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安全生产经营统计报表管理制度

安全生产经营统计报表管理制度

安全生产经营统计报表管理制度1.1 为加强和规范公司安全生产经营统计管理工作,科学有效的组织开展安全生产统计工作,现根据《中华人民共和国统计法》、《电力投资集团公司生产经营统计管理办法(试行)》、《电力监管统计考评办法》、有关规定,结合公司《制度汇编》,制定本办法。

1.2 公司安全生产经营统计工作的开展以经济效益为中心,以服务公司发展为宗旨,及时、全面、客观的提供公司的各项安全生产经营活动的数据资料,准确分析、反映经营管理工作中存在的问题,提出意见和建议,充分发挥统计工作在企业经营活动中的重要作用。

1.3 公司安全生产统计工作的基本任务,是对各分公司的安全生产经营活动进行统计管理 ,开展统计调查,进行统计分析,提供统计资料,实行统计监督。

1.4 公司负责人领导并监督公司统计人员执行《中华人民共和国统计法》及相关法律、法规、统计制度和本办法,并对本单位的统计工作和统计数据负责。

2.1 公司安全生产技术部是公司安全生产统计归口管理部门,负责对各分公司安全生产经营统计报表的汇总、审核、监督工作.2.2 各分公司负责安全生产经营统计报表的填报与分析任务,经运行维护部负责人、分公司负责人审核、签字盖章后根据各类统计报表的上报方式报送至公司安全生产技术部审核。

2.3 各分公司根据统计工作的需要在有关部门设置专职或者兼职统计人员,并明确统计负责人.2.4 公司统计机构的主要职责2.4.1 负责公司安全生产经营统计业务的组织、管理、监督和考核工作。

2.4.2 负责制订和完善公司统计报表制度、统计指标、统计工作标准。

2.4.3 负责统一对外发布安全生产经营统计资料。

2.4.4 负责公司内部的安全生产经营统计工作 ,协调各分公司统计工作。

2.4.5 负责公司生产经营统计分析和生产指标预测工作2.4.6 负责完成上级单位下达的统计工作任务。

2.5 各分公司统计机构的主要职责2.5.1 负责组织本单位统计人员完成上级部门下达的统计任务,统一提供统计资料。

饮料厂记录表格

饮料厂记录表格

饮料有限公司记录表格受控文件清单编号:QR-SOP001-01制定人/日期:审核人/日期:批准人/日期:文件分发/回收记录编号:QR-SOP001-02 文件名称:文件编号:序号:文件更改申请单编号:QR-SOP001-03新建 修改现有文件 作废2. 文件更改申请批准人填写:批准 不批准意见 :签名/日期3. 会审部门/人员 填写:4. 文件审核和批准人填写:同意 不同意意见 :文件审核人 签名/日期同意 不同意意见 :文件批准人 签名/日期受控记录清单制定人/日期:审核人/日期批准人/日期:公司年度内审计划编号:QR-SOP003-01编制人/日期:审核人/日期:批准人/日期:审核实施计划编号:QR-SOP003-02 审核组长:审核员:1.审核目的:2.审核依据:3.审核覆盖产品:4.审核时间:年月日至年月日5.审核组构成:6.现场审核期间被审核方有关人员参加下列活动:首/末次会议:最高管理者及管理者代表和审核有关的管理人员参加。

7.审核安排:审核组长/日期:经理/日期:总裁/日期:审核检查表编号:QR-SOP003-03HACCP体系审核报告报告分发部门/人员:审核组长/日期:经理/日期:总裁/日期:HACCP体系审核首(末)次会议签到表编号:QR-SOP003-05 日期:生产设备清单编号:QR-SOP004-01制定人/日期:审核人/日期:批准人/日期:设备修理记录表编号:QR-SOP004-02不合格品评审记录表编号:QR-SOP005-01评审人: 批准人: 处理人:日期日期日期入库单部门:年月日编号:QR-SOP006-01第一联 存根生 产 单部门: 年 月 日 编号:QR-SOP006-02制定/日期:审核/日期:出 库 单单位: 年 月 日 编号:QR-SOP006-03验收:复核:制单:领料单发料人:领料人:培训记录表编号:QR-SOP007-01培训申请表年度培训计划编号:QR-SOP007-03年份:产品回收计划书QR-SOP008-01 产品名称规格:产品批号:产品代码:产品数量:产品回收原因:产品涉及危害:产品回收类别:制定人/日期:审核人/日期:批准人/日期:产品回收报告QR-SOP008-02编制人/日期:审核人/日期:批准人/日期:监视和测量设备清单编号:QR-SOP010-01制定人/日期:审核人/日期:批准人/日期:监测和测量设备年度校准/ 检定计划制表人/日期: 审核人/日期:HACCP体系确认检查表编号:QR-SOP011-01编写人/日期:审核人/日期:批准人/日期:纠正/预防措施要求表编号:QR-SOP012-01管理评审计划编制/日期:批准/日期:管理评审报告每日生产卫生检查记录表编号:QR-SSOP-01检查人/日期:审核人/日期:有毒化学品出入库登记表编号:QR-SSOP-02有毒化学品清单编号:QR-SSOP-03有毒化学品清单编号: QR-SSOP-03制定人/日期:审核人/日期:批准人/日期:塑二线灌注工序设备运行记录日报表关键限值:①UHT杀菌温度:135±1 ℃;②UHT杀菌时间:≥25 秒监控频率:①每1小时检查1次;②每1小时检查1次注:UHT杀菌为关键控制点PET瓶封盖监控记录表编号:QR-HACCP-002关键限值:①封盖扭力:≥1.5±0.3N·m监控频率:生产开机前/封盖机维修后开机前/生产过程中每1小时/生产结束前每半小时检查1次②封盖外观良好生产时间:年月日生产线:□塑一线□塑二线品种:规格:铁罐封盖监控记录表编号:QR-HACCP-003 关键限值:①迭接率:≥50%;紧密度:≥60% ②封盖外观良好监控频率:生产开机前/封盖机维修后开机前/生产过程中每2小时/生产结束前每半小时检查1次品种:规格:罐型:班次:线别:日期:杀菌釜杀菌监控记录表编号:QR-HACCP-004 关键限值:杀菌釜杀菌温度:121±1 ℃;UHT杀菌时间:≥18分钟监控频率:每釜铝罐进厂检验记录表PET瓶检验报告单编号:QR-WI-002检验员:审核:PET瓶进厂检验记录表编号:QR-WI-003PET塑瓶瓶盖外观/目视抽查记录编号:QR-WI-004PET碳酸饮料瓶检验报告单白砂糖进厂检验表编号:QR-WI-006包装原材料微生物检验报告单编号:QR-WI-007 品种规格:生产产家:检验日期:报告日期:包装原材料微生物检验报告单编号:QR-WI-007 品种规格:生产产家:检验日期:报告日期:瓦楞纸箱/纸托进厂验收报告编号:QR-WI-008 品名:生产日期:材料使用通知单:供应商:到货日期:品控员:单项判定中“√”表示合格,“×”表示不合格。

生产部门员工工资统计分析报告

生产部门员工工资统计分析报告

生产部门员工工资统计分析报告阶段一:目标定义目标:计算工资工资是员工的收入来源;工资是企业的必然支出;工资是员工与企业重要的联系纽带之一。

要求: 1. 准确:数字分毫不差 2. 及时:上报及时 3. 有效:轻易清晰被确认和判定说明:公司一部分员工是以计件工资为主。

所以:工资计算要求的满足,来自于产量计算。

目标过度为:计算产量产量的实现等同于员工未来的工资;产量的实现等同于企业未来的收入;产量是企业与员工共同追求的目标。

要求:1. 全面:体现所有岗位,所有人员,具有连贯性的产量; 2. 有效:计划需要的产量,而非盲目增加成本、增加库存的产量; 3. 及时:每岗位、每班、每天、每月、每季度、每年进行汇总、稽核、提交产量; 4. 准确:真实,并且能被稽核的产量。

说明:产量需要表现才能体现其价值,常用表现方式:各类报表»»各类生产报表»»生产日报表»»各类产量日记账生产日报表处于报表的中间位置,将各类产量日记账进行汇总,并成为其他生产报表的数据来源,将能比较准确的体现产量数据,并为工资计算提供基础数据。

所以,生产日报表是本次工作的重点。

1阶段二:目标分解生产日报表需要达成的目标:全面、有效、及时、准确的体现每日产量生产日报表要求:体现每个岗位每天的实际产量为达成目标和要求,对要求进行分解和定义,形成以下描述: 1. 每个岗位:日报表体现每个岗位产量信息 2. 每天:日报表产量数据每日体现,日清日结 3. 实际产量:日报表产量数据有效、准确、及时,被稽核、被验证、被解释阶段三:目标达成 1. 每个岗位:岗位明细表生产日报必须体现工厂生产过程中经历的所有岗位及所有岗位的生产数据。

工作内容:形成所有岗位的清单并确认主次岗位。

2. 每天:数据以天为单位进行处理日报表产量数据每日体现,日清日结,数据发放、收集、确认、稽核和展现必须每日执行。

3. 实际产量:有效、准确、及时定义:3.1有效:产量为计划所需要的生产,产量与计划必须匹配,即:生产日计划的制定、发行与执行。

公司统计管理规定

公司统计管理规定

目录1.总则12.统计人员管理1组织机构1人员配置1任职条件1职业道德2工作职责2工作交接43.统计报表管理4统计指标解释5统计报表格式管理16统计报表的审核17原始记录、统计报表、统计台帐管理18产品产量统计周期194.统计数据管理19统计数据流程19统计数据的核对26统计数据的传递与对外提供26统计特殊事项的处理275.附则29附件一:公司统计组织机构图附件二:公司报表报送一览表附件三:数据核对示意图1.总则为了科学、有效地开展统计工作,加强统计基础,建立规范的统计工作秩序,使企业统计数据达到真实、准确、规范化的要求,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度;2.统计人员管理组织机构2.1.1公司统计管理工作,实行综合统计、专业统计与基层统计三级管理体制公司统计组织机构图见附件;2.1.2综合统计业务归口企划处,负责公司综合统计和统计业务管理;2.1.3专业统计业务归口各相关管理部门,分别负责生产统计、质量统计、经营销售统计、科技与设备统计、人事劳资统计、财务资产统计、能源统计、关联交易统计、安全环保统计等;2.1.4基层统计业务归口各基层单位,负责本单位的生产与质量统计;人员配置2.2.1主要生产单位设专职统计人员,辅助生产单位视工作量设专职或兼职统计人员,其它职能部门设兼职统计人员;2.2.2各单位统计人员的行政隶属关系归所在单位,统计业务归企划处管理与指导;2.12.3统计人员应保持相对稳定,确因工作需要,必须调换统计人员时,由所在单位提出书面申请,经公司人力资源处和企划处协商同意后,方可予以调换;任职条件2.3.1各单位在岗专、兼职统计人员必须持有统计专业职称证书或统计上岗专业合格证,并能熟练操作计算机;2.3.2统计人员应按照国家和公司有关规定,积极参加业务知识的更新培训;2.3.3统计人员必须熟悉国家的有关法律、法规及统计制度,遵守职业道德;2.3.4统计人员应当热爱本职工作,努力钻研业务,不断使自己的知识和技能适应统计工作的要求;2.3.5统计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用掌握的统计信息和统计方法,为提高本单位内部管理水平和降低单位生产成本服务;职业道德2.4.1统计人员应按照国家统计法及公司管理制度和程序要求进行统计工作,确保所提供的统计信息合法、真实、准确、完整;2.4.2统计人员应按照公司统计数据管理的规定,如实提供统计资料,不得虚报、瞒报、迟报、拒报,并对所报送统计资料的真实性负责;2.4.3统计人员对各单位领导强令或者授意篡改统计资料、编造虚假统计数据的现象,应当拒绝、制止和纠正;制止和纠正无效的,应及时向企划处报告,请求做出处理;2.4.4统计人员应严守公司的商业机密,除公司规定和单位领导同意外,不得私自向外界提供和泄露统计信息;工作职责2.5.1综合统计人员职责2.5.1.1认真执行统计法及上级颁布和本公司制定的相关统计制度和规定;2.5.1.2负责制定、修订公司统计管理制度;2.5.1.3依照上级统计部门和公司规定,按期填报各项统计报表,负责组织完成公司领导及上级部门布置的各项统计调查任务;2.5.1.4负责对公司各专业统计和基层统计进行业务指导、协调和监督、考核;2.5.1.5负责公司综合统计台帐、统计报表的归集与管理工作;2.5.1.6实时监控主要生产指标、质量指标,应用科学的统计方法,认真分析公司综合统计资料,总结成绩,对发现的问题,要及时提出改进措施,并向主管领导提供统计分析;2.5.1.7负责公司各类原始记录、凭证、卡片、报表、台帐等单据汇编工作;2.5.1.8会同人力资源处做好公司统计人员的业务培训和日常管理及年度考核工作;2.5.2专业统计人员职责2.5.2.1认真执行统计法及上级颁布和本公司制定的有关统计制度、方法及标准,及时、准确、全面地向公司综合统计和上级专业主管部门报送有关报表、统计资料,并负责完成本专业范围内的各项统计调查任务;2.5.2.2实时监控主要生产指标、质量指标,应用科学的统计方法,认真分析本专业统计资料,总结成绩,查找问题,并向主管领导提供统计分析,向综合统计提供专业统计分析报告和有关资料;对发现的问题,要及时提出改进措施;2.5.2.3建立健全本专业的统计台帐,对与本专业有关的统计资料,应当进行收集、汇总、整理并妥善保管;2.5.2.4负责指导和协调本专业的统计工作,在专业范围内开展数据质量检查工作;2.5.3基层统计人员职责2.5.3.1认真执行统计法及上级颁布和本公司制定的有关统计制度和规定;2.5.3.2负责协调和指导本单位的统计工作,对班组原始统计数据进行检查和考核;2.5.3.3要及时、准确的向有关单位提供统计数据,并全面完成各项统计报表;2.5.3.4实时监控主要生产指标、质量指标,应用科学的统计方法,认真分析本单位的各项统计资料,及时向单位领导反映生产、管理中存在的问题,提出相应的改进意见和措施,并负责向公司综合统计提供统计分析报告和有关资料;2.5.3.5及时整理和积累本单位统计资料,建立健全本单位的原始记录和统计台帐;2.5.3.6负责组织单位内部有关人员进行统计业务知识培训,并帮助、指导班组记录员做好原始记录的管理工作;工作交接2.6.1由于晋职、解聘、调动等原因,需调换统计人员时,必须办清工作交接手续后,原统计人员方可予以调离;2.6.2.交接内容2.6.2.1各项统计管理制度及在本单位的实际运用情况;2.6.2.2本单位或本岗位历年来公司规定存放年限内的原始记录、统计台帐、统计报表等资料含电子版;2.6.2.3本单位或本岗位统计信息归集流程及各类报表填报时效与程序;2.6.2.4本单位或岗位统计应有所需的其它文本与电子版资料;2.6.3交接程序2.6.3.1统计人员办理移交手续前,必须及时整理应该移交的各项统计资料,并对移交资料及未了事项写出书面清单与说明;2.6.3.2移交资料准备完整后,由企划处监交,对移交资料进行清查、核对;2.6.3.3经监交人员清查确认无误后,交接双方和监交人员在移交清册上签名或盖章;2.6.4交接责任2.6.4.1移交人员对所移交的统计资料、原始记录和其他有关统计资料的真实性、完整性负责;2.6.4.2若因非常事由,某项工作或资料未交接完毕的,移交人在以后的工作中仍需协助接交人办完移交时的未了事项;2.6.4.3移交人员离职前,应当培训、指导接替业务的统计人员,使其能独立开展统计工作后方可离开本岗位若因特别事由,必须离开本岗位的,在调换岗位后,仍负有指导培训义务;3.统计报表管理统计指标解释3.1.1基层统计指标3.1.1.1制管分厂3.1.1.生产指标生产计划完成率又称:合同生产履约率:指报告期内本单位实际生产完成的产量与生产处下达当月计划量之比;生产计划完成率%=×100% 产量:是指报告期内本单位生产的达到国家或行业规定产品标准要求的成品量;其中焊管产量等于合同管产量与非合同管产量之和不含协议管量,单位为吨;对于两个制管分厂共同完成的产品,按照焊管工序加工为主的原则进行统计,即谁投料,谁统计产量;合同管量:指报告期内,生产的满足合同规定质量标准或技术条件以及交货长度要求的产成品量;单位为吨、米、根;定尺管:合同管中能满足合同定尺长度要求的为定尺管,单位为根;非合同管产量:指报告期内,生产的不符合合同规定质量标准或技术条件要求的,但能达到国家、行业规定产品标准要求、长度大于8米的产成品量;单位为吨、根;协议管:指报告期内产出的、不符合国家、行业规定产品标准要求,但符合企业协议钢管技术条件,具有一定使用价值,在较低输送压力下或一般结构等使用条件下仍能正常使用的、长度大于6米的钢管外观无开缝、开洞等缺陷;单位为吨、根;废品:指报告期内产生的、不符合国家、行业规定产品标准及企业协议钢管技术条件的、长度大于2米的,已失去其原有使用价值的钢管;单位为吨;下角料:指报告期内生产过程中产生的边角余料和废料包括:板块、管头、扁钢、废钢、钢屑、钢腰等;单位为吨;本月领料:指报告期内从储运公司原料库领用的卷板、带钢重量;单位为吨、卷;实际完成工作量生产计划完成量在产品:指月末盘点时仍然在生产线上的在线产品量;包括尚存于生产线上的原料、成品、次品、废品和下角料;单位为吨;转来在产品:指上月结转本月的在产品量;转下在产品:指本月结转下月的在产品量;净投料:指报告期内实际投入生产用的原料量;单位为吨;一般采用倒算法,计算公式为:净投料量=当月投料量+转来在产品量–转下在产品量总检验量:指焊管成品自焊管机组下线后,通过检验的成品重量;单位为吨,包括产量、协议管、废品;金属平衡差异:指产出量与投入量之间的差异;单位为吨;金属平衡差异=产品产量+协议管量+废品量+下角料–净投料金属平衡差异率‰=×1000‰ 金属平衡差异率应控制在±‰;有效作业时间:指本月本单位实际开车所用时间;单位为分钟;3.1.1.主要技术经济指标成材率:指报告期产品产量或合同管量占净投料量的比重;产品成材率%=×100%合同管成材率%=×100% 定尺率:指报告期内分厂交库合同管中达到定尺长度的钢管根数占合同管总根数的比重;定尺率%=×100% 金属材料单耗:指报告期单位产品产量或合同管量耗用的钢材净投料量;单位为吨/吨; 净投料量吨 金属平衡差异吨吨 报告期产品产量吨 报告期净投料量吨 报告期合同管量吨报告期净投料量吨 报告期钢材净投料量吨合同管根数 定尺管根数产品金属材料单耗吨/吨==合同管金属材料消耗吨/吨==辅助材料单耗:指报告期单位合同管量耗用的辅助材料数量;主要材料包括焊丝、焊剂;单位为千克/吨;辅助材料单耗千克/吨=×10003.1.1.质量指标 产品合格率:指报告期内合格成品产量占总检验量的比重;产品合格率%=×100% 合同管率:指报告期内生产的合同管占总检验量的比重;合同管率%=×100% 外焊缝高度达标率:指小于规定外焊缝高度的合同管根数与合同管总根数的比率;具体规定参考质量技术装备处编制的ZD/BSG05002焊缝高度考核办法;成品一次通过率:指未经过补焊、修磨在成品台上对轻微缺陷或坡口毛刺的修磨除外、返平、返切等工序,一次通过了各项检验和试验,等于已交库的成品根数与交库成品总根数的比率交库成品包括合同管、非合同管和协议管;焊缝一次通过率:指焊管成品自焊管机组下线后,焊缝未经过任何处置,一次通过了所有的检验和试验的已交库成品根数与交库成品总根数的比率;3.1.1.2防腐分厂3.1.1.生产指标报告期产品产量吨 报告期钢材净投料量吨报告期合同管量吨产品成材率合同管成材率 1 1 报告期合同管产量吨报告期辅助材料消耗量吨 总检验量吨 产量吨总检验量吨 合同管量吨生产计划完成率、转来在产品、转下在产品、有效作业时间统计指标参照制管分厂指标解释;产量:指报告期内生产的符合用户技术标准、交储运公司成品库的数量;单位为吨、米、根、平方米;在产品:指已完成涂敷加工、尚未交储运公司成品库的合格品量;单位为吨、米、根、平方米;本月领料量:指报告期内从物资供应中心领用的防腐主材数量;单位为吨; 净投料:指报告期实际消耗的防腐主材数量,根据物资供应中心库房当月办理的领用单据进行统计并加上上月结转量,减去转下在产品的消耗量和生产现场剩余的防腐主材数量;单位为吨;下角料:指报告期内产生的废涂层;单位为吨;3.1.1.单耗指标单耗千克/平方米=×1000 防腐材料单耗计算中产量均按涂敷面积计算;3.1.1.质量指标一次通过率:指钢管自防腐内、外下线后,防腐层或涂敷层未经过任何处置,一次通过了所有的检验和试验的根数与实际检验根数的比率;合格率:指外防腐成品实际检验防腐管合格根数与总检验根数成品记录上合格根数+废品根数的比率;母管损伤率:指防腐生产过程中损伤母材的钢管根数与总防腐管根数的比率;3.1.1.3焊管材料厂、焊剂分厂3.1.1.生产指标生产计划完成率、转来在产品、转下在产品、有效作业时间指标参照制管分厂指标解释,当月领料指标参照防腐分厂指标解释;产量:主要包括焊丝、焊剂、防腐涂料、保护器和护丝产品;报告期产品产量平方米 报告期防腐主材净消耗量吨净投料:指报告期实际消耗的原料数量,等于当月领料加上上月结转量,减去转下在产品量;水玻璃投入量计入净投料时按钾钠水玻璃投入量的35%、钠水玻璃投入量的30%计算增重;单位为吨;废品:指报告期内生产过程中产生的未达到国家或行业标准的成品;包括废焊丝、专用聚乙烯;单位为吨;下角料:指报告期内生产过程中产生的废料;包括报废粉尘、钢腰、废塑料等;单位为吨;3.1.1.质量指标成材率:指报告期产品产量占净投料量的比重;产品成材率%=×100% 产品一次合格率焊剂分厂:指报告期内一次投入原料不含中间细粉投入量产生合格产品的百分数;产品合格率焊管材料厂:指报告期内合格成品产量占总检验量的比重; 平衡差异:指产出量与投入量之间的差异;单位为吨;平衡差异=产品产量+报废粉尘–净投料金属平衡差异率‰=×1000‰ 3.1.1.4纵剪分厂生产计划完成率、当月领料、产品合格率、产品金属单耗、金属平衡率、有效作业时间指标参照制管分厂指标解释;产量:指生产带钢产量含关联交易单位、中板产量、重卷量之和;单位为吨;废品:指未达到生产技术要求的产品;单位为吨;下角料:指报告期内生产过程中产生的边角余料,包括板块、钢腰、带钢边、废钢;原料倒运量:指报告期内经过纵剪原料库发往生产分厂、住金和堆放厂的卷板量;不包括经过纵剪加工后发出的带钢量; 报告期产品产量吨 报告期净投料量吨 净投料吨 金属平衡差异吨吨3.1.1.5动力分厂3.1.1.能源产出消耗指标风、水、汽、电产出量根据一级表抄表数统计;风、水、汽、电消耗量根据二级表抄表,同时由消耗单位确认后统计; 能源平衡率:指用来反映能源供给的有效利用率;能源平衡率%=×100%3.1.1.单耗指标单耗:指生产每千立方米风、汽或每吨水所消耗的能源量;风、水、汽单耗=千瓦时、公斤/千立方米、吨 3.1.1.6储运公司3.1.1.原料收发存原料重量:卷板原料重量按原发重量进行统计;原发重量为钢厂发出产品质证书标识重量;带钢重量按经过纵剪分厂生产后的净料重量实际称重重量进行统计;计量单位为吨、卷;原料入库量即原料接卸量:指报告期内从钢厂发出进入公司实际接收的数量;包括公司、住金入厂原料;原料出库量:指报告期内生产分厂生产用料数量、试验用料数量、工程用料数量以及外销原料数量、调拨原料数量、退回钢厂原料数量; 平衡关系:上月库存量+本月入库量—本月出库量±盈亏量=月末库存量原料倒运量:指报告期内原料库之间进行倒运的卷板、带钢数量;3.1.1.成品收发存成品入库量:指报告期内生产分厂生产的成品交库数量;外购成品入库时应单列;风、水、汽产量千立方米、吨电、煤消耗量千瓦时、公斤 能源消耗总量 能源供给总量成品出库量:指报告期内从公司成品库房发出的产成品数量;产品在公司内部倒运的不作为成品发出统计;协议管量单独进行统计;成品倒运量:指报告期内经过储运公司用火车和汽车进行二次倒运的产成品数量;发运量:指报告期内经过储运公司发出的产品数量;发运量包括发运公司生产的产品数量和住金公司生产的产品数量;分为铁路方式发运公司产品、铁路方式发运住金公司产品和自提货方式发运公司产品;公司发往亚东防腐和西部防腐的产品,不负责铁路发运的按自提货统计;发运亚东防腐和西部防腐的产品和物资按关联交易接卸量统计;成品收发存:成品收发存以理论重量进行统计;公司产品发出时原则上以理论重量计算,若合同约定以实际重量发货时,在发货码单上记录实际发货重量的同时,应在自存单标注理论差;理论差=理论重量-实际重量本月出库量=理论重量按理论重量交货时=实际重量+理论差按实际重量交货时月末库存=上月库存+本月入库实际重量+理论差–本月出库实际重量+理论差±盈亏公司月末库存=产成品月末库存制管分厂产品+防腐分厂成品管+防腐分厂光管库存防腐分厂月底提供数据,包括防腐在产品光管收发存计量单位为吨,防腐管收发存计量单位为吨、平方米;盘盈或盘亏:指企业的库存产品经过盘点后帐面记载与实物出现不一致,当实物数量大于帐面数量时为盘盈,小于帐面数量时为盘亏;不论盘盈或盘亏,都应以书面形式向财务资产处和企划处报告,并按公司审核意见进行帐务处理;3.1.1.副产品收发存副产品:副产品包括废品和下角料;副产品收发存:副产品收发存以实际称重重量进行统计;制管一、二分厂每在一种规格产品生产结束后必须将所有副产品清理交库;制管三分厂、防腐分厂、纵剪分厂在每季度结束时必须将所有副产品清理交库;3.1.1.质量检测中心试样加工、试样试验、试样化验、计量器具检定数量均以实际工作量进行统计,含外委试验数量;金额=试验量检定量、化验量×内部结算价3.1.2专业统计指标3.1.2.1生产处3.1.2.产量指标产品产量:指报告期内公司生产的产成品数量;包括焊管产量、防腐管产量、纵剪产量和焊管辅料产品产量;产品产量根据产品类别不同分别统计;如制管分厂生产的为焊接钢管类,单位为吨;防腐分厂生产的为防腐钢管类,分外防腐产量和内防腐产量,单位为吨、平方米;纵剪分厂生产的为带钢类,单位为吨;焊管材料厂生产的为钢管辅料类;各类产品产量不能合并计算;钢管产品产量不包括企业外购钢管量;3.1.2.主要技术指标机组日历作业率:指每月或年机组运转作业时间与日历时间的比率;机组日历作业率%=×100% 日历时间分钟=24小时×60分钟×日历天数机组日历作业率计算时,对双机组生产分厂,实际作业时间为双机组生产时间之和,日历时间乘以2;机组小时产量:指单机组每小时生产的产品产量;机组小时产量吨/小时=×60主要材料单耗:指报告期单位合同管或产品耗用的主要材料数量;主要材料包括焊丝、焊剂;单位为吨/吨;月年日历时间分钟 月年有效作业时间分钟 机组月产品产量机组月作业时间分钟合同管主要材料单耗= 计算合同管主要材料单耗时合同管量为实际重量;产品主要材料单耗= 计算产品主要材料单耗时产品产量为实际重量;能源单耗:指生产每吨或每平方米产品所消耗的能源量;风、水、电单耗= 其它技术指标参照分厂统计指标解释;3.1.2.2经销总公司、副产品公司3.1.2.销售量销售量:指经销总公司销售的公司生产的产品数量;包括合同管含生产的待签合同管、非合同管、外委加工产品销售和外购管销售量;控股公司联合销售量和协议管销售量单列;销售量计算根据合同约定计重方式进行统计;出口量:指公司进行自营出口活动或提供出口产品通过外贸企业或外贸公司进行出口的销售量;副产品销售量:指销售公司生产时产出的废品和下角料的数量;根据过磅单进行统计;销售价格:产品销售价格均为含增值税的价格;3.1.2.订货及交货上年结转合同量:指上年订货合同尚未完成生产而结转到本年继续执行的合同量;新增订货量:指报告期内新签订合同的数量;尚未签订合同但公司已组织生产的合同也计入新增订货量中;累计订货量:指上年结转合同量与本年新增订货合同量之和;发出未结算量:风、水、电消耗量千立方米、吨、千瓦时产品产量吨或平方米 报告期合同管产量吨 报告期主要材料消耗量吨报告期产品产量吨 报告期主要材料消耗量吨发出未结算量=储运公司成品发出量—已结算量—企业自用量3.1.2.3财务资产处生产量指标采用理论重量进行核算;销售量指标与经销总公司统计的销售量指标一致;公司与控股公司联合销售的产品,统计原则是谁生产谁统计;在销售中以实际重量结算同时,应对理论差进行帐务处理;焊管、焊剂、焊丝、涂料收发存计量单位为吨,防腐管收发存计量单位为吨、平方米;保护环收发存计量单位为只;护丝收发存计量单位为套; 3.1.2.4物资供应中心防腐主材、焊管材料厂、焊剂分厂原料、成品和能源煤和燃料油收发存与储运公司原料收发存统计方法一致;3.1.3综合统计指标外报指标3.1.3.1订货量指标3.1.3.订货量:是指可供本年生产的订货合同量;包含上年结转未生产合同量与本年新增订货量之和;计量单位为吨;3.1.3.在控股公司之间计算原则是谁签合同谁统计;3.1.3.2生产量指标3.1.3.产品产量:指本企业生产的,属行业类别钢压延加工业的产成品数量,即焊管产量;包括合同管产量和非合同管产量;计量单位为吨;3.1.3.产品产量统计口径A、公司对外上报的产品产量包括焊接钢管产量和石油套管产量;B、对纳入合并报表范围拥有子公司50%以上股权的控股公司如住金公司、上海宝世威公司等生产的产品,按照国家有关统计制度及财务决算要求,根据参股公司属性属公司控股或工厂控股,其产品产量与财务决算报表一致,按月合并到公司或工厂相应产品产量中;C、纳入合并报表范围的控股公司生产的产品必须为钢压延加工产品,即加工的产品为焊接钢管或石油套管时,方可统计到产品产量中;非钢压延加工产品只统计工作量,不计入产品产量中;3.1.3.对外上报的产品产量采用理论重量;。

民营中小生产型企业公司日清日结管理制度与实施方案(实操21版)

民营中小生产型企业公司日清日结管理制度与实施方案(实操21版)

民营中小生产型企业公司日清日结管理制度与实施方案企业日清日结暂行办法(一)为了优化管理方法,提升管理工作的质量,特制定本办法。

一、目的:1、对今日事,今日毕做一个工作机制上的约束;2、在岗位分工的基础上,形成岗位协作上的工作氛围,拓展员工个人能力;3、强化领导岗位的组织、协调能力,加强他们对下级工作的实际了解和控制;4、为绩效考核提供合理的工作方式和公平的工作机制环境,有利于激励贡献者;5、加强对日常工作质量的控制。

二、定义:日清日结法的英文名称是Overall every control and clear,英文简称为OEC,是指全方位的对每人每天每事进行清理控制,做到“日清日毕,日清日高”三、实施步骤:1、早会布置每天早会上,各部门负责人要布置当日的工作,各部门负责人要熟悉全面的工作情况,并对全面工作负责。

部门主管在每天的任何时候都可以对员工的工作进行检查和监督。

2、日清日结跟踪结果总结每位管理人员均需按按时完成每日安排的工作内容,对当天发生的种种问题在当天弄清楚原因,分清责任,及时采取措施进行处理,防止问题积累;其次,对每天工作中的薄弱环节不断改善,不断提高,每天找出差距,以求第二天的提高。

次日早会时部门负责人须在会议前对前一天的工作情况进行检查,对早会布置工作的进行情况进行判断。

并对已经完成或者正在进行中的工作进行评价、改进讨论。

3、改进建议每位管理人员须对每天的工作情况提出改进建议,并进行记录。

凡提出改进建议被采纳者,建议提出者将获得50元/次的奖励。

对于提出的改进建议涉及较大问题时,应该整理成相关文件向上级反映或者内部立项目来解决,并由改进建议的提出人优先担任项目执行的主办者。

项目执行完后,建议提出者获得200元的奖励。

生产管理实施执行方案(二)(公司OEC目标“日事日毕、日清日高”)按照公司推行的OEC管理三大体系,对工厂实际运作中的“目标日清体系”、“激励体系”,根据各工作岗位的职责、目标、考核等具体实施标准制定如下,从XXXX年十月份起,由各考核/审核人进行“日事日毕、日清日高”的管理方针,严格对照,兑现实施:。

仓库管理表格

仓库管理表格

3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核:制单:日期:3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核:制定:3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认:审核:制定:3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)3—009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号:3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:复核: 统计:3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核:统计:3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:复核: 统计:3—014 收货台账收货台账月份:复核: 统计:3—015 物料进销存账物料进销存账经理:记账:3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门:职务:仓管员:3—018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员: 分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批:复核: 物控经理: 物控员: 日期: 3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批: 复核:制表:日期:订单物料计划总表物料计划单编号:生产计划单编号:审批:复核:制单: 日期:3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批:复核:制单:日期:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格: 日期:共页第页批准:审核:编制:常备性材料月需求计划日期:编制:审核: 批准:3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量: 日期:批准:审核: 编制:3-027 物料请购单物料请购单制造单位: 请购单号:请购日期:批准: 请购人:3—028 物料验收单物料验收单公司名称:年月日3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3—030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日物控主管:物控员:3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期:No。

河南省中小企业统计报表制度

河南省中小企业统计报表制度

河南省中小企业统计报表制度目录一、总说明 (3)二、报表表式目录 (5)三、调查表式 (7)(一)中小企业1、综合年报表表式(1)中小企业主要经济指标表 (7)(2)中小工业企业生产经营情况表 (8)(3)中小企业固定资产投资情况表 (10)(4)产业集聚区情况表 (11)(5)中小工业企业技术创新情况表 (12)(6)中小企业部门服务情况表 (13)2、综合定期报表表式(1)中小企业主要经济指标月(季)报表 (14)(2)中小企业固定资产投资情况季报表 (15)3、基层年报表表式(1)中小企业统计年报基层表(参考表式) (16)(2)产业集聚区情况表 (17)(3)中小工业企业技术创新情况表 (18)(二)非公有制企业1、综合年报表表式非公有制企业主要经济指标表 (19)2、综合定期报表表式非公有制经济季报表 (20)3、基层年报表表式年营业收入5000万元以上非公有制企业经营情况表 (21)四、附录 (22)五、指标解释 (26)六、非公有制、中小企业统计报表的上报要求 (54)一、总说明(一)为了解全省中小企业和非公有制经济企业的基本情况,根据《中华人民共和国统计法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》的有关规定,为进一步加强对全省中小企业和非公有制经济的统计与分析,准确掌握运行情况,及时发现和解决中小企业发展中存在的问题,为制定和完善相关政策提供依据,河南省工业和信息化厅依托中国中小企业河南网建立“河南省中小企业统计直报系统”,对全省中小企业和非公有制经济的经营情况和经济指标进行统计和监测。

(二)中小企业统计报表制度是省工业和信息化厅对省辖市各级工业和信息化部门的综合要求,各市应按照统一的统计范围、计算方法、统计口径和填报目录,根据省工业和信息化厅制定的《中小企业统计报表制度》的内容,认真组织实施,按时填报。

(三)综合统计报表制度的主要内容包括:中小企业:年综ZX1表中小企业主要经济指标表, 年综ZX2表中小工业企业生产经营情况表, ,年综ZX3表中小企业固定资产投资情况表,年综ZX4表产业集聚区情况表,年综ZX5表中小工业企业技术创新情况表,年综ZX6表中小企业部门服务情况表,定综ZX1表中小企业主要经济指标月(季)报表,定综ZX2表中小企业固定资产投资情况季报表,年基ZX1表中小企业统计年报基层表(参考表式),年基ZX2表产业集聚区情况表,年基ZX3表中小工业企业技术创新情况表。

安全生产日报表安全生产

安全生产日报表安全生产

安全生产日报表1、安全生产月报表形象进度是什么意思工程形象百进度:就是用文字(结合实物量)或百分比简明扼要度地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。

进度:(1)进展的速度(2)进行问工作的先后快慢的计答划。

进度计划:主要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时专间,同时有些也能表属示出每项活动所需要的人数。

2、生产日报表上领导们希望看到些什么数据当今企业的管理层都很关注:生产车间加工/生产的业绩报表:生产计划完成情况,原材料及其他动力消耗情况/安全生产及事故发生情况,例如每天的投入与产出的生产量,废品损失发生率及实际数量,生产车间工序流程发生的产品一次性合格率等情况,从中可以看出生产当中存在的问题,从而以最快的速度解决问题。

3、建筑工地安全周报是什么样的报表格式?检查事项存在的主要问题采取的处理措施项目部安全评价4、请问安全生产管理制度怎样做,谁有模板?1、目的:加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。

2、范围:公司所有部门。

3、组织机构与职责:3.1公司成产由厂长任组长,各部门主管为成员的安全办公室。

其主要职责是:3.1.1研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。

3.1.2制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

3.1.3组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。

3.1.4根据有关规定,制定本公司的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

3.15监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查。

3.1.6遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告上级研究处理。

3.1.7总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

3.1.8参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

3.1.9参加死亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故措施,并监促共按时实施。

统计报表格式

统计报表格式

一、统计表是用来表示经过汇总加工后的综合统计资料的一种表格形式。

从形式上看,统计表是由纵横交叉的直线组成的左右两边不封口的表格,表的上面有总标题,即表的名称,左边有横行标题,上方有纵栏标题,表内是统计数据。

二、统计表的设计要求1.总标题要简明扼要,并能确切说明表中的内容。

2.统计表的上下两端的端线应当用粗线绘制,表中其他线条一律用细线绘制,表的左右两端习惯上均不划线,采用开口式。

3.指标数字应有计算单位。

如果全表的计算单位是相同的,若用“万元”为单位,应在表的右上角注明“单位:万元”字样;如果表中同样的指标数字计算单位相同而各栏之间不同时,应在各栏标题中注明计算单位。

4.表中的横行“合计”,一般列在最后一行(或最前一行),表中纵栏的“合计”一般列在最前一栏。

5.对某些资料必须进行说明时,应在表的下面注明。

三、综上,统计报表为什么要设计成横向两端开口,这是表格设计要求规定的。

2010-07-20 08:35 补充问题个人感觉过去中国式的表格都是封闭的表格,不封口的表格好像西方的报表用的,现在的表格是不是都西化了呢?不封口的报表到底具有那些含义?相比封闭的报表具有哪些优点?我国从50年代初期即从“闭口式”改为“开口式”,即对表格的两端不用封闭线,这不仅有利于印刷编排,而且起到美观大方、规范统一的作用。

N企业景气调查制度(2003年统计年报和2004年定期报表)中华人民共和国国家统计局制定2003年11月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制订《中华人民共和国统计法》第三条规定:国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计对象,必须依据本法和国家规定,如实提供统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改。

《中华人民共和国统计法》第十五条规定:统计机构、统计人员对在统计调查中知悉的统计调查对象的商业秘密,负有保密义务。

本制度由国家统计局负责解释。

目录一、说明 (2)二、报表目录 (3)三、调查表式(一)基层年报表式企业基本情况调查表(N131表) (4)(二)基层定期报表表式1.工业企业景气调查问卷(N231表) (5)2.建筑业企业景气调查问卷(N232表) (7)3.交通运输、仓储和邮政业企业景气调查问卷(N233表) (9)4.批发和零售业企业景气调查问卷(N234表) (11)5.房地产业企业景气调查问卷(N235表) (13)6.社会服务业企业景气调查问卷(N236表) (15)7.信息传输、计算机服务和软件业企业景气调查问卷(N237表) (17)8.住宿和餐饮业企业景气调查问卷(N238表) (19)四、填表说明(一)《企业基本情况调查表》填表说明 (21)(二)《企业景气调查问卷》填表说明 (24)(三) 国民经济行业分类(部分) (28)(四) 统计上大中小型企业划分标准 (31)一、说明(一)调查目的:1.根据企业家对行业景气状况和企业生产经营状况的判断和预期编制景气指数;2.及时、准确地反映宏观经济运行和企业生产经营状况,为各级党政领导进行宏观管理和宏观决策提供参考依据;3.及时反映企业的要求和建议,为企业生产经营服务。

建筑业统计报表制度(统计报表和定期报表)(doc)

建筑业统计报表制度(统计报表和定期报表)(doc)

(2003年统计报表和2004年定期报表)中华人民共和国国家统计局制定2003年9月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第三条规定:国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计调查对象,必须依照本法和国家规定,如实提供统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改。

《中华人民共和国统计法》第十五条规定:统计机构、统计人员对在统计调查中知悉的统计调查对象的商业秘密,负有保密的义务。

本制度由国家统计局负责解释。

目录一、总说明 (3)二、报表目录 (4)三、调查表式(一) 综合定期报表表式1.建筑业企业生产情况(C401表) (5)2.建筑业企业财务状况(C402表) (6)3.建筑业企业房屋建筑完成情况(C403表) (7)4.劳务分包建筑业企业生产经营情况(C404表) (8)(二) 基层年报表表式1.建筑业企业生产情况(C102表) (9)2.建筑业企业财务状况(C103表) (10)3.劳务分包建筑业企业生产经营情况(C104表) (11)4.建筑业企业房屋建筑完成情况(C105表) (12)(三) 基层定期报表表式1.建筑业企业生产情况(C202表) (13)2.建筑业企业主要财务状况(C203表) (14)3.建筑业企业房屋建筑完成情况(C204表) (15)4.劳务分包建筑业生产经营情况(C205表) (16)四、附录(一)企业登记注册类型和经济组织类型 (17)(二)建筑业企业新资质等级编码 (18)(三)指标解释及填写说明Ⅰ.建筑业企业基本情况统计 (19)Ⅱ.建筑业生产活动统计的主要指标 (22)Ⅲ.建筑业企业财务状况统计指标 (26)Ⅳ.劳务分包建筑业企业主要统计指标 (29)一、总说明一、为了解全国建筑业企业生产经营的基本情况,为各级政府制定政策和计划、进行经济管理与调控提供依据,依照《中华人民共和国统计法》的规定,特制定本报表制度。

并认真做好销售日报表和每天的统计日报表(最新)

并认真做好销售日报表和每天的统计日报表(最新)

会计的岗位职责1、负责自有品牌应付账的对账工作;2、负责自有品牌货款支付单的填写及汇款跟踪;3、负责自有品牌进项发票的签收及保管工作;4、负责银行支付会计凭证的录入及核对工作;5、负责每月会计凭证整理归档及保管工作;6、每月协助会计师事务所完成当月的报税工作;7、负责相关供应商合同的保管及核算合同费用收支工作;8、每月5日递交上月工作报告及本月工作计划;9、完成上级交办的其他工作任务。

1、负责公司与各供应商的往来款项结算;2、对所要付款的购销合同、发票和相关资料的审核、处理、结算和归档;3、负责月度应付款项的报表统计和资料分析汇总,根据审核的采购发票制作相关凭证,并对相应应付账款进行核算;4、负责月度成本数据分析汇总;5、上级领导安排的其他工作。

在总经理的领导下,具体负责公司会计的管理工作。

一、日常帐务处理1、负责公司财务人员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。

2、按时编制月、季、年度会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

3、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天),并与科目明细帐核对相符。

4、负责公司财务各项账目的审核核算,认真审核财务收支原始凭证,帐务处理是否符合制度规定,做到帐目清楚,数字准确,结算及时。

6、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

7、负责公司税金台帐的登记和税金的交纳及纳税申报工作。

8、负责审核公司各部门的费用报销业务手续。

9、按每月工资、水电费、管理等费用项目编制费用分摊表。

10、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。

11、严格按照财务管理制度的要求,认真做好记帐凭证的稽核,编制财务报表的工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。

车间统计员的岗位职责

车间统计员的岗位职责

车间统计员的岗位职责车间统计员的岗位职责11、做好本车间成本和费用的核算,及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器,领料时要验收数量,查验检验报告单,认真计量。

按规定填制领料单,经质检员验收后,登记入账。

4、建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料人在发放登记簿中签字,为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报,上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报,上报生产技术部和计划分析室。

6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品,准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表,报财务部及生产技术部。

将本月考勤如实上报人力资源部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程,准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量,成产周期有记录,为公司成本核算建立原始资料,同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。

分析出是成本率问题还是其他问题。

8、参与计算机的应用,掌握电子表的.应用,将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

9、保管好车间的成本资料,包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。

保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

10、做好领导安排的各项工作。

车间统计员的岗位职责21.每天到门诊及各病区收取诊疗组和护理组各类报表,经核实校对后制成日报表,由OA发送至各级领导。

2.每天把收回来的各类统计报表,分别归人每个诊疗组和护理组并制成台账。

3.每星期统计并制作大査房资料,资料包括该大查房科室年度及每月对比、该科室诊疗组和护理组对比。

4.每天收取门诊各科室日志,登记并统计门诊各科室诊病人数,统计各科室门诊地域流量,制成图表,定时分析。

矿山企业劳动效率及生产率统计报表说明

矿山企业劳动效率及生产率统计报表说明

XX单位关于劳动效率和劳动生产率统计报表的填报说明根据公司关于企业对标和提高劳动效率工作的要求,实现劳动效率统计工作的常态化,进一步扎实劳动组织管理基础工作,不断提高定员定额和岗位编制工作的准确性和客观性,公司人力资源部组织规划科结合实际和工作需要制定了相关劳动效率月份统计报表,请涉及到的各单位认真组织填报,现就各统计表中的相关内容说明如下:一、表格类型及填报单位目前,根据工作需要确定的劳动效率统计指标主要包含矿山企业采(爆)、掘(支)、运、探生产作业效率统计指标,后勤服务单位就餐、住宿服务效率统计指标,采、选劳动生产率统计指标三大类型,全套共计9份表格,具体表格名称及填报单位详见下表(注:暂未涉及到的单位,待开展相应业务或具备统计条件时再安排报表或另行设计报表):二、填报流程及方法所有统计表由各单位人力资源科安排专人收集、汇总、整理和填报,统计指标涉及到的车间(部门)或队段、班组要及时提供相关数据或记录。

三、统计指标解释(一)作业效率统计表(表一至表六),只统计自营工作量部分,外委工程量暂不考虑,统计指标分为共性指标和具体指标两部分。

1.共性指标,主要填写开动设备相关信息,不属于开动设备范围内的不填写。

(1)掘进(支护、凿岩、爆破)形式:①掘进形式主要有台车掘进和手持式凿岩机掘进等形式,请各单位根据实际情况分别进行统计。

②支护的具体形式主要包括扎网(米/米3)、喷锚网(米/米3)、锚喷(米/米 3 )、素喷(米/米3)、锚杆(根)、U型支架(架)、混凝土铺底(米/米3)等,请根据实际支护形式分别统计。

③采矿(地质)凿岩的形式主要有中孔凿岩、潜孔凿岩、地质钻探凿岩等形式,请根据实际情况分别统计。

④采矿爆破的形式主要有中、潜孔爆破和大块矿石二次爆破(含破块车)等形式,请根据实际情况分别统计。

(2)设备名称、型号、生产厂家:据实际开动的该类型的掘进(支护、凿岩、爆破、铲运机、运输)设备的基本信息填写设备名称、型号及生产厂家。

生产计划管控 表单-范本模板

生产计划管控 表单-范本模板
(2)各车间领班根据当天生产情况填写实际完成数量,如所生产的产品不在车间生产工序日计划表内,车间领班必须详细填写计划外生产的产品明细
(3)此表由车间领班在每天8:30分前上交车间主任,车间主任审核签字后在9:00前交计划物控部
(4)此表填写必须工整、规范,字迹清晰,所要填写的内容不得有空白
制约
(1)车间主任对车间领班是否按规定上交、填写车间生产工序日计划表进行检查
(3)此单一式三联,由交接双方在交接时当即签名确认,交接部门收回第一联白联,接收部门留存第二联红联,第三联黄联交财务,交接部门主管审核后交部门文员处存档
制约:由部门/班组/交接双方相互监督检查,稽核部门不定时作抽查
责任:每漏填错填一项者,乐捐2元/次,如有不执行者,主管及以上级发现一次,将对责任人予以双倍处罚
(3)此表由车间领班在每天8:30前上交至车间主任,车间主任审核签名后在9:00前交计划物控部
(4)此表填写必须工整、规范,字迹清晰,所要填写的内容不得有空白
制约
(1)车间主任对车间领班是否按规定上交、填写车间生产工序日计划报表进行检查
(2)计划物控部对车间主任是否按时上交车间生产工序日计划报表进行检查
表1—15车间生产工序滚动日计划报表
车间:班组:计划日期:3月15日
序号
下单
日期
客户
类别
单号
型号
颜色
订单数量(套)
部件
名称
计划数量
实际完成数量
计划达成率
备注
16日
17日
18日
标准
(1)此表由计划物控部在每天16:30按时下发至各车间,由车间主任下发给各班组
(2)各车间领班根据当天生产情况填写实际完成数量,如所生产的产品不在车间生产工序日计划报表内,车间领班必须详细填写计划外生产的产品明细

生产统计的工作流程

生产统计的工作流程

生产统计的工作流程各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢根据集团公司《统计管理制度》的要求,公司为了科学、有效的组织好本公司所属各职能部门的统计工作,确保统计信息资料的准确性、及时性和系统性,发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用,及时为公司决策层提供准确、可靠的信息,制定统计工作流程。

一、统计工作的任务1、及时收集、整理公司生产经营过程中的有关资料。

2、全面、系统、准确的反映公司生产经营活动的基本情况,并对其进行统计调查、统计整理、统计分析,提供统计资料、实行统计监督。

二、统计工作流程1、财务科、经营科协同完成统计报表的报送工作,保证报表及时报送。

2、财务科要保证在报表报送日期前提供财务报表数据,不得因此延误报表的报送,特殊情况除外。

3、作为数据的4、统计报表要先由财务人员审核无误后,交由经营主管领导签字认可。

5、经上级部门反馈统计报表出现错误,应寻找错误根源,及时改正重新上报,并做记录6、每份报表报送一份,需复印留底,以便查询。

7、统计人员必须严格按统计报表内容的要求填写报表,统一数据的结算时间、指标口径与计算方法。

8、统计人员必须严格按上级部门下发的统计报表填报,按时填报应报报表,不得漏项、漏报,不得进行上报程序外传递。

9、完善统计报表审核手续,保证数据全面准确,各类报表必须由填报人和主管审核人签名加盖公章后方可报出。

10、统计数据必须坚持数出一门,数据准确,有据可查,报送及时。

坚决杜绝数出多门的现象,公司对外报出数据须经公司主管领导审核,任何部门、任何个人未经主管领导同意,不得擅自对外报出数据。

11、对外统计公开发表统计数字,在单位统计负责人批准后由统计人员统一办理;向上级机关汇报情况,在重要会议作报告或公开发表文章中所引用的统计数据,均须由提供资料人员通统计人员进行核对,以保证统计数字的一致性。

12、关于统计资料的装订、整理、保存方法及可在期限,均按档案管理有关规定办理。

统计报表工作规范

统计报表工作规范

统计报表工作规范为全盘了解掌握公司的运作管理基本情况,本着对公司员工和股东负责的精神,同时也为公司生产经营和投资发展提供真实可靠的分析数据,结合公司目前的基本现状,现对本公司的各类统计报表作出如下规范:一、公司报表的分类1、按传递的范围来分:本公司的统计报表分为内部统计报表和对外统计报表两大类。

内部统计报表由公司依据自己的经营发展模式自行设计决定表格式样。

报办公室审查,总经理批准后方可启用。

对外统计报表的表格式样按政府相关部门的要求进行制作设计,或按其提供的标准式样进行填写上报。

2、按业务项目来分,公司的主要报表有:①安全生产类:《生产任务完成情况月报表》;《生产计划月报表》;《安全工作月报表》等。

②采购销售类:《产品销售日报表》;《产品销售月报表》;《材料消耗月报表》;《销售成本分析季报表》。

③固定资产类:《固定资产投资统计月报表》;《固定资产盘点情况年报表》等。

④财经信息类:《经营信息内部统计月报表》;《所属单位任务完成及材料消耗情况内部统计月报表》;《生产成本分析统计月报表》;《会计工作报表》等。

二、统计报表工作要求:1、填报时间要求:所有统计报表无论对外还是对内的都必须按照要求及时填写上报,一般对外报表当月的必须在次月的3日报送政府机关。

对内的统计报表必须在次月的5日前报送相关部门和领导。

2、填报内容要求:内部统计报表必须客观、真实,不得弄虚作假,不得用易于挥发的传真压感纸或其它类复写纸填写;必须字迹规范清晰,合符国家颁布的文字语言工作标准要求,不得用不规范文字填写报表。

特别是对外工作统计报表更应注意规范使用语言文字。

对外统计报表内容不得损害公司利益和企业形象。

统计报表根据具体内容,依据公司的《保密管理规定》确定保密等级,并明确标注在右上角。

3、报送及传递要求:各类统计报表按公司领导的安排布署进行报送,报表不得延报、误报。

特别是对外向政府机关呈送的报表必须按《统计法》的要求上报。

因报表造成影响和损失的,追究相关人员的责任。

PMC常用表格

PMC常用表格

XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司生产计划通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

XX公司生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。

一联生产部留存,一联报生产总监。

XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人:退料部门负责人:库管员:注:一式两联。

一联仓库存根,一联交退料部门。

SC-SC/BD---04XX公司领料单编号:年月日付料:领料:配料:复核:注:一式三联。

一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。

SC-SC/BD---13XX公司投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:SC-SC/BD---10XX公司反应产品生产记录批号:SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。

如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录编号:生产日期:SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。

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