家电卖场规章制度
电器卖场管理制度
电器卖场管理制度第一章总则第一条为了规范和管理电器卖场的运营，保障顾客的权益，维护电器卖场的良好形象，特制定本管理制度。
第二条电器卖场是指经营家用电器、厨房电器、IT产品等商品的销售场所。
第三条电器卖场应依法经营，遵守国家相关法律法规和行业规范，保证商品的质量和售后服务的完善。
第四条电器卖场应加强员工的职业安全教育和培训，提高员工的服务意识和素质。
第五条电器卖场应保障消费者的知情权、选择权和信赖权，提供规范的服务，杜绝欺诈行为。
第六条电器卖场应建立健全的管理制度，保障销售环境的整洁、明亮和安全。
第二章员工管理第七条电器卖场应对员工进行定期的职业安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第八条电器卖场应建立完善的员工考核制度，激励员工的工作积极性和创造性。
第九条电器卖场应加强对员工的岗前培训，提高员工的专业知识和服务技能。
第十条电器卖场应建立健全的员工奖惩制度，规范员工的行为和工作态度。
第十一条电器卖场应保障员工的合法权益，依法支付员工的工资、福利和社会保险。
第三章产品管理第十二条电器卖场应加强对商品品质的把关，保证商品的质量和安全。
第十三条电器卖场应依法明码标价，杜绝价格欺诈行为。
第十四条电器卖场应建立健全的售后服务制度，保障消费者的权益和利益。
第十五条电器卖场应加强对商品的库存管理，控制库存量，保证商品的新鲜度和供应充足。
第十六条电器卖场应对商品的展示和陈列进行规范管理，保证商品的整洁、美观和有序展示。
第四章销售管理第十七条电器卖场应加强对销售人员的培训和考核，提高销售人员的服务意识和专业素养。
第十八条电器卖场应建立健全的销售管理制度，规范销售行为，杜绝欺诈销售行为。
第十九条电器卖场应加强对销售活动的宣传和推广，提高销售额和市场占有率。
第二十条电器卖场应建立完善的客户档案管理制度，提供个性化的购物体验和优质的售后服务。
第二十一条电器卖场应规范销售合同的签订和履行，保障消费者的合法权益。
第五章安全管理第二十二条电器卖场应制定完善的安全管理制度，加强对营业场所的安全监控和防护。
家电专卖管理制度
家电专卖管理制度第一章总则第一条为规范家电专卖管理，维护市场秩序，保护消费者合法权益，根据《家电专卖管理条例》，制定本制度。
第二条家电专卖管理制度适用于家电专卖店的设立、经营、人员管理、产品销售及售后服务等活动。
第三条家电专卖店应当依法经营，遵守相关法律法规，规范经营行为，提供质量可靠、价格合理的产品及优质的售后服务。
第二章经营管理第四条家电专卖店应当取得营业执照、税务登记证等相关资质证件，依法遵守税法、商法等法律法规。
第五条家电专卖店应当建立健全财务管理制度，规范财务管理行为，确保经营合法、规范。
第六条家电专卖店应当严格控制产品采购，确保产品质量，杜绝假冒伪劣产品的销售。
第七条家电专卖店应当建立并执行售后服务制度，及时处理消费者投诉，解决使用中遇到的问题。
第八条家电专卖店应当建立完善的库存管理制度，合理安排货物存放，及时清理滞销产品，防止库存积压。
第九条家电专卖店应当建立并执行市场营销策略，促进产品销售，提高品牌知名度。
第十条家电专卖店应当建立销售记录和客户档案，确保信息完整、真实、可靠。
第三章人员管理第十一条家电专卖店应当招聘合格的销售人员，提供专业的培训和教育，提高销售技能和产品知识。
第十二条家电专卖店应当建立完善的员工管理制度，规范员工行为，激励员工积极工作。
第十三条家电专卖店应当关注员工的职业发展，提供晋升机会，倡导员工素质的提升。
第十四条家电专卖店应当建立并执行员工考核制度，激励员工优秀表现，规范员工行为。
第四章产品销售第十五条家电专卖店应当展示真实、全面的产品信息，不得发布虚假广告或误导性宣传。
第十六条家电专卖店应当建立并执行产品价格管理制度，确保产品价格合理、透明。
第十七条家电专卖店应当建立购物须知制度，规范销售行为，提醒消费者注意购买注意事项。
第十八条家电专卖店应当建立产品安装及售后服务制度，提供专业的安装和维修服务。
第十九条家电专卖店应当建立退换货制度，确保消费者合法权益。
第二十条家电专卖店应当建立产品质量监督制度，提高产品质量管理水平，确保产品质量可靠。
家电公司卖场规章制度
家电公司卖场规章制度第一章总则第一条为规范公司卖场管理，保障公司正常经营秩序，提升服务质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于家电公司所有销售渠道，包括实体卖场、网络销售等。
第三条公司全体员工必须遵守本规章制度，不得擅自修改或违背规定。
第四条所有销售行为必须合法合规，不得违反国家相关法律法规。
第二章卖场管理第五条卖场所有员工必须佩戴公司工牌，并穿着整洁统一的工作服。
第六条卖场内禁止吸烟、喧闹、破坏公共设施等行为，保持卖场环境整洁温馨。
第七条卖场内所有产品陈列必须合理有序，符合公司陈列标准。
第八条卖场内所有产品必须标明价格，并严禁虚报价格。
第九条卖场内所有促销活动必须事先报备并经批准，不得私自进行促销活动。
第十条卖场内所有员工必须熟悉公司产品知识和销售政策，做到热情周到地为客户提供服务。
第三章销售流程第十一条销售人员必须尊重客户，不得催促消费、欺骗客户等不当行为。
第十二条销售人员必须准确了解产品功能、优缺点，并能为客户提供专业的建议。
第十三条销售人员必须严格遵守公司销售政策，不得私自打折或降价销售产品。
第四章售后服务第十四条公司对所有售出的产品提供售后服务，包括保修、维修等服务。
第十五条客户在购买产品后有权享受一定的退换货政策，但必须符合公司相关规定。
第十六条售后服务人员必须及时响应客户投诉，并解决问题，保证客户满意。
第五章处罚与奖励第十七条对于违反规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予批评、处罚甚至解除劳动合同等处理。
第十八条对于表现突出、积极上进的员工，公司将给予奖励，包括表扬信、奖金等形式。
第十九条员工之间应相互尊重，合作共赢，不得恶意竞争、诋毁他人等行为。
第六章其他规定第二十条本规章制度经公司领导团队讨论通过，由公司人力资源部制定并实施。
第二十一条本规章制度自颁布之日起正式生效，违反规定的员工将受到相应处理。
第七章结语本规章制度旨在规范卖场管理，提升公司服务质量，希望全体员工能够共同遵守，共同努力，共同发展。
家电零售卖场管理制度
家电零售卖场管理制度第一章总则第一条为了规范家电零售卖场的管理，维护家电行业的良好秩序，保障消费者的合法权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于家电零售卖场及其工作人员，包括家电产品的销售、售后服务等环节的管理。
第三条家电零售卖场应依法经营，按照国家有关规定和标准售卖产品，保障产品质量安全。
第四条家电零售卖场应当建立健全内部管理制度和流程，明确岗位职责和工作流程。
第五条家电零售卖场应当保护消费者的合法权益，忠实履行销售合同，提供合格的售后服务。
第六条家电零售卖场应当定期对经营场所设施设备进行维护和检查，保障商品展览和销售环境的整洁和安全。
第七条家电零售卖场应当加强员工培训，提高服务水平，提升企业的竞争力和社会信誉。
第八条家电零售卖场应当依法纳税，维护公平竞争，不得参与价格垄断和不正当竞争。
第九条家电零售卖场应当依法保护知识产权，不得销售侵犯他人知识产权的家电产品。
第十条家电零售卖场应当按照有关规定配备监控系统，保障产品和工作场所的安全。
第二章组织架构和管理第十一条家电零售卖场应当设立综合管理部门、市场营销部门、售后服务部门等职能部门。
第十二条家电零售卖场应当有专职的经理负责日常经营管理，向法定代表人负责。
第十三条家电零售卖场应当设立岗位职责清晰、权责明确的管理层，并建立健全内部制度和规章制度。
第十四条家电零售卖场应当建立健全绩效考核体系，考核内容包括销售额、客户满意度、售后服务等方面。
第十五条家电零售卖场应当建立健全内部审核机制，对店铺的销售数据、库存情况等进行定期审核。
第十六条家电零售卖场应当建立健全内部培训机制，提高员工的业务素养和服务意识。
第十七条家电零售卖场应当依法履行提供产品保修、退货等售后服务义务，提高客户满意度。
第十八条家电零售卖场应当建立健全内部风险管控机制，及时解决客户投诉、商品质量问题等风险事件。
第三章服务标准和经营规范第十九条家电零售卖场应当按照国家标准和行业规范，销售符合质量标准的家电产品。
家电卖场导购的规章制度
家电卖场导购的规章制度第一章总则第一条为规范家电卖场导购行为，提升服务质量，促进销售业绩的稳步增长，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于家电卖场的导购工作人员，所有导购人员必须严格遵守并执行。
第三条家电卖场主管负责本规章制度的执行和监督，并有权对违反规定的导购人员进行相应处理。
第四条家电卖场导购工作人员在工作期间必须认真履行工作职责，保持良好的工作状态，维护公司形象。
第二章工作要求第五条家电卖场导购工作人员必须严格遵守公司的各项规章制度，确保工作的顺利进行。
第六条导购人员应当熟悉家电产品的特点、价格、功能等，能够为顾客提供准确的产品信息。
第七条导购人员要具备良好的服务意识，主动为顾客提供周到的服务，引导顾客购买合适的产品。
第八条导购人员要保持积极向上的工作态度，不断提升自己的销售能力和服务水平。
第九条导购人员要维护公司的声誉和形象，严禁擅自承诺或变相销售，严守商业道德。
第十条导购人员应当在销售过程中严格遵守价格政策，与顾客诚实交流，绝不采取欺诈手段。
第三章工作流程第十一条导购人员应当主动了解顾客的需求，根据顾客的需求推荐合适的产品。
第十二条导购人员应当耐心细致地为顾客解答问题，协助顾客选择适合自己的产品。
第十三条导购人员要善于发现顾客的购买意向，灵活运用销售技巧，创造销售机会。
第十四条导购人员要及时跟进顾客的购买意向，协助顾客完成购买流程，确保交易顺利完成。
第十五条导购人员要动态记录顾客信息，建立客户档案，维护客户关系，促进客户再次购买。
第四章工作纪律第十六条导购人员须按照公司规定的上班时间和工作任务认真执行，不得迟到早退。
第十七条导购人员要保持工作场所的整洁、整齐，保护公司财产，杜绝浪费。
第十八条导购人员要保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十九条导购人员要服从公司的管理和安排，听从主管的指挥，服从合理的工作安排。
第二十条导购人员在工作期间不得私自接受礼金、好处，不得干扰他人的工作秩序。
家电卖场日常管理制度范本
第一章总则第一条为了规范家电卖场日常管理，提高服务质量，保障消费者权益，维护企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于本家电卖场全体员工，包括但不限于售前、售中、售后服务人员。
第三条本制度旨在明确员工职责，规范服务流程，提高工作效率，确保卖场正常运营。
第二章员工职责第四条售前服务人员职责：1. 负责接待顾客，了解顾客需求，提供专业的产品介绍和咨询服务；2. 引导顾客挑选产品，解答顾客疑问，协助顾客做出购买决策；3. 负责卖场环境卫生，保持商品摆放整齐，维护卖场秩序；4. 协助售后人员进行产品安装、调试等服务。
第五条售中服务人员职责：1. 负责顾客购买商品的导购、结算工作；2. 协助顾客办理退换货手续；3. 负责商品打包、送货上门等服务；4. 维护卖场秩序，保障顾客购物环境。
第六条售后服务人员职责：1. 负责顾客购买商品的安装、调试、维修等服务；2. 及时处理顾客的投诉和反馈，提高顾客满意度；3. 定期回访顾客，了解顾客使用情况，提供增值服务；4. 维护卖场形象，确保售后服务质量。
第三章服务流程第七条售前服务流程：1. 热情接待顾客，主动询问需求；2. 详细介绍产品特点、性能、价格等信息；3. 引导顾客挑选产品，解答顾客疑问；4. 协助顾客办理购买手续。
第八条售中服务流程：1. 负责顾客购买商品的导购、结算工作；2. 协助顾客办理退换货手续；3. 商品打包、送货上门等服务；4. 维护卖场秩序，保障顾客购物环境。
第九条售后服务流程：1. 负责顾客购买商品的安装、调试、维修等服务；2. 及时处理顾客的投诉和反馈，提高顾客满意度；3. 定期回访顾客，了解顾客使用情况，提供增值服务；4. 维护卖场形象，确保售后服务质量。
第四章奖惩制度第十条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括但不限于：1. 评选“优秀员工”、“服务之星”等荣誉称号；2. 提供晋升机会；3. 增加工资待遇。
第十一条对违反本制度规定，造成不良影响的员工，将给予相应的处罚，包括但不限于：1. 警告、记过、降职等处分；2. 严重者解除劳动合同。
家电门店销售制度规章制度
家电门店销售制度规章制度《家电门店销售制度规章制度》第一章总则第一条为规范家电门店销售行为，提高服务质量，保障消费者权益，制定本规章制度。
第二条家电门店销售制度规章制度适用于所有家电门店的销售人员及相关工作人员。
第三条家电门店销售人员应当遵守国家法律法规，做到诚实守信，严格遵守职业操守。
第二章销售行为规范第四条家电门店销售人员在销售过程中，应当向消费者提供真实有效的产品信息，不得虚假宣传，不得强制消费。
第五条家电门店销售人员应当尊重消费者的选择权，不得进行不当的硬销售行为。
第六条家电门店销售人员应当保障消费者的合法权益，提供优质的售后服务，解答消费者的咨询。
第三章工作纪律第七条家电门店销售人员应当严格遵守工作纪律，不得违规收受回扣、佣金等违法所得。
第八条家电门店销售人员应当维护公司的形象，不得对公司产品、企业主体进行恶意诽谤。
第九条家电门店销售人员应当服从公司的管理，积极作为，不得私自安排、调动、使用公司资源。
第四章处罚与奖励第十条对于违反本规章制度的家电门店销售人员，公司有权采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、停职、开除等。
第十一条公司将根据家电门店销售人员的表现情况，给予相应的奖励，包括但不限于奖金、晋升等。
第五章附则第十二条本规章制度自发布之日起开始实施。
第十三条家电门店销售人员须全面了解并遵守本规章制度，如有违反，将受到相应的处罚。
以上规章制度自公司领导批准后生效。
此为本公司家电门店销售制度规章制度。
家电门店公司领导签字：__________ 日期：__________以上规章制度自公司领导批准后生效。
家电商场规章制度（范文三篇）
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第一篇：家电卖场规章制度1.目的通过对安全门、安全通道进行规定，确保商场的安全性。
2.适用范围适用于商场各类安全门、安全通道的管理。
3.主要职责严格按规定执行，确保商场的安全性。
4.内容4.1商场内所有安全门、安全通道、消防通道是专用于救火灾和任何人平时不得随意使用。
4.2任何时候都必须保证安全门处于完好状态，禁止任何妨碍安全正常使用的行为发生。
特殊情况下需用安全门或紧急出口搬运品的，必须事先征得安保部领班同意，并及时做好书面记录。
4.3安全通道严禁堆放任何物品，禁止任何部门分隔或堵塞安全通道。
4.4消防通道上禁止堆放物品，非消防车辆不准停在消防通道上。
4.5安全门指示标志、指示灯要完好无损，如发现损坏及时通知工程部进行维修。
4.6安全员每天巡视检查以上各通道，为现违反上述规定的，立即报内保领班，并做好详细书面记录，调查核实后为整改通知，责令违规单位整改。
5.记录5.1友情提示5.2进出人员登记表第二篇：家电卖场规章制度各部门对商铺装修管理的工作职责如下:1、招商部(1)负责商户品牌装修图纸的催交。
(2)商户资料及品牌图纸移交营运部。
2、营运服务部(1)负责品牌图纸各部门的审批跟踪。
(2)负责受理商户装修申请，填写《商铺(专柜)装修申请书》并告知商户装修相关规定。
(3)对商户缴费情况进行核查，以确定其装修申报资格。
(4)检查装修商铺的手续办理情况。
(5)负责办理装修施工临时出入证。
(6)办理商铺加班申请并知会各相关部门安排。
(7)负责协调商户装修过程中所产生的问题。
(8)商场主任巡检装修单位，监督商铺在装修中是否违章，如发现违规装修，及时知会负责部门，并提出处理意见，由负责部门跟踪处理。
(9)负责检查装修单位的装修材料及装修垃圾是否堆放于公共地方或指定地方。
家电专卖店规章制度
家电专卖店规章制度
1. 工作时间：家电专卖店每天的工作时间为上午9点至下午9点，工作人员必须按时准时到岗。
2. 着装要求：工作人员必须穿着干净整洁的工作服，并佩戴工作证件。
3. 服务礼仪：工作人员应友好、热情地接待每位顾客，提供专业细致的产品咨询和售后服务。
4. 产品展示和摆放：工作人员必须正确摆放和展示各类产品，确保产品整齐有序，标签清晰可读。
5. 客户隐私：工作人员必须保护客户的隐私，不得将客户信息泄露给第三方。
6. 商品质量保证：家电专卖店保证售出的产品都是正品，并提供产品质量保证和售后服务。
7. 处理投诉：工作人员应认真听取客户的投诉和意见，并及时采取措施解决问题。
8. 停车管理：家电专卖店提供停车位时，工作人员需确保顾客的车辆安全停放，做好管理工作。
9. 店面卫生：工作人员要保持店面的卫生清洁，及时清理垃圾和卫生间的清洁工作。
10. 盗窃行为：工作人员不得有盗窃行为，应正直诚实地处理工作，维护店铺的良好形象。
以上规章制度是家电专卖店的基本要求，旨在提高工作效率，确保顾客的满意度和店铺形象。
家电专卖店规章制度
家电专卖店规章制度一、店铺开张时间：1、家电专卖店的正常开张时间为每天早上 9:00 至晚上 9:00，全年无休。
如社会节假日有调整，则按照国家规定执行。
二、门店管理：1、进入门店前，请勿携带易燃易爆品、武器、毒品等违法物品进入，严禁在店内吸烟、喧哗等不文明行为。
2、店内禁止推销行为，请勿向其他顾客推销产品或服务。
3、请勿在店内私自拆封商品或试用。
如有需要请事先咨询店员并获得许可。
4、店内商品请专人接待，不得擅自挪动或移动，以免发生意外。
5、请勿向店内店员或其他顾客卖货或收获私人情感，恶意行为将受到惩罚。
三、服务规范：1、在购买家电产品时，店员将全程贴心服务，全心全意为您解答您的问题，提供专业的解决方案。
2、购买产品时，请务必确认产品型号、数量、价格、服务以及质保服务。
如有任何疑问，请与店员核实。
3、付款方式有现金、转账、POS 刷卡、微信支付、支付宝等多种方式，顾客可以按照自身需求所选。
4、为保证顾客的使用体验，购买后提供完善的售后服务，质保期间内发生故障可免费为您提供维修，超过保障期限需收取相应的费用。
如需更多服务，请咨询店服务员并进行充分了解。
四、消防安全：1、严禁在门店内使用明火，如需加热食物，请使用微波炉或电磁炉。
2、防止意外火灾，请勿将易燃物品靠近高温器具，切勿使用弃置物品作为零部件，更不得使用电工电烙铁，否则后果自负。
3、在门店内须遵守消防安全制度，穿着鞋子进入店内避免光脚、拖鞋、高跟鞋等危险鞋子，避免穿过门槛。
五、店内秩序：1、门店内实行公共秩序，请尽量避免过于嘈杂、喧哗，不得占用过多空间和座位。
2、门店内家居布置以实用为主，为顾客提供舒适的选购环境。
顾客有权利在店内自由浏览、购买商品，不得破坏店内布置。
3、店内广告设计规范、信息清晰，以提供更好的服务为宗旨，让顾客更便捷地找到所需产品。
六、店家质量保证：1、对于销售的每一个产品都可提供相应的发票、保修单、说明书及验货签名等证据，以确保消费者合法权益。
家电城店面管理制度范本
家电城店面管理制度范本一、店面宗旨本店面致力于为客户提供高品质的家电产品与专业服务，以满足顾客的需求，为员工提供良好的工作环境和发展机会，并努力实现公司的经营目标。
二、店面行为规范1.客户到店，接待人员必须马上起立，欢迎光临店”，主动迎接。
前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。
2.严禁在店面大声喧哗，做与工作无关的事，对上司必须称职务。
3.前台不允许放与项目无关的东西，如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。
4.有领导朋友来访，由前台人员负责引见并提供倒水服务。
茶几处只用于接待使用，不得在此聊天、睡觉等。
5.业务、导购随时作好接待客户的准备，必须随时有人在前台，以免影响接待客户。
6.工作时间内必须认真接待每一组到访客户（包括行业同行和参观产品客户）。
7.前台电脑主要为日常办公使用，严禁播放视频音乐。
8.业务员在完成来电和来访客户的接待工作后，应及时做好相关工作记录。
9.尊老爱幼，不得以貌取人，不得耻笑他人。
三、培训管理1.根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
2.培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
3.根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。
4.建立公司内部QQ群，实行网络在线的交流学习探讨。
四、客户管理1.根据与客户的成交情况，督促员工做好顾客信息的录入。
2.定期对客户进行回访，了解客户的需求和意见，提高客户满意度。
3.建立客户档案，包括客户基本信息、购买记录、服务记录等。
4.对客户进行分类管理，针对不同类型的客户制定相应的营销策略。
五、员工管理1.员工必须遵守公司的各项规章制度，服从店长的统一安排和管理。
2.员工工作期间不得串岗，不准干私事，要爱护单位各类财产。
3.员工应认真履行本职工作，礼貌接待顾客，不得与顾客发生争吵。
4.员工上班时间需穿戴干净、得体，并佩戴本岗位胸卡。
5.员工不得无故迟到、早退、旷工。
家电商场规章制度
第一章总则第一条为了加强家电商场的规范化管理，维护良好的购物环境，保障消费者和商家的合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国商业法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于家电商场的全体工作人员和消费者。
第三条家电商场经营理念：诚信为本，顾客至上，品质第一，服务优质。
第四条家电商场经营范围：销售各类家用电器、电子产品、通讯设备、计算机及配件等。
第五条家电商场管理原则：制度化、规范化、科学化、人性化。
第二章工作人员管理第六条工作人员必须具备良好的职业道德和服务意识，尊重消费者，保守商业秘密。
第七条工作人员应统一着装，佩戴工作牌，保持整洁的形象。
第八条工作人员应接受岗前培训和定期培训，提高业务水平和服务质量。
第九条工作人员应遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条工作人员应遵守场内纪律，不得大声喧哗、闲聊、吸烟、饮酒、赌博、擅自离岗。
第十一条工作人员应积极参与各项促销活动，提高销售业绩。
第三章消费者管理第十二条消费者享有知情权、选择权、公平交易权等合法权益，家电商场应尊重和保障消费者的权益。
第十三条消费者在购物过程中，有权要求工作人员提供商品的性能、价格、售后服务等详细信息。
第十四条消费者在购物过程中，有权要求退货、换货、维修等售后服务。
第十五条消费者应遵守购物场所的秩序，爱护公共设施，不得随意损坏。
第十六条商品应摆放整齐，分类清晰，价格标签清晰可见。
第十七条商品应有质量保证，不得销售假冒伪劣、侵权、失效、变质的商品。
第十八条商品应有完整的包装，如有破损、短缺等情况，应及时更换或补发。
第十九条商品的售后服务应符合国家规定和相关标准，确保消费者权益。
第五章卫生和安全管理第二十条商场应保持环境整洁，定期进行卫生消毒，确保消费者健康。
第二十一条商场应制定消防安全管理制度，配备消防设施，定期进行消防安全检查。
第二十二条商场应建立健全突发事件应急预案，确保消费者人身安全。
家电零售卖场管理制度范本
第一章总则第一条为规范家电零售卖场的管理，提高服务水平，确保卖场秩序，保障顾客和员工的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有家电零售卖场及其员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行责任制和奖惩分明。
第二章员工管理第四条员工入职1. 员工入职前需进行面试，合格者方可录用。
2. 新员工需接受公司规定的岗前培训，培训合格后方可上岗。
第五条员工着装1. 员工上班期间必须穿着整齐、干净，佩戴工牌。
2. 男员工不得留胡须和长发，女员工不得浓妆艳抹，不得佩戴过分夸张的首饰。
第六条员工工作纪律1. 员工应准时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 工作期间保持微笑，热情服务顾客，不得因个人情绪影响工作。
3. 上班期间不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉，不得影响公司形象。
4. 服从分配，不得擅自离岗、串岗。
5. 不得泄露公司机密，不得损毁公司财物。
第七条员工奖惩1. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、记过、降职、辞退等处分。
第三章顾客服务第八条顾客接待1. 员工应主动迎接顾客，热情介绍产品，耐心解答顾客疑问。
2. 顾客购物时，员工应提供专业的导购服务，帮助顾客挑选合适的产品。
3. 顾客退换货时，员工应按照公司规定办理，确保顾客权益。
第九条顾客投诉处理1. 员工应认真听取顾客的投诉和建议，及时上报上级部门。
2. 对顾客投诉，应及时调查处理，给予合理答复。
第四章卖场管理第十条卖场卫生1. 员工应保持卖场环境卫生，及时清理垃圾。
2. 卖场内不得乱堆乱放，保持货架整齐有序。
第十一条卖场安全1. 员工应确保卖场内消防设施齐全，定期检查。
2. 员工不得在卖场内吸烟、使用明火。
3. 卖场内不得存放易燃易爆物品。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
家电日常卖场管理制度
一、目的为规范家电卖场的管理，提高卖场的服务质量和效率，保障顾客权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本卖场全体员工及管理人员。
三、管理职责1. 管理部门：负责制定、修订、解释和监督实施本制度。
2. 员工：遵守本制度，积极参与卖场管理，维护卖场秩序。
四、管理制度1. 上班时间及考勤（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）员工应遵守公司规定的请假制度，如有特殊情况需请假，应提前向部门主管请假。
（3）考勤由人力资源部门负责，每月底公布考勤情况。
2. 卖场环境管理（1）卖场内保持整洁，物品摆放整齐，货架上的商品应按照类别、品牌、价格等进行分类摆放。
（2）卖场内不得堆放杂物，不得随意张贴广告。
（3）卖场内不得吸烟、饮酒，不得大声喧哗。
3. 商品管理（1）商品应保持完好，不得出售有质量问题或损坏的商品。
（2）商品价格标签应清晰可见，不得擅自更改价格。
（3）商品库存管理由采购部门负责，确保商品库存充足。
4. 服务管理（1）员工应热情接待顾客，耐心解答顾客疑问，提供优质服务。
（2）员工应遵守服务规范，不得以任何理由拒绝顾客。
（3）顾客投诉由客服部门负责处理，确保顾客满意。
5. 安全管理（1）卖场内不得存放易燃易爆物品，不得私拉乱接电线。
（2）卖场内不得进行危险作业，如切割、焊接等。
（3）卖场内应配备消防设施，定期进行消防演练。
6. 仪容仪表（1）员工应着装整洁，佩戴工号牌。
（2）男员工头发不得过长，女员工不得浓妆艳抹。
（3）员工不得在工作时间吸烟、饮酒。
五、奖惩制度1. 对遵守本制度、表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、影响卖场秩序的员工，给予批评、警告、罚款等处罚。
3. 对严重违反本制度、造成严重后果的员工，依法依规予以处理。
六、附则1. 本制度由管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由管理部门负责修订。
家电专卖店规章制度
家电专卖店规章制度第一条：总则1. 为规范家电专卖店的经营行为，维护店内秩序，保障员工权益，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于家电专卖店内所有员工，员工应严格遵守并按规定执行。
3. 家电专卖店管理层有权根据实际情况对规章制度进行调整修改，并及时通知员工。
4. 员工有权向相关部门举报违反规章制度的行为。
第二条：员工的权利与义务1. 员工应按时按量完成工作任务，不得擅自迟到早退。
2. 员工应保持工作状态良好，工作期间不得私自聊天、玩手机等影响工作的行为。
3. 员工应积极向顾客提供优质的服务，认真解答顾客的问题，维护店内良好形象。
4. 员工应遵守公司的各项规章制度，不得泄露公司机密信息，不得接受顾客的私人索取。
5. 员工在工作期间应穿着整洁，保持良好的工作形象。
第三条：工作纪律1. 员工应遵守上班时间，在下班前不得擅自离开工作岗位。
2. 员工在工作期间不得在店内吸烟、喧哗等影响他人的行为。
3. 员工应按规定进行晨检，确保店内设备正常使用。
4. 员工不得擅自更改商品价格，不得私自使用店内设备。
第四条：物品管理1. 员工应妥善保管个人物品，不得将贵重物品随意放置在店内。
2. 员工应爱护店内设备设施，对错放、磕碰等行为应当及时向主管汇报。
3. 员工不得私自使用店内设备及商品，不得擅自将店内物品带出店外。
第五条：顾客服务1. 员工应向顾客提供礼貌周到的服务，主动帮助顾客解决问题。
2. 员工应耐心解答顾客的问题，不得因个人原因对顾客态度恶劣。
3. 员工不得私自向顾客推销非店内产品，不得以不正当手段获取顾客信任。
第六条：违规处理1. 对于违反规章制度的员工，将根据情节轻重采取相应的处理措施，包括口头警告、书面警告、调岗处罚等。
2. 对于严重违规者，将给予停职、辞退等处罚，并追究相应法律责任。
第七条：附则1. 本规章制度自发布之日起生效，并适用于所有员工。
2. 员工应认真学习本规章制度，并切实履行规定。
3. 家电专卖店管理层有最终解释权。
家电卖场日常管理制度
第一章总则第一条为加强本卖场的管理，提高服务质量，确保顾客满意度和卖场运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本卖场所有员工及工作人员。
第三条本制度旨在规范员工行为，维护卖场秩序，保障顾客权益，促进卖场持续健康发展。
第二章人员管理第四条员工招聘1. 严格按照公司规定，招聘具备相应技能和素质的员工；2. 员工招聘过程中，注重考察应聘者的职业道德、服务意识及团队协作能力。
第五条员工培训1. 定期组织员工进行业务技能培训，提高员工综合素质；2. 鼓励员工参加各类职业技能培训，提升自身竞争力。
第六条员工考核1. 定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务技能、团队合作等方面；2. 根据考核结果，对员工进行奖惩，激励员工不断提升自身素质。
第三章卖场管理第七条卖场卫生1. 卖场内保持整洁，每日进行清洁工作，确保卖场环境舒适；2. 员工应爱护公共设施，不得随意损坏。
第八条商品管理1. 商品摆放整齐，分类明确，便于顾客选购；2. 定期检查商品质量，确保商品安全可靠；3. 严禁销售假冒伪劣商品。
第九条服务规范1. 员工应主动、热情、耐心地为顾客提供服务；2. 接待顾客时，保持微笑，使用礼貌用语；3. 及时处理顾客投诉，做到有问必答、有求必应。
第十条顾客安全管理1. 加强卖场安全管理，确保顾客人身财产安全；2. 设立安全通道，保持通道畅通；3. 定期检查卖场消防设施，确保消防设施完好。
第四章考勤管理第十一条员工考勤1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 严格执行请假制度，因故需请假者，应提前向部门负责人请假。
第五章奖惩制度第十二条奖励1. 对工作表现优秀、业绩突出的员工，给予物质和精神奖励；2. 对提出合理化建议、对卖场发展有贡献的员工，给予表彰。
第十三条惩罚1. 对违反本制度规定、损害公司利益的员工，给予相应处罚；2. 对严重违反公司规定、造成恶劣影响的员工，予以辞退。
第六章附则第十四条本制度由卖场管理部门负责解释。
家电门店零售管理制度范本
第一章总则第一条为规范我店零售业务管理，提高工作效率，确保商品质量，保障消费者权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我店所有员工，包括销售员、导购员、收银员等。
第二章商品管理第三条商品采购1. 采购人员应按照市场需求，制定合理的采购计划，确保商品种类齐全、质量可靠。
2. 采购人员应选择信誉良好的供应商，签订购销合同，明确商品质量、价格、交货期限等条款。
3. 采购的商品应经过质量检验，符合国家相关标准。
第四条商品陈列1. 商品陈列应按照品牌、功能、价格等因素进行分类，便于消费者选购。
2. 陈列商品应保持整洁、美观，定期进行清洁、整理。
3. 不得陈列过期、损坏、假冒伪劣商品。
第五条商品销售1. 销售人员应了解商品性能、特点，为消费者提供专业、热情的服务。
2. 严格执行国家价格政策，不得擅自提高或降低商品价格。
3. 不得虚假宣传，误导消费者。
第三章顾客服务第六条服务态度1. 销售人员应主动、热情、耐心地为顾客提供服务。
2. 对顾客提出的问题，应耐心解答，不得推诿。
3. 遇到顾客投诉，应认真听取，积极处理，确保顾客满意。
第七条退换货1. 顾客购买的商品，如因质量问题，可凭发票和商品原包装在规定时间内退换货。
2. 退换货商品应保持原状，不影响二次销售。
3. 退换货手续应在店内办理，特殊情况可由店长审批。
第四章门店管理第八条工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应遵守店内各项规章制度，不得违反国家法律法规。
3. 员工应保持店内卫生，不得在店内吸烟、喝酒、赌博等。
第九条安全管理1. 门店应定期进行安全检查，确保消防设施、电气设备等安全。
2. 员工应掌握消防安全知识，提高安全意识。
3. 门店内禁止存放易燃易爆物品。
第五章奖惩第十条奖励1. 对工作表现优秀、成绩突出的员工，给予物质或精神奖励。
2. 对在促销活动中表现突出的员工，给予额外奖励。
第十一条惩罚1. 对违反本制度规定的员工，给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
家电城规章制度
第一章总则第一条为加强本家电城的管理，规范员工行为，提高服务质量，保障消费者权益，维护家电城的正常运营秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本家电城全体员工，包括但不限于销售、售后、安保、保洁等岗位。
第三条本规章制度遵循国家法律法规、行业规范和公司政策，旨在为消费者提供安全、舒适、便捷的购物环境。
第二章组织机构第四条家电城设立管理委员会，负责制定、修改和解释本规章制度的实施。
第五条管理委员会下设办公室，负责规章制度的日常执行和监督。
第六条各部门应设立负责人，负责本部门规章制度的执行和监督。
第三章工作纪律第七条员工应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司政策，不得违反国家法律法规和社会公德。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应服从领导，听从指挥，积极参与各项活动。
第十条员工应保持工作场所的整洁，不得乱扔垃圾、损坏公共设施。
第十一条员工应保持良好的职业道德，不得泄露公司商业秘密。
第四章服务质量第十二条员工应具备良好的服务意识，主动为消费者提供热情、周到的服务。
第十三条员工应熟练掌握产品知识，为消费者提供专业、准确的咨询服务。
第十四条员工应严格遵守售后服务规定，确保售后服务质量。
第十五条员工应积极处理消费者投诉，及时解决问题，维护消费者权益。
第五章安全生产第十六条家电城应建立健全安全生产责任制，确保生产安全。
第十七条员工应遵守消防安全规定，不得在禁烟区域吸烟。
第十八条员工应遵守用电安全规定，不得私拉乱接电线。
第十九条员工应遵守食品安全规定，确保食品卫生。
第六章考勤与奖惩第二十条家电城实行考勤制度，员工应按时打卡，不得代打卡。
第二十一条员工如有迟到、早退、旷工等违纪行为，将按照公司规定进行处罚。
第二十二条员工如有违反本规章制度的严重违纪行为，将按照公司规定进行处罚，直至解除劳动合同。
第二十三条员工如有违反本规章制度的违纪行为，公司可根据情节给予警告、记过、降职等处分。
第二十四条员工如有突出贡献，公司将给予表彰和奖励。
电器零售单位规章制度
电器零售单位规章制度第一章总则第一条为规范电器零售单位的管理行为，保障员工权益，提高服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电器零售单位的管理范围，具体实施以实际情况为准。
第三条电器零售单位应当遵守国家相关法律法规，维护消费者权益，保障商品质量和售后服务。
第四条电器零售单位应当建立健全管理制度，健全内部管理机制，确保规章制度的贯彻执行。
第二章经营管理第五条电器零售单位应当合法经营，不得从事违法经营活动，不得销售假冒伪劣产品。
第六条电器零售单位应当设立健全商品进货、库存管理和质量监控制度，确保商品质量。
第七条电器零售单位应当建立健全价格管理制度，公示商品价格，不得变相涨价。
第八条电器零售单位应当优化服务流程，提高服务水平，确保顾客满意度。
第九条电器零售单位应当加强员工培训，提升员工素质，增强服务意识。
第十条电器零售单位应当定期开展市场调研，了解消费者需求，调整经营策略。
第三章员工管理第十一条电器零售单位应当建立健全员工招聘和培训制度，确保员工素质符合要求。
第十二条电器零售单位应当建立健全员工考核和激励机制，激发员工积极性。
第十三条电器零售单位应当严格遵守劳动法律法规，保障员工合法权益。
第十四条电器零售单位应当建立健全员工奖惩制度，激励优秀员工，惩罚不良行为。
第十五条电器零售单位应当建立健全员工安全管理制度，确保员工安全健康。
第四章安全管理第十六条电器零售单位应当建立健全消防安全管理制度，定期进行消防安全检查。
第十七条电器零售单位应当建立健全防盗安全管理制度，确保商品和员工安全。
第十八条电器零售单位应当建立健全突发事件处理预案，提高应急处置能力。
第十九条电器零售单位应当加强对电气设备的检查和维护，确保电气设备安全可靠。
第五章环境管理第二十条电器零售单位应当遵守环境保护法律法规，减少环境污染，保护生态环境。
第二十一条电器零售单位应当建立健全环境管理制度，节约资源，推广绿色消费。
第六章违纪处分第二十二条电器零售单位对违反规章制度的员工，视情况给予批评教育、警告、罚款等处理。
家电卖场规章制度
家电卖场规章制度【篇一：电器商城经营管理制度】万隆电器商城经营管理制度为了发挥企业的优势扬长避短，预防和堵塞漏洞；为了避免或减少不必要的损失和矛盾，营造一个宽松、安全、舒心、和谐的经营环境；为了充分利用每个员工的特长，示展聪明才智，创造出最大价值，特制定本制度。
一、全体员工必须从思想上、认识上、行动上与公司保持高度一致，认真履行经营租赁合同及各项制度、规定等。
不允许有任何损坏公司或个人形象、信誉、利益的言行出现，违者视其情节严肃处理。
二、各柜组所购进的商品，必须“三证”齐全，符合《产品质量法》、《商标法》、和《消费者权益保护法》等要求。
公司坚持实行及时统一验收、核价、建档、输入微机管理系统制度。
凡购进商品不验收、不核价、不建档、不输入微机者，一律不准上柜销售。
各柜组要如实提供每次商品进货票证，合理定价，及时变价，手续完备，账目清晰。
违者每次处500元的罚款。
三、公司全部实行统一电脑收款、明码实价、不搞价销售。
不准任何人在营业厅内私自收款或变相搞价，让利销售。
凡送货到家后付款的商品，最迟第二天营业款必须交到收款台。
否则，按违价或私自收款处理，每人次罚款1000元。
四、不准超范围经营。
各柜组经营的品种，必须按公司品种划分的经营范围进行有序经营。
柜组在实际经营过程中，如开发经营品种范围以外的新品种，不能影响任何柜组的利益。
经营品牌以区域代理授权为准。
没有授权的品牌、款型，公司平衡后，坚持谁先进货谁优先的原则。
杜绝随货、随款或恶意竞争的现象存在，违者撤出随款商品，每次罚款500元。
五、不准超高占道。
商品陈列要求整齐美观，体现科学性、艺术性。
不准乱摆乱放。
所有物品、用具应隐蔽存放，避免影响店容店貌。
违者每次罚款50元。
六收款员的工资公司统一发放，各柜组合理提取一定的费用，具体办法另行制定。
各柜组的营业款，由收款员统一存入，公司财务部为柜组单设的账户中，柜组可周旬对账、取款自由。
七、各柜组必须健全各类账目，做到帐帐相符，帐实相符，日清月结。
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（一）分部卖场管理部人员配置、培训、考核、奖惩、评比。
（二）制定卖场阶段性工作计划，对各分部月度计划、总结进行总体指导。
（三）广告位租赁合同的日常管理。
（四）企业视觉识别系统的使用监督。
（五）卖场管理规章制度及流程的汇总、编写和完善。
（六）跟踪各分部周巡检工作完成情况，定期抽查、点评。
（七）分部商品布局研究和设计，审定日常展台展位调整方案。
（八）卖场商品展示设施的设计、使用、维护的规范化监督。
（九）分部样机管理工作的指导、监督。
（十）现有分部新开门店选址工作的具体协调。
（十一）卖场布置费用的审核、控制。
（十二）“季度优秀卖场评比”的实施。
（十三）新开分部支援及老分部卖场整改的协助。
（十四）大型促销活动卖场布置的指导。
（十五）分部工作效果的日常检查和沟通。
（十六）对各分部专项工作任务的完成情况跟进、检查。
二、岗位职责：（一）总部卖场管理部经理上级：销售中心总经理、销售中心副总经理下级：总部卖场管理部人员、分部卖场管理部人员1、本部门人员的配置、调整、培训、管理及绩效考评。
2、卖场布局及美化技术的研究，审定不同分部、不同时期卖场设计方案。
3、卖场商品配置及陈列方式的研究和指导。
4、负责公司视觉识别系统实施的监督、管理。
5、分部卖场资源的挖掘、控制，大型店面促销活动的策划、协调、管理及对外合作项目的审批。
6、研究分部各项制度执行情况的反馈信息，对卖场管理制度加以修正、完善。
7、制定公司卖场管理工作的阶段性计划及中长期发展方向。
8、对现有分部新门店选址进行初审，并负责合同商业条款的审核及其它协调工作。
9、支援新分部开业及已开分部门店的整改。
10、与总部其他部门进行工作协调。
（二）总部卖场管理部主管上级：卖场管理部经理下级：卖场管理部业务、分部卖场管理人员1、初审各分部门店卖场布局调整、展台展位调整及美化方案，并监督卖场设计方案的落实。
2、控制各分部卖场布置费用，并不断完善管理流程。
3、对本部门及分部对口部门人员配置、调整提出建议。
4、负责广告位租赁协议的管理。
5、公司视觉识别系统的推广、使用、监督。
6、审核分部广告位资源的挖掘和利用，提出建议。
7、负责新入职人员及新分部卖场管理部人员的业务知识培训。
8、对分部月度工作完成情况及日常管理工作定期检查、评述、通报。
9、现有分部门店开发工作的协调事宜。
10、组织审核各分部优秀门店评比资料，整体评选结果，下发通报。
11、定期到分部进行工作调研、检查，将各分部卖场管理工作中存在的问题进行收集和整理，加以分析，提出改进建议，上报本部门经理，协助经理对各项制度加以修正和完善。
12、与总部其他部门进行工作协调。
（三）总部卖场管理部业务员上级：卖场管理部经理、卖场管理部主管下级：各分部卖场部人员1、分部店面布局方案、卖场布置费用、宣传品领用申请的初审、备案。
2、卖场商品陈列方法研究、落实监督。
3、负责公司视觉识别系统推广的具体工作。
4、现有分部新开门店选址的资料收集、实地考查、反馈报告、合同初审、办理前期手续的相关事宜。
5、全国性大型店面促销活动的支持与落实情况监督。
6、分部卖场资源利用方案的收集汇总。
7、各分部广告位租赁协议的日常管理。
8、检查分部各项流程、制度的执行情况。
9、收集、整理各分部优秀门店评比资料。
10、与总部其他部门进行工作协调。
（四）总部卖场部选址业务职责报告上级：总部卖场部经理督导下级：分部选址专员1、协助卖场部经理完成已开分部选址的各项管理工作。
2、负责分部所选地址进行周边环境的现场考查。
3、负责对各分部选址专员的业务培训及考核。
4、负责收集、整理、汇总各分部选址工作的各项资料。
5、负责对各分部选址工作的周进度进行跟踪和监督。
6、对分部选址人员所签合同商业条款的初审。
7、完成领导安排关于选址的各项其它工作（五）总部卖场管理部干事上级：卖场管理部经理、卖场管理部主管下级：分部卖场部干事1、分部店面布局方案、卖场布置费用、宣传品领用等各类申请的流转、存档。
2、负责接、发各类电子邮件及传真，并进行相应处理。
3、对本中心总经理签发有关本部门的文件进行归档。
4、根据工作需要，起草、下发各类专项任务，并跟踪、落实完成情况，收取任务单。
5、负责本部门文件资料的打印、分发工作。
6、根据公司考勤制度，按月统计、填报本部门员工考勤记录。
7、本部门办公用品的申请、领用、发放。
8、配合业务人员收集各分部广告位租赁协议。
9、协助业务人员收集各分部优秀门店评比资料。
10、与总部其他部门进行工作协调。
（六）分部卖场管理部经理职责报告上级：总部卖场管理部经理、分部销售总监督导下级：本部员工、各门店的卖场管理人员1、对分部所管辖门店的卖场管理工作进行全面管理，解决协调卖场管理中存在的问题。
2、负责总部卖场管理部各项制度在分部的细化、落实和执行，并及时反馈意见和建议。
3、负责总部卖场管理部下达的专项任务的分解、实施细则的制定和执行，及时反馈相关信息。
4、对本部员工进行工作指导、考核及监督。
5、与总部卖场管理人员相互配合，制定新开门店平面布局、商品陈列及开业店堂美化的方案，制定展台制作的具体要求。
6、与广宣部配合制定促销活动的店内、店外环境布置，促销气氛营造方案，并组织实施。
7、参与门店装修方案的审核，监督装修方案的实施，并参与工程验收。
8、分部广告位定级、收费标准和计划的拟定。
9、负责落实总部制定的样机和宣传品管理办法。
10、负责卖场员工专业和销售技能考核及提出培训需求。
11、对老门店整改及店面的调整进行指导，并负责实施方案的审核。
12、完成领导指派的其它工作。
（七）分部卖场管理部业务员职责报告上级：总部卖场管理部经理督导下级：各门店卖场管理人员1、协助本分部卖场管理主管开展工作，负责协调本分部与门店管理人员的关系，组织实施各项管理工作。
2、根据总部的卖场管理方针，并结合门店的实际情况，协助主管制订分部的卖场管理实施细则。
3、及时准确地掌握各门店规范化管理的执行情况，对商品陈列、宣传品展示、样机管理等工作进行现场指导、监督和检查，必要时制定调整方案。
4、参与组织促销活动时店内店外的环境布置和活动场地的安排，协同分部广宣部做好促销活动的现场气氛营造。
5、门店广告位日常管理工作。
6、参与审核门店装修方案，并监督装修方案的执行，协同有关部门进行装修验收。
7、卖场部依据员工的思想动态，提出培训需求并配合人资部做好培训工作参与考核。
8、完成领导指派的其他工作。
（八）分部卖场管理部店面设计主管职责报告上级：分部卖场管理部经理督导下级：门店兼职美工、门店卖场管理人员1、协助分部卖场管理主管开展工作，对分部各门店兼职美工进行督导管理。
2、根据总部的形象标准、商品陈列布局的统一要求负责新开门店平面布局、商品陈列、店堂美化的设计，并制定展台制作要求。
3、根据促销方案，对卖场的布置和促销气氛的营造实施指导。
4、参与门店整改、布局调整设计方案的制定。
5、指导并监督宣传品管理办法的落实。
6、做好店堂的整体美化，体现企业文化，方便顾客购物。
7、负责各项方案实施的指导、监督及验收。
8、完成领导指派的其它各项任务。
（九）、分部卖场管理部干事职责报告上级：分部卖场管理部经理督导下级：无1、2、对各门店展台展位调整申请单的流转、存档。
负责接、发各类电子邮件及传真、并进行相应处理。
【篇三：家电规章制度怎么写】一、仪容仪表1、上班前要整理好工装工牌，不穿奇装异服，不浓妆艳抹。
2、鞋子以中式黑色为主，不破损，不夸张，不要过于休闲。
3、男员工要求不留胡须，不留长发，前发不过眉，后发不过肩，边发不遮耳，耳不夹烟。
4、女员工不披头发，不留长指甲，不抹艳丽的指甲油，不要带过多和夸张的首饰。
一，正常调休及请假规范1、员工正范流程常休息必须提前一天告知自己的直接领导，在做好工作交接和其他安排妥当的前提下在得到领导认可后方能休息，否则视为旷工。
（每月正常休息为两天）2、员工在正常休息以外需要请假的应事先告知自己的直接领导，并且填写规范的请假条，上报公司相关领导批示签字方能生效。
二，进餐须知1，早餐：上班之前进行完毕，不得利用上班时间吃早餐，更不允许带入店堂。
2，中餐：中午下班至上班之间完成，不得提前和推后。
三，员工前台工作守则1，遵守纪律，不得玩忽职守，服从工作安排，严格执行公司各项制度。
2，上班时间一律带工牌上岗，保证工牌的干净整洁，不得有破损和补丁。
3，上班时间不得在店堂嬉笑打闹，隔柜聊天，大声喧哗和讲不文明的话语，不得打与工作无关的电话，吃零食，唱歌等不符合店堂规矩的事情。
5，不得利用职务之便拿取公司的赠品甚至货物。
6，不得做私活，和有损公司利益的事。
7，不得发表有损公司的言论，破坏公司的形象。
8，接待顾客要使用文明用语，如：欢迎光临有什么可以帮助您的再见慢走等9，不得诋毁顾客，不得与顾客发生争执，甚至殴打顾客。
10，接待顾客要具备过硬的产品知识，合理的回答顾客所出提的各种问题，不得胡编乱造欺瞒顾客。
11、我们应该接待好前来投诉和要解决问题的顾客，按抚好他的情绪，尽自己最大的努力解决，自己解决不了及时汇报给上一级领导解决。
四，违规奖惩办法1、遵守公司制定的作息时间，严格执行考核制度。
2、休息实行请假条制度，请假条需经过店长或柜长签字同意后方可休息，当天休息没有提前请假的，休息一天算两天。
对迟到的一次罚款5元，超过20分钟罚款10元，迟到每月达三次以上，每次罚款10元。
3、上班不穿工作服、不戴工牌或看与业务无关的书籍报纸，交接班迟到早退的每次罚款5元。
4、对吃早餐、零食、串岗、聊天玩耍打闹、看网络电视（介绍产品的除外）违者每次罚款10元5、不得在卖场与顾客发生争吵，违者每次罚款30元，店长、柜长各罚10元。
6、在卖场与同事之间发生争吵的，每次罚款30元，店长、柜长各罚10元。
7、对不服从管理的员工一次罚款20元，在卖场采取8、对违规操作家电下乡和以旧换新活动的、私自截留物品的、通过不正当手段获得利益的，一经查实，除追回损失外并处罚款一百元，对协助办理人员罚款200元。
9、对私自拿用商品和赠品的，出追回东西外，罚款50元。
10、对泄漏商场商业秘密的罚款100元或除名。
以上条款全体员工无条件执行，严格遵守各项规章制度，希望大家相互监督。
第六：岗位职责1、认真做好营业准备工作，出库商品上齐，摆全、整洁、美观、艺术、得体，要恰到好处。
柜台货架，商品要清洁卫生，备好售货工具，如小票、圆珠笔、包装物等，收款员要备好零钱。
2 、遵守劳动纪律，认真做到规范化服务，做到礼貌待客，公平服务，童叟无欺，文明经商，周到服务，祝顾客为上帝，一切要方便顾客，要想顾客所想，急顾客所急。
3、实物负责人多执行商场的管理制度，商品入库要认真验收，出库认真清点核对，然后准额入帐，做到帐货相符，无差错。
做到单据齐全，手续齐全帐目清楚，不错不乱，及时日清月结，及时填报商品盘点表。