建筑工程项目施工中的风险管理 苏厚凯
建筑工程施工过程中的安全风险管理_3
建筑工程施工过程中的安全风险管理发布时间:2021-06-21T06:29:11.062Z 来源:《防护工程》2021年5期作者:李军林[导读] 随着我国建筑企业的不断发展,安全风险控制及安全建设等方面的问题越来越受到重视。
在当前新时代背景下,建筑施工企业的发展,需要认识到安全风险控制的重要性,分析风险管理的控制模式,做好相关安全建设工作,杜绝安全事故,实现安全文明施工,确保整个建筑行业能够顺利健康地发展。
李军林中建八局甘肃省妇女儿童医疗综合体项目甘肃兰州 730000摘要:随着我国建筑企业的不断发展,安全风险控制及安全建设等方面的问题越来越受到重视。
在当前新时代背景下,建筑施工企业的发展,需要认识到安全风险控制的重要性,分析风险管理的控制模式,做好相关安全建设工作,杜绝安全事故,实现安全文明施工,确保整个建筑行业能够顺利健康地发展。
关键词:建筑工程;安全管理;风险控制1存在安全风险的原因1.1环境问题在施工过程中,施工环境与施工风险的传播密切相关。
在施工过程中,由于施工过程中的工作环境主要是开放的,再加上建筑物本身体积巨大、无法自由移动的特点,施工人员的环境条件会受到地理位置、气象条件、地质条件等因素的限制施工过程中随时可能影响施工的其他环境问题过程因素影响建筑业安全造成事故的原因:施工作业过程中的安全人员。
在为避免施工环境对作业人员造成安全隐患,首先要结合当地的地理环境,按照各施工作业人员的作业程序,加强施工现场的环保意识;工作中要避免气候变化造成的环境和地质条件的风险,减少安全事故的发生频率,确保施工作业人员的安全。
1.2人员意识问题依照相关调查数据可知,建筑施工现场中极易出现的主要安全问题为物体打击、相关机械设备的损害,以及高空坠物等。
其中安全事故主要集中为脚手架的安装和拆卸、土方工程及塔吊的安全拆除等相关作业,建筑施工每年都会出现程度不同的安全伤亡问题。
经过分析和研究,其主要原因都与建筑施工现场和单位相关人员对于重大工程危险的防范意识不足有着一定的关系。
房屋建筑工程施工质量控制内容及方法分析
作 业技术 准备状况检 查工作 , 并 针对这些 内容, 列 出详细 的控制 方法, 使 质量控制能 够准确有效 。 二 房 屋建 筑 工程 施 工 的质 量控 制 方法
( 一) 完 善 施 工 方 式
排采 购人员, 要 优先 选用那 些诚 实守信 、 敬 岗爱 岗的人员担 任, 在 保证
一
,
控 制意识得 到增强 , 并 根据 国家 相关指标 , 切 实提高施 工领 导人 的质量 制工程应 以人为 中心 , 并 明确人在 施工中起到的作用 , 以及各项责 任和 控制 意识 , 建立并 完善质量管理 体系, 及时 制定施 工组织设计 的原则, 权限 , 保证施 工质量责任制能够 顺利落实。 ( 四) 保证施工材料 的质量达标 并 严格 按 照这个程 序进 行施 工 , 保证 施 工组织 的针 对性 和有 效 性 , 并 结合 国家 的技术 规范 , 采取合理 的控制方法 和管理 方案 , 保证工程 项 目 施工人员要对 施工材 料进行控制 , 并 必须认真检 查所有原材料 、 建 的 切实实 行规定 内容… 。 施工人员还要施 工前 期做好 质量 控制的准 备工 筑零件和 施工机 械的质量, 所以相关单位要严格对采购 、 检测和使 用这
匿
房屋建筑工程施工质量控制内容及方法分析
建筑工程项目管理的风险及对策
建筑工程项目管理的风险及对策发表时间:2020-09-02T02:57:12.343Z 来源:《防护工程》2020年12期作者:唐书东[导读] 提高建筑工程项目的经济效益,必须做好建筑工程项目管理风险的防范。
建筑工程管理人员要分析工程项目中可能存在的标价风险、设计风险、信息风险等,并从这些方面制定对应的措施,以保证建筑工程项目可以安全、顺利地进行。
新疆恒兴源房地产开发有限公司新疆乌鲁木齐市 830000摘要:现如今,随着我国建筑事业较快发展,建筑工程应满足时代发展需求,注重施工质量通过施工质量的保障,达到施工目标。
为保证建筑项目的质量,提高建筑工程项目的经济效益,必须做好建筑工程项目管理风险的防范。
建筑工程管理人员要分析工程项目中可能存在的标价风险、设计风险、信息风险等,并从这些方面制定对应的措施,以保证建筑工程项目可以安全、顺利地进行。
关键词:建筑工程;项目管理;风险;对策引言对于国民经济的增长而言,建筑行业的稳步发展能够为其提供基础支撑。
对建筑工程项目进行全过程以及精细化管理,能够确保工程项目效益充分发挥出来,而在此基础上,才能够实现基础工程的经济营收的增加。
因而,管理人员要加强项目管理工作,尤其要重视对管理风险进行预控,避免出现影响建筑工程管理效益的风险要素,提高风险识别能力,改善管理风险预控现状,彰显管理效益。
1建筑工程项目管理风险1.1风险管理意识差部分建筑施工企业在实行工程项目管理工作时,仍旧坚持按照传统管理模式实施管理行为,针对风险管理工作内容并未予以高度重视,甚至未将风险管理工作归入到工程项目管理工作当中。
即便是采取工程项目管理措施,也不过是重点针对施工质量与进度进行安全控制。
整体施工体系缺乏风险管理意识,无法发挥出预期的价值目标,导致建筑工程项目管理工作难以得到有效贯彻与落实。
1.2合同风险合同条款中存在不全面完善的信息或者词语表达不严谨,将会导致合同存在缺陷,如合同条款上存在不完善,工程风险转移方式等缺失,发承包双方合同责任划分不明确;发包人诚信资质差,经济实力薄弱,导致无法履约,无力支付工程款,不能如期进行工程结算,故意或者恶意不给施工单位拨工程款;选择分包人不当,不能按质按时完成分包内容,进而延误工程进度,造成经济损失;合同双方践行合同过程中,发包人现场代表办事效率底,办事能力不足,导致不能够及时解决施工过程出现各类问题,更严重的是发出错误的指令等。
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略 苏凯
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略苏凯发表时间:2019-09-18T15:26:32.277Z 来源:《建筑细部》2019年第4期作者:苏凯[导读] 建筑行业飞快发展的同时,市场环境也发生了不同程度上的变化,建筑企业数量增长的同时,企业资质变得良莠不齐,部分施工单位可能为了谋求私利而违规施工,严重影响到施工质量和安全。
苏凯东莞市大有实业投资有限公司 523000摘要:建筑行业飞快发展的同时,市场环境也发生了不同程度上的变化,建筑企业数量增长的同时,企业资质变得良莠不齐,部分施工单位可能为了谋求私利而违规施工,严重影响到施工质量和安全。
为了保证建筑工程施工活动顺利展开,就需要加强施工管理工作,结合工程项目实际情况,协调质量管理和监督管理之间的关系,避免过分追求工期而忽视了工程质量安全问题。
在完善的施工现场管理体系和制度支持下,合理配置机械设备、材料和人员,在全面监管和控制下规范化施工,提升建筑工程施工质量和效率的同时,创造更大的经济效益。
关键词:质量控制;进度控制;施工管理;机械设备;1 建筑工程管理过程中的进度控制和质量控制问题1.1 进度控制问题在社会经济持续增长下,建筑企业之间竞争愈加激烈,如何提升企业市场竞争优势,一个关键点则是高效率打造高质量的建筑工程项目。
但是,具体施工管理中,由于成本因素、施工资源,技术水平,管理能力等因素的直接影响和交叉影响,最终的工程进度实际进展同预期目标相差甚远。
1.2 质量控制问题质量是建筑工程的核心,质量控制是工程管理重点所在,质量控制不当将不仅会影响到工程质量,也会对企业的品牌造成影响,进而带来不同程度上的经济损失。
纵观当前建筑工程施工管理现状来看,质量控制力度不足,施工管理人员的质量意识不高,质量管控措施无法落地,同时由于工期进度的压力,导致很多质量问题较难及时发现并有效解决,这就导致工程不符合质量要求就交付使用,埋下质量隐患。
2 建筑工程管理施工过程的质量控制措施针对建筑工程管理施工过程中的问题,应该提高质量控制认知和重视,结合工程实际情况选择合理的质量控制措施,全面落实到实处,以便于为工程质量和安全提供坚实保障。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 苏凯
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略苏凯摘要:跟着国内经济不断发展,建筑工程视野迎来了新的发展高峰,传统的工程管理及施工质量控制很难满足现在的建筑工程标准,提高建筑工程管理及施工质量的控制已经成为建筑工程行业发展的燃眉之急。
本文主要对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行探讨。
关键字:建筑工程管理;质量控制;有效策略前言随着我国经济的不断发展,建筑业也得到了飞速的发展,在国民经济中起到了越来越重要的作用。
我国的建筑企业不断扩大,建筑从业人员也与日俱增。
随着科技的不断进步,建筑物也呈现出了更丰富的姿态,造型更加美观,新材料得到广泛应用,结构更加多样化,高层、超高层、大跨度的建筑也不断呈现在人们视野。
不管建筑怎么发展,对质量的要求始终是放在第一位的。
“百年大计,质量第一”,建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全。
1.我国建筑工程质量管理现状1.1不认真履行基本建设程序有的工程未办理施工许可、质量监督手续即开工建设,严重违反基本建设程序规定;有的工程不严格执行施工图审查制度,存在图纸未经审查合格即用于施工,以及重大修改和变更不重新报审的情况;有的建设项目脱离正常监管,工程质量存在失控风险。
有的工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也常有发生。
1.2企业质量管理体系不健全,质量控制不严格一些企业质量管理存在漏洞,相关人员责任不落实,如工程勘察野外记录、工程验收记录等无有效签字,不按施工技术方案对质量缺陷进行处理等;勘察设计深度不足,甚至违反强制性标准要求。
1.3监理、施工图审查等单位责任落实不到位监理工作力度较弱,把关不严,如现场监理人员配备不齐,旁站监理不到位,监理通知单和监理日志缺失,对出现的质量问题督促整改不力;施工图审查存在错审、漏审现象,特别是对勘察文件的审查深度不够。
同时,一些施工图审查单位对违反强制性条文的行为不记录、不上报,客观上纵容了勘察设计单位的违法违规行为。
建筑工程管理的现状分析及控制措施 苏凯
建筑工程管理的现状分析及控制措施苏凯摘要:建筑工程作为经济建设中的一个重要行业,其工程项目管理的情况一直备受关注。
在相关建筑工程管理条例的指导以及工程项目相关负责单位的通力合作下,我国建筑工程管理取得了一定的成果。
但随着近年来我国全国各地旧城改造等城市建设目标的提出,建筑工程项目的数量开始大幅增加,各种建筑工程管理问题也逐渐突显出来。
为了能够及时的发现、预防、解决建筑工程管理中存在的各种问题。
本文就当前的管理现状着手进行分析,找准问题、提出解决的策略。
关键词:建筑管理;管理特点;管理措施二十一世纪的今天,人们的生活水平随着社会的不断进步也在不断的得到提高,城市建设也在不断着变化着自己的样子,改变着它的形态,日新月异。
在切实落实科学发展观的今天,要将建筑的管理和城市的规划充分的结合起来,将这项工作逐渐完整化、系统化,这也在一定程度上促进了人与自然和谐并且走向生态良好文化发展道路的重要途径。
在城市中,建筑是最主要的构成部分,甚至可以说城市的历史其实就是建筑的历史。
城市规划管理对建筑的影响可以说是全局性的,它影响着建筑的全部过程并且起到决策作用。
城市规划管理与城市建筑之间相辅相成,并推动城市的发展。
1 建筑工程管理现状简述1.1管理制度不完善建筑工程施工过程中,没有完善的管理制度对现场管理进行要求,也没有相应的管理制度对施工管理人员作出责任考核要求。
并且施工单位内部的管理部门和管理体系不健全,设置不合理,遇到问题经常出现互相推诿的现象。
对于很大一部分施工单位,在建筑施工过程中往往只注重施工进度和经济效益,对于现场的施工管理重视度不够,没有制定出合理的管理制度来约束现场施工,对于施工管理的工作的开展急需提高认识。
1.2管理方式落伍当前建筑施工现场的管理方式已经与社会的发展严重脱节,而这一问题已经长期存在,并没有引起施工单位的重视。
在目前的施工过程中,施工单位大量的雇佣农民工,流动性大、劳务费用低、管理成本低是农民工的一大特点,由于农民工并不具备良好的技能素质,在施工过程中并没有良好的责任意识,不仅施工管理难度大,而且施工质量难以得到保证。
浅析建筑工程现场施工技术管理策略 苏凯文
浅析建筑工程现场施工技术管理策略苏凯文摘要:现场施工技术管理是建筑工程管理的一项重要环节,采用科学合理的技术管理措施可以最大限度的保障工程安全性,提高建筑质量,减少成本支出。
建筑工程是一项复杂的多工种合作的特殊行业,施工技术也是多种多样的,做好施工技术管理无疑是确保工程质量和施工安全最有效的措施。
关键词:技术管理;安全;质量一、建筑施工技术管理的特点建筑行业具有独特、临时、动态的特点,正是因为它自身的这些特点,使得建筑行业成为了一种高危行业,在实际的现场施工过程中,往往伴随着许多难以预料的突发状况,从而造成了许多建筑工程现场施工管理的特点:现场施工管理的复杂性:由于各项工程的不同需求,以及建筑行业自身的独特性,现场施工的技术因素就显得尤为主要,从而使得实际操作过程中建筑施工更加复杂,也加大了现场施工的管理难度;(一)建筑工程现场施工技术管理具有长期性:建筑工程相较于大多数来说,耗时更多,时间跨度较长,情况更加复杂,各种因素的影响下,建筑工程需要分周期进行,相对应的,现场管理也需要将长期的工程管理划分为各个不同的周期,采取不同的方法来进行有效的现场管理;(二)建筑工程现场施工管理具有危险性:建筑工程是一项特殊的工作,“安全第一”是建筑行业共同秉持的原则,建筑工地做为特殊的工作场合,存在很大的不可控因素,也就使得安全保障进一步减弱,现场管理必须注重安全教育和安全设施的完善。
二、建筑工程现场技术管理策略(一)做好施工技术的组织管理工作“凡事,预则立,不预则破”,建筑工程中,保证有组织、有计划的施工,使用合格的技术人员和指挥系统,配备先进、优良的施工设备,做到人尽其才,物尽其用,最大限度的发挥各种资源的优势,确保施工技术与经济、质量、进度高度统一,保证工程的正常运转,提升施工方的核心竞争力和口碑。
(二)建立健全完善的现场施工方案建筑工程现场情况复杂多变,在这种特殊的场景中,现场的技术管理显得尤为重要,它一方面涉及到项目的进度,另一方面又关系到工人的人身安危,现场的技术管理在很大程度上直接决定了工程能否高效安全的进行下去,此时,制定完备的安全和技术方案便成为了现场技术管理的重中之重了。
建筑工程安全风险管理及措施 刘宗凯
3、确建筑工程的危险源
危险源是导致建筑安全事故发生的前提条件,而对危险源进行有效控制是做好安全风险管理工作的核心。在建筑工程施工前,安全负责人应结合建筑工程的主要特征、施工内容及外部环境条件,对工程安全风险的相关资料和信息进行收集、统计及分类,以对建筑工程施工过程中可能存在的危险源进行识别。针对一些已确定的危险源,可按照安全事故所造成的损失程度及其可能出现的几率进行评价,以提高对重大危险源进行评价的准确性,并列出危险源清单,以为相关风险控制措施的制定提供可靠参考。
4、安全风险缓解
风险缓解实施的目的是降低或减少安全风险对建筑工程所造成的损失,确保建筑工程的使用性能和效果,这种风险管理方式被广泛应用于建筑安全风险控制中。目前,常见的风险缓解方式包括:①工程法,主要利用先进的技术手段对建筑安全风险进行控制,比如,做好高空作业的安全防护措施;通过培训来提升施工人员的安全意识,提高其风险防范水平,以达到消除建筑安全隐患的目的;②程序法。加强对风险管理人员的培训教育,使其能够深刻意识到自身所处岗位的重要性;同时还应明确相关部门的安全监控责任,确保其能够认真履行自身的安全管理职责,通过提高建筑安全风险管理的有效性,来降低建筑工程施工过程中安全风险的发生率。
建筑工程安全风险管理及措施刘宗凯
建筑工程施工安全管理的问题及措施分析 祁凯
建筑工程施工安全管理的问题及措施分析祁凯摘要:建筑工程施工过程中安全管理能够有助于工程质量、进度目标的实现。
通过对建筑施工安全管理问题进行分析,提出有效的管理策略,希望能够为建筑工程安全管理工作提供一些帮助。
关键词:建筑工程;施工安全;安全管理;管理问题引言建筑工程规模的扩大,带动了现代城市的建设与发展。
当前建筑行业已经成为我国仅次于农业、工业以及零售业的第四大产业。
但建筑施工受到劳动密集性、高空露天施工等作业特点的限制,安全事故时有发生,严重阻碍建筑行业的现代化发展。
因此,研究分析建筑施工安全管理模式的创新策略具有重要的现实意义。
1建筑施工现场进行安全管理的重要性对于任何一项建筑工程来说,安全始终是第一位,做好预防工作、实现安全生产是建筑施工过程中需要坚守的原则。
但目前还存在部分建设单位及施工单位未能够意识到安全生产的重要性,缺乏对施工安全管理的重视度和认知水平,导致很多施工现场防护工作和安全管理不到位,致使安全事故频发。
而在施工过程中若能够做好相应的安全管理工作,制定对应的安全管理制度和标准要求,不仅能够对施工过程中任何一项环节进行更加全面细致的管理检查,还能提高安全隐患检出率,有利于相关人员对安全问题进行整改优化,进一步保障建筑工程的质量安全及施工安全。
所以建筑企业想要实现长久稳定发展目标,首先就需要加强安全管理力度,保障施工安全,为建筑工程顺利施工提供有力条件。
2建筑工程安全管理中存在的问题2.1管理意识不足施工过程中包含很多的工序,如果疏忽大意,就会影响到安全管理及施工进度。
基于当前针对建筑工程安全管理工作的研究表明,国内有很多建筑企业都不注重工程安全管理工作,这自然就会让管理人员的安全管理意识较弱,让施工过程中出现诸多问题。
比如,在施工过程中没有给施工人员提供安全防护用品,一些施工人员甚至没有戴安全帽就进行作业;没有按建筑施工安全规范标准组织开展安全教育培训和安全技术交底,给施工作业留下了安全隐患。
浅议建筑工程施工安全风险管理 赵鹏凯
浅议建筑工程施工安全风险管理赵鹏凯摘要:随着建筑业规模的不断扩大,建筑安全越来越受到人们的关注。
建筑业已经成为一个安全事故高发的地方。
要加强建筑工程的安全监管,化解建设过程中的安全风险,采取相应的防范措施,尽可能减少工程事故的发生。
本文从工程监理角度对建筑工程施工安全风险与安全防范措施进行了探讨,并提出了相对应的解决措施,希望相关监理人员借鉴和参考。
关键词:浅谈;建筑工程;施工安全;风险管理1建筑工程安全风险的特点建筑工程中的风险可以定义为在整个建设过程中的特定环境和特定时间段内,由各种不安全因素造成人员伤亡和财产损失的可能性。
建筑工程由于规模大、周期长、复杂,在实施过程中存在许多不确定因素,比一般产品的生产风险更大。
特别是对于现代建筑工程,无论是在规模、技术复杂性、资本投资还是影响范围方面,都比以往任何时期要大得多,所存在的风险比以前增加了许多,导致的损失也越来越大,从而使得国内外许多工程安全管理的人员开始重视对其进行系统的风险管理研究和实践。
2安全风险发生原因探析2.1施工环境因素在建筑工程施工过程中,施工环境将对安全风险的发生产生重大影响。
在正常情况下,建筑工程需要露天作业。
同时,建筑工程数量大,在建设过程中不能移动或分割。
一般来说,它在工程建设过程中受到地理位置的影响,这主要体现在基础建设中。
在中国当前新的国情影响下,工程建设高度逐渐提高,地基承载力也有所提高。
如果地理位置的科学选择不能得到保证,将会在一定程度内导致环境问题的发生。
在完成地基作业之后,外部自然环境会在很大程度上影响土质稳定性,从而导致出现不可控的安全风险。
2.2施工企业忽视了项目安全监理行业标准和建设法律法规的实施处于被动状态。
安全监管环节没有把监管作为建设的重点,而只把建设的具体环节作为建设的主体,导致安全监管不力,未能从根本上提高管理质量。
由于施工方和施工方不重视安全监理,监理机构的质量管理、进度管理、成本管理和投资的内容仅限于合同和文件,并不真正涉及实际施工工作。
建筑工程管理中的风险分析及其防控措施苏公平
建筑工程管理中的风险分析及其防控措施苏公平发布时间:2023-06-20T02:14:15.542Z 来源:《中国建设信息化》2023年7期作者:苏公平[导读] 随着我国建筑行业的飞速发展,项目施工过程中发生的管理问题也层出不穷。
建筑工程项目本身是一个相对比较复杂的工程,其本身的特征决定了其必然面临各种风险,所以,要想保障建筑工程的有序开展,风险管理至关重要。
针对项目管理过程中的风险进行了详尽的探讨,在此基础之上提出几点建筑工程项目风险防范的具体措施,仅供参考与借鉴。
身份证号码:43072319781010XXXX摘要:随着我国建筑行业的飞速发展,项目施工过程中发生的管理问题也层出不穷。
建筑工程项目本身是一个相对比较复杂的工程,其本身的特征决定了其必然面临各种风险,所以,要想保障建筑工程的有序开展,风险管理至关重要。
针对项目管理过程中的风险进行了详尽的探讨,在此基础之上提出几点建筑工程项目风险防范的具体措施,仅供参考与借鉴。
关键词:建筑工程;管理风险;分析;防控措施。
引言风险防范是整个建筑工程项目管理当中不可或缺的重要环节。
然而因为传统管理体系方面的影响,导致我国建筑工程项目管理的风险意识相对较为薄弱,风险管理工作并没有得到充分的重视,严重阻碍了建筑行业可持续发展战略目标的实现。
基于此,我们应当采用长远的眼光来对待项目管理中的风险因素,针对风险制定针对性的风险防范措施,以此来促进建筑行业健康、有序的发展。
1建筑工程管理中的风险分析1.1施工技术水平落后,安全隐患大一些建筑企业施工监督不足,缺乏足够的技术指导,正常的施工流程被扰乱,工程项目得不到严格规范管理。
施工企业内部没有建立健全的管理机制,监管对策和工程施工规章制度不完善,容易出现专业技术人员渎职的问题。
由于工程建筑自身与众多领域都有一定的联系,因此,对建筑施工技术的规定更加严苛。
针对目前工程施工的总体情况来讲,施工工艺质量既事关工程建筑的整体质量,又影响着日后的家居安全,因此,应高度重视施工工艺水平,使工程在施工期内顺利完工。
建筑工程施工安全风险管理研究高凯
建筑工程施工安全风险管理研究高凯发布时间:2021-08-25T03:16:49.580Z 来源:《建筑学研究前沿》2021年11期作者:高凯[导读] 在我国建筑施工过程中,屡屡产生安全事故,有些还是较为大型的安全事故,给建筑施工单位带来了严重的经济损失,也使其社会声誉遭受较大的打击。
在建筑施工过程中的安全问题越来越引起国家和社会的关注,对于安全风险的有效管理不仅能够提高施工的进程同时还能提高促进建筑工程施工的发展,因而加强对施工安全风险管理至关重要。
本文针对建筑工程施工安全风险管理进行了探讨。
高凯身份证号码:61012119850606XXXX摘要:在我国建筑施工过程中,屡屡产生安全事故,有些还是较为大型的安全事故,给建筑施工单位带来了严重的经济损失,也使其社会声誉遭受较大的打击。
在建筑施工过程中的安全问题越来越引起国家和社会的关注,对于安全风险的有效管理不仅能够提高施工的进程同时还能提高促进建筑工程施工的发展,因而加强对施工安全风险管理至关重要。
本文针对建筑工程施工安全风险管理进行了探讨。
关键词:建筑工程;施工安全;风险管理引言我国的建筑工程事业要想更好的发展,就需要提高对施工安全风险管理的重视程度,在一定程度上,施工安全风险管理是建筑工程项目施工管理活动中最为重要的内容,更是最为关键的管理工作环节。
与此同时,建筑工程中的安全问题成为了各界人士所关注的问题,建筑施工的安全风险越来越大,安全事故也频频发生,这样的状况不禁让人万分担忧,因而必须要控制风险,加大对安全风险的研究,从而有效的降低安全事故的发生几率。
1建筑工程中施工安全风险1.1人为方面在施工过程中,人为因素是导致施工安全风险的直接因素,也是最常见的因素。
在施工过程中,如果管理人员的指挥不当,有可能使施工中的要素处于不稳定、不安全的状态下,从而导致安全事故。
一些一线施工人员在进行机械设备操作的过程中,没有按照操作标准来进行使用,也没有对机械设备进行定期养护与维修,从而在操作机械的时候可能发生意外,危害到操作人员的生命安全。
浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施_1
浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施发布时间:2022-05-12T03:00:47.056Z 来源:《城镇建设》2022年第1月第2期作者:郭洪源[导读] 在建筑工程建设的过程中风险管理是非常重要的组成部分。
就目前的情况看,我国建筑工程施郭洪源天元建设集团有限公司,山东省临沂市 276000摘要:在建筑工程建设的过程中风险管理是非常重要的组成部分。
就目前的情况看,我国建筑工程施工风险管理过程中仍然存在很多问题,需要采取有效措施进行处理以及改善。
建筑工程建设过程中施工管理有着非常重要的作用,能够更好地保证工程建设的质量以及安全。
建筑工程建设过程中的风险管理,不仅会影响到工程建设的成本,同时还会影响到工程建设的进度。
在具体管理的过程中,工程管理人员应该承担相应的责任,加强对每个环节的管理,从思想上提高对管理工作的认识,将各项工作落到实处,有效消除工程建设过程中可能出现的各种安全隐患。
关键词:工程项目;风险管理;问题;对策引言在建筑工程项目施工活动开展过程中会涉及很多的环节,并且影响因素比较多,非常复杂,所以需要项目管理人员明确把握重点,确保严格按照既定的目标要求来有序施工,这样才能最大限度夯实发展基础,不断提升工程施工综合管理成效,创造更大的经济、社会效益等。
建筑工程项目自身的特征比较复杂,这也决定了建筑工程项目管理难度比较大。
当前在建筑工程项目管理方面依然面临不少的问题,比如项目管理目标不够明确,项目管理内容不够全面,项目管理力度不足,队伍建设不够重视等等。
全面加强新形势下建筑工程项目管理重点研究,具有重要的社会意义和现实价值。
1管理风险的类型1.1建筑管理中容易产生安全隐患当前,在我国建筑工程项目管理中,存在着许多问题直接影响到建筑现场的安全性,其中,如果相关的管理人员没有做好建筑工程现场安全监督工作,这就会在很大程度上为建筑工程施工带来了发展隐患。
比如,在具体的建筑现场安全施工过程中,如果建筑施工管理人员没有注意到容易产生安全隐患的细节,比如隐蔽工程未经验收却按合格处理,或者是没有做好建筑的加固工作、地基的稳定工作等,这既有可能延缓工程的进度,而且可能会给施工人员的安全带来威胁,甚至会产生不良的社会影响。
建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施_9
建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施发布时间:2022-07-18T02:15:07.334Z 来源:《建筑实践》2022年3月第5期作者:苏金帅[导读] 近年来,社会不断进步,建筑行业发展迅速苏金帅哈密市建设工程监理有限责任公司新疆哈密市 839000摘要:近年来,社会不断进步,建筑行业发展迅速,安全监理作为建筑工程施工环节中的重要内容,对施工人员的人身安全、施工进度都会产生一定的影响,但现阶段建筑工程施工中的安全监控风险管理工作依旧存在一定的瑕疵,影响到建筑工程的安全施工。
本文基于建筑工程施工安全监理中的风险管理工作问题,探讨了安全风险管理的策略及各个阶段的工作要点。
关键词:建筑工程;施工安全;监理;风险管理;防范措施引言施工监理是建筑工程施工过程中必不可少的主体单位,为确保项目的工期以及质量,需不断提升建筑工程的施工安全监理质量。
现阶段应结合我国建筑工程行业的实际情况,切实落实安全监理工作质量,有效确保建筑工程的稳定发展。
细化监理内容确保建筑项目施工安全,提升建筑企业的规范化管理质量,为满足和谐安全建筑的需求,提升施工监理风险管理水平,为后续工程的顺利施工提供良好的保障。
1.建筑工程施工安全监理中风险管理的实施意义在建筑工程施工过程中对其进行适当的安全监理,可有效提升建筑工程的施工质量,风险管理作为安全监理中的核心组成部分,其实施能够有效提升工程的监理水平,对工程的安全、文明建设进行细化的监督检查。
结合不同建筑的施工特点与施工需求对其进行必要的风险管控,及时预测未知的安全隐患,降低工程风险的发生概率,将解决措施落实到实处,进而提升建筑工程的施工质量,以此保障建筑工程的稳定发展。
在建筑工程安全监理风险管理过程中深化开展风险管理的相关工作,通过检查安全生产管理机制以及对未知风险进行细化的管控,有效提升安全监理质量,有助于建筑工程安全生产目标的快速实现。
建筑企业施工现场的安全监理,可在建筑工程发生安全隐患时及时缩小风险范围,降低安全事故的发生几率,与此同时现场的安全监理工作,对工程的施工质量具有较大的影响。
浅析建筑工程施工安全管理中预警管理应用焦裕凯
浅析建筑工程施工安全管理中预警管理应用焦裕凯发布时间:2021-07-27T15:56:55.953Z 来源:《基层建设》2021年第13期作者:焦裕凯[导读] 摘要:近年来,社会在发展,科技在进步,建筑行业也迎来了较好的发展机遇,城市、农村出现了越来越多的建筑工程施工项目。
山东泰山普惠建工有限公司摘要:近年来,社会在发展,科技在进步,建筑行业也迎来了较好的发展机遇,城市、农村出现了越来越多的建筑工程施工项目。
但是在当前建筑施工中的施工事故率越来越高,这会给施工人员或者建筑企业带来不必要的经济损失甚至会带来巨大的安全威胁,在这种情况下,为了提升施工安全管理的质量,相关部门和单位应尝试将安全、科学、先进的施工管理手段应用到施工管理中。
其中安全预警管理是一种实用性强、安全性高且能够满足安全生产要求的预警体系,该体系为安全管理人员及时提供直观、全面的源头安全信息,为管理人员提供真实的决策依据,为没有发生但是可能发生的安全隐患做好防范措施,为已经存在的安全隐患及时作出处理措施,进而提升施工安全管理的水平。
关键词:建筑工程;施工安全;预警管理;应用 1 建筑施工安全预警管理的意义及概念在建筑工程施工中,安全预警管理对已经发生的安全隐患以及可能存在的安全隐患均具有重要的意义,对已经存在的安全隐患提供及时处理的决策依据,对未发生但可能发生的安全隐患提供防范依据。
安全预警管理的关键是提前预警,做到事前管理。
从源头出发,及时发展隐藏的问题。
预警管理系统能够对外部环境和内部信息进行实时监测。
安全预警管理是建筑工程施工的重要组成部分,一方面能够对已经发生的安全隐患提供决策依据同时对未来发生的安全隐患提供防范依据。
安全管理人员通过安全预警管理平台及时获取建筑市场上的最新信息,为建筑施工的日常管理提供支持。
安全预警管理的意义主要包括以下几个方面:(1)提升安全管理水平。
安全预警管理对可能存在的安全隐患提前预警,进而尽可能地降低安全事故发生的概率以及将风险的管理效率最大的提升。
建筑工程桩基础施工技术要点苏凯
建筑工程桩基础施工技术要点苏凯发布时间:2021-05-31T10:53:47.277Z 来源:《基层建设》2021年第2期作者:苏凯[导读] 摘要:当前建筑工程中使用最多、最常见的深基础与地基处理方式便是桩基础,采用桩基础的建筑地基承载力高、后期基础沉降量小且不宜产生不均匀沉降,在发生地震时桩基础不宜因变形引起房屋倒塌、人员伤亡和财产损失小,桩基础施工时采用机械作业、质量和效率有保障。
青岛中建联合集团有限公司山东青岛 266000摘要:当前建筑工程中使用最多、最常见的深基础与地基处理方式便是桩基础,采用桩基础的建筑地基承载力高、后期基础沉降量小且不宜产生不均匀沉降,在发生地震时桩基础不宜因变形引起房屋倒塌、人员伤亡和财产损失小,桩基础施工时采用机械作业、质量和效率有保障。
桩基础施工时的现场作业量小,材料消耗低,能适应多种地质条件和施工环境,在大型建筑、高层建筑、桥梁、特殊重要建筑、高铁等工程中被广泛使用。
关键词:建筑工程;桩基础;施工技术;要点1建筑工程桩基础技术概述1.1桩基础概述桩基础是一种深基础形式,是通过承台把桩连接成一个整体共同承受上部荷载的基础,通过桩基础可以将荷载传递到力学性能良好的地基持力层上,以满足承载力及沉降的要求。
桩基础具有承载力高、适用范围广的特点,被广泛应用于工民建、公路桥梁、港口等工程中。
桩基础可以是一柱一桩的形式,也可以是单排桩、多排桩,或由多根桩组成的群桩基础,基桩可以部分或全部埋入地基土中,群桩通过承台连接成一个整体,当桩承台底面位于地面以下时成为低承台桩,承台底面高于地面时成为高承台桩,建筑工程中多使用的是低承台桩。
桩基础按承载性状可分为摩擦桩、端承摩擦桩、端承桩和摩擦端承桩;按成桩方法可分为非挤土桩、部分挤土桩和挤土桩;按桩径可分为小直径桩、中等直径桩和大直径桩;按施工方法可分为预制桩和灌注桩等类型。
1.2桩基础选型和适用条件桩基础的桩型和成桩工艺应根据建筑结构类型、荷载性质、桩的使用功能、穿越土层、桩端持力层、地下水位、施工设备、施工环境、施工经验、制桩材料供应条件等,按安全适用、经济合理的原则综合选择。
浅析建筑工程的安全管理及控制徐凯凯
浅析建筑工程的安全管理及控制徐凯凯发布时间:2021-10-26T02:40:03.111Z 来源:《基层建设》2021年第22期作者:徐凯凯[导读] 近年来,经济发展速度加快,建筑项目建设规模随之扩大,面临的工程安全问题也越来越多山东海通地产有限责任公司山东省东营市摘要:近年来,经济发展速度加快,建筑项目建设规模随之扩大,面临的工程安全问题也越来越多,如建设工期长、技术人员缺失、施工成本高等,对建筑安全管理效益的影响非常大,同时危害工程建设效率与质量。
所以,应重点分析建筑工程安全管理,讨论建筑安全管理的相关问题,提出科学化管理与控制措施,以保障工程建设质量与效益。
关键词:建筑工程;安全管理;控制1建筑工程安全管理的重要性随着时代的发展,建筑领域中的工程安全管理环节已经越来越严格,也对相关的管理人员和一线工作人员提出了非常高的要求,不仅在施工技术、工艺方面要有较强的专业能力,还要具备极强的专业素养。
如果在建筑工程中,施工现场的管理人员人人都存在侥幸心理,以缩短工期、偷工减料、无所谓的态度去应付安全管理工作,那么施工现场有效、科学的管理也就成为无稽之谈,无论建筑工程项目的质量安全还是人员生命财产安全都会受到极大的影响,甚至会加大出现安全事故的概率。
对于建筑企业来说,必须要做好施工环节的各项安全管理工作,把任务真正落实在各个部门、各个岗位、各个员工身上,才能严格地进行工程安全管理,直接斩断安全事故源头,减少施工现场出现安全事故,或者完全避免安全事故,这才是人们想要看到的建筑工程。
所以,建筑企业的工程安全管理与企业在行业中的稳定发展息息相关,也和成百上千工作人员的生命财产息息相关。
因此,建筑企业必须要把工程的安全管理工作当作整个建筑工程的重中之重,特别是一线的管理人员,必须要肩负责任,采取有效、科学、合理的安全管理措施,不断解决建筑工程中存在的安全问题,管理时要立足于工程项目的实际情况,把安全管理落实到施工的各项环节中。
建筑工程施工安全风险管理与防范_1
建筑工程施工安全风险管理与防范发布时间:2022-06-22T03:29:58.145Z 来源:《工程管理前沿》2022年(2月)第4期作者:李锴[导读] 随着现建筑工程的发展规模不断扩大,各行业的管理制度也在不断创新。
李锴中建八局第一建设有限公司山东济南250000摘要:随着现建筑工程的发展规模不断扩大,各行业的管理制度也在不断创新。
作为建设工程的中心环节,安全管理体系建设已成为新时期建设工程企业的工作重点。
做好安全管理工作将对建设工程质量产生较大影响,因此做好建筑施工安全管理策略势在必行。
关键词:建筑工程;施工安全风险管理;防范引言作为推动我国经济增长的主要产业,建筑业的发展对我国经济发展影响很大。
因此,对于建筑业发展的监管,我国有关部门应拿出相关政策和指引,确保建筑企业严格按照施工标准有序开展,严格控制安全问题。
在施工过程中减少安全事故的发生。
否则,建筑企业将无法在市场上站稳脚跟,难以推动我国整体经济的好转。
1建筑工程施工安全风险管理工作的重要性从宏观角度而言,建筑工程施工项目的流程是否能够顺利推进与安全风险管控工作是否执行到位有关键联系。
对于建筑工程企业方来讲,安全风险管理方法如未有效发挥作用,即便工程规划方案极具标准性和科学性,后续的施工流程也无法顺利完成,由此可见,将安全风险管理工作重视起来很有必要,唯有如此,方可为后续的项目完成做好铺垫。
此外,重点提升项目安全管理人员自身风险防范意识,还可进一步助推建筑工程项目的施工质量满足各项工程设计方案要求,从而优化施工质量,最终为提高建筑工程的经济效益以及社会效益起到重要促进效用。
2关于建筑施工安全管理存在的问题分析2.1建筑单位存在重效益轻安全施工的问题在对建筑单位施工观念调查中发现,大部分建筑单位都较为注重经济利润问题,但却忽视施工安全问题,这样就容易导致在施工过程中经常出现施工安全问题。
由于安全施工意识较低,导致施工现场缺失安全监管,而管理缺失又表现在以下两个方面:首先,施工单位没有对安全施工形式给予一定的正确认知,在管理时,没有将自身的职责摆正,导致安全事故产生后建筑单位无法及时解决;其次,责任制度的缺失也导致在出现安全问题后,建筑单位无法快速找到负责人,这样则会延误工期。
建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析 苏传解
建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析苏传解摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,在建筑施工过程中也给环境带来了一定的危害,出现了污染环境、浪费资源等一系列问题。
因此,必须大力贯彻落实绿色建筑施工方案。
本文从绿色建筑施工技术的含义和特点出发,针对建筑工程项目绿色施工管理中存在的问题,提出了提升绿色施工管理的有效措施。
关键词:建筑施工;绿色施工;管理;策略引言建筑工程施工期间,涉及施工技术、物料使用、施工人员岗位安排等多项工作,如果其中一个环节工作出现问题,将会导致工程出现质量安全隐患、进度延误、成本增加等问题,对于建筑公司经济收益、社会收益的获得会造成极大的不利影响,因此要求建筑公司重视工程的施工管理工作,依托精细化管理手段对各个环节施工进行有效管理,减少施工变更、延期、安全事故的发生。
对常规建筑工程需从质量、进度、成本三个方面开展施工管理,对于绿色建筑除此之外还需要建筑工程公司从能源、水资源、建材三方面进行高质量、高效率的施工管理。
1建筑施工管理分析1.1施工质量的管理在建筑施工管理工作中,质量管理具有一定程度上的综合性,需要工作人员从全局角度出发,对建筑施工进行系统管理,这样才能把质量管理工作落到实处,进而提高施工质量。
施工单位在对施工质量进行管理时要加强对施工材料的重视,对施工材料进行严格检查,一旦发现施工材料不合格,要让采购人员进行重新购买,避免使用不合格的施工材料,影响工程质量。
此外,管理人员还要加强对施工工艺的监督,比如,混凝土配比等,确保施工人员按照相关比例进行配合,这样才能充分发挥出混凝土的作用,从而确保施工质量达到规定的标准。
1.2施工进度的管理建筑工程施工进度是需要进行科学合理的安排。
施工进度需求制定需要纵观建筑工程全局,对施工前期的准备工作以及施工过程中的工作形式以及工作量进行合理的安排,将建筑工程过程中可能出现的问题进行列举,以备不时之需。
值得注意的一点是要注意施工进度、施工安全、施工质量三者之间协调管理。
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建筑工程项目施工中的风险管理苏厚凯
发表时间:2018-09-17T09:58:59.483Z 来源:《基层建设》2018年第25期作者:苏厚凯
[导读] 摘要:在不断变化的市场中,分析识别出建筑项目将要面临的风险,并采取适合本企业的风险管理措施,是建筑企业不断保持活力,最大幅度降低本企业的风险的基本要求。
身份证号码:13112619840306XXXX
摘要:在不断变化的市场中,分析识别出建筑项目将要面临的风险,并采取适合本企业的风险管理措施,是建筑企业不断保持活力,最大幅度降低本企业的风险的基本要求。
本文分析了加强建筑施工项目施工风险管理的意义,探讨了建筑工程项目施工中的风险管理的措施。
关键词:建筑工程;风险;管理;措施
一、加强建筑施工项目施工风险管理的意义
1、实施全面的风险管理,有助于对风险的认识和处理。
要想加强对建筑项目的风险控制,就必须对风险有着很清楚深刻的认识,要在对建筑各种风险科学分析的基础上,严格把握住建筑市场的风险状况,要做到对风险的精确估算,严密的判别,科学的分析,从而对整个建筑项目的风险识别,风险管理奠定一定的基础,同时,有助于建筑企业可以用多种方式对建筑项目将要面临的风险进行对比,从而做出最合理最科学的决策。
2、建筑项目实施全面的风险管理可以促进建筑决策科学化,大幅度避免了决策失误,从决策上大幅度降低了决策的风险性。
在对建筑项目各种风险的深刻认识上,采用先进的风险评估手段,对建筑项目即将面对的各种风险作出处理,这样便可以将建筑项目中的各种损失降到很低,或者采取相关的前瞻性策略,让建筑项目及时在遭受了风险的情况后也可以获得一定的费用补偿,从而大大降低了企业的损失,有助于提高建筑开发者的利益。
3、对建筑项目实施全面的风险管理有助于培养提高建筑商的风险意识,有利于一改以往被动的接受来自各方面的建筑项目风险为主动的去认识风险,并对风险作出合理的预测,采取科学的处理措施。
有助于建筑的安全开发,很大程度上降低了风险,增强了应对市场风险的能力。
二、建筑工程施工企业风险管理的现状
1、风险管理信息系统缺失,信息不健全。
承包商由于其自身规模和资金的限制,都没有建立风险管理信息系统,在投标项目时,对投标对象不能有清晰的认识,投标带有一定的盲目性、跟风性,经常出现哪里都去投,哪里都不中标的尴尬现象。
这说明承包商建立完善、全面的数据信息支持迫在眉睫,应尽快建立风险管理信息系统,提高管理的成效。
2、建筑企业都较为缺乏企业内的风险管理机制,大多数甚至不设立风险管理机构,即便设立也多定位模糊,职能不明确。
由于缺乏相关的机制和人员,直接导致企业抗风险能力薄弱,抵御风险能力差,使企业在高风险的环境下运行。
3、多数企业经营者和施工项目管理者缺乏风险意识,甚至对风险无足够认识或根本没有认识,在管理中从不考虑风险评估,遇到工程项目考虑问题仅限于工程质量、进度等表层问题,管理层普遍存在重业务轻风险管理现象。
一旦企业遭遇风险,上下乱作一团,不知如何应对和处理。
三、建筑工程项目施工中的风险管理的措施
1、树立风险意识,完善企业管理流程
首先,建筑施工企业应该树立风险防范意识,在以往工程实践经验的基础上,总结出施工企业主要的风险源,对承包的工程做到有准备、有选择、有考量,尤其是外地的工程需要更加慎重。
此外,企业管理流程上,强调各部门进行工作时都需要考虑自身的风险因素,并采取相应的管理措施加以解决,从而将风险管理有效地融入到企业管理中去。
其次,建筑企业需要建立现代企业制度,健全企业内部控制制度,包括工程项目评审制度、合同管理制度、应收账款管理制度、内部经济承包责任制度等。
建立工程项目全员参与、事前、事中以及事后全过程控制的项目管理体制。
建筑业经过多年的发展,现在竞争日益激烈,项目利润已经十分微薄,如果建设工程中还出现各种“意外”,项目可能就无法取得正常的利润甚至亏损,因此建筑施工企业必须建立和完善风险机制,将各种风险进行有效控制,提高经营决策与管理水平,企业才能有机会在当今日益激烈的市场竞争下长期健康发展。
2、加强建筑施工企业风险辨识能力
加强建筑施工企业的风险辩识是建筑工程施工风险管理最主要的工作。
要从以下做好建筑施工企业的风险辨识工作:
(1)收集资料,主要包括社会环境、生态环境、作业区域、自然环境等。
(2)分析不确定性,分析不确定性要在收集资料的基础上,对建筑工程施工的质量管理、成本管理、进度管理等不同目标上进行不确定性分析;对建筑工程项目的建设周期的不同阶段进行不确定性分析;对建筑工程不同工艺装置的项目内容进行不确定性分析;对建筑工程建设环境进行不确定性分析。
建筑工程施工风险的辩识方法有很多,目前被广泛采用的是专家评议法,因为专家评议法对于风险辩识比较客观、简单易行。
(3)确定建筑工程风险事件,编制建筑施工风险辩识清单。
在进行不确定性因素分析的基础上,把这些风险按照建筑工程项目的目标、技术和非技术、内部和外部进行合理的分类、归纳,然后开展建筑工程施工风险辩识。
3、施工风险控制
施工风险控制的方式有风险转移和风险自留。
风险自留就是由自己承担风险所造成的后果,在施工中那些造成损失较小,重复性较高,通过加强管理能够避免的风险是适合于自留的。
例如在混凝土浇注中的混凝土搅拌质量风险,分项分部工程工期风险,分层交叉作业时工作面能否顺利交接的风险等。
风险转移则是将可能出现的一些施工风险转移给其他人承担,风险转移并不能减少风险的危害程度,有时反而造成风险的显著增加,只是承担风险的主体不同而已。
如在施工中有些施工技术工艺复杂,专业性强自身不能胜任或难以达到质量要求的施工任务则可以采取转包或分包的方式把风险转移出去;在施工中的不可预见费用,事件则可以在签订施工合同时明确有发包方来承担。
风险转移的主要方式则是保险,通过交纳一定的保险费用把施工中的大部分风险(如施工中工人操作不慎造成的伤亡事故)转移到保险公司承担,从而达到规避风险的效果。
风险控制的目的就是尽可能的减少损失,在施工中一般采取事前预防和事后控制两种方式,事前预防是通过采取有效的措施减少损失发生的机会,在施工合同条款中明确索赔权力,施工前对职工进行安全教育,施工进度安排前紧后
松,留有余地,建材采购中严把规格质量关,雨季施工时考虑汛期排水等;事后控制则是在风险事件发生时尽可能防止扩大和恶化,减少损失,并就产生损失大小和原因进行分析确认,明确责任,如是业主(发包方)的责任则要提出索赔。
如业主付款延期造成的损失,自然灾害造成的损失均可提出索赔并可获得赔偿,施工事故发生后所造成的延期则可以采取加班加点,调整计划安排来控制工期损失。