做一名合格的安全管理人员

先小后大 先下后上 由大到小 由上到下
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4、有正确的工作方法
理清思路 有目的 有计划 有行动 要结果
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5、一岗多能：
专业 复合
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6、养成良好的习惯
工作有计划 落实抓效果 日日有写实 定期有总结 处处守规矩 协作讲自觉
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个人 集体
7、注意形象
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四、如何发挥作用
努力具备以上素质 理清岗位职责、梳理工作流程 制订工作目标计划 定期总结反思 改进提高
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检查方式
1、观察式：以自己观察分析做出判断 2、盘问式：三问，追问 3、讨论式：疑问式，听其观点 4、矛盾式：以其矛刺其盾 5、对照式：对照要求、文电查
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（1）业务能力
专业规章知识 专业技术知识 专业管理知识 专业应急处置 劳动组织和生产组织
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（2）文字能力
基本写作能力：调查报告、调研报告、 总结和分析报告。看模板 总结提炼能力：分析总结，抓住实质。 文字组织能力：逻辑清晰、精炼准确、咬文 嚼字，
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沟通 指导
（3）沟通能力
守旧，理念及时更新
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（2）四种精神
敬业精神：敬业、精业、执著 吃苦精神： 探索精神： 协作精神：
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三、对安全管理人员的要求
1、对安全认识深刻 2、理解管理的本质 3、有正确的思维方式 4、有正确的工作方法 5、养成良好的习惯 6、一岗多能： 7、注意形象：个人和集体
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2、引导作用
检查发现管理中存在的问题，分析查找深 层次原因，教育引导各级管理者正确履行 职责。
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3、预警作用
对存在的风险和不作为的现象可能引发的 严重后果及时向各级管理者预警
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4、目标、结果
目标：安全可控、规范有序 结果：三化落地、自我完善
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二、应具备的素质：
1、做人要实 2、能力要强 3、精神意识到位
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1、做人要实
有正确的人生观、价值观、正能量 公道正派、心胸开阔、与人为善 态度端正、工作主动、严谨务实 坚守原则、心有底线：有思想，有见解，
不固执
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2、能力要强
（1）业务能力 （2）文字能力 （3）沟通能力、 （4）辩正分析能力
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（4）辩正分析能力
一分为二看问题 换位思考 透过现象看本质
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3、精神意识到位
（1）十种意识 （2）四种精神
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（1）十种意识
责任意识、 法制意识、 安全意识、 风险意识、 管理意识、
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十种意识
问题意识： 落实意识： 指导意识： 底线意识：坚守原则、心有底线 学习意识：主动学、随时学、处处学；不
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1、对安全认识深刻
安全的含义 安全的范围 安全风险的认知 安全规律的把握
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2、理解管理的本质
对管理本质的认知：把有限的资源合理的 组织起来，发挥最大效力，达到目标。
管什么：人、物、环境、机制 理什么：不合标准的物、不合规范的行为，
存在危险因素的环境。
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3、有正确的思维方式
做一名合格的安全管理人员
培训班讲话
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做一名合格的安全管理人员
一、安全管理人员的作用 二、应具备的素质： 三、要求 四、如何发挥作用
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一、安全管理人员的作用
1、监督作用 2、引导作用 3、预警作用 4、目标、结果
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1、监督作用
监督部门、各单位按照上级要求、工作思 路、目标有效运行，达到安全稳定、高质 量完成任务的目的。