平面广告设计工作室创业计划书
创意平面广告设计策划方案与平面设计师工作计划
创意平面广告设计策划方案与平面设计师工作计划(优秀)一、策划方案构思1.确定主题设计前，要明确广告的主题。
这个主题要能够直击人心，让人过目不忘。
比如，我们要为一家咖啡店做广告，主题可以是“唤醒你的每一个清晨”。
2.分析目标受众分析目标受众的喜好、习惯和消费心理，从而确定广告的风格和传播方式。
比如，我们的咖啡店主要面向年轻人，那么广告风格就应该偏向时尚、简约。
3.创意设计创意是广告的灵魂。
我们要将咖啡店的特色、文化融入设计中，让广告具有独特的视觉冲击力。
可以尝试使用新颖的构图、色彩搭配和文字排版。
二、平面设计师工作计划1.第1周：调研与分析调研咖啡店的市场定位、竞争对手和目标受众；分析咖啡店的特色、文化和优势；收集相关素材，如咖啡图片、文字描述等。
2.第2周：创意构思与草图根据调研和分析结果，构思广告创意；绘制草图，确定广告的构图、色彩和文字排版；与客户沟通，确认创意方向。
3.第3周：制作与修改使用设计软件，将草图转化为实际的设计作品；根据客户反馈，不断修改和完善设计；确保设计符合印刷和传播的要求。
4.第4周：发布与推广将设计作品提交给客户，确认无误后进行印刷；制定广告发布计划，选择合适的渠道和方式；跟踪广告效果，收集反馈，为下一次设计提供依据。
三、案例分享主题：唤醒你的每一个清晨广告风格：时尚、简约设计元素：背景色调：蓝色，象征清晨的宁静；图标：咖啡杯、太阳、闹钟等，象征咖啡店的特色和服务；文字：以“唤醒你的每一个清晨”为主，搭配副“一杯咖啡，一份好心情”；排版：主和副采用不同的字体和大小，形成视觉层次感。
发布渠道：朋友圈、微博、抖音等社交媒体广告效果：广告发布后，咖啡店的客流量增加了30%，品牌知名度得到了提升。
作为一名优秀的平面设计师，我们要不断提升自己的创意能力，关注市场动态，深入了解目标受众。
通过精心策划和实施，让每一个设计作品都能传递出独特的价值，为企业带来实际效益。
注意事项一：确保创意与品牌调性相符问题：有时候设计过于追求创意，可能会偏离品牌的调性，导致广告效果不理想。
平面设计创业计划书
平面设计创业计划书一、项目概述随着网络和移动互联网的不断发展，平面设计已成为现代社会中不可或缺的组成部分。
平面设计作为一种视觉传达艺术，通过图片、文字、色彩等元素的组合，帮助企业、品牌、个人实现信息传达和形象塑造。
随着市场需求的不断增加，平面设计创业已成为一种新的商机。
本项目拟通过成立一家平面设计公司，致力于为企业和个人提供专业的平面设计服务，包括品牌形象设计、广告海报设计、商标设计、网页设计等，以满足客户的不同需求。
本公司将注重团队建设、创新设计理念和市场营销策略，力争成为行业的领军企业。
二、市场分析1. 行业发展趋势：随着信息技术的不断进步，传统的平面设计已逐渐向数字化转变，越来越多的企业和个人需要优质的数字平面设计服务。
同时，互联网和移动互联网的普及，也为平面设计行业带来了更广阔的市场。
2. 竞争分析：目前，平面设计行业的竞争十分激烈，大大小小的平面设计公司层出不穷。
但绝大多数公司只是提供基础的设计服务，缺乏创新和核心竞争力。
因此，有望通过提供专业、创新的设计服务来脱颖而出。
3. 市场需求：随着市场的不断扩大，企业和个人对平面设计的需求也在不断增加。
尤其是一些发展中的行业，如电子商务、互联网金融、文化创意等，对设计需求更为迫切。
4. 消费群体：消费升级和年轻一代的崛起，让平面设计行业的消费群体越来越宽广。
特别是80后、90后和00后，他们更注重品质和创新，对于平面设计有更高的要求。
三、商业模式本公司将采取“B2B+个性化定制”的商业模式。
主要分为以下几个环节：1. B2B服务：为企业和机构提供包括品牌形象设计、广告海报设计、产品包装设计、标识标识设计等一揽子设计解决方案。
2. 个性化定制：根据个人客户的需求，提供个性定制的设计服务。
例如，个人形象设计、活动海报设计、网页设计等。
3. 设计培训：针对有设计兴趣的学生或培训机构，提供专业的平面设计培训课程，培养更多的设计人才。
四、运营模式本公司将采取线上线下相结合的运营模式。
创业计划书平面设计
创业计划书平面设计一、创业项目概述时光草原平面设计工作室是一家专注于提供平面设计服务的初创公司。
我们的服务范围涵盖品牌设计、包装设计、海报设计、宣传册设计等多种领域，致力于为客户提供高品质、个性化的设计方案。
我们的团队由资深平面设计师和创意策划人员组成，拥有丰富的设计经验和创意想法。
我们将充分挖掘客户需求，倾听客户意见，以专业、创新的设计方案打动客户，赢得市场。
二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的发展和全球化的趋势，各行各业对平面设计的需求越来越大。
品牌形象、产品包装、广告海报等设计工作成为企业和个人推广自身的重要工具。
然而，市场上存在一些平面设计公司服务质量不高，创意水平低下的情况。
客户急需一家能够提供优质设计服务的公司来满足需求。
2.竞争分析目前，市场上存在一些知名的平面设计公司，它们拥有一定的客户基础和品牌优势。
但是，这些公司往往价格昂贵，服务范围有限，与客户的沟通和理解不够。
我们的优势在于团队成员拥有丰富的设计经验和创新意识，能够根据客户需求量身定制设计方案。
我们的服务价格相对较低，质量和效率更高，可以有效吸引客户并赢得市场份额。
三、市场定位我们的目标客户群体主要包括小型企业、创业公司、个体户等需要平面设计服务的机构和个人。
他们希望通过有吸引力的设计方案提升品牌形象，推广产品销售，吸引目标客户。
我们的服务定位于中低端市场，价格实惠，服务质量高，专注于提供个性化、专业化的设计方案。
通过优质的服务和创新的设计，满足客户需求，赢得客户信赖和口碑。
四、产品与服务我们的产品与服务包括品牌设计、包装设计、广告海报设计、宣传册设计等多种设计项目。
我们将根据客户需求提供定制化的设计方案，确保每一次设计均具有创新性和独特性。
我们的服务流程包括如下几个步骤：客户需求沟通、设计方案制定、设计稿修改、最终成品交付。
我们将与客户保持密切的沟通和互动，确保客户满意度。
五、营销策略1.线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号等渠道，展示公司作品和服务，吸引潜在客户。
平面设计创业商业计划书
平面设计创业商业计划书一、商业计划书概述在当今竞争激烈的市场环境中，平面设计行业是一个充满机遇和挑战的领域。
作为一家致力于提供高质量平面设计服务的创业公司，我们将致力于满足客户的需求，为客户提供创新的设计解决方案，并建立长期稳定的合作关系。
本商业计划书旨在介绍我们的公司、产品和服务，并规划未来的发展方向。
二、公司背景我们公司的名称为“创迹设计”，成立于2021年，总部设在上海。
我们的团队由一群热爱设计的年轻人组成，他们拥有丰富的设计经验和创意灵感，致力于为客户提供专业的平面设计服务。
我们的宗旨是“以创新为源泉，以品质为保障”，通过不断提升设计水平和服务质量，赢得客户的信赖和支持。
三、产品与服务我们公司提供的主要产品和服务包括：品牌形象设计、VI设计、海报设计、宣传册设计、包装设计等。
我们致力于为客户提供创新的设计解决方案，满足其各种设计需求。
我们的服务特点包括：专业、高效、个性化、服务周到等。
四、目标市场我们公司的目标市场主要是中小型企业和创业公司。
这些公司通常缺乏专业的设计团队，需要外包设计服务来提升品牌形象和市场竞争力。
此外，我们还将面向个人客户提供个性化设计服务，满足其个性化需求。
五、竞争优势我们公司的竞争优势主要体现在以下几个方面：1.专业团队：我们的设计团队拥有丰富的设计经验和创意灵感，能够为客户提供专业的设计服务。
2.创新设计：我们注重创新和设计感，致力于为客户提供独特的设计解决方案，提升其品牌形象和市场竞争力。
3.服务质量：我们注重服务质量，致力于为客户提供高效、个性化的设计服务，赢得客户的信赖和支持。
4.合理定价：我们将根据客户的需求和预算，提供合理的设计方案和价格，实现双赢的局面。
六、市场营销策略为了扩大市场份额和提升品牌知名度，我们将采取以下市场营销策略：1.网络推广：通过建立官方网站、社交媒体平台和行业论坛等，加强品牌推广和宣传，吸引客户关注。
2.合作伙伴：与行业内知名企业和机构建立合作关系，共同开展推广活动，拓展客户群体。
平面设计工作室创业计划书
平面设计工作室创业计划书篇一：网络设计工作室创业计划书创业计划书创业人：XXXX日期：20XX年XX月XX日一、工作室概述（一）工作室名称XXXX网络设计工作室（二）工作室概况XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化aPP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在XX区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。
网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。
网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新w3c质量标准，兼容更多浏览器。
我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。
我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。
网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。
我们的理念“动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意“用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。
二、工作室的组织机构（一）工作室组织结构总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。
财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。
营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。
技术（5人）：分为美工、ioS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。
主要负责：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEo优化网络安全aPP二次开发等。
平面类创业策划书3篇
平面类创业策划书3篇篇一《平面类创业策划书》一、项目概述我们计划成立一家专注于平面设计领域的创业公司，致力于为客户提供高品质、创新的平面设计服务，包括标志设计、海报设计、宣传册设计、包装设计等。
通过专业的设计团队和优质的客户服务，打造具有影响力的平面设计品牌。
二、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和企业对品牌形象的重视，平面设计的需求不断增长。
无论是新兴企业还是传统企业，都需要通过优秀的平面设计来提升品牌形象和市场竞争力。
2. 市场规模：平面设计市场规模庞大，且呈现出持续增长的趋势。
涵盖了各个行业和领域，具有广阔的发展空间。
3. 竞争情况：目前市场上存在着众多的平面设计公司，但大多数公司在设计水平、服务质量和创新能力等方面存在差异。
我们将通过独特的设计理念和优质的服务脱颖而出。
三、服务内容1. 标志设计：为企业设计独特、简洁、易记的标志，体现企业的品牌理念和价值观。
2. 海报设计：制作吸引人的海报，用于宣传活动、产品推广等。
3. 宣传册设计：设计精美的宣传册，展示企业的产品、服务和优势。
4. 包装设计：打造具有创意和吸引力的包装，提升产品的附加值。
5. 其他平面设计服务：根据客户需求提供个性化的平面设计服务。
四、团队组建1. 设计师团队：招聘具有丰富设计经验和创新能力的平面设计师，组成专业的设计团队。
2. 项目经理：负责项目的整体策划和管理，确保项目按时、高质量完成。
五、营销策略1. 网络营销：通过建立官方网站、社交媒体平台等进行宣传推广，提高公司的知名度和影响力。
2. 参加展会：参加相关的设计展会和活动，展示公司的设计作品，拓展客户资源。
3. 合作与联盟：与其他相关企业和机构建立合作关系，共同开展业务和推广活动。
4. 客户口碑营销：通过提供优质的服务，赢得客户的满意度和口碑，促进业务的持续发展。
六、财务预算1. 启动资金：包括办公设备采购、人员招聘、市场推广等方面的费用。
2. 运营成本：主要包括人员工资、办公费用、材料成本等。
平面设计创业计划书
平面设计创业计划书一、商业概述在当今数字时代，平面设计是一项非常重要的产业，涵盖了广告、品牌、包装、宣传资料等多个领域。
随着全球经济的不断发展，人们对于视觉传达的需求也在不断增长，平面设计成为各行各业企业宣传和推广产品的必备工具。
本公司旨在为客户提供创新、专业、高品质的平面设计解决方案，帮助客户实现品牌价值的最大化。
二、市场分析1. 市场概况随着互联网的普及和数字化媒体的发展，平面设计行业进入了快速发展的时期。
企业对于品牌推广和形象塑造的重视，使得平面设计服务需求逐渐增加。
同时，大众对于产品、服务的外观和包装也越来越注重，对于有创意、有视觉冲击力的平面设计有着更高的需求。
2. 市场机会在当前市场环境下，平面设计行业呈现出多样化和个性化的发展趋势。
从企业形象设计到产品包装，从数字广告到活动海报，都需要专业平面设计师的帮助。
此外，随着创业热潮的兴起，越来越多的新企业需要建立品牌形象，这为平面设计公司提供了更多的商机。
3. 竞争分析平面设计市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统设计公司、广告公司、自由职业设计师等。
他们拥有丰富的设计经验和优秀的团队，为客户提供多样化的设计服务。
为了在市场上脱颖而出，我们需要通过创新设计、高效服务和优质作品来赢得客户的信任和认可。
三、产品与服务我们提供的主要产品和服务包括：1. 品牌形象设计：为企业客户设计专属的品牌Logo、VI视觉形象系统，确立企业独特的品牌形象。
2. 宣传资料设计：设计企业宣传册、海报、展览布置等宣传资料，提升企业形象和产品推广效果。
3. 包装设计：为产品设计专业包装，提升产品的附加值和竞争力。
4. 广告设计：设计广告画面、宣传广告、户外广告等多种广告形式，提高广告效果和传播效果。
5. 网页设计：设计企业网站、手机应用界面等数字化媒体设计，提升用户体验和品牌形象。
四、营销策略1. 定位：以专业、创新、高品质的设计服务为核心竞争力，定位为高端定制设计服务提供商。
广告公司策划书（15篇）
广告公司策划书广告公司策划书(15篇)时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，此时需要提前做好策划书了。
那么我们该怎么去写策划书呢？以下是小编整理的广告公司策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
广告公司策划书1一份好的平面广告设计方案不仅需要“图”，还需要“文”，图是用来表达我们品牌的独特性，而文表达的则是品牌的优越性，如果能将两者完美的结合，那这份平面设计方案就堪称完美了。
作为一个好的平面设计师，不仅要设计出让客户满意的作品，同时还需要让客户知道我们的设计理念，比如笔者认识的杭州乐众文化艺术策划有限公司的胡设计，她设计的平面广告设计方案都会附带文字表达。
而且那些文字都能很好的表达她的设计理念，可以从乐众官网看到相关的作品。
下面来具体谈谈平面广告设计中的几个技巧。
1、广告设计要结合品牌的特性开始设计之前，首先要了解品牌的特性，了解该品牌的顾客群，要让顾客能从文字描述中获取该品牌的特性，吸引顾客的眼球。
平面广告设计师不像那些艺术家那样，追求精神上的快乐，他们是要让自己的设计为大众所接受，最终达到一定的商业目的。
2、广告设计要具有独特性通俗的文字很容易让别人产生视觉疲劳，同一句话用不同的语言表达，效果是不同的。
就比如在大街上看着一个穿着玩偶服的人，当然会过去看看发生什么事，会引来众多的目光。
这就是文字独特的魅力。
3、广告设计要具有创造性广告设计在于是否具有新意，现在的广告随处可见，但是很多都是一个套路的广告，没有新奇感，所以广告设计者要用于创新，突破世俗的眼光，创造属于自己的一片天地。
要站在巨人的肩膀上看世界，这样笔者相信他的广告设计才是有价值的。
4、广告设计要具有协调性就好比一个人穿衣服，绿色上衣配大红色的裤子大家都会觉得很奇怪，平面设计师就像造型师一样，要让自己的作品具有协调美。
图片的排版以及文字的排列组合都要得当，让别人产生良好的视觉效果。
创意平面设计商业计划书
创意平面设计商业计划书1. 概述本计划书旨在阐述我们的创意平面设计业务，并展示我们的商业计划。
我们的目标是成为市场上最优秀的创意平面设计公司，为客户提供高质量、创新的设计服务。
2. 市场分析2.1 市场需求随着商业竞争的加剧，企业越来越注重品牌形象和宣传效果。
创意平面设计作为品牌形象和宣传的重要手段，市场需求日益增长。
2.2 市场规模根据我们的市场调查，目前国内创意平面设计市场规模约为XX亿元，并且呈现持续增长的趋势。
2.3 竞争格局市场上存在多家创意平面设计公司，但竞争格局尚未稳定，市场份额分布较为分散。
我们需要通过优质的服务和独特的创意来获取市场份额。
3. 我们的优势3.1 团队优势我们的团队由一批经验丰富、富有创造力的设计师组成，他们具备扎实的设计技能和丰富的行业经验，能够为客户提供高质量的设计作品。
3.2 创新优势我们注重创新，不断关注行业动态和设计趋势，将最新的设计理念和技术应用于项目中，为客户提供独特、领先的设计方案。
3.3 服务优势我们提供一站式服务，从需求分析、设计方案、制作到落地实施，全方位满足客户需求，提高客户满意度。
4. 商业计划4.1 业务定位我们的业务定位是提供高品质、创新的创意平面设计服务，包括品牌设计、宣传物料设计、包装设计等。
4.2 市场拓展策略•利用网络平台和社交媒体进行宣传和推广，提高品牌知名度；•参加行业展会和活动，扩大人脉，寻找潜在客户；•与相关行业的企业建立合作关系，共同开发市场。
4.3 盈利模式我们的盈利模式主要来自于为客户提供设计服务，根据项目的难易程度和客户需求，收取相应的设计费用。
5. 财务预测根据我们的市场调查和业务计划，预计在第一年我们的营业收入将达到XX万元，净利润达到XX万元。
随着业务的持续增长，预计在未来几年，营业收入和净利润将保持稳定的增长。
6. 风险分析6.1 市场风险市场需求波动、竞争加剧等市场风险可能会对我们的业务产生不利影响。
平面设计创业计划书
平面设计创业计划书一、市场分析。
在进行平面设计创业之前，首先需要对市场进行深入的分析。
目前，随着互联网的发展，各种互联网产品和移动应用层出不穷，对平面设计的需求也越来越大。
同时，随着企业形象和品牌形象的重视，越来越多的企业开始注重平面设计，这为平面设计行业的发展提供了巨大的机遇。
因此，我们可以看到，市场上存在着巨大的需求，而竞争相对激烈。
在这样的市场环境下，我们需要制定出一套合理的营销策略，以及提供优质的设计服务，来吸引客户并获得市场份额。
二、创业理念。
在平面设计行业，我们的创业理念是以客户为中心，提供创意、专业、高效的设计服务。
我们希望通过不断的创新和提升，为客户提供更加优质的设计作品，帮助客户提升品牌形象和市场竞争力。
同时，我们也致力于打造一个优秀的设计团队，为设计师提供良好的工作环境和发展空间，让他们能够充分发挥自己的创造力和设计能力。
三、产品与服务。
我们的主要产品与服务包括品牌形象设计、VI设计、海报设计、包装设计、宣传册设计等。
我们将提供个性化定制的设计方案，根据客户的需求和市场定位，为客户量身打造专属的设计作品。
同时，我们也将提供优质的售后服务，确保客户对我们的设计作品满意。
四、市场营销。
在市场营销方面，我们将采取多种方式来推广我们的设计服务。
首先，我们将建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过线上渠道来发布我们的设计案例和最新动态，吸引潜在客户的关注。
其次，我们还将参加各种设计展会和行业活动，通过线下渠道来扩大我们的品牌影响力。
此外，我们还将与一些相关行业进行合作，共同开展推广活动，扩大我们的客户群体。
五、财务规划。
在财务规划方面，我们将严格控制成本，提高效益。
同时，我们也将积极寻求投资和融资渠道，为企业的发展提供充足的资金支持。
我们将建立健全的财务管理体系，确保企业的财务状况稳健。
六、团队建设。
我们将建立一个专业化、高效化的设计团队，吸纳优秀的设计师和专业人才。
我们将注重团队的协作和创新能力，为设计师提供良好的成长空间和发展机会，让他们能够充分发挥自己的才华和潜力。
设计工作室创业计划书(精选8篇)
设计工作室创业计划书（精选8篇）设计工作室创业计划书篇1一、前言随着社会的发展，人们对个性时尚都有非常敏感，追求前卫。
如果穿有一身时尚、个性的服装，可以让你有一个。
很好的心情让你快乐，现在大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的个性。
二、网店介绍本店主要经营服装以女性作为主要的销售对象，选择18-25岁的女性作为客户群。
服装的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。
本店的风格是以快乐为主让所有进入我店的顾客都有一个好的心情，店标是写着快乐坊三个字的图案。
本店的经营理念：客户的需求，用户的满意。
服务理念：信誉第一，客户至上，优质服务。
三、市场调查1、市场潜量：服装是每一个人的必需品，而且现在上网的人一般都是18-40岁的人，他们为了节约逛商店的时间会选择在网上购物，所以我认为在网上销售是一个很好的路径。
2、竞争者。
目前在市场上的服装种类繁多，竞争激烈。
其中很多的品牌占有了市场的绝大部分，且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量，所以我们要寻找另一个市场，如在网上销售。
3、消费者需求的特点。
由于上网的人一般都是一些年轻的人，他们对服装的需求是时尚的、个性的，他们所能普遍接受的价格为200元~500元。
四、收集信息1、信息的主要来源(1)个人来源。
指通过家庭成员、朋友、同学或同事等个人关系获得信息。
(2)商业来源。
反通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。
(3)公共来源。
通过社会公共传播得到信息。
(4)经验来源。
消费者通过直接使用商品得到信息。
2、信息收集过程(1)直接观察法。
我们通过在校园内的多次观察，发现有90%的学生所穿的服装是非常的有个性，其余的10%的学生穿的比较的一般。
(2)人员访问法。
直接通过学生访问，对他们的需求进行分析。
(3)问卷调查法。
把学生对服装的需求做成试卷，发给学生让他们填写，利用这种方法收集信息。
(4)网络查询。
我们也可以通过网络去查询。
平面设计创业计划书模板
平面设计创业计划书模板一、概述随着数字化时代的到来，平面设计行业得到了巨大发展，越来越多的企业和个人需要具有创意和专业技能的设计服务。
我们致力于提供高质量的平面设计服务，满足客户的需求，并成为业界领先的设计公司。
二、目标市场1. 客户群体：公司企业、个人创业者、广告公司等需要平面设计服务的各类客户。
2. 目标市场：主要定位于中小型企业，初创公司以及具有个性化需求的客户。
3. 市场定位：针对客户需求量大、制作周期短、有创意要求的市场进行定位。
三、产品及服务1. 产品：平面设计服务包括Logo设计、宣传册设计、海报设计、包装设计等各类设计服务。
2. 服务：提供全方位的设计服务，包括概念策划、设计制作、修稿修改，确保客户的需求得到满足。
3. 特色服务：定制化设计方案、快速响应、高质量作品。
四、运营模式1. 团队建设：建立一支具有创意和专业技能的设计团队，不断提高设计水平。
2. 客户拓展：建立良好的客户关系，定期回访客户，了解客户需求，提供更优质的服务。
3. 品质控制：严格执行设计流程，保证作品质量，积极响应客户的反馈意见。
五、竞争优势1. 创意设计：我们拥有一支高水平的设计团队，能够提供创意丰富、个性化的设计方案。
2. 专业服务：我们注重客户需求，为客户量身定制设计方案，确保客户满意度。
3. 品质保证：我们始终坚持质量第一的原则，严格控制作品质量，努力为客户提供最优质的服务。
六、营销推广1. 线上推广：建立官方网站、社交平台进行宣传推广，增加网络曝光度，吸引更多潜在客户。
2. 线下推广：参加行业展会、举办设计培训课程等活动，扩大公司影响力。
3. 合作推广：与相关行业公司合作推出联合设计方案，互惠互利，共同拓展市场。
七、财务规划1. 初始投资：建立团队、租赁办公场地等初创成本约10万元。
2. 预期收入：首年预期收入30万元，逐年增长20%。
3. 成本控制：精简管理成本，优化运营流程，提高效率降低成本。
4. 盈利模式：根据项目要求收取设计费用，根据项目难易程度、客户需求等进行定价。
设计工作室创业项目计划书
设计工作室创业项目计划书项目名称：创意设计工作室一、项目概述创意设计工作室是一个以提供创意设计服务为核心的创业项目。
通过整合各类设计师资源，为生活中各个领域的个人、企业及机构提供全方位的设计服务，包括品牌设计、包装设计、网页设计、UI设计、插画设计、平面设计等。
同时，通过创意设计工作室的发布平台，使设计师与有需求的个体或机构直接沟通合作，推动设计服务行业的发展。
二、市场分析1. 市场需求：随着消费升级和电商的迅速发展，个人、企业和品牌对于设计的需求不断增加。
而现有设计机构的设计费用较高，很多小型企业和创业团队负担不起或者不愿意支付高昂的设计费用。
因此，提供具有优质设计服务且价格合理的创意设计工作室将得到市场需求的迅速响应。
2. 市场竞争：创意设计领域目前存在一定的市场竞争，竞争对手主要是已经存在的设计公司和自由设计师。
然而，传统设计公司存在设计费用高、进程繁琐等问题，而自由设计师在设计品质和服务保障上存在不稳定因素。
因此，对于价格合理、服务优质的设计工作室，市场上仍存在较大的机会。
三、产品和服务1. 产品：创意设计工作室的核心产品是提供全方位的设计服务，包括品牌设计、包装设计、网页设计、UI设计、插画设计、平面设计等。
产品主要通过设计师与客户线上线下的沟通和合作实现。
2. 服务：（1）设计需求评估：通过与客户深入沟通，理解其需求，评估设计项目的具体要求和工作量，制定相应的设计方案。
（2）设计方案制定：根据客户需求和项目特点，制定具体的设计方案，明确设计目标和实现路径。
（3）设计执行：包括原创设计、创意设计等，由设计师团队进行设计和制作。
（4）反馈与修改：提供客户与设计师进行互动沟通和反馈，进行必要的修改和优化。
（5）成果输出：最终将设计成果以可交付形式提供给客户，确保成果的实际应用和实现。
四、市场推广计划1. 建立线上平台：通过建立专业的创意设计工作室网站和社交媒体账号，提供设计服务的在线展示、项目发布和设计师招募。
平面设计方面创业计划书
平面设计方面创业计划书一、背景介绍在当今数字化时代，平面设计作为一种重要的传播形式，已经成为各行各业不可或缺的一部分。
随着互联网的普及和移动设备的迅速发展，平面设计在广告、品牌推广、宣传等方面的作用越来越受到重视。
作为一名有着多年平面设计经验的设计师，我深知市场对于专业平面设计服务的需求日益增长，因此我决定发起一项平面设计方面的创业项目，提供高质量、创意无限的设计服务，满足客户的各种设计需求。
二、项目描述1. 项目名称：创意无限平面设计2. 项目定位：为企业、机构、个人提供全方位的平面设计服务，包括 logo 设计、海报设计、宣传册设计、包装设计等。
3. 项目目标：打造一支专业、优质的设计团队，提供创意无限、贴心周到的设计服务，满足客户多样化的设计需求。
4. 项目特色：以创意为核心，以细节为重，专注于为客户打造独具个性、引人入胜的设计作品。
三、市场分析1. 市场需求：随着经济的快速发展和信息传播的便捷化，企业对于品牌形象的重视越来越高，对于优质平面设计服务的需求也日益增加。
2. 竞争环境：平面设计行业竞争激烈，市场上存在着大量的设计公司和自由设计师。
但绝大多数公司的设计质量参差不齐，缺乏创意和专业性，市场对于高质量设计服务的需求依然较大。
3. 发展前景：随着市场需求的增长和信息传播的多样化，平面设计行业未来有着广阔的发展前景。
通过提供优质、创意的设计服务，可以赢得客户的信任和口碑，打造出独具特色的品牌形象。
四、创业目标1. 建立品牌形象：以专业、创意为核心，树立起创意无限平面设计的品牌形象，成为客户信赖的优质设计服务提供商。
2. 培育设计团队：吸引优秀的设计师加入团队，构建一支专业、充满创意的设计团队，提供更加优质、多样化的设计服务。
3. 拓展市场份额：积极开拓市场，争取更多客户，提升市场份额和品牌影响力，实现盈利增长和企业的可持续发展。
五、经营模式1. 服务范围：提供 logo 设计、海报设计、宣传册设计、包装设计、展览设计等一系列平面设计服务，满足客户的各种设计需求。
平面设计创业计划书范文
平面设计创业计划书范文引言随着互联网的快速发展，平面设计行业也迎来了巨大的机遇。
越来越多的企业和个人意识到，好的平面设计可以提升品牌形象、增加产品销量。
基于此，我计划创办一家专注于平面设计的公司，并希望借此机会向您展示我的创业计划和愿景。
一、商业模式1. 服务定位我的公司将以提供创意、高质量和专业的平面设计服务为主要定位。
我们将与客户密切合作，了解其需求并提供量身定制的设计方案。
2. 目标市场我们的目标市场主要是中小型企业和创业公司，这些公司通常需要平面设计来提升品牌形象和推广产品。
3. 收费模式我们将采用项目定价和小时收费两种收费模式，根据项目的复杂度和我们的工作量来确定收费标准。
此外，我们还将提供设计包和长期合作服务，以吸引更多客户并确保持续的收入流。
二、市场调研1. 市场规模根据最新的市场调查数据，全球平面设计市场预计在未来五年内以每年5％的复合年增长率增长。
而中国平面设计市场也将迎来快速增长，年均增长率可达到8%。
2. 竞争分析在平面设计行业，存在着许多竞争者，包括设计公司、自由职业设计师等。
我们的竞争优势在于我们团队的综合能力和专业性，以及我们与客户密切合作的能力。
三、组织结构1. 创始团队我的创业团队由具有多年平面设计经验的专业人士组成，每个人都在不同领域具有独特的才能和技能。
2. 协作模式为了提高工作效率，我们将采用协作模式来处理项目。
每个项目都将由项目经理负责，同时设计师与客户之间的沟通也至关重要。
四、营销策略1. 线上推广我们将建立一个专业的网站来展示我们的设计作品和服务。
同时，我们将加强搜索引擎优化，提高我们的在线曝光度。
2. 合作伙伴关系我们将寻找合适的合作伙伴，如印刷公司、广告代理商等，以扩大我们的业务范围并带来更多项目。
3. 口碑营销我们将以客户满意度为首要目标，通过提供高质量的设计和出色的服务来赢得口碑。
我们相信，通过客户的口碑传播，我们的业务将得到进一步扩大。
五、财务计划1. 初始投资为了启动公司，我们需要投入一定的初始资金来购买办公设备、租赁办公场所，并支付员工薪酬等费用。
平面广告设计工作室创业计划书
平⾯⼴告设计⼯作室创业计划书前⾔1、创业宗旨我们团队⼀流的⼴告，⼀流的服务为每⼀位客户服务，相信我们只要本着全⼼全意办客户满意的企业的态度，我们必定会在⼴告业有⽴⾜之地。
2、创业机会虽说我们⼤学是接受⾼等教育的重要时期，但是，我们再接受理论知识熏陶的同时，不能忘了增加我们的实践能⼒。
团队合作能⼒，决策能⼒，⾃学能⼒⼒，以及对⽣活的感知能⼒，在我们⼀味的想提⾼智商的同时，我们也因提⾼我们的情商。
根据我们的调查，包括⽹络调查，问卷调查。
数据都表明，50%的⼤学⽣已经有了规模⼤⼩不⼀的⽣意，既然，这么多的⼤学⽣创业，我们的创业项⽬就是为众多创业的⼤学⽣以及各种商家做⼴告。
3、产品根据我们的调查，包括⽹络调查，问卷调查。
数据都表明，50%的⼤学⽣已经有了规模⼤⼩不⼀的⽣意，既然，这么多的⼤学⽣创业，我们的创业项⽬就是为众多创业的⼤学⽣以及各种商家做⼴告。
4、环境分析根据我们的调查，学院的周围有许多的⼴告公司，⽽我们⾯对众多竞争对⼿还是选择这个项⽬。
我们⼀定具有我们⾃⼰的优势。
1、我们是学院的学⽣，可以⽤我们学⽣的⾝份与同学沟通，我相信，同学们更愿意相信同学。
2、我们团队的⼈员个个积极向上，吃苦耐劳，⽽且，对制图软件的使⽤熟练。
3、最重要的是，我们可以公道，价格绝对公正。
5、具体⽬标发展规划：短期发展⽬标-----我们⼯作室在短期内⾸先要做好各项管理⼯作，制定严格的规章制度，对⼈员的⾏为、产品的质量把关。
做好前期的宣传⼯作，⽤最快的速度然我们的名号响起来，尽快收回成本。
长期发展⽬标-----我们完成短期⽬标之后，要尽快扩⼤规模，从做⼩宣传单转为更⼤的⼴告牌，增加⽹络服务，开设我们的⼯作室的⽹站，向远程的客户提供服务。
6、创业团队我们的团队有五个⼈组成，每个⼈都具有专业知识，对新兴的⼴告业适应性强，我们具有很强的学习能⼒和很好的发展潜⼒，我相信我们的未来⼀⽚光明。
7、财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进⾏全⾯分析和诊断后，由会计⼈员作出总结和预测，主要是对公司创业前⼀年的财务情况进⾏预测、分析。
平面广告设计策划方案
平面广告设计策划方案
平面广告设计策划方案主要包括以下几个方面：
1. 确定目标受众：在策划广告设计之前，需要明确广告的目标受众。
不同受众有不同的喜好和消费习惯，因此需要针对不同的受众群体进行定位，以便更好地传达广告信息。
2. 研究市场竞争对手：广告设计策划之前，需要对市场上的竞争对手进行研究。
了解竞争对手的广告手段和广告效果，有助于找到自身的优势并差异化宣传。
3. 设定广告目标：在广告设计策划中，需要设定明确的广告目标。
广告目标可以是提高品牌知名度、增加销售量、改善品牌形象等。
设定明确的目标有助于更有针对性地设计广告。
4. 确定创意方案：广告设计的创意方案是设计过程中最关键的部分。
在确定创意方案时，需要考虑广告的核心信息、画面构图、配色方案以及文字表达等。
创意方案要符合受众的审美需求，能够引起他们的兴趣和共鸣。
5. 设计制作广告素材：在确定创意方案后，需要进行广告素材的设计和制作。
广告素材包括图片、文字、标志等，需要精心设计，以确保广告的视觉效果和传达信息的效果。
6. 选择合适的媒体渠道：广告设计策划完成后，需要选择合适的媒体渠道进行发布。
媒体渠道的选择要考虑受众的特点、目标受众的使用习惯以及广告预算等因素。
可以选择传统媒体如报纸、杂志、电视、户外广告等，也可以选择新媒体如互联网、社交媒体等进行发布。
7. 定期监测和评估：广告发布之后，需要定期监测和评估广告效果。
通过对广告效果的监测和评估，可以了解广告的传播效果和受众反馈，及时调整和优化广告策略。
平面广告创业计划书
平面广告创业计划书平面广告创业计划书平面广告创业计划书新学期学习计划书习作书法兴趣小组活动计划书幼儿园心理健康教育计划书培训学校计划书平面广告创业计划书平面广告创业计划书新学期学习计划书习作书法兴趣小组活动计划书幼儿园心理健康教育计划书培训学校计划书平面广告创业计划书(2) 平面广告创业计划书(四)建设进度展辰广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。
其中第一、二个月将与锦州市各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。
从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。
到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络锦州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
(五)市场发展战略创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案(1)：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。
这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。
我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险1234下一页平面广告创业计划书另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2、初步建立一个稳定的客户群。
能够在锦州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个覆盖。
3、把展辰广告公司向锦州各地推广，公司利润将趋向稳定化。
第五章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为：1、市场服务：市场调查。
客户服务。
2、设计制作：广告平面设计。
商铺招牌制作。
广告喷绘。
产品包装设计。
展示制作。
3、企业咨询：为客户提供广告策划。
公关活动策划。
4、广告摄影：产品摄影。
工业摄影。
科技摄影。
外景拍摄等。
5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
成熟期后的业务还要包括：1、推出数字广告业务，发展互联网广告。
二○○四年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。
平面广告创业计划书怎么写
平面广告创业计划书怎么写随着社会的发展，平面广告成为了企业宣传和推广的重要手段。
对于想要创业的人来说，编写一份完善的平面广告创业计划书是非常重要的。
那么，平面广告创业计划书应该如何写呢？一、行业分析首先，需要对平面广告行业进行全面的分析。
了解市场规模、市场趋势、竞争对手等信息，明确自己的创业方向和目标客户群体。
同时，还要对相关法律法规进行了解，确保自己的创业计划合法合规。
二、项目定位在行业分析的基础上，明确自己的项目定位。
根据市场需求和竞争状况，确定自己的核心竞争力和差异化优势。
可以通过提供特色服务、创新的设计理念等方式来突出自己的项目定位。
三、目标客户明确目标客户群体是创业计划书中的重要内容。
通过市场调研和数据分析，确定自己的目标客户群体。
在创业计划书中，对目标客户的特征、需求、消费习惯等进行详细的描述，并提出相应的营销策略。
四、产品与服务在创业计划书中，详细介绍自己的产品与服务内容。
要清楚地描述产品的特点、优势和创新之处，以及提供的服务范围和质量保障措施。
重点突出产品和服务的独特之处，以吸引目标客户的注意。
五、市场推广市场推广是创业过程中不可或缺的一环。
在创业计划书中，要提出明确的市场推广策略。
可以通过广告投放、合作推广、线上线下结合等方式来吸引目标客户，并提出相应的预算和时间安排。
六、财务规划编写创业计划书时，财务规划是必不可少的一部分。
要列出详细的预算和盈利预测，包括启动资金、运营成本、预计收入等。
同时，还要说明资金的来源和运用方式，以及盈利模式和利润分配方式。
七、风险评估创业过程中难免会面临各种风险，因此在创业计划书中要进行风险评估。
要分析可能面临的市场风险、竞争风险、财务风险等，并提出相应的风险应对策略。
同时，要说明自己的应急预案和风险控制措施。
八、团队建设最后，在创业计划书中要介绍自己的团队建设情况。
要详细描述团队成员的背景、能力和分工，以及团队之间的合作方式和沟通渠道。
团队的强弱将直接影响创业项目的成败，因此要充分展示团队的实力和凝聚力。
平面设计工作室商业计划书
平面设计工作室商业计划书篇一：艺术工作室商业计划书艺术工作室商业计划书艺术工作室商业计划书目录前言.................................................................................................................. (1)第一章概述.................................................................................................................. . (2)第二章公司介绍.................................................................................................................. ..-3-2.1公司名称：某某艺术工作室 (3)2.2公司商标：.............................................................................................................. .. (3)2.3公司宗旨：.............................................................................................................. .. (3)2.4公司简介：.............................................................................................................. .. (3)2.5公司文化.................................................................................................................. .. (3)第三章公司业务分析 (5)3.1乐器培训.................................................................................................................. .. (5)3.2舞蹈培训.................................................................................................................. (10)3.3绘画培训.................................................................................................................. (14)3.4书法培训..................................................................................................................第四章市场分析.................................................................................................................. . (19)4.1国内整体市场..............................................................................................................-1 9-4.2某某整体市场.........................................(:平面设计工作室商业计划书).. (20)4.3偏远大学校区市场 (22)4.4市场定位.................................................................................................................. (23)4.6微观环境分析.............................................................................................................-24 -4.7宏观环境分析..............................................................................................................-2 5-第五章竞争分析..................................................................................................................5.1识别竞争者 (28)5.2了解竞争者目标 (30)5.3我们的优势 (30)5.4我们的劣势 (32)5.5竞争策略.................................................................................................................. .-32-第六章启动方案.................................................................................................................. . (34)6.1选址.................................................................................................................. .. (34)6.2装修.................................................................................................................. .. (34)6.3师资力量.................................................................................................................. (34)6.4前期、后期宣传 (34)6.5制度.................................................................................................................. .. (35)6.6培训.................................................................................................................. .. (35)6.7学员担任老师.............................................................................................................-35 -第七章公司营销战略..............................................................................................................-3 6-7.1前期.................................................................................................................. (36)7.2发展期.................................................................................................................. . (39)7.3成熟期.................................................................................................................. . (41)第八章公司运营方式..............................................................................................................-4 4-8.1公司初期筹备.............................................................................................................-44 --1-艺术工作室商业计划书8.2公司正式运营.............................................................................................................-45 -第九章公司管理内部..............................................................................................................-4 7-9.1公司组织结构.............................................................................................................-47-9.3公司制度.................................................................................................................. .-48-第十章财务分析.................................................................................................................. ..-57-10.1财务规划总体分析.................................................................................................-57-10.2财务报表分析.. (61)10.3灵敏度分析...............................................................................................................-6 4-10.4融资方案和回报.......................................................................................................-64-附件1.................................................................................................................... .. (65)-2-某某艺术工作室前言从目前社会发展趋势来看，高校发展需要多元文化，培养人才日趋素质全面化，其中艺术知识的学习也是大学生学习中必不可少的一部分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、创业宗旨我们团队一流的广告，一流的服务为每一位客户服务，相信我们只要本着全心全意办客户满意的企业的态度，我们必定会在广告业有立足之地。
2、创业机会虽说我们大学是接受高等教育的重要时期，但是，我们再接受理论知识熏陶的同时，不能忘了增加我们的实践能力。
团队合作能力，决策能力，自学能力力，以及对生活的感知能力，在我们一味的想提高智商的同时，我们也因提高我们的情商。
根据我们的调查，包括网络调查，问卷调查。
数据都表明，50%的大学生已经有了规模大小不一的生意，既然，这么多的大学生创业，我们的创业项目就是为众多创业的大学生以及各种商家做广告。
3、产品根据我们的调查，包括网络调查，问卷调查。
数据都表明，50%的大学生已经有了规模大小不一的生意，既然，这么多的大学生创业，我们的创业项目就是为众多创业的大学生以及各种商家做广告。
4、环境分析根据我们的调查，学院的周围有许多的广告公司，而我们面对众多竞争对手还是选择这个项目。
我们一定具有我们自己的优势。
1、我们是学院的学生，可以用我们学生的身份与同学沟通，我相信，同学们更愿意相信同学。
2、我们团队的人员个个积极向上，吃苦耐劳，而且，对制图软件的使用熟练。
3、最重要的是，我们可以公道，价格绝对公正。
5、具体目标发展规划：短期发展目标-----我们工作室在短期内首先要做好各项管理工作，制定严格的规章制度，对人员的行为、产品的质量把关。
做好前期的宣传工作，用最快的速度然我们的名号响起来，尽快收回成本。
长期发展目标-----我们完成短期目标之后，要尽快扩大规模，从做小宣传单转为更大的广告牌，增加网络服务，开设我们的工作室的网站，向远程的客户提供服务。
6、创业团队我们的团队有五个人组成，每个人都具有专业知识，对新兴的广告业适应性强，我们具有很强的学习能力和很好的发展潜力，我相信我们的未来一片光明。
7、财务计划由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析。
8、注意的问题假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
目录第一章企业介绍 (1)第一节企业简介 (1)第二节企业销售的产品及服务 (1)第三节企业服务对象 (2)第四节企业的设备与设施 (2)第二章企业的市场分析 (3)第一节企业的市场机会 (3)第二节企业的顾客分析 (3)第三章企业的营销计划 (9)第一节企业的营销方式 (9)第二节销售预测 (12)第四章客户资源的管理与扩展 (13)第一节跟踪客户 (13)第二节与客户搞好关系 (15)第三节二线客户的开发 (18)第一章企业介绍平面广告设计是以加强销售为目的所做的设计。
也就是奠基在广告学与设计上面，来替产品，品牌，活动等等做广告。
最早的广告设计是早期报纸的小布告栏，也就是以平面设计的形式出来的。
用一些特殊的操作来处理一些已经数字化的图像的过程；它是集电脑技术、数字技术和艺术创意于一体的综合内容。
是一种工作或职业，是一种具有美感、使用与纪念功能的造形活动第一节企业介绍企业名称即为平面广告设计工作室，设计服务业是我国重点发展的服务业。
我们的项目具有创新，且符合当代企业的发展趋势，广告在我们的生活中已经十分普遍，但是我们本着顾客至上的宗旨，以足够的优势从中脱颖而出。
第二节企业经营的业务及服务我们企业的工作范围主要在以下三个方面：第一：广告设计，就是公司会在各种网站和杂志上做广告，广告定期都会换，就需要设计人员来设计平面广告的内容，公司会提供产品，需要设计人员自己拍照，扫描上传，然后排版设计之类的。
这个就是平面设计日常工作中，主要需要做的工作。
第二：设计开发新产品。
这就需要去了解这家公司主要做那些产品。
因为公司都会定期向客户推荐产品的不同款式，而这些新款式图样的设计就需要设计人员来开发了。
所以平面设计需要结合公司新产品的特征，来做一些工作。
第三：就是处理公司的一些日常产品图片，客户传过来的图片等等。
包括公司网站广告图片的设计，还有一些标识之类的，可能在日常的工作中都要涉及到。
我们本着顾客至上的服务宗旨，按不同客户的需求尽量做出让顾客百分百满意的产品。
第三节企业服务对象我们的服务对象主要是各类创业的大学生、各类大超市、网店店主、以及各类想要在纸上或网上打广告的人群。
第四节企业的设备与设施公司的室内装潢不用太豪华，但是，一定要干净整洁，给人清新明亮的感觉。
固定资产（初期）：三张电脑桌（为节约成本，在二手市场购买，），三台电脑（只要满足我们日常需求）,两张办工桌（一大一小），打印机（要求质量过硬）。
第二章企业的市场分析第一节企业的市场机会根据我们的调查，我们将我们价格与我们周边的商家所定的价格做了对比，在根据我自身是刚起步的公司，我们所定下地价格不可太高，要跟据我们所服务的对象作出适当的调整，使我们的的客户更容易接受，有助于我们在大家口中得宣传。
事大家更快的认识我们。
具体如下：第二节企业的顾客分析前期我们有宣传，主要通过以下几种方式：1、网络宣传，公司刚刚起步，没有大量的资金，无法通过大型的网络平台来打广告，我们可以在武夷学院的的贴吧上宣传我们的公司，不必花费太多的资金。
2、传单宣传，我们是广告公司，我们可以自己印制大量的广告单，为节省资金，我们不请学生工。
我们五个人可以在校内宣传。
3、名片宣传，为我们团队成员量身制作自己的名片，可以通过名片是更多的人认识我们的广告公司。
对此，我们也有做一份问卷调查，随机抽取了100名同学做了一次随机调查，具体问卷看附件一，数据如下：第一题数据分析:绝大部分同学会出于价格的考虑，会选择比较便宜的价格，存在许多同学会出于效果的的考虑，会选择更高的一点的价格。
第二题数据分析：从第二题的选项可以看出，一半的同学对我们的平面广告不是很了解，相当了解的只占其中很小的一部分，这个将给我们的项目提供很大的生存空间。
第三题数据分析：虽然第一题很多同学相信，什么样的价格什么的产品，但是，在实际的生活当中一半以上的同学还是只能接受低的价格！第四题数据分析：从第四的数据可以看出，试图软件是大家生活中不可或缺的一部分，它得到了大家一致的可定。
第五题数据分析：从第五题的数据中分析，通过我们的讲解，很多同学的对我们的创业项目给予了很大的肯定。
这对我们初期的自信的建立有很大的帮助。
第六题数据分析：与第三题的问题一样，虽然制图工具的价值在一定程度上得到了大家的肯定，但是，并不是很多人都对制图软件感兴趣，这个同样会使我们企业的生存减小竞争力。
第七题数据分析：可以知道，在我们学院内，还有很多同学并不会用制图软件，这个可以增加我们设计的收入，对我们来说，这个是一个很有利的条件。
第八题数据分析：我们随机的人群当中，与制图软件相同，一半以上对于平面设计软件不会使用。
第九题数据分析：在我们学院附近，我们所定的价格，加上我们是学生，我们在学院的市场还是很大的。
第三章企业的营销计划第一节企业的营销方式我们将采取一下四种营销方式：1、网络销售建立网站，将我们设计的广告，通过网络进行宣传，让它们帮我们打通销售渠道的第一环节实现网络营销的方式有多种，现在市场最火的是搜索引擎优化，大都企业都实行这个方式来让更多的人发现自己。
邮件营销，博客营销，论坛营销已经不在是技术上的问题，更是更广泛的一种推广自己的方式。
我们做了那些所谓的推广主要目的无非就是想让更多的目标客户以及潜在客户进到我们的网站来了解我们的公司和产品。
但要做到这些，一个企业得必须有个属于自己的网站，这个网站的首页其实就是个大型的动画。
当网站的内容能留住客户，那说明你的网站很不错，渐渐的他们会去慢慢寻找他们想要的东西。
正所谓有信赖才有爱戴，给爱一个理由。
客户进入到我们的网站之后，为什么要选择留下并且选择我们的产品呢?这就关系到我们企业在互联网上的定位：我们是利用网络来为我们企业做广告的宣传作用，那就需要考虑网站的定位是“广告”，关键词要设置为广告设计。
做好这些，我们就可以利用付费推广和免费推广，从中选出采用更好的策略。
当前面工作都做的差不多的时候，而且也有好多客户到来的时候，我们就必须抓住这些客户，锁定这些客户。
不要出现一点差错降低客户的体验度和信赖度最终导致客户的流失。
2、公益销售社会公益事业是中国优良传统的延续，是构建社会主义和谐社会的内在要求。
公益精神就是愿意为改善“公域”部分而奉献努力的精神。
我们可以举办一些公益活动，像义务植树，义务大扫除，青年志愿者等等，借此来展出我们的实力。
打响我们的品牌。
我们可以在活动中承担平面广告设计部分，借此来宣传。
让更多人从活动中了解我们。
这样即可以帮助社会，又能够达到免费宣传的作用，一举两得。
3、间接销售当有一些企业及商户跟我们有了初步合作之后，我们必须要抓住这个好机会，趁机进行更一步的扩张。
在跟别人合作时，必须讲究诚信，把我们的工作做得优秀，当我们的广告做的十分出色时，就自然能够吸引到更多的人来跟我们合作，这样我们就能够迅速成长，壮大。
间接销售其优点是扩大了销售渠道，拓展了市场，对市场占有率有重要的作用。
迅速将产品推向国外市场，为生产企业缩短了买卖时间，在一定程度上帮助生产企业节约了资金，有利于生产企业把人、财、物等资源集中用于发展生产，可以取得更良好的时间效益。
减少了企业所承担的外汇风险及各种出口信贷的风险，对资金的使用有一定的安全性。
企业不必设置从事进出口业务的专门机构或专门人员，可以节省人力、物力和财力，集中精力搞好生产。
因为中间商具有较丰富的市场营销知识和经验，又与顾客保持着密切而广泛的联系，了解市场情况及顾客的需求特点，因而能够有效地促进商品的销售，弥补生产企业销售能力弱的缺陷。
在间接渠道中，中间环节主要承担了销售的任务，起到了集中存储、平衡与扩散商品的作用，进而调节了生产与消费需求之间的商品数量、花色品种和等级方面的矛盾。
但是有利就存在缺点，其缺点是，限制了企业在国外市场上的经营销售能力的扩大。
间接分销渠道主要用于缺乏出口经验能力、没有海外分销渠道和信息网络的中小生产企业；或面对潜力不大、风险较大的市场；一般适用于消费品。
4、直接销售间接销售存在风险可以通过直接销售来解决，因为我们不能完全的依赖别人，也要自己通过直接与客户的面对面的交谈来合作通过直接营销方便的购买程序和可靠快速的交付体系，使广告具有了附加价值。
合作不再受地点限制。
直接营销技术使客户相关信息的收集成为可能，从而有利于建立有用的数据库个多种选择的实现，降低消费。
包含直接营销内容的广告更加有效。
营销者直接控制着合作伙伴，而不是有企业和户一些商掌控。
无论在形式还是在时间上都有适应性。
所以只要掌握好这些基本的销售方式，那么我们的企业在不久的将来，一定会有一个美好的未来。