工作总结范文精选:建筑劳务公司年度总结
建筑公司年度工作总结怎么写(通用5篇)
建筑公司年度工作总结怎么写(通用5篇)建筑公司怎么写篇120xx年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自我一年来经历的风雨路程,我作出如下:(一)务实工作,自我加压。
今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负职责的心态完成领导部署的各项任务。
由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。
(二)正视不足,以期完美。
“用心工作、踏实做人”,一向是我的座右铭。
尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:一是会计业务知识水平亟待提高。
二是工作情绪波动大,有些懒散。
(三)今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:“仅有学才明白”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。
经过我不断的请教最终完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,(四)工作打算总结过去是为了更好地应对未来。
对今后的工作,我给自我提出如下打算:一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我必须会尽心尽责的完成每一项任务。
二是自我解压,调整心态,创新求变。
心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控进取乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每一天的工作和挑战。
仅有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。
岁月无声,步履永恒。
我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更完美。
建筑公司年度工作总结怎么写篇2严冬未春初,万物即复苏。
建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。
XX公司XX项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。
劳务公司年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我国劳务公司全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了丰硕的成果。
在此,我代表公司对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢,并对公司过去一年的工作进行总结,以期为新的一年工作提供借鉴和指导。
二、公司概况(一)公司简介我国劳务公司成立于20XX年,是一家集劳务派遣、劳务外包、劳务咨询、人力资源服务为一体的综合性劳务公司。
公司秉承“以人为本,服务至上”的经营理念,致力于为客户提供优质、高效、专业的劳务服务。
(二)公司规模截至20XX年底,公司员工总数达到XXX人,其中管理人员XXX人,专业技术人员XXX人,一线操作人员XXX人。
公司下设多个业务部门,分别负责不同领域的劳务业务。
三、年度工作回顾(一)业务拓展1. 劳务派遣业务:在过去的一年里,公司劳务派遣业务取得了显著成果,成功为XXX家企业提供劳务派遣服务,派遣员工总数达到XXX人。
2. 劳务外包业务:公司劳务外包业务稳步发展,与多家企业建立了长期合作关系,业务范围涵盖生产、制造、餐饮、安保等多个领域。
3. 劳务咨询业务:公司劳务咨询业务不断拓展,为XXX家企业提供劳务政策咨询、劳务纠纷调解等服务。
4. 人力资源服务:公司人力资源服务业务取得突破,成功为XXX家企业提供招聘、培训、薪酬福利等一站式人力资源解决方案。
(二)内部管理1. 制度建设:公司不断完善内部管理制度,修订了《劳务派遣管理办法》、《劳务外包管理办法》等制度,确保各项工作有章可循。
2. 人员培训:公司加大员工培训力度,举办各类培训班XXX期,培训员工XXX人次,提高员工业务水平和综合素质。
3. 安全管理:公司高度重视安全生产,严格执行安全生产责任制,全年未发生重大安全事故。
(三)客户服务1. 客户满意度:公司积极开展客户满意度调查,客户满意度达到XXX%,高于行业平均水平。
2. 服务质量:公司不断提升服务质量,全年客户投诉率下降XXX%,客户满意度持续提升。
建筑劳务总工年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我国建筑行业在政策支持和市场需求的双重推动下,保持了稳健发展的态势。
作为建筑劳务总工,我深感责任重大,既要确保施工项目的顺利进行,又要不断提升团队的整体素质。
现将我过去一年的工作总结如下,以便在新的一年里更好地指导工作,实现自我提升。
二、工作回顾1. 项目管理(1)项目策划过去一年,我带领团队积极参与了多个项目的策划工作。
在项目策划阶段,我们充分了解了项目背景、市场需求和业主需求,结合公司实际情况,制定了切实可行的发展规划。
在策划过程中,我们注重创新,以提高项目竞争力。
(2)项目实施在项目实施过程中,我严格按照项目策划方案,确保施工进度、质量和安全。
针对项目特点,我制定了详细的管理制度,明确了各部门职责,确保项目有序推进。
(3)项目收尾项目收尾阶段,我高度重视工程结算、验收和移交工作。
通过加强与业主、监理和设计单位的沟通,确保项目顺利通过验收,并及时完成移交工作。
2. 团队建设(1)人才培养过去一年,我注重人才培养,通过内部培训和外部学习,提高团队成员的专业技能和综合素质。
同时,我鼓励团队成员参加各类职业资格考试,提升自身竞争力。
(2)团队管理在团队管理方面,我注重激发团队成员的积极性和创造性,营造良好的团队氛围。
通过开展团队活动,增强团队凝聚力,提高团队执行力。
3. 安全生产(1)安全意识我始终将安全生产放在首位,定期组织安全生产培训,提高团队成员的安全意识。
同时,加强施工现场的安全巡查,确保施工现场安全。
(2)安全措施针对施工现场可能存在的安全隐患,我制定了相应的安全措施,如:加强施工现场的防护设施,规范施工现场作业,严格执行安全操作规程等。
4. 质量管理(1)质量意识我强调质量意识,要求团队成员严格按照施工规范和设计要求进行施工。
在施工过程中,加强质量巡查,确保工程质量。
(2)质量措施针对不同项目特点,我制定了相应的质量措施,如:加强原材料检验,严格控制施工工艺,加强施工过程监督等。
建筑工地劳务公司年终总结
建筑工地劳务公司年终总结(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如主题班会、教案大全、教学反思、教学设计、工作计划、文案策划、文秘资料、活动方案、演讲稿、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as theme class meetings, lesson plans, teaching reflections, teaching designs, work plans, copywriting planning, secretarial materials, activity plans, speeches, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!建筑工地劳务公司年终总结建筑工地劳务公司年终总结6篇紧张而忙碌的一年马上就要结束了,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是本店铺整理的建筑工地劳务公司年终总结,欢迎大家借鉴与参考!建筑工地劳务公司年终总结【篇1】20XX年是建筑施工企业项目管理年,是直面__危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬更快、更高、更强的精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。
2022建筑劳务公司年终总结(精选11篇)
2022建筑劳务公司年终总结(精选11篇)2022建筑劳务公司年终总结(精选11篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编整理的建筑劳务公司年终总结,希望对大家有所帮助。
建筑劳务公司年终总结篇1我于xx年x月x日进入xx工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。
通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制。
在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。
现将20xx年以来的工作情况作如下总结。
一、工作任务完成情况1、由XX建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。
2、由xx岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。
二、桩基工程施工过程相关控制情况1、熟悉施工图纸及地勘,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。
2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行控制。
建筑公司年终工作总结范文(精选13篇)
建筑公司年终工作总结范文(精选13篇)建筑公司年终篇1201x年我项目部工会在分公司工会领导的支持下成立了,这一年是我们工会成立的第一年也是我们学习工会精神、发挥工会作用的第一年。
在分公司工会组织的领导以及项目党支部的支持下,全面贯彻落实公司的工会精神,针对项目部的实际情况,充分发挥工会的作用,凝聚人心、提升项目的战斗力,为保稳定,促发展,做出了积极的贡献。
一、筹备组织济南分公司第七项目部工会,吸纳新成员。
在分公司工会的领导下我项目部积极响应,积极的组织了第七项目部工会,根据民主投票的原则选举了工会主席,并吸纳了包括张锦润、刘晓军、林青、刘庆晖等优秀人员为工会会员,从此我们的工会不断的壮大开来。
二、积极的学习工会文件汇编以及制定本项目部门的。
在分公司工会的领导下我们项目部工会也积极的组织工会成员学习工会文件汇编,并且根据我项目部的实际情况,在不违背分公司工会章程的前提下,制定了我项目部的工会规章制度,并通过了全部项目人员的认可。
三、关心职工生活,丰富业余文化生活。
1. 关心关注职工生活,提高生活质量。
工会考虑到我们项目部在京外施工,远离集团公司,远离分公司,孤军作战,所有的职工都是远离家乡,同时还有大批刚从学校走出来的学生,第一次参加工作,第一次远离家乡,难免会有想家的心情,为了让大家能够安心的工作,工会很好的改进了员工的生活质量,同时为了让员工体会到组织的存在,工会特意将每个人的生日记录下来,并在员工生日的那天,集体给员工过生日。
平时的生活中,当员工遇到生活上的问题的时候第一个想到的就是我们的工会,工会在了解到女生宿舍没有洗衣机的时候,立即与后勤主任联系,去市里挑选了洗衣机给女员工配备。
当工会主席与员工在平时交流中听说了有的宿舍的电视坏了,立即去市区买了新的彩色电视给员工。
我们项目的王俊同志在前几天生病住院了,当工会知道此事之后立刻与项目经理、副经理一同去医院进行了慰问,并送上营养品,让其安心养病,王俊同志深切的感受到了组织的温暖。
建筑业年终工作总结(14篇)
建筑业年终工作总结(14篇)建筑业年终工作总结(14篇)建筑业年终工作总结篇1 1、时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:2、时光流逝,转眼间又过了一年,回顾这一年的工作历程。
我严格要求自己,能够较好地完成自己的本职工作,认真履行公司的规章制度,与同事共同进步,也在同事身上学到不少知识。
现对工作总结如下:3、回顾过去的一年里,历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。
迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。
在新的一年里,本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。
4、20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:建筑业年终工作总结篇2 1、20xx年,在公司强有力的领导下,经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下,以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情,不断完善体系,提高服务意识,严格过程控制,使各项管理工作有序开展。
同时,20xx年也是不平凡的一年,国家房价调控及欧洲经济危机影响,无不在考验着我们,同时也在磨砺着我们。
20xx年我们同样面临机遇和挑战。
回顾过去展望未来,我们将以更加坚韧的力量去应对。
现对20xx 年的工作进行总结并提出20xx年的工作思路和计划安排如下:2、光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的20xx年已经过去,充满机遇和挑战的20xx年已经到来,回顾已经过去的20xx年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
劳务公司部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已接近尾声。
在过去的一年里,我国劳务公司全体员工团结一心,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。
在此,我们对本年度的工作进行总结,以便更好地规划未来,提升公司整体竞争力。
二、工作回顾1. 业务拓展本年度,劳务公司紧紧围绕国家发展战略,积极拓展业务领域。
在原有业务基础上,成功开拓了以下新领域:(1)建筑劳务输出:加强与建筑企业的合作,拓展建筑劳务输出业务,实现业务多元化。
(2)工程咨询:为业主提供工程咨询、项目管理等服务,提升公司品牌影响力。
(3)劳务派遣:拓展劳务派遣业务,为企事业单位提供人力资源服务。
2. 项目执行本年度,劳务公司共承接了XX个项目,涉及建筑、安装、装饰等多个领域。
在项目执行过程中,我们严格执行合同条款,确保项目顺利进行。
(1)加强项目管理:成立项目组,明确责任分工,确保项目进度、质量、安全等方面达到预期目标。
(2)强化现场管理:严格执行现场管理制度,确保施工现场安全、文明、有序。
(3)提高服务质量:针对客户需求,提供个性化、差异化的服务,提升客户满意度。
3. 人才培养(1)内部培训:组织内部培训,提升员工专业技能和综合素质。
(2)外部交流:积极参加行业交流活动,拓宽视野,学习先进经验。
(3)激励机制:完善激励机制,激发员工工作积极性。
4. 安全管理(1)加强安全教育培训:定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)严格执行安全规章制度:严格执行安全规章制度,确保施工现场安全。
(3)开展安全检查:定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。
5. 企业文化建设(1)开展文体活动:丰富员工文化生活,增强团队凝聚力。
(2)弘扬企业文化:倡导“团结、创新、务实、高效”的企业精神。
三、存在问题1. 市场竞争加剧:随着市场经济的不断发展,劳务公司面临来自各方的竞争压力。
2. 人才储备不足:公司现有人才结构有待优化,特别是高技能人才、管理人才较为缺乏。
建筑业年终公司总结范文(精选7篇)
建筑业年终公司总结建筑业年终公司总结范文(精选7篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。
千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,以下是小编精心整理的建筑业年终公司总结范文(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑业年终公司总结1一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累经验、弥补不足:一、管理方面:建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。
年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成计划任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的.工日按xx元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。
随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。
二、工程施工方面:本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。
由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度:某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺利完成了管内穿线工作,避免了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。
2024年建筑公司年终工作总结范文(六篇)
2024年建筑公司年终工作总结范文本年度,作为公司新领导班子实施三年发展目标纲要的首个年度,我们正处于奠定坚实基础、强化内部管理的关键时期,旨在为实现企业的飞跃式发展奠定稳固基石。
﹡﹡公司及﹡﹡建筑施工有限责任公司积极响应公司改革号召,遵循稳定与加速并进的指导原则,深入贯彻职代会暨经济工作会议精神,扎实推进各项工作,使机构调整、经营运作、质量控制、劳务输出及员工稳定等方面均取得了良好开局。
一、坚决贯彻职代会精神,全面执行机构改革部署公司职代会暨经济工作会议明确了本年度的工作重点与方向,并出台了一系列规章制度。
﹡﹡公司紧密结合自身实际,采取有效措施确保职代会精神得到有效落实。
首先,多次召开高层会议,细致研讨经济指标达成策略;其次,依据公司要求优化机构设置,按需设岗,顺利完成了“四科”、“一办”、“二队”的人员配置;再者,积极响应公司关于分公司与施工公司合并办公的决策,克服时间紧迫、任务繁重的挑战,施工有限责任公司于元月正式挂牌运营,为后续工作的高效开展赢得了宝贵时间;此外,适时召开科室、队级负责人及项目经理参与的经济工作会议,制定符合﹡﹡实际的规章制度与管理办法,明确目标责任,提出具体要求;最后,克服资金紧张难题,筹措资金____万元,对办公楼进行装修升级,改善工作环境,树立公司良好形象,并顺利完成办公地点的整体搬迁。
二、强化经营工作力度,实现经营成效显著提升经营工作是企业发展的核心驱动力。
为增强全员经营意识,我们加大经营力度,多措并举承接施工任务,辅以高效管理,力求企业效益最大化,逐步摆脱困境。
半年来,我们重点开展了以下工作:一是召开专题会议,分析经营形势,分解经营指标,明确责任分工;二是优化经营团队结构,选拔具有经营专长的人才充实经营部门;三是加大经营投入,实现人、财、物向经营环节倾斜;四是积极构建与建设行政管理部门的良好关系,树立诚信形象,为竞标创造有利条件;五是采取主动出击策略,吸引联营工程,与兄弟单位竞争市场份额。
劳务公司员工年度工作总结范文(精选3篇)
劳务公司员工年度工作总结范文(精选3篇)劳务公司员工年度篇1今天是总部召开20xx年安全生产工作会的日子,各部门兄弟相聚在一起来相互交流与沟通,互相学习借鉴,目的是在新一年里把各项工作做实、做好。
20xx年是极不平凡的一年,也是我深港安公司动荡的一年,公司整体安全状况不是很乐观,安全维稳工作没做好,通过各阶层管理员及各员工的共同努力,我们只能说是熬过来了;本人在此深表赚意;在此也感谢公司领导、全体员工和兄弟单位的帮助和大力支持,协助我们深港安公司度过动荡的一年。
下面是我司20xx年工作的总结:一、安全方面1、在20xx年,全年无发生重大人身伤亡事故,无重大机损货损事故。
2、工伤事故22宗,比07年下降了19宗,下降了46%。
3、货损、机损事故、事件59宗,比07年增加16宗,经济损失金额为80,506.74元,比07年减少了44,511.52元,同比下降了35.6%。
全年在安全生产方面做得较好的部门有:CCT理货部;CCT拖车部;五华一队;海星机械部。
其中:CCT理货部:20xx年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内,且全年没发生人身伤害、货、机损事故事件,CCT现场理货班长李江还荣获集团公司11月份举办的“港务杯”第一名,为我们深港安公司争光,五华一队:20xx年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内。
海星机械:20xx年安全生产各类指标严格控制在规定目标之内,安全方面在防人身伤方面做到零宗,事故也是低于年度目标事件及违章记录也都控制在正常范围内,取得的成绩是值得肯定和发扬。
CCT拖车部:20xx年未发生人生伤害事件故事,机损货损方面也能控制在目标内。
CCT装卸部20xx年安全工作不理想,特别在防人生伤害方面方面不容乐观,20xx年共发生工伤事件、事故23起,比07年增加3起。
二、班组建设方面班组是基层组织,要搞好安全生产,就要规范建设好班组。
参照码头公司的要求,并根据我司实际,公司制定了部门班组规范建设必备的内容,由部门贯彻落实,公司定期抽查、不断整改规范,逐步提高部门重视力度,提高基层班组管理水平。
建筑业公司年终工作总结范文(精选6篇)
建筑业公司年终工作总结建筑业公司年终工作总结范文(精选6篇)时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。
回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!那么如何做出一份高质量的年终总结呢?下面是小编收集整理的建筑业公司年终工作总结范文(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
建筑业公司年终工作总结1今年新领导班子基本确定以后,我公司在各种坚苦局面前,紧紧环抱加快公司发展这个第一要务,从提高领导班子凝聚力和战斗力入手,用与时俱进的新思维、新观念、调动了广大职工的积极性,增强了企业的活力,较好地完成了岁首年月公司下达的各项经济手艺指标。
以下是今年的工作总结。
一、注重加强思维建设面临激烈的市场竞争所带来的经营压力,内债外债的资金压力,企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力,以及职工思维和情感不稳定所带来的压力,都对领导班子在思维观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。
为此,公司从加强领导班子思维建设,努力建设一个高素质、可以或许担当重任、经得起考验的领导集体入手,狠抓了学习轨制的落实,开展了有针对性的教育。
重新恢复和强化了中心组学习轨制,保证了开展和思维教育和进行集体思维沟通的渠道。
抓住领导班子中带有普遍性的思维问题和难题,开展有针对性的教育。
大大地提高了领导干部依法治企,依法维护企业合法权益的法治意识。
丰富领导班子成员在思维方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识,提高了领导班子成员不断把广大员工的好处实现好、维护好、发展好,把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思维素质。
二、注重加强合力建设新的领导班子确定以后,企业能不能火速适应形势发展的要求,能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的任务,环节在领导班子的能力,环节在领导班子的合力。
为此,我们积极承担了这些压力,一一解决被诉事务,通过实行领导班子责任分工,明白责任,做到为了实现xx公司的共同目标,领导成员要责任共担,好处共享,指标共扛,协同作战。
建筑劳务公司年终总结(精选5篇)
建筑劳务公司年终总结建筑劳务公司年终总结(精选5篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是小编整理的建筑劳务公司年终总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。
建筑劳务公司年终总结1在上级主管部门的正确指导下,在公司各部门、全体员工的共同努力下,公司20xx年度各项工作已经圆满完成。
这一年,公司紧紧围绕全年各项工作目标,上下一心,团结奋进,在逆境中攻坚克难,奋发有为。
以抓经营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作。
不断地总结经验,找出偏失,弥补差距,完善不足。
用有节、有力、有效的工作,实现了公司各项经济技术指标的稳步提升,超额完成了年初制订的各项管理目标及任务。
【20xx年工作回顾】一、突出目标管理,以目标为导向,超额完成各项指标任务。
面对日趋激烈的市场竞争,20xx年,公司的管理工作是在逆境中攻坚克难、经受考验的一年,也是奋发有为、卓有成效的一年。
在全年的工作中,始终紧紧围绕年初制定的各项指标任务,坚持以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,突出目标管理,及时检验、督促各项工作的完成进度,稳抓各环节的执行与落实。
通过定时、定质、定量的目标管理,公司各部门、各员工更加清晰了各自的责任目标,基本上实现了“自我控制”,自上而下的自觉地实现了目标任务的分解,自下而上的保证了各项目标任务的完成。
全年,在公司、在各部门、在全体员工的共同努力下,公司共完成建安总产值XXX亿元,是年计划总产值XXX亿元的XXX%,是年度力争完成XXX亿元的XXX%,是上年度建安总产值XXX亿元的XXX%。
完成工程开票收入XXX亿元,是年计划开票收入XXX亿元的XXX%,是年度力争完成XXX亿元的XXX%,是上年度实际开票收入XXX万元的XXX%。
实现缴纳各项税费合计XXX万元,是年计划XXX万元的XXX%,是本年力争完成XXX亿元的XXX%,是上年缴纳税费XXX万元的XXX%,。
建筑工程劳务公司的年终总结
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建筑企业年终工作总结(精选18篇)
建筑企业年终工作总结(精选18篇)建筑企业篇120xx年,是分公司巩固成绩、创新开拓的一年,是全体职工团结奋进、努力拼搏的一年。
一年来,在总公司和各职能部门的正确领导下,在总公司的大力支持和积极配合下,在全体职工的团结努力下,分公司各项工作均取得了长足发展。
回首一年来,我团结带领分公司广大干部职工在本职工作岗位上,不负总公司领导的期望,结合行业工作实际情况切实履行职责,在继续巩固原有市场的基础上,不断创新思维和举措,努力开拓新的建筑市场。
现将一年来的工作总结如下:一、履行承诺,不断拓展建筑公司市场份额1.安全管理坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工安全生产管理的规定和条例,结合分公司管理工作实际,修订完善了各施工项目及所属承包人的安全及操作规程。
带领分公司管理人员经常深入工地,努力搞好安全生产工作,针对职工开展了经常性的安全生产教育,及时处理安全生产隐患,确保了年度安全生产无事故的责任目标。
2.狠抓经营管理进一步建立健全分公司的管理机构和各项规章制度,合理支配经济开支,压缩业务管理费用的开支,努力把施工项目的业务花费工作降到最低点,以最小的开支获得最大的工作效能。
全面抓好分公司各项经营管理工作,及时整理工程项目资料的报批、预结算的审核、工程款的催要及发放程序,确保职工工资的按期足额发放,不断提高公司的经经济效益和社会信誉。
3.狠抓市场管理为进一步保增长、促效益、扩市场,将开拓市场的突破点放在努力做好各方面人际关系上。
在继续巩固原有的建筑市场的基础上,建立了文留区域内有关企业单位的信息渠道;和镇政府的相关业务和区域内建设单位保持了密切的联系和沟通;积极协调与主要业务对口单位包括县发改委、县水利局、县教育局、县财政局等的合作关系;鼓励和发动分公司下属施工队伍到各单位去了解和挖掘相关单位的建设工程信息,建立了区域内建筑市场信息档案;鼓励支持各施工队伍积极参加投标竞标活动,进一步扩大工程承包范围,并切实处理好分公司与施工队之间的关系;这为分公司目前和今后一个时期加强市场管理、拓展市场份额打下坚实的基础。
建筑劳务年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国建筑行业的蓬勃发展,建筑劳务市场也日益繁荣。
在过去的一年里,我司紧紧围绕国家政策导向,紧密结合市场需求,不断提升服务质量,取得了显著的成绩。
现将2021年度建筑劳务工作总结如下:一、生产经营情况1. 业务拓展:2021年,我司积极拓展业务领域,成功签约多个重点项目,包括住宅、商业、工业等多个领域。
签约项目总额达XX亿元,同比增长XX%。
2. 人力资源:我司注重人才队伍建设,招聘了一批具有丰富经验的建筑劳务人员。
截至目前,我司拥有各类建筑劳务人员XX人,其中高级工程师XX人,中级工程师XX人。
3. 质量安全:2021年,我司严格执行国家质量安全法规,强化施工现场管理,确保工程质量安全。
全年未发生重大安全事故,工程质量合格率达到XX%。
二、工作亮点1. 技术创新:我司积极引进新技术、新材料、新工艺,提高施工效率,降低施工成本。
2021年,我司成功研发并应用了多项新技术,为业主创造了良好的经济效益。
2. 服务优化:我司以客户需求为导向,不断优化服务流程,提高服务质量。
2021年,客户满意度达到XX%,同比增长XX%。
3. 企业文化:我司注重企业文化建设,加强团队凝聚力,提高员工归属感。
2021年,成功举办各类文体活动,员工参与率达到XX%。
三、存在问题及改进措施1. 问题:部分项目施工进度滞后,影响了整体进度。
改进措施:加强项目进度管理,合理调配人力资源,确保项目按期完成。
2. 问题:施工现场管理存在薄弱环节。
改进措施:强化施工现场管理,严格执行各项规章制度,确保工程质量安全。
3. 问题:部分员工业务水平有待提高。
改进措施:加强员工培训,提高员工业务水平,为项目顺利推进提供有力保障。
四、展望未来2022年,我司将继续秉承“质量第一、客户至上”的理念,不断提升服务质量,扩大市场份额。
具体措施如下:1. 深化技术创新,提高施工效率。
2. 优化服务流程,提升客户满意度。
3. 加强团队建设,提高员工综合素质。
建筑公司年终工作总结范文(精选6篇)
建筑公司年终工作总结范文(精选6篇)建筑公司年终工作总结篇120xx年,总公司经营班子连续团结和带领全体员工,坚持“精诚所至、金石为开”为进展理念,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的进展态势。
公司实现产值:6000万元,比去年同期增长25%,超额完成全年方案指标;实现税收:3342万元,比去年增长25%,超额完成全年方案指标。
一、20xx年工作成果,主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面:(一)乐观调整经营开拓思路,抢抓市场先机。
20xx年,公司连续把经营开拓放在首位来抓,一是坚决不移地贯彻“大市场、大项目”的经营战略,以建筑市场为产业龙头,全面实施“稳拓业务,稳增效益,稳步推动”的三稳工作方针。
年初明确的重点大项目,由董事长亲自督办,全过程跟踪,促使经营开拓保持稳步推动的态势。
20xx 年,经营预算部顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,连续加大业务工作力度,主动出击,准时把握市场变化的脉搏,留意分析、积累和总结阅历,乐观参与各省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参加拓宽至山东、海南、贵州、内蒙古、武汉、长沙、郴州、张家界、安化等地,使公司争取到更多的中标工程业务。
据统计,20xx 年参与公开招标和邀请招标的工程项目近50项,其中,中标14次,中标率达28%。
全年共签订工程合同35份,合同总造价近9亿元,其中较大的项目有:“银城·山水华庭建设工程”、“南京环亚公司张家界分公司职工安居房工程”、“澳能工业园(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程” 、“安化县中梅豪庭”等建设项目。
(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素养和管理水平。
狠抓项目管理,提高工程项目管理水平是公司的工作重点,长期以来,我们坚持以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中仔细贯彻GB/T19001质量体系标准,严格执行施工技术规范,实行公司“两级管理”专职监管机构监管重大项目及工作联系点制度,确保项目工程的平安、质量、进度、成本等达到预期的目标。
精选建筑公司年终工作总结范文(5篇)
精选建筑公司年终工作总结范文____,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、____建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内:企业总产值____万元,其中:完成自找任务____万元;完成国外产值:____万元;全年减员____人:其中:解除劳动合同____人;办理退休____人;调出公司:____人;分流输送到其他单位或项目部____人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与____相比下降____%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真____职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____工作思路。
一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。
劳务公司的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国劳务公司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。
本报告将从公司概况、业务发展、团队建设、社会责任等方面对公司一年来的工作进行总结,并对未来工作进行展望。
二、公司概况1. 公司简介我国劳务公司成立于20XX年,是一家专业从事劳务派遣、劳务外包、人力资源管理等业务的企业。
公司秉承“以人为本、客户至上、诚信服务”的经营理念,致力于为客户提供优质、高效、专业的劳务服务。
2. 公司规模截至20XX年底,公司员工总数达到XXX人,其中管理人员XXX人,技术人员XXX 人,业务人员XXX人。
公司下设XX个部门,业务范围覆盖全国XX个省市。
三、业务发展1. 劳务派遣业务过去一年,公司劳务派遣业务取得了长足的发展。
通过与多家知名企业建立合作关系,为公司提供了丰富的项目资源。
在保证派遣人员素质的前提下,成功派遣XXX 人,同比增长XX%。
2. 劳务外包业务劳务外包业务是公司的重要支柱。
过去一年,公司成功承接了XX个外包项目,涉及制造、服务业、IT等多个领域。
通过精细化管理,确保项目顺利进行,客户满意度达到XX%。
3. 人力资源服务人力资源服务业务主要包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
过去一年,公司成功为XX家企业提供人力资源服务,客户满意度达到XX%。
四、团队建设1. 内部培训公司高度重视员工培训,定期举办各类培训课程,提升员工的专业技能和综合素质。
过去一年,共举办培训课程XX场,参训人数达到XXX人。
2. 团队建设活动为增强团队凝聚力,公司组织了丰富的团队建设活动,如拓展训练、运动会、团建旅行等。
通过这些活动,员工之间的沟通与协作能力得到有效提升。
3. 人才引进与培养公司注重人才引进与培养,通过优化招聘渠道、开展内部晋升机制,为公司引进和培养了一批优秀人才。
过去一年,共引进新员工XX人,内部晋升XX人。
五、社会责任1. 公益活动公司积极参与社会公益活动,关爱弱势群体。
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建筑劳务公司年度总结
各位领导、同志们:
大家下午好!今天我们在这里隆重召开#建工集团第一建筑工程有限责任公司二○○五年度劳务工作表彰大会.首先,请允许我代表公司做劳务工作报告,并向前来参加表彰大会的建工集团领导表示热烈欢迎!向关心和支持劳务工作的上级各有关部门及公司机关处室、各分公司、项目表示衷心的感谢!向被评出的先进劳务基地、先进劳务企业、先进作业队和先进个人表示祝贺!向参与公司项目施工的全体外用职工道一声“你们辛苦了”!
过去的一年,是公司进一步推进企业改制,积极迎对建筑市场的竞争与挑战,努力化解经营风险,外拓市场,内抓成本的关键之年,虽然我们经历了国家金融政策的调控,建筑市场房建工程趋减,工程任务不足的困境.目前,企业的发展遇到一些困难,但是在全体员工的努力下克服重重的困难,实现经营产值亿元,各项工作取得了一定的成效.
一、劳务管理工作
改革劳务管理方式,培育劳务市场,规范劳务用工行为,完善劳务市场机制.建立公平、公正、有序的劳务市场,充分的发挥各省劳务基地在劳务市场中的调剂作用,展现各劳务企业、作业队的优势和在施工生产的重要作用,公司为此进行了卓有成效的工作.针对劳务管理工作制定了《劳务管理办法》等三个具有强制性的文件,把劳务管理工作列入到公司非常重要的一项工作,并且已经成为公司生产经营管理方面的一个重要环节.
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