程4.1 班组成员必须按照工作任务和计划进行工作，不得随意更改工作内容。
4.2 工作过程中，必须密切配合，互相协作，做到资源的合理利用。
4.3 工作环境必须保持整洁，杂物必须分类存放，避免堆积杂乱。
4.4 工作完成后，必须彻底清理工作现场，保持整洁。
5. 考勤与奖惩5.1 每位班组成员在每天上班前必须打卡，下班时必须完成工作记录和交接，并签退。
5.2 迟到、早退、不打卡等行为将受到相应的处罚，情节严重者将纳入考勤管理系统。
5.3 在工作过程中出现违规行为或不按规定完成工作任务的，将受到相应的纪律处分。
5.4 表现优秀的班组成员将受到奖励和表扬，激励员工积极参与工作。
6. 紧急处理6.1 紧急情况下，班组成员应立即停止工作，妥善处理突发事件，确保人员和设备的安全。
6.2 在发生火灾、事故等紧急情况时，班组成员必须按照应急预案迅速行动，并及时报告上级。
6.3 在紧急情况解决后，必须进行事后总结，分析原因，提出改进措施，避免再次发生类似事件。
工程机械部安全管理制度
一、总则为确保本部门在施工过程中的人身安全和财产安全，预防事故发生，提高工作效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合本部门实际情况，特制定本安全管理制度。
二、安全责任1. 部门负责人：对本部门的安全工作全面负责，定期组织安全检查，确保安全措施落实到位。
2. 班组长：负责本班组的安全管理工作，对班组人员进行安全教育和培训，确保班组人员遵守安全操作规程。
3. 操作人员：严格遵守安全操作规程，正确使用机械设备，发现安全隐患及时报告。
三、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全知识、安全技能的培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 对特殊工种人员进行专项培训，确保其具备相应的操作技能和安全知识。
四、安全检查与隐患排查1. 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。
2. 操作人员每天上岗前必须对机械设备进行检查，确认设备状态良好后方可使用。
3. 雨季、冬季等特殊季节，加强对设备的防潮、防冻检查。
4. 对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，落实责任人，及时消除隐患。
五、安全操作规程1. 操作人员必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
2. 机械设备启动前，必须检查电源、液压系统、传动系统等是否正常。
3. 严禁酒后操作机械设备，严禁非操作人员操作机械设备。
4. 操作过程中，注意观察设备运行状态，发现异常立即停车检查。
5. 机械设备运行过程中，严禁无关人员进入危险区域。
六、事故处理1. 发生安全事故，立即停止作业，保护现场，并及时上报。
2. 组织事故调查，查明原因，分析责任，制定整改措施。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理，对因玩忽职守导致事故发生的，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由工程机械部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由工程机械部根据实际情况予以补充和完善。
机械队班组安全管理制度
02
定期开展考核
定期对班组的安全管理进行考核，评 估班组的安全管理效果和员工的安全 表现，及时发现问题并整改。
03
将考核结果与奖惩挂 钩
将安全管理考核结果与员工的奖惩挂 钩，激励员工积极参与安全管理工作 ，提高班组整体安全管理水平。
安全事故预防与处理
安全事故预防措施
定期进行安全培训
组织员工参加定期的安全培训 ，提高员工的安全意识和操作
安全培训计划与实施方案
制定安全培训计划
确定培训内容
根据机械队班组的实际情况，制定符合员工 需求的定期安全培训计划。
针对机械队班组员工的工作特点，确定安全 操作规程、安全注意事项、应急处理措施等 为主要培训内容。
培训时间和地点
实施培训
安排固定的时间和地点，组织员工参加安全 培训。
由专业安全人员或聘请专业机构进行培训， 确保培训质量。
机械队班组安全管理制度的实施流程包括 制定安全计划、开展安全培训、进行安全 检查、及时整改安全隐患等环节。
方法措施
针对不同的环节，采取不同的方法措施， 如制定详细的安全计划，开展全面的安全 培训，进行深入的安全检查，及时整改安 全隐患等。
监督机制与考核评估
监督机制
机械队班组安全管理制度的监督机制包括定 期检查、随机抽查、员工自查等多种形式， 以确保制度的严格执行。
技能。
安全设施完善
确保工作场所的安全设施完善， 如消防器材、安全出口等。
危险区域隔离
对危险区域进行隔离，设置明显的 警示标识和安全提示。
安全事故报告与处理流程
事故报告
一旦发生安全事故，当事人应立即报告给班组长 ，班组长及时报告给上级领导。
现场处理
在确保安全的前提下，现场负责人要组织人员实 施救援和处理，防止事故扩大。
机械队安全生产管理制度
一、目的为确保机械队安全生产，保障员工生命财产安全，提高机械作业效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于机械队所有员工及机械操作、维护、管理等相关人员。
三、管理职责1. 机械队队长负责全面领导和管理本队的安全生产工作，确保安全生产目标的实现。
2. 安全生产管理员负责安全生产的具体实施和监督，协助队长开展工作。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产目标的实现。
4. 所有员工应严格遵守本制度，积极参与安全生产工作。
四、安全管理措施1. 机械购置与租赁（1）购置和租赁的机械必须符合国家相关安全标准，具备《生产许可证》、《出厂合格证》等合法证件。
（2）严禁购置和租赁国家明令淘汰或限制使用的机械设备。
2. 机械安装与拆除（1）安装和拆除机械前，必须进行安全检查，确保安装和拆除过程安全。
（2）严格按照机械安装、拆卸及试验图示程序进行操作。
3. 机械操作与维护（1）操作人员必须经过专业培训，具备相应操作资格。
（2）操作人员应严格遵守操作规程，不得违章操作。
（3）定期对机械进行维护保养，确保机械性能良好。
4. 安全防护措施（1）机械操作区域设置明显的安全警示标志。
（2）操作人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）机械操作过程中，注意周围环境，防止意外伤害。
5. 应急处理（1）制定应急预案，明确应急处理流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、安全生产考核1. 建立安全生产考核制度，对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核。
2. 对安全生产成绩突出的部门和个人给予奖励，对安全生产事故责任人进行严肃处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由机械队队长负责解释。
3. 本制度如与国家相关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
机械安全管理制度模版（3篇）
机械安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强对机械设备的安全管理，保护员工的人身安全，维护生产秩序和生产设备的正常运转，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有的机械设备的安全管理，包括购买、使用、维护和报废等环节。
第三条机械设备的安全管理必须坚持“预防为主、综合治理”的原则，培养员工的安全意识和责任意识。
第四条本制度的内容是生产安全的基本要求，所有相关人员必须严格遵守。
第二章机械设备的购买管理第五条本单位购买机械设备必须按照国家有关标准和要求进行，确保设备的质量和安全性能。
第六条购买机械设备之前，必须进行严格的评估和审核，购买前必须明确设备的用途、性能和安全要求。
第七条购买机械设备必须从合法的渠道进行，对供应商必须进行严格的评估和核实。
第八条购买机械设备必须签订合同，明确设备的质量标准、交付时间和维护保养等事项。
第九条购买机械设备必须进行验收，验收合格后方可投入使用。
第十条购买机械设备的相关记录必须详细、准确，并保存至少三年。
第三章机械设备的使用管理第十一条机械设备的使用必须经过专业培训，并具备相应的证书和执照。
第十二条机械设备的操作必须符合设备的使用说明书和安全规范，严禁擅自改变设备的工作参数和操作方式。
第十三条机械设备的使用必须进行定期维护，保持设备的良好状态和安全性能。
第十四条机械设备的使用必须注意劳动保护，佩戴符合要求的个人防护用品。
第十五条机械设备的使用必须根据工作环境和工作要求，进行相应的防护措施。
第十六条在机械设备运行过程中，必须注意设备的异常情况，及时处理并上报。
第十七条机械设备的使用必须按照规定的工作程序进行，不得违反相关规定和要求。
第十八条机械设备的使用必须进行记录，包括设备的运行情况、维护情况和事故情况等，记录必须详细、准确，并保存至少五年。
第四章机械设备的维护管理第十九条机械设备的维护必须按照设备的维护手册和规程进行，确保设备的正常运行。
机械安全管理制度模板(四篇)
机械安全管理制度模板加强施工现场机械设备的安全管理，以确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。
施工现场必须键全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，动力保证必要的设备维修保养时间，严禁满目追求施工进度而滥用设备的现象。
一、机务人员管理机械设备操作人员须身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和缺陷，受过专门训练，熟悉机械性能，经考核合格，取得安全操作证后，方可上岗操作。
特种作业人员必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规则》和市劳动局《____市特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的要求培训和考核，取得劳动局颁发的“____市特种作业人员安全操作证”后，放可上岗操作。
实习机械人员必须持有实习证，在师傅现场指导下才可能操作机械设备。
在非生产时间内，未经项目部主管部门批准，任何人不得私自动用机械设备。
操作人员在操作时必须严格按照规定使用劳保用品，操作人员有权拒绝执行违反安全规程的指令；强令违章操作，不管是否造成后果，均应严肃追究强令人的责任。
机管和操作人员队伍应相对的稳定。
二、机械设备的安全使用和管理施工现场及项目部应建立健全机械设备的安全技术档案。
每台机械设备的例行保养、定期保养及安全运行和检测记录，必须准确及时齐全；两班制以上作业的机械设备，均应实行交接班制度，认真填写交接班记录设备，并归入技术档案。
施工现场机械设备的____，应严格执行验收制度。
塔式起重机和人货电梯等大型机械设备，应由项目部、安全科、机械管理领导小组和机操人员进行验收。
井架、卷扬机、搅拌机等中小型机械，由项目部安全部安全科机机械管理领导小组、机械人员进行验收，验收合格后挂牌才能使用。
大型塔式起重机、人货电梯等技术性能复杂的机械设备，编制拆装方案，经公司总工程师审批后，方可进行作业。
各类施工机械的安全防护装置和安全措施，必须严格按有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效。
指示仪表灯装置，机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位的制度；大型塔吊、人货电梯和打桩机械等设备应实行人机固定，建立机长负责的专业机组。
机械安全管理制度(4篇)
机械安全管理制度第一章总则第一条为了保障企业机械设备的安全运行，预防事故发生，提高生产效率，保护职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有的机械设备，并适用于所有参与机械设备操作的人员。
第三条机械安全是企业安全的重要环节，机械设备使用单位应制定相应的安全管理制度，根据有关法律、法规的规定和企业具体情况制定本制度。
第二章机械安全管理的组织体系第四条机械设备使用单位应设立机械安全管理部门，负责机械设备的安全管理工作。
第五条机械安全管理部门的职责包括：制定机械设备的安全管理制度和操作规程，负责机械设备的日常检查和维护，组织开展机械设备的安全培训等。
第六条机械安全管理部门应有足够的人员，且人员应具备相关的机械设备安全管理知识和技能，以保证机械设备的安全运行。
第三章机械设备的安全管理要求第七条机械设备应按照国家相关标准进行选型和采购，保证机械设备的质量和安全性。
第八条机械设备使用单位应对机械设备进行定期的检查和维护，确保机械设备的正常运行。
第九条机械设备的操作员必须具备相关的机械设备操作资格证书，且应按照操作规程进行操作，严禁擅自改变操作方式。
第十条机械设备使用单位应制定机械设备事故应急预案，及时应对突发事故。
第十一条机械设备使用单位应加强对机械设备操作员的培训和教育，提高操作员的安全意识和技能。
第四章机械设备的日常检查和维护第十二条机械设备使用单位应建立机械设备的日常检查和维护制度，明确责任人和时间节点。
第十三条机械设备的日常检查应包括对机械设备的主要部件、安全保护装置、润滑系统等进行检查，确保设备的正常工作。
第十四条机械设备的维护应按照设备说明书和相关标准进行，确保设备的安全性和稳定性。
第十五条机械设备的检查和维护记录应及时保存，如果发现异常情况应及时报修或更换设备。
第五章机械设备的安全培训第十六条机械设备的操作员应经过专门的培训和考核合格后方可上岗。
第十七条机械设备使用单位应定期对机械设备的操作员进行培训，包括机械设备的安全操作、事故应急处理等内容。
机械班组主要的规章制度
机械班组主要的规章制度一、总则为了规范机械班组的管理，提高工作效率，保障工作安全，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 机械班组设立工作小组，由班长、副班长和普通工人组成。
2. 班组成员要认真执行领导的指挥，服从指挥，团结协作，共同完成任务。
三、班组管理1. 班长负责全面管理和协调工作，副班长协助班长工作，班组成员按照任务分工进行工作。
2. 班组成员要定期参加安全培训，提高安全意识和技能水平。
3. 工作中如有问题，应及时向班长汇报，不得隐瞒不报。
4. 禁止在工作中违反规章制度，一经发现，严肃处理。
四、作业规定1. 机械设备的操作必须经过培训合格，持证上岗，不得擅自操作。
2. 作业前必须检查设备的安全性能和工作环境，确保安全无隐患。
3. 作业过程中，应严格遵守操作规程，注意细节，防范事故。
4. 作业结束后要做好设备的维护保养，保持设备状态良好。
五、安全管理1. 禁止酒后上岗作业，操作设备时不得受他物干扰，遵守操作规程。
2. 作业现场要保持整洁，不得乱堆乱放杂物，确保安全。
3. 严格遵守防火安全规定，保证作业现场安全。
4. 如有危险发生，应立即向上级报告，确保及时处理。
六、责任追究1. 若因工作失误导致事故，造成损失，应承担相应的责任。
2. 若发现有工作违规现象，应果断制止，如若隐瞒，将追究其责任。
3. 公平公正对待每一位班组成员，不得有私心私利之心。
七、处罚措施对于违反规章制度，造成事故或者危害安全的行为，将给予相应的处罚，包括警告、扣款、降级、开除等。
八、附则1. 本规章制度解释权归机械班组所有，如有修改，需经全体成员一致同意。
2. 本规章制度自发布之日起生效。
以上就是机械班组主要的规章制度，希望全体成员遵守执行，共同努力，为班组的发展和工作安全做出贡献。
机械行业安全生产规章制度汇编
机械行业安全生产规章制度汇编前言每年都有大量的机械行业的工人在作业时因为安全问题而受伤或者牺牲，这不仅给企业带来了损失，也影响员工的身体健康和家庭生活。
为了保障机械行业的工人的安全生产，制定了一系列安全生产规章制度，本篇文章将对机械行业安全生产规章制度进行详细的介绍，希望能对广大读者产生启示和帮助。
一、机械设备安全生产管理办法1.机械设备的日常维修、保养、检查、更换或加工，必须按照设备说明书和有关规定进行，并经过专人的检验合格后方可使用。
2.使用机械设备时，必须严格遵守操作规程，严禁擅自改变工艺路线、调换设备、调包制品、私放件等违章操作。
3.禁止使用没有经过检查合格的机械设备。
4.禁止在机械设备运转中调整或修理设备。
5.机械设备严禁超时工作，禁止使用超载或过劳设备。
6.进行机械设备操作时，必须戴好安全帽、安全鞋、防护手套等安全防护设施，确认设备操作安全前方可开机。
7.在使用机械设备的同时必须认真听从上级领导的指挥和安排。
8.机械设备的故障必须及时报告并及时维护。
二、机械行业作业人员安全生产规章制度1.保持心态平衡，做好身体保健，不要过度疲劳。
2.保持机械设备的清洁，严禁私自进行维修和清理。
3.严格遵守机械设备的安全操作规程，遵守有关标准。
4.采取严格的防止伤害的保护措施。
当发现有可能造成伤害的情况时，必须立即采取措施，阻止事故的发生。
5.机械行业的工作环境较为复杂，因此作业人员必须严格遵守 machinery workplace 的各项规范，切勿随意乱扔垃圾，保持车间统派、卫生清爽。
三、机械行业安全生产应急处置规定1.发生紧急事件时，首先必须确保人员的安全，采取措施防止意外事故的发生以及加强紧急防范措施。
2.在紧急事件发生时，必须采取适当的安全防护措施，进行应急处置。
3.在处理紧急事件时，必须合理优先处理事故，防止事态扩大。
四、机械行业安全生产教育培训制度1.培训机械行业安全生产知识，提高相关人员的安全生产意识和应对意外事件的能力。
机械加工生产班组规章制度
机械加工生产班组规章制度为了提高生产工作效率，规范班组内部管理，确保生产安全和质量，特制定本规章制度，每位班组成员必须严格遵守，违反者将受到相应的处理。
第一章班组成员管理1.1 班组成员应遵守生产计划，按照规定完成各自的生产任务。
1.2 班组成员应保持工作区域整洁，不得擅自乱堆乱放物品，确保工作环境整洁、安全。
1.3 班组成员应按时上下班，不得迟到早退，不得私自离岗。
1.4 班组成员应遵守工作纪律，不得在工作中使用手机、听音乐等影响工作效率的行为。
1.5 班组成员应遵守职业道德，不得有不文明言行，不得恶意攻击他人。
第二章安全生产管理2.1 班组成员应严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。
2.2 班组成员应穿戴好必要的防护用品，并根据工作性质合理佩戴相关防护设备。
2.3 班组成员应注意机器设备的保养维护，发现故障及时报修，不得擅自进行维修。
2.4 班组成员应定期参加安全培训，提高安全意识，做到事故预防，杜绝事故发生。
2.5 班组成员应保持工作台面整洁，不得擅自堆放物品，确保安全生产环境。
第三章质量管理3.1 班组成员应按照生产工艺要求操作，确保产品质量。
3.2 班组成员应严格执行产品检验要求，不得擅自放行次品。
3.3 班组成员应做好产品标识工作，确保产品标识规范、清晰。
3.4 班组成员应积极参与质量改进工作，提出改进建议，为企业提升产品质量做出贡献。
3.5 班组成员应接受产品质量监督检查，保证产品质量符合标准要求。
第四章纪律管理4.1 班组成员应尊重领导和同事，执行领导的工作安排，不得有违抗行为。
4.2 班组成员应遵守公司规章制度，不得有违反公司规章制度的行为。
4.3 班组成员应保守公司机密，不得泄露公司机密信息。
4.4 班组成员应有着装整洁、仪表端庄的工作态度，不得影响公司形象。
4.5 班组成员应团结协作，互帮互助，共同完成生产任务。
第五章处罚措施5.1 对违反班组规章制度的成员，将视情节轻重进行处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、开除等处理。
机械班组安全管理制度
一、总则为了加强机械班组的安全管理，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，确保生产任务的顺利完成，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现班组安全生产无事故，杜绝重大、特大事故的发生。
2. 提高员工的安全意识，使全体员工充分认识到安全生产的重要性。
3. 建立健全安全生产责任制，确保安全生产各项工作落到实处。
三、组织机构1. 班组长：负责班组安全生产的全面管理工作，对班组安全生产负总责。
2. 安全员：协助班组长开展安全生产工作，负责日常安全检查、隐患排查、事故处理等工作。
3. 员工：积极参与安全生产，遵守各项安全规章制度，共同维护班组安全生产。
四、安全管理制度1. 安全教育培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全检查：定期对班组设备、设施进行安全检查，发现隐患及时整改，确保设备、设施安全可靠。
3. 事故报告与处理：发生安全事故时，立即报告上级领导，及时采取措施进行事故处理，做好事故调查和分析，总结经验教训。
4. 安全操作规程：严格执行安全操作规程，确保操作人员按照规程进行操作。
5. 个人防护用品：配备符合国家标准的安全防护用品，员工必须正确佩戴和使用。
6. 作业现场管理：保持作业现场整洁、有序，严禁乱堆乱放，确保作业现场安全。
7. 用电安全管理：严格执行用电安全规定，定期检查用电设备，确保用电安全。
8. 防火安全管理：加强防火宣传教育，严格执行防火规定，确保防火安全。
五、奖惩措施1. 对在安全生产中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的个人和集体进行严肃处理。
3. 对发生安全事故的班组，取消其年度评优评先资格。
六、附则1. 本制度由机械班组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
施工机械班组管理制度
施工机械班组管理制度第一章总则第一条为加强施工机械的管理，提高班组工作效率及安全生产水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于施工机械班组的管理工作，凡被指派从事机械作业的员工必须遵守本管理制度。
第三条班组长是机械班组的管理者，负责对机械进行日常巡检、维护、维修和保养，并组织机械操作人员进行安全培训。
第四条班组长在管理班组工作过程中，应遵守国家和公司的有关规定，认真履行职责，确保机械设备运行安全、稳定、高效。
第五条每位机械操作人员必须持有相应的操作证，严格遵守机械操作规程，确保机械设备操作安全。
第二章班组建立第六条机械班组应根据实际情况，合理确定机械设备和人员配置，确保班组工作高效有序进行。
第七条机械班组应定期进行班前会议，明确工作任务、分工和安全注意事项。
第八条机械班组应建立健全的档案管理制度，对机械设备、操作人员进行详细记录，并定期进行检查和整理。
第九条机械班组应定期进行安全生产教育培训，提高操作人员的安全防范意识和操作技能。
第十条机械班组应建立安全管理责任制度，明确每位班组成员的安全管理责任，确保每位成员都能够认真履行职责，做到以人为本，安全第一。
第三章机械设备管理第十一条机械班组应对机械设备进行定期巡检，发现问题及时排除，确保机械设备能够稳定运行。
第十二条机械班组应制定机械设备维修保养计划，按照计划定期进行维修和保养工作，确保机械设备的正常运行。
第十三条机械班组应建立机械设备档案，详细记录机械设备的使用情况、维修记录等信息，以便日后查阅和管理。
第十四条机械班组应对机械设备进行定期检测和维护，确保机械设备的安全可靠。
第十五条机械班组对于新购买的机械设备，应进行严格的验收和试车工作，确保机械设备的性能符合要求。
第四章操作人员管理第十六条机械班组应对操作人员进行安全生产教育培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。
第十七条机械班组应对操作人员进行定期考核，对表现优异的操作人员进行奖励，对违规行为进行惩罚。
班组规章制度机械
一、总则为加强班组管理，提高工作效率，确保生产安全，特制定本班组规章制度。
本制度适用于本班组全体成员，全体成员应严格遵守，共同维护班组和谐稳定的工作环境。
二、组织架构1. 班组长：负责全面领导班组工作，执行公司及上级部门的各项指令，组织班组日常生产、安全、质量等工作。
2. 副班组长：协助班组长开展工作，负责班组日常生产、安全、质量等方面的具体实施。
3. 班组成员：严格遵守本制度，积极参与班组各项工作，共同完成生产任务。
三、生产管理1. 班组成员必须按照生产计划进行生产，不得擅自改变生产顺序和作业内容。
2. 严格遵循操作规程，确保生产过程安全、高效。
3. 严禁违章操作、酒后作业、操作失误等行为，如发生意外，立即停止生产，报告班组长。
4. 保养、维护机械设备，确保设备正常运行。
5. 定期检查生产设备，发现异常情况及时报告班组长，并采取措施排除故障。
6. 合理安排生产任务，确保生产进度和质量。
四、安全管理1. 班组成员必须严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
2. 定期开展安全教育培训，提高安全意识。
3. 定期检查生产现场，消除安全隐患。
4. 严格执行“三同时”原则，即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
5. 如发生安全事故，立即启动应急预案，及时报告公司及相关部门。
五、质量管理1. 班组成员必须严格按照质量标准进行生产，确保产品质量。
2. 定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时纠正。
3. 加强对原材料、半成品、成品的质量控制，确保产品合格。
4. 鼓励员工提出改进意见和建议，提高产品质量。
六、纪律与奖惩1. 班组成员应遵守国家法律法规、公司规章制度和本班组规章制度。
2. 对违反规章制度的行为，班组长有权给予警告、罚款、停工等处罚。
3. 对表现突出、成绩优异的班组成员，给予表彰和奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行，解释权归班组长所有。
2. 本制度如有未尽事宜，由班组长根据实际情况予以补充和完善。
机械班组安全管理制度
一、目的为加强机械班组安全管理，提高班组员工安全意识，预防安全事故发生，确保生产顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有机械班组，包括但不限于生产、维修、操作、检验等岗位。
三、安全管理原则1. 预防为主、安全第一2. 责任到人、奖罚分明3. 严格培训、提高素质4. 不断改进、持续发展四、安全管理组织机构1. 成立机械班组安全管理小组，负责班组安全管理工作。
2. 设立安全员，负责日常安全检查、隐患排查、事故处理等工作。
3. 各岗位人员为安全管理第一责任人，积极参与安全管理。
五、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全知识培训，提高安全意识。
2. 安全操作规程（1）严格执行机械操作规程，不得擅自更改。
（2）操作前必须检查设备状态，确保设备正常运行。
（3）操作过程中，严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）对班组设备、设施进行定期维护保养，确保设备安全运行。
（3）对安全隐患进行排查，及时上报并整改。
4. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，组织救援。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施。
（3）对事故责任者进行严肃处理，确保事故不再发生。
5. 应急预案（1）制定应急预案，明确应急组织、职责、措施等。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
六、奖罚措施1. 对严格遵守安全规章制度、积极提出安全建议、表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的员工，根据情节轻重给予处罚。
3. 对安全管理不力的部门或个人，追究责任。
七、附则1. 本制度由机械班组安全管理小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
机械班组安全生产管理制度
一、总则为加强机械班组安全生产工作，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合本班组实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 班组长：负责组织、领导本班组安全生产工作，组织实施本制度，定期召开安全生产会议，及时解决安全生产问题。
2. 安全员：负责协助班组长开展安全生产工作，负责日常安全生产检查、记录、上报等工作。
3. 员工：积极参与安全生产工作，遵守安全生产规章制度，服从班组长、安全员的管理。
三、安全生产责任1. 班组长对本班组安全生产工作全面负责，确保安全生产措施落实到位。
2. 安全员对本班组安全生产工作负有直接责任，负责日常安全生产检查、记录、上报等工作。
3. 员工对本班组安全生产工作负有个人责任，遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。
四、安全生产措施1. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 加强机械设备维护保养，确保设备安全运行。
3. 严格执行操作规程，杜绝违章操作。
4. 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 配备必要的安全防护用品，确保员工安全作业。
6. 做好事故应急预案，定期组织演练。
五、安全生产检查1. 安全员每月至少组织一次全面安全生产检查，发现问题及时上报并整改。
2. 班组长每月至少组织一次安全生产大检查，对检查情况进行总结，提出整改措施。
3. 员工在日常工作中发现安全隐患，应及时上报班组长和安全员。
六、事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 对事故原因进行调查分析，查明事故责任。
3. 依据事故责任，对责任人进行严肃处理。
4. 对事故原因进行整改，防止类似事故再次发生。
七、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成事故或安全隐患的个人和集体给予批评、通报、罚款等处罚。
八、附则1. 本制度由班组长负责组织实施。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由班组长负责解释。
机械安全管理制度汇编（通用20篇）
机械安全管理制度汇编（通用20篇）机械安全管理制度汇编篇11目的1.1小型机械、工器具、起重吊具及安全工器具的正确选择、维护与使用,是保证员工在生产活动中的人身安全,防止人身伤亡事故发生的重要手段之一。
为了确保小型机械、工器具、起重吊具及安全工器具使用安全,依照《电业安全工作规程》、原国家电力公司《电力安全工器具预防性试验规程》,结合公司实际情况,特制定本规定。
1.2本规定明确了各类维护维修、安全工器具的购置、配备、保管、检查试验和报废全过程中的主要环节。
1.3本规定自批准之日起执行。
1.4本规定由公司安全总监负责解释。
1.5本规定与上级相关规定有抵触时,以上级规定为准。
适用范围本制度适用与本项目部范围内的小型机械、工器具及起重吊具及安全工器具安全管理制度。
编制依据《电业安全工作规程》《电力安全工器具预防性试验规程》《电力建设安全维护维修管理规定》定义4.1.小型机械是指维护维修班组独立使用的除维护维修设备以外的维护维修机械。
小型机械如:坡口机、套丝机、往复锯、弯管机、切割机、太钻、砂轮机等。
4.2.小型机具是指价值在20xx元以下,能独立发挥作用的需动力或无需动力的机器、工具。
如电动工具、风动工具。
4.3.起重作业工器具,吊具是指起重绳索、索具、吊带、吊具起重钳、卸扣、吊沟、吊环、钢丝绳夹、起重滑车、各种倒链(平拉葫芦、千斤顶等。
4.4安全工器具4.4.1绝缘工器具:是指在生产活动中防止人身触电的各类工具,如:高压验电器、绝缘棒(地线操作棒)、绝缘手套、绝缘靴、绝缘夹钳、绝缘胶垫等。
4.4.2防护工器具:是指在生产活动中防止发生人身意外伤害的各类工器具,如:安全帽、安全带、护目眼镜、防毒面具、接地线等。
4.4.3安全标志工具:是指为规范人在生产活动中的行为,设置在生产现场的各类警告牌、警示牌、提示牌、遮拦网等。
职责5.1.按公司计划统一采购、管理和大修;由项目负责使用和管理,保证小型机械的性能完好,各项目负责使用、维护、修理、检查、安全人员监督指导。
机械厂班组管理制度
一、总则为加强机械厂班组管理，提高生产效率，确保生产安全，培养高素质的员工队伍，特制定本制度。
二、组织机构1. 班组设立：根据生产需要，机械厂设立若干班组，每个班组设班长一名，负责班组日常管理工作。
2. 班长职责：班长负责组织实施生产计划，协调班组内部工作，监督生产过程，确保生产安全，培养班组员工。
3. 班组成员：班组成员应具备一定的专业技能和职业道德，服从班长安排，积极参与生产活动。
三、生产管理1. 生产计划：班组应根据生产任务，制定详细的生产计划，包括生产任务、生产时间、生产数量等。
2. 生产进度：班长负责跟踪生产进度，确保生产计划按时完成。
对生产过程中出现的问题，应及时采取措施予以解决。
3. 生产质量：班组应严格执行产品质量标准，确保产品质量合格。
对不合格产品，应及时进行返工或报废处理。
4. 生产安全：班组应严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
生产过程中，严格遵守操作规程，确保人身和设备安全。
四、设备管理1. 设备维护：班组负责对本组设备进行日常维护保养，确保设备正常运行。
2. 设备维修：设备出现故障时，班长应立即组织维修，确保设备尽快恢复正常运行。
3. 设备更新：根据生产需要，及时提出设备更新改造建议，提高生产效率。
五、人员管理1. 培训教育：班组应定期组织员工进行专业技能培训，提高员工素质。
2. 人员调配：根据生产需要，班长有权对班组人员进行合理调配。
3. 考核评价：对班组员工进行定期考核，评价员工工作表现，对优秀员工给予表彰和奖励。
六、班组会议1. 班前会：每日生产前召开班前会，传达生产任务、安全注意事项等。
2. 班后会：每日生产结束后召开班后会，总结生产情况，分析存在的问题，提出改进措施。
3. 月度会议：每月召开一次班组会议，总结上月生产情况，分析生产指标完成情况，提出改进措施。
七、奖惩制度1. 奖励：对在生产、安全、质量等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。
机械作业队的规章制度
机械作业队的规章制度第一章总则第一条为加强机械作业队管理，规范队员行为，保障作业安全，制定本规章制度。
第二条机械作业队各项管理工作必须服从领导、严格执行规章制度，不得违反国家有关法律法规。
第三条机械作业队成员必须具备相关专业技能，能熟练操作机械设备。
第四条机械作业队成员必须强化安全意识，加强自我保护，确保作业安全。
第五条机械作业队成员必须遵守集体纪律，服从管理，互相帮助，团结协作。
第六条对于严重违反规章制度、影响作业安全的行为，将按照相关法规处理。
第二章作业管理第七条机械作业队在作业前必须进行安全检查，确保设备完好无损。
第八条机械作业队作业期间必须按照作业计划执行，不得擅自更改。
第九条机械作业队作业过程中应遵守操作规程，确保作业质量。
第十条作业完成后，机械设备必须清洁完好，归位整齐。
第十一条机械作业队必须认真履行作业工作，保证作业进度。
第三章安全管理第十二条机械作业队成员必须参加安全培训，掌握应急处理知识。
第十三条机械作业队作业地点必须设置安全警示标识，远离危险区域。
第十四条作业过程中严禁酗酒、吸烟等行为，保持清醒操作。
第十五条机械设备故障时，必须及时停机检修，禁止强行继续作业。
第十六条发现作业风险隐患，机械作业队成员有责任及时向领导报告，并采取有效措施消除隐患。
第四章纪律管理第十七条机械作业队成员必须服从领导安排，不得违抗指挥。
第十八条机械作业队成员必须保持个人形象整洁，不得影响作业环境。
第十九条机械作业队成员之间应相互尊重，不得互相攻击、侮辱。
第二十条机械作业队成员发现违章行为，有责任进行劝阻，不得包庇。
第二十一条机械作业队成员有权利提出建议和意见，但必须符合管理要求。
第五章处罚及奖励第二十二条对于严重违反规章制度，损害机械作业队利益的行为，将给予相应处罚。
第二十三条对于表现突出、作业成绩优秀的成员，将给予相应奖励。
第六章附则第二十四条本规章制度自颁布之日起正式实施，如需修改，须经机械作业队全体成员讨论通过。
机械队班组安全管理规章制度汇编
机械队班组安全管理规章制度汇编机械队班组安全治理制度一、班前班后会议制度（一）、为了加强班组安全生产治理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。
（二）、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。
参加会议人员必须提早15分钟到场，会议时刻不超过15分钟。
班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。
（三）、班前、班后会要紧内容包括：1、班前会：会议负责人必须清晰和明确工作任务、作业任务和实施方法，并依照作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。
此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行预备和宣讲：①、必讲上一班现场情况和存在的问题；②、必讲现场要紧安全措施；③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；④、必讲本班的要紧安全责任和必须把住的安全环节；⑤、必讲操作注意事项；⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。
关于工作中违章行为。
工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批判，必要时向上一级领导提出处罚的建议。
关于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员幸免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。
（四）、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
（五）、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加会议人员必须签到。
（六）、班前班后会后集体唱班歌喊口号。
（七）、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。
二、班组安全生产综合治理制度（一）、班组在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，应打算、布置、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。
机械队安全管理制度
一、总则为加强机械队安全管理，保障公司安全生产，防止事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、安全责任1. 机械队队长为安全第一责任人，全面负责机械队的安全管理工作。
2. 机械队所有员工必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司规章制度，自觉履行安全生产责任。
3. 机械队队长对机械队的安全管理工作负总责，对机械队的安全状况全面负责。
4. 机械队各岗位人员对所在岗位的安全负责，确保岗位安全。
三、安全教育培训1. 机械队每年组织一次全员安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 对在岗员工进行定期安全教育培训，提高员工安全操作技能。
4. 加强特殊工种和危险作业人员的安全教育培训，确保其具备相应的安全技能。
四、安全检查与隐患排查1. 机械队每月至少组织一次全面安全检查，对检查中发现的问题及时整改。
2. 员工在日常工作中发现安全隐患，应及时上报队长，队长组织整改。
3. 对安全隐患实行“零容忍”，对整改不力的，追究相关人员责任。
五、安全操作规程1. 严格执行机械操作规程，确保操作安全。
2. 操作人员必须熟悉机械性能、安全操作规程和注意事项。
3. 严禁酒后、疲劳驾驶机械。
4. 严禁操作人员擅自改变机械结构、性能和参数。
六、安全防护措施1. 严格执行个人防护用品穿戴规定，确保员工人身安全。
2. 定期检查和维护安全防护设施，确保其完好有效。
3. 加强机械设备的维护保养，确保机械设备安全运行。
4. 对易发生事故的部位和环节，设置安全警示标志。
七、事故处理与报告1. 事故发生后，立即停止作业，组织抢救，并报告公司安全管理部门。
2. 事故发生后，及时组织事故调查，查明事故原因，制定整改措施。
3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。
4. 对事故进行统计分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
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机械队班组安全治理制度一、班前班后会议制度（一）、为了加强班组安全生产治理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。
（二）、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。
参加会议人员必须提早15分钟到场，会议时刻不超过15分钟。
班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。
（三）、班前、班后会要紧内容包括：1、班前会：会议负责人必须清晰和明确工作任务、作业任务和实施方法，并依照作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。
此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行预备和宣讲：①、必讲上一班现场情况和存在的问题；②、必讲现场要紧安全措施；③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；④、必讲本班的要紧安全责任和必须把住的安全环节；⑤、必讲操作注意事项；⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。
关于工作中违章行为。
工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批判，必要时向上一级领导提出处罚的建议。
关于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员幸免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。
（四）、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
（五）、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加会议人员必须签到。
（六）、班前班后会后集体唱班歌喊口号。
（七）、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。
二、班组安全生产综合治理制度（一）、班组在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，应打算、布置、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。
（二）、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。
支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。
（三）、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对变换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。
凡通过班组安全教育后，均应认真作好记录。
（四）、要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。
做到人员、措施、时刻三落实。
凡班组无力解决的隐患，应及时向车间报告。
五、班组每月应至少进行一次安全活动，活动的内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。
六、进行危险作业前，必须按规定办理申报手续，经安全部门审批后方可作业。
在作业过程中，应督促安全措施并指定专人监护。
七、在生产过程中，要经常进行现场安全检查，发觉违章行为立即制止，并按有关规定进行教育并进行登记。
八、班组推广和运用现代安全治理方法，积极开展班组安全建设目标治理和安全生产标准化作业。
九、班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告，按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。
十、加强劳动爱护用品及公共卫生设施的维护治理。
半成品、成品及工具柜，以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地整洁，文明生产。
（三）交接班制度1、目的为严格交接班过程治理，明确交接班双方的权利和义务，幸免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本公司各工段、班组的交接班治理。
3、内容与要求3.1 交班3.1.1 交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发觉问题及时解决，不得拖延给下一班。
3.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。
整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的预备工作。
3.1.3 交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到十交。
即六不交。
①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故缘故和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写爱护情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。
①工艺指标不符合条件不交；②设备保养不行不交；③事故缘故查不清不交；④工具不全不交；⑤记录表不齐全不整洁不交；⑥设备及环境卫生不清洁不交。
3.2 接班3.2.1 接班人员必须提早二十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
3.2.2 接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。
3.2.3 检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各操纵点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
3.2.4 要做到五不接：①交班项目交待不清不接；②存在不安全生产因素不接；③事故缘故不清，处理不完不接；④设备运转异常不接；⑤工具不全、设备、现场不清不接。
3.3 交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。
3.4 交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清晰并填写记录。
在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。
3.5交接班时如双方之一发生争吵，应及时报告工段长或值班人员进行协商解决。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。
（四）班组和各岗位安全评估制度1、班组现场的安全评估由班组长负责，班组安全员监督实施。
2、各岗位的安全评估由岗位组长负责。
3、岗位组长在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发觉问题及时整改。
4、每班接班前，班组长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。
5、岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确认。
6、班组安全员要对本班的生产情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或环境要及时派人处理。
7、每班下班后班长和班组安全员都要到值班室填写隐患台账8、每周开安全例会时班长要汇报本周本班组的安全评估情况。
（五）事故报告及处理制度一、总则为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证各项安全治理制度的贯彻执行，确保生产经营顺利进行，依据《安全生产法》的有关规定及冶金集团安全生产责任追究制度，结合我单位实际情况特制定本制度。
二、安全责任的划分各工段、班组负责人是本工段、班组安全生产第一责任人，其它人员分级负责。
三、事故报告及抢救1、发生工伤事故的工段或现场有关人员，必须用最快的速度逐级或直接上报有关负责人；程序是段长、安全员、公司领导。
报告时刻最迟不得超过20分钟。
2、报告可用电话或其它手段，报告时要简要讲明事故地点，事故类型，事故损害程度及事故进展情况。
3、现场人员要做好现场抢救和现场爱护工作。
4、现场人员要依照人员损害和事故进展情况向“人员急救120”、“火灾消防119”、“交通报警122”救援。
四、事故调查1、公司要成立工伤事故调查处理小组。
2、发生事故后，发生事故的工段及现场有关人员、事故责任人应在一个工作日内写出事故报告，报公司安全员。
3、安全员在事故报告后，要及时组织事故调查小组人员进行事故调查。
4、事故调查小组要拿出事故调查报告，拿出事故预防措施，确定事故缘故和事故责任者，提出事故处理建议，报公司安全生产委员会。
5、事故调查报告要在2个工作日内拿出，专门情况不能超出3个工作日。
五、事故经济损失的统计1．伤亡事故经济损失统计按照《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721—86）规定，伤亡事故经济损失指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。
（1）直接经济损失统计范围指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用与毁坏财产的价值。
人身伤亡之后支出的费用包括医疗护理费用、丧葬及抚恤费用、歇工工资等。
善后处理费用包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用等。
财产损失价值包括固定资产损失价值和流淌资产损失价值。
（2）间接经济损失统计范围指因事故导致产值减少，资源破坏和受事故阻碍而造成其他损失的价值。
包括停产和减产损失价值、工作损失价值、资源损失价值、处理环境污染的费用，补充新职工的培训费用等。
2．火灾事故经济损失的统计范围。
火灾事故的直接经济损失是指被烧毁、烧损、烟熏和灭火中被损坏、水浸以及因火灾引起的污染等造成的损失。
间接经济损失是指因火灾而停产、停工所造成的损失，以及现场施救、善后处理费用。
这些费用包括清理火场、人身伤亡后支出的医疗、丧葬、抚恤、补助救济、歇工工资等项开支。
六、安全事故考核方法：1、微伤事故：医疗费用花费在300元以下的对要紧责任人（或当事人）考核50元，班长考核50元，段长考核30元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责安全员30元。
2、轻伤事故：（1）、医疗费用花费在500元以下的：对要紧责任人（或当事人）考核100元，班长考核800元，段长考核50元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责安全员30元；（2）、医疗费用花费在500--2000元的：对要紧责任人（或当事人）考核300元，班长考核200元，段长考核100元，其余相关责任人(工作联保人员)联责80元，联责安全员50元；（3）、医疗费用花费在2000--5000元的：对要紧责任人（或当事人）考核500元，班长考核300元，段长考核200元，其余相关责任人(工作联保人员)联责150元，联责安全员100元；3、重伤事故：对要紧责任人（或当事人）考核1000元罚款，并依照情况进行记过、辞退等处理。
班长考核500元，记大过处分一次，工段长考核800元，记大过处分一次，当事人所在班组的所有人员处以200元罚款。
4、死亡事故：对当事人所在班组的班组长处以考核当月工资并予以辞退，工段长考核5000元，当事人所在班组的所有人员处以500元罚款，其余班组人员处以200元罚款。
5、重伤、死亡事故考核微硅粉加密车间负责人及安全员由冶金集团安全生产委员会予以处罚。
6、一次性发生二人以上的重伤事故及工亡事故的处理，在前5款处理的基础上，进一步的处理结果由微硅粉加密车间安全生产委员会会议或上报上级部门决定。
7、本制度中未明确的其它责任人，按照事故责任划分的原则规定，给与500—2000元的考核。
8、火灾事故按事故直接经济损失的10%进行考核。
具体划分比例为：工段第一责任人30%，班长20%，其它责任人10%。