中建“质量月”活动策划
建筑质量月策划书3篇
建筑质量月策划书3篇篇一《建筑质量月策划书》一、活动背景随着建筑行业的不断发展，建筑质量的重要性日益凸显。
为进一步提升建筑工程质量水平，增强全员质量意识，特举办本次建筑质量月活动。
二、活动目的1. 强化质量管理，提高建筑工程质量整体水平。
2. 增强员工质量意识，营造人人关注质量的良好氛围。
3. 促进质量改进与创新，推动建筑行业可持续发展。
三、活动主题“提升质量，铸就精品”四、活动时间[具体活动月时间]五、活动组织成立质量月活动领导小组，负责活动的策划、组织、协调和监督。
六、活动内容1. 质量宣传活动举办质量知识讲座，普及建筑质量相关法律法规和标准。
张贴质量宣传标语、海报，营造浓厚的质量氛围。
发放质量宣传资料，提高员工对质量的认识。
2. 质量培训活动组织员工参加质量管理、施工工艺等方面的培训课程。
邀请专家进行现场指导和经验分享。
3. 质量检查活动开展定期和不定期的工程质量检查，包括施工现场、材料设备等方面。
对检查中发现的问题及时进行整改，并跟踪整改效果。
4. 质量竞赛活动举办质量知识竞赛，激发员工学习质量知识的积极性。
开展优秀质量工程评选活动，树立质量标杆。
5. 质量改进活动组织员工针对质量问题进行讨论和分析，提出改进措施。
建立质量改进长效机制，持续提升质量水平。
七、活动评估1. 设立评估指标，对活动的组织、宣传、培训、检查等方面进行量化评估。
2. 收集员工反馈意见，了解活动效果和存在的不足。
八、活动预算主要包括宣传费用、培训费用、竞赛奖品费用、检查设备费用等，具体预算根据实际情况进行确定。
九、注意事项1. 确保活动的安全，特别是在施工现场检查和竞赛活动中。
2. 活动安排要合理，避免对正常施工造成较大影响。
3. 加强沟通协调，确保各部门、各环节紧密配合。
通过本次建筑质量月活动，我们期望能够切实提升建筑质量水平，为社会奉献更多的精品工程，推动建筑行业健康发展。
篇二《建筑质量月策划书》一、活动背景随着建筑行业的不断发展，建筑质量的重要性日益凸显。
2024建筑质量月活动方案
2024建筑质量月活动方案
2024年建筑质量月活动方案如下：
一、活动背景
建筑业是国民经济的重要产业之一，建筑质量直接关系到人民群众的生命财产安全。
为加强对建筑质量的监督管理，提高建筑质量水平，推动建筑业的可持续发展，特举办建筑质量月活动。
二、活动目的
1. 宣传建筑质量知识，普及建筑质量管理法规政策；
2. 弘扬建筑行业优良传统，树立精品工程典范；
3. 推动建筑企业自律，提升建筑质量诚信意识；
4. 提高广大人民群众对建筑质量的关注度和参与度。
三、活动内容
1. 举办建筑质量知识讲座，邀请专家学者分享建筑质量管理经验；
2. 开展建筑质量巡查活动，检查建筑工地施工情况；
3. 组织建筑质量安全培训班，提升从业人员的专业技能；
4. 开展建筑质量技能竞赛，激励建筑从业人员提升技术水平；
5. 举办建筑质量展览，展示建筑行业的优秀成果和创新技术。
四、活动方式
1. 各地建筑行政部门组织开展活动，重点关注建筑质量管理；
2. 建筑企业开展内部培训和质量提升活动；
3. 媒体宣传报道建筑质量月活动，引导社会各界关注建筑质量问题；
4. 社会组织、专业机构参与活动组织和实施。
五、活动预期效果
1. 提升建筑从业人员的专业水平和责任意识；
2. 加强建筑质量监督管理，促进建筑质量持续改善；
3. 增强社会对建筑质量的监督和参与意识；
4. 建立健全的建筑质量管理体系，确保建筑工程质量安全有序。
六、总结
通过举办建筑质量月活动，将有力推动建筑行业的健康发展，提升建筑质量水平，增强人民群众对建筑质量的认知和关注度，促进建筑业的可持续发展，实现建筑质量与民生福祉的良性循环。
建筑质量月策划书3篇
建筑质量月策划书3篇篇一《建筑质量月策划书》一、活动背景建筑质量是建筑工程的核心，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了进一步提高建筑工程质量，加强质量管理，我们决定举办建筑质量月活动。
二、活动主题“提升建筑质量，铸就百年工程”三、活动时间[具体时间]四、活动目标1. 提高建筑工程质量意识，营造重视质量的良好氛围。
2. 推广先进的质量管理经验和技术，提高质量管理水平。
3. 加强质量监管，确保建筑工程质量符合标准。
4. 解决建筑工程中存在的质量问题，提高用户满意度。
五、活动内容1. 质量宣传周在活动开始前一周，通过在施工现场、社区、媒体等渠道发布宣传海报、悬挂横幅、发放宣传资料等方式，广泛宣传建筑质量月活动的目的、意义和内容，提高公众对建筑质量的关注度和重视程度。
组织开展质量宣传咨询活动，现场解答群众关心的质量问题，发放质量宣传资料和宣传品。
举办质量知识讲座，邀请专家学者、质量管理人员等，为建筑企业和从业人员讲解质量管理的新理念、新方法和新技术。
2. 质量培训周组织开展质量管理人员培训，邀请专家学者、质量管理人员等，为质量管理人员讲解质量管理的新理念、新方法和新技术，提高质量管理人员的业务水平和管理能力。
举办建筑工人技能培训，邀请建筑工人培训学校的老师和技术骨干，为建筑工人讲解建筑技能和质量要求，提高建筑工人的技能水平和质量意识。
开展质量对标活动，组织建筑企业和从业人员到先进企业参观学习，对标先进企业的质量管理经验和做法，查找自身存在的差距和不足，制定改进措施，提高质量管理水平。
3. 质量检查周组织开展质量专项检查，对在建工程的质量状况进行全面检查，重点检查工程实体质量、工程质量保证资料、工程质量通病治理等情况，及时发现和解决存在的质量问题，确保工程质量符合标准和规范要求。
开展用户满意度调查，对已竣工交付使用的工程进行回访和调查，了解用户对工程质量的满意度和意见建议，及时处理用户反映的质量问题，提高用户满意度。
建筑工程2023年全国质量月活动方案1
建筑工程2023年全国质量月活动方案一、活动目的贯彻落实党的十九大和全国质量大会精神，践行质量强国战略，推动建筑工程行业质量管理水平提升，建设世界一流企业。
通过开展全国质量月活动，提高行业从业人员的质量意识和责任意识，促进质量文化建设，推动质量管理创新和实践，进一步提升建筑工程质量。
二、组织机构1. 活动领导小组：由建设部、中国建筑业协会、中国质量协会等相关单位的领导组成，负责活动的总体规划、协调和指导工作。
2. 活动组织办公室：设立专门的活动组织办公室，负责具体活动的策划、组织和执行工作。
三、活动具体内容1. 启动仪式（时间：9月1日）- 形式：举行隆重的启动仪式，邀请相关领导和业内代表出席。
- 内容：发布活动主题，宣读活动方案，颁发优秀质量管理单位奖项，并邀请专家进行质量管理经验分享。
2. 质量创新论坛（时间：9月2日-9月3日）- 形式：举办线上质量创新论坛，以视频直播的方式进行。
- 内容：邀请质量管理领域的专家学者和业界精英，围绕质量管理新理念、新技术、新模式进行主题演讲和交流。
3. 质量知识竞赛（时间：9月4日-9月10日）- 形式：通过线上平台进行质量知识竞赛。
- 内容：组织建筑工程从业人员参加质量知识竞赛，考察他们对质量管理相关知识的了解程度。
4. 质量工程展示（时间：9月11日-9月20日）- 形式：举办线下质量工程展示活动。
- 内容：邀请优秀建筑工程项目进行展示，展示项目的质量管理成果和经验，鼓励项目交流与学习。
5. 质量管理培训班（时间：9月21日-9月30日）- 形式：组织线下质量管理培训班。
- 内容：邀请行业内的权威专家，为建筑工程从业人员提供质量管理方面的培训和指导，提升他们的质量管理能力。
四、活动对象建筑工程行业相关企事业单位、建筑工程从业人员、建筑材料供应商等。
五、预期效果1. 提高质量管理意识：通过质量月活动，全面提高建筑工程行业相关人员的质量管理意识和责任意识。
建筑行业质量月活动策划案：追求卓越品质
建筑行业质量月活动策划案：追求卓越品质为了提高我国建筑行业的整体质量水平，提升建筑企业的品牌形象，我们决定在每年四月开展“质量月”活动。
本次活动以“追求卓越品质”为主题，旨在通过一系列的活动，提高员工的质量意识，激发员工的工作热情，从而提高工程质量，为客户提供更优质的产品和服务。
一、活动目标1.提高员工的质量意识，使“质量第一”的理念深入人心。
2.提升工程质量，减少质量问题，提高客户满意度。
3.激发员工的工作热情，增强团队凝聚力。
4.提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
二、活动时间2022年4月1日至4月30日三、活动对象本次活动面向全公司所有员工及合作伙伴。
四、活动内容1.宣传发动阶段（4月1日-4月5日）1.1制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点、人员、预算等。
1.2利用公司内部网络、公告栏、会议等形式，对活动进行广泛宣传，提高员工的参与度。
1.3发放活动宣传资料，如海报、传单等，让员工了解活动详情。
2.培训教育阶段（4月6日-4月15日）2.1组织质量知识培训，邀请专家授课，提高员工的质量知识和技能。
2.2开展质量大讨论，让员工分享质量管理的心得体会，互相学习，共同进步。
2.3组织质量竞赛，如质量知识竞赛、质量技能比武等，激发员工的工作热情。
3.实践改进阶段（4月16日-4月25日）3.1开展质量检查，对施工现场、办公环境等进行全面检查，发现问题及时整改。
3.2组织质量改进项目，针对检查中发现的问题，制定改进措施，并进行跟踪落实。
3.3鼓励员工提出质量管理建议，对优秀建议给予奖励，激发员工的创新意识。
4.1对活动期间表现优秀的个人和团队进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
4.3组织员工座谈会，听取员工对活动的意见和建议，为下次活动提供参考。
五、活动保障1.成立活动领导小组，负责活动的组织、协调和指导工作。
2.落实活动经费，确保活动顺利进行。
3.加强活动期间的安全管理，确保员工的人身安全。
4.充分利用公司内部资源，如会议室、培训室等，为活动提供必要的场地支持。
建筑质量月活动计划及方案
一、活动背景为了贯彻落实国家关于建设工程质量管理的相关法律法规，提高建筑行业整体质量水平，增强从业人员的质量意识，营造良好的质量文化氛围，特制定本活动计划及方案。
二、活动主题“强化质量意识，提升工程质量，共创美好家园”三、活动时间2023年9月1日至9月30日四、活动目标1. 提高建筑从业人员质量意识，强化质量责任。
2. 推动建筑工程质量标准化、规范化。
3. 促进建筑企业间质量交流与合作。
4. 提升建筑工程质量，确保人民群众生命财产安全。
五、活动内容1. 质量知识培训（1）组织专家开展质量知识讲座，提高从业人员质量素养。
（2）开展质量培训课程，使从业人员掌握质量管理的相关知识和技能。
2. 质量检查与整治（1）对在建工程进行全面质量检查，发现问题及时整改。
（2）对在建工程的质量隐患进行排查，确保工程质量安全。
3. 质量竞赛活动（1）举办建筑工程质量竞赛，激发从业人员提升质量积极性。
（2）评选出优秀质量管理人员和优秀工程质量项目，给予表彰奖励。
4. 质量宣传与推广（1）利用网络、媒体等渠道，广泛宣传建筑工程质量的重要性。
（2）开展质量宣传月活动，提高全社会质量意识。
5. 质量交流与合作（1）组织建筑企业间质量交流活动，分享质量管理经验。
（2）加强与国内外先进建筑企业的合作，提升我国建筑质量水平。
六、组织保障1. 成立建筑质量月活动领导小组，负责活动的组织、协调和监督。
2. 明确各部门职责，确保活动顺利进行。
3. 加强与政府部门、行业协会、媒体等单位的沟通与合作，共同推进活动开展。
七、活动预算1. 活动宣传费用：5000元2. 质量培训费用：10000元3. 质量检查与整治费用：15000元4. 质量竞赛活动费用：20000元5. 质量交流与合作费用：10000元总计：60000元八、活动总结活动结束后，对活动进行总结，评估活动效果，提出改进措施，为今后类似活动提供借鉴。
通过本次建筑质量月活动，进一步提高建筑行业整体质量水平，为人民群众创造更加安全、舒适的居住环境，为我国建筑事业发展贡献力量。
2023年建筑施工项目质量月活动方案(5份)
2023年建筑施工质量月活动方案2023年9月为全国质量月，为了进一步提升工程施工质量，确保安全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨：“质量第一，用户满意”。
项目根据施工现场的实际情况，项目部通过开展本次“质量月”活动，切实践行公司提出的“质量第一，用户满意”企业宗旨，增强各施工管理人员、工人的质量意识，让新技术、新工艺能在项目部施工中发挥出来,减少质量常见问题，提升工程质量。
活动将围绕“关注民生,重视质量”主题，开展相关活动，结合公司的实际情况，现将活动方案如下：一、活动主题活动主题：增强质量意识推进高质量发展活动时间：2023年9月1日一2023年9月30日二、活动领导小组为确保活动及时有效、广泛深入开展，项目经理*****为组长，负责“质量月”活动的组织领导工作。
“质量月”领导小组组成人员如下。
组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX领导小组办公室设在质量组，负责活动具体监督、检查工作。
在建项目部、各子（分）公司也成立相应的组织机构,建立领导负责制，层层动员，周密部署，精心组织，大张旗鼓地开展质量活动。
三、活动内容（-）第一阶段（8月31日-9月9日）开展宣传、培训、考核，提升质量专业知识：根据项目自身特点，结合行业主管部门及项目部要求，精心策划、合理安排、制定质量月活动方案在9月3日前报送工程部。
宣传要求：在安全宣讲台处悬挂大型宣传喷绘一张，宣传展板两张。
在楼层通道位置粘贴质量宣传画（或海报），利用1ED显示屏，开展质量月动员大会，广泛宣传项目部及公司质量标准，施工程序，公司质量管理制度，开展群众性质量活动，增加全员质量意识。
大力营造“质量月”的宣传氛围。
项目技术负责人根据图纸和合同中的质量要求组织对项目部工长、质量员进行1次考核。
项目部质量主管根据项目部质量管理制度和企业标准，到项目部对项目部技术负责人、质量员、工长进行1次专题讲座和考试。
2023年建设工程质量月活动方案范文（精选3篇）
2023年建设工程质量月活动方案范文（精选3篇）2023年建设工程质量月范文篇120xx年6月27日清晨5时30分左右，上海闵行区莲花南路、罗阳路口西侧“莲花河畔景苑”小区内一栋在建的13层住宅楼全部倒塌。
由于倒塌的高楼尚未竣工交付使用，事故并没有酿成特大居民伤亡事故，但是造成一名施工人员死亡。
事件遭网友抨击，故得“楼脆脆”称号。
20__年，河南郑州再现该类事件。
“汇景嘉园”小区是郑州市京沙快速路搬迁居民的安置房，位于郑州市长江路与代庄街交叉口。
安置房有八栋多层，将安置300多户被拆迁居民。
安置房的墙体砖块严重起皮、爆裂，用手轻轻一摸墙体，砖块就大面积脱落。
找到还未使用的砖，轻轻一掰就断为两半，用脚一踢，变成了碎渣。
20__年12月9日，武汉市汉口区面积最大的经济适用房项目紫润明园爆出多处地基下陷、墙面开裂、楼房漏水等问题，被称之为“楼脆脆”、“楼裂裂”。
之所以被市民如此调侃，是因为这样一个“问题项目”不仅顺利通过质检、消防、特种设备检测、环保、规划等多个部门的层层验收，获得了武汉市建筑工程黄鹤奖银奖、武汉市结构优质工程，还头顶“保障房项目建设样板工地”的光环，供其他建设单位观摩学习。
当这些闹得沸沸扬扬的事件翻滚在我们脑海时，我们不得不谈到一个词：质量。
我国从1978年就开始推行全国质量月活动，经过37个春秋，20__年的质量月活动主题是“迈向质量时代，建设质量强国”。
“工欲善其事，必先利其器”。
质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心。
“今天的质量”就是“明天的市场”。
质量是一种细节。
在工作中，每个细微环节都需要员工认真对待。
如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。
一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。
”质量就是熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。
建设工程质量月活动方案
建设工程质量月活动方案一、活动主题“注重细节，打造优质工程”二、活动目的随着城市的快速发展，建设工程的质量越来越受到大家的关注。
咱们这次举办“建设工程质量月”活动，就是为了让大家更加重视工程质量，提高施工人员的质量意识，发现和解决一些潜在的质量问题，打造让老百姓放心、安心的优质工程。
三、活动时间具体活动时间四、参与人员建设单位、施工单位、监理单位的相关人员五、活动安排1、质量知识培训在活动月开始的第一周，咱们邀请行业内的专家，给大家来一场深入浅出的质量知识讲座。
比如说，讲讲为啥混凝土的配比那么重要，怎样才能让钢结构更牢固。
这可不是那种枯燥的照本宣科，专家会结合实际案例，让大家听得懂、记得住。
我想起之前有个项目，就是因为施工人员对混凝土配比的知识一知半解，结果浇筑出来的柱子强度不够，那可真是闹了个大麻烦！最后不得不返工，费时又费力。
所以说，这样的培训太有必要啦！2、现场质量检查接下来的第二周，组织联合检查组，深入各个施工现场进行“找茬”。
从原材料的进场检验，到施工过程中的每一道工序，都要严格检查。
发现问题当场指出，能整改的立即整改，不能整改的要制定整改计划，限时完成。
我曾经在一个工地看到，钢筋绑扎得歪歪扭扭，间距也不均匀。
这要是不及时发现整改，房子的结构安全可就没保障啦！3、质量竞赛活动第三周，咱们来一场别开生面的质量竞赛。
可以是砌墙比赛、钢筋绑扎比赛等等，看谁又快又好。
获胜的队伍或个人，给予一定的奖励。
这样不仅能提高大家的积极性，还能让大家在比赛中互相学习，提高技能水平。
记得有一次，在一个砌墙比赛中，一位老师傅的手艺那叫一个精湛，砖缝均匀，墙面垂直平整，让在场的年轻人都佩服不已。
4、质量经验交流分享会在活动的最后一周，组织一场质量经验交流分享会。
让那些在质量管理方面做得好的项目团队介绍经验，大家互相学习，共同进步。
曾经有个项目，他们在质量管理上采用了一套创新的方法，不仅提高了工程质量，还缩短了工期，降低了成本。
建筑工程2023年全国质量月活动方案1
建筑工程2023年全国质量月活动方案目的：贯彻落实质量强国战略，推动建筑工程质量提升，促进建设世界一流企业的发展。
通过开展全国质量月活动，加强质量意识，提高质量管理水平，推动建筑工程行业的可持续发展。
组织机构：1. 主办单位：中国建筑工程协会、国家质检总局建筑业质量监督检验测试中心。
2. 协办单位：各省（区、市）建筑工程质量监督部门、建筑企业协会。
活动内容：1. 质量管理培训和经验交流会议- 形式：线下会议、线上直播。
- 活动对象：建筑工程质量管理人员、企业负责人、相关专家学者等。
- 内容：邀请行业内资深专家学者进行质量管理培训，分享最新质量管理理念和实践经验。
- 预期效果：提升质量管理人员的专业素质和技能，推动质量管理工作的实施。
2. 质量标准宣传和推广活动- 形式：建立专题网站、线上宣传、发布案例分析等。
- 活动对象：建筑工程从业人员、广大消费者。
- 内容：宣传建筑工程质量标准，强调合规建设的重要性，并发布一批成功案例，展示质量管理的效果和企业的典范。
- 预期效果：提高建筑工程从业人员的质量标准意识，引导消费者选择质量可靠的建筑企业。
3. 质量奖励与评选- 形式：举办全国质量奖评选活动。
- 活动对象：建筑企业。
- 内容：通过评选出一批优秀建筑企业，树立行业典范，激励更多企业注重质量管理。
- 预期效果：激发企业的质量管理热情，提高企业质量水平，提升建筑工程行业整体质量。
时间安排：9月1日-9月5日：质量管理培训和经验交流会议。
9月6日-9月15日：质量标准宣传和推广活动。
9月16日-9月30日：质量奖励与评选。
负责人：主办单位：中国建筑工程协会负责人、国家质检总局建筑业质量监督检验测试中心负责人。
协办单位：各省（区、市）建筑工程质量监督部门负责人、建筑企业协会负责人。
通过以上活动，我们将全面推进建筑工程质量的提升，促进建设世界一流企业的目标实现。
质量管理培训和经验交流会议将提高人员的专业素质，质量标准宣传和推广活动将增强行业的质量意识，质量奖励与评选活动将激励企业注重质量管理。
建筑工程2023年全国质量月活动方案1
建筑工程2023年全国质量月活动方案一、活动目的：建筑工程2023年全国质量月活动的目的是贯彻落实质量强国战略，推动建设世界一流企业。
通过举办一系列的质量宣传教育活动，提高质量管理水平，促进全行业的质量提升和创新发展，实现建筑工程质量的可持续发展。
二、组织机构：1. 主办单位：国家质量监督局、中国建筑工程质量协会；2. 承办单位：各地建筑工程质量监督站、建筑施工企业、建筑设计院等。
三、活动内容：1. 形式：通过线上线下相结合的方式进行活动，包括线上宣传推广、线下研讨交流、质量评比等。
2. 活动对象：（1）建筑工程质量监督站：作为质量管理的主要执法机构，负责监督施工企业的合规操作，活动将针对建筑工程质量监督站的工作进行培训和交流，提高其质量监督执法的能力。
（2）建筑施工企业：活动将开展质量标准和规范的宣传教育，组织建筑施工企业参与质量技术培训，提升施工企业的施工质量和管理水平。
（3）建筑设计院：活动将重点围绕质量设计和质量控制进行培训和交流，推动建筑设计的质量提升和创新发展。
3. 预期效果：（1）提高全行业从业人员的质量意识和质量管理能力，提高建筑工程的质量水平。
（2）推动建筑工程质量监管体系的建设和完善，加强质量监督执法，提高建筑工程的质量监管水平。
（3）促进建筑施工企业加强质量管理，构建质量优先的企业文化，提高企业的核心竞争力。
（4）促进建筑设计院加强质量设计和质量控制，推动建筑设计的创新发展。
4. 时间安排：全国质量月活动将持续一个月，具体安排如下：（1）前期准备：8月，确定活动主题、制定活动方案、设计活动logo、筹备活动宣传物料等。
（2）活动开展：9月1日-9月26日，按照安排进行各项活动的宣传推广、研讨交流、质量评比等。
（3）活动总结：9月26-30日，对活动进行总结评估，撰写活动总结报告。
5. 负责人：（1）国家质量监督局活动主任：XXX活动副主任：XXX（2）中国建筑工程质量协会活动主任：XXX活动副主任：XXX（3）各地建筑工程质量监督站、建筑施工企业、建筑设计院等活动负责人：根据各单位具体情况安排相应的负责人。
中建质量月活动计划及方案(3篇)
第1篇一、活动背景为深入贯彻落实国家关于质量提升的决策部署，加强企业质量管理，提升企业核心竞争力，中建公司决定在2023年9月开展“质量月”活动。
通过此次活动，进一步提高全体员工的质量意识，强化质量责任，提升产品质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。
二、活动主题以“提升质量，筑梦未来”为主题，全面提高企业质量管理水平，打造精品工程，树立企业良好形象。
三、活动目标1. 提高全员质量意识，增强质量责任。
2. 优化质量管理流程，提升质量管理水平。
3. 强化质量监督检查，确保工程质量。
4. 营造浓厚的质量文化氛围，提升企业核心竞争力。
四、活动时间2023年9月1日至9月30日五、活动内容（一）宣传发动阶段（9月1日-9月5日）1. 召开“质量月”活动动员大会，传达活动精神，明确活动目标。
2. 制作宣传海报、宣传标语，张贴于公司办公区域、施工现场等。
3. 通过公司网站、微信公众号等平台，发布“质量月”活动信息，扩大活动影响力。
（二）质量教育培训阶段（9月6日-9月15日）1. 组织开展质量管理知识培训，邀请相关专家进行授课。
2. 开展质量案例分享会，邀请优秀项目经理、工程师分享质量管理经验。
3. 开展质量知识竞赛，提高员工质量意识。
（三）质量检查与整改阶段（9月16日-9月25日）1. 组织开展全面质量检查，对施工现场、项目质量进行全面排查。
2. 对检查中发现的问题，制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
3. 对整改情况进行跟踪复查，确保整改效果。
（四）质量观摩与交流阶段（9月26日-9月30日）1. 组织开展质量观摩活动，参观优秀工程项目，学习先进质量管理经验。
2. 开展质量经验交流会，邀请优秀项目经理、工程师分享质量管理心得。
3. 评选“质量月”活动优秀个人和集体，进行表彰奖励。
六、活动组织与实施（一）成立“质量月”活动领导小组组长：公司总经理副组长：公司副总经理、各部门负责人成员：各项目部负责人、相关部门人员（二）明确各部门职责1. 质量管理部门：负责活动的策划、组织、协调和监督。
建筑工程2023年全国质量月活动方案
建筑工程2023年全国质量月活动方案1. 活动目的建设世界一流企业是中国制造业的战略目标，质量是企业发展的核心竞争力。
因此，本次质量月活动旨在推动建筑工程行业质量管理水平的提升，培育质量文化，加强企业质量意识，促进全行业从量变到质变，向世界一流企业迈进。
2. 组织机构（1）组织单位：中国建筑工程质量管理协会（简称质协）（2）协办单位：建设部、国家质检总局、中国市政工程协会、省级建筑工程质监局等（3）支持单位：建筑工程施工企业、设计院、院校等3. 活动内容（1）开幕式暨质量宣传活动具体形式：在全国范围内同步举办开幕式，组织各地建设单位和施工企业代表参加，通过现场演讲、视频宣传等形式，向全行业宣传质量强国战略，展示新一轮质量全面提升的成就和未来发展的愿景。
活动对象：全国建筑工程行业相关从业人员预期效果：提高全行业对质量目标的认同度，激发企业参与质量活动的热情。
（2）质量管理培训与交流会具体形式：组织建筑工程质量管理培训班和交流会，邀请行业内的专家学者和知名企业质量管理者授课和进行案例分享。
培训内容包括质量管理理论、先进质量管理经验、质量管理技术和工具等。
活动对象：各级建筑工程质监局、建筑施工企业、设计院、院校等相关人员预期效果：提升全行业的质量管理水平，推广先进的质量管理理念和工具。
（3）质量创新与优质工程评选具体形式：组织全国优质工程评选，鼓励和表彰在质量管理方面有突出表现的企业和项目。
评选标准包括工程质量、工程安全、工期控制和成本控制等方面。
活动对象：全国建筑工程质监局、建筑施工企业预期效果：激励企业在质量管理方面持续创新，提升工程质量，倡导行业内优秀企业的典范示范作用。
（4）质量宣传与教育活动具体形式：开展质量宣传月活动，在各地建设工地、施工现场、社区等地方设立宣传展板，宣传质量意识和质量管理知识，并结合实际案例进行解读和教育。
活动对象：全国建筑工程从业人员、相关机构和公众预期效果：提高全行业的质量意识和质量管理能力，推动全行业形成持续改进、追求卓越的质量文化。
中建质量月方案
中建质量月方案中建质量月方案为了提高公司施工项目的质量管理水平，增强质量意识，推动全员参与，我们制定了中建质量月方案。
以下是该方案的主要内容。
一、活动目标：1. 提升全员对质量管理的重视程度，增强质量意识和责任感。
2. 加强质量监督与检查，发现并解决存在的质量问题。
3. 提高各参与方的沟通与协作能力，实现质量整体提升。
二、活动内容：1. 宣传教育：- 开展质量培训，提高全员的质量知识和技能水平。
- 发放活动宣传资料，提醒员工重视质量，传播良好的施工理念。
2. 质量检查：- 制定质量检查计划，涵盖各个施工阶段和关键节点。
- 由专业质量检查团队进行随机检查，发现问题并提供改进建议。
3. 质量奖励：- 设立质量奖励机制，鼓励施工人员提出质量改善方案并实施。
- 针对扬名工程、遏制返工等特殊质量突出表现，给予个别人员或团队表彰和奖励。
4. 问题整改：- 对发现的质量问题进行追责和整改，确保问题及时解决。
- 加强与项目管理部门的沟通，协助解决质量问题。
5. 经验分享：- 组织质量交流会议，邀请经验丰富的项目经理进行经验分享。
- 成立专题小组，开展案例分析，总结成功经验和教训，推动质量管理不断优化。
三、活动期限：中建质量月为期一个月，每年定期开展。
四、活动评估：对整个活动进行评估，收集员工的反馈意见和建议，总结活动成效，为下一次质量月的开展提供参考。
中建质量月方案是为了维护和提升公司质量管理水平而制定的重要举措。
通过全员参与，加强监督和检查，解决问题并推动持续改进，我们相信质量月活动将帮助我们实现更高水平的施工质量和客户满意度。
2023年国企建筑公司质量月活动实施方案(汇编4份)
2023年建筑施工质量月活动方案一、活动目的为提升公司员工及合作单位人员的质量意识、规范各岗位人员的质量行为，响应9月份全国质量月行动要求，计划开展公司质量月系列活动。
二、指导思想认真学习“质量第一”和“质量强国”的质量发展理念，结合公司的特点和实际情况，以提升质量管理，组织开展2023年“质量月”活动，增强质量意识，全面提升质量管理水平。
三、活动主题增强质量意识推进高质量发展四、活动时间2023年9月1日——9月30日。
五、组织机构为做好2023年“质量月”活动，成立“质量月”活动领导小组。
组长：XXX副组长：XXX专项小组成员：XXX专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。
六、活动安排第一阶段：活动策划阶段（2023年9月1日至9月5日）第二阶段：活动启动阶段 (2023年9月6日至9月15日)第三阶段：质量知识宣传、培训及竞赛阶段（2023年9月16日至9月20日）第四阶段：自查自纠、检查整改阶段（2023年9月21日至9月25日）第五阶段：总结阶段（2023年9月26日至9月30日）七、活动的重点内容1、召开“质量月”活动启动会各部门代表、三体系协调员、QC组长及各主要合作伙伴质量管理代表参加，并进行质量目标宣誓仪式。
部门及合作伙伴内部进行宣贯和编制计划，落实和响应的质量月活动要求。
2、质量知识宣传、培训及竞赛（1）通过制作宣传板报、印刷质量手册等方式和途径，把质量理念传达给每一位工作的员工，人人皆知，引导员工从思想上树立质量意识。
(2)质量月学习活动采取集中和自学相结合的方式。
按照法律及相关导则学习、QC培训等内容组织学习，另外各部门/班组也可通过技术论坛等自主化培训方式，学习质量管理要求，并将学习培训计划及组织抄送质量月活动秘书，作为质量标杆班组评比的一部分内容，在质量月总结中进行公示和报告。
（3）采购质量管理书籍，发放各部门学习。
在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，并结合部门中心工作自身特点和现场实际情况，各参与单位至少提交1-2篇质量月征文活动并发表（主页或期刊），并对发表的优秀作品评比，给予一定的奖励。
建筑工程2023年质量月活动方案2
建筑工程2023年质量月活动方案一、活动目的：建筑工程质量是国家发展的重要支撑，为提升建筑工程质量意识和推进高质量发展，我们将举办2023年全国质量月活动。
本次活动的目标是通过多种形式的宣传和教育，提高各级建筑工程从业人员的质量意识，推动质量管理工作的深入开展，进一步提升我国建筑工程的质量水平，为建设富强民主文明和谐的社会主义现代化强国而努力。
二、人员组织机构：1. 活动策划组：负责活动的整体策划、组织和协调工作，包括活动的主题确定、活动内容的制定、活动时间的安排等。
2. 启动仪式组：负责启动仪式的策划和组织，包括仪式流程的设计、嘉宾的邀请、场地的布置等。
3. 质量宣传组：负责质量宣传活动的策划和组织，包括宣传资料的制作、宣传媒体的选择、宣传活动的安排等。
4. 质量讲座组：负责质量讲座活动的策划和组织，包括专家的邀请、讲座内容的确定、场地的安排等。
5. 网络质量知识竞赛组：负责网络质量知识竞赛的策划和组织，包括竞赛题目的设计、竞赛规则的制定、奖品的安排等。
6. 质量承诺书签订组：负责质量承诺书签订活动的策划和组织，包括签订仪式的设计、承诺书的制作、签订活动的场地安排等。
三、活动具体内容：1. 启动仪式：在活动开始之前，举行隆重的启动仪式。
邀请建筑工程领域的专家学者、政府相关部门领导、施工企业负责人等参加，通过颁布活动主题，宣布活动正式启动，以此激发全体从业人员的参与积极性。
2. 质量宣传：通过多种媒体手段，如电视广播、报纸杂志、网络平台等，宣传建筑工程质量的重要性。
展示国内外优秀建筑工程的案例，通过正面宣传和激励榜样，引导广大建筑工程从业人员树立高质量意识。
3. 质量讲座：邀请国内外建筑工程领域的专家学者，就建筑工程质量管理、质量控制等问题进行专题讲座。
通过专家的分享和互动交流，提高从业人员对建筑工程质量管理的认识和理解。
4. 网络质量知识竞赛：组织建筑工程从业人员参加网络质量知识竞赛，通过答题的方式测试参赛者的质量知识水平。
中建 建筑工程质量月活动方案
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20**年质量月主题为“迈向质量时代建设质量强国”。
为贯彻落实住建部《全国工程质量治理两年行动通知》及市质强办关于开展20**年“质量月”活动的工作要求，结合我市“工程质量治理两年行动”和“质量强市”开展计划及全面推动建筑行业争创优质精品工程的工作思路，我站将于今年9月在全市范围内开展“质量月”活动。
为确保活动顺利开展并取得成效，特制定本方案。
结合“工程质量治理两年行动”和支持鼓励创建优质精品工程工作要求，加强住宅工程质量常见问题防治措施，增强质量责任意识和管理能力，提高建筑业从业人员素质，推进工程质量管理标准化、精细化工作，促进工程质量常见问题得到有效治理，房屋建筑和市政基础设施工程质量总体水平得到明显提升，人民群众对工程质量满意度显著提高。
迈向质量时代建设质量强国。
20**年9月1日～9月30日。
为加强“质量月”活动的组织领导，我站成立“质量月”活动领导小组，成员名单如下：组长：陈曦副站长(主持工作)副组长：周键副站长组员：刘红艳、李志旺、王立宏、戈扬、郭川、祝大鹏、王戎。
(一)积极营造氛围1.组织全市房地产企业、施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位、商品砼公司开展20**年度“质量月”活动宣传，安排“质量月”活动各项内容，提出具体工作要求，明确责任分工，落实工作部署，确保“质量月”活动取得成效。
时间：9月1-10日，责任科室：质量科、办公室;2.利用简报、宣传栏、网络、报刊、电视等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传，营造良好的活动氛围。
时间：9月1-30日，责任科室：质量科、办公室;3.主干道在建工地围墙及靠主干道侧在建高层建筑外墙(脚手架)立面张贴20**年“质量月”主题标语1-2幅，营造“质量建设企业为主、质量监督群众参与”的良好氛围。
中建质量月实施方案
中建质量月实施方案一、方案背景为了提升中建集团的质量管理水平，加强质量文化建设，提高质量意识，提升产品和工程质量，特制定中建质量月实施方案。
二、目标1.提升质量意识：通过开展质量月活动，全员参与，提高员工对于质量的重视程度，树立质量至上的理念。
2.强化质量管理：通过推行质量月活动，加强对各工程的全过程质量管理，确保项目质量符合相关标准和技术规范。
3.提升员工技能：通过质量月活动，加强员工的技术培训和质量知识学习，提高员工的专业能力和技术水平。
4.加强质量监督：通过组织质量月活动，加强对各项目的质量监控和检查，发现问题及时纠正，确保工程质量安全可靠。
三、具体措施1.宣传质量月：在整个中建集团范围内，通过集团内部媒体、官方网站、内部通讯等多渠道宣传质量月的意义和目标，提高员工对质量月活动的认识和关注度。
2.主题活动：确定质量月的主题活动，制定相应的活动方案。
可以开展质量知识竞赛、质量经验交流会、质量教育培训等活动，鼓励员工积极参与，并设立相应奖励机制。
3.质量培训：利用质量月的契机，组织各类质量培训活动，包括培训课程、讲座、研讨会等，增强员工的质量管理意识和技能。
4.项目质量检查：在质量月期间，组织专业团队对各项目的质量进行全面检查，发现问题及时整改，确保工程质量安全。
5.质量宣传展示：在质量月期间，组织质量成果展示活动，展示项目的质量优势和技术创新成果，提升公司形象和声誉。
6.奖励与表彰：制定奖励机制，鼓励在质量月期间表现出色的项目团队和员工，以及对于质量工作做出重要贡献的个人和团队进行表彰和奖励。
四、资源保障1.财力支持：公司将划拨一定的财政资金用于质量月活动的开展，包括活动筹备经费、奖励经费等。
2.人力支持：公司将调配相关部门的人力资源，组建专业团队，负责质量月活动的组织实施。
3.物力支持：公司将充分利用自身的资源优势，提供场地、设备等支持，确保质量月活动的顺利进行。
五、保障机制1.领导关怀：公司领导将高度重视质量月活动，亲自组织指导，营造良好的质量文化氛围。
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34623452345
“质量月”活动策划
中建34523局安装工程有限公司
2016年 9月 8 日
目录
一、“质量月”活动领导小组 (2)
二、组织动员阶段 (2)
（一）组织动员大会 (2)
（二）“质量月”活动的宣传工作。
(3)
（三）现场组织检查评比 (3)
（四）建设工程质量通病防治分析会 (3)
（五）征文比赛 (4)
三、活动总结 (4)
根据安技〔2016〕22号-关于开展2016年“质量月”活动通知文件，为大力宣传科学的质量理念。
增强全员质量意识，推行先进的技术和质量管理方法，引导全体员工发扬“工匠精神”，促进企业质量管理水平提高。
结合我公司的实际情况，以“质量提升”为活动基础，紧紧围绕“质量月”活动主题。
根据公司在9月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目“质量月”活动主题：“提升供给质量建设质量强国”。
“质量月”活动具体时间：九月七日~九月十日为“质量月”活动宣传期
九月十一日~九月二十五日为“质量月”活动开展期
九月二十五日~九月三十日为“质量月”活动总结期
“质量月”活动参加人员:项目部全员、劳务队等全体参建人员。
一、“质量月”活动领导小组
“质量月”活动组长：2345；
“质量月”活动副组长：2345、2345；
“质量月”活动成员：2345234523452345
二、组织动员阶段
（一）组织动员大会
由技术质量部组织项目部及在施队伍所有人员召开活动动员大会。
目的落实“科学管理，安全生产，绿色施工，铸造精品，不断实现和超越我们的承诺”管理方针。
加强企业质量文化
建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好氛围，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，严把质量管理关，积极推行实测实量工作，推动企业强化质量管理，创新质量技术。
“质量月”活动时间：九月九日十四点
“质量月”活动地点：劳务操场
“质量月”活动对象：本工程所有参建人员
“质量月”活动负责人：2452345
“质量月”活动内容：1、项目经理245235发表重要讲话；2、项目技术质量部2345讲解次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。
（二）“质量月”活动的宣传工作。
动员和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，努力营造全员重视质量、企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，大力提升我公司质量总体水平，促进我公司又好又快发展。
项目部要制作、发放“质量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动氛围，发布“质量月”活动的倡议书，拉开“质量月”活动序幕。
“质量月”活动时间：九月八日~九月十一日
“质量月”活动地点：施工现场、生活区。
“质量月”活动对象：本工程所有参建人员
“质量月”活动负责人：23453
“质量月”活动落实：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，发放宣传手册，进一步加大宣传力度。
（三）现场组织检查评比
从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。
对现场施工的质量进行实测实量，发现问题，集中分析，统一处理。
“质量月”活动时间：每周六上午
“质量月”活动地点：施工现场
“质量月”活动对象：现场施工质量
“质量月”活动负责人：2345
“质量月”活动内容安排：1、生产经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。
（四）建设工程质量通病防治分析会
在本月期间，由总工昝兵奇作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，学习《工程细部作法标准图集》、《建设工程质量通病防治手册》，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
“质量月”活动时间：九月十三日下午四点、九月二十日下午四点
“质量月”活动地点：项目部会议室
“质量月”活动对象：项目部全员、劳务队管理人员
“质量月”活动负责人：2345234
“质量月”活动内容安排：分析发生通病的原因及应对措施。
学习图集和手册。
（五）征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
“质量月”活动时间：二十二日~二十五日
“质量月”活动地点：不限
“质量月”活动对象：本工程所有参建人员
“质量月”活动负责人:23452345
“质量月”活动内容安排：1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部质量评审团。
3、给予前五名的员工发放奖金及礼品。
三、活动总结
在各个“质量月”活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。
最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
中建345345局安装工程有限公司234235235
CHINA CONSTRUCTION 3453452345 ENGRG
BUREAU INSTALLATION ENGRG CO.LTD 23423234
四、附表“质量月”活动经费预算
一、宣传工作
1、横幅4条、彩旗40面、宣传海报一张。
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。
1.2横幅内容：（约1000元）
提升供给质量建设质量强国建设质量强国迈向质量时代
追求卓越崇尚质量适应新常态发展要求提升供给质量水平
提质量创品牌加快建设质量强国严慎细实保质量精益求精促发展
增强质量素养建设质量强国向质量要效益以质量求发展
提升发展质量效益推进全面改革创新优质服务铸就品牌提高质量促进发展
强化质量意识提升服务质量全员全方位全过程提升质量
提升供给质量享受品质生活大力弘扬工匠精神持续推动质量提升
量值定义世界精准改变未来共行质量战略之路共筑质量强国之基
以“互联网+”提升质量建设质量强国
1.3彩旗：现场已有，不另行准备。
1.4宣传栏海报一张：规格：1500*920mm，约50元。
共1050元
二、考试活动
1、横幅一条，约100元；横幅内容：咸阳三星电子科技产业配套园三期工程（一
期）项目质量月考试活动。
2、海报、试卷等打印费：约15元。
3、奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三等奖50元；
第四、五名领取生活用品，约80元。
共425元
三、征文活动
1、横幅一条，约100元；横幅内容：咸阳三星电子科技产业配套园三期工程（一
期）项目质量月征文活动。
2、方格纸：A4纸打印方格，约10元。
3、奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元；二等奖80元；三
等奖50元；第四、五名领取生活用品，约80元。
共420元
四、钢筋安装技能竞赛
1、获胜者荣获奖金500元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，
约500元。
共1000元。
五、木工拼装大赛
1、获胜者荣获奖金500元；另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，
500元。
共1000元。
“质量月”活动预算金额：人民币肆仟捌佰玖拾伍圆整；￥4895元。
第5页，共9页。