施工生产四项基本标准
公路工程建设四项基本制度
公路工程建设四项基本制度公路工程建设的四项基本制度是贯穿于整个建设过程中的，涵盖了工程设计、施工、监理、验收等各个环节，具有重要意义。
这四项基本制度分别是施工组织管理制度、质量安全管理制度、技术管理制度和监理验收管理制度。
下面将分别对这四项基本制度进行详细介绍。
一、施工组织管理制度施工组织管理制度是指在公路工程建设中，施工单位需要制定的组织管理制度，用以规范各项施工活动的开展。
这一制度主要包括以下内容：1.施工计划制定：施工单位要根据工程质量、进度和安全要求，合理制定施工计划，并报相关部门审核备案。
2.施工组织设计：根据工程实际情况和要求，确定施工组织方案，包括施工工艺流程、安全措施等。
3.施工人员管理：对施工人员进行培训及考核，确保施工人员具有相应的技术水平和安全意识。
4.施工现场管理：对施工现场进行严格管理，保障施工过程中的安全、质量和环境保护。
5.施工设备管理：对施工设备进行定期检查、维护和保养，确保设备正常运转。
二、质量安全管理制度质量安全管理制度是指在公路工程建设过程中，施工单位需要遵守的质量和安全管理规定，确保工程质量和施工安全。
这一制度主要包括以下内容：1.质量管理：建立质量管理机构，制定施工质量控制计划，对施工过程中的质量进行检验和监控。
2.安全管理：制定安全生产管理规定，对施工现场进行安全检查、防火防爆等安全措施。
3.质量监督：请监理单位对施工进度和质量进行监督，确保工程质量达标。
4.事故应急处理：建立应急处理机制，对施工过程中可能发生的突发事件做好应急预案。
三、技术管理制度技术管理制度是指在公路工程建设中，施工单位需遵循的技术规范和要求，确保施工工艺和材料符合相关标准。
这一制度主要包括以下内容：1.技术文件管理：编制、审批和保管施工图纸、设计说明书等技术文件。
2.材料管理：对施工中使用的材料进行严格检验和管理，确保符合相关标准。
3.施工工艺管理：制定施工工艺流程和控制方案，确保施工质量。
施工组织设计包括的内容
施工组织设计包括的内容施工组织设计一般包括一下内容：1. 编制说明2. 编制依据3. 工程概况（包括对工程特点的分析）4. 施工准备5. 施工方案的选择6. 施工进度计划7. 各项资源（工、料、机）8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等）9. 施工管理机构及劳动力组织10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）11. 质量管理与质量控制的组织保证措施12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）13. 文明施工和环境保护的措施14. 技术经济指标施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。
②施工进度计划。
③施工现场平面布置。
④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。
前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。
施工组织设计编制依据1、施工图纸及变更；2、施工现场情况；3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等；4、企业内部管理、规定等。
其中国家规范要列出明细，将本工程所涉及到的规范全部写进去。
如果你是写专门分项工程（如支模架），就只写支模架所涉及到的规范就可以了。
给你列几个常用规范：工程测量规范 GB50026-93建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002地下工程防水技术规范 GB50108-2001地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002砌体工程质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002施工组织设计如何编制编制说明1.1工程性质及建设目的意义本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼，其建设目的在于改善医学院附属医院的医疗及办公环境。
工程施工现场的安全要求
工程施工现场的安全要求是保障工人和施工环境安全的基本标准和规定。
下面将从人员安全、设备安全、施工环境安全三个方面详细介绍：一、人员安全1. 工人必须穿戴好安全装备，包括安全帽、防护服、防护眼镜、防护手套等。
在高空、封闭空间、有毒有害场所等特殊工况下，需佩戴专门的防护装备。
2. 施工现场必须设置合理的防护栏杆、安全网、警示标志等安全设施，确保工人的安全。
同时，施工现场禁止随意堆积杂物或放置危险物品，保持施工现场的整洁。
3. 严禁使用劣质工具和设备，工人应经过必要的技术培训和岗前培训，掌握正确的使用方法和操作要领。
同时，提倡工人之间的互助合作，确保施工过程中的安全。
4. 安排专人负责危险源的管控和警示，对于可能导致事故的危险源，必须做好事故预防工作，及时排查和消除潜在隐患。
二、设备安全1. 所有设备必须符合国家和地方的安全标准，并经过定期检测和维护，确保其正常运转。
施工现场应有专人负责设备的监控和维修工作，发现异常及时处理。
2. 在使用起重机械、高空作业设备等特种设备时，必须有专人负责操作，并遵守相关的作业规范和安全操作手册。
3. 高空作业设备必须有必要的防护措施，如固定绳索、安全带等，并在使用前经过必要的检查和试验，确保其安全可靠。
4. 施工现场应配备必要的消防设备，包括灭火器、消防栓等，并定期进行消防演习和维护，以确保在发生火灾时能够及时有效的进行灭火。
三、施工环境安全1. 施工现场必须按照规定足够的通风设施，保证空气质量符合标准，减少对工人的身体健康的影响。
2. 在涉及有毒有害物质的施工过程中，必须采取必要的防护措施，并指定专人负责监测和管理有害物质的处理，确保工人的健康安全。
3. 严禁在违反环保法规和安全规定的条件下施工，如私拉乱接电线、违规倾倒废弃物等。
同时，施工现场应建立健全的环境监测制度，定期检测和评估施工对环境的影响。
4. 对于地质条件复杂的施工现场，应制定相应的防止和处置地质灾害的方案，确保施工过程的安全。
施工现场安全生产标准
施工现场安全生产标准
施工现场安全生产标准包括但不限于以下内容：
1. 安全教育和培训：施工现场所有参与人员必须接受相关安全教育和培训，了解施工现场的危险因素、安全规定和操作规程。
2. 安全设施和装备：施工现场必须配备适当的安全设施和装备，如警示标示牌、防护网、安全带等，并确保其正常使用和维护。
3. 安全防护措施：为避免现场工作人员受到意外伤害，必须采取相应的安全防护措施，如戴好防护帽、手套、工作服等。
4. 机械设备安全操作：对于使用机械设备的工作环节，必须严格遵守操作规程，确保设备的安全操作，包括设备的定期维护和检修。
5. 危险物品管理：严格管理施工现场上的危险物品，必须按照相关安全规定存放、搬运和使用，并定期检查和更新相关的安全资料。
6. 紧急救援预案：制定完善的紧急救援预案，包括事故应急指挥组织、急救设施和应急通讯联络等内容，确保在紧急情况下能迅速响应和处理。
7. 施工现场巡查和监督：定期进行施工现场的巡查和监督，及时发现和纠正安全隐患，确保施工现场的安全生产。
8. 安全记录和事故报告：施工现场必须详细记录安全生产情况，并及时报告发生的安全事故，以便进行事故调查和责任追究。
以上是施工现场安全生产的基本标准，确保施工人员和相关人员的人身安全和财产安全。
幕墙工程9大员岗位职责
安全员岗位职责安全员代表企业安全生产部门对本项目安全生产进行现场监督，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正，并向领导及时汇报；对本工程的安全生产负主要责任。
一、负责做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育以及新工人的安全知识培训工作。
二、参加编制专项安全施工组织设计和单项安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续。
三、全面掌握现场安全生产状况，特别是安全重点部位的情况，制止并纠正违章指挥、冒险作业，对不听劝告者有权抵制和越级上告，并行使施工现场安装奖罚权。
四、参加脚手架、模板工程、龙门架、井字架、搅拌机等设施设备安装及施工临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。
五、组织定期或不定期的安全检查，对查出的事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
六、施工过程中，发现危及职工生命安全的隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
七、发生工伤事故，组织事故现场的急救工作，保护好事故现场，按规定程序上报，认真负责地参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报，严格执行“四不放过”的原则。
八、接受安全监督站的业务指导，负责安全管理资料的归档整理工作。
九、负责项目工程在施工过程中的安全保卫及材料进出厂检查工作。
十、完成领导交给的其它工作任务。
安全员岗位责任制1在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。
2做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。
主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。
3掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。
4按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。
5协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。
电气工程施工方案
电气工程施工方案一、电气穿线1、技术准备（1）接到图纸后，立即发给工长、施工预算及班组，由技术质量部负责组织图纸会审及技术交底。
在会审时把发现的问题集中起来并做好记录，在技术交底时一并提出并办理洽商。
及时研究制定施工方法和技术措施。
（2）技术员、施工员、操作员要认真学习有关规程、规范及验收标准。
掌握施工方法，了解工程的质量标准。
施工中严格按图施工。
（3）技术员及施工员要提前编制分项工程书面交底，内容包括：质量标准、施工方法、技术节约措施、安全、文明、消防等措施。
（4）大力推广应用四新技术，要求到现场进行实际操作，做样板向工人作示范交底。
2、材料准备（1）施工人员根据图纸编制一次性材料计划，及时提交给公司设备物资部。
（2）管材、接线盒、灯头盒、套管先组织进入现场，确保施工顺利进行。
（3）材料采购人员要认真熟悉生产计划，材料计划、设备加工定货计划。
选用设备、材料时要货比三家，择优选用，尽快落实货源，按生产进度、部位分期分批组织进入施工现场。
（4）原材料、半成品及成品设备，进入现场要及时进行检查验收，不合格的产品要坚持退货，做好对进入现场的材料、设备的品种、规格、数量的核对工作。
如数量、规格、型号不对，及时找有关人员解决以保证施工。
3、配线工程施工工序及基本要求（1）配线施工前应考虑的事项1）全面熟悉施工图纸弄清设计图纸的设计内容及设计意图，对图中选用的电气设备和主要材料等进行统计，以做好备料工作，对采用的代用设备和材料，要考虑供电安全和经济技术等指标。
2）注意图纸提出的施工要求考虑与主体工程和其它安装工程的配合，确定合理的施工方法，为防止破坏建筑物的强度和损害建筑物的美观，应尽量做好预埋预留工作，同时还应根据规范要求尽量考虑好与其它管线工程的关系，避免施工时发生位置的冲突，而造成返工。
3）在熟悉图纸的同时，还必须熟悉有关电气安装工程的技术规范、工程质检验标准等有关的技术资料。
（2）做好工具、材料的准备配线施工程序：根据施工图纸，确定电器安装位置，导线敷设途径及导线穿过墙壁和楼板的位置→在抹灰前，将配线所有的固定点打好孔洞，埋设好支持构件，搞好预埋预留工作→装设绝缘支持物、线夹、支架或保护管→敷设导线→安装灯具及电器设备→测试导线绝缘，连接导线→校验、自检、试通电。
建筑工程四项基本制度
建筑工程四项基本制度一、施工安全制度施工安全制度是指在建筑工程施工过程中，为了确保劳动者的生命安全和健康，预防和减少事故的发生，从而实现安全生产的一系列规章制度和管理措施。
施工安全制度包括安全管理机构、安全生产责任制度、安全教育培训、安全奖惩制度、安全检查和监督等内容。
1、安全管理机构建立健全安全管理机构是施工安全制度的首要任务。
施工单位应当成立安全管理部门，负责组织实施施工安全管理工作。
安全管理部门应当配备专职安全管理人员，具有相应的安全管理经验和专业知识。
安全管理部门应当积极参与工程项目的安全设计、合同招投标、施工组织设计等全过程的安全管理工作。
2、安全生产责任制度建立完善的安全生产责任制度是保证施工安全的根本保证。
施工单位应当明确安全生产的职责和权利，建立健全安全生产责任制度。
各级管理人员应当落实安全生产责任，对施工现场的安全生产工作进行全面指导和监督。
同时，施工单位还应当建立健全安全生产考核和奖惩机制，对安全生产工作进行定期评估和奖惩。
3、安全教育培训施工单位应当加强安全教育培训工作，提高劳动者的安全意识和安全技能。
施工单位应当定期组织施工现场的安全教育培训，培训内容包括安全操作规程、事故应急处理、职业健康知识等。
同时，施工单位还应当加强对新员工的安全教育培训，确保新员工入职后能够熟悉工作场所和工作流程，减少事故发生的可能性。
4、安全奖惩制度施工单位应当建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作进行及时的奖励和惩罚。
对于安全生产工作做得好的施工单位和个人，应当给予相应的奖励，激励他们继续致力于安全生产工作。
对于安全生产工作做得不好的施工单位和个人，应当给予相应的惩罚，严肃处理违规行为，倒逼他们改正错误，提高安全生产水平。
5、安全检查和监督施工单位应当定期进行安全检查和监督，及时发现和纠正安全隐患，确保施工现场的安全生产。
安全检查应当由专业的安全监督人员进行，对施工现场的各项安全管理措施进行全面检查和评估。
建筑施工企业安全生产管理基本规定(三篇)
建筑施工企业安全生产管理基本规定第一章总则第一条为了加强施工企业安全生产管理，保障职工和社会公众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事建筑施工工作的企业，包括建筑施工总承包企业、专业承包企业、勘察设计企业、劳务分包企业等。
第三条施工企业应当加强安全管理，做到“五个严禁”：严禁将违法、违章、违规行为视为正常，严禁麻痹大意、懈怠管理，严禁包庇纵容违法违规行为，严禁涉及安全生产的违法违规行为，严禁推卸责任。
第四条施工企业应当建立健全安全生产管理体系，明确安全管理职责和责任，确保安全生产工作的组织、管理和监督，切实提高施工工人的安全意识和技能。
第二章安全生产管理的基本要求第五条施工企业应当具备建立健全安全生产管理体系的条件，包括：拥有安全生产管理机构和专职安全管理人员，制定安全管理制度和规范，配备必要的安全生产设备和设施。
第六条施工企业应当建立健全安全监测和风险评估机制，对施工现场进行定期巡查和隐患排查，及时发现和解决安全生产问题。
第七条施工企业应当落实安全生产责任，建立健全安全生产责任制和考核机制，明确各级管理人员和岗位人员的责任和义务。
第八条施工企业应当加强职工安全培训和教育，提高职工的安全意识和技能，确保职工参与安全生产管理的主体地位。
第九条施工企业应当建立健全安全教育培训机制，定期组织安全培训和演练活动，增强职工的应急处理和自救能力。
第三章施工现场安全管理第十条施工企业应当对施工现场进行有效管理，确保施工作业安全。
第十一条施工企业应当制定并落实安全生产责任和操作规程，保证施工现场秩序井然，设立合理的警示标识和安全防护设施。
第十二条施工企业应当定期进行施工现场危险源的辨识和评估，采取必要的措施，消除或控制危险源，防止事故的发生。
第十三条施工企业应当组织并指导作业人员的安全操作，确保作业过程中遵守安全规程，正确使用安全工具和装备。
第十四条施工企业应当加强施工现场的消防安全管理，建立灭火和疏散逃生预案，定期进行消防演练和检查，保证应急疏散通道的畅通。
《建筑施工现场环境及卫生标准》(JGJ146)
《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ 146-20131 总则1.0.1 为节约能源资源，保护环境，创建整洁文明的施工现场，保障施工人员的身体健康和生命安全，改善建设工程施工现场的工作环境与生活条件，制定本标准。
1.0.2 本标准适用于新建、扩建、改建的房屋建筑与市政基础设施工程的施工现场环境与卫生的管理。
1.0.3 建设工程施工现场环境与卫生管理除应符合本标准的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1 环境保护environmental conservation为解决现实的或潜在的环境问题，协调人类与环境的关系，保障经济社会的健康持续发展而采取的各种活动的总称。
2.0.2 环境卫生environmental sanitation指施工现场生产、生活环境的卫生，包括食品卫生、饮水卫生、废污处理、卫生防疫等。
2.0.3 绿色施工green construction是工程建设中实现环境保护的一种手段，在保正质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。
2.0.4 临时设施temporory facilities施工期间临时搭建、租赁及使用的各种建筑物、构筑物。
2.0.5 施工人员site personnel 在施工现场从事施工活动的管理人员和作业人员，包括建设、施工、监理等各方参建人员。
2.0.6 建筑垃圾construction trash 在新建、扩建、改建各类房屋建筑与市政基础设施工程施工过程中产生的弃土、弃料及其他废弃物。
3 基本规定1.0.4 建设工程总承包单位应对施工现场的环境与卫生负总责，分包单位应服从总承包单位的管理。
参建单位及现场人员应有维护施工现场环境与卫生的责任和义务。
1.0.5 建设工程的环境与卫生管理应纳入施工组织设计或编制专项方案，应明确环境与卫生管理的目标和措施。
工程四项制度标准有哪些
工程四项制度标准有哪些一、施工安全制度1.安全生产责任制度施工单位应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、各部门及岗位人员的安全生产责任，明确责任人的权责，并对责任的履行情况进行考核。
同时还应建立安全生产奖惩制度，对于出色完成安全生产工作的单位和个人给予奖励，对于违反安全规定的单位和个人进行惩罚。
2.施工安全管理制度施工单位应建立健全施工安全管理制度，明确安全管理的组织机构、职责分工、工作程序和管理制度。
在施工现场设立专门的安全管理机构，由专职安全管理人员负责具体实施安全管理工作，保障施工现场安全生产。
3.施工安全标准化制度施工单位应按照国家相关规定和标准，建立安全生产标准化管理体系，制定和实施相应的安全管理规章制度和操作规程，规范施工作业流程，确保施工现场安全生产。
4.施工安全监督制度施工单位应建立安全生产监督检查制度，明确监督检查的内容、方式和频次，确保对安全生产的监督检查不间断、全面、深入。
此外，施工单位还应建立外部安全监督机构，并接受相关部门的监督检查。
二、文明施工制度1.现场文明施工制度施工单位应建立文明施工管理制度，要求施工现场和周边环境保持整洁有序，避免施工垃圾和建筑材料随意堆放，确保施工现场的文明施工。
2.文明施工重点工程对于重点工程项目，施工单位应加强文明施工管理，提前进行文明施工方案编制和审核，明确文明施工目标和要求，定期进行文明施工检查和评比，确保文明施工工作的有效开展。
3.文明施工奖惩制度施工单位应建立文明施工奖惩制度，对于文明施工工作中的先进个人和单位给予奖励，对于违规行为进行严厉处罚。
同时，加强文明施工宣传和教育，提高施工人员的文明素质和意识。
4.文明施工考核评价制度施工单位应建立文明施工考核评价制度，对文明施工工作进行定期考核评价，根据考核评价结果对施工单位进行奖惩措施，推动施工单位加强文明施工管理。
三、标准化施工制度1.标准化施工管理体系施工单位应建立标准化施工管理体系，按照国家相关标准和规定，制定施工标准化管理规章制度和操作规程，规范施工作业流程，确保施工质量达到预期标准。
建筑工程质量管理制度有哪些
建筑工程质量管理制度有哪些一、工程建设四项基本制度是：项目法人责任制(业主制)、招标投标制、工程监理制和合同管理制。
项目法人责任制：由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。
热门城市：内江律师呼伦贝尔律师烟台律师安阳律师潮州律师六盘水律师鸡西律师徐州律师北海律师建筑工程质量管理制度的出台，是为了制定出相关的政策来保障建筑工程的依法顺利进行，维护双方的合法权益不受侵犯。
那么，大家知道建筑工程质量管理制度有哪些吗?下面，小编将会为大家详细的介绍一下相关的知识。
建筑工程质量管理制度总则第一条为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量特制定管理制度。
第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理组织体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条公司工程项目总经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。
第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。
第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，组织质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。
第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，输现场设计、技术变更和工程量收方事项。
建筑工程四项制度内容
建筑工程四项制度内容一、施工组织设计制度施工组织设计制度是指在施工前，施工单位应根据设计图纸和工程技术要求，制定详细的施工组织设计方案，明确施工过程中的施工程序、施工方法、人员配备、材料准备、设备使用等内容。
施工单位要根据具体工程的特点和实际情况，合理安排施工工序和作业流程，合理分配人力资源和物资资源，确保施工过程顺利进行，工程质量达到设计标准。
施工组织设计制度的内容主要包括以下几个方面：1. 施工组织设计方案：对施工的整体流程和具体施工措施进行详细设计，包括施工工序、工期计划、施工技术要求、人员配备、设备使用等内容。
2. 施工方案的编制：施工单位应根据设计要求和实际情况，编制施工方案，明确施工过程的控制措施和监督措施，确保施工按照规定进行。
3. 施工监理：施工单位应选聘专业施工监理机构进行监督管理，监理机构要按照法律法规和相关标准，对施工过程进行监督检查，及时发现和解决施工中的问题。
4. 施工质量控制：施工单位应建立健全的施工质量控制体系，严格按照设计要求和技术标准进行施工，保证工程质量符合标准。
5. 施工安全管理：施工单位应制定施工安全管理制度，加强施工安全教育，做好施工现场安全检查，确保施工过程安全可靠。
6. 施工环保管理：施工单位要遵守环保法律法规，做好施工环保措施，减少施工对环境的影响，保护环境资源。
二、施工质量管理制度施工质量管理制度是指在施工过程中，施工单位应建立健全的质量管理体系，加强对施工质量的控制和监督，确保工程质量达到设计要求，保障工程安全和持久性。
施工单位应依据国家和行业标准，制定相应的质量管理规定，对施工过程中的各项工作进行全面监管和控制。
施工质量管理制度的内容主要包括以下几个方面：1. 质量管理体系：施工单位应明确质量管理体系的组织结构和职责分工，建立健全的质量管理机构和工作程序。
2. 质量控制标准：施工单位应对施工过程中的各项工作制定明确的质量控制标准和检查程序，对质量进行监督和检测。
施工标准化管理手册
建筑施工现场标准化管理手册前言建筑产品本身的固定性、庞大性、多样性；建筑产品生产过程的单件性、流动性,其生产周期长、露天作业和专业协作复杂；施工经营管理的任务不稳定、环境复杂、人员多变等，一直是施工管理的难点。
为适应当今建筑业迅猛发展的形式和满足施工企业内强素质、外树形象的需要，我们从施工现场的实际出发,以国家《安全生产法》、《环境保护法》、《食品卫生法》、《消防法》、建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》及北京市建委颁布的《施工现场管理的四项基本原则》为依据，组织编制了《建筑施工现场标准化管理手册》.作为“建筑铁军”的江苏南通二建集团有限公司在施工管理方面总结了一套先进的经验,这是她长盛不衰和不断壮大的根本所在。
《建筑施工现场标准化管理手册》是南通二建集团项目管理的心力之作、务实之篇.通过施工现场标准化管理各项措施的落实、完善和升华，拉近建筑施工项目与整个社会的联系，增强全体员工的安全生产、文明施工意识，提高各级施工管理人员现场管理的适时性、超前性和实用性。
用现代化的管理观念指导我们的实践，用标准化的现场管理来规范我们的行为，在比较中找差距，在竞争中求生存，不断提高施工项目的现场管理水平,在管理创新、制度创新、技术创新上健康发展.本书共分安全防护管理、临时用电管理、机械安全管理、保卫消防管理、现场管理、料具管理、环境保护管理、环卫卫生管理等八大板块,各板块按照计划、实施、检查、整改的PDCA循环，突出了管理法规、安全技术、验评标准.编写方法上采用文字、图表相结合，简明扼要、全面系统，针对性、实用性强，可供施工企业项目经理、工长等各级管理人员参考。
书中实例取材于由南通二建集团公司总承包的“北京邮电大学教工住宅楼工程”和“北京国英1号商住楼工程”，并由南通二建集团东凯兴建设工程有限公司负责编撰。
目录第一章安全防护管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场安全防护管理平面布置图第三节施工现场安全色标登记第四节施工现场安全防护管理岗位责任制第五节施工现场安全防护标准第六节施工现场安全防护措施第七节建设工程施工分包安全生产协议书第八节施工现场安全生产、文明施工保证书第九节施工现场架子工人员登记记录第十节施工现场安全防护知识考核试卷及成绩登记记录第十一节施工现场安全防护教育记录第十二节施工现场安全技术交底第十三节施工现场安全日检记录第十四节施工现场安全防护检查评分记录第十五节施工现场安全防护设施验收记录第十六节施工现场安全防护检查、整改记录第十七节施工现场安全防护隐患通知单第十八节现场施工脚手架资料第十九节施工现场卸料平台资料第二十节施工现场摸板工程资料第二十一节施工现场“三宝”资料第二章临时用电管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场临时用电管理平面布置图第三节施工现场临时用电管理岗位责任制第四节施工现场临时用电管理制度第五节施工现场电气、设备防火措施第六节施工现场电工人员登记记录第七节施工现场电气、导线材料登记记录第八节施工现场临时用电施工组织设计第九节施工现场临时用电安全教育记录第十节施工现场临时用电考核试卷及成绩登记记录第十一节施工现场临时用电安全技术交底第十二节施工现场电工值班记录第十三节施工现场漏电开关检测记录第十四节施工现场临时用电接地电阻测试记录第十五节施工现场电气绝缘电阻测试记录第十六节施工现场临时用电工程检查验收记录第十七节施工现场临时用电安全检查评分记录第十八节施工现场电气设备维修记录第十九节施工现场临时用电检查、整改记录第三章机械安全管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场机械安全管理平面布置图第三节施工现场机械管理岗位责任制第四节施工现场机械设备管理制度第五节施工现场特种设备及特种作业人员管理制度第六节施工现场机械安全操作规程第七节施工现场施工机械安全防护措施第八节施工现场施工机械保养措施第九节施工现场机操工人员登记表第十节施工现场机械安全知识考核试卷及成绩登记记录第十一节施工现场机械安全教育记录第十二节施工现场机械设备台帐第十三节施工现场建筑机械安全技术交底第十四节施工现场机械设备运转记录第十五节施工现场机械设备维修保养记录第十六节施工现场中小型施工机械安装验收记录第十七节施工现场中小型施工机械安全检查记录第十八节施工现场施工机械安全检查记录第十九节施工现场机械安全检查、整改记录第二十节施工现场大型机械管理资料第二十一节施工现场大型机械设备月检记录第四章消防保卫管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场消防保卫管理平面布置图第三节施工现场消防器材登记记录第四节施工现场消防器材分布记录第五节施工现场消防保卫责任制第六节施工现场消防保卫管理制度第七节施工现场电、气焊（割)安全防火制度第八节施工现场门卫值班管理制度第九节施工现场值班人员守则第十节施工现场防火安全操作基本要求第十一节施工现场防火规范第十二节施工现场季节防火要求第十三节施工现场保卫工作方案第十四节施工现场消防管理措施第十五节施工现场电气设备防火措施第十六节施工现场特殊工种人员登记记录第十七节施工现场消防保卫知识考核试卷及成绩登记记录第十八节施工现场消防报审资料第十九节施工现场消防保卫组织第二十节施工现场消防安全技术交底记录第二十一节施工现场消防、保卫会议记录第二十二节施工现场门卫值班记录第二十三节施工现场义务消防队活动记录第二十四节施工现场消防设施、器材维修验收记录第二十五节施工现场消防保卫检查评分记录第二十六节施工现场消防保卫检查、整改记录第二十七节施工现场消防隐患通知记录第五章现场管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场管理平面布置图第三节施工现场管理责任区域划分第四节施工现场安全生产管理制度第五节施工现场管理岗位责任制第六节施工现场管理目标第七节施工现场项目经理对现场“十大员”任命书第八节施工现场“二图五板”内容第九节施工现场成品保护措施第十节施工现场急救措施第十一节施工现场料具防雨、防潮、防损坏措施第十二节施工现场材料节约措施第十三节施工现场施工组织设计及审批手续第十四节施工现场季节性施工方案及审批手续第十五节施工现场项目部在册人员记录第十六节施工现场职工入场安全教育考核试卷及成绩登记记录第十七节施工现场职工入场三级安全教育登记记录第十八节施工现场管理人员上岗资质登记记录第十九节施工现场特殊工种人员登记记录第二十节施工现场安全技术操作规程第二十一节施工现场项目部现场管理会议记录第二十二节施工现场周安全例会记录第二十三节施工现场班组安全活动记录第二十四节施工现场职工违(规）章罚款登记记录第二十五节施工现场管理检查评分记录第二十六节施工现场管理检查、整改记录第二十七节施工现场施工日志第六章料具管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场料具管理平面布置图第三节施工现场料具管理责任区、责任人记录第四节施工现场料具管理岗位责任制第五节施工现场料具管理制度第六节施工现场料具仓库管理规定第七节施工现场料具管理程序第八节施工现场材料节约措施第九节施工现场料具防雨、防潮、防损坏措施第十节施工现场材料员登记记录第十一节施工现场料具管理知识考核试卷及成绩登记记录第十二节施工现场限额领料登记记录第十三节施工现场材料进场登记记录第十四节施工现场料具管理检查评分记录第十五节施工现场料具管理检查、整改记录第七章环境保护管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场环境保护管理平面布置图第三节施工现场环境保护管理制度第四节施工现场环境保护管理岗位责任制第五节施工现场施工防扰民及扰民处理预案第六节施工现场环境保护管理目标与机构第七节施工现场环境保护自我保证体系第八节施工现场环境保护管理措施第九节施工现场环境保护知识考核试卷及成绩登记记录第十节施工现场吸烟室管理办法第十一节施工现场噪声测量记录第十二节施工现场环境保护资金使用情况登记记录第十三节施工现场环境保护检查评分记录第十四节施工现场环境保护检查、整改记录第八章环卫卫生管理第一节施工现场组织管理网络第二节施工现场环卫卫生管理平面布置图第三节施工现场环卫卫生区域包干责任记录第四节施工现场环卫卫生管理制度第五节施工现场环卫卫生管理岗位责任制第六节施工现场环卫卫生管理措施第七节施工现场急救措施第八节施工现场卫生审批证件第九节施工现场卫生防病( )管理制度及预案第十节施工现场情报告制度第十一节施工现场防暑灭蚊措施第十二节施工现场急救小组成员记录第十三节施工现场炊事人员登记记录第十四节施工现场环卫卫生知识考核试卷及成绩登记记录第十五节施工现场职工宿舍卫生值日记录第十六节施工现场保健箱药物、器械登记记录第十七节施工现场职工传染病登记记录第十八节施工现场环卫卫生检查评分记录第十九节施工现场环卫卫生检查、整改记录第一章安全防护管理第一节施工现场组织管理网络施工现场组织管理网络(安全防护）第二节施工现场安全防护管理平面布置图施工现场安全防护管理平面布置图分为基础阶段和结构阶段，详见图1—1图1—1 施工安全防护管理平面图——基础阶段图1-2 施工现场安全防护管理平面图—-结构阶段第三节施工现场安全色标登记施工现场安全色标登记工程名称：日期：制表人:第四节施工现场安全防护管理岗位责任制一、项目经理1．项目经理对施工现场内所有使用的各种脚手架、龙门架、井字架及其它防护设施符合规定要求负直接领导责任；2．负责配备一名专业防护管理负责人，配备满足施工需要的合格的脚手架作业人员;3．负责组织对脚手架作业人员的教育、培训工作，监督专业工长作好安全技术交底工作，监督作业班组长合理安排作业人员的日常工作;4．负责检查技术部门（人员）、安全管理人员制定的有关现场安全防护措施(方案）的科学、合理、规范达标工作；5．支持技术负责人作好安全防护的技术措施和对施工现场防护设施的验收工作；6．定期组织安全防护大检查，支持安全员的系列工作,并按有关规定监督实施定人、定时、定措施整改事故隐患及复查工作；7．负责监督购置合格的安全防护用品,防止假冒、伪劣产品进入施工现场；8．负责发生事故后的组织抢救、上报和保护现场,参与事故调查及善后处理工作。
四标 整合介绍
环境和职业健康安全管理体系 共用的程序文件
下面例举部分环境和职业健康安全管理体系共用的程序文件， 并不限于此，仅供组织在编写文件时参考，组织可根据自身的 管理特点进行调整。 事故处理控制程序； 应急准备与响应控制程序； 绩效监视和测量控制程序； 合规性评价控制程序； 化学品搬运、贮存控制程序； 易燃、易爆品控制程序； 新、改、扩建项目控制程序等。
2.了解组织的管理要求和行业特点，基本掌握过程识别， 环境因素识别和评价、危险源辨识和风险评价技术
组织应选派了解组织的管理要求和行业特点，基本掌握过程识 别技术、环境因素识别和评价、危险源辨识和风险评价技术的人员 从事一体化管理体系的建立工作，而避免只派出刚到组织的年轻人 独立从事一体化管理体系的建立工作。 建立一体化管理体系，是对管理的优化，是建立一种更为科学、 高效、适用的管理模式，因此，要了解组织的管理基础和企业文化， 了解组织的行业特点，才能将三个管理体系标准科学合理地应用于 组织，才不会出现管理的“两张皮”现象，才能真正发挥一体化管 理体系的作用，提高管理水平和管理效率。 建立一体化管理体系，需识别过程，针对过程进行策划、协调 和管理，因此，要基于三个管理体系管理的对象和过程不同，进行 充分的过程识别。只有科学、合理、充分地识别了各个管理体系管 理的过程，才能有针对地，有效地实施管理，才不会造成管理的缺 陷。
物的排放，涉及环境目标；由其经济活动需引发的安
全事故，对组织员工健康和损伤等涉及职业健康安全 目标。因此，一体化管理体系整合的原则是：
以质量管理标准为主线
以质量管理标准为主线，把环境管理标准和 职业健康安全标准的管理活动分别纳入到质 量管理体系的相关条款中，其中把相同的管 理活动融为一体，如文件控制、记录管理、 内审、管理评审等几个管理体系可以结合在 一起。把反映各自管理体系特点的管理活动 分别纳入到质量管理体系相关过程中，分别 进行描述。
建筑施工现场十项达标基本标准(全套)
安全管理达标基本标准1.组织管理1.1为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，规范施工现场的安全生产管理工作，提高施工过程中的安全生产管理水平，保证职工在施工过程中的安全和健康，制定本标准。
1.2本标准适用于XXX公司施工范围内的所有项目工程。
2.安全生产管理2.1项目部应建立以项目经理为首的安全生产组织机构，全面负责本工程安全生产的组织管理工作。
项目经理是项目部安全生产第一负责人，应对落实本项目部安全生产责任制、安全生产规章制度和确保本工程的安全生产费用的有效使用负责，应对本项目部各级人员的安全和身体健康负责。
2.2项目部为了明确全体员工在安全生产和文明施工中的责任，必须根据相关法律、法规制定项目部各级人员安全生产责任制。
且项目部每年年初都必须与员工签订文明安全施工责任书，明确安全生产责任，从而做到安全生产人人有责。
同时项目部还必须与各劳务分包单位及时签订安全生产协议书，明确各方主体的安全责任。
2.3项目部安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2.4项目部应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由项目部主要负责人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
2.5项目部应根据工程情况配备相应数量的专职安全员，专职安全员负责对施工现场安全生产进行监督检查。
2.6项目部进入施工现场后及时组织相关人员对施工现场的危害因素和重要环境因素进行辩识，对针对辩识出的重大风险、不可承受风险和重要环境因素采取相应措施来控制、降低或消除，使其在可承受范围之内。
同时项目部应还根据公司的年度目标、指标管理及管理规定和施工现场状况编制（调整）本项目部的目标指标管理方案，并对方案是否能起到消除风险和降低污染的作用进行评审。
2.7项目部应制定各级人员的安全生产教育和培训制度。
定期或不定期对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
公路施工方案的制定—施工方案制定的原则和内容
2、施工机械的选择
施工方法一经确定，机具的选择就应以满足它的需求为基本依据。在选择施工机械时， 应注意以下几点：
1
3
3
2、施工机械的选择
施工方法一经确定，机具的选择就应以满足它的需求为基本依据。在选择施工机械时， 应注意以下几点：
(4)从全局出发，不仅要考虑到在本工程或某分部工程施工中的使用，还要考虑到同一 现场上其他工程或其他分部分项工程是否也可以使用。
施工方案根据施工图纸、施工现场勘察 调查收集的资料、施工验收规范、验收 标准、安全操作规程、施工机械性能手 册等资料，按照科学、经济、合理的原 则，确定单位工程或分部分项工程的施 工方法和工艺、施工顺序、施工队伍和 机械配备等。
施工方案包括的内容很多，主要有四项：施工方法的确定、施工机具的选 择、施工顺序的安排，流水施工的组织。前两项属于施工方案的技术问题， 后两项属于施工方案的组织问题。
1、施工方法的确定 选择施工方法应考虑以下几个方面的问题
（1）选择的施工方法 （2）选择的施工
必须具备实现的可能性； 方法应的施工方法 能够保证施工质量和 施工安全，降低工程 成本；
（4）选择施工方法 时应进行多种可能 方案技术经济比较；
1、施工方法的确定 选择施工方法应考虑以下几个方面的问题 （5）选择施工方法时，尽量采用机械化施工，提高机械化施工水平，加快施工进度。
施工方案的确定原则
施工方案的确定原则
1、施工方法的确定
施工方法是施工方案的核心内容 确定施工方法主要是针对本工程的主导 施工过程而言。在进行此项工作时，要 注意突出重点，凡采用新技术、新工艺 和对本工程的施工质量起关键作用的项 目，或技术较为复杂、工人操作不够熟 练的工序，在施工方案中均应详细说明 施工方法和技术措施。
建筑施工安全标准与规范
建筑施工安全标准与规范一、概述建筑施工安全标准与规范是指在建筑施工过程中对作业人员、设备、材料、环境等方面的安全要求和管理措施，旨在确保建筑施工人员和环境的安全。
建筑施工安全标准与规范的制定是建立在相关法律法规的基础上的，作为建设领域必须遵守的基本标准，对于保障建筑施工的安全以及保护环境都具有非常重要的作用。
二、施工安全标准1. 安全生产管理制度建筑施工安全管理制度是建筑施工安全标准的基础，应当包括安全生产基本规定、安全方针、安全目标、安全生产管理组织、安全生产机构设置、安全生产职责管理、安全资金保障、安全生产培训、事故应急处理等方面的内容。
建筑施工企业应该制定与实际工作相适应的安全管理制度，并加强制度的执行。
2. 安全生产教育和培训建筑施工企业应当对从业人员进行必要的安全生产教育和培训，包括岗位培训和紧急避险技能培训等。
在施工现场，应设置特定区域，明确和固定施工人员的作业范围和相关的安全风险点，并对施工人员进行必要的安全防护措施的培训。
3. 安全防护措施在建筑施工过程中，必须对施工人员进行安全防护措施的培训。
同时，要配备必要的安全防护装备，设置防护网、围栏和警示牌等设施，确保施工现场的安全。
4. 工程质量和安全评估施工项目的工程质量与安全评估是建筑施工安全标准的重要内容。
建筑施工企业应当按照国家标准对施工项目进行质量和安全评估，并对评估结果进行跟踪和监测。
5. 安全监测施工过程中需要对施工现场进行日常安全监测，以及定期对施工现场进行安全技术检查和现场安全巡查。
合理设置安全监测设备，对施工现场进行24小时实时监控，及时发现和处理风险隐患。
三、施工安全规范1. 施工现场布局和设施的规范施工现场必须符合规范施工标准，包括施工现场的安全评估、构建机房、垃圾堆放、安全标志、暂安设施，危险化学品存放等规范要求。
2. 施工设备和工具的规范施工设备和工具的规范是保证施工现场安全的重要保障。
施工设备和工具必须符合相关标准和规范，必须进行严格的检测和监管。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工生产四项基本标准
建设工程质量管理的四项基本制度是：
1、项目法人责任制：由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。
2、招标投标制：招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。
在这种方式采购中，买方(招标人)通过事先公开的采购要求，吸引众多的卖方(投标人)平等参与竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定中标人。
其实质是买方穷其办法选择卖方的过程。
3、工程监理制：监理单位受项目法人委托，依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面，代表建设单位实施监督。
4、合同管理制：为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订该制度，对公司的正常运行，优化管理有作用。
扩展资料
建设工程质量管理从系统理论出发，把工程质量形成的过程作为整体，世界上许多国家对工程质量的要求，以正确的设计文件为依据，结合专业技术、经营管理和数理统计，建立一整套施工质量保证体系。
才能投入生产和交付使用，用最经济的手段，只有合乎质量标准，科学的方法，对影响工程质量的各种因素进行综合治理，投资大，建成符合标准、用户满
意的工程项目。
工程项目建设，工程质量管理，要求把质量问题消灭在它的形成过程中，工程质量好与坏，以预防为主，手续完整。
并以全过程多环节致力于质量的提高。
这就是要把工程质量管理的重点，以事后检查把关为主变为预防、改正为主，组织施工要制定科学的施工组织设计，从管结果变为管因素，把影响质量的诸因素查找出来。
发动全员、全过程、多部门参加，依靠科学理论、程序、方法，参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。
使工程建设全过程都处于受控制状态。