业务部门绩效考核表

KPI績效
預算考核
優
80~90
出勤合計
良
60~80
表
姓名
實際給分
直接主 部門主 管評分 管評分
備注
實際達成狀況 5678
平均分 9 10 11 12
考核分數合計 考核等級
簽名
中
40~60
可
差
20~40
0~20
部门 工作績效:40%
业务部绩效考核表
姓名
考核項目 分數
參考標准
4~5 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务。
工 作 任
3 能跟，踪工作，按期完成任务。 2 在监督下能完成任务。
务
1 在指导下，偶尔不能完成任务。
Baidu Nhomakorabea
0 在指导下，经常不能完成任务。
4~5 出色、准确、无任何差错。
工 作 质
3 完成任务质量较好，但可以再加强。 2 完成任务质量尚好，能达到要求。
Q4
1 營業額每月增加(RMB/月)
25
2 應收貨款達成率
25
5 新客户开发家数(家)
15
6 教育訓練達成時數
10
100% 完成所有安排課程
平均分總計
得
分（平 均 分 總 計/120*100*45%）
實際達成狀 1234
各項考核匯總
項目 自評 直接主管 部門主管 總經理加權分
等級 分數
工作績效
特優
100~90
4~5 自觉遵守和维护公司各项规章制度。
纪
3 能遵守公司规章制度，但需有人督导。
律
2 偶人迟到，但上班后工作兢兢业业。
性
1 纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度。
0 经常违反公司规章制度。
平均分
自評
得 分（平 均 分/5*100*40%）
績效項目考核:45%
序 號
具体項目內容
權
方案目標
重 Q1
Q2
Q3
量
1 工作疏忽，偶有小差错。
0 工作质量不佳，常有差错。
4~5 具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
工 作 技
3 有相当的专业技能，足于应付本身工作。 2 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍。
能
1 技能程度稍感不足，执行职务尚需请教他人。
0 对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成。
4~5 任劳任怨，竭尽所能完成任务。
工
3 工作努力，主动，能较好完成工作任务。
作 态
2 有责任心，能自动自发。
度
1 交付的工作需要督促方能完成。
0 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意。
4~5 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。
协
3 爱护团队，常协助别人。
调
2 肯应他人要求帮助别人。
性
1 仅在必要与人协调的工作上与人合作。
0 精神散漫不肯与人合作。