农行领导讲话稿

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农行领导分组讨论发言稿

农行领导分组讨论发言稿

大家好!今天,我有幸参加农行领导分组讨论,在此,我谨代表我个人及所在团队,就以下议题发表一些看法和建议。

一、关于农行发展战略1. 深化改革,提升核心竞争力。

当前,我国金融行业竞争日益激烈,农行应进一步深化改革,优化组织架构,提高管理效率,提升核心竞争力。

具体措施包括:优化业务流程,提高审批效率;加强风险管理,降低不良贷款率;创新金融产品,满足客户多样化需求。

2. 强化科技支撑,推动数字化转型。

在数字经济时代,农行应加快数字化转型步伐,利用大数据、云计算、人工智能等技术,提升服务质量和效率。

具体措施包括:建设智慧银行,实现线上线下融合;推广移动金融,提高客户体验;加强数据治理,确保数据安全。

3. 拓展市场,提升品牌影响力。

农行应积极拓展市场,提升品牌影响力。

具体措施包括:加大国际业务布局,提升国际竞争力;加强与政府部门、企事业单位的合作,扩大市场份额;积极参与社会公益事业,树立良好企业形象。

二、关于农行风险管理1. 完善风险管理体系。

农行应建立健全风险管理体系,提高风险识别、评估、预警和处置能力。

具体措施包括:加强风险管理制度建设,明确各级责任;完善风险监控体系,及时发现和化解风险;加强人才队伍建设,提高风险管理人员素质。

2. 优化信贷结构,降低不良贷款率。

农行应优化信贷结构,加大对实体经济、小微企业、绿色产业的支持力度,降低不良贷款率。

具体措施包括:创新信贷产品,满足客户多样化需求;加强信贷风险管理,严控信贷风险;完善考核机制,激励员工积极防范风险。

3. 加强合规经营,防范操作风险。

农行应加强合规经营,防范操作风险。

具体措施包括:完善合规管理制度,提高合规意识;加强内部控制,确保业务合规;加强员工培训,提高合规素质。

三、关于农行队伍建设1. 加强人才培养,提升员工素质。

农行应加强人才培养,提升员工素质,为业务发展提供有力支持。

具体措施包括:完善培训体系,提高员工业务能力;加强绩效考核,激发员工积极性;营造良好的企业文化,增强员工凝聚力。

在县农行工作会议上的讲话(二篇)

在县农行工作会议上的讲话(二篇)

在县农行工作会议上的讲话尊敬的领导、同事们:大家好!首先,我要感谢大家能够出席今天的县农行工作会议。

作为县农行的一员,我们肩负着为农民服务、促进农村经济发展的重任,今天的会议是我们共同交流、探讨工作的重要平台。

对于这个领导面前的大家庭,我想说,我们的责任重大、使命光荣。

回顾过去一年,我们取得了一定的成绩,但也必须看到存在的问题和不足。

首先,农村金融服务仍然存在留守信息不畅、信用评估不充分、金融产品不精准等方面的问题;其次,与新农村建设和现代农业发展要求相比,我们的工作水平还有较大差距;最后,严峻的市场竞争、逐渐开放的农村金融市场也给我们带来了一定的压力。

面对这些问题和挑战,我们不能袖手旁观、无动于衷。

我们要牢记农行的使命——服务农民、支持农村经济发展,始终坚持以客户为中心、以市场为导向的原则,加强制度建设,提升服务水平。

首先,我们要注重加强农村金融服务的信息化建设。

随着科技的发展和互联网的普及,我们可以通过建立和完善信息系统,实现对农户的全方位、全过程监控,及时了解他们的需求和问题,并提供相应的金融服务。

同时,要加强对农户的信用评估,确保金融服务的风险控制。

其次,我们要加强农村金融产品的研发和推广。

要通过深入调研,了解农民的实际需求,推出适应农村经济发展的金融产品。

要注重培育农村金融市场,推动形成多元化、差异化的金融产品体系,满足农民在不同阶段、不同需求上的金融服务。

同时,要加大金融产品的宣传力度,提高农民对于金融产品的认知和接受度。

再次,我们要加强农村金融机构的现代化建设。

通过完善内部制度,优化业务流程,提高工作效率。

要加强人才培养,提高员工的素质和专业水平,使其能够适应新形势下金融服务的需求。

同时,要加强与相关部门的合作,以更好地支持农村经济发展。

最后,我想强调,要积极拓展市场,提高竞争力。

我们要密切关注农村金融市场的发展动态,及时调整和优化自身的经营策略。

要注重与农村企业、农户建立良好的合作关系,促进互利共赢。

2024年银行工作会议领导讲话稿(二篇)

2024年银行工作会议领导讲话稿(二篇)

2024年银行工作会议领导讲话稿各位同事:今日会议的主要议题是:贯彻执行省分行12·26视频会议精神,全面启动“伴你成长—金钥匙春天行动”综合营销活动,研究部署我行一季度工作,以及如何利用“两节”的契机,创新我行品牌形象,推动各项业务快速发展。

在新年伊始,我们就召开此次会议,旨在把握形势,迎接挑战,争取主动,为今年实现扭亏为盈的目标打下坚实基础。

下面,我将提出几点意见:一、面对困难不气馁,制定目标勇攀登根据初步了解,我行目前面临诸多困难,如网点优势减弱,任务差距大,不良贷款占比高,非生息资金占用矛盾突出,中间业务增长缓慢等。

尽管如此,我行拥有能打硬仗的员工队伍。

在新的一年,我们应以新的观念、思路、举措统领全局,团结一致,拼搏进取,实现个人与银行的理想目标。

二、树立增存新理念,确保实现“开门红”我们应以“总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就是竞争力”的理念,全面分析研究资金组织及市场竞争新动向,抓住元旦、春节期间市场活跃的时机,大力拓展新的领域,提高市场份额。

三、积极培植优良户,扩张规模多创效我们要以信贷新规则为前提,严把投放质量关,加大贷款营销力度,全力以赴拓展业务市场领域,培植优良客户,实现早投放、早见效。

四、连续奋战清不良,开创工作新局面我们必须真抓实干地解决不良贷款的清收问题,利用年初集中回笼资金的有利时机,动员全行员工,早收快收,全力搞好收贷收息。

五、转变观念抓营销,中间业务上台阶我们必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法,确立“资产、负债、中间业务”共同开拓,协调发展的思想,真正把中间业务当作主营业务来抓。

六、精心组织早行动,掀起“两节”新高潮我们要抓好全省农行“伴你成长—金钥匙春天行动”综合营销活动电视电话会议精神的贯彻落实,充分发挥组织、协调、公关、营销作用,统一思想,提高认识,发扬连续作战精神,掀起高潮。

任务艰巨,时不等人。

让我们保持清醒的头脑,强化管理,规范经营,集中精力,奋力拼搏,确保全行业务经营健康快速发展,为我行今年迎来首季开门红做出自己应有的贡献。

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿标题:【讲话稿】农行领导讲话稿引言概述:尊敬的各位领导、同事们,大家好!今天我作为农行的领导,在这里向大家发表一篇讲话稿,希望能够与大家一起分享农行的发展情况,以及未来的发展方向。

在过去的一年里,农行取得了一系列的成绩,但同时也面临着一些挑战和困难。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升服务水平,推动农行的发展,为客户和社会创造更大的价值。

一、加强风险管理1.1 加强内部控制在金融行业中,风险管理是至关重要的。

农行将加强内部控制,建立健全的风险管理体系,确保风险可控。

1.2 提升信贷审批标准农行将提升信贷审批标准,严格把关贷款风险,确保不良贷款率的控制在合理范围内。

1.3 定期进行风险评估农行将定期进行风险评估,及时发现和解决潜在风险,确保业务的稳健发展。

二、优化产品和服务2.1 推出创新产品农行将不断推出创新产品,满足客户多样化的需求,提升客户体验。

2.2 加强科技应用农行将加强科技应用,提升服务效率,推动数字化转型,为客户提供更便捷的金融服务。

2.3 增加金融教育力度农行将增加金融教育力度,提升客户金融知识水平,引导客户理性理财,降低金融风险。

三、加强团队建设3.1 提升员工培训农行将加强员工培训,提升员工专业素质和服务意识,为客户提供更优质的服务。

3.2 激励员工积极性农行将建立激励机制,激励员工积极性,提高员工工作效率和服务质量。

3.3 建立和谐团队氛围农行将营造和谐团队氛围,加强团队合作,共同推动农行的发展。

四、深化改革创新4.1 推动机构改革农行将推动机构改革,优化组织结构,提升管理效率,适应市场变化。

4.2 加强科技创新农行将加强科技创新,提升金融科技水平,拓展新的业务领域。

4.3 推进业务创新农行将推进业务创新,不断完善产品和服务,满足客户需求,提升竞争力。

五、积极履行社会责任5.1 加强公益活动农行将加强公益活动,积极履行社会责任,回馈社会。

5.2 关注环保问题农行将关注环保问题,推动绿色金融发展,促进可持续发展。

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿恭敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我很荣幸能够在这里向大家发表一次讲话。

我是农行的领导,今天我想和大家分享一些关于农行的发展和未来规划的内容。

一、农行的发展历程1.1 成立背景农行成立于XX年,作为我国最早的农村合作银行之一,我们始终致力于为农民和农村经济发展提供金融支持。

成立初期,我们面临着资金不足、业务范围狭窄等挑战,但凭借着坚定的信念和团队的努力,我们逐渐发展壮大。

1.2 发展成果经过多年的努力,农行已经成为我国最大的农村合作银行之一。

我们在农业金融、农村金融、城乡一体化金融服务等方面取得了显著的成绩。

我们的业务网络遍布全国各地,为泛博农民和农村地区的发展提供了强有力的支持。

1.3 发展规划未来,我们将进一步强化农村金融服务,加大对农业农村的金融支持力度。

我们将积极开展信贷业务,推动农村地区的农业现代化和农民收入的增加。

同时,我们还将加强科技创新,提升金融服务的智能化水平,为客户提供更加便捷高效的金融服务。

二、农行的服务理念2.1 客户至上农行向来以来坚持客户至上的理念,我们将客户的需求放在首位,努力为客户提供高质量的金融服务。

我们注重倾听客户的声音,不断改进和创新,以满足客户多样化的需求。

2.2 风险控制农行高度重视风险控制,我们建立了完善的风险管理体系,确保资金的安全性和稳定性。

我们严格遵守法律法规,加强内部管理,以防范各类风险的发生。

2.3 社会责任农行作为国有企业,始终秉持社会责任的理念。

我们积极参预社会公益事业,关注农村贫困地区的发展,为社会稳定和经济繁荣做出贡献。

三、农行的创新举措3.1 金融科技创新农行积极推动金融科技创新,加强与科技企业的合作,引入人工智能、大数据等先进技术,提升金融服务的智能化水平。

我们致力于打造智慧农行,为客户提供更加便捷高效的金融服务。

3.2 产品创新农行不断推出创新金融产品,满足客户多样化的需求。

我们注重产品的差异化和个性化,为客户提供量身定制的金融解决方案。

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿标题:【讲话稿】农行领导讲话稿引言概述:恭敬的各位领导、同事们,大家好!今天,我很荣幸能够在这里向大家发表一篇讲话稿,分享农行的发展情况和未来规划。

农行向来致力于服务农村经济和农民群众,我们将继续努力,创造更好的发展成果。

一、加强金融服务实体经济1.1 提升服务质量:我们将加大对实体经济的金融支持力度,提升服务质量,满足客户需求。

1.2 创新金融产品:不断创新金融产品,为企业和农民提供更加便捷和多样化的金融服务。

1.3 加强风险控制:加强风险管理,确保金融服务的安全可靠性,为客户提供稳定的金融支持。

二、推动普惠金融发展2.1 拓展普惠金融渠道:加大普惠金融服务的覆盖范围,让更多的农民和小微企业受益。

2.2 加强金融教育:开展金融知识宣传和培训,提高客户金融素质,促进金融包容性发展。

2.3 创新金融科技:积极应用金融科技手段,提升普惠金融服务的效率和便捷性。

三、推动精准扶贫工作3.1 制定扶贫计划:制定具体的扶贫工作计划,确保扶贫项目的有效实施和落实。

3.2 加强对扶贫对象的帮扶:加大对贫困地区和贫困户的帮扶力度,匡助他们脱贫致富。

3.3 做好扶贫成效评估:建立健全扶贫成效评估机制,及时总结经验教训,不断完善扶贫工作。

四、强化风险防控4.1 健全风险管理体系:建立健全风险管理体系,加强对各类风险的识别和监控。

4.2 加强内部监管:加强对内部人员的监管和培训,提高员工的风险防范意识。

4.3 加大对不良资产处置力度:及时处置不良资产,降低不良资产对银行的风险影响。

五、加强团队建设5.1 培养优秀人材:加大对员工的培训和激励力度,培养一支高素质的团队。

5.2 建立和谐工作氛围:营造和谐的工作氛围,增强团队凝结力和战斗力。

5.3 激励员工创新:鼓励员工勇于创新,不断提高服务质量和工作效率。

结语:在未来的工作中,农行将继续秉承“服务实体经济、推动普惠金融、精准扶贫、强化风险防控、加强团队建设”的工作理念,不断提升服务水平,为实现农村振兴和经济发展贡献力量。

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够在这个重要的场合,向大家发表一篇题为“【讲话稿】农行领导讲话稿”的文章。

在这篇文章中,我将从五个大点来阐述农行的领导讲话稿,希望能够准确地表达出文章标题所要表达的意思。

首先,让我们来概述一下这篇讲话稿的主要内容。

农行领导讲话稿是农行领导在重要场合或会议上发表的一种文稿,通过这种方式,领导们可以向全体员工传达重要信息、阐述农行的发展方向以及激励员工的工作热情。

这篇讲话稿的重要性不言而喻,它直接关系到农行的发展和员工的工作动力。

接下来,让我们进入正文内容。

正文内容将分为五个大点来阐述农行领导讲话稿的重要性和作用。

第一大点,农行领导讲话稿的重要性。

在这一部分,我们将从三个小点来详细阐述。

首先,农行领导讲话稿是领导们向员工传达信息的重要工具,可以确保信息的准确传达和一致理解。

其次,讲话稿可以帮助领导们明确农行的发展方向和目标,以便员工能够更好地为之努力。

最后,讲话稿还可以激励员工的工作热情和积极性,提高他们的工作效率和质量。

第二大点,农行领导讲话稿的内容要点。

在这一部分,我们将从三个小点来详细阐述。

首先,讲话稿应该包含对农行的总体情况和发展趋势的分析,以便员工能够更好地了解农行的现状和未来发展方向。

其次,讲话稿应该明确阐述农行的发展目标和重点工作,以便员工能够有针对性地开展工作。

最后,讲话稿还应该包含对员工的激励和鼓励,以提高他们的工作积极性和创造力。

第三大点,农行领导讲话稿的撰写要求。

在这一部分,我们将从三个小点来详细阐述。

首先,讲话稿应该具有准确、简明的语言风格,以便员工能够更好地理解和接受。

其次,讲话稿应该具有逻辑性和条理性,以便员工能够更好地理解和记忆。

最后,讲话稿应该具有鼓舞人心和激励员工的力量,以提高他们的工作热情和积极性。

第四大点,农行领导讲话稿的演讲技巧。

在这一部分,我们将从三个小点来详细阐述。

首先,讲话稿的演讲者应该具备良好的演讲技巧,包括声音的控制、表情的运用等。

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿标题:【讲话稿】农行领导讲话稿引言概述:尊敬的各位领导、同事们,今天我代表农行全体员工,向大家致以诚挚的问候和感谢。

在这个特殊的时刻,我有幸站在这里,向大家传达农行的发展方向和工作重点。

希望通过我们的共同努力,农行能够取得更大的成就,为国家经济发展做出更大的贡献。

一、加强风险防控1.1 提高风险意识在当前经济形势下,各种风险和挑战都在增加。

我们要加强风险意识,提高防范风险的能力和水平。

1.2 完善内部控制加强内部控制是防范风险的重要手段,我们要不断完善内部控制机制,确保风险得到有效控制。

1.3 加强风险管理建立健全的风险管理体系,及时发现和应对各类风险,确保农行的稳健经营。

二、推动数字化转型2.1 加快技术创新数字化转型是当前金融行业的发展趋势,我们要加快技术创新,推动农行向数字化转型迈进。

2.2 提升服务质量通过数字化手段,提升服务质量和效率,满足客户多样化的需求,提升客户满意度。

2.3 加强信息安全数字化转型也伴随着信息安全风险,我们要加强信息安全管理,确保客户信息和资金安全。

三、优化产品服务3.1 创新产品设计根据客户需求和市场变化,不断创新产品设计,推出更具竞争力的金融产品。

3.2 提升服务水平优化服务流程,提升服务水平,为客户提供更便捷、高效的金融服务。

3.3 拓展服务领域拓展金融服务领域,满足客户多元化的金融需求,打造全方位的金融服务体系。

四、强化人才培养4.1 建设人才队伍人才是企业发展的核心竞争力,我们要加强人才队伍建设,培养高素质的金融人才。

4.2 提升员工素质通过培训和学习,提升员工的专业素质和综合能力,为农行的发展提供人才支持。

4.3 激励员工激情激励员工的工作激情和创新意识,激发员工的工作热情,共同推动农行的发展。

五、强化社会责任5.1 关注社会贡献作为一家国有企业,农行有责任承担社会责任,关注社会发展和民生问题,积极履行社会责任。

5.2 参与公益活动积极参与公益活动,回馈社会,为社会和谐发展贡献力量,树立农行良好的企业形象。

领导下基层农业银行发言稿

领导下基层农业银行发言稿

领导下基层农业银行发言稿
各位领导、各位同事:
大家好!我是XX支行的XX,今天非常荣幸能够在这里代表
基层农业银行发言。

首先,我想代表我们支行全体员工感谢领导们对我们工作的关心和支持。

在过去的一年里,我们支行克服了各种困难和挑战,不断提升服务水平,为广大农民和农业经营者提供了优质的金融服务。

这离不开各级领导的正确指导和积极推动,感谢大家!
同时,我也想向大家汇报一下我们支行在过去一年的工作成绩。

通过全体员工的共同努力,我们有效地解决了经济发展不充分、金融服务不到位等问题,加大了对农业、农村、农民的支持力度。

在贷款业务方面,我们加大了贷款发放力度,为农业生产、农村建设提供了更多的资金支持;在风险管控方面,我们严把贷款审批关,加强了风险评估与防控措施,确保了资金的安全;在创新服务方面,我们推出了农业融资担保产品,帮助农户解决了融资难题。

这些成绩的取得,离不开领导们的倾力支持和员工们的辛勤付出,感谢大家!
当然,我们在工作中也存在一些问题和不足,比如流程不够简化、信息不够及时等。

我们会认真总结经验教训,加强改进,进一步提升服务质量和效率,为广大农民提供更加便捷、高效的金融服务。

未来,我们将继续坚持“农业优先、农村支持、农民为主”的原
则,坚持“三农”服务定位,深化农业金融创新,不断完善服务模式,为农民和农业经营者提供更加全面、差异化的金融产品和服务。

我们相信,在领导们的正确指导和全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更好的业绩,为农村经济发展和乡村振兴作出更大的贡献!
最后,再次感谢各位领导的关心和支持,感谢全体员工的辛勤付出,让我们携手共进,共同开创农业银行更加美好的明天!
谢谢大家!。

农行支行行长在迎春客户座谈会上的讲话

农行支行行长在迎春客户座谈会上的讲话

农行支行行长在迎春客户座谈会上的讲话尊敬的春节客户们:大家好!我是农行支行的行长,非常荣幸能够有机会在这里和大家共度新春佳节。

新的一年已经开始了,我代表农行支行全体员工向大家送上最真挚的祝福!祝愿大家新的一年身体健康,家庭幸福,事业有成!以下是我的讲话:一、回顾过去年的工作在过去的一年里,农行支行全体员工在支行领导的带领下,积极进取,勇攀高峰,经过大家的不懈努力,全年各项业务规模和质量得到了较大提升。

我们的贷款业务和存款业务均取得了非常不错的成绩。

同时,我们也积极开展了各种优惠活动,获得了广大客户的一致好评。

二、展望未来的发展随着新年的到来,我们会有更多的机遇和挑战。

我相信,在过去一年的努力下,农行支行的业务水平和服务质量已经得到了很大的提高。

但我们还有很多可以完善的地方,我们仍需继续超越自我,提升服务水平,让广大客户充分感受到我们的专业化和高效性。

未来的路还很长,但我们将不断用优质的服务、高效的业务处理、稳健的风险控制来体现我们的专业性和价值。

我们将时刻把客户的需求和利益放在第一位,不断创新和完善我们的服务,在江湖路上越行越远。

三、最后的寄语“行百里者半九十”,当我们经过半程时,也许我们遇到了很多困难和挫折,但我们绝不能气馁,更不能停步。

相反,在前进的路上,我们需要始终坚定信念,稳步前行,在勇攀高峰的同时,也一定要注意风险控制,以确保客户的利益受到保障。

也许未来的道路上还会有风险和挑战,但只要我们紧随时代步伐,以客户利益为先导,开拓创新、稳健发展,我们就能战胜一切困难,实现更广阔的发展。

我相信,在不久的将来,农行支行一定会走出属于自己的一席之地,成为业内的领军者。

最后,祝福大家新春快乐,万事如意!。

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿恭敬的各位领导、各位同事:大家好!我今天非常荣幸能够在这个重要的场合,向大家发表一篇讲话稿,与大家分享农行的发展现状和未来的规划。

以下是我将要阐述的五个部份内容:一、回顾过去,展望未来1.1 农行的发展历程:从成立到现在,农行向来秉持着为农民服务的初心,不断创新和发展,成为国内率先的农业金融机构之一。

1.2 农行的成就与荣誉:多年来,农行凭借着优质的服务和创新的产品,赢得了泛博客户的信任和社会的认可,获得了一系列的荣誉和奖项。

1.3 农行的未来规划:面对新时代的机遇和挑战,农行将继续坚持服务实体经济的定位,加强金融科技创新,提升服务质量和效率,为客户提供更好的金融服务。

二、加强风险控制,保持稳健发展2.1 风险防范措施:农行将加强风险识别和评估,建立健全风险管理体系,加强内部控制,防范各类风险的发生。

2.2 资本充足率的提升:农行将通过资本市场的运作,增加资本金的投入,提高资本充足率,增强抵御风险的能力。

2.3 加强内部合规建设:农行将进一步加强内部合规建设,推行全面合规管理,确保业务操作符合法律法规和监管要求。

三、创新金融产品,满足客户需求3.1 农村金融创新:农行将加大对农村金融创新的支持力度,推出更多符合农民需求的金融产品和服务,促进农村经济的发展。

3.2 科技金融创新:农行将加强与科技企业的合作,推动科技金融创新,提供更便捷、高效的金融服务,满足客户多样化的需求。

3.3 绿色金融创新:农行将积极响应国家绿色金融发展的号召,推动绿色金融创新,支持环保产业和可持续发展。

四、加强人材队伍建设,提升服务能力4.1 人材培养计划:农行将加大对人材培养的投入,制定完善的人材培养计划,提高员工的专业素质和综合能力。

4.2 服务意识培养:农行将加强对员工的服务意识培养,提升服务质量,建立良好的客户关系,为客户提供更优质的金融服务。

4.3 团队协作能力提升:农行将加强团队协作能力的培养,推动各部门之间的合作与沟通,提高工作效率和服务水平。

农行客户活动领导讲话致辞

农行客户活动领导讲话致辞

农行客户活动领导讲话致辞
尊敬的农行客户们:
大家好!
首先,我代表农行全体员工,向各位客户表示最热烈的欢迎和诚挚的祝福!感谢大家能够莅临今天的客户活动,让我们有机会与您们进行面对面的交流和沟通。

客户是银行的宝贵财富,您们的支持和信任是农行走向成功的最坚实的基石。

在过去的一段时间里,我们一直致力于提供更优质的金融服务,帮助客户实现财富增值和梦想实现。

同时,我们也深知自身存在不足之处,需要不断完善和提升。

因此,今天的活动是我们与您们面对面交流的机会,我们希望倾听您们的意见和建议,以更好地满足您们的需求。

农行一直将客户利益放在首位,我们始终坚持诚信、务实、稳健的经营理念,努力为客户提供专业、高效、便捷的金融服务。

同时,我们也积极参与社会公益活动,履行企业社会责任,为社会做出更多贡献。

当前,经济环境不断变化,金融市场竞争异常激烈,我们要不断提升自身的核心竞争力,保持对客户需求的敏感度和准确度,提供差异化的金融产品和服务,为客户创造更大的价值。

我们将继续加大科技创新和数字化转型的力度,以提升服务质量和效率。

最后,再次感谢各位客户长期以来的支持和厚爱,相信通过今天的活动,我们能够深化彼此之间的了解和合作,共同前进,共同发展!
祝愿各位客户身体健康,工作顺利,生活幸福!
谢谢大家!。

农业银行领导讲话材料(精选16篇)

农业银行领导讲话材料(精选16篇)

农业银行领导讲话材料(精选16篇)农业银行领导讲话材料篇1尊敬的李总、国寿系统的各位朋友、农行系统的各位同仁:大家好!今天我们在这里与锦州国寿联合召开“强强联合突出重点”业务推动大会。

其目的就是突出体现与中国人寿的业务合作,本次会议是一次“强强联手,优势互补,互惠互利,实现共赢”的盛会,它的召开必将进一步巩固和深化双方的合作关系,为未来全面业务合作奠定坚实的基础。

也必将推动双方业务合作迈上新的台阶,实现新的跨越。

中国人寿是与我行合作最早、实力最强、信誉最佳、领域最广、规模最大的保险公司。

特别是近年的合作,双方团结协作、携手共进,取得了一个又一个优异的成绩。

在此,我代表农行对省国寿给予我行的真诚合作和大力支持表示衷心的感谢!对工作在一线的行司员工表示诚挚的问候! 中国人寿是我国保险业内最大的国有控股上市公司,锦州分公司也是我市最大的保险公司,20xx年保费收入达到3.5亿元,在全市城乡均设有分支机构,现有员工132人,银保客户经理和理财经理20人。

银保业务发展突飞猛进,截止目前20xx年银保业务保费收入达到1.1亿元,以绝对优势领跑锦州银保业,这些数据充分说明了中国人寿是一家优秀的公司,是一家值得托付的公司,更是我们重点合作的公司!下面,我就进一步加强与中国人寿的重点合作,对全市农行系统提出以下几点要求。

一、提高认识,加强领导各支行回去后要尽快召开会议,落实此次会议精神,在网点资源上,全面开放,满足国寿需求;在合作对象上,重点突出中国人寿,严格限制小公司准入;在经营方式上,采取多种形式,实行多措并举;在目标考核上,对中国人寿的计划目标实行刚性考核,纳入考核体系。

要抓住本次与中国人寿重点合作的契机,确保实现计划目标。

二、强化合作,拓展领域各支行要积极与当地国寿公司联系,确实体现重点合作,不仅在规模上、份额上、速度上确保中国人寿绝对优势,而且要在“银保通”、“银行卡”、“企业年金”、“账户资金结算”、“代收代付”等诸多领域开展全方位合作,实现优势互补,资源共享。

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿恭敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家做一次讲话。

首先,我想借此机会向大家介绍一下农行的发展情况。

然后,我将重点阐述农行在金融服务、科技创新、风险控制和员工培训等方面的努力和成就。

最后,我将对未来的发展提出一些建议。

一、农行的发展情况农行作为我国最大的农村商业银行之一,向来致力于服务农村经济和农民群众。

多年来,农行始终坚持稳健经营,积极推动金融服务创新,取得了显著的成绩。

截至目前,农行在全国范围内拥有广泛的分支机构网络,并且在国内外市场上树立了良好的品牌形象。

二、金融服务的努力和成就农行向来以来都将金融服务作为自己的核心业务,不断提升服务水平和质量。

首先,在农村金融领域,农行通过创新金融产品和服务模式,为农民提供了更加便捷和多样化的金融服务,有效支持了农村经济的发展。

其次,在城市金融服务方面,农行积极参预到国家重大项目和重点领域的金融服务中,为城市居民提供了全面的金融支持。

三、科技创新的努力和成就农行向来关注科技创新,并将其应用于金融服务中。

首先,农行积极推动数字化转型,通过建设智能化的金融服务平台,提升了服务效率和用户体验。

其次,农行加大对金融科技的研发投入,推出了一系列创新的金融科技产品,如挪移支付、云计算和区块链等,为客户提供了更加便捷和安全的金融服务。

四、风险控制和员工培训的努力和成就农行向来高度重视风险控制和员工培训工作。

首先,在风险控制方面,农行建立了完善的风险管理体系,加强了对各类风险的监测和防范,确保了金融业务的安全和稳健。

其次,在员工培训方面,农行注重培养员工的专业素质和综合能力,通过各种培训和交流活动,提升了员工的工作能力和服务水平。

未来展望在未来的发展中,农行将进一步加强金融服务创新,提升科技创新能力,加强风险控制和员工培训。

同时,农行还将积极参预国家重大项目和重点领域的金融服务,为国家经济发展做出更大的贡献。

最后,我希翼全体员工能够团结一心,共同努力,为农行的发展贡献自己的力量。

感动农行领导讲话稿

感动农行领导讲话稿

感动农行领导讲话稿
亲爱的农行全体同仁们:
大家好!
我很荣幸有机会站在这里跟大家交流,为我们的农行发展发表一些个人的看法。

首先,我要衷心地感谢每一位同事为农行奉献的努力和付出,正是有了大家的齐心协力,我们的农行才能在这个竞争激烈的金融市场中不断发展壮大。

作为一家国有大型银行,农行肩负着为国家经济发展和农村农民服务的重大责任。

我相信,每个人都有过在困难时刻得到农行的帮助和支持的经历。

正是因为我们的团队,我们的农行才能成为这个社会的稳定之基。

然而,我们也要看到现实中存在的问题和挑战。

在当前金融市场日益竞争的情况下,农行必须积极适应市场变化,不断创新和改革。

我们需要持续优化服务体验,提高办理效率,并且保持高度的风险意识和合规意识。

只有这样,我们才能更好地满足客户的需求,加强市场竞争力。

作为农行的领导者,我们更要有担当和使命感。

我们要带头以身作则,展现出真诚、正直和专业的态度,并注重团队合作与协调。

我们要给予员工更多的自主权,鼓励他们敢于创新,敢于负责。

只有激发每个员工的潜力,才能使农行不断向前发展,走在行业的前沿。

最后,我要再次感谢每一位同事为农行的无私奉献。

农行的成功离不开大家的努力,更离不开你们对农行的热爱和忠诚。

让我们一起携手努力,为推动农行更好地服务社会、服务人民做出更大的贡献!
谢谢大家!。

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我很荣幸能够在这里给大家做一次讲话。

我代表农行领导团队,向大家汇报一下我们最近的工作情况,并就未来的发展方向进行一些探讨和交流。

一、回顾过去,展望未来1.1 过去一年,农行在国内外金融市场中取得了显著的成绩。

我们在推动金融创新、服务实体经济等方面取得了突破,实现了可持续发展。

1.2 未来,农行将继续坚持以客户为中心的理念,提供更加优质的金融服务,加强与各方的合作,推动农村经济的发展,为实现乡村振兴战略做出更大的贡献。

1.3 我们将进一步加强内部管理,提高效率和服务质量,加强风险防控,确保农行的稳定和安全。

二、加强金融创新,为实体经济服务2.1 农行将继续加大金融科技的投入,推动数字化转型。

通过引入人工智能、大数据等技术,提升金融服务的智能化和便捷化水平。

2.2 我们将积极探索绿色金融、普惠金融等新模式,为农村地区的农民、农业企业提供更加全面的金融服务,助力农村经济的发展。

2.3 同时,我们也将加强风险管理和监管,确保金融创新的稳健性和可持续性。

三、加强内部管理,提高效率和服务质量3.1 农行将进一步优化内部流程,提高工作效率。

通过推行信息化管理系统,实现各项业务的快速办理和信息的实时共享。

3.2 我们将加强员工培训和能力提升,提高服务质量和客户满意度。

通过定期的培训和考核,不断提高员工的专业素质和服务意识。

3.3 同时,我们也将加强内部沟通和协作,形成良好的团队合作氛围,为客户提供更加高效、便捷的服务。

四、加强风险防控,确保稳定和安全4.1 农行将继续加强风险管理和内部控制,建立健全风险防控体系。

通过加强风险监测、风险评估和风险应对能力,确保农行的稳定和安全。

4.2 我们将加强对关键业务环节的监管和审查,防范各类风险的发生。

同时,也将加强对员工的教育和培训,提高他们的风险意识和应对能力。

4.3 同时,我们也将加强与监管机构的合作,共同推动金融市场的稳定和健康发展。

农行行长交流发言稿

农行行长交流发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够在这里与大家进行交流。

首先,请允许我代表中国农业银行,向长期以来关心和支持农业银行发展的各位领导、各位同事表示衷心的感谢!近年来,我国经济发展进入新常态,金融行业也面临着前所未有的机遇和挑战。

作为国有大型商业银行,农行肩负着服务实体经济、服务“三农”、服务中小微企业的重任。

在新的历史时期,我们要紧紧围绕国家战略,深化改革,创新发展,为我国经济社会发展作出新的更大贡献。

以下是我今天要分享的几个方面的内容:一、强化政治担当,服务国家战略农业银行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,紧紧围绕国家战略,积极服务实体经济。

我们要紧紧围绕“稳增长、调结构、惠民生”的目标,加大信贷投放力度,支持实体经济发展。

特别是要加大对“三农”、中小微企业、绿色金融等领域的支持力度,助力乡村振兴和区域协调发展。

二、深化改革创新,提升服务能力面对金融行业激烈的市场竞争,我们要深入推进供给侧结构性改革,优化业务结构,提升服务能力。

一是要加快数字化转型,推动线上线下融合发展,提升客户体验;二是要深化体制机制改革,激发内部活力,提高运营效率;三是要加强风险管理,确保业务稳健发展。

三、强化风险防控,保障资产安全金融风险防控是金融工作的永恒主题。

我们要始终坚持底线思维,加强风险识别、评估和处置能力,确保资产安全。

一是要完善风险管理体系,建立健全风险防控长效机制;二是要加强合规经营,防范违规违法行为;三是要加强人才队伍建设,提升风险防控能力。

四、加强党的领导,推动全面从严治党党的领导是国有企业的“根”和“魂”。

我们要坚决贯彻全面从严治党要求,加强党的领导,推动全面从严治党向纵深发展。

一是要加强党风廉政建设,严肃查处违纪违法行为;二是要加强党的组织建设,提升党组织凝聚力战斗力;三是要加强企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观。

最后,我衷心希望,在大家的共同努力下,农行能够在新的一年里取得更加辉煌的成绩,为我国经济社会发展作出新的更大贡献!谢谢大家!。

农行领导发言稿

农行领导发言稿

农行领导发言稿尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!今天,我很荣幸能够在这个庄严而庄重的场合,向大家发表一次重要的讲话。

首先,我要向全体农行员工致以崇高的敬意和衷心的感谢!正是在大家的共同努力下,农行在过去的一段时间里取得了举世瞩目的成绩,成为我国农村金融的领军企业之一。

是大家的无私奉献和辛勤工作,使得农行的各项业务在全国范围内得到了迅速的发展。

作为领导,我感到十分自豪和骄傲!然而,我们也必须看到,面对市场的变化和竞争的激烈程度,农行还有许多需要改进和完善的地方。

我相信,农行的员工们也能够认识到这一点,并且愿意积极主动地参与改革和发展的进程中。

首先,农行作为我国农村金融的代表企业,必须要承担起服务农村经济发展的重任。

我们要加大对农村经济的金融支持力度,引导农民朋友们走上农业现代化的道路。

在这一方面,我们要更加主动地关注农民的需求,研发更加适合农村经济发展的金融产品和服务模式。

同时,我们也要注重农村金融的风险管理,避免出现不良贷款和金融风险等问题。

其次,农行还需要加强自身的内部管理和人才培养。

我们要提高员工的综合素质,培养员工的创新意识和团队合作精神,为农行的发展提供强大的人才支持。

同时,我们也要加强对员工的培训和关爱,激发员工的工作热情和积极性,为员工的个人成长和发展创造良好的环境和机会。

此外,农行还要加大对科技创新和应用的力度。

随着科技的飞速发展,互联网和移动互联网已经深入到人们生活的各个方面。

农行也不能置身事外,我们要加强与科技公司的合作,推动金融科技的发展和应用。

通过与科技公司的合作,农行可以更好地满足客户的需求,提高金融服务的质量和效率,实现金融业务创新的突破。

最后,我要强调,农行只有团结一致,才能真正发挥出自身的优势和潜力。

农行是一个庞大的组织,涵盖了广泛的业务范围和人员结构。

我们必须要携手合作,发扬团结协作的精神,共同为农行的发展而努力。

不论是领导层还是基层员工,都应该摒弃个人主义,放眼全局,以团结的力量战胜各种困难和挑战,为农行的发展贡献自己的力量。

【讲话稿】农行领 导讲话稿

【讲话稿】农行领 导讲话稿

【讲话稿】农行领导讲话稿尊敬的各位同事:大家好!今天,我们相聚在这里,共同探讨农行的发展与未来。

首先,我要向每一位为农行付出辛勤努力的同事表示衷心的感谢!回顾过去,农行在大家的共同努力下,取得了显著的成绩。

我们不断优化服务,拓展业务领域,加强风险管理,为客户提供了更优质、更全面的金融解决方案。

在经济形势复杂多变的情况下,我们依然保持了稳健的发展态势,这离不开每一位农行人的坚守与付出。

然而,我们不能满足于过去的成绩,必须清醒地认识到当前所面临的挑战和机遇。

随着金融科技的迅速发展,数字化浪潮席卷而来,客户的需求和市场的竞争格局正在发生深刻的变化。

我们必须紧跟时代步伐,积极拥抱变革,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在服务方面,我们要始终坚持“客户至上”的原则。

客户是我们的衣食父母,只有不断满足客户的需求,提升客户的满意度,我们才能赢得市场。

要加强对客户需求的研究和分析,推出更多个性化、差异化的金融产品和服务。

同时,要优化服务流程,提高服务效率,让客户在农行享受到便捷、高效、贴心的服务体验。

在业务拓展方面,我们要勇于创新,积极探索新的业务模式和增长点。

加大对小微企业、“三农”等重点领域的支持力度,为实体经济发展注入更多金融活水。

加强与互联网企业的合作,利用大数据、云计算等技术手段,拓展金融服务的广度和深度。

同时,要积极推进国际化战略,提升农行在国际金融市场的影响力和竞争力。

风险管理是银行的生命线。

我们要进一步强化风险管理意识,完善风险管理体系,提高风险识别、评估和处置能力。

加强对各类风险的监测和预警,做到早发现、早处置,将风险隐患消灭在萌芽状态。

同时,要加强合规文化建设,确保每一项业务都在合规的轨道上运行。

人才是农行发展的核心竞争力。

我们要高度重视人才培养和队伍建设,为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。

加强培训和学习交流,提升员工的业务能力和综合素质。

建立科学合理的激励机制,充分调动员工的积极性和创造性,让每一位员工都能在农行实现自己的价值。

2023年农业银行领导讲话材料

2023年农业银行领导讲话材料

2023年农业银行领导讲话材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要对大家长期以来对农业银行的关心和支持表示衷心的感谢。

在过去的时间里,农业银行始终秉持着为农民、农业和农村服务的宗旨,积极推动乡村振兴战略的实施,助力中国农业现代化的发展。

回顾过去的几年,农业银行在实现稳健经营、服务发展、完善治理、深化改革各方面都取得了显著的成绩。

特别是在逆境中,农业银行展现了自身的抗风险能力和应对能力。

面对国内外经济形势的不确定性和风险挑战,我们始终保持战略定力,坚持稳中求进的总基调,有力地维护了金融稳定和经济增长的良好势头。

然而,我们也清醒地认识到,农业银行面临着许多挑战和困难。

我想在今天的讲话中,与大家分享一些关于未来发展的思考,以及我们应该如何应对和排除困难,推动农业银行实现新的发展。

一、把握机遇,推动农业金融创新随着农业农村现代化进程的推进和新农业业态的崛起,农业金融也面临着新的机遇和挑战。

在这个过程中,农业银行应该积极主动地创新发展模式,推动农业金融服务的升级和优化。

首先,我们要注重科技创新,加强与互联网、大数据等新兴技术的结合,提升金融服务的智能化水平。

通过建立和完善与农业产业链和生态链相关的数据平台,实现数据共享和交互,为客户提供精准决策和个性化服务。

其次,我们要注重产品创新,加强与农业科技企业和农业产业化龙头企业的合作,开发符合市场需求的新型农业金融产品。

例如,推出农业保险、农村电商等切实可行的金融产品,满足不同农户的资金需求,提升服务水平。

最后,我们要注重渠道创新,研究和推广数字化金融服务,并加大对农村金融机构的支持力度。

通过与银行业合作伙伴、农村合作金融组织、第三方支付机构等的合作,打造农业金融服务的多元化渠道,提供更加便捷的金融服务。

二、提升风险防控能力,确保金融稳健运行金融风险防控是农业银行的首要任务。

我们要始终把风险控制放在首位,做到\。

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农行领导讲话稿篇一:农行领导讲话稿孙哲行长在国寿/农行“强强联合突出重点”业务推动会议上的讲话尊敬的李总、国寿系统的各位朋友、农行系统的各位同仁:大家好!今天我们在这里与锦州国寿联合召开“强强联合突出重点”业务推动大会。

其目的就是突出体现与中国人寿的业务合作,本次会议是一次“强强联手,优势互补,互惠互利,实现共赢”的盛会,它的召开必将进一步巩固和深化双方的合作关系,为未来全面业务合作奠定坚实的基础。

也必将推动双方业务合作迈上新的台阶,实现新的跨越。

中国人寿是与我行合作最早、实力最强、信誉最佳、领域最广、规模最大的保险公司。

特别是近年的合作,双方团结协作、携手共进,取得了一个又一个优异的成绩。

在此,我代表农行对省国寿给予我行的真诚合作和大力支持表示衷心的感谢!对工作在一线的行司员工表示诚挚的问候!中国人寿是我国保险业内最大的国有控股上市公司,锦州分公司也是我市最大的保险公司,XX年保费收入达到亿元,在全市城乡均设有分支机构,现有员工132人,银保客户经理和理财经理20人。

银保业务发展突飞猛进,截止目前XX年银保业务保费收入达到亿元,以绝对优势领跑锦州银保业,这些数据充分说明了中国人寿是一家优秀的公司,是一家值得托付的公司,更是我们重点合作的公司!下面,我就进一步加强与中国人寿的重点合作,对全市农行系统提出以下几点要求。

一、提高认识,加强领导各支行回去后要尽快召开会议,落实此次会议精神,在点资源上,全面开放,满足国寿需求;在合作对象上,重点突出中国人寿,严格限制小公司准入;在经营方式上,采取多种形式,实行多措并举;在目标考核上,对中国人寿的计划目标实行刚性考核,纳入考核体系。

要抓住本次与中国人寿重点合作的契机,确保实现计划目标。

二、强化合作,拓展领域各支行要积极与当地国寿公司联系,确实体现重点合作,不仅在规模上、份额上、速度上确保中国人寿绝对优势,而且要在“银保通”、“银行卡”、“企业年金”、“账户资金结算”、“代收代付”等诸多领域开展全方位合作,实现优势互补,资源共享。

三、合规经营,防范风险明年双方合作在产品结构和资源配置上要加大调整力度,必须严格执行监管规定,共同防范银代风险,进一步促进双方持续、稳定、健康发展。

同志们、朋友们!我们今天欢聚在此次业务合作推动会议上,共谋双方未来合作蓝图,我坚信有我们双方的携手并肩、精诚合作,有我们双方的积极配合、相互支持,定会创造锦州银保合作史上的辉煌!最后,预祝双方合作圆满成功!谢谢大家!〇一二年十二月十五日二篇二:农业银行领导在理财会上的讲话稿尊敬的各位来宾:大家下午好!首先我代表中国农业银行文山州分行全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。

上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。

XX年1月15日,本行整体改制为股份有限公司。

XX年,本行全面推进业务经营转型,价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。

年末总资产88,亿元,各项存款74,亿元,各项贷款41,亿元,资本充足率%,不良贷款率%,全年实现净利润亿元。

本行秉承“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念,充分发挥城乡联动优势,依托庞大的分支机构和电子化络,向最广大客户提供全面、优质、高效的金融服务。

并认真践行面向三农的市场定位,推进三农和县域市场发展战略,实施三农金融服务水平持续提升。

XX年,在《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第155位;按XX年税前利润计,本行位列《银行家》杂志“世界银行1000强”第8位。

XX年本行穆迪信用评级为A1/稳定。

并荣获“中国最佳企业公民奖”、“中国经济百强榜60年最具影响力品牌60强”、“十大服务三农.最具社会责任企业”、“上银行最具客户忠诚度奖”等多项殊荣。

百年农行铸诚信,相伴携手洒爱心!农行文山州分行在社会各界的大力支持下得到了飞速的发展,截止目前我们已经拥有个人客户,个团体客户,储蓄余额达到万元。

这一成绩的取得离不开各位尊敬的客户朋友长期的支持与厚爱!在此,我代表农行员工真诚的道一声感谢!谢谢大家!在当今日新月异变化的年代,家庭投资理财问题正倍受关注。

如何将资金做到最有效的运用,在最小的风险下获取最大的投资回报,是每个投资者的期待,也是我们农行员工矢志不渝的追求。

今天我们农行与中国人寿文山分公司携手召开的“携手农行国寿鸿盈”投资理财报告会,就是为丰富理财产品的种类,解决我们在家庭理财风险控制问题而特意举办的一次理财讲座,并有幸请到了一位业内资深的理财专家---王建国先生为我们进行家庭理财的规划,希望通过今天的会议为我们今后的工作、生活带来帮助。

一握农行手永远是朋友,最后,祝福各位朋友在XX年事业家庭都能够,吉祥如意,宏图大展!谢谢大家!篇三:农业银行交流发言稿农行毕节分行“五型企业”建设交流发言稿尊敬的各位领导、…:大家上午(下午)好!很高兴能有这样的机会与大家交流经验。

近年来,农行毕节分行以“面向三农,服务城乡,回报股东,成就员工”为使命,通过不断深入学习,在全行营造了良好的文化氛围,并紧紧围绕毕节市整体工作安排部署,不断加大对全市经济社会发展的支持力度,全面推动普惠金融和服务“三农”工作的开展,并通过开展关心关爱员工活动,有效助推了全行“五型企业”的创建,全行思想政治创建工作取得了明显成效。

一、注重全员学习。

XX年7月,组织全行科级干部以上人员到西南财经大学集中学习,重点对经济金融形势、金融危机、企业财务报表、银行风险管理等内容进行学习,以进一步增强机关中层干部和各支行行长管理技能和业务知识水平。

今年10月份开始,为了让基层员工系统地学习金融基础理论知识及现代商业银行的经营机制、运营方式和管理模式等内容,我行组织业务骨干及支行中层干部到贵州大学培训。

同时号召全行员工充分利用农行系统内“农行大讲堂”、“络学院”等平台,积极进行学习。

并鼓励员工利用业余时间加强学习,积极参加法律、经济、会计等条线职称及各类证书资格考试。

二、履行企业责任。

一方面立足农村市场,为农民脱贫致富雪中送炭,充当资金供给的“及时雨”。

XX年末,全行累放农户贷款17899万元,惠及农户4636户。

在全市设立像大水乡戛木村“惠农通”工程金融服务点达1999个,免费安装电子机具2027台。

XX年末,全行惠农卡发卡总量达万张,惠及农户100多万户。

另一方面注重群众帮扶,促进农行形象提升。

XX年,通过员工自发捐款,共向帮扶村的贫困农户、受灾村民、困难学生捐赠资金14620元。

今年4月11日,我行再次向对口帮扶千溪乡捐赠资金10万元,用于帮扶贫困农户发展生产;9月12日,我行再向千溪乡中屯村赠送鸡苗900只。

5月21日,我行向扶贫联系点——赫章县河镇苗族、彝族乡海雀村——文朝荣同志生前所在地捐赠10万元,用于贫困农户帮扶和项目建设。

三、支持经济发展。

一是结合毕节市发展实际,确立以煤、电产业为主导,以房地产、高速公路等基础设施为突破,以中小企业、工业园区内项目为两翼跟进的市场定位,XX年全年累计发放法人类贷款亿元,其中,成功发放公路基础设施建设贷款24278万元,电力贷款投放96990万元,煤炭行业贷款6800万元。

二是以城镇化建设为契机,加大综合营销力度,有效支持了毕节创美房开和赫章汉阳项目城市综合建设。

三是加大对中小企业的扶持力度,全年累计发放小微企业贷款亿元,同比增加亿元,增幅达到%。

四、提升“幸福指数”。

一是注重人文关怀,促进“五小”建设。

XX年共计慰问困难员工 55人、慰问金额达万元;帮扶单亲特困女职工4人、额万元,困难劳模2人、金额万元,走访慰问离退休职工21人、金额万元;对因病困难员工进行帮扶,看望员工及家属80余人次,体现了农行大家庭的温暖。

同时,分行切实加大“五小”建设支持力度,多形式、多渠道推进人文关怀。

XX年先后对纳雍阳长、威宁二塘2个支行的“职工小食堂”进行了重点支持,共计补贴建设资金 8万元(含总分行5万元),XX年向省分行及总行上报了毕节分行基层点“五小”建设调查统计情况,共计涉及 8个支行、5个乡镇营业点。

二是关爱基层员工身心健康。

落实休假制度,结合部门、点工作需要,合理安排劳动时间,创造条件保证基层员工休息休假,必要时采取适当方式安排人员顶岗;组织员工健康体检,今年上半年全辖已有4个县支行在职、内退及离退休职工进行了体检,提升员工健康水平,毕节分行机关本部员工健康体检工作也已完成。

三是为缓解工作压力,放松心情,锻练身体,增强体质。

每天上午10:00一10:15,组织机关全体员工做广播体操。

五、强调内外和谐。

对内。

一是着力为基层员工减负减压,按照上级行规定,优化绩效考核体系,进一步精简考核指标,并以上级行下达计划为目标分解落实计划,不存在任务层层加码。

二是继续加大薪酬分配向基层倾斜力度。

各支行员工工资管理、薪酬分配严格执行上级行规定,对照考核办法加强绩效考核,确保多劳多得。

三是关心基层员工职业发展,在今年举办了全市“中国梦·劳动美·我与改革创新”演讲比赛活动,并组织召开近年新入行大学生员工座谈会,帮助大学生员工开展职业生涯规划。

四是每年认真做好员工的慰问工作,同时做好员工的各项保障工作,对员工生病住院、员工家属死亡,均及时看望,今年上半年共看望员工、家属20余人次,带去了组织的温暖。

对外。

一是进一步改善农村地区支付结算环境,不断拓展银行卡助农取款业务范围,县域以下1999个“惠农通”工程服务点、2027台电子机具为广大农户提供金融服务,得到了社会各届好评。

二是完成ATM机及POS机的技术改造,有效促进金融IC卡受理环境的改善。

三是认真落实人行金融消费者权益保护工作的相关部署和要求,向全辖各机构下发《关于加强金融消费者权益保护工作的通知》,并成立由“一把手”任主任委员的消费者权益保护委员会,切实建立健全消费者权益保护工作机制,畅通受理渠道,确保金融消费者权益保护工作有效开展。

今年国庆期间,辖内黔西支行通过快速响应、与警方密切配合,成功抓获持刀抢劫犯罪嫌疑人,有效保证了客户的人身财产安全。

四是通过狠抓金融服务质量,提升金融服务水平。

XX年,我行全面推进点建设工作,完成全辖17个营业点软转型导入工作,进一步提升了点优质文明服务能力和服务水平。

各位领导,以上是我代表农行毕节分行所作的交流发言,不当之处,请批评指正,今后我行还将继续努力,力争在“五型企业”建设方面取得更大进步。

谢谢大家!。

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