全厂生产日统计报表
注塑部生产日报表最新
日期 型号 颜色
班别 名称 色号
单号 模号 周期 交接班内容 签名确认
开模 啤数
PO单 模穴 标准产量
不良 数量
状况描述
标准工时（ 累计良品数（
）
实际工时（ ）+本班良数（ 领班：
）
超出工时（ ）=（ 审批：
）
工作表现
优□良 □中□ 差□
） 订单欠数（
）
日期 型号 颜色
班别 名称 色号
单号 模号 周期 交接班内容 签名确认
黑 缺 缩 料 烧 流顶 气 色 气 油 划拖 尺 冷 变 断 盲 缺 毛 点 料 水 花 焦 痕白 泡 差 纹 污 伤伤 寸 料 形 裂 孔 件 边 黑 缺 缩 料 烧 流顶 气 色 气 油 划拖 尺 冷 变 断 盲 缺 毛 点 料 水 花 焦 痕白 泡 差 纹 污 伤伤 寸 料 形 裂 孔 件 边
开模 啤数
PO单 模穴 标准产量
不良 数量
状况描述
工作表现
优□良 □中□ 差□
） 订单欠数（
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
）
）
）
生产日报表冲压生产日报表生产日报表模板生产日报表范本生产日报表表格生产日报表格式车间生产日报表生产质量日报表生产统计日报表电子厂生产日报表
注塑部生产日报表
机台 客户 材质 作业标准 加工要求 1 2 3 产品不良判定 时间 08:00-10:00 10:00-12:00 12:00-14:00 14:00-16:00 16:00-18:00 18:00-20:00 绩效 统计 操作员： 机台 客户 材质 作业标准 加工要求 1 2 3 产品不良判定 时间 20:00-22:00 22:00-24:00 00:00-02:00 02:00-04:00 04:00-06:00 06:00-08:00 绩效 统计 操作员： 标准工时（ 累计良品数（ ） 实际工时（ ）+本班良数（ 领班： ） 超出工时（ ）=（ 审批： ）
smt生产车间月度统计报表全
项目
本月累计 0
901
0 901 #DIV/0! #REF! 3780
799 25 21.14%
0.4 0.3 0.2 0.1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
月份：10
xx光电科技
2楼PCB-A板
1日
2日
3日
4日
5日
6日
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2楼PCB-A板管控表单
7日
8日
9日
10日
11日
12日
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
19日
20日
21日
2ห้องสมุดไป่ตู้日
23日
24日
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
生产统计报表编制规范(含表格)
生产统计报表编制规范统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。
尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。
通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。
可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。
统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。
即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。
没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。
有入必有出。
统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。
一、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报（1）各类生产计划的完成情况（2）各项工作的落实与执行情况（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
（4）现场作业状况（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
（6）生产人员工作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况2、质量方面的汇报（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量目标达成情况（7）潜在的质量隐患3、物料方面的汇报（1）物料供应计划的完成情况（2）物料定额达标情况（3）物流的顺畅程度（4）物料耗用情况及日消耗量（5）剩料、缺料解决办法（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（7）再生物料跟踪情况（8）物料异常情况二、工作汇报的形式生产作业管理中常见的汇报方式如下：1、口头报告2、书面报告（1）生产日报表：报告生产状况（2）品管日报表：报告品质状况（3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况3、会议报告（1）生产会议：定期的生产协调会（2）产销会议：定期的产销协调会三、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：信息种类信息内容备注生产进度信息1、综合生产量或生产实绩；2、不同机械或不同工位的生产实绩；3、发生生产进度慢和其处理结果。
生产统计报表管理办法
生产统计报表管理办法第一章统计管理第一条为加强公司生产统计信息的有效传递，确保统计数据的及时性、准确性和完整性，依据《中华人民共和国统计法》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条公司各生产单位负责生产统计报表的填报，经部门负责人审核后对外报送，公司安全生产技术专责是公司生产统计归口管理，负责各生产单位的生产统计报表的审核、监督工作。
第三条各生产单位必须按规定及时上报各种生产统计报表（见附表1），遇节假日则按规定日期顺延。
第四条统计数据必须真实、完整，使用统一的统计口径和统计单位。
各生产单位必须对统计数据进行详细的统计分析，为决策提供依据。
第二章统计单位、统计口径第五条生产统计数据必须使用统一单位（见附表2），统计数据小数点后保留两位小数。
第六条各指标统计计算口径：1、月均水位为统计期日均上游水位的月平均值。
2、月均水头为统计期日均运行毛水头的月平均值。
3、最高、最低水位均指统计期上游水位的最高、最低值。
4、发电耗水率指统计期发电水量与发电量之比。
5、上网电量指出线关口表电度读数差计算所得。
6、结算电量指上网电量和电量结算中心的奖罚电量加减计算所得。
7、发电量=上网电量+综合厂用电量8、平均利用小时数=统计期机组发电量/统计期设备发电容量、综合厂用电率=综合厂用电量/机组发电量×100%10、等效可用系数=（可用小时-降低出力等效停运小时）×100%统计期日历小时数11、发电设备平均利用率=发电设备平均利用小时数×100%统计期日历小时数12、设备消缺率=消除设备缺陷数/设备缺陷数×100%13、平均出力=统计期发电量/统计期日历小时数14、出力率=统计期平均负荷/统计期最高负荷×100%15、增发电量△W计算如下：△W=（K-8.3）QHT （1）式（1）中：T为统计期间日历小时数；H为统计期间平均运行水头；Q为统计期间平均入库流量与溢泄流量的差值；8.3为考核发电效益系数（各电站另定）；K为统计期间的发电效益系数，计算如下：K=W/Q/H/T （2）式（2）中：Q、H、T同式（1）。
生产质量日报表
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
对当班主要不合格品的原 因分析及处理记录(简要)
年 月: 检验员: xxxxxxxxxxxx公司
2017年
日期
产品名称
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
0
0 ######
年 月: 检验员: xxxxxxxxxxxx公司
2017年
日期
产品名称
规格型号
合计
4
BACKPLATE
436019-9
4
BACKPLATE
764061-3
4
SEALPLATE
432280-6
4
SEALPLATE
797960-5
生产质量日报表
车间主任:
生产车间: 审 核:
精加工车间
工序名 称
不合格统计（铸造）
安全生产日报表安全生产
安全生产日报表1、安全生产月报表形象进度是什么意思工程形象百进度:就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要度地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。
进度:(1)进展的速度(2)进行问工作的先后快慢的计答划。
进度计划:主要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时专间，同时有些也能表属示出每项活动所需要的人数。
2、生产日报表上领导们希望看到些什么数据当今企业的管理层都很关注：生产车间加工/生产的业绩报表：生产计划完成情况，原材料及其他动力消耗情况/安全生产及事故发生情况，例如每天的投入与产出的生产量，废品损失发生率及实际数量，生产车间工序流程发生的产品一次性合格率等情况，从中可以看出生产当中存在的问题，从而以最快的速度解决问题。
3、建筑工地安全周报是什么样的报表格式？检查事项存在的主要问题采取的处理措施项目部安全评价4、请问安全生产管理制度怎样做，谁有模板？1、目的：加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。
2、范围：公司所有部门。
3、组织机构与职责：3.1公司成产由厂长任组长，各部门主管为成员的安全办公室。
其主要职责是：3.1.1研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。
3.1.2制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
3.1.3组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
3.1.4根据有关规定，制定本公司的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
3.15监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查。
3.1.6遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告上级研究处理。
3.1.7总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
3.1.8参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
3.1.9参加死亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故措施，并监促共按时实施。
工厂统计工作总结6篇
工厂统计工作总结6篇工厂统计工作总结 1一、统计工作每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表1、每天负责低值易耗品的发放工作;2、每天负责记录生产部人员的考勤，更新生产车间的人员情况;3、每周四上报本部门的工作总结及工作计划;4、每周日晚上汇总上一周的生产数据，周一开周例会时报部门经理;5、每月15号前申报本部门的劳保计划，劳保用品到货后及时下发给员工;6、每月10号、25号申报本部门低值易耗品计划;7、每月25日将上月25日-本月24日的生产用酱及产量，能耗数据上报财务部;8、每月进行一次盘点，包括原料、辅料、包材、成品、半成品，并对数据进行整理分析，将数据上报财务及相关部门;9、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事行政部;10、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，对新入职员工进行岗前培训，并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品，并及时发放更衣柜钥匙;11、定期整理认证所需的相关文件及资料;12、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核等;13、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理;二、总结经验与不足之处1、在工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面走向熟练，但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时的工作中比较死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。
同时由于个人不爱说话，与同事们尤其是领导的沟通和交流很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。
2、身为新时代的大学生，却没有应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。
领导交办的事基本都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作经验，独立工作能力不足。
在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。
但我认为用实际行动做出来更有说服力。
所以在今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。
每月生产报表统计模板表格
每月生产报表统计模板
说明：
1.序号：每种产品的序号。
2.产品名称：每种产品的名称。
3.生产数量：该月内每种产品的生产总数。
4.合格数量：经过质量检查，符合要求的产品数量。
5.不合格数量：经过质量检查，不符合要求的产品数量。
6.合格率：合格数量与生产数量的比值，通常以百分比表示。
如何使用：
1.每月开始时，为每种产品准备一行，并填写产品名称。
2.随着生产的进行，每天或每周更新生产数量、合格数量和不合格数量。
3.在月末，计算合格率，并填写到相应的单元格中。
4.在最后一行，计算所有产品的总计数值。
此模板可以帮助您快速了解每月的生产情况，以及产品的合格率，从而作出相应的生产和管理决策。
安全生产统计报表
安全生产统计报表某公司2022年度安全生产统计报表报告日期：2023年1月1日序号项目名称总数合格数不合格数处理措施1 事故发生率 25 232 赔偿伤亡者，调整工作流程2 伤亡人数 10 10 0 给予家属赔偿，加强安全培训3 安全培训次数 50 50 0 继续保持每月培训4 安全隐患数 40 38 2 即时整改，定期巡查5 安全设施完善度 85% 85% - 引进新设备，提高标准6 灭火器数量 100 100 - 定期维护、更换7 安全生产投入 200万 200万 - 增加设备维护费用8 安全文化建设良好 - - 继续加强员工安全意识教育概述：本年度公司安全生产工作取得了显著的成绩，事故发生率、伤亡人数均得到了有效的控制。
安全培训次数得到了充分的保证，员工的安全知识水平大幅提升。
安全隐患得到了迅速的整改，提高了安全设施的完善度。
灭火器的数量得到了保证，安全投入有所增加。
安全文化建设工作不断加强，公司员工的安全意识得到了提高。
详细说明：1. 事故发生率：本年度共发生25起事故，其中23起为合格事故，2起为不合格事故。
不合格事故已进行赔偿处理，并对相关工作流程进行了调整。
2. 伤亡人数：本年度共有10人因工作事故导致伤亡，所有伤亡人员的家属均得到了相应的赔偿。
公司将加强安全培训，提高员工的安全意识。
3. 安全培训次数：本年度共进行了50次安全培训，涵盖了公司所有员工。
通过持续的安全培训，员工的安全知识水平大幅提升，有助于减少事故发生。
4. 安全隐患数：本年度共发现40个安全隐患，其中38个得到了及时整改，2个尚待处理。
公司将继续定期巡查，确保安全隐患得到及时处理。
5. 安全设施完善度：本年度公司安全设施完善度达到85%，已引进新的安全设备，提高了安全标准。
6. 灭火器数量：本年度公司共配备了100个灭火器，能够有效应对火灾事故。
定期维护和更换工作得到了保障。
7. 安全生产投入：本年度公司投入了200万元用于安全生产工作，其中包括设备维护费用的增加等，确保了安全生产环境的良好。
生产统计报表的大全
⽣产统计报表的⼤全⽣产统计报表的编制统计员的⼯作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《⽣产统计报表》。
尽量让我们⾼层管理⼈员对所管辖的下属部门的⼯作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理⼯作得以顺利进⾏。
通过我们详细的汇报中了解⽣产计划的执⾏情况，了解⽣产进度、材料供应、计划执⾏状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握⽣产动态和异常情况，可以了解⼈员的思想变化等。
可以及时发现⼯作中存在的困难和问题，⽣产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的⼯作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最⼩的程度。
统计⼀般是交叉统计为最佳，例如⽣产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对⼝的⼈员。
即⽣产上的数据是由仓库进⾏监督统计的，就是反应了交叉统计。
没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输⼊与输出平⾏，例如总输⼊的⽤料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输⼊材料做对⽐的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。
有⼊必有出。
统计的⼈员⾸先要明⽩数据怎么来的，要学会利⽤数据，⽽不是为数据打⼯。
⼀、⼯作汇报的内容，⼯作汇报的内容很多，现只就⽣产、质量、物料⽅⾯的内容做⼀个简单的介绍。
1、⽣产⽅⾯的汇报（1）各类⽣产计划的完成情况（2）各项⼯作的落实与执⾏情况（3）⽣产进度状况与⼯时投⼊，⽣产跟踪情况。
（4）现场作业状况（5）各类⽣产异动情况：包括进度异动、⼯艺异动、其它异动。
（6）⽣产⼈员⼯作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况2、质量⽅⾯的汇报（1）各道⼯序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量⽬标达成情况（7潜在的质量隐患3、物料⽅⾯的汇报（1）物料供应计划的完成情况（2）物料定额达标情况（3）物流的顺畅程度（4）物料耗⽤情况及⽇消耗量（5）剩料、缺料解决办法（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（7）再⽣物料跟踪情况（8）物料异常情况⼆、⼯作汇报的形式⽣产作业管理中常见的汇报⽅式如下：1、⼝头报告2、书⾯报告（1）⽣产⽇报表：报告⽣产状况（2）品管⽇报表：报告品质状况（3）⼊库报表:报告产品完成状况及库存状况3、会议报告（1）⽣产会议：定期的⽣产协调会（2）产销会议：定期的产销协调会三、⽣产部门的⽣产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：（1）⽣产性=产出量÷投⼊量（2）原料⽣产性=⽣产量÷原材料使⽤量（3）劳动⽣产性=⽣产量÷作业⼈数（4）设备⽣产性=⽣产量÷设备台数（5）作业能率=计划⼯时÷实绩⼯时×100%（6）稼动率=有效劳动时间÷总劳动时间×100%（7）作业度=实际⽣产量÷标准⽣产量×100%（8）出勤率=出勤⼈数÷在籍⼈数×100%（9）良品率=良品数÷检查数×100%（10）材料利⽤率=产品数量÷材料使⽤量×100%四、⽣产统计报表的作⽤及填制⽣产⽇报表是⽣产部门向相关部门或上级主管的汇报形式中的⼀种，其⽤途，在于使管理者能够了解⽣产进度，发现⽣产异常并能依此做出适当反应处理。
生产日报表填写教程(完善)
生产日报表填写教程(完善)生产日报表的规范填写一、报表填写的时间生产日报表的填写工作在每日凌晨开始，主要由夜班电气人员负责统计，在早7点统计计算完毕。
二、日报表包含的内容生产日报表包括机组发电量报表、#1机组主要参数报表、#2机组主要参数报表、输煤系统日报表、脱硫系统日报表、化学系统日报表等18份分项报表（分项报表在本教程中不做讲解）三、图解填写报表顺序1.在接班后输煤值班人员会向值长报送输煤接班情况，在这个简易报表中我们要注意的是库存煤量、耗煤量、来煤量这三个数据，并做一记录。
2.值长电脑桌面有一《十一月分配煤表》文件，此文件为输煤系统每次上煤的详细记录，在夜班接班后会由输煤人员发至值长电脑，注意此文件不要进行任何的修改。
3.打开此文件后，我们需要记录的是#1机24小时上煤量及#2机24小时上煤量这两个数据，并核对上方数据是否完成，否者应通知输煤人员及时更新，并核对煤量合计数据是否与先前报送的耗煤量数据一致。
（我厂机组正常运行工况耗煤量在每日5000吨左右）此数据为“电子皮带秤”记录数据。
4.接班后化验人员会对制水数据进行统计填报【制水报表】并发给值长处5.打开【制水数据】记录水塔补水量、中水总量、自来水量、生产自来水量、白庄单日水量、热网补水量、除盐水制水量、除盐水补水量并核对日期是否正常。
6.打开桌面“常用文件----月末报经营部报表”打开文件后会有小指标统计、机组6KV电量统计、厂用电量统计三个报表，我们要依次对他们填写。
7.打开电气小指标报表，通过继保工程师站提取的机组分段发电量的数据，对上一个班的发电量、高厂变电量、励磁变电量进行计算，计算完毕后填入下方图片的红色横线处，其他数据不要进行修改8.从继保工程师站内提取6KV四个高压段各开关的电量，并进行记录后填写至6KV电量统计报表9.将当日继保工程师站提取的数据填写至红色横线区域，注意名称的对应，填写完毕后注意检查蓝色横线区域内的自动运算数据是否正常，否则进行检查。
生产统计报表编制
生产性信息是评价工厂的生产性，使其上升的指标，具体有以下内容
（1）生产性=产出量÷投入量
（2）原料生产性=生产量÷原材料使用量
（3）劳动生产性=生产量÷作业人数
（4）设备生产性=生产量÷设备台数
（5）作业能率=计划工时÷实绩工时×100%
（6）稼动率=有效劳动时间÷总劳动时间×100%
1、口头报告
2、书面报告
（1）生产日报表：报告生产状况
（2）品管日报表：报告品质状况
（3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况
3、会议报告
（1）生产会议：定期的生产协调会
（2）产销会议：定期的产销协调会
四、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：
二、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报
（1）各类生产计划的完成情况
（2）各项工作的落实与执行情况
（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
（4）现场作业状况
（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
生产统计员
生产计划统计
生产进度统计
物耗统计
生产资料统计
工作策划
1-2说明：
1-2-1工作策划：包括统计工作方向的确立，工作方案的策划，相关规章制度的建立，以及工作程序的确定。
1-2-2生产跟进：包括车间待转及转出跟进，全程跟进，成品入库跟进，以及月年度生产汇总等。
工时统计。包括各部门日操作工时统计，月平均产品工时统计合计与工资核算，实现工时工资分配到人，以及工时系数修正提议等。
猪场表格大全三篇
猪场表格大全三篇
篇一：猪场生产周报表
猪场第周单位：头年月日
20XX-4-26
日期：至统计日期：
（）猪场药品领用记录表
篇二：猪场消毒控制表
生产情况
当日配种数合计头，返情头，流产头。
（1）大白ⅹ大白头,
(2)长白ⅹ长白头,
(3)大白ⅹ长白头,
(4)杜洛克ⅹ杜洛克头，
产仔情况
一、生产情况
三、主要病情：
四、建议：
车间主任：场长签字：表十技术、饲养人员绩效考核表
篇三：养猪记录系统统计表
统计时段（以整个月计）：初始阶段年月日期末阶段年月日记录员：
（）本期初始阶段记录系统统计
表（1）母猪：品种：
1．生产情况统计：表（4）母猪：品种：
2．卖出猪统计
4、个月内间接费用统计
⑴办公费用：(总计：元)
电话费：报刊费：办公易耗品：其它：
会议学习费：差旅费：公关招待费：福利费：
⑵兽药防疫费（总计：元）
消毒剂：疫苗：驱虫剂：防病兽药：治病兽药：医疗器械：
灭鼠、灭蝇：
⑶生产用易耗品费用：生产工具：劳保用品：
⑷车辆费用：（总计：元）饲料生猪装运费：办公用车费用：
⑸生产设备维修费：（总计：元）
饲料、消毒器械维修：供料供水通风控温设施修护改造：场区厂房修护改造：⑹生产生活费用：
水电费：煤气费：排污费：生活费：
工资费用：付款工人数：人工资：元
玉米斤元饲料吨元
豆粕吨元麦夫吨元
其它费用：总合计：元
5、个月内总费用
总收入：总支出：结余：。
生产统计报表的大全
生产统计报表的大全编制生产统计报表是统计员的一项重要工作，需要及时、准确、完善地向相关部门呈递报表。
这有助于高层管理人员了解下属部门的工作情况，及时发现问题并作出决策，促进管理工作的顺利进行。
详细的汇报可以让我们了解生产计划的执行情况、生产进度、材料供应、机器设备的运转状况等，及时掌握生产动态和异常情况，了解人员的思想变化等。
同时，定期或不定期的工作汇报也可以及时发现工作中存在的困难和问题，并加以研究和解决，降低可能造成的各种损失。
统计一般采用交叉统计的方式，例如生产数据由仓库监督统计，报表上的统计则需由对口人员审核。
这样的交叉统计可以更好地反映生产情况。
在没有统计软件的情况下，最简单的统计方式就是输入与输出平行。
例如，总输入的用料单与总产成的进仓单需要平行统计，进仓单不仅要登记产品数量，还要登记重量和废品数量。
统计的人员需要明白数据如何产生，并学会利用数据，而不是为数据打工。
工作汇报的内容很多，一般包括生产、质量、物料方面的内容。
生产方面的汇报内容包括各类生产计划的完成情况、工作落实与执行情况、生产进度状况与工时投入、现场作业状况、生产异动情况、生产人员工作情况、订单完成情况和产品交货状况等。
质量方面的汇报内容包括各道工序、各车间（班组）的产品质量情况、质量问题及质量异动、不合格率机造成因素、内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯、质量目标达成情况和潜在的质量隐患等。
物料方面的汇报内容包括物料供应计划的完成情况、物料定额达标情况、物流的顺畅程度、物料耗用情况及日消耗量、剩料、缺料解决办法、余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理、再生物料跟踪情况和物料异常情况等。
生产作业管理中常见的汇报方式包括口头报告和书面报告。
书面报告一般包括生产日报表和品管日报表，用于报告生产和品质状况。
入库报表是一种报告产品完成状况及库存状况的形式。
生产部门需要定期召开生产协调会和产销协调会，以协调生产和销售之间的关系。
生产日报表填写教程
生产日报表填写教程一、报表填写的时刻生产日报表的填写工作在每日凌晨开始，要紧由夜班电气人员负责统计，在早7点统计运算完毕。
二、日报表包含的内容生产日报表包括机组发电量报表、#1机组要紧参数报表、#2机组要紧参数报表、输煤系统日报表、脱硫系统日报表、化学系统日报表等18份分项报表〔分项报表在本教程中不做讲解〕三、图解填写报表顺序1.在接班后输煤值班人员会向值长报送输煤接班情形，在那个简易报表中我们要注意的是库存煤量、耗煤量、来煤量这三个数据，并做一记录。
2.值长电脑桌面有一«十一月分配煤表»文件，此文件为输煤系统每次上煤的详细记录，在夜班接班后会由输煤人员发至值长电脑，注意此文件不要进行任何的修改。
3.打开此文件后，我们需要记录的是#1机24小时上煤量及#2机24小时上煤量这两个数据，并核对上方数据是否完成，否者应通知输煤人员及时更新，并核对煤量合计数据是否与先前报送的耗煤量数据一致。
〔我厂机组正常运行工况耗煤量在每日5000吨左右〕此数据为〝电子皮带秤〞记录数据。
4.接班后化验人员会对制水数据进行统计填报【制水报表】并发给值长处5.打开【制水数据】记录水塔补水量、中水总量、自来水量、生产自来水量、白庄单日水量、热网补水量、除盐水制水量、除盐水补水量并核对日期是否正常。
6.打开桌面〝常用文件----月末报经营部报表〞打开文件后会有小指标统计、机组6KV电量统计、厂用电量统计三个报表，我们要依次对他们填写。
7.打开电气小指标报表，通过继保工程师站提取的机组分段发电量的数据，对上一个班的发电量、高厂变电量、励磁变电量进行运算，运算完毕后填入下方图片的红色横线处，其他数据不要进行修改8.从继保工程师站内提取6KV四个高压段各开关的电量，并进行记录后填写至6KV电量统计报表9.将当日继保工程师站提取的数据填写至红色横线区域，注意名称的对应，填写完毕后注意检查蓝色横线区域内的自动运算数据是否正常，否那么进行检查。