科室年度工作计划范文
科室年度工作总结及下一年工作计划5篇

科室年度工作总结及下一年工作计划5篇第1篇示例:科室年度工作总结及下一年工作计划一、年度工作总结回顾过去的一年,我们科室取得了一定的工作成绩,但也存在一些不足之处。
我们在以下几个方面取得了进步:1. 业务水平提升:通过定期的培训学习和实践经验的积累,科室各成员的业务水平有了明显的提升。
在日常工作中,同事们能够更加熟练地操作相关设备,准确完成各项任务。
2. 团队协作:科室内部团结一致,同事们关系融洽,相互支持。
在工作中,大家能够积极配合,互相帮助,为科室的发展和壮大建立了坚实的基础。
3. 服务质量提升:科室在服务质量方面取得了一定的进步。
同事们更加关注患者的需求,尽最大努力为患者提供优质的服务,得到了患者的一致好评。
但与此我们也存在一些不足之处:1. 工作效率有待提升:在繁忙的工作中,有时候出现了信息传递不及时、任务分配不均等情况,导致工作效率不高。
2. 创新意识不强:在工作中,我们缺乏创新意识,较少尝试新的工作方法和技术,导致工作方式比较固化,缺乏活力。
3. 沟通协调不畅:由于工作量较大,有时候会出现沟通不畅、信息不畅通的情况,影响了工作的进展。
二、下一年工作计划为了更好地开展工作,提高服务质量,我们制定了下一年的工作计划:1. 提高工作效率:加强内部沟通,完善工作流程,提高工作效率。
定期开展团队建设活动,增进同事之间的了解,建立更加紧密的团队关系。
2. 加强创新意识:鼓励同事们提出新的想法和建议,尝试新的工作方法,注重技术更新和转型发展。
定期举办技术交流会议,分享工作经验和技术成果。
3. 提升服务质量:加强患者关怀意识,关注患者需求,提供更加周到、细致的服务。
建立健全的患者信息反馈机制,及时处理患者投诉和意见,不断提高服务质量。
4. 加强团队协作:建立健全的团队合作机制,加强团队内部沟通和协作。
组织同事们参加团队建设培训,提高团队协作能力和执行力。
5. 发展新业务:积极开展新业务拓展,扩大科室影响力和服务范围。
科室年度工作计划6篇 科室年度工作计划书范文

科室年度工作计划6篇科室年度工作计划书范文科室年度工作计划1一、指导思想坚持“为学生的发展服务,为教师的成长服务”的思想,在县教科室的指导下,在校长室的领导下,务实奋进,开拓进取,进一步落实科学发展观,全面推进“科研促进质量”的科研兴教战略,围绕学校提出的工作目标,聚焦课堂,研培结合,以课题研究为载体,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,充分发挥教科研的先导、引领和服务功能,不断提高教师的教科研水平,从而推动学校的可持续发展,全面提高学校的办学水平和教育质量。
二、工作目标1、规范课堂教学行为,以“小组合作学习”和“自主探究学习”研究为突破口,积极推进课堂教学改革,以提高课堂教学效益为着眼点,突出重点,提高教师课堂教学水平,努力打造“轻负高效”课堂。
2.全面推进以预习、课堂教学、限时作业为重点的教学改革,优化教学过程,有效开展小组合作学习,提高课堂教学效率。
3、加强理论学习与教学实践的联系,实施“教师读书成长”工程,促进每位教师专业发展,提高自我反思、自主发展、独立开展教学研究的能力,促进教师向学习型、研究型转变。
4、充分发挥教科研的引领作用,加强对各级各类课题的管理与调控,关注课题研究过程,抓落实,求实效,切实掌控课题研究动态。
5.扎实开展校本教研。
以专业指导、同伴互助、教学反思为重点,开展常态课堂案例研究、教育叙事、教育沙龙等多样化的校本研修活动。
6、开展高效课堂研究活动。
以课堂教学设计为重点,优化课堂结构,努力打造“轻负高效”的课堂,促进学生全面、自主、合作、和谐、持续发展。
三、采取措施开展深入的课题研究,以课题研究为突破口,有效解决教学中的难点问题,促进课程改革的深入发展,注重课题研究的过程管理和研究成果的推广,突出科研的实效性。
同时做好各类教学科研档案的整理归档工作,以迎接我校年检、项目年检等上级部门的评估检查。
不断树立“围绕教学搞科研,搞好科研促教学”的思想,充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用,使课题研究做到基于教育教学,带着课题进行日常的教育教学工作。
年度科室工作计划6篇

年度科室工作计划6篇年度科室工作计划篇1一、指导思想以——大精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,坚持科学发展观,认真贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进基础教学研究工作的意见》、《20———20——学年度中小学教师全员培训“评好课”专题学习指导方案》切实履行教研工作的“研究、指导、服务”职能,以“用作为换地位、用成就换尊严、用奉献换形象、用今天换明天”的信念,以提升教师专业化素质和提高教育教学质量为目标,以课题研究为重点,以课堂教学为基点,以新课改实践为突破口,强化质量意识、改革意识,严谨务实,知难而进,实行精细化管理,把我校教研组建设、教师队伍培养和教学科研工作提高到一个新的层次。
二、工作思路坚持教科研工作的群众性,科学性、规范性、实效性和可操作性;坚持按照设计方案设计的进度和要求同步或超前运作,坚持以研究课题为载体、以课堂教学为主阵地,以提高教学质量为目标,以现代教学技术为手段,以培养教师为关键,努力适应新程改革的要求,不断探索新型的课堂教学模式。
改进教师评价方法,以教师的发展为本,充分调动教师的工作热情,激发教师的潜能,努力打造一支师德高尚、观念先进、业务精良的教师团队,实现教学质量快速稳定的提高,进而实现中心校跨越式的发展。
三、工作目标:1、牢固树立“以科研带教研,以教研促科研”的教科研理念。
努力创设教科研氛围,努力打造教研型教师,科研型学校。
2、加强教研组、备课组的规范化、制度化建设,发挥组长的协调功能。
3、继续做好新教师的培养工作,架设迅速成长舞台,发挥骨干教师作用。
4、进一步使教育科研亲近教师、走进课堂、关注学生,努力使我校教育科研工作特色化,教师教科研状态个性化。
5、强化学习教育教学理论知识,强化“教学反思”这一符合中小学教师实际的行动研究方式,促进教师专业化成长。
6、加强课题研究,规范课题管理。
根据已出台的《岳集中心学校课题管理制度》,严格执行课题管理“月检查”制度,做到每一次检查有记录,有反馈。
医院内科室年度工作计划范文三篇

医院内科室年度工作计划范文三篇医院内科室年度工作计划内容三篇制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
这篇关于《内科科室年度工作计划》的文章,是无忧考#为大家整理的医院内科室年度工作计划内容三篇,希望对大家有所帮助!医院内科室年度工作计划内容一一、指导思想我科将全面实施优质护理服务的工作方案,以科学发展观为指导,深化以病人为中心的服务理念,以提升职业素质、优化护理服务为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。
严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使科室护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从三基三严入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
建立分层培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底。
(4)加强护士礼仪规范学习。
护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。
医院科室年度工作计划5篇

医院科室年度工作计划5篇医院科室年度工作计划篇1__年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,__年我院医教科特制定如下工作计划:一、将狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。
(1)严格依法执业,规范执业。
(2)认真履行行业准入制度,将好异地执业准入关。
(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。
(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。
(5)加强对纠纷多发科室的检查,加强对问题医生的重点监管。
3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续将妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
4.加强门诊建设,规范专科和专科门诊,改善专科门诊条件,努力规范内科专科门诊和糖尿病专科门诊。
5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制与激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。
(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。
(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。
对考试成绩优异者,给予奖励。
(3)对新入职的医技人员进行岗前培训,特别是法律法规和医学文书书写规范的培训。
(4)加强对考执业医师的大学生的培养。
6、加强对医疗环节的全程监控。
医院科室工作计划范文6篇

医院科室工作计划范文6篇医院科室工作计划范文120xx年是我院医务工作的关键一年,为做好工作,现将一年来工作计划汇报如下,希望领导及兄弟部门监督。
一、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。
同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、完成日常各项工作及质控工作。
产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。
科室年度工作计划(精选15篇)

科室年度工作计划(精选15篇)作为医疗机构中的一个重要部门,各个科室的工作至关重要。
为了确保科室工作的开展和顺利完成,每个科室都需要制定一份详细的年度工作计划表,以明确工作目标、任务和计划,以及完成的时间和质量要求。
下面将详细阐述一份关于科室年度工作计划的详细工作计划表,共精选15篇。
第一篇:急诊科年度工作计划表急诊科主要负责疾病急性期的急救与治疗、疑难、危重病人的抢救治疗等工作。
下面是急诊科年度工作计划表:1. 继续加强急危重病人抢救能力的培养,定期组织模拟演习;2. 健全急诊病历报告体系,提升诊疗质量;3. 推进急诊病区的建设和人员招聘,提升病人治疗效果和满意度;4. 不断完善急诊病房的设施设备,保障患者的安全和舒适度;5. 开展健康教育活动,提高全民的健康素养和安全意识;6. 积极开展急诊护理学科研究,提高护理质量和护理水平;7. 加强与各科室的交流协作,提高患者的整体诊疗效果。
第二篇:内科年度工作计划表内科是医院中最重要的科室之一,承担着对各种疾病的诊断和治疗任务。
下面是内科年度工作计划表:1. 按照国家关于内科规范化建设的要求,全面开展规范化建设2. 不断增加内科医疗设备和技术的投入,提高医疗水平;3. 继续加强内科病区的管理和运作,提高患者满意度;4. 开展健康知识宣传和教育活动,提高居民生活质量;5. 加强内科与各科室的沟通合作,完善患者的病情记录和交流;6. 积极开展内科学科研究,推动内科医学的发展;7. 继续加强人才队伍建设,提高医疗质量和诊疗效果。
第三篇:外科年度工作计划表外科是医院中另一个非常重要的科室,负责各种外科手术、创伤救治和疾病治疗等任务。
下面是外科年度工作计划表:1. 继续加强外科手术技术的培训和交流,创新手术技术;2. 优化外科医疗设备和技术,提升医疗质量;3. 加强手术后的护理管理,提高术后康复效果;4. 组织职工开展健康教育宣传活动,提高全民健康素养;5. 加强外科与其他科室的协作和交流,推动患者的综合治疗;6. 积极开展外科科研工作,推动外科学学科建设;7. 加强外科人才队伍建设,提高外科医疗水平和服务能力。
年度科室工作计划 科室年度工作计划及总结(五篇)

年度科室工作计划科室年度工作计划及总结(五篇)年度科室工作计划科室年度工作计划及总结篇一1.医疗服务上更上一个阶梯,做到有问必答、热情周到。
2.医疗质量上更规范,免疫室及化验室参加市生化质控,保证质量,争取获奖。
1.在原有设备上开展新项目,同时再引进进口全自动仪上开展项目。
具体如下:a) 血管内皮调控测评。
b) 功能性血管超声多普勒影像法血管反应性测评。
c) 交感—应接调控系统测评。
d) 肿瘤坏死因子、c反应蛋白、c肽、尿微量蛋白的测定。
e) 继续推广饮食负荷试验及全家幸福健康体检。
f) 在普通体检中增设:血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、抗 hp、ir测定。
g) 开展新保健i号、ii号,新调控i号、ii号及新综合保健体检。
2.争取基因诊断的突破。
1.继续发挥班组长的'作用,管理好组内工作。
2.完成电脑联网工作。
3.医务人员初级考试(安排在二月底)。
4.积极协助接待科做好营销工作,扩大宣传力度,宣传特色项目。
5.每日召开科内会议,总结工作。
6.完善奖金分配制度。
7.抓好协作医疗单位的共建工作。
8.督促、检查疗科、康复科的医疗业务工作。
医务科xx年x月x日年度科室工作计划科室年度工作计划及总结篇二20xx年取得了一些成绩,但是我们的工作仍然做的不够仔细、深入。
在20xx年检验科将会配合医院二甲的工作,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下:工作有计划责任到人团结进取严谨求实我检验科除按我院规定完成正常的政治学习教育外,注意培育团队精神,营造科室文化,保证科室团结。
利用各种会议形式灌输先进的管理理念,提高精诚意识。
多年来,我科人员坚守岗位做到上班不迟到、不早退,团结协作,形成了浓厚的团队氛围。
因工作需要加班时我科也会不甘落后,同志间不团结的事从未发生过,更没发生过违规违纪的事件。
全科人员安心本职,忠于职守,认真填写每项记录,严格按照各项目操作和仪器操作的sop文件执行,使仪器始终处于良好的运行状态,保证不出现一次人为的仪器损坏和医疗事故。
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( 工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-071952
科室年度工作计划范文Model annual work plan of Department
科室年度工作计划范文
篇一:管业公司年度工作计划范文
20xx年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的积极努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。
20xx年,将定位为管业公司“管理升级”年,要稳中求变,稳固基础管理,强化执行力度,力求创新发展,力争产值利税上台阶,管理水平上层次,做好宇龙管业公司的市场定位,确保完成集团公司下达的新各项经济指标。
20xx年管业公司各项工作总的指导思想是:
以科学发展观总揽全局,以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,积极进取,奋发有为的形象工程企业。
20xx年管业公司总的工作目标是:
1、钢管产量:较上年度的43630吨,提高14.5%,实现50000吨,争取突破6万吨;
2、产品质量:确保在体系规定的97%以上;
3、钢管销售:在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)
增长30%,争取实现58000吨;
4、销售收入:较上年1.849亿元增收22%,实现2.25亿元,争取突破2.3亿元。
5、利润指标:实现利润550万元,争取突破600万元。
6、税费:完成400万元。
7、应收账款:至2012年年底力争保持在1000万以下。
8、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。
为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:
一、确保指标落实,强化绩效考核工作。
公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实责任。
签订责任合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。
二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作。
为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。
1、强化绩效考核的责任机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。
2、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。
3、强化全面管理,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。
各部门都要通过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。
4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。
业务员进行业绩考核,车间技工进行技术评比,优胜劣汰。
5、建立员工培训的有效机制,采取“走出去,请进来”的措施,有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式,主动派遣先进人员走出厂门,进行考察学习,培养自己的企业的技术人才,师夷长技以自强。
三、进一步加大经营开拓工作力度,开创经营工作新局面。
1、正视企业内外部环境的变化,积极调整思路,适应市场形势的发展,在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。
2、认真研究市场,以市场定策略。
3、加强品牌意识,巩固市场地位,拉开层次差距,塑造企业形象。
(针对华通和富源)
4、加大区域市场开拓辐射的力度,做好自我营销。
5、提高应收账款清收力度,加强经营风险防范和控制。
6、确保公司稳定的联营合作,和伙伴单位保持较好的共赢关系,实现强强联合,优势互补。
四、强化生产组织工作,确保合同履约,确保经济指标全面实现。
1、提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。
严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划实施。
2、努力提倡科技兴企,鼓励技术改造,制定相应的激励措施。
3、积极利用社会资源,选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴,来加速我们的发展。
4、节能降耗,兴旧利废,降低消耗和费用,努力提高企业经营效益。
5、强化6S管理体系的运行,营造先进的企业形象,为集团公司树立形象
标杆。
6、加强对质量、安全的监控,把安全生产放在第一位,安全教育与安全检查常抓不懈,有章必依,违章必究,对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施,逐级签订安全责任书。
五、做好成本管理工作,降低成本和费用,降低资本风险。
1、去年让我们看到了成本控制,节能降耗的明显效果,今年一定继续保持切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。
生产部门严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》;业务部门应做好应收账款的清收工作,降低财务费用。
2、在去年减员增效取得良好效果的基础上,坚持此策略,降低公司运营成本和人工成本,改进绩效,优化人力资源结构,对员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率,优胜劣汰,提高公司人力资源质量。
3、继续注意盘活库存资产,减少资金占压,节约成本。
七、做好员工培训,深挖内部潜力。
1、进一步挖掘内部潜力,加大对新员工的培训力度,使其快速发展,融入团队;增加老员工的自身压力,激发其自主积极性,杜绝其懒惰情绪的滋生。
2、善于发现、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。
3、通过企业经营质量和效益的提升,有效留住人才。
八、弘扬企业文化,塑造企业形象。
2012年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗
旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。
1、通过灌输员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;
2、作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作;
3、大力倡导在职提高,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创建一支学习型团队。
4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。
篇二:科室年度工作计划范文
20xx年,一个丰收的年度即将结束,又一个崭新的年度即将来临。
过去的一年,我们的工作圆满顺利;新的一年,我们斗志昂扬。
在新的一年里,我科全体人员一定以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩。
一、认真学习党的各项方针政策,坚持正确的世界观、人生观、价值观,积极参加医院的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,加强专科技能的培训。
围绕我院改革发展大局,积极开展各项工作,认真完成医院下达的各项工作任务。
二、继续加强业务水平学习,加强与各科室的联系,不断充实和拓展思维,不断的完善随访制度,密切了解临床科室对影像诊断的及检验报告单的新要求。
为临床不断提供诊断支持。
三、要做好流程管理应用工作,合理安排病人,尽量缩短病人候诊时间,及时出具报告单,让病人最短时间拿到报告单。
四、研究学习彩超专业理论知识和技能,发展彩超诊查项目,为临床诊断提供梗准确的诊断依据。
全心全意更好地为广大人民群众及病人服务!
五、业务方面,放射科、检验科、B超室、彩超室、心电图室等科室将共同努力奋斗,延续上年的良好工作状态,再接再厉,努力完成新一年的工作任务。
在业务创收方面再创新高!
六、加强人文知识的学习,提高全科人员的整体素养。
深刻理解中医特定文化礼仪的内涵,将中医特定文化礼仪运用于日常工作之中,文明用语,热情对待患者,悉心指导,耐心答疑,视病人如亲人,热爱工作,以院为家,做称职的好员工!
七、同事之间、与各科室之间经常沟通交流,在交流之中提升业务水平,更好的服务患者!
八、做好仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,能认真研究,积极应对,即时解决,以保证我科各类仪器的正常运行。
总之,我科全体工作人员在崭新的一年里将以斗志昂扬的团队精神及新的步伐同心合力为建设有特色的医院而努力奋斗!
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