公司品牌建设任务书

个月
品牌推广计划书周期：
3个月
品牌定位策略1.5个月+品牌传播策略1.5个月
品牌具体执行周期：
12个月
（按月投放宣传）： 第一阶段 3个月：2017年11月-2018年01月 第二阶段 3个月：2018年02月-2018年04月 第三阶段 3个月：2018年05月-2018年07月 第四阶段 3个月：2018年08月-2018年10月
总体建设计划
A. 项目周期
B. 建设策略
15个月: 2017年8月-2018年4月 • 品牌建设——3个月：2017年8月-2017年10月 • 品牌执行周期——12个月：2017年11月-2018年10月
专业团队协作 • 外部品牌咨询公司 • 内部品牌部门
品牌建设服务：调研+定位+策略 品牌推广策略执行
B. 主要服务内容
序号 1 2
3
工作阶段 品牌调研 品牌建设
执行策略
工作内容
工作成果
企业内部调研
行业分析 SWOT 品牌个性
《品牌与行业综合分析 诊断报告》
品牌核心价值 品牌愿景
《品牌建设纲领》
品牌定位
品牌定位落地
全年推广主题
全年推广宣言
《HMD年度品牌推广 策略(2017-2018)》
全年推广渠道及选择
F. 成功保障
• 专业的团队 • 内外部配合对接 • 全面的技术支持（配合优秀项目同步推广等） • 标准化的流程
服务内容
A. 核心内容架构
前期调研
背景分析
建筑公司市场背景 公司发展背景 客户背景
问题诊断
Brand vision 体现具有感染力的公司文化 激励企业全体员工齐心协力 ，未来企业努力前进的方向 。
OPPORTUNITY
• 全新的建筑市场机会 • 新媒体的渗入 • 公众对设计项目的关注
C. 本次品牌建设主要任务
1
核心价值观
2
企业形象
3
品牌影响力
4
公司文化
适应市场需求， 提炼反映公司精神的核 心价值观。
总体定位进行升级， 提升企业形象。
增加品牌附加值， 提升对目标客户的品牌 影响力。
传播公司文化， 增加公司活力， 增加员工的忠诚度。
• 设计公司的新蓝海
产品设计、工业设计，如家居产品、装饰艺术等， 甚至电影、游戏场景设计都是国外大型商业设计机
VS
构的转型方向，而这也将成为国内大型设计集团竞
争的新蓝海。
多种方式对未来盈利空间进行探索。
设计公司的传统业务 建筑设计、城市规划、景观规划设计、室内 设计、策划、专业课题研究等。
B. HMD现有优劣势分析
企业形象塑造
品牌愿景 品牌核心价值
品牌个性
品牌定位
Core Value 核心价值即品牌竞争力。建筑设计公 司高度同质化的发展的背景下，品牌 核心价值成为品牌差异化的关键。如 何能吸引设计公司客户，满足其要求 。
品牌广告语
企业形象传播
品牌传播
品牌形象
B2B的营销受众是企业的决策者，建筑公司的品牌传播，要紧跟政府政策和 趋势，抓住大势，确保相应的营销内容是政府与目标企业变革的热点，并持 续在渠道上创新使得客户有更好的体验。
全年传播手段组合
工作时间 5 10 15
30
团队计划
外部： 品牌咨询公司
公司规模：4A广告公司 主要服务内容：企业问题诊断
品牌定位策略 品牌传播策略 团队人员：5-8人
内部： HMD品牌部门
执行部门
核心决策
Leabharlann Baidu
技术支持
服务协助
行政部门 外部摄影等其他活动服务
团队
时间进度
A. 时间进度
15 本轮品牌推广总体周期：
面对新的市场情势，国内的建筑设计公司亟待探求新模式，挖掘新蓝海。
• 专业化 不在于团队数量的大小，而是对产业链上下游资源布局透彻； • 多元化 横向资源拓展：开拓泛市场新机会，相互带动； • 精细化 纵向资源整合：整合多专业设计团队（市场部门、营销部门、工程技术、方案设计甚至上下游的关联企业的
技术团队），打造精品； • 差异化 品牌特色明确，包括企业文化。
C. 关键目标
传播公司的核心竞争力，全方位增加品牌价值。 • 提炼品牌核心价值， • 找到品牌的差异性定位， • 提升在目标客户中的品牌形象， • 增加品牌总体知名度。
D. 建设行为
品牌定位+传播策略 • 项目整合 • 渠道对接 • 媒体传播 • 市场活动
E. 预期效果
通过一个阶段系统性的品牌推广，跻身于国内一线建筑 设计公司，成为业内高端活力品牌的标杆。
• 长期稳定的客户源 • 专业化的项目流程 • 全面的专业团队
STRENGTH
• 缺乏新的客户源 • 知名项目未能打开市场
WEAKNESS
ST
• 快速适应市场调整 • 满足专业化要求越来越高的顾客需求
Transform
WO
• 根据市场新形势定位新的客户源 • 利用新媒体宣传打开市场渠道
THREAT
• 建筑行业整体调整 • 激烈的市场竞争 • 项目模式随市场政策不断更新
X公司品牌建设任务书
brand promotion plan
1
项目背景
目录
2
总体建设计划
3
服务内容
4
团队计划
5
时间进度
1. 项目背景
A. 建筑设计市场背景
2016年我国经济总体低平运行，建筑业总产值增速稳中趋缓，建筑业新签合同额较去年有明显改善，建筑业总产值增 速稳中趋缓。 国内设计行业景气度高，竞争激烈。我国设计行业所处环境要优于国外公司：上市公司排名相对靠后，并购较多，并购 有望带来排名、业绩增速快速提升；随着我国新型人口红利逐渐体现，设计高端人才供过于求的局面将维持，设计行业 人员费用有望下降。