建筑公司年度工作总结

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建筑公司2024年度工作总结(八篇)

建筑公司2024年度工作总结(八篇)

建筑公司2024年度工作总结新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在中国人民银行重庆支行及现在的阳光____项目部中担任专职质检员.在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光____项目部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中.培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.最后就是加强自身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养.以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在阳光100施工中不断探索创新,将阳光100打造成中兴的品牌.建筑公司2024年度工作总结(二)在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,____工程得以顺利进行。

建筑业年终工作总结(14篇)

建筑业年终工作总结(14篇)

建筑业年终工作总结(14篇)建筑业年终工作总结(14篇)建筑业年终工作总结篇1 1、时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:2、时光流逝,转眼间又过了一年,回顾这一年的工作历程。

我严格要求自己,能够较好地完成自己的本职工作,认真履行公司的规章制度,与同事共同进步,也在同事身上学到不少知识。

现对工作总结如下:3、回顾过去的一年里,历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。

迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。

在新的一年里,本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。

4、20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:建筑业年终工作总结篇2 1、20xx年,在公司强有力的领导下,经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下,以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情,不断完善体系,提高服务意识,严格过程控制,使各项管理工作有序开展。

同时,20xx年也是不平凡的一年,国家房价调控及欧洲经济危机影响,无不在考验着我们,同时也在磨砺着我们。

20xx年我们同样面临机遇和挑战。

回顾过去展望未来,我们将以更加坚韧的力量去应对。

现对20xx 年的工作进行总结并提出20xx年的工作思路和计划安排如下:2、光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的20xx年已经过去,充满机遇和挑战的20xx年已经到来,回顾已经过去的20xx年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。

建筑公司年终工作总结13篇

建筑公司年终工作总结13篇

建筑公司年终工作总结13篇建筑公司年终工作总结篇1首先感谢xx公司x总及公司全体员工对我的厚爱和关怀,我虽然年过花甲,能安排到兴化工地发挥我的余热,得到老有所乐,这是我的幸福。

两个月来,我看到了__公司的成长,听到了xx公司的取胜信誉,感到无比自豪和骄傲;我已是公司的一名小卒、是公司的小螺丝钉,应为公司添砖加瓦,使公司在新的一年里再取辉煌。

光阴似箭,短短的两个月,我能很快的适应工地环境和条件,基本上完成_总交给我的任务。

在政治思想方面,多次能同项目经理及工作人员谈心,引导他们如何在工作岗位上当好领头羊;如何团结大家一起工作;为此在几次发生矛盾时,经过谈心,使问题都得到迎刃而解;在后勤生活方面:做到一抓、二查、三管;一抓公司及项目部的各项制度的落实,二查后勤生活中不安全的苗头、查文明生活环境秩序;三管,管好大小食堂,管好生活区卫生,管好不违纪、违法现象。

在经营管理上,严格把关,不该送礼的坚决不送,不该开支的.坚决不开支,做到工地经济账目日清月结,及时整理、手续齐全向公司报销,没有出现一点误差。

建议:1、公司机关要面向基层,要继续关心生产一线人员,特别是远离公司的施工工地。

2、要狠抓信誉和质量,我们在任何时候,任何地方都是靠信誉和质量来取胜的,但是抓好信誉和质量不能光靠权、骂、罚来保证。

3、要继续抓好干部队伍、要使干部队伍能上能下;发现有极少数干部见到老板、领导,报喜不报忧、拍马屁、甚至有两面派行为,这样下去,会败坏公司。

4、要时时狠抓节约,现在我们公司家大业大,存在浪费点与我没关系的现象,因此发现各方面浪费严重,特别在材料、人工、水电上如果都能细算一算,每天每个工地就会白白浪费成千上万元,真痛心、真可惜呀!以上是我的看法,不当之处,请批评,我决定在新的一年里,更要抓紧时政学习,抓好后勤管理,团结大家,争创文明工地、确保__公司再取辉煌。

建筑公司年终工作总结篇2 20_是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。

建筑公司总结报告五篇

建筑公司总结报告五篇

建筑公司总结报告五篇建筑公司总结报告(一)在过去的一年里,我们公司完成了许多重大的建筑项目,取得了显著的成果。

在此,我谨代表公司向大家汇报一下我们的主要业绩和经验教训。

一、业绩回顾在过去的一年中,我们公司完成了以下项目:1、完成了xx大厦的建设。

这个项目是我们公司今年的重点工程,总建筑面积为xx万平方米,总投资为xx亿元。

在全体员工的共同努力下,我们按时完成了这个项目的建设,并获得了甲方的认可和好评。

2、完成了xx路拓宽改造工程。

这个项目是我们公司在城市基础设施领域的尝试,我们在项目中采用了新的工艺和技术,保证了工程的顺利进行和质量。

3、完成了xx小区的住宅楼建设。

这个项目是我们公司在住宅建筑领域的突破,我们注重了住宅的品质和环境,提高了住户的生活质量。

二、经验教训在去年的工作中,我们也遇到了一些问题和困难,总结起来有以下几点:1、安全问题。

在xx大厦的建设过程中,我们遇到了一些安全问题,主要是工人安全意识不足和现场管理不善。

这给我们敲响了警钟,我们必须加强安全培训和管理,确保工人的安全。

2、质量通病。

在xx路拓宽改造工程中,我们发现了一些质量通病,主要是路基不均匀和路面平整度不够。

这需要我们在今后的工程中加强质量控制,确保工程的质量。

3、项目管理。

在xx小区的住宅楼建设中,我们发现了一些项目管理问题,主要是进度控制不严和沟通不畅。

这需要我们在今后的工程中加强项目管理,确保工程的顺利进行。

三、展望未来在新的一年里,我们将继续努力,进一步提高我们的业绩和质量。

我们将加强安全管理,提高工人的安全意识;加强质量控制,确保工程的质量;加强项目管理,提高工程的效率和质量。

同时,我们也将积极探索新的领域和市场,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,感谢全体员工的辛勤付出和支持,感谢甲方和合作伙伴的信任和支持。

在新的一年里,我们将继续努力,为公司的发展和社会的进步做出更大的贡献!建筑公司总结报告(二)尊敬的领导、同事们:过去的一年里,我们公司秉承“质量第一、服务至上”的理念,积极推进各项工程建设,取得了一定的成绩。

建筑公司年度工作总结范文大全5篇

建筑公司年度工作总结范文大全5篇

建筑公司年度工作总结范文大全5篇建筑公司年度工作总结范文大全篇1,我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下,生产工作得到良好的开展,生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。

公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题的工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满的实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成目标今年,我公司共承建有__个工程项目,工程,总造价约__千万元,已全部竣工。

实现产值:__千万元,比去年同期增长__%,超额完成全年计划指标。

二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。

(1)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在公司领导的带领下,业务发展步人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务,据统计,参加公开招标和邀请招标的工程项目x项(不含50万元以下的工程)。

全年共签订工程合同份,预计产值仟万元。

(2)以项目实施管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达㎡,竣工面积㎡。

在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度,监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。

为保工程质量,治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈的抓好项目管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人,在切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。

2024年建筑公司年终工作总结范文(六篇)

2024年建筑公司年终工作总结范文(六篇)

2024年建筑公司年终工作总结范文本年度,作为公司新领导班子实施三年发展目标纲要的首个年度,我们正处于奠定坚实基础、强化内部管理的关键时期,旨在为实现企业的飞跃式发展奠定稳固基石。

﹡﹡公司及﹡﹡建筑施工有限责任公司积极响应公司改革号召,遵循稳定与加速并进的指导原则,深入贯彻职代会暨经济工作会议精神,扎实推进各项工作,使机构调整、经营运作、质量控制、劳务输出及员工稳定等方面均取得了良好开局。

一、坚决贯彻职代会精神,全面执行机构改革部署公司职代会暨经济工作会议明确了本年度的工作重点与方向,并出台了一系列规章制度。

﹡﹡公司紧密结合自身实际,采取有效措施确保职代会精神得到有效落实。

首先,多次召开高层会议,细致研讨经济指标达成策略;其次,依据公司要求优化机构设置,按需设岗,顺利完成了“四科”、“一办”、“二队”的人员配置;再者,积极响应公司关于分公司与施工公司合并办公的决策,克服时间紧迫、任务繁重的挑战,施工有限责任公司于元月正式挂牌运营,为后续工作的高效开展赢得了宝贵时间;此外,适时召开科室、队级负责人及项目经理参与的经济工作会议,制定符合﹡﹡实际的规章制度与管理办法,明确目标责任,提出具体要求;最后,克服资金紧张难题,筹措资金____万元,对办公楼进行装修升级,改善工作环境,树立公司良好形象,并顺利完成办公地点的整体搬迁。

二、强化经营工作力度,实现经营成效显著提升经营工作是企业发展的核心驱动力。

为增强全员经营意识,我们加大经营力度,多措并举承接施工任务,辅以高效管理,力求企业效益最大化,逐步摆脱困境。

半年来,我们重点开展了以下工作:一是召开专题会议,分析经营形势,分解经营指标,明确责任分工;二是优化经营团队结构,选拔具有经营专长的人才充实经营部门;三是加大经营投入,实现人、财、物向经营环节倾斜;四是积极构建与建设行政管理部门的良好关系,树立诚信形象,为竞标创造有利条件;五是采取主动出击策略,吸引联营工程,与兄弟单位竞争市场份额。

建筑年度工作总结报告5篇

建筑年度工作总结报告5篇

建筑年度工作总结报告5篇建筑年度工作总结报告 (1) 在公司领导的指导和支持下,我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点,发扬团队协作精神,圆满地完成了各项预定工作,并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。

工程部前期的工作情况主要有以下几个方面:一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期准备工作1、20xx年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0.8亿元。

2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

4、建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于20xx年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。

6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

7、配合进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

8、项目核准报批方面,已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

2024年建筑公司年终工作总结精选(八篇)

2024年建筑公司年终工作总结精选(八篇)

2024年建筑公司年终工作总结精选一、在执行过程中,个别环节的运作效率不足,导致上下环节的衔接出现断裂。

例如,混凝土拆模报告有时无法及时从实验室获取,影响了拆模申请,进一步延误了现浇结构外观尺寸的检验批验收。

二、工程资料的编制和填写存在疏漏。

在试验报告中,偶尔会出现代表数量的缺失;检验批中,某些检查项目的数据过于夸张,明显不实;个别资料的附图不够详尽、清晰。

三、为解决上述问题,工程过程中采取以下四点措施:1. 明确责任划分,强化流程执行。

2. 及时收集整理信息,确保问题的迅速反馈。

3. 定期进行资料整改,并进行二次核查。

4. 更新目录,确保资料的及时归档。

通过这些措施,我们能够及时发现并纠正问题,成功应对了一次次的检查。

对于各类资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详尽的说明,此处不再赘述。

现仅根据本工程的实践经验,对各类资料需要注意的关键点进行如下概述。

一、严格控制施工技术资料施工技术资料是指导规范施工和记录工程变更的官方文件,变更、洽商、图纸会审需经设计、建设单位签字,施组、方案需经公司级审批,交底需施工队签认。

此类资料在处理工程纠纷或特殊情况时具有决定性作用,因此需严格管理,非特殊情况不外借,若必须借阅,需执行严格的登记制度。

此外,由于本工程设计与施工同步进行,工程变更频繁,设计变更、工程洽商对施工进度和工程结算有直接影响。

因此,必须确保变更、洽商能及时准确地传递到项目部相关人员,并由技术人员第一时间以交底形式传达给施工队。

二、施工测量记录需详尽图示施工测量记录是保证工程定位、尺寸、标高、位置等准确性的关键资料。

任何测量上的微小误差都可能导致严重的后果。

因此,测量资料必须有详尽的图示以确保测量施工的精确性。

三、施工物资资料应齐全有效,具备可追溯性工程中涉及的物资种类繁多,且来自不同供应商,确保物资质量是保证整体工程质量的基础。

所有进场物资均需提供产品合格证、检验报告等质量证明文件,且应优先使用原件。

有关建筑公司年终工作总结范文合集7篇

有关建筑公司年终工作总结范文合集7篇

有关建筑公司年终工作总结范文合集7篇建筑公司年终工作总结篇1200__年已经过去,200__年业已到来,下面我将200__年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉200__年全年工作内容:200__年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋71框架住宅楼,建筑面积26500m2。

该工程为公司重点工程项目,200__年5月20日进场施工。

目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:滨河湾小区是公司200____年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。

首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。

滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。

为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。

工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。

模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。

钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。

在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。

砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。

规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。

在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。

迄今为止,未发现砼裂缝现象。

整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

(2)工程生产及进度控制:滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。

并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。

建筑公司年度总结报告(通用10篇)

建筑公司年度总结报告(通用10篇)

建筑公司年度总结报告建筑公司年度总结报告伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。

你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是小编为大家整理的建筑公司年度总结报告(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!建筑公司年度总结报告120xx年,莘县新兴建安公司在县住建局的正确领导和大力支持下,坚持“诚信是金、合作共赢”的经营理念,公司上下齐心协力、锐意进取,圆满完成了年度生产计划,各项经济指标到达历史最高水平。

本着回顾过去,总结经验,查找不足,促进工作的原则,就莘县新兴建安公司过来一年的工作总结如下:一、各项经济指标的完成状况1、全年施工面积24万平方米,竣工8.5万平方米,产值12710万元,纳税380万元,纳税位于全县第27名。

20xx年x月,董事长刘勇和总经理张建涛同时获得“富民兴莘”劳动奖章。

2、职工工资发放12月,全年总额450521.56元,比去年增加了12%。

为职工足额缴纳社会养老保险金、工伤、生育保险、失业保险、医疗保险,全年总缴纳208493.95元。

3、全年在建工程33处,按工程合同要求质量等级达标率100%,竣工20处,竣工验收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔C区1、2号楼被评为市级安全优良礼貌施工现场,燕塔嘉苑3号楼被推选为全省建筑业安全礼貌施工综合样板工程。

5、农民工工资及时发放,无拖欠现象,无因拖欠工资上访投诉现象。

6、全年无重大质量安全事故发生。

二、20xx年工作目标今年是我公司成立10周年,是公司发展至关重要的一年。

在认真、按时完成和局党委签订的工作目标和各项经济指标的基础上,另外公司领导群众研究决定,拓展经营项目是今年工作目标的重中之重。

公司多方筹集资金,成立了莘县新兴节能建材有限公司,公司原有车间2300平方米,金属、节能门窗生产经营正在有序进行。

计划新上项目节能塑料建筑模板已经启动,已建成标准化车间3000多平方米,今年计划再投资20xx万元,拟再建车间3000平方米、办公室1000余平方米,生产设备已订购,3月上旬将进入安装调试阶段。

建筑公司年度工作总结(精选8篇)

建筑公司年度工作总结(精选8篇)

建筑公司年度工作总结建筑公司年度工作总结(精选8篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写工作总结吧!但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的建筑公司年度工作总结(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧!建筑公司年度工作总结篇1硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

1、完成工程项目及产值20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。

保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。

目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

建筑年度总结报告范文(3篇)

建筑年度总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,2022年已接近尾声,回顾过去的一年,我国建筑行业在政策引导、市场需求、技术创新等方面取得了显著成果。

本报告将从公司整体工作、生产经营、技术创新、人才培养等方面对公司2022年度工作进行总结,并对2023年工作进行展望。

二、公司整体工作1. 坚定发展信心,明确工作目标2022年,面对复杂多变的市场环境和新冠疫情的冲击,公司坚定发展信心,明确工作目标,以高质量发展为主线,全面提升企业核心竞争力。

2. 优化产业结构,拓展市场领域公司进一步优化产业结构,加大新兴产业投入,拓展市场领域。

在基础设施建设、房地产开发、建筑工程施工等领域取得显著成绩,实现了业务多元化发展。

三、生产经营1. 完成产值稳步增长2022年,公司完成产值XX亿元,同比增长XX%。

其中,建筑工程产值XX亿元,同比增长XX%;房地产开发产值XX亿元,同比增长XX%。

2. 项目质量稳步提升公司高度重视工程质量,严格把控施工过程,确保项目质量。

2022年,公司承建的项目中有XX个荣获省级优质工程奖,XX个荣获市级优质工程奖。

3. 企业效益稳步提高2022年,公司实现利润总额XX亿元,同比增长XX%。

其中,建筑工程利润总额XX 亿元,同比增长XX%;房地产开发利润总额XX亿元,同比增长XX%。

四、技术创新1. 加大研发投入,提升核心竞争力公司高度重视技术创新,加大研发投入,提升核心竞争力。

2022年,公司投入研发资金XX亿元,同比增长XX%。

2. 推广应用新技术、新工艺、新材料公司积极推广应用新技术、新工艺、新材料,提高施工效率和质量。

2022年,公司成功应用新技术、新工艺、新材料XX项,为企业节约成本XX亿元。

3. 获得多项专利和科技进步奖2022年,公司共获得发明专利XX项、实用新型专利XX项,荣获科技进步奖XX项。

五、人才培养1. 加强人才引进,优化人才结构公司加大人才引进力度,优化人才结构,为企业的可持续发展提供人才保障。

建筑企业2024年度总结范文(5篇)

建筑企业2024年度总结范文(5篇)

建筑企业2024年度总结范文____年____月,公司党委对二分公司领导班子进行了较大幅度的调整。

新领导班子基本确定以后,我分公司党总支在外部拖欠工程款为____亿元,内欠职工奖金和各种福利费____万元的困难局面前,紧紧围绕加快公司发展这个第一要务,从提高领导班子凝聚力和战斗力入手,用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性,增强了企业的活力,化解了二分公司前进中的困难,较好地完成了____年公司下达的各项经济技术指标。

同时也为____年提高二分公司的经济运行质量提供了坚强有力的保证。

一、注重加强领导班子思想建设,提高对职工的影响力。

二、注重加强领导班子的合力建设,提高职工的向心力。

新的领导班子确定以后,企业能不能迅速适应形势发展的要求,能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命,关键在领导班子的能力,关键在领导班子的合力。

为此,我们做到了:第一,党政之间要形成合力。

如:____年____月份领导班子人员调整以后,改变了一些外部人员的经济利益关系。

从____年____月份开始,在半年多的时间里,二分公司连续出现了____起被诉案件。

运用法律手段向二分公司讨债的人员真可谓风起云涌,蜂拥而至。

这些事件的出现,无疑给行政领导带来了巨大的经济压力和精神压力,也严重干扰了二分公司正常的经济运行。

面对这种复杂的局面,二分公司党总支一方面做好行政的安慰工作,一方面积极承担了这些压力,逐一解决了这些被诉事件,保持了二分公司党政领导分工不分家的良好默契关系。

三、党务领导要在依法补位中,增强合力。

____年____月____日,当重华西里住宅楼工程进入首层闷子板浇筑工序时,相邻楼房的居民以工程超过原计划高度为由,一连____个昼夜封堵了我分公司的施工现场。

虽然武警和派出所都进行了劝解,但居民仍不撤离现场。

局面僵持,需要有人补位去解难,行政与党总支进行了协商,由党务领导出面整理材料,按《民法通则》第134条和《民事诉讼法》第97条规定,对封堵现场的人员进行起诉,要求法院排除妨碍、停止侵害,对不听劝阻的人员,向法院申请先予执行,进行司法拘留。

2024年建筑企业年终工作总结(五篇)

2024年建筑企业年终工作总结(五篇)

2024年建筑企业年终工作总结尊敬的各位领导、各位同事:时光荏苒,转眼间我们已经迎来了2024年的年底。

回首过去的一年,建筑企业经历了许多挑战和机遇,经过全体员工的努力,我们取得了丰硕的成果。

现在,我将对2024年的工作进行总结,以期能够找出我们的优点、不足之处,并对来年的工作提供一些建议。

一、工作回顾1.整体工作表现今年,我们在各项工作中取得了显著进展,展现出了建筑企业的实力和影响力。

首先,我们完成了一系列重要的大型建筑项目,各项工程质量和进度均得到了客户的高度认可。

其次,我们积极开展了技术创新和研发工作,提升了企业的科技含量和竞争力。

同时,我们还加强了内部管理,推动了流程优化和效率提升。

2.项目管理和执行在项目管理和执行方面,我们严格按照计划进行,确保了项目的顺利推进。

通过加强与建设单位和相关部门的沟通,我们及时解决了各种问题和难题,保障了工程的质量和进度。

我们还加强了安全管理,严格遵守相关的安全操作规范,确保了员工的安全和健康。

3.人才队伍建设今年,我们加大了对人才队伍的培养和引进力度,通过培训和交流等方式,提高了员工的技能和素质。

我们还注重激励和关爱,建立了激励机制和奖惩制度,激发了员工的积极性和创造力。

同时,我们还积极引进了一批优秀人才,丰富了企业的人才库。

二、存在的问题和不足1.资源利用不充分尽管我们取得了一系列的成果,但是在资源利用上仍然存在不充分的问题。

有些项目在资源调配和利用上不够合理,导致了资源的浪费和效益的降低。

因此,我们需要加强对项目的规划和资源管理,提高资源利用效率。

2.创新能力有待提升虽然我们积极开展了技术创新和研发工作,但是与行业先进水平相比,创新能力仍然有待提升。

我们缺乏自主研发和核心技术,导致在一些高端领域的竞争力不够强。

因此,我们需要加强技术创新和研发投入,提升自主创新能力。

3.内部管理不够规范尽管我们在内部管理方面有了一定的改进,但仍然存在不规范的问题。

例如,流程化管理不够严格,导致一些环节容易出现疏漏和错误。

建筑年度工作总结范文(4篇)

建筑年度工作总结范文(4篇)

建筑年度工作总结范文律回春晖渐,万象始更新。

我们告别成绩斐然的____,迎来了充满希望的____。

我于____年____月份来到公司,其中有付出也有收获。

在这两个月中,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的'履行一名资料员的职责,较好的完成领导安排的工作任务,总结起来收获颇多!回顾这两个月的工作,其情景还历历在目,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。

从怎样做资料,如何做好资料,如何能够更完善资料,尽量是工作程序化、系统化、条理化,跟上施工进度,做好原始记录并能完好的保存。

从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章。

为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将过去两个月的工作做如下简要回顾和总结:在这两个月中,我从一名建筑行业的新手慢慢的了解、熟悉、掌握一名工程资料员工作内容。

从中学到了很多知识,在领导和同事的帮助下我也学到了不少的东西。

明白了作为一名工程资料员要认真且细心,不得马虎和浮躁。

做好一份资料,必须亲临施工现场,详细记录所有数据和内容,要如实反映施工内容。

在新的一年里,希望能使自己的工作上一个新的台阶。

现在自己在天城大道工程实习做资料。

希望在来年,自己能够更好、更精的掌握做资料,要踏踏实实,认认真真的学习,虚心的请教,要服从领导的安排,把公司的利益放在第一位。

总之,在以后的工作中,希望各位领导和同事能够悉心关怀和指导。

在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好。

我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,努力做好自己,时刻鞭策着自己,提高个人修养及自身素质,绝不辜负各位领导的厚爱。

2024年建筑公司工作总结(5篇)

2024年建筑公司工作总结(5篇)

建筑公司工作总结一、不断学习提升自己鉴于公司的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。

从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道。

与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。

因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。

在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。

二、理论与实践结合公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。

我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。

艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。

公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。

为公司的发展作出一份应有的贡献。

光阴似箭,转眼间我在公司工作已经将近一年了。

我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。

公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。

人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

建筑公司工作总结(二)一、主人翁意识有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

精选建筑公司年终工作总结范文(5篇)

精选建筑公司年终工作总结范文(5篇)

精选建筑公司年终工作总结范文____,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、____建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内:企业总产值____万元,其中:完成自找任务____万元;完成国外产值:____万元;全年减员____人:其中:解除劳动合同____人;办理退休____人;调出公司:____人;分流输送到其他单位或项目部____人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与____相比下降____%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真____职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____工作思路。

一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。

建筑年底工作总结汇报(3篇)

建筑年底工作总结汇报(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,又到了一年一度的年底总结时刻。

在这一年的时间里,我们共同见证了我国建筑行业的蓬勃发展,也经历了各种挑战与机遇。

在此,我代表全体员工,对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作计划进行展望。

一、回顾过去,总结经验1. 项目进展情况过去的一年,我们共承接了XX个建筑项目,涉及住宅、商业、工业等多个领域。

在全体员工的共同努力下,这些项目均按期完工,质量达标,赢得了业主和社会各界的一致好评。

(1)住宅项目:共完成XX个住宅项目,总建筑面积XX万平方米。

在施工过程中,我们严格把控质量关,确保了住宅项目的顺利交付。

(2)商业项目:共完成XX个商业项目,总建筑面积XX万平方米。

在商业项目的建设中,我们注重商业氛围的营造,为业主提供舒适、便捷的购物环境。

(3)工业项目:共完成XX个工业项目,总建筑面积XX万平方米。

在工业项目的施工中,我们严格按照国家相关标准,确保了项目的高效、安全、环保。

2. 团队建设与人才培养过去的一年,我们注重团队建设,通过内部培训、外部交流等多种方式,提升了员工的综合素质。

同时,我们注重人才培养,选拔了一批优秀人才担任重要岗位,为公司的发展注入了新的活力。

3. 科技创新与应用在科技创新方面,我们积极引进新技术、新材料、新工艺,提高了施工效率和质量。

例如,在住宅项目中,我们采用了装配式建筑技术,缩短了工期,降低了成本。

4. 安全生产与文明施工我们始终将安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理。

同时,我们注重文明施工,努力营造良好的施工环境。

二、分析问题,吸取教训1. 项目管理方面在项目管理过程中,部分项目存在进度滞后、成本超支等问题。

针对这些问题,我们将加强项目管理,提高项目执行力。

2. 团队协作方面部分项目团队协作不够紧密,影响了项目的顺利进行。

在新的一年里,我们将加强团队建设,提高团队凝聚力。

3. 科技创新方面虽然我们在科技创新方面取得了一定的成果,但与先进企业相比,仍有较大差距。

建筑企业年度总结范文(3篇)

建筑企业年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱,发挥着越来越重要的作用。

在过去的一年里,我国建筑企业在市场竞争中不断成长,取得了显著的成绩。

在此,对本年度建筑企业的工作进行总结,以期为下一年的发展提供借鉴和指导。

二、工作回顾(一)市场拓展与项目承揽1. 市场拓展:本年度,我企业紧跟国家政策导向,积极拓展国内外市场。

通过参加各类展会、行业论坛等活动,与众多客户建立了良好的合作关系,市场占有率稳步提升。

2. 项目承揽:在市场拓展的基础上,我企业成功承揽了多个优质项目,涵盖住宅、商业、市政等领域。

其中,重点工程包括:XX住宅小区、XX商业综合体、XX市政道路等。

(二)项目管理与施工生产1. 项目管理:我企业高度重视项目管理,建立健全了项目管理体系,确保项目顺利实施。

具体措施如下:- 严格执行项目招标制度,确保项目质量;- 加强项目进度控制,确保项目按时交付;- 严格控制项目成本,提高企业效益;- 强化安全生产管理,确保项目安全文明施工。

2. 施工生产:在施工生产方面,我企业坚持“质量第一、安全第一”的原则,严格按照设计图纸和施工规范进行施工。

具体成果如下:- 完成产值XX亿元,同比增长XX%;- 工程质量合格率达到XX%,优良率达到XX%;- 工程安全文明施工达标率XX%。

(三)技术创新与人才培养1. 技术创新:我企业高度重视技术创新,加大研发投入,推动企业转型升级。

本年度,我企业成功研发了多项新技术、新产品,如:XX新型建筑材料、XX智能施工设备等。

2. 人才培养:我企业注重人才培养,建立健全了人才培养体系。

通过内部培训、外部引进等方式,为企业储备了一批高素质人才。

三、存在问题(一)市场竞争加剧:随着建筑行业的快速发展,市场竞争日益激烈。

部分企业为了抢占市场份额,采取低价竞争策略,导致行业整体利润水平下降。

(二)人才短缺:建筑行业对人才的需求量大,但高素质人才短缺。

部分企业面临技术人才、管理人才匮乏的问题,制约了企业的发展。

建筑企业年度汇报总结(3篇)

建筑企业年度汇报总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国建筑企业在国家政策支持和市场需求推动下,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:一、生产经营情况1. 完成产值:本年度,公司共完成产值XX亿元,同比增长XX%。

其中,国内市场产值XX亿元,国外市场产值XX亿元。

2. 新增合同额:本年度,公司新增合同额XX亿元,同比增长XX%。

其中,国内市场新增合同额XX亿元,国外市场新增合同额XX亿元。

3. 优质工程:本年度,公司承建的XX个工程项目荣获优质工程称号,其中,国家级优质工程XX项,省级优质工程XX项。

二、项目管理1. 质量管理:公司始终坚持“百年大计,质量第一”的方针,严格执行国家有关质量管理法规和标准。

本年度,公司工程质量合格率达到100%,优良率达到XX%。

2. 安全生产:公司高度重视安全生产工作,严格执行安全生产责任制,加大安全投入,加强安全培训,确保安全生产形势稳定。

本年度,公司未发生重大安全事故。

3. 进度管理:公司严格按照合同约定,加强项目管理,确保工程按期完工。

本年度,公司承建的XX个工程项目按期完工,提前完工的工程项目占XX%。

三、技术创新与研发1. 技术创新:公司加大技术创新力度,积极引进新技术、新工艺、新材料,提高工程质量和效益。

本年度,公司研发的XX项新技术、新工艺在工程中得到广泛应用。

2. 研发成果:本年度,公司荣获国家、省级科技进步奖XX项,其中,国家级科技进步奖XX项,省级科技进步奖XX项。

四、市场拓展与客户服务1. 市场拓展:公司积极拓展国内外市场,加强与客户的合作,提高市场占有率。

本年度,公司新拓展市场XX个,市场份额达到XX%。

2. 客户服务:公司高度重视客户服务,加强售后服务体系建设,提高客户满意度。

本年度,公司客户满意度达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。

五、企业文化建设与团队建设1. 企业文化建设:公司积极开展企业文化建设活动,提高员工凝聚力和向心力。

本年度,公司举办各类文化活动XX场,参与人数达到XX人。

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2007年度工作总结
各级领导、各位员工:
下午好。

旧岁已去,新年已经到来。

在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。

回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。

今天,我谨代表公司感谢和XX公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使XX公司不断成长壮大,取得了一定的成绩。

2007年度是XX公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的无私奉献。

今天将由我代表公司,对2007年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结XX公司2007年工作,认真分析当前形势,对2008年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推进XX公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。

回顾2007年,公司主要在以下方面开展了工作:
一、施工管理工作:今年竣工项目X个,在建项目X个,预重点竞标项目X个。

1、XX项目:此项目为20XX年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。

①本项目总建筑面积为XXXX平方米,可出售房屋面积为XXXX平方米,商业用房XXXX平方米,另有车库XXXX平方米,阁楼XXXX平方米,储藏室XXXX平方米,会所XXXX平方米,及物业用房XXXX平方米,配电房XXXX平方米,人防工程XXXX平方米。

②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到XX%施工款,剩余XX%工程款待XXXXXX后结清。

③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。

④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。

2、XX项目:此项目为20XX年竞标取得,正在施工中,现处于XX阶段。

①本项目合同约定总建筑面积为XXXX平方米,可出售房屋面积为XXXX平方米,商业用房XXXX平方米,另有车库XXXX平方米,阁楼XXXX平方米,储藏室XXXX平方米,会所XXXX平方米,及物业用房XXXX平方米,配电房XXXX平方米,人防工程XXXX平方米。

②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到XX%施工款,下阶段施工目标为XXX,以便收取XX%工程款。

③本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。

当然不排除自然天气及资金短缺的原因,
但希望公司员工能发挥主观能动性,建议好的管理模式、为公司节省资源,为下一步的施工打好基础。

④本项目的优势:开发商实力雄厚,施工款能及时到位。

3、XX项目:此项目为2007年底竞标成功的项目,现正在前期准备及规划中。

4、XX项目:此项目为本公司2008年重点竞标项目,望能拿下此项目,为公司创收。

二、基础管理工作。

因今年施工点分散、管理人员流动频繁,公司办公室对此进行了整改。

1、强化各项目职能,提高服务意识。

①项目部负责人实行月工作计划(总结)报告、反馈制度,同时,将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化,责任到人,以加强管理工作的有序性,增强管理人员的责任心。

②通过落实《承包经营考核办法》,在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作,齐头并进,以增强企业生存和发展能力。

③通过加强财务部门对项目成本的预测、预控工作,对项目进行综合评价,优化项目的控制及管理,争取更大效益。

④通过更新项目部管理观念,使其管理工作跟上项目管理的需要,防止企业财产不必要的流失。

2、企业的规范离不开制度,办公室一直做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。

我们公布并实施了《工程处项目队长工作职责》、《基地报到人员管理规定》、《小型工机具及物品管理办法》等X项制度。

同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法,实地了解员工的思想动态,激发工人积极性,增强队伍战斗力。

从今年XX 项目看,初步实现了预期效果。

三、工作中存在的问题及解决办法。

1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中,我们深感企业的发展艰难,如不进行变革,如用工、人事、分配制度等,就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。

2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流,严重削弱了队伍的战斗力。

员工状态不佳,技术人才流失,导致公司整体素质下降,不但质量事故频出,也导致安全事故一再发生。

因此,因以公司多数人的利益为重,尽快拿出切实可行的改革方案,让广大员工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

2007年已经成为了过去,过去的成绩或者是失败等已成为了我们的经验,我们要把握的是现在即2008年。

2008年,我们需要做以下工作:
一、以07年在建项目为基础,做好以XX、XX两个在建工程为主的施工管理工作。

二、以落实任务为龙头,重点跟踪XX、XX等项目,为公司创收。

三、规范化管理,制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。

2007年已经成为历史,让我们共同展望未来,只要我们公司上下一心,统一思想,劲往一处使,相信2008年,XX公司将会更加辉煌及美化。

也祝愿大家在新的一年里,身体健康,万事如意,谢谢大家!。

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