幸福里电商产业园项目商业计划书V4

幸福里电商产业园项目商业计划书V4
幸福里电商产业园项目商业计划书V4

幸福里国际电商产业园商业计划书

投资方:义乌宇都工贸有限公司

运营方:义乌幸福里市场开发有限公司二〇一四年七月

目录

第一部分项目战略定位 (3)

一、项目背景 (3)

二、进展与战略定位 (5)

三、全国推广并复制 (11)

四、项目招股说明 (13)

第二部分公司与自主创新 (14)

一、股东单位介绍 (14)

二、项目与产业升级 (16)

三、核心管理团队 (18)

四、电商产业带集群 (19)

第三部分差异化商业模式 (22)

一、全产业链模式留住企业 (22)

二、订单式开发平衡现金流 (24)

三、崭新的产业园运营模式 (26)

四、产业园盈利模式 (31)

第四部分市场规模与增长战略 (33)

一、义乌小商品城的困惑 (33)

二、传统产业转型升级的需求 (34)

三、义乌模式复制空间巨大 (34)

四、财务融资战略配套跟进 (35)

第五部分竞争格局与趋势 (37)

一、纯有形市场竞争格局 (37)

二、纯电商网购竞争格局 (38)

三、电商产业园对传统商业的冲击 (39)

四、商界“亿元”赌约 (40)

第六部分融资规划与策略 (41)

一、平衡投资现金流 (42)

二、产融结合借力资本 (43)

三、稀释股权做投资平台 (45)

四、义乌项目股权定价估值 (46)

第七部分盈利预测与退出机制 (50)

一、项目盈利预测 (50)

二、资金需求与募投项目 (53)

三、退出机制 (54)

四、项目评价结论 (55)

第一部分项目战略定位

一、项目背景

电子商务是21世纪最重要的经济模式,根据《电子商务“十二五”发展规划》,到2015年,电子商务的交易额翻两番,突破18万亿元,网络零售交易额突破3万亿元,占社会消费品零售总额的比例超过9%,中国有望成为全球第一大网络零售市场。

艾瑞统计显示,2013年中国电子商务市场交易规模9.9万亿元,同比增长21.3%,预计2014年电子商务市场规模将达12.7万亿元。

1、“电商换市”的义乌市场环境

据阿里研究中心统计,截至今年6月底,注册地在义乌的淘宝卖家(含天猫)账户达到10万个,这个数字已经超过义乌国际商贸城的商户数(7万家左右),成为义乌最大的商人群体。曾经的围着市场做生意的“义乌模式”正面临巨大的挑战。

2、政府对电商产业的支持力度越来越大

支持、鼓励部分有条件的义乌市场经营者在摊位经营的基础上发展电子商务是义乌“电商换市”的核心内容,只有这样,才能将“义乌摊位”和“电子商务”这对有形市场和无形市场有机结合起来,达到“换市”的最终目的。

3、义乌市场数据(一个绝无仅有的网货大仓库)

□义乌市场经营总面积达550万平方米。商位7.5万个,拥有26个大类、180万种单品。

□被联合国、世界银行等权威机构誉为全球最大的小商品批发市场。2013年,全年集贸市场成交额879.5亿元,同比增长

15.9%。其中小商品城实现成交额683亿元,同比增长

17.8%。

□市场成交额连续23年居全国各大专业市场榜首。

4、义乌电子商务数据(创造下一个三十年的辉煌)

□2013年,全市电子商务实现交易额856亿元,同比增长64%。

□国内快递日均出货63万票,业务量位居全国城市第6位,跨境快递日均出货25万票,其中在义e邮宝日均出货量1.3

万余票,位列全国城市第4位。

□未来,义乌将打造国际电子商务之都,建成为全球网货营销中心、全国网商集聚中心和跨境电子商务高地。

5、政府出台了一系列政策支持

《国民经济和社会发展十二五规划纲要》指出"推动中小企业调整结构,提升专业化分工协作水平。引导中小企业集群发展,提高创新能力和管理水平。"

□《浙江省电子商务产业“十二五”发展规划》

(浙政发〔2011〕45号)

□《浙江省人民政府办公厅关于深入推进“电商换市”加快建设国际电子商务中心的实施意见》(浙政办发〔2013〕117号)□《关于加快电子商务发展的若干意见》

(义市委〔2013〕39号)

□《浙江省电子商务产业基地规划建设实施意见》

(浙商务联发〔2014〕12号)

□《义乌市促进电子商务发展扶持政策实施细则》

(义电商办〔2014〕20号)

二、进展与战略定位

园区总占地75亩,总建筑面积15.6平方米、规划总投资12.55亿,实际已投入7.1亿元,建筑密度:31.73%、绿地率35%,共有

地上,地下停车位600余个。现工程全部竣工验收,并已办理房产证产权证。招商进展顺利,商户已陆续迁入。现园区正在向商务部申请为“国家电子商务示范基地”和“国家高层次人才创业创新基地”。

1、首期招商圆满成功

2014年1月3日,浙江首个电子商务全产业链综合服务园区―义乌幸福里国际电子商务产业园‖隆重举行首期招商启动仪式。招商首日即广受好评,获得社会各界和电商企业家的肯定和赞许。据统计,幸福里与顺风速运、申通快递、58同城、运营中国、恒信人才、焦点电脑、中国电信、工商银行、泰隆银行、浙江大学、浙工大等物流、金融、高校和电商服务商等30多家知名企事业单位签约,为构建义乌全产业链跨境电商综合服务园区取得了良好的开端。

2、2014中国国际电商博览会受追捧

义乌幸福里国际电子商务产业园带着―电子商务全产业链‖亮相义乌电商博览会,拥有18个特装展位,166平方米的展览面积,―幸福里‖这次向国内外的参展商展示了园区的资源优势和集聚效应。此次的展位集结了园区内包括焦点电商学院、恒信人才、金道律师事务所、义乌网邦商务秘书、尚影摄影、汇奇思百货等16家电商企业以及众多的战略合作伙伴,涵盖了电子商务全产业链,会议期间园区登记接待了500多位意向加盟商,其中65%是本地企业,35%是外地企业。并且有10家企业当场敲定了入驻?幸福里‘园区的事宜。来自内蒙古、山东、江苏、安徽等地的行业协会、商务局考察团,甚至直接从展会奔赴―幸福里‖园区进行考察参观,并对―幸福里‖园区的运营模式表示赞赏。

这次展会对接到优质的合作伙伴eBay,其作为跨境电子商务领域的佼佼者, 借着这次展会与eBay进行了了充分的交流,也给eBay 大中华区的工作人员带来惊喜。并对幸福里的的经营模式充公认可,并表达了后期建立深度合作意向。

3、园区产业规划示意图

4、现场实景图

上图:十堰市委、市政府领导组团考察园区

5、考察团与入驻电商企业

2014年7月8日上午,义乌市委书记李一飞一行莅临园区指导工作。在集团董事长吴先进、总裁邵宝玲、园区总经理朱海坚等主要负责人陪同下听取了园区的建园思路、运营模式、招商进展等方面的工作情况。 同时走访了已进驻园区电商企业麦客网络、尚影视觉摄影棚、汇

奇思百货。

上图:长沙市雨花区领导参观考察

左图:全国牛商成员考察幸福里园区

6、产业园区位图

7、项目战略定位

义乌幸福里国际电商产业园,是从产业规划到招商引资,再从产业发展载体建设到产业园区运营的产业集群打造体系,促使各类电商产业要素在区域集聚,快速形成电商产业集群,并向价值链的高端延伸,实现电商产业的可持续发展,并实现全国推广可复制的全产业链电商产业园。

幸福里?电子商务全产业链接综合服务平台

集园区功能集电商人才集电商企业 助力传统产业转型升级,实现青年才俊创业梦想

三、全国推广并复制

1、幸福里模式成功元素可全国复制,考虑整合如下资源:

◆义乌幸福里电商产业园区样板工程独创的运营体系

◆各地传统产业转型升级,有契机(新兴产业)

◆潜在投资机构有资金,没项目(资金支持)

◆各地政府招商优惠政策导向(低成本商业用地和财税政策)

◆当地优秀企业投资参股需求(属地化)

2、输出义乌产业园模式和运营团队,带来社会效应

3、释放股权,筹集资金,做好启动第二个项目的复制准备

义乌幸福里电商产业园作为一个成型的样板工程,股权单一,100%股权由义乌宇都工贸公司持有(如图1):

图1 图2

如图2所示,由义乌宇都工贸出让20%投权,引入战略投资者,使宇都工贸回收义乌项目部分现金流后,进行再投资,并发起组建“幸福里产业园投融资平台”。

4、义乌项目资产注入投资平台,如下图所示:

5、订单式复制模式

如上图所示,义乌幸福里作为1#产业园项目,全部资产注入投资平台后,在着手开发2#湖北十堰幸福里项目时,满足2 个前题条件:

◆在湖北十堰当地已找到合作开发商(合作开发并投资)

◆已与股权投资基金(或投资者)达成共识,同意进行A轮增

资扩股,定向募资用于十堰项目后期开发所需资金。

◆2#、3#、4#、5#、N# 项目同样按上述推理复制,类似于“万

达模式”商业综合体的联合开发,订单开发。

四、项目招股说明

根据本计划书第六部分第4点“义乌项目股权定价估值”内容,通过资本市场上通用的投资估值方式,参考:

1、金茂投资招股书中2014年3月份对酒店业商业地产的投资估值和物业市值测算案例即“资产证券化”;

2、再考虑行业内香港上市公司商业地产板块市净率测算:恒隆地产(00101)和万达商业地产(00169)“市净率法”

3、再结合万达商业地产(国内未上市资产)模式,考虑幸福里三年来运作产业园的风险资本溢价倍数

上述综合因素及义乌幸福里产业园区周边地理位置,可以按下述方式合理估值:

项目投资估值均值:

= (13.256亿元+ 14.18亿+ 13.77亿)/ 3

= 13.73亿元

预计股权出让20%份额的投资融:

=13.73亿元* 20%

=2.75亿元

第二部分公司与自主创新

一、股东单位介绍

1、集团公司组织框架

东方巨龙集团是一家集箱包生产、建筑装饰、建筑智能化、玻璃幕墙装饰、电子商务产业园开发及运营、进出口贸易和五金贸易于一体的综合性集团企业。2010年位列义乌工业企业前50强、2012年被评为百强企业、2012年被评为国家创新企业。

巨龙箱包公司成立于2002年,是一家集科研、生产、贸易为一体的绽合性箱包龙头企业,公司占地115亩,注册资本5800万元,共有13条生产线,职工近800人,铝箱年产量居全国第一,涉及品种有化妆箱、家用工具箱、军用工具箱、筹码箱、航空箱等,旅行拉杆箱的研发实力和推出新品率居全国一流水平。

2、电商产业园业务板块

?义乌幸福里市场开发有限公司

成立于2012年,是东方巨龙集团旗下的一家全资子公司,秉承打造“义乌电子商务全产业链综合服务平台”的先进理念,致力于创建义乌领先的电子商务产业园,为园区入驻企业提供高效的公共服务,集中电子商务经营企业、网络技术服务商和其他相关配套服务企业,全面化解义乌电子商务产业发展过程中遭遇的集成式瓶颈问题。具有一支具备深厚理论基础和丰富从业经验的专业团队是义乌幸福里几年来积极进取开拓创新的力量源泉。公司现有员工近30人,管理人员全部大专以上学历,具有五年以上工作经验,有深厚的理论基础和丰富的从业经验。工作人员人员均经过严格培训,持证上岗,一专多能,熟知服务礼仪。

?义乌宇都工贸有限公司

2011年5月成立,注册资本1亿元,由2个自然人股东持有,吴先进51%,邵宝玲49%。公司定位于电子商务产业园的投资性开发,并作为一个主投资人,联合其他投资机构共同投资国内潜在电商产业园项目开作,目前100%持有义乌幸福里电商产业园股权。

二、项目与产业升级

公司以“助力传统企业转型升级,实现青年俊才创业梦想”为经营理念,以“满意源于服务,卓越来自专业”为服务理念,为客户提供最

大可能的服务保证和价值提升。

幸福里国际电子商务产业园将围绕义乌及全国电子商务产业发

展态势,规划为集电子商务研发、办公、服务、展示、仓储、培训、商务配套、生活配套等大型功能于一体的全产业链综合服务平台。产业园落成后,预期引进企业1000余家,年创造产值10亿元,税收6000万元,将更好地加快义乌电子商务产业发展、促进城市产业结构转型。园区占地面积15.7万平方米的园区,有大小楼房11栋,已投资7.1亿元。将划分为外商电子商务之家、外贸电商、淘宝店商、公共服务中心、品牌企业采购商办事处、人才公寓、商用店铺等功能区块。几乎所有类别的电子商务企业和个体从业者,都可以申请入园。通过申请的电商可以直接拎包入园,开始他们新的电商创业之旅。

义乌多渠道共生、共赢的生态圈

三、核心管理团队

邵宝玲——东方巨龙集团控股有限公司执行董事,女,1962年生于浙江。1979年自义亭中学毕业后,来到义乌上溪供销社,随后调入义乌市冷冻机厂。1986年自主创立义乌市东方装潢有限公司(现浙江东方巨龙装饰工程有限公司),任公司总经理。2002年,成立了义乌市巨龙工艺品有限公司即现在的浙江巨龙箱包有限公司,任公司执行董事。浙江省第十二届人大代表,义乌箱包协会会长,金华市爱心女人联合会副会长,义乌市工商学院经济管理分院客座教授。

吴先进——东方巨龙集团控股有限公司董事长,男,1958年出于浙江。1979年就职于微型变压器厂。1983年供职冷冻机总厂。1987年创办东方装潢工程有限公司,现任董事长,分管项目投资,浙江东方巨龙装饰工程有限公司(国家一级企业)。义乌市政协委员,义乌市侨联常委,义乌市创意协会副会长。

朱海坚——义乌幸福里国际电子产业园总经理,男,1984年出生于义乌,2008年6月毕业于中国美术学院;2011年始任浙江东方装饰有限公司总经理;2012年始任幸福里电商产业园总经理。在公司设计招投标事项经验丰富,在职期间,承接了篁园酒店、昆明螺蛳湾等大型工程,同时严抓工程质量,把安全放在首位;组建了义乌幸福里国际电子商务产业园的团队,亲自带队考察全国先进园区,吸取经验,为园区未来发展规划提供了极大的帮助;带领工程部完成园区

各项二次改造工程,使园区的各个区块得到了最大化的利用;对招商团队使用激励措施,极大地鼓励员工招商,截至目前,园区一期招商已全部完成。

吴晶晶——义乌市幸福里市场开发有限公司副总经理,女,1987年出生,2010年就职于巨龙集团,2008年7月毕业于悉尼大学;2010年毕业于悉尼科技大学;2010年始任宝瑞特箱包(上海)有限公司总经理;期间,改革巨龙集团公司,撇弃传统销售、贴牌加工模式;由传统企业转型电商,创立箱包中高端品牌宝瑞特,开拓自己的品牌市场——电子商务和进驻大型购物商场。

刘贤东——男,毕业于武汉商学院,现任义乌幸福里国际电子商务产业园招商运营总监,曾任职甘肃策源房地产开发有限公司副总经理;义乌龙庭基业商业地产营销机构策划经理;并担任过义乌石桥头建材专业街、黄杨梅灯具专业街、梅湖库存专业街、下王门业专业街招商运营总监。熟悉商贸市场、产业园创建模式,对筹建、定位、招商、运营管理、营销策划有独到的商业运作能力。

四、电商产业带集群

1、1688/产业带数量浙江占首位

阿里研究院发布《在线产业带:为中国制造赋能》报告。根据全球最大采购批发平台阿里巴巴https://www.360docs.net/doc/2316553868.html,的数据统计,全国101个产业带和专业市场,已在1688在线产业带开设专区抱团登陆。报告显示,2013年,全国已纳入统计的142个在线产业带和专业市场在线交易规模同比增长318%。所谓的产业带,是指生产设备、原材料、面辅料、设计、货运等各类以生产为中心的上下游企业,为了降低生产成本,提升生产效能,提升区域经济竞争优势,在特定区域内聚焦,并建立了紧密的经济技术协作圈。根据报告内容,在签约1688的101个在线产业带和专业市场中,浙江省以30个签约产业带和专业市场位居各省市榜首。2013年,以童装为主的浙江织里产业带销售额超过20亿元排名第一;以包装印刷为主的浙江苍南产业带和以女装为主的福建石狮产业带,分别以15.6亿元和15.4亿元的成交金额,分列2、3位。

2、幸福里电商产业带

幸福里作为全产业链、集上下游电商企业于园区,也有着产业带汇集优势,“企业化管理,市场化运作,综合平台化服务”是园区目前采用的运作方式。园区集中为企业提供全面的电子商务研发、办公、服务、展示、仓储、培训、网商孵化、商务配套、生活配套等综合功能于一体的电子商务全产业链综合服务,建设一个可持续发展的电商生态圈。

是从产业园规划开始,到电商产业发展载体建设,甚至每个园

电子商务创业项目计划书

我的电子商务创业方案计划书 一、电子商务的背景和前景分析 电子商务及网上购物产业背景 电子商务产业背景: 21 世纪电子商务逐渐成为社会生活的主要方式,成为数字化社会的基础。电子商务活动是通过公共计算机通信网络进行商务活动的现代方式。该方式突破了传统商务在时间和地域上的限制,成为方便,快捷,安全可靠的新兴电子化商务活动模式。电子商务使现代商务活动具有安全,可靠,快速,明确和方便的特点,通过国际互联网络我们可随时随地开展电子商务活动。 电子商务的发展逐步改变我们的生活及工作方式。原来纸上交流的管理与商务活动方式逐步变成了由计算机远距离操作完成的数字化活动方式。没有了时间,空间和人为条件上的限制,人们的生活和工作将变得方便灵活。特别在获取信息,各种服务活动,付款,送货方式等方面有了根本的变化。任何合法组织和公司甚至个人通过在国际互联网络上建立自己的站点都可成为全球化的信息发布者。信息的获取具有了广泛的容和选择性;贸易,商务活动中的商品认识,合同谈判,交易都通过国际互连网信息和网络软件完成。电子商务也完全改变了我们当今的商务方式。由于没有了时间和空间的限制,人们可以在家中处理业务。小公司也可以实现全球在线订货,完成世界性商务活动。越来越多的电子货币(信用卡,数字现金等)在线付款方式在电子交易中使用,人们不再受限制于物理现金的携带和使用。 从现在年轻人对网络的依赖程度可以看到今后电子商务的比重会越来越大。并且从网络发展态势来看,现在正是发展电子商务的大好时机,市场空白点也有很多。网上购物的发展前景分析: 一.随着网络的遍及,截至今年6月底,中国网民规模达到4.85亿,较2010年底增加2770万人,增幅6.1%。而且在这时网民的品质也大大进步,平均每天的上网时间也有很大的提升。 二.观念的改变。如今随着网购交易平台的兴起和信誉的提升,网上购物逐渐赢得消费者的信赖。大多消费者乐于足不出户,享受购物的乐趣。 三.网购商品近数量种类的增多,网购平台建设的发展。到2015年,我国网络零售平台有望覆盖约5亿人口。较宽广的选择面,相对于店面略低的价格,各种促销活动,使得不少人更加乐意去网购,淘一些新颖或稀奇古怪的东西或去一些网上折扣店去淘衣服。 四.中国市场巨大。目前网购还处于成长期,潜力大。 五.网上购物竞争激烈。如淘宝、凡客诚品、当当网、京东商城、麦网、欧谷商城、卓越亚马逊、天天团购网(时尚优品)等都是有力的竞争对手。 今后若干年我国上网人口仍将以中高收入水平的人群为主,们购买力强,教育程度较高,费个性化要求比较强烈。所以,提供一条龙服务的垂直型及某一类产品和服务的专业发展潜力很大。 互联网的出现,发展和普及本身就是对传统经济社会中个人的一种解放,个性化信息需求和个性化商品需求将成为发展方向。所以我们鼓励消费者把个人的偏好参与到商品的设计

产业园商业计划书

产业园商业计划书 篇一:文化产业园商业计划书 第一章项目背景 一、文化产业园项目概况描述 这种变革最重要的标志便是以前在计划经济条件下文化产品的生产是“以产定销”为主变成了“以销定产”为主,使文化产品的生产进入了跟一般商品一样的生产、流通、交换、消费过程。这种循环的结果可使其得到源源不断的资源的支持,产品也能够极大地丰富起来。当然,它的另一面可能会使文化产品在一定程度上受市场左右,这是难以完全避免的,但两者也不是绝对的不可以调和。 二、文化产业园项目目前主要产品或服务介绍 二、文化产业园简介资料 四、文化产业园管理 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录

2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、文化产业园产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章文化产业园项目市场分析 文化在经济发展中起着至关重要的作用,它既是间接的生产力又是直接的生产力。文化首先是由知识、价值观、信念、社会道德、行为标准等意识形态所构成的间接生产力,当这种意识形态通过一定的传导方式融入到人力资本与物质资本中去,并通过人力、物质资本在生产中发挥其作用,以此推动经济增长时,它便成为直接生产力。作为生产文化产品的经济主体,文化产业正逐渐成为各国经济新的增长点。中国幅员辽阔,各个地区由于不同的自然、历史等原因,形成了迥然相异的社会文化氛围。人们在特定的环境中建造文化

家具电商商业计划书范文

商业计划书

Bussiness Plan

导读:国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点,顾客在选择家具时对 于品质和价格能够把控的力度非常小,家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。 以下是一份家具电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合! 1、项目名称 家具电商商业计划书范文 2、团队介绍 创始人 斯坦福大学MBA、中国传媒大学硕士,曾创办全球陌生社交软件Cico,拥有30万用户;6 年设计经验,3年产品经验,4年营销经验,2年投资并购经验 技术合伙人 电子科技大计算机科学学士,10年开发经验,全栈型工程师,易趣、人人主站工程师、Cico 技术总监;精通前端、后端及移动端开发,具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验;供应链合伙人毕业于华南理工大学,5年以上家居行业工作经验,曾任曲美家具华南大区供应链总监,负 责供应链整合,全国仓储物流体系的规划与搭建,在物流管理领域有专业的理论体系和丰富 的实际操作经验

团队介绍 XXX 毕业于华南勇工大学,S 年以上家屑 行业工作绶碧肖任曲著家且毕南 大区供剧*褴,Hl 责供应机整 合h 全国念酬嗽体系的舰贿陪 建,吒斯流管理成域有专业的理论 怵系和丰告:的案际噪作押莪 3、痛点分析 供应链冗长: 家具从工厂生产出来之后,要至少经过经销商、专卖店等再到用户,层层加价,消费者的支 出被迫增加 产能过剩: 经常发生产能过剩的情况, 导致商品品类陈旧, 形成积压 挑选麻烦: 家具市场透明度低,行业分散,品牌众多,导致用户在选择商品时需要多次比价, 非常麻烦, 还可能发生被宰的情况 痛点分析 挑is 麻烦: 家其市场携明度低,行业分 收,品牌仪券.导致用户在迭 辉商品所要富次比节非It 反顷 逐克有己片生被辜的情:兄 4、解决方案 精选商品: 将设计图纸展示在官网中,用户参与线上投票,根据用户的反馈进行修改, 然后再投入研发。 XXX 非坦程K 学MBA 中国拷捍 大学瑚士?曾削办全师生 社交软ge r 翱有明用 户;6年设计竖鞍r 3年产品 经裁r 4年营偿螳应, 2年投 资并中釜■ 创始人 XXX 电子将技大计篁机科学学士 . 10 年开发经验.全[理工程师?S 幽人人主站工程毗CiEtt 术 总监;精通 前靖、后蠕及魅照 开卷?昌有丰富朝羞才:?.升冷经抢 用技术团M 管理经 验 供也谚舍仗人 对于市场的需求没有准确的判断, 供应链冗长, 家鼻从工厂生尸出未之后.s 至少蜂过唾悟筒、,荚店等由 到用户.价,消费吉的 支出戒迫it 加 产能过剃: 定于市场西麝柬没寅他堆的判 ?,丝草熨生产能近扣的情 况,辱M 序品品类叫日,需或

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计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的,因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”(中国第一家成人用品商店)面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场,揭开了中国性用品产业的序幕算起,至今也就是14年的历史。 这十四年里,中国的性用品厂家发展到了上千家,如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计,加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家,生产五类50多种产品,年产宫内节育器3000万只,安全套11.7亿只,避孕栓1.8亿枚,各种口服避孕药10.2亿片(资料来源:国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言)。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看,这一行业十几年来的销售业绩都是在以100%~200%的速度增长(资料来源:中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告)。关于销售业绩有多种数据,比较可信的应该是年销售额500~800亿元(2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字)。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据,因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10~15年内这个行业的增长仍然可以保持100%的速度。

“食色性也”这是老祖宗都明白的道理,性的需求是人类最基本的需要之一,性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高,性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面,所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看,政府对性的政策已比过去开明了很多,基本上是抱着“尊重选择,顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况,2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”,由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划,争取生殖健康产业发展相关政策,参与完善生殖健康产业标准和规范,建立生殖健康产业基地和园区,参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程,性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看,经过二十多年改革开放的洗礼,“谈性色变”的年代已经结束,人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物,消费受众不断扩大,消费心理慢慢平常化!市场也逐渐透明化,形成的一种性文化!近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现,资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所,这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象,慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌,小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。

汽车产业园项目商业计划书

汽车产业园项目商业计划书 开启更美好的明天 keep it simple 让问题简单化

〖商业计划书内容〗 ?商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。 ?一份完备的商业计划书,是企业融资过程中不可缺少的文件,作为资金的敲门砖,商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。 ?商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”,主要用途是获得投资资金,一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,最终退出企业资本体系,获得高额回报。

?第一章 公司情况介绍 ? 第一节 公司基本情况 ? 一、公司的宗旨?二、目标(市场和财务目标)? 三、公司各部门的职能和经营目标? 四、公司管理状况? 第二节 公司现有产品和技术介绍? 一、产品简介? 二、产品生产? 三、现有技术状况? 第二章 汽车产业园市场与竞争现状分析? 第一节 市场? 一、市场规模、市场结构与划分? 二、目标市场分析? 三、产品消费群体分析? 四、公司现有产品市场状况分析?五、市场趋势预测和市场机会 让问题简单 化

?第二节 竞争分析?一、行业竞争状况(行业垄断竞争状况)? 二、行业主要竞争者的市场份额状况?三、主要竞争对手分析?四、潜在竞争者分析? 五、市场变化趋势?六、公司产品竞争优势? 第三章 市场营销 ?第一节 营销计划 ?一、主要区域简介?二、营销方式?三、渠道建设?四、预估目标?第二节 销售政策?一、现行销售方略?二、新的销售计划?第三节 销售市场开拓?一、销售渠道建设?二、销售方式 让问题简单化

情趣电商商业计划书范文

中国人最忌讳谈“性”,发展了二十多年的情趣用品行业一直处于暧昧的阴影之下。直到移动互联网兴起,情趣电商日渐火热,这个行业才渐渐进入大众的视野。近日来由于“共享女友”项目大火了一把,情趣电商再一次赚足了眼球,但上线不到两日便因违法被叫停。行业发展总要经历乱象丛生的阶段,自然是有人看好,有人唱衰。先撇开“共享女友”蹭风口和过度营销之嫌,我们先来看一下这是一门如何赚钱的生意。以下是一份“共享女友”的商业计划书范文,纯属虚构! 1、项目简介: 情趣电商商业计划书 2、团队介绍: CEO 复旦大学管理学硕士毕业,曾担任桔色、兴趣等成人用品公司销售经理,对成人用品行业消费者的爱好有着深刻的研究。2016年,创立两性交流社区爱尚,注册用户达到58w。 COO 浙江大学经济学学士,拥有3年的共享项目运营经验。曾任F集团共享单车项目的运营经理,擅长用户拓展,实现用户从0到500W+的增长。 CTO 拥有四年的情趣用品设计经验,曾设计出销量排名全国前10的“充气娃娃”,现主要负责“共享女友”的设计和研发。

3、痛点分析: 价格昂贵:实体娃娃的价格普遍都在8000元左右,硅胶仿真人偶的市场价则要上万,很多年轻的白领都买不起。 卫生安全:目前国内情趣用品品牌杂乱,假冒违禁产品泛滥。充气娃娃属于私人物品,多人使用的情况下如何保证卫生和安全是消费者心中最大的疑虑。 隐私泄露危机:用户在网上购买情趣用品时怕私人信息被泄露,或因商家的疏忽、成人用品运输技术不成熟,而在社交场合遭遇尴尬。 品类单一:市场上的充气娃娃类型单一,95%以上的性用品商店都是在本地进货,进货价格和商品种类都受到很大的局限,无法满足男性用户的多样化需求。

幸福里电商产业园项目商业计划书V4

幸福里国际电商产业园商业计划书 投资方:义乌宇都工贸有限公司 运营方:义乌幸福里市场开发有限公司二〇一四年七月

目录 第一部分项目战略定位 (3) 一、项目背景 (3) 二、进展与战略定位 (5) 三、全国推广并复制 (11) 四、项目招股说明 (13) 第二部分公司与自主创新 (14) 一、股东单位介绍 (14) 二、项目与产业升级 (16) 三、核心管理团队 (18) 四、电商产业带集群 (19) 第三部分差异化商业模式 (22) 一、全产业链模式留住企业 (22) 二、订单式开发平衡现金流 (24) 三、崭新的产业园运营模式 (26) 四、产业园盈利模式 (31) 第四部分市场规模与增长战略 (33) 一、义乌小商品城的困惑 (33) 二、传统产业转型升级的需求 (34) 三、义乌模式复制空间巨大 (34) 四、财务融资战略配套跟进 (35) 第五部分竞争格局与趋势 (37) 一、纯有形市场竞争格局 (37) 二、纯电商网购竞争格局 (38) 三、电商产业园对传统商业的冲击 (39) 四、商界“亿元”赌约 (40) 第六部分融资规划与策略 (41) 一、平衡投资现金流 (42) 二、产融结合借力资本 (43) 三、稀释股权做投资平台 (45) 四、义乌项目股权定价估值 (46) 第七部分盈利预测与退出机制 (50) 一、项目盈利预测 (50) 二、资金需求与募投项目 (53) 三、退出机制 (54) 四、项目评价结论 (55)

第一部分项目战略定位 一、项目背景 电子商务是21世纪最重要的经济模式,根据《电子商务“十二五”发展规划》,到2015年,电子商务的交易额翻两番,突破18万亿元,网络零售交易额突破3万亿元,占社会消费品零售总额的比例超过9%,中国有望成为全球第一大网络零售市场。 艾瑞统计显示,2013年中国电子商务市场交易规模9.9万亿元,同比增长21.3%,预计2014年电子商务市场规模将达12.7万亿元。

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书范文

科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书

附件2: 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 (编写提纲) (提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容,请在提交前删除) 一、项目概要 (对项目总体情况的描述,包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等)。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权,拟申请知识产权(专利、商标、版权以及知识产权转让等) 2.2项目技术与产品成熟度(项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况) 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述(研发团队构成及以往的研发成果、承

担各类计划项目及获奖情况) 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 (简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况,要有数据分析、对比)。 2.项目产品(服务)的市场需求程度 分析产品(服务)市场可接受的容量,国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品(服务)的目标市场 结合产品(服务)优势、团队优势,确定本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品(服务)的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品(服务)的情况等,包括公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市

文化产业园项目商业计划书结构图

1.0文化创意产业项目概要 1.1项目要点 1.2项目背景 1.3项目核心竞争力 1.4项目内容与特点 1.4.1体系架构 1.4.2技术或资源特点 1.4.3商业经营模式特点 1.5客户基础 1.6市场机遇 1.7项目投资价值 1.8发展使命 1.9成功关键 1.10盈利目标 2.0文化创意产业项目公司介绍 2.1发起人介绍 2.2项目公司与关联公司 2.3公司组织结构 2.4[历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)2.5公司地理位置 2.6公司发展战略 2.7公司内部控制管理 3.0文化创意产业项目(产品与服务) 3.1项目内容与目标 3.2项目开发思路 3.3项目创新与差异化 3.4项目核心竞争力或特点 3.5项目开发12.条件资源状况 3.6项目地理位置与背景 3.7项目设备与设施 3.8项目建设基本方案与内容 3.9经营模式与盈利模式 3.10项目进展 4.0文化创意产业市场分析 4.1行业市场分析 4.2行业准入与政策环境分析 4.3市场容量分析 4.4供需现状与预测 4.5目标市场分析 4.6销售渠道分析 4.7竞争对手分析

5.1优势分析 5.2弱势分析 5.3机会分析 5.4威胁分析 5.5SWOT综合分析 6.0文化创意产业项目发展战略与实施计划 6.1执行战略 6.2竞争策略 6.3市场营销策略 6.3.1目标市场定位 6.3.2定价策略 6.3.3渠道策略 6.3.4宣传促销策略 6.3.5整合传播策略与措施 6.3.6网络营销策略 6.3.7客户关系管理策略 6.4经销商培训与销售网络建设 6.5公共关系与战略结盟 6.6售后服务策略 6.7战略合作伙伴 7.0文化创意产业项目管理与人员计划 7.1项目公司组织结构 7.2项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)7.3管理团队建设与完善 7.4人员招聘与文化创意产业计划 7.5人员管理制度与激励机制 7.6项目质量控制系统 7.7项目成本控制管理 7.8项目实施进度计划 8.0风险分析与规避对策 8.1文化创意产业项目风险分析 8.2文化创意产业项目风险规避 8.2.1政策规避方法 8.2.2市场风险规避方法 8.2.3经营管理风险规避方法 8.2.4人才风险规避方法 8.2.5融资风险规避方法 9.0投入估算与资金筹措 9.1项目融资需求与贷款方式 9.2项目资金使用计划 9.3融资资金使用计划 9.4资金合作方式及与资金偿还保障 9.5退出机制

电商平台商业计划书.doc

电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、

创客空间孵化器孵化商业计划书

创客空间孵化器孵化商业计划书

目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二.选择孵化企业的基本准则 2 三.入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五.孵化企业入驻安排 2 六.孵化毕业企业的标准 2 七.孵化企业的毕业服务 2 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一.对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三.创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一.公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三.办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一.基础公用设施管理 2 二.物业清洁管理 2 三.园林绿化养护与管理 2 四.安全防范管理 2 五.档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一.硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三.资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

商业计划书四川文化产业园项目商业计划书

商业计划书四川文化产业园项目商业计划书Prepared on 21 November 2021

2016年04月,WORD格式,可编辑修改。

一、项目概况 “四川文化产业园”是一个包含文化创意、文化主题旅游、现代娱乐、青少年体验式教育、文化会展及商业配套等多种产业于一体的复合型的文化产业园区,已被四川省委、省政府确立为四川省重大文化产业项目。 项目选址四川省成都市温江区,拟占地面积约3000余亩,首期供地约1500亩,分为6个主题区:文化创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇。 二、项目背景和政策支持 (一)项目提出的背景和必要性 十七大报告提出“大力发展文化产业,实施重大文化产业项目带动战略,加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设”。要实现省委省政府确立的“建设文化强省”战略目标,需要着力解决“抓手”问题,用大项目促大发展。 四川大力发展文化产业具备两大现实机遇: 1、四川已成为全国第九个GDP总值过万亿的省份。目前,全国GDP总值过万亿的其他八省市的实践经验表明:GDP总值过万亿,是文化产业大发展的重要“拐点”,其文化产业发展必将出现不同程度的“井喷”; 2、近期,中央作出了扩大内需,促进增长、加快发展的战略决策,四川文化产业领域需要有大项目作为“引擎”。 四川拥有深厚的历史文化资源、丰富的文化旅游资源和响亮的城市品牌,具备强劲的文化产业基础。 (二)国家相关的政策支持 国办发[2003]105号《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》;国办发[2008]114号《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和支持文化企业发展的两个规定的通知》;财税[2005]1号、财税[2005]2号、财税[2006]153号、川办发[2005]42号等文件规定的优惠政策。 (三)项目的投资人概况(对拟引进投资商的要求) 四川新华发行集团成立于2000年3月,是以出版物分销为主业,集文化旅游、传媒、房地产开发为一体的国有大型文化产业集团,为中央确定的全国文化体制改革试点单位和四川省政府着力培育的79家大企业大集团之一。、集团目前拥有3家全资子公司、7家控股子公司和2家参股公司。集团控股的四川新华文轩连锁股份有限公司已于2007年5月30日在香港联合交易所主板成功上市,成为国内首家进入国际资本市场的图书发行业零售企业。 三、项目定位和选址 (一)项目定位(地位及发展方向) 构建一个多业态、复合型、互动式、个性鲜明的文化产业聚集区和文化主题旅游区,力争成为全省第一、西部领先、国内一流、国际知名的区域文化产业品牌和国家级文化产业发展示范基地。力争成为四川推进文化产业发展的“三大平台”:一是文化新业态、新产业的重要平台;二是推进文化产业发展与旅游资源开

电商平台商业计划书(模板)

XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月

目录 第一章市场分析 (5) 1.1目标市场定位 (5) 1.2 市场现状分析 (5) 1.2.1保健品行业发展现状 (5) 1.2.2电子商务行业发展现状 (7) 1.3市场发展趋势分析 (10) 1.4 竞争分析 (10) 第二章项目介绍 (11) 2.1 项目定位 (11) 2.2 核心价值 (11) 2.3 产品与服务 (11) 2.3.1产品介绍 (11) 2.3.2销售方式 (11) 2.3.3入驻体系 (11) 2.4 项目优势 (11) 第三章商业模式 (12) 3.1 运营模式 (12)

第四章战略规划 (13) 4.1竞争策略 (13) 4.2战略目标 (13) 4.3战略规划 (13) 4.3.1近期(2016.05-2017.12) (13) 4.3.2中期(2018.01-2019.12) (13) 4.3.3远期(2020年以后) (13) 第五章营销策略 (14) 5.1 客户行为分析 (14) 5.1.1客户信息收集渠道 (14) 5.1.2影响决策因素 (14) 5.2 推广策略 (14) 5.2.1线上推广 (14) 5.2.2线下推广 (15) 5.3 渠道策略 (16) 第六章组织结构与管理团队 (18) 6.1 组织结构 (18)

第七章融资方案 (19) 7.1 融资需求 (19) 7.2 资金使用计划 (20) 7.3 退出机制 (20) 第八章财务分析 (22) 8.1 财务假设 (22) 8.2 财务预测 (23) 8.2.1 收入预测 (23) 8.2.2 利润预测 (23) 8.2.3 现金流预测 (24) 8.3 财务评价 (24) 第九章风险分析 (1) 9.1 项目风险识别与分析 (1) 9.2 风险级别识别 (1) 9.3 风险防范措施 (2)

电子商务创业计划书范例

电子商务 创 业 计 划 书 队名:Real Power 队长:韦乐 队员:汪浩然、陈雪娇、杨明

目录:

第一章综述 1、项目策划背景 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显着。网上超市是BtoC电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉,宁波市目前的具备一定规模的网上超市有:宁波水果网,宁波82生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的School网上购物超市将针对这一点,制定了以宁波鄞州区高教园大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向宁波市发展的策略。 2、项目的产品介绍 产品名称:School网上超市购物平台 我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素: 本平台刚开始运作的区域为高教园区,所以服务对象的群体当中学 生占了95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这 个群体。 应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更 赚钱。 要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会 记住我们的网站。

3、项目成功的关键因素 强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。 引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。 销售网络是否具有足够的辐射力。 4、项目的市场定位 我们的初期服务对象:宁波市鄞州区高教园区的在校大学生 我们的后期服务对象:宁波市全体高校园区的大学生。 5、项目实施目标 前期目标:投入宁波市鄞州高教园区市场,获得50%以上的知名 度,占有5%的市场销售额。 中期目标:在高教园区达到90%以上的知名度,占有15%的市场销 售额。 长期目标:在高教园区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳 定状态,作好向整个宁波市推广工作。 6、项目的竞争情况 我们的直接竞争对手是:宁波82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于宁波82百家缘网上平价超市,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。对于高教园区的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。

创业孵化器商业计划书

创业孵化器商业计划书 篇一:科技企业孵化器建设项目商业计划书 目录 第一章总论 (01) 第一节项目背景 (01) 一 、项目名称 (01) 二、承办单位概况 (01) 三、可行性研究报告编制范围和依据 (02) 四、项目提出的理由与过程 (04) 第二节项目概况 (05) 一、拟建地点 (05) 二、建设性质 (05)

三、建设工期 (05) 四、建设规模与目标 (06) 五、建设条件 (07) 六、项目投入总资金及效益情况 (09) 七、主要技术经济指标 (09) 第二章区域概况及经济社会发展现状 (11) 第一节某某市区域概况 (11) 一、地理位臵 (11) 二、区位条件 (11) 第二节某某区概况 (12) 第三节社会发展概况 (13)

一、经济社会发展概况 (13) 二、支柱产业发展概况 (14) 三、固定资产投资发展现状 (15) 第三章企业孵化器概述和项目需求分析 (16) 第一节企业孵化器概述 (16) 一、企业孵化器概念和特点 (16) 二、企业孵化器的组织结构及作用 (19) 三、企业孵化器的发展现状 (22) 四、我国科技企业孵化器的发展方向 (23) 五、本项目建设的重要性和必要性..........................................26第二节项目需求分析......................................................30一、地区中小企业发展现状 (30)

二、全省孵化器市场分析 (32) 三、某某市场需求分析 (34) 第四章场址选择 (36) 第一节选址原则 (36) 第二节场址选择 (36) 第三节场址所在位臵现状 (38) 第四节场址建设条件 (38) 一、地形、地貌情况 (38) 二、工程地质、水文地质及地震 (38) 三、气候条件 (39) 四、交通运输条件 (39)

产业园项目运营计划书

产业园项目运营计划书 一、运营商介绍 1、公司基本概况:(目前公司成立的时间,现阶段的规模等进行介绍,还有团队主要成员的履历等) (1)上海XX实业有限公司成立于2010年,公司主要从事地产运作及 战略性规划开发,扩展地块已遍及上海松江、青浦、浦东、闵行、金山等多个区域。 (2)上海XX物业项目多达50多个,经营面积近百万平米,主要以科 创园区、商业街区、仓租物流等多种业态为主。 (3)可提供的租赁了面积几万平方米到几千平方米不等,可以满足不 同行业的企业和个人使用。经过10多年的精心经营,公司发展稳步提升。 (4)上海XX实业有限公司是上海早期成立的产业地产投资管理公司 之一,公司的经营模式、管理理念等在同行中均处于先行地位,在同行业中最具行业竞争力,同时目标成为产业地产运营服务行业的优秀公司。 董事长xxx毕业于xxxx大学xxx系,本科学历,高级经济师 总经理xxx毕业于xxxx大学xxx系,本科学历,高级管理师 副总经理xxx毕业于xxxx大学xxx系,本科学历,高级工程师 财务总监xxx毕业于xxxx大学xxx系,本科学历,资深会计师

2、公司案例(之前运营的园区,负责招商的厂房,同时有哪些和政府联合招商的等进行介绍) 1)2012年4月,上海XX实业有限公司正式成立,并开始拓展上海 房产租赁及业管理行业。 2)2013年物7月,位于上海市松江区九亭镇蒲汇路189号xx科创 园隆重开园,以以品牌至上、圆满服务、卓越追求为主导,高端高新的招商指标成功的树立了九亭镇规范园区的模范园区。 3)2014年6月,位于上海市松江区新桥镇九新公路2300号的XX建 材城开业典礼隆重举行。 4)2015年9月,位于上海市松江区新桥镇申港路2677号,XX物流 园正式招商。同时以完美的服务,规范的管理,高标准的规划招商圆满成功。 3、公司目前的重点方向 本项目将以创新型科技园区建设为核心,以特色园区和孵化基地建设为支撑,整合资源,融合先进的现代信息技术,优先发展智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线,打造优势产业链,形成国内外技术领先、具有较强核心竞争力的和智能制造装备产业集群,打造国内一流的智能制造装备产品生产、研发、创新基地。 二、项目方案 1、项目的基本信息及参数 项目围绕智能装备关键技术及机械制造进行布局规划,通过引进相关技术的龙头企业,带动产业链条企业入驻,有效提高智能机械及电子

电子商务项目计划书范文

电子商务项目计划书范文 一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步) 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。 1、项目负责人:整体运营。 2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。 3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员:实现后台的程序功能。 5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。 二、电子商务项目定位(第二步) 根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值! 此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。

三、电子商务平台的规划设计(第三步) 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等) 2、商品搜索引擎。通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物。 3、购物车。购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能,用户通过购物车,还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品。 4、客户服务中心。为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务,包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息。 5、访问计数器。访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度,把握消费者对商场、商品及服务的需求,其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据。 6、订单查询。用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面,该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息。 7、BBS。运用留言薄方式,记录客户在浏览网站或购物之后,对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见。通过留言薄,一方面可以了解客户需求,改进服务,丰富商品种类;另一方面通过答复,让用户了解

电子商务创业孵化基地建设项目商业计划书

电子商务创业孵化基地建设项目可行性研究报告 电子商务创业孵化基地建设项目可行性研究报告 WORD版本下载可编辑

目录 第一章总论 (3) 第二章项目市场前景分析 (6) 第三章项目具体实施方案 (15) 第四章项目政治经济社会效益分析 (23) 第五章项目结论与建议 (30)

第一章总论 一、项目名称 山东省电子商务创业孵化基地建设项目 二、承办单位概况 项目承办单位:某某国际控股有限公司 法定代表人: 公司类型:有限公司 经营范围: 注册资本:2000万美元 三、可行性研究报告编制依据 1、《山东省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《山东省“十二五”高技术产业发展规划》; 3、《山东省“十二五”科技发展规划》; 4、《山东省“十二五”国民经济和社会信息化发展规划》; 5、《山东省“十二五”人才发展规划》;

6、《山东省“十二五”制造业发展规划》; 7、济南市城市总体规划; 8、济南市高新技术经济开发区总体规划; 9、投资项目可行性研究报告编制指南; 四、项目提出的理由与过程 从总体来看,山东省电子商务基础较为薄弱,目前的经济规模还不大,总体水平还不高,自主创新能力和整体竞争力还不强,没有形成具有全国乃至全球竞争力的龙头企业,山东省在电子商务经济方面的潜力还没有得到充分的发展和发挥。 进入新世纪以来,山东省委、省政府在全面总结改革开放以来全省经济社会发展经验,认真分析省情的基础上,确立了进一步推动全省科学发展、和谐发展、率先发展,加快建设经济文化强省,由经济大省向经济强省、由文化资源大省向文化强省的跨越的发展战略,把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑,深入实施科教兴鲁和人才强省战略,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用,提高教育现代化水平,增强自主创新能力,打造高端人才聚

电子商务外包项目商业计划书

启菲团队电子商务外包项目商业计划书 一、项目简介 (1) 二、行业分析 (3) (一)电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局 (3) (二)中国电子商务 (3) (三)电子商务外包 (6) 三、竞争分析 (8) 四、可行性分析 (12) 五、市场预测和未来发展 (13) (一)市场预测 (13) (二)未来半年发展规划 (13) 六、人员和组织结构 (15) 七、市场营销和盈利模式 (16) (一)市场营销 (16) (二)盈利模式 (21) 八、项目运营财务情况 (23) 九、风险和风险管理 (25) (一)市场风险 (25) (二)技术风险 (25) (三)管理风险 (26) (四)财务风险 (26) (五)其他风险 (27)

一、项目简介 经过半年的发展,启菲团队成立的使命调整为引领中国传统企业进军电子商务领域,做中国优秀的外包服务商。所以我们的项目,也全面往这方面去延伸。启菲通过策划或执行各种小项目,最后决定这一年主打的项目是“绮圣佳人品牌女鞋”项目,以此来锻炼启菲团队成员的沟通、执行、策划、领导等能力,打造精英团队。同时也让我们成功地走好第一步,为我们公司的注册做好良好的铺垫。 关于“绮圣佳人品牌女鞋”项目的情况: (1)项目背景:惠东龙莱鞋业有限公司由于近两年一直在关注电子商务领域的发展,同时自己的鞋厂也想从出口为主转为内销经营,但是一直难于寻找着一个团队为他运作,直至上年8月份,我们双方经过了解和协商后,决定一起合作进军电子商务,同期9月启菲团队建立,电子商务项目应运而生。 (2)项目合作方式:双方一起合作,先利用别人平台进行运作经营,如淘宝网,采用股份制的形式,双方各自具有一定的股份,其中项目的经营权是归属我们,对方提供支持,其中包括:鞋子的开发于生产、联系物流与发货等。 (3)项目主要目的:现在启菲团队,这半年来主要经营目的是,要把“绮圣佳人”女鞋这个品牌在网络上打响,让绮圣佳人成为大家心目中的品牌,先在电子商务领域稳住脚跟,再谋求进一步

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