车间生产调度员个人工作计划
2024年调度员年度工作计划范文(三篇)

2024年调度员年度工作计划范文
生产调度员在生产管理领域扮演着重要角色,而生产管理的核心在于基础管理。为了有效执行基础管理工作,必须从以下三个维度着手:
①坚持原则,追求实际;
②保持廉洁,确保公平与正义;
③注重实际创新,促进团队合作与进取精神。
对于即将到来的年度,我的工作计划如下:
1、确保CNG运输任务的圆满完成;
二、在科长的协助下,确保实现____年度目标任务。为达成上述目标,我们必须努力克服所有不利因素,进行统筹规划、任务分解,夯实责任,逐级动员,提前行动,加强组织,狠抓落实,乘势而上,掌握生产主动权。及时掌握生产动态,加强协调指挥,确保按计划运行,圆满完成____年度各项生产目标任务。
三、以提升生产运行效率为宗旨,以调度为核心,强化调度室的指挥和调度职能。将原本以协调、服务为主的职能转变为以指挥、调度为主,以发挥采油厂资源的最大潜能,有效控制生产成本,提高生产运行效率。
5. 在____月份,由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生"5·6"提升运输事故,根据中煤集团____年第____号调度指令、____月____日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级政府停产指令,我矿于____月____日下午停工,开始了隐患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐患的同时,调度室组织部门员工进行停工期间的安全培训学习,做好记录并就学习内容进行答卷考试。____月____日协调我公司____年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的,真正做到了领导重视、演练有素、组织有序,虽然是模拟实战,但严肃认真、反应迅速,演练相当成功,受到中煤分公司领导的高度评价。
车间生产调度员个人工作计划

车间生产调度员个人工作计划车间生产调度员个人工作计划工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
车间生产调度员个人工作计划,我们来看看下文。
车间生产调度员个人工作计划光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。
本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。
在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。
现将年度个人工作情况作如下总结:一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。
通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。
在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓9/ 1车间生产调度员个人工作计划紧传达和落实,明确本班的重点工作。
在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。
做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。
交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。
积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。
对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。
生产调度员工作计划

生产调度员工作计划一、工作目标和任务作为一名生产调度员,我的主要任务是负责协调和安排生产流程,确保生产过程的顺利进行,并达到以下目标:1. 提高生产效率:通过合理的调度和安排,确保生产资源的充分利用,减少生产中的闲置时间,提高生产效率。
2. 控制生产成本:合理安排生产计划,避免过度生产和浪费,控制原材料和人力资源的使用,降低生产成本。
3. 保障产品质量:根据客户需求和产品规格,合理安排各道工序的时间和顺序,确保产品质量符合标准。
4. 优化生产排程:考虑生产设备的运行能力和维护需求,合理安排生产任务的优先级,最大限度地满足客户需求。
二、工作计划1. 了解客户需求:与销售团队和客户进行沟通,了解订单需求和交付时间要求。
2. 分析生产能力:评估生产设备的运行能力和生产人员的实际工作时间,确定生产能力。
3. 制定生产计划:根据客户需求和生产能力,编制生产计划表,包括生产任务、时间安排和所需资源等。
4. 协调生产资源:与采购部门和仓储部门保持紧密联系,确保所需原材料和物料的及时供应,避免库存不足或积压。
5. 调度生产任务:根据生产计划,将任务分配给不同的生产线或工作站,确保生产过程的顺利进行。
6. 监控生产进度:定期检查生产进度,及时发现和解决生产中的问题,确保生产任务按时完成。
7. 处理紧急情况:当发生生产中的紧急情况或突发事件时,采取相应的措施,尽快解决问题,确保生产进程不受影响。
8. 优化生产排程:根据生产实际情况和客户需求的变化,对生产计划进行调整和优化,确保生产效率和产品质量。
三、工作方法和技巧1. 细致的计划能力:制定生产计划时,要考虑到各个工序的时间消耗、人力资源的分配以及设备的运行情况,制定出合理的生产计划表。
2. 敏锐的观察力:及时发现生产中的问题和隐患,以便采取相应的措施进行调整和解决。
3. 有效的沟通能力:与销售、采购、仓储等部门之间保持密切沟通,确保信息畅通,协调资源,提高工作效率。
2025年调度员个人工作计划

– 参加领导力培训,提升团队管理能力。
3.工作效率与质量优化:
– 分析现有工作流程,提出改进意见,并参与实施。
– 学习先,不断提升技能水平。
四、应对策略
1.面对行业变革,积极适应新环境,主动学习新知识。
《篇二》2025年调度员个人成长计划
一、工作目标
1.深化专业知识,成为行业内的专家。
2.提升调度技能,实现工作流程的优化。
3.加强团队协作,建立高效的工作氛围。
4.培养良好的职业素养,提高个人影响力。
二、具体措施
1.专业知识提升
– 制定个人学习计划,每月至少阅读两本专业书籍。
– 参加行业研讨会,积极向专家请教,拓宽知识面。
3.及时调整工作计划,以适应工作需求和环境变化。
4.定期向上级领导汇报工作计划实施情况,接受指导与监督。
四、预期成果
1.个人业务水平得到显著提升,为团队贡献更多力量。
2.调度工作效率提高,得到领导和同事的认可。
3.团队凝聚力增强,形成良好的工作氛围。
4.调度差错率降低,提升客户满意度。
2025年调度员个人工作计划以提升工作效率和团队协作能力为核心,通过学习与实践相结合的方式,不断提高个人综合素质。在实施过程中,要注重与其他成员的沟通交流,积极采纳意见和建议,共同为我国调度事业的发展贡献力量。
2025年调度员个人工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.提高调度工作效率,确保各项任务按时完成。
2.优化调度流程,降低调度差错率。
3.提升调度员团队协作能力,增强团队凝聚力。
生产调度员工作计划

生产调度员工作计划一、引言生产调度员是企业生产管理中至关重要的一环,负责协调和安排生产任务,确保生产计划的顺利执行。
本文将详细介绍生产调度员的工作计划,包括工作目标、计划内容和执行步骤等。
二、工作目标1. 提高生产效率:通过合理安排生产任务,优化生产流程,减少非生产性时间,提高生产效率。
2. 保证交货期:合理安排生产计划,确保订单按时交货,提升客户满意度。
3. 控制生产成本:在保证质量的前提下,通过合理调配资源,降低生产成本,提高企业竞争力。
三、计划内容1. 制定生产任务表:根据销售订单和库存情况,制定每日、每周或每月的生产任务表,明确产品种类、数量和交货期限。
2. 发布生产计划:及时将生产任务表发布给各生产部门,确保生产计划的统一性和准确性,并与相关部门进行沟通和协调。
3. 资源调配:根据生产任务表,合理配置人力、设备、原材料等资源,确保生产任务的顺利进行。
4. 跟踪生产进度:定期与车间主任或生产组长沟通,了解生产进度和问题,及时协调解决,确保生产计划按时执行。
5. 处理异常情况:及时处理生产中出现的异常情况,如设备故障、原材料短缺等,采取有效措施避免对生产计划的影响。
6. 统计分析:定期统计和分析生产数据,评估生产效率和生产成本,并提出改善措施,持续提升生产调度工作的质量和效率。
四、执行步骤1. 分析需求:根据销售订单和客户需求,明确生产任务的种类、数量和交货期。
2. 制定生产计划:根据生产任务,制定生产计划,并将其转化为具体的生产任务表。
3. 发布计划:将生产任务表发送给相关部门,并与其进行沟通和协调,确保计划的准确性和可行性。
4. 资源调配:根据生产计划,合理配置人力和物力资源,确保生产任务的顺利进行。
5. 监督执行:跟踪生产进度,及时与车间主任或生产组长沟通,处理生产中的问题和异常情况。
6. 数据分析:定期统计和分析生产数据,评估生产效率和成本,并提出改善建议。
7. 持续改进:根据数据分析结果和反馈意见,调整和改进生产调度策略,提高工作效率和质量。
2023年生产调度员年底工作总结与2024年度工作计划

2023年生产调度员年底工作总结与2024年度工作计划2023年即将过去,作为一名生产调度员,回顾这一年的工作,不由得心潮澎湃。
在这篇文章中,我将详细阐述我在2023年的工作总结,并展望2024年的工作计划。
回顾2023年的工作,我作为一名生产调度员,在生产线的运行过程中扮演了重要的角色。
我负责协调生产过程,确保生产计划的顺利执行。
我与各个相关部门保持密切合作,包括采购、仓储、质量控制等,以确保零件和原材料能够按时供应,并保证产品的质量达到标准。
在过去的一年里,我了解到了生产调度的重要性。
通过合理安排生产计划,我能够确保生产线的高效运转,最大化地利用资源,减少生产成本。
我努力学习和运用先进的调度工具和技术,以提高生产效率和质量。
值得一提的是,在2023年,我们团队经历了一次大型项目的推动,这对我的工作产生了巨大的挑战。
我必须与团队紧密合作,协调各部门的协作,确保项目按时交付。
通过有效的沟通和协调,我们成功地完成了项目,并取得了良好的业绩。
眼下,2024年即将到来。
展望未来,我在新一年的工作计划中设定了以下几个方面:首先,我将继续加强与各个相关部门的合作。
只有通过密切的合作,我们才能够在生产过程中更好地协调各方面的资源,达到更高的效益。
其次,我将持续学习和掌握新的调度工具和技术。
在这个数字化时代,了解并灵活应用高科技工具,对于提高生产效率至关重要。
我将保持对行业新动态的关注,不断学习和更新我的知识储备。
另外,我还计划加强数据分析的能力。
通过分析生产数据,我能够发现问题,并及时采取措施加以解决。
数据分析有助于预测生产瓶颈、识别潜在风险,并优化生产进程。
总结来说,2023年是我作为一名生产调度员的不断成长和进步的一年。
在2024年,我将继续努力,与团队一起迎接新的挑战并创造更优秀的工作成果。
我坚信通过不断学习和改进,我能够在生产调度工作中有所突破,为企业的发展贡献更大的力量。
调度员年度工作计划参考范文(3篇)

调度员年度工作计划参考范文生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。
如何做好基础管理工作,我想必须从以下三个方面入手:①坚持原则,实事求是。
②廉洁自律,公平公正。
③务实创新,团结奋进。
对于____年的工作本人计划如下:1、不折不扣的完成CNG运输任务。
2、不折不扣的确保____年经营目标的全面完成。
3、认真____领导有关安全生产方面____、指示、命令。
4、认真做好上传下达、下情上报工作,对领导的指示要及时检查____执行情况。
积极配合车队领导,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾。
5、按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。
为了更好的完成____年的工作,我要继续发扬____年的优点,改正自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。
____年生产任务重,对我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪守职责,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持。
____年我会积极响应车队领导制定的各项方针政策,齐心协力配合车队司机师傅团结一致,奋力拼搏,为全面完成____年各项目标任务而努力奋斗!总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。
调度员年度工作计划参考范文(二)全省教育工作会议即将召开,届时省教育厅副厅长某某同志亲临讲话。
为做好全省教育工作会议的车辆调度工作,体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象,根据工作实际和承办单位的总体安排,特制定如下工作方案:一、工作目标按照一流的工作标准,精心组织,周到安排,厉行节约,文明礼貌,高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作,力争让每一位参会人员高兴而来,满意而归,树立会议承办单位的良好对外形象。
二、工作任务1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算;2、做好会议期间的车辆安排、调度;3、做好服务车辆驾驶员培训管理;4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查,制作和发放参会车辆编号、通行证;5、负责通行线路确定;6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。
生产调度员季度工作计划

生产调度员季度工作计划作为生产调度员,制定季度工作计划是至关重要的,因为一个合理的计划不仅能够提高生产效率,还能够帮助企业实现更好的管理和发展。
在制定季度工作计划时,需要考虑以下几个方面:首先,需要分析当前生产情况。
生产调度员应该了解当前的生产状况,包括生产线的运行状态、设备的维护情况、原材料的库存情况等。
只有了解了当前的情况,才能有针对性地制定下一阶段的工作计划。
其次,需要根据生产目标和需求确定季度工作计划。
生产调度员应该清楚企业的生产目标和需求,根据这些目标和需求来确定季度工作计划。
比如,如果企业的生产目标是提高产量,那么季度工作计划就应该着重提高生产效率,确保产量的增长;如果企业的生产需求是提高产品质量,那么季度工作计划就应该着重提高生产工艺,确保产品的质量稳定。
另外,需要合理安排生产计划和人员调度。
生产调度员在制定季度工作计划时,要合理安排生产计划和人员调度,确保生产线的正常运转。
需要考虑到每个环节的生产时间,生产成本,人员配备等因素,做到高效地安排工作计划。
此外,需要做好风险管理和应急预案。
生产调度员在制定季度工作计划时,需要考虑到可能出现的风险和问题,制定相应的风险管理措施和应急预案。
比如,考虑到设备故障、原材料短缺等情况,提前做好相关准备工作,以应对可能发生的突发情况。
最后,需要不断优化和调整季度工作计划。
生产调度员在制定季度工作计划后,需要随时关注生产情况的变化,及时调整和优化工作计划。
只有不断地根据实际情况调整工作计划,才能确保生产的高效运行。
综上所述,生产调度员在制定季度工作计划时,需要全面考虑生产情况、生产目标、人员调度、风险管理等各方面因素,做到科学合理地制定计划,并随时根据实际情况进行调整和优化,以确保生产的高效运行和企业的稳步发展。
生产调度员的工作计划是企业生产管理的重要组成部分,只有合理制定和执行计划,才能实现企业的长期发展目标。
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车间生产调度员个人工作计划工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。
车间生产调度员个人工作计划,我们来看看下文。
车间生产调度员个人工作计划光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。
本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,XX年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。
在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。
现将XX年度个人工作情况作如下总结:一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。
通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。
在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。
在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。
做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。
交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。
积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。
对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。
对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。
团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。
跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。
二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。
在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。
并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。
在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。
三、积极努力做好XX年工作XX年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。
为了更好的完成XX年的工作,我要继续发扬XX年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。
XX年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为XX 年建设新龙首贡献自己的一份力量。
车间生产调度员个人工作计划XX年就要过去了,从事调度员工作也有几个月了,现在这一段时间的工作总结如下:一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。
但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!二、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。
遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。
保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!三、生产计划执行调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。
自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。
如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。
四、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。
工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。
紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。
遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。
要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。
最后一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。
勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!五、成本控制一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。
而作为食品行业,从原材料减低质量,提高成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。
工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!六、现场卫生现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行打扫。
最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内一直执行很差,针对这种情况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,发现没有及时消毒的,就会通知班长或消毒员进行车间生产调度员个人工作计划光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。
本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20**年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。
在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。
现将20**年度个人工作情况作如下总结:一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。
通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。
在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。
在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。
做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。
交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。
积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。
对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。
对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。
团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。
跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。
二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。
在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。
并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。
在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。
三、积极努力做好20**年工作20**年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。
为了更好的完成20**年的工作,我要继续发扬20**年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。
20**年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20**年建设新龙首贡献自己的一份力量。