中国建筑公司工作总结范文.doc
建筑公司年终工作总结标准范本(5篇)
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建筑公司年终工作总结标准范本1、经济效益振奋人心。
为了确保年度利润指标的实现,我们从各方面扎紧了滴血口,加固了防洪坝,防止了财源流失,确保了利润和上交款。
公司全年实现利润总额____万元,完成集团公司下达计划的____%,人均创利____万元;完成上交款____万元,占集团公司下达上交款任务的____%;全年清收工程款____万元,占计划的____%;国有资产保值增值率达____%;年度员工人均收入____万元,上缴五金____万元,上缴率____%,全部兑现年初三不欠和三不让承诺。
____38办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。
2、承揽任务超额完成。
全年共承揽任务____项,合同金额____亿元,占集团公司下达计划的____%;在建工程____项,完成产值____亿元,占集团公司下达计划的____%,尤其是大干____天期间,各指挥部表现突出,全公司提前____天完成大干任务。
在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则,在有金子的地方开矿,在有鱼的地方撒网,实施理性经营,尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽,真正做到了不能揽一个亏损工程的承诺。
如____双流正兴锦--____桥、____寒风垭隧道、____渡河瀑布沟水电公路复线等项工程,投资较大,但风险也较大,在多方分析评估的基础上,我们主动放弃了这些基本到手的项目,如果不坚持理性经营,盲目投标,饥不择食,上半年我们就可以提前完成全年承揽指标,但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营,对四公司来说是坚决不允许的。
与此同时,我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域,如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志,实现了在华北的滚动发展;以____高速公路二标为标志,实现了向中南地区的渗透;以____润水电站鸭嘴河进场公路、青城____软大道等项目为标志,实现了向川西北市场的挺进,而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。
建筑单位工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国建筑行业在政策支持和市场需求的双重推动下,取得了显著的成绩。
作为建筑单位的一员,我们紧紧围绕公司发展战略,积极应对市场变化,全力以赴完成各项任务。
现将一年来的工作总结如下:二、主要工作回顾1. 项目管理(1)严格按照项目管理制度,确保项目进度、质量和安全。
(2)加强与业主、监理、设计等单位的沟通与协调,提高项目管理水平。
(3)强化项目成本控制,降低项目成本,提高项目利润。
2. 技术创新(1)积极引进新技术、新材料、新工艺,提高施工质量和效率。
(2)开展技术创新活动,提高员工技能水平,提升企业核心竞争力。
(3)参与国家、行业及地方标准的制定,推动建筑行业技术进步。
3. 人才培养(1)加强员工培训,提高员工综合素质,为企业的长远发展储备人才。
(2)选拔优秀人才,充实企业领导班子,提升企业整体管理水平。
(3)关心员工生活,营造良好的企业文化,增强员工凝聚力。
4. 企业管理(1)加强财务管理,提高资金使用效率,确保企业稳健经营。
(2)规范企业内部管理,提高企业运营效率,降低管理成本。
(3)积极参与社会责任活动,树立企业良好形象。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)项目管理过程中,部分项目进度、质量和安全仍存在隐患。
(2)技术创新能力不足,与行业先进水平有一定差距。
(3)人才培养体系尚不完善,员工综合素质有待提高。
2. 改进措施(1)加强对项目管理的监督和检查,确保项目进度、质量和安全。
(2)加大技术创新投入,提高企业核心竞争力。
(3)完善人才培养体系,加强员工培训,提高员工综合素质。
四、展望未来在新的一年里,我们将继续紧紧围绕公司发展战略,以市场需求为导向,以提高企业核心竞争力为目标,努力实现以下目标:1. 提高项目管理水平,确保项目进度、质量和安全。
2. 加强技术创新,提高企业核心竞争力。
3. 深化人才培养,提高员工综合素质。
4. 优化企业管理,提高企业运营效率。
建筑_工作总结报告范文(3篇)
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国建筑行业在政策引导、市场需求等多重因素推动下,取得了显著的成果。
在此,我对过去一年的建筑工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 生产经营情况在过去的一年里,我公司紧紧围绕国家战略,积极拓展业务领域,取得了良好的经济效益。
主要表现在以下几个方面:(1)新签合同额稳步增长,同比增长20%。
(2)竣工项目数量达到10个,同比增长15%。
(3)营业收入实现5亿元,同比增长10%。
2. 项目管理(1)严格遵循国家法律法规,确保项目合规、合法。
(2)加强项目成本控制,提高项目盈利能力。
(3)强化工程质量,确保项目优质、高效。
3. 技术创新(1)加大研发投入,提升企业核心竞争力。
(2)引进新技术、新材料,提高建筑品质。
(3)开展技术培训,提高员工技术素质。
4. 人才培养与团队建设(1)加强人才引进,优化人才结构。
(2)开展内部培训,提升员工综合素质。
(3)营造良好的企业文化,增强团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分项目成本控制不力,影响盈利。
(2)技术创新力度不足,与行业先进水平存在差距。
(3)人才培养体系不够完善,员工素质有待提高。
2. 改进措施(1)加强成本控制,提高项目盈利能力。
(2)加大技术创新投入,提升企业核心竞争力。
(3)完善人才培养体系,提高员工综合素质。
四、展望未来站在新的起点上,我们将继续深化改革,创新发展,努力实现以下目标:1. 优化产业结构,拓展业务领域。
2. 提升项目管理水平,确保项目优质、高效。
3. 深化技术创新,提高企业核心竞争力。
4. 加强人才培养,打造高素质团队。
总之,过去的一年,我们在建筑行业中取得了丰硕的成果。
在新的一年里,我们将继续努力,为实现企业高质量发展而努力奋斗。
第2篇一、前言随着我国经济的快速发展,建筑行业在国民经济中的地位日益凸显。
在过去的一年里,我国建筑行业取得了显著的成果,但也面临着诸多挑战。
建筑公司工作总结范本10篇
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建筑公司工作总结范本10篇建筑公司工作总结10篇1旧岁已去,新年已经到来。
在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。
回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。
今天,我谨代表公司感谢和_公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使_公司不断成长壮大,取得了一定的成绩。
20__年度是_公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的无私奉献。
今天将由我代表公司,对20__年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结_公司20__年工作,认真分析当前形势,对20__年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推进_公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。
回顾20__年,公司主要在以下方面开展了工作:一、施工管理工作:今年竣工项目_个,在建项目_个,预重点竞标项目_个。
1、_项目:此项目为20__年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。
①本项目总建筑面积为_平方米,可出售房屋面积为_平方米,商业用房_平方米,另有车库_平方米,阁楼_平方米,储藏室_平方米,会所_平方米,及物业用房_平方米,配电房_平方米,人防工程_平方米。
②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到_%施工款,剩余_%工程款待__后结清。
③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。
④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。
2、_项目:此项目为20__年竞标取得,正在施工中,现处于_阶段。
①本项目合同约定总建筑面积为_平方米,可出售房屋面积为_平方米,商业用房_平方米,另有车库_平方米,阁楼_平方米,储藏室_平方米,会所_平方米,及物业用房_平方米,配电房_平方米,人防工程_平方米。
中建施工十年工作总结范文(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间,我在中建集团从事施工工作已满十年。
回首这段历程,我感慨万分,从初出茅庐的青涩少年,到如今经验丰富的行业精英,这一路走来,离不开领导的悉心指导,同事的鼎力相助,以及自身的不断努力。
一、十年工作回顾1. 扎实基础,提升技能入职初期,我深知自己理论知识与实践经验的不足,因此,我积极参加各类培训,努力学习施工技术和管理知识。
通过不断的学习和实践,我逐渐掌握了施工流程、质量标准、安全管理等方面的技能,为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 严谨作风,确保质量在施工过程中,我始终坚持“质量第一”的原则,严把质量关。
从原材料采购、施工工艺、现场管理到竣工验收,每个环节都严格按照规范执行,确保工程质量。
在参与的项目中,多次获得“优质工程”称号。
3. 团结协作,共克时艰施工过程中,我深知团队协作的重要性。
在面对困难和挑战时,我始终与同事们团结一心,共同克服困难。
通过有效的沟通和协调,我们顺利完成了多个重点工程,为公司赢得了良好的口碑。
4. 勇于创新,追求卓越在工作中,我始终保持创新意识,积极探索新技术、新工艺,提高施工效率。
同时,我还积极参与公司组织的各类竞赛和评比活动,不断提升自己的综合素质。
二、十年工作感悟1. 感恩之心感谢公司给我提供了良好的工作平台,让我有机会在实践中不断成长。
感谢领导的悉心指导,让我在职业道路上少走弯路。
感谢同事们的帮助和支持,让我在工作中感受到温暖。
2. 学习之力在今后的工作中,我将继续保持学习的心态,不断提升自己的专业素养和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
3. 责任之心作为一名施工人员,我深知自己肩负的责任重大。
在今后的工作中,我将始终保持严谨的作风,全力以赴,确保工程质量,为公司创造更多优质工程。
十年时光,弹指一挥间。
在这十年的工作中,我收获了许多,也成长了许多。
在今后的日子里,我将继续努力,为实现自己的人生目标而努力奋斗,为中建集团的发展贡献自己的力量。
建筑公司工作总结范本(八篇)
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建筑公司工作总结范本在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,____工程得以顺利进行。
本人在____公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了____年工作目标。
现将今年工作总结如下。
一、项目投资情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。
负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
二、项目组织管理情况三、工程质量控制情况公司提出“建精品工程、树____品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。
在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。
并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。
针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。
组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。
组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。
目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。
而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上,我们发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。
严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。
严把原材料质量关。
公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。
建筑业公司总结报告范文(3篇)
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第1篇一、前言随着我国经济的持续快速发展,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里,我公司在全体员工的共同努力下,克服了诸多困难,取得了显著的成绩。
现将我公司2019年度工作总结如下:二、总体回顾1. 生产经营情况2019年,我公司共完成各类建筑项目XX项,总建筑面积XX万平方米,实现产值XX亿元,同比增长XX%。
其中,国内项目XX项,国外项目XX项。
在市场竞争日益激烈的背景下,我公司始终保持稳健发展态势,市场份额不断扩大。
2. 项目管理情况在项目管理方面,我公司严格执行国家相关法律法规,强化项目管理,确保工程质量、安全、进度和投资效益。
全年共获得各类奖项XX项,其中省级奖项XX项,市级奖项XX项。
3. 科技创新情况我公司高度重视科技创新,加大研发投入,不断提升企业核心竞争力。
2019年,我公司共申报专利XX项,其中发明专利XX项;发表学术论文XX篇,其中核心期刊论文XX篇。
4. 人才队伍建设情况我公司始终坚持人才强企战略,加大人才培养力度,提升员工综合素质。
2019年,我公司共举办各类培训班XX期,培训员工XX人次。
同时,积极引进高技能人才,优化人才结构。
5. 企业文化建设情况我公司注重企业文化建设,强化企业凝聚力。
2019年,我公司成功举办了各类文体活动XX场,丰富了员工的业余生活,增强了团队凝聚力。
三、主要工作及成效1. 强化市场开拓,拓展业务领域2019年,我公司充分发挥自身优势,积极拓展市场,在巩固原有市场的基础上,成功进入XX、XX等新市场。
同时,加强与政府、金融机构等合作,为企业发展奠定坚实基础。
2. 加强项目管理,提高工程质量我公司始终把工程质量放在首位,严格执行国家相关标准和规范。
通过强化项目管理体系,提高项目管理水平,确保工程质量。
2019年,我公司承建的项目均一次性通过验收,工程质量得到业主好评。
3. 推进科技创新,提升企业核心竞争力2019年,我公司加大科技创新力度,积极开展技术攻关,推动科技成果转化。
中建一季度工作总结范文(3篇)
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第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着2023年第一季度工作的圆满结束,我们迎来了总结和反思的时刻。
在此,我代表公司对一季度的工作进行总结,并对下一季度的工作进行展望。
一、一季度工作回顾1. 市场拓展取得显著成效在第一季度,我们紧紧围绕市场拓展这一核心任务,加大市场调研力度,拓宽业务领域。
通过参加各类行业展会、加强与合作伙伴的沟通,成功签约了多个重点项目,为公司后续发展奠定了坚实基础。
2. 项目管理稳步推进在项目管理方面,我们严格执行项目管理制度,确保项目按期、保质、保量完成。
通过优化项目管理流程,提高项目执行力,确保了项目进度、质量和安全。
3. 质量安全管理再上新台阶一季度,我们高度重视质量安全工作,严格执行质量安全管理制度,加强施工现场巡查,及时发现并整改安全隐患。
通过强化安全教育培训,提高员工安全意识,确保了公司安全生产形势稳定。
4. 团队建设与人才培养一季度,我们积极开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
同时,加大对人才的培养力度,通过内部培训、外部交流等方式,提高员工综合素质,为公司发展储备人才。
5. 内部管理优化在内部管理方面,我们持续推进“五化”建设,即标准化、规范化、精细化、人性化、信息化。
通过优化管理流程,提高工作效率,降低运营成本。
二、存在问题及原因分析1. 市场竞争激烈,部分项目利润空间较小。
2. 部分员工对项目管理流程掌握不够熟练,影响项目进度。
3. 安全生产形势依然严峻,存在一定安全隐患。
三、下一季度工作展望1. 深入推进市场拓展,提高项目利润空间。
2. 加强项目管理,提高项目执行力。
3. 严抓质量安全,确保安全生产形势稳定。
4. 持续推进团队建设与人才培养,提高员工综合素质。
5. 优化内部管理,提高工作效率。
总之,一季度我们在工作中取得了显著成绩,但也存在一些不足。
在今后的工作中,我们将继续努力,克服困难,为公司发展贡献力量。
最后,感谢领导和同事们的关心与支持,让我们携手共进,共创辉煌!中建公司2023年4月第2篇一、前言随着2023年第一季度工作的圆满结束,我司在全体员工的共同努力下,各项工作取得了显著成效。
建筑公司2024年工作总结(3篇)

建筑公司2024年工作总结____年____月进入中建三局一公司基础分公司,在____城区绕城公路项目部担任碑凹山隧道出口工长,由于以前的公司和中建管理模式企业文化差异较大,开始有些不适应,在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企业文化,融入到中建的大家庭。
中建系统的精细化管理,标准化CI,广讯通平台等管理模式和敢为天下先永远争第一的争先文化都深深的吸引了我。
碑凹山隧道出口施工队____月份进场____月份正式开工做截水沟,____年隧道出口计划完成洞身开挖____米,洞身二村____米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统。
因为开工初期一直纠节于潮喷和湿喷的问题,后来又因为C20喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题,洞口临建完成____年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖____米,洞口临建完成____%,门禁监控系统完成____%。
实际完成量和计划相差甚远,严重拖了项目部的后腿。
这是三局的第一条隧道,这里有一个严格的业主,这有一个思想认识不高的施工队,还有一个技术不精的工长。
开工初期施工准备不够充分,尤其是技术准备严重滞后,喷射混凝土配合比强度到现在都还没合格,前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量,造成了不好的影响。
后来施工队一直纠结于潮喷和湿喷的问题,图纸上和规范上都写的是湿喷,业主监理也要求采用湿喷工艺,但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想认识,让他们还沉醉在一前项目的做法,不按要求悄悄采用潮喷工艺,被抓到多次,导致业主和____市领导去公司找公司领导。
造成极坏的影响。
____已经来了我要以全新的自己来迎接挑战,____年该是隧道收获的季节了,计划隧道开挖____米,洞身二村____米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统。
一定要和施工队团结一心,保安全、保质量的前提下加快进度打一个翻身仗,扭转隧道在业主和领导心中不好的形象。
____年的我的工作重点是加强监控量测,加强导线复测,严格控制超欠挖,加强安全质量的管控,把碑凹山隧道做成样板工程。
建筑公司工作总结(通用13篇)

建筑公司工作总结(通用13篇)建筑公司工作总结(通用13篇)1.介绍我们建筑公司是一家专注于提供高质量建筑服务的公司。
在过去的一年里,我们取得了许多令人骄傲的成就。
本次总结将回顾我们的工作成果,并探讨我们面临的挑战和改进的机会。
2.项目管理我们公司在过去的一年里成功完成了多个项目,包括商业建筑、住宅建筑和公共设施建设等。
我们始终遵循项目管理原则,确保项目按时、按质、按预算完成。
我们建立了良好的团队合作机制,使得项目的沟通和协调得以顺利进行。
3.质量控制我们对项目的质量要求非常严格,并且采用了一系列的质量控制措施来确保项目的质量达到客户的期望。
我们建立了质量检查制度,并持续改进我们的施工工艺和工作流程,以提高我们的质量水平。
4.安全管理在我们公司,安全是我们工作的首要关注点。
通过建立安全培训计划和安全措施,我们确保了员工在工作中的安全。
我们持续关注建筑工地的安全问题,并采取相应的预防措施,以降低事故发生的可能性。
5.人员管理我们的员工是我们公司成功的关键。
我们注重员工的培训和发展,提供良好的工作环境和福利待遇。
我们鼓励员工参与团队合作和自我学习,以提高他们的专业能力和绩效水平。
6.客户满意度我们始终以客户满意度为导向,确保我们提供的建筑服务能够满足客户的需求和期望。
我们积极倾听客户的意见和反馈,不断改进我们的服务质量,并建立了良好的客户关系。
7.供应链管理我们与供应商和合作伙伴建立了长期合作关系,以确保我们能够获得高质量的建筑材料和服务。
我们密切关注供应链的管理,以确保项目能够按时、按质、按预算进行。
8.可持续发展我们致力于推动可持续发展,通过使用可再生能源、提高能源效益和改善建筑设计,降低建筑对环境的影响。
我们意识到可持续发展对于我们的行业至关重要,努力在我们的项目中应用可持续的建筑方法和技术。
9.市场竞争我们所处的建筑行业竞争激烈。
为了保持竞争优势,我们密切关注市场趋势和竞争对手,并不断改进我们的业务模式和营销策略。
建筑工作总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国建筑行业在国民经济中的地位日益重要,建筑企业在市场竞争中不断壮大。
在此背景下,我司在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将我司2021年度建筑工作总结如下:二、工作回顾1. 项目管理(1)加强项目管理,提高项目质量。
本年度,我司共承接了10个项目,涵盖住宅、商业、办公楼等多种类型。
在项目实施过程中,我们严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工,确保了项目质量。
(2)强化进度控制,确保项目按时交付。
通过科学合理的进度安排,我们确保了所有项目按时交付,得到了业主的一致好评。
2. 技术创新(1)加大技术研发投入,提高企业核心竞争力。
本年度,我司共投入研发资金500万元,用于新技术、新材料、新工艺的研发与应用。
(2)开展技术培训,提高员工技能水平。
通过举办各类技术培训班,我们提高了员工的技术水平和综合素质。
3. 质量安全(1)强化质量意识,落实质量责任制。
我们建立健全了质量管理体系,确保了工程质量。
(2)加强安全生产管理,确保安全生产。
本年度,我司未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
4. 市场拓展(1)积极拓展市场,扩大市场份额。
本年度,我司成功签约5个项目,新增合同额2亿元。
(2)加强与政府部门、行业协会的沟通与合作,提高企业知名度。
5. 企业文化建设(1)加强企业文化建设,提高员工凝聚力。
我们举办了丰富多彩的文体活动,丰富了员工的业余生活。
(2)关注员工成长,营造良好的工作氛围。
我们为员工提供良好的培训和发展机会,激发员工的工作热情。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)项目管理过程中,部分项目进度滞后。
(2)技术创新力度不足,与行业先进水平存在一定差距。
(3)安全生产管理仍需加强。
2. 改进措施(1)优化项目管理流程,提高项目进度。
(2)加大技术研发投入,提升企业核心竞争力。
(3)强化安全生产管理,确保安全生产。
四、展望未来2022年,我司将继续秉承“质量第一、客户至上”的经营理念,以市场需求为导向,不断提升企业核心竞争力,为我国建筑事业的发展贡献力量。
中建公司工作小结

中建公司工作小结
在中建公司的工作让我收获颇丰。
在这里,我不仅得到了宝贵的职业发展机会,还锻炼了自己的专业技能和综合素质。
在过去的[时间段]里,我参与了多个项目的建设,其中包括[列举参与的项目]。
在这些项目中,我担任了[具体职位],主要负责[工作内容和职责]。
通过与团队成员的紧密合作,我们成功地完成了项目的目标,并且得到了客户的满意和认可。
在工作中,我始终保持着认真负责的态度,尽力确保工作的质量和效率。
我不断学习和提升自己的专业知识,通过参加培训和学习新技术,使自己能够跟上行业的发展趋势。
此外,我也积极参与公司的团队建设和文化活动,与同事们建立了良好的关系。
在团队合作中,我学会了倾听和沟通的重要性,以及如何更好地协作以实现共同的目标。
我对在中建公司的工作经历感到满意和自豪。
我相信这段经历将对我的职业发展产生积极的影响。
我期待着未来继续为公司的发展做出贡献,并不断提升自己的能力。
建筑公司工作总结范文(7篇)

建筑公司工作总结范文光阴似箭,岁月如梭。
记得来到公司的时候还是炎热的夏季,一眨眼又是一个冬天,在____公司的这半年时间里,虽说不长但我收获颇深。
首先我要感谢公司领导,给我一个来到____公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导x经理,一直以来x经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样,再者张经理在工作上对我照顾有加,且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导,让我在短时间内积累了很多知识。
下面我就对自己这半年的工作做个小结:一、工程情况公司目前处于工程施工阶段的项目有____地块和____店项目。
截止今年年底x地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室基础;4S 店项目主体已经完成,预计在明年春季全部竣工;城北体育公园二期项目完成三通一平工作,已具备开工条件。
二、项目施工过程控制管理情况明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。
通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,消除工地施工安全隐患,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。
在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。
严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。
其次,严把原材料质量关。
所有原材料进场后,都需要到监理处报验。
通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。
项目部在对总分包单位加强质量管理。
建筑公司工作总结样本(四篇)

建筑公司工作总结样本办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作,克服重重困难和压力,以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风,使得工作稳步发展。
我们始终坚持服务到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作。
一、加强材料采购管理,完善采购程序1、在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。
过去在材料还存在操作不规范,监管不力的地方,今后要进一步规范操作程序,切实为公司节约成本。
2、实行了严格的材料采购申报审批制后,由项目管理人员审核,统一到公司主管领导审核批准,再由采购人员进行询价做到先请示后购买。
材料采购工作,从计划采购保管进库入库需要做大量工作,通过这种方式,减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。
二、强化基础管理,把安全工作做为重中之重1、从制度上加强管理,把工作做到实处,特别是安全工作,是我们工作的一个重点,我们深深意识到安全工作责任重于泰山,始终把安全工作放在首位,强调把“安全第一,预防为主”的方针落实到实处,提高人员的安全意识。
2、督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况,做好车辆的维护和保养,发现问题及时维修,不开带病车,并留有详细记录。
合理安排出车时间,严格执行派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。
2、为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展,公司新增员工:司机两名,财务部经理一名,工程部技术人员三名。
3、做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。
四、做好日常管理,为公司发展服务。
提高后勤服务水平、加强团队合作意识。
办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想,与各部门相互配合,协调发展。
具备工作热情,提高工作效率,为公司服务,切实为领导分忧。
在日常管理中我们主要从以下几个方面入手:1、严格员工考勤制度通过对员工的考勤,全面了解员工的出勤及调休、病事假情况,为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。
精选建筑公司年终工作总结范文(5篇)
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精选建筑公司年终工作总结范文____,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、____建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内:企业总产值____万元,其中:完成自找任务____万元;完成国外产值:____万元;全年减员____人:其中:解除劳动合同____人;办理退休____人;调出公司:____人;分流输送到其他单位或项目部____人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与____相比下降____%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真____职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____工作思路。
一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。
建筑企业年度总结范文(3篇)
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第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱,发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里,我国建筑企业在市场竞争中不断成长,取得了显著的成绩。
在此,对本年度建筑企业的工作进行总结,以期为下一年的发展提供借鉴和指导。
二、工作回顾(一)市场拓展与项目承揽1. 市场拓展:本年度,我企业紧跟国家政策导向,积极拓展国内外市场。
通过参加各类展会、行业论坛等活动,与众多客户建立了良好的合作关系,市场占有率稳步提升。
2. 项目承揽:在市场拓展的基础上,我企业成功承揽了多个优质项目,涵盖住宅、商业、市政等领域。
其中,重点工程包括:XX住宅小区、XX商业综合体、XX市政道路等。
(二)项目管理与施工生产1. 项目管理:我企业高度重视项目管理,建立健全了项目管理体系,确保项目顺利实施。
具体措施如下:- 严格执行项目招标制度,确保项目质量;- 加强项目进度控制,确保项目按时交付;- 严格控制项目成本,提高企业效益;- 强化安全生产管理,确保项目安全文明施工。
2. 施工生产:在施工生产方面,我企业坚持“质量第一、安全第一”的原则,严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
具体成果如下:- 完成产值XX亿元,同比增长XX%;- 工程质量合格率达到XX%,优良率达到XX%;- 工程安全文明施工达标率XX%。
(三)技术创新与人才培养1. 技术创新:我企业高度重视技术创新,加大研发投入,推动企业转型升级。
本年度,我企业成功研发了多项新技术、新产品,如:XX新型建筑材料、XX智能施工设备等。
2. 人才培养:我企业注重人才培养,建立健全了人才培养体系。
通过内部培训、外部引进等方式,为企业储备了一批高素质人才。
三、存在问题(一)市场竞争加剧:随着建筑行业的快速发展,市场竞争日益激烈。
部分企业为了抢占市场份额,采取低价竞争策略,导致行业整体利润水平下降。
(二)人才短缺:建筑行业对人才的需求量大,但高素质人才短缺。
部分企业面临技术人才、管理人才匮乏的问题,制约了企业的发展。
中国建筑企业单位年终工作总结
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中国建筑企业单位年终工作总结一、工作概述经过一年的辛勤努力,我们建筑企业单位的各项工作有了长足的进步和发展。
在全体员工的共同努力下,我们成功完成了多个重大工程项目,并取得了良好的社会声誉和经济效益。
下面,我将对我们单位的年度工作进行总结。
二、完成项目情况在过去一年里,我们建筑企业单位共启动并完成了XX个重大工程项目,其中包括XX座高层建筑、XX个滨海项目、XX个公共设施项目等。
我们整合了公司的人、财、物、信息等各种资源,保证了项目的进度、质量和安全。
例如,在北京CBD地区,我们承建的一座标志性建筑,顺利竣工并投入使用,成为该地区的新地标,受到高度好评。
三、质量管理提升在过去的一年里,我们重视质量管理,全面落实了质量控制措施,确保了项目的施工工艺和质量。
我们成立了专业的技术团队,加强了对施工现场的监督和管理,建立了全面的质量管理体系。
通过进行技术培训和现场检查,我们解决了一系列技术难题,提升了施工水平。
比如,在某滨海项目中,我们采用了创新的建筑材料和施工技术,保证了项目的质量和可持续发展。
四、安全生产成果安全生产是我们建筑企业单位的首要任务。
我们高度重视安全管理,在施工现场建立了规范的安全操作制度,落实了安全教育和培训,并加强了日常的安全巡查和隐患排查。
通过这些措施,我们有效减少了事故发生的概率,提高了员工的安全意识。
在整个施工期间,我们没有发生重大事故和伤害事件,实现了安全生产的目标。
五、团队协作与激励我们建筑企业单位秉承着“团队合作、互利共赢”的原则,积极推动团队协作。
我们注重沟通和交流,建立了有效的沟通渠道,使各部门之间能够互相了解和支持。
同时,我们加强了员工激励机制,通过提供具有竞争力的薪酬和培训机会,激发了员工的工作积极性和创造性。
这些举措有效促进了工作效益的提高,也增加了员工的工作满意度。
六、改进建议在过去一年的工作中,我们也发现了一些问题和不足之处。
例如,在人才引进和培养方面,需要加大投入和力度,以满足公司迅速发展的需求。
中国建筑公司年度工作总结
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中国建筑公司年度工作总结尊敬的董事会成员、各位领导和全体员工:时间过得真快,转眼间又到了中国建筑公司的年度工作总结的时刻。
在过去的一年里,我们始终坚持以客户为中心,不断提高公司的综合实力和市场竞争力。
下面我将就我们的工作成果做一个全面的总结。
1. 经营情况回顾过去一年,中国建筑公司在公司领导的正确带领下,不断加强内部管理,加大市场拓展力度,积极推进项目进展。
公司的年度总体经营状况可圈可点。
1.1. 业务拓展方面:在过去的一年里,我们通过积极参与各类投标项目,并成功中标一批重要项目,不仅增加了客户资源,也扩大了公司的影响力。
同时,我们还与多家国内外知名企业建立了战略合作伙伴关系,打开了市场的新局面。
1.2. 客户满意度:我们始终将客户满意度放在首位,不断提高服务质量。
通过优化内部流程、增强沟通协调能力,我们有效提升了客户满意度指数。
在过去一年的客户满意度调查中,我们取得了令人骄傲的成绩。
1.3. 项目管理:我们在项目管理方面精益求精,建立了科学完善的项目管理体系。
通过加强对项目的组织协调、风险控制和质量管理,有效提升了项目的执行能力和项目交付的质量。
2. 工作亮点2.1. 技术创新:作为中国建筑公司,我们一直注重技术创新和科技研发。
在过去一年里,我们加大了对新技术的研究和应用力度,在建筑设计、材料运用、节能环保等方面取得了一系列创新成果,为公司的发展注入了新的活力。
2.2. 人才培养:我们始终将人才培养作为公司发展的重要战略,加强员工培训和职业发展规划。
通过举办内部培训课程和外部学习机会,我们提升了员工的专业素养和实践能力,为公司的可持续发展输送了源源不断的优秀人才。
2.3. 社会责任:我们积极履行企业社会责任,在推进企业发展的同时,关注社会环境和员工福利。
通过参与公益慈善活动、建设绿色建筑等方式,我们为社会做出了应有的贡献,赢得了社会各界的认可和赞誉。
3. 面临的挑战和对策在成绩喜人的同时,我们也清楚地认识到面临的挑战。
建筑公司总结报告.doc
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建筑公司总结报告建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业,包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等等。
下文是建筑公司总结报告范文,希望对大家有所帮助。
建筑公司总结报告范文【1】任现职以来的7年中,尽职尽责完成本职工作,虽然取得了一定的成绩,但是感慨也很多。
目前已经成为一名专业技术能力和管理都比较成熟的工程管理人员,同时在政治思想、专业理论和运用,专业技术经验等方面都有了很大的提高,现从以下四个方面将几年的学习、工作总结如下:一、在政治思想方面坚持中国共产党的领导,遵纪守法,诚实守信,工作踏实认真,以科学严谨的态度对待各项工作,并使各项工作保质保量的完成,具有良好的职业道德和敬业精神。
此外我还在多年的项目管理过程中加强了对《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、以及国务院颁发的《建筑安装工程技术规程》、《企业职工事故报告和处理规定》等和建筑业息息相关的法律知识的学习,在实际工作中,牢记“安全生产,以人为本”。
二、在专业理论学习方面在校学习期间就以优异的成绩通过了《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》、《混凝土结构设计原理》、《建设项目管理》、《土木工程施工》等主要课程。
通过这几年的专业学习,我在较系统的掌握了本专业的基础理论和专业技术知识的同时,也为日后走上工作岗位,顺利开展工作打下了坚实的基础。
经过多年的实际技术管理经验后,自己的专业技能和能力有了显著的提高,也日趋成熟。
我也清醒地意识到理论学习和实践之间是相得益彰,相互促进的关系。
另外,随着计算机和电子信息科学技术的发展,和建筑业相关的应用软件使用已经相当普遍。
本人在工作之余,学习并能较熟练的运用autocad、office2003、word2000、pkpm、天正等绘图、办公及计算软件;在工程实践中,掌握了电子纬仪、水准仪等工程应用仪器的工作原理和成果分析方法。
三、在专业技术经验方面本人于于2005年7月取得助理工程师资格以来,先后完成了几个较大工程项目的施工任务,其中,有多层的、有高层的、有砖混的、有框架的、有办公楼的、有综合楼的等等。
中建年终工作总结(最新)
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中建年终工作总结(最新)尊敬的领导,亲爱的同事们:在过去的一年里,中建公司全体员工团结一心,积极进取,圆满完成了年度各项工作任务。
现将本年度工作总结如下,以飨同仁。
一、总体回顾1. 坚定发展方向,强化战略引领本年度,我们紧密围绕公司发展战略,明确了“以市场为导向,以质量求生存,以创新促发展”的工作思路,进一步优化产业结构,推动企业转型升级。
2. 优化管理,提高效率我们深入推进管理体系改革,优化流程,简化审批,强化执行力,全面提升公司管理水平,为业务发展提供有力保障。
二、业务发展成果1. 市场拓展本年度,我们成功开拓了多个新市场,业务范围进一步扩大,市场份额持续提升。
在国内外市场竞争中,我们积极应对挑战,抢抓机遇,实现了业绩的双增长。
2. 项目管理我们严格执行项目管理制度,加强项目策划、执行、验收等环节的监管,确保项目质量。
同时,通过技术创新,提高项目效益,为公司创造了丰厚的利润。
3. 技术研发我们加大技术研发投入,鼓励创新,成功研发了一系列新技术、新产品,提升了公司核心竞争力。
此外,我们还积极参与行业标准制定,为行业健康发展贡献力量。
三、人力资源与企业文化1. 人力资源管理我们优化人才引进机制,强化人才培训,提升员工综合素质。
同时,完善薪酬福利体系,激发员工积极性和创造力。
2. 企业文化建设我们积极倡导企业文化,举办各类活动,增强员工凝聚力和向心力。
通过企业文化的传承与发扬,提升了公司形象,增强了企业软实力。
四、社会责任与公益事业1. 社会责任我们严格遵守国家法律法规,诚信经营,关爱员工,积极参与社会公益事业,为构建和谐社会贡献力量。
2. 公益事业本年度,我们积极参与公益事业,为贫困地区捐款、捐物,助力脱贫攻坚。
同时,我们还组织员工参加志愿服务活动,传播正能量。
五、展望未来展望新的一年,我们将继续深化改革,创新发展,以更高的标准、更严的要求,为实现公司高质量发展而努力奋斗。
具体工作措施如下:1. 深化改革,完善机制;2. 强化创新,提升核心竞争力;3. 优化管理,提高效率;4. 培育人才,提升企业综合素质;5. 积极履行社会责任,为构建和谐社会贡献力量。
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中国建筑公司工作总结范文总结的材料要准确,典型,丰富。
写总结的人得花大量的精力去搜集,积累丰富的材料,又要对搜集的材料进行筛选,确保材料的真实性和典型性。
以下是小编给大家带来的几篇中国建筑公司工作总结范文,供大家参考借鉴。
中国建筑公司工作总结范文1一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,认真学习马克思主义、思想,坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。
遵守各项规章制度,积极参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起齐心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成绩。
一、提高认识,充实自已自活动中心大楼奠基以来,我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。
当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。
我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮助,我终于认识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。
我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。
我一定不能辜负领导对我的期望。
带着这个理想,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。
另一方面,虚心请教有经验的建筑专业技术人员。
经过一段时间的刻苦努力,我终于掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。
也是整项工程的关健部分。
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。
例一:在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工,我立即要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。
例二:三层模板设计要求是结构走坡,而施工单位采用建筑走坡按装模板,经检查发现,要求施工单位拆除重新安装。
例三:三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条,经检查发现,立即要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。
从活动中心大楼动工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,共累计口头下达的监理整改通知有40多次。
在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监理质量工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员,除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,还积极配合江门市建委和开平市建委的安全质量查。
从活动中心大楼动工到验收,无一例人员和机械等安全事故发生。
受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。
并成为开平市的样板工程。
中国建筑公司工作总结范文2屈指算来,到公司已一年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。
同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。
参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。
其次,我对半年来的工作做了一个小结。
第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。
结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。
接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。
当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。
当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。
在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。
另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。
公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。
我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。
以上为本人一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
中国建筑公司工作总结范文3辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20年的日历即将翻过。
伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失20前半年、值得一庆,自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。
同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。
包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。
主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。
后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。
泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。
做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。
坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于市区、楼座为三栋小高层,三栋多层,及一个大车库总面积由于58000m由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。
因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
二、工作要有责任心,合理安排工作在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识,更明白了:趁年轻多学习的道理。
业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。
唯一不足就是:工作没有计划性。
所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。
数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。
做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。
在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。
最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。
吸取20年的失败、为了我能够在20年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。
我做出如下建议:1、20年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
三、最后总结一下要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。
让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。
施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。
中国建筑公司工作总结范文4时光飞逝,转眼之间过去了半年,感触颇深,做一份工程项目管理半年工作总结,来回报自己的工作和思想的转变以及看法。
扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经验是做好工程项目管理的基础;这就需要在平时的工作中不断积累和总结,让实践与理论更好地沉淀于能力上,更好去管理协调。
一、技术管理方面:1、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。
我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。
专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。