污水处理厂施工方案

目录

（1）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分；（2）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；

（3）施工进度计划和各阶段进度的保证措施；

（4）各分部分项工程的施工方案和质量保证措施；

（5）安全文明施工和环境保护措施；

（6）项目管理班子的人员岗位职责、分工；

（7）劳动力、机械设备和材料投入计划；

（8）关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案；（9）季节性施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施、组织加班赶工期的措施；

（10）工程质量回访、针对本工程的项目特点，制定工程质量回访制度及保修措施；

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分；

1、编制依据

根据安阳广润产业园污水处理厂再生水管线建设项目设计文件及现场情况。

2、编制说明

根据施工设计图纸及该工程特点，结合我单位施工的施工经验及技术设备情况编制本工程施工组织设计。

3、编制原则

按照“百年大计，质量第一”的原则确保在施工项目建立完整有效的质量管理体系，在此基础上提出各项求真务实、切实可行的质量保证措施。确保工程质量达到优良。

按照“统筹策划、把握重点、均衡施工、适度提前”的原则合理安排施工工期和进度计划并确保工程顺利完工。

按照“以人为本”的原则，选择综合素质高、管理经验丰富的同志担任项目部经理、项目工程师；抽调专业技能高、工作责任心强的同志担任项目部各岗位管理人员。

遵循高效、安全可靠的原则，实施机械化施工作业，配备齐全的机械设备、施工器具，提高作业效率。合理规划施工平面，搞好文明施工，树立企业良好形象。

按照“安全生产、预防为主”的原则拟订和实施确保安全生产的管理方针、预案、资源、规章制度。

结合同类工程施工经验，重点阐述主要分部、分项工程施工工艺及方法，保证安全、质量、工期、文明施工的技术措施。

第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；

1、开工日期：

计划开工日期为2019年6月

2、工期目标：

本工程合同工期要求为 60日历天。本着为业主负责，使建设工程早日投入使用，我司进行倒排工期，以一流的管理和一流的施工采取有效、特殊措施。

3、质量目标：

达到合格标准。

第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施；

1、工程概况

安阳广润产业园污水处理厂再生水管线建设项目，再生水管线长约2683米。

2、工程特点

本工程安阳广润产业园污水处理厂再生水管线建设项目，应特别注意管线的结构、形状变化，做好各种材料、设备准备和成品的保养及保护工作，合理计划、组织，保证工期和质量目标的实现。

3、施工部署

针对本工程的特点，因此施工时以管道安装为施工主线，其余检查井为辅线穿插施工。

土方采用机械大开挖方式施工。土方就地进行合理调配，减少外运。承插管采用购买国标产品。

第四章、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施；

1、施工准备

1.1、技术准备

开工前项目部组织有关施工管理人员进行详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和设计要求。同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究，特别是施工排水方案，了解结构及装修做法，以便组织好各分项工程施工方案的编制工作。

配合业主、设计单位做好图纸会审工作。

现场勘查地形地貌，检查水准点及红线桩。根据工程需要，落实测量仪器、工具的数量。

编制相应的特殊工序、关键工序作业指导书，并报有关部门审批、认可。

根据本工程的特点和难点，施工前安排各专业工程技术人员对技术工人做详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，并对施工人员进行针对性培训，使所有人员在施工前做到心中有数。

1.2、临建准备

按施工总体平面布置图安排临建设施及监理办公设施，机械设备，材料堆放场地，布置并硬化施工道路，布置临水及临电线路。

积极协调有关市政、规划、市容、环保、卫生、交通、治安等部门的关系，办理相关手续。

1.3、现场准备

接收业主提供的场地红线桩及标准水准点，并及时组织人员、材料及机械设备进场。为了满足消防要求及施工的便利，现场道路必须做到畅通。

1.4、办公用品准备

为了对工程资料进行有效管理，我们将实行计算机管理。分别负责进度控制、技术质量、经济成本、安全记录、现场监控等内业工作，以有利于整理工程资料，优化管理，降低成本，促进工程质量，提高企业管理水平。

2、临时设施及平面布置

根据每段管道穿越的实际情况，在管道的起点设置一个工作井，在管道的终点设置一个接收井。

管道生产厂在产品出厂前做严格的出厂试验，产品出厂附带质里保证书。运输管时，应用带挡板的平台车辆，车辆应配备平坦无锐棱的档杆，运输时管材要固定，使管材和挡杆间尽里咸少移动。各种设备根据施工进度计划安排，提前与材料厂家签定供货协议，并提交材料加工计划。

3、施工测量

3.1平面控制放线

平面控制及放线;依据现有边线，通过勘测方提供的控制占引测本工程的定位保证施工各阶段控制。

3.2高程控制

高程控制根据勘測方提供的水准点高程控制点。根据本工程的实际情况，现场选择固定的地方做水准点,并做好保护。

4、基坑开挖

本工程工作坑深度根据承插管高程确定。工作坑按1:0.5放坡，

不需要采用知乎。

第五章、安全文明施工和环境保护措施

建立项目安全生产管理体系，由项目经理全权负责，项目副经理具体分管安全管理工作，进行安全措施的制订落实；项目部设专职安全员，施工作业队设兼职安员全，将安全生产落实到人，保证项目安全目标顺利实施。

1.安全生产目标安全生产是本项目施工管理的重点，由项目经理全权负责，生产副经理在安全员的配合下，主抓落实，对项目经理负责。无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡事故，年重伤率控制在0.3‰，年负伤率控制在3‰以内，确保安全生产指标达国标。

2.安全生产保证体系

⑴成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组，全权负责本项目安全生产与文明施工工作，保证各项措施落到实处，建立健全安全保证体系。

⑵实行安全责任制，公司经理、项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“安全责任状”。

⑶参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗，严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。

⑷施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。

⑸专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐,对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。

⑹参施人员都要进行学习，积极贯彻上级颁发的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度，各专业施工人员都要参加专业安全教育，考试合格后才能上岗，特殊工种更要经过培训持证上岗。

⑺施工操作人员佩带安全防护工具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。

⑻技术交底单中有安全交底内容，保证施工人员安全操作。

⑼施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标