安全隐患分析报告

安全隐患分析报告及控制措施

(２015年二季度）

中交一公局第三工程有限公司

大同市开源街御河桥项目经理部

2015年5月

安全隐患分析

一、隐患排查情况

本季度安全方面罚款2800元。隐患多为常识性问题:安全防护用品得正确使用；氧气、乙炔得安全距离；临时用电；安全防护。

二、从检查发现存在得安全隐患中发现，施工现场作业人员:ﻫ１、安全意识淡薄，存在侥幸心理。人得性格就是个性心理得核心，性格能决定人对事物得态度与行为。特别就是侥幸心理，把事故偶然性绝对化,就是产生不安全行为、支持违章作业得主要原因。其实有时她们并不就是不懂安全操作规程、缺乏安全意识,也不就是技能水平不够,而就是对安全施工得重要性认识不足存在侥幸心理，总认为违章不一定发生事故，发生事故不一定伤人得心态侥幸作业。

2、现场管理人员未能落实“一岗双责”,认真行使自己得安全职责,对隐患现象视而不见。在现场安全管理中,制定与执行得一切制度、警示标牌,都就是保障人、维护人,体现人文关怀得，而不单纯就是约束人、管理人得。但时间长了，置制度与规定于不顾，从心理上放松警惕，麻痹大意，盲目草率，忽视细节产生不安全因素。

3、施工现场一味追求施工进度，在安全防护不到位得情况下，默许作业人员在危险区域作业。

预防措施：

1、加强作业人员及管理人员得安全教育,使大家从思想上形成统一

认识,做到“三不伤害”，有效消除人得不安全行为。ﻫ２、加大安全检查与处罚力度，对于屡禁不止得违章现象,加倍处罚,对于高空作业防护不到位得情况，停工整顿,直至整改符合要求，让作业人员处于安全环境下作业。

3、增加连带处罚.

(1）现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻,连同违章作业人员一同受罚；

(2）违章部位得现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻,连同违章作业人员一同受罚.

2015年5月29日安全隐患分析报告及控制措施

（2015年三季度）

中交一公局第三工程有限公司

大同市开源街御河桥项目经理部

２015年9月

安全隐患分析

一、工作情况

本季度安全罚款5０0元.春节后施工现场加快施工进度,安全隐患有增多得趋势。隐患扔多为常识性问题：安全防护用品得正确使用；氧气、乙炔得安全距离;临时用电;安全防护。

三、从检查发现存在得安全隐患中发现，施工现场作业人员：

１、安全意识依旧淡薄,存在侥幸心理,也存在逞能心里。这种心理、虚荣心较强.在现场,在一线,在班组，为了显示自己得本事、能耐与见识，往往头脑发热、冲动，不遵守操作规程与客观规律,不讲科学，不顾安全与危险，争强好胜,冒险蛮干，不计后果，有意违规违章作业。对别人得违规违章作业,熟视无睹,明知不对,偏跟着做，明知故犯.ﻫ2、现场管理人员未能落实“一岗双责”,认真行使自己得安全职责,对隐患现象视而不见。由于某件事、某做法在一定程度上未得到公平、公正解决,而造成不平衡心理。这种心里得产生使现场管理人员心绪不畅，心理失衡，思想纠结,带着情绪从事施工作业所形成得不良结果.

３、施工现场一味追求施工进度，在安全防护不到位得情况下,默许作业人员在危险区域作业。

预防措施：

1、加强作业人员及管理人员得安全教育，使大家从思想上形成

统一认识，做到“三不伤害",有效消除人得不安全行为。ﻫ２、加大安全检查与处罚力度,对于屡禁不止得违章现象,加倍处罚，对于高空作业防护不到位得情况,停工整顿，直至整改符合要求，让作业人员处于安全环境下作业。3 ﻫ、增加连带处罚.

(1)现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻,连同违章作业人员一同受罚;

（2）违章部位得现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚。

4、调理整顿，辅导现场主管人员从主观上提高认识,强化心理,学会自律、自省、自悟等自我调节、自我调整，客观上准确定位,端正态度，转变观念，取长补短,纠改不足。

５、完善激励机制,加大物质刺激与精神鼓励,使其在物质上、精神上有满足感，成就感，归属感,从而达到消除心理所产生潜在得心理隐患与潜意识得不平衡心态，更好得投入到项目安全管理之中.

２０15年9月

30日