吸塑托盘项目投资策划方案范文
塑料托盘项目方案
生产车间班组长培训计划一、培训目的生产车间班组长是生产车间管理中具有重要作用的角色,他们需要具备一定的管理技能和领导能力,以确保生产车间的正常运转和生产效率的提高。
因此,本培训计划旨在帮助班组长们提高管理技能、加强团队建设,提高生产效率,进而推动企业的发展和提高企业的竞争力。
二、培训内容1. 管理技能培训(1)沟通能力:包括与员工、上级领导及其他部门有效沟通的技巧,如倾听、表达、谈判等;(2)团队建设:如何激发团队成员的工作热情,如何建立良好的团队合作氛围;(3)问题解决能力:培养班组长对问题的发现、分析和解决的能力;(4)目标管理:确立明确的工作目标并有效推动达成;2. 生产管理培训(1)生产流程管理:了解企业生产流程,做到明确流程、管理流程;(2)质量管理:学习质量管理的理论和实践知识,确保生产过程中的产品质量;(3)安全管理:对生产车间的安全生产管理有清晰的认识,确保生产过程中的员工安全;(4)效率管理:指导班组长了解如何提高生产效率和降低成本;3. 领导能力培训(1)领导风格:如何选择适合的领导风格,并在实际工作中运用;(2)团队激励:学习如何有效激励团队成员,提高员工的工作积极性;(3)决策权应用:培养班组长对决策权的正确使用,遇到问题能够果断做出决策;(4)变革管理:学习变革管理的理论和实践知识,帮助班组长应对生产车间中的变革;三、培训方法1. 理论学习:通过授课、讲座等形式,向班组长传授相关的理论知识,包括管理技能、生产管理知识和领导能力等;2. 实践演练:安排实际操作环节,让班组长们在实践中加深对理论知识的理解,并提高实际应用能力;3. 案例分析:通过案例分析,让班组长们了解真实的管理案例,分析案例中存在的问题并提出解决方案;4. 角色扮演:安排角色扮演环节,让班组长们扮演不同的角色进行沟通和谈判,提高沟通和谈判能力。
四、培训计划及安排本次培训计划为期3个月,具体安排如下:1. 第一阶段(第1个月):(1)组织班组长参加相关的管理课程,如沟通技巧、团队建设、目标管理等;(2)安排实践操作环节,让班组长们在实际操作中掌握理论知识;(3)组织班组长集中学习学习生产流程管理、质量管理、安全管理等内容;2. 第二阶段(第2个月):(1)安排案例分析环节,让班组长们通过案例分析加深理论知识的理解;(2)组织角色扮演活动来提高班组长们的沟通和谈判能力;(3)深入学习团队激励、决策权应用、变革管理等内容;3. 第三阶段(第3个月):(1)开展个人能力提升计划,对班组长进行一对一辅导,针对个人的管理技能和领导能力进行培训;(2)安排考核测试环节,测试班组长们在培训期间的学习成果;(3)组织结业典礼,对培训的班组长进行表彰,并为他们提供相应的奖励;五、培训计划效果评估在培训结束后,将对班组长们的管理能力和领导能力进行综合评估,并根据评估结果为他们提供进一步的培训或帮助。
吸塑加工项目投资计划书
吸塑加工项目投资计划书一、项目背景和概述吸塑加工是一种将塑料制品加热至容易变形的温度,通过吸引真空将塑料板材软化,并吸附在模具表面,然后冷却成型的工艺。
该工艺具有成本低、生产效率高、产品外观精美等优点,被广泛应用于家居、玩具、日用品等领域。
本项目旨在建立一家专业从事吸塑加工的加工厂,为客户提供高质量的吸塑产品。
二、市场分析和前景目前,吸塑加工市场在国内外都呈现出快速增长的态势。
随着人们生活水平的提高,对于产品外观和质量的要求也越来越高,吸塑产品作为一种外观精美的塑料制品,受到了消费者的青睐。
同时,随着电子商务行业的兴起,吸塑产品也得到了更多的市场推广机会。
预计未来几年,吸塑加工行业将保持较高的增长率。
三、项目建设内容和规模四、投资项目效益分析1.市场需求:根据市场调研数据,预计未来几年吸塑产品的市场需求将保持较高的增长。
项目建设后,能够满足市场对吸塑产品的需求,具有良好的销售前景。
2.投资回报:项目建设投资约为1000万元,根据市场需求和产品价格测算,预计项目投资回收期为3年左右,投资回报率将超过20%。
3.社会效益:项目建设后将为当地创造就业机会,增加税收收入,促进地方经济发展。
1.自筹资金:300万元;2.银行贷款:700万元。
六、投资风险分析1.市场风险:市场需求存在不确定性,需密切关注市场变化,灵活调整产品结构和营销策略。
2.生产风险:吸塑加工需要涉及到设备、工艺等方面的操作,需确保生产流程的稳定和产品质量的可控性。
3.政策风险:行业政策的变化可能会对项目产生一定影响,需及时关注政策动态。
七、投资计划时间表1.项目准备阶段:2024年1月-2024年3月;2.项目建设阶段:2024年4月-2024年6月;3.项目运营阶段:2024年7月起。
八、项目可行性分析根据市场需求和项目投资回报预测,本项目具有较高的可行性。
同时,由于吸塑加工技术的先进性和市场的广泛需求,项目具备一定的竞争优势。
以上是对吸塑加工项目投资计划书的1200字以上的简要介绍,具体内容可根据实际情况进行补充和修改。
塑料托盘项目投资计划书
塑料托盘项目投资计划书
项目概述
本项目属于一项以塑料托盘为供应物品的采购及销售项目,项目主要
以塑料托盘的采购和销售为基础进行发展。
本项目投资规模为人民币
2000万元,投资期限为1年。
本项目主要经营塑料托盘,包括百通托盘、折叠托盘、注塑托盘等,均为质量优良、价格比较低的产品,具有很高的
市场机会和发展潜力。
市场前景
塑料托盘行业正处在高速发展阶段,市场空间依然有待开发。
根据当
前的市场调研情况来看,塑料托盘在政府、工业及商业等多个领域内得到
了广泛的应用,具有较高的市场份额。
和其他托盘类产品相比,塑料托盘
的特点如:重量轻、结构合乎要求、本身经久耐用、抗腐蚀能力强等,具
有极大的市场发展潜力,届时其市场份额会有非常明显的提高。
项目实施
项目实施计划:
1.调研市场:调查目前塑料托盘行业发展状况,了解用户需求,分析
市场竞争状况,同时对投资环境进行详细调研和实地考察。
2.研发新产品:结合市场调研情况,研发新型塑料托盘,满足用户的
需求,满足市场的需求,把握发展趋势。
塑料托盘项目投资计划书
塑料托盘项目投资计划书一、项目背景及概况:近年来,随着全球物流行业的迅速发展和生物降解材料的广泛应用,塑料托盘作为物流包装的重要组成部分逐渐受到关注。
我国物流业的快速发展,使得塑料托盘市场逐渐壮大,市场需求量逐年增加。
二、项目目标及意义:本项目的目标是建设一条年产100万只塑料托盘的生产线,主要用于满足物流行业对塑料托盘的不断增长的需求。
该项目的建设具有以下意义:1.创造就业机会,促进社会经济发展;2.提高物流行业的效率,降低物流成本;3.推动塑料托盘的研发和应用,促进相关产业的发展。
三、市场分析:1.塑料托盘市场需求量逐年增加。
随着我国物流业的不断发展,物流包装需求量不断增加,塑料托盘作为一种方便、环保的物流包装材料,受到越来越多的企业的青睐。
2.塑料托盘市场竞争激烈。
目前市面上存在大量的塑料托盘制造企业,竞争激烈。
为了在市场上获得竞争优势,本项目将注重产品的质量和创新,提升品牌形象。
四、投资规模及资金筹措:1.投资规模:预计总投资5000万元。
2.资金筹措:通过自筹资金和银行贷款两种方式来筹集项目所需资金。
五、项目建设内容及进度安排:1.建设内容:建设一条年产100万只塑料托盘的生产线,包括生产车间、仓储设施、设备采购及安装等。
2.进度安排:预计项目建设周期为1年,具体进度安排如下:-第1-3个月:选址、招投标、融资;-第4-6个月:厂房建设、设备采购;-第7-9个月:设备安装及调试;-第10-12个月:试生产、产品推广。
六、投资效益分析:1.预计投资回收期:预计投资回收期为5年。
2.预计年销售收入:根据市场需求量及价格测算,预计年销售收入达到6000万元。
3.预计年利润:根据生产成本及市场竞争情况测算,预计年利润达到2000万元。
七、风险分析及措施:1.市场风险:市场竞争激烈,需注重产品质量和创新,建立品牌形象。
2.经营风险:生产设备故障、供应链问题等可能导致生产中断,需建立健全的维修和供应体系。
吸塑盘项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计+2024年
吸塑盘项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案设计+2024年)清晨的阳光透过窗帘,洒在刚刚醒来的我脸上,思绪开始像流水一样蔓延。
这十年,我见证了无数项目的起起落落,今天,我要为这个吸塑盘项目打造一份完美的商业计划书。
一、可行性研究报告我们得聊聊吸塑盘的市场前景。
这玩意儿在电子、食品、医药等行业广泛应用,随着这些行业的发展,吸塑盘的需求量也在逐年上升。
我研究了市场数据,发现未来几年,这个市场还将保持两位数的增长速度,前景广阔。
再来看技术层面。
我国吸塑盘生产技术已经相当成熟,生产设备、原材料供应都有保障。
而且,我们团队拥有丰富的生产和管理经验,有能力保证项目的顺利实施。
当然,还得考虑政策因素。
我国政府鼓励新材料、环保产业的发展,吸塑盘项目正好符合这个方向,政策支持力度大,有利于项目的推进。
二、融资方案设计咱们聊聊钱的事。
项目总投资估算为5000万元,其中,设备投资3000万元,流动资金2000万元。
融资方案如下:1.银行贷款:3000万元,占比60%。
选择一家信誉良好、利率合理的银行,申请长期贷款。
2.风险投资:1000万元,占比20%。
寻找有实力的风险投资机构,出让部分股权,以获取资金支持。
3.自有资金:1000万元,占比20%。
通过企业内部积累,以及股东追加投资,筹集部分资金。
这个融资方案既保证了项目的资金需求,又充分考虑了企业的财务承受能力,实现了风险与收益的平衡。
三、2024年展望到了2024年,我们的吸塑盘项目将进入快速发展阶段。
预计届时,项目产能将达到1000万片/年,实现销售收入1亿元,净利润3000万元。
市场份额也将稳步提升,成为行业领军企业。
1.持续研发:加大研发投入,开发新型吸塑盘产品,提高产品竞争力。
2.市场拓展:积极开拓国内外市场,与知名企业建立长期合作关系。
3.优化管理:强化内部管理,降低成本,提高效益。
就这样,一份完整的吸塑盘项目商业计划书在我脑海中逐渐形成。
我知道,只要按照这个计划去执行,我们的项目一定能取得成功。
关于成立吸塑托盘公司方案模板范本
关于成立吸塑托盘公司方案模板范本方案模板:一、项目背景吸塑托盘是一种用于物流及仓储行业的重要工具,具有耐用、轻便、可重复使用等优点,被广泛应用于各行各业。
随着物流行业的快速发展,吸塑托盘市场需求量逐年增加,并且面临着越来越多的机遇与挑战。
鉴于此,我们拟成立一家吸塑托盘公司,以满足市场需求,提供优质的吸塑托盘产品和相关的解决方案。
二、项目概述1.公司名称:XXX吸塑托盘有限公司2.注册资金:XXX万元3.公司宗旨:提供高品质的吸塑托盘产品和解决方案,为客户创造最大价值。
4.公司定位:以高品质、高性能、创新为核心竞争力,成为吸塑托盘行业的领导者。
5.经营范围:设计、生产、销售吸塑托盘及相关产品。
三、市场分析1.市场需求:随着物流行业的快速发展,吸塑托盘市场需求量逐年增加。
吸塑托盘的优点如耐用、轻便、可重复使用等,能够满足物流行业对于托盘的多样化需求。
2.市场竞争:目前吸塑托盘市场竞争激烈,主要有一些知名企业占据市场份额。
但是,吸塑托盘市场规模庞大,且行业增长迅猛,仍然存在巨大的市场空间。
3.市场机遇与挑战:市场需求广泛且多样化,吸塑托盘的应用领域涉及物流、仓储、电商等众多领域。
与此同时,行业竞争激烈,产品质量、服务质量等将是公司发展的重要竞争因素。
四、组织架构1.总经理:负责公司整体发展规划、决策、资源调配等工作。
2.生产主管:负责生产工艺流程、产品质量控制等工作。
3.销售主管:负责市场开拓、客户维护等工作。
4.财务主管:负责公司财务管理、成本控制等工作。
五、运营计划1.工厂建设及设备采购:投资建设现代化的生产基地,购置先进的吸塑生产设备,以提高生产效率和产品质量。
2.产品设计和研发:成立专业的研发团队,推出具有自主知识产权的吸塑托盘产品,满足市场多样化需求。
3.销售渠道拓展:与物流、仓储、电商等行业的主要企业建立长期合作伙伴关系,拓展销售网络。
4.品牌推广和市场营销:通过参展、网络宣传、客户推荐等方式,提升公司品牌知名度,扩大市场份额。
浙江吸塑托盘项目实施方案模板参考
浙江吸塑托盘项目实施方案模板参考项目概述:本项目旨在引入吸塑托盘制作技术,提供轻便、耐用、环保的托盘产品,以满足市场对托盘的需求。
项目计划在浙江省建立一个吸塑托盘生产基地,并建立完善的制造流程和销售渠道,以实现托盘生产的规模化和标准化。
本项目将分为以下几个阶段进行实施:市场调研、技术研发、生产设备采购和制造流程建立、产品销售及推广。
项目目标:1.建立一个吸塑托盘生产基地,实现年产吸塑托盘500,000件以上的规模化生产。
2.开发出符合市场需求的各类吸塑托盘产品。
3.建立高效的生产制造流程,提高生产效率,降低成本。
4.建立可持续发展的销售渠道,实现产品的销售和推广。
具体实施计划:1.市场调研阶段:a.对现有托盘市场进行调研,了解消费者需求和竞争情况。
b.分析吸塑托盘的优势和潜在市场需求,确定产品开发方向。
c.研究竞争对手的产品和销售策略,制定差异化的销售和推广策略。
2.技术研发阶段:a.研发吸塑托盘制作的关键技术和工艺,确保产品的质量和稳定性。
b.设计各类吸塑托盘的样品,并进行测试和改进,以满足市场需求。
c.完善产品的设计和规格,确保符合相关标准和法规。
3.生产设备采购和制造流程建立阶段:a.采购吸塑托盘生产所需的设备和材料。
b.建立符合生产需求的制造流程和工艺标准。
c.培训生产员工,确保他们掌握吸塑托盘制作的技术和操作流程。
4.产品销售及推广阶段:a.建立销售渠道,与分销商和客户建立长期合作关系。
b.进行产品宣传和推广活动,提高品牌知名度和产品销量。
c.收集客户反馈,不断改进产品和服务,提高客户满意度。
项目进度管理:为确保项目的顺利进行,将采用以下措施进行项目进度管理:1.制定详细的项目计划和时间表,包括每个阶段的具体任务和完成时间。
2.每个阶段结束后进行评估,检查是否按计划完成任务,及时调整并制定下一阶段的计划。
3.设立项目经理,负责协调各个部门的工作,监督项目进展情况。
4.定期召开项目进展会议,汇报项目进展情况,及时解决项目中遇到的问题。
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吸塑托盘项目投资策划方案xxx公司吸塑托盘项目投资策划方案目录第一章概况第二章建设背景分析第三章市场调研预测第四章项目规划方案第五章项目土建工程第六章运营管理模式第七章项目风险评价分析第八章 SWOT分析第九章项目计划安排第十章投资方案第十一章项目经营效益分析第十二章项目评价结论摘要该吸塑托盘项目计划总投资10543.47万元,其中:固定资产投资7668.81万元,占项目总投资的72.74%;流动资金2874.66万元,占项目总投资的27.26%。
达产年营业收入19718.00万元,总成本费用14992.11万元,税金及附加186.49万元,利润总额4725.89万元,利税总额5564.23万元,税后净利润3544.42万元,达产年纳税总额2019.81万元;达产年投资利润率44.82%,投资利税率52.77%,投资回报率33.62%,全部投资回收期4.47年,提供就业职位334个。
报告根据项目产品市场分析并结合项目承办单位资金、技术和经济实力确定项目的生产纲领和建设规模;分析选择项目的技术工艺并配置生产设备,同时,分析原辅材料消耗及供应情况是否合理。
第一章概况一、项目名称及建设性质(一)项目名称吸塑托盘项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托某产业示范园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以吸塑托盘为核心的综合性产业基地,年产值可达20000.00万元。
二、项目承办单位xxx公司三、战略合作单位xxx科技公司四、项目建设背景某产业示范园区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为某产业示范园区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚某产业示范园区,进一步巩固某产业示范园区招商引资竞争力。
五、投资估算及经济效益分析(一)项目总投资及资金构成项目预计总投资10543.47万元,其中:固定资产投资7668.81万元,占项目总投资的72.74%;流动资金2874.66万元,占项目总投资的27.26%。
(二)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。
(三)项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入19718.00万元,总成本费用14992.11万元,税金及附加186.49万元,利润总额4725.89万元,利税总额5564.23万元,税后净利润3544.42万元,达产年纳税总额2019.81万元;达产年投资利润率44.82%,投资利税率52.77%,投资回报率33.62%,全部投资回收期4.47年,提供就业职位334个。
十、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某产业示范园区及某产业示范园区吸塑托盘行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某产业示范园区吸塑托盘产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx集团为适应国内外市场需求,拟建“吸塑托盘项目”,项目的建设能够有力促进某产业示范园区经济发展,为社会提供就业职位334个,达产年纳税总额2019.81万元,可以促进某产业示范园区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率44.82%,投资利税率52.77%,全部投资回报率33.62%,全部投资回收期4.47年,固定资产投资回收期4.47年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。
民营经济是经济和社会发展的重要组成部分,在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用,如何做大做强民营经济,已成为当前的一项重要课题。
统计数据显示,民营经济如今已成为中国经济的中坚力量。
截至2017年年底,我国实有个体工商户6579.4万户,私营企业2726.3万户,广义民营企业合计占全部市场主体的94.8%。
而且,民营经济解决了绝大部分就业,是技术进步和创新的巨大驱动力:创造了60%以上GDP,贡献了70%以上的技术创新和新产品开发,提供了80%以上的就业岗位。
十九大报告提出,毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活,在推进企业技术创新能力建设方面起到重要作用。
认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业,有助于企业技术创新能力进一步升级。
同时,大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿,能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识,对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新,服务于工业设计,丰富产品品种、提升产品附加值,进而创造出新技术、新模式、新业态。
第二章建设背景分析一、项目承办单位背景分析(一)公司概况公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。
公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。
顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。
为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。
公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心,在品牌建设方面不断努力。
先后获得国家级高新技术企业等资质荣。
公司建立了《产品开发控制程序》、《研发部绩效管理细则》等一系列制度,对研发项目立项、评审、研发经费核算、研发人员绩效考核等进行规范化管理,确保了良好的研发工作运行环境。
公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体,依托各单位生产技术人员,组建了技术研发团队。
研发团队现有核心技术骨干十余人,均有丰富的科研工作经验及实践经验。
(二)公司经济效益分析上一年度,xxx集团实现营业收入11461.63万元,同比增长30.25%(2662.00万元)。
其中,主营业业务吸塑托盘销售收入为10665.89万元,占营业总收入的93.06%。
上年度主要经济指标根据初步统计测算,公司实现利润总额3025.50万元,较去年同期相比增长647.68万元,增长率27.24%;实现净利润2269.13万元,较去年同期相比增长463.31万元,增长率25.66%。
上年度主要经济指标二、产业政策及发展规划新常态下全面深化改革,首先要精心谋划好和利用好我国经济的巨大韧性、潜力和回旋余地,依靠促改革调结构,推动经济发展提质增效升级。
要坚持用改革的办法不断改善经济运行的微观基础和产业基础,努力保持稳增长和调结构平衡,有针对性地加大民生保障力度,为推动经济转型升级创造更为有利的条件,为改革持续推进创造更加稳定的发展环境。
经过40年的上下求索、锐意进取、持续开放,中国实践为世界提供了一条重要启示――一个国家、一个民族要振兴,就必须在历史前进的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展。
这个历史的大逻辑、时代的大潮流,就是坚持和平合作,追求共赢、多赢;就是推动开放融通,促进共同繁荣;就是勇于变革创新,不被历史淘汰。
顺应这个大逻辑、大潮流,40年来,中国发生了翻天覆地的变化、取得了举世瞩目的成就,已经发展成为世界第二大经济体、第一大工业国、第一大货物贸易国、第一大外汇储备国,人民生活从短缺走向充裕、从贫困走向小康,连续多年对世界经济增长贡献率超过30%。
顺应这个大逻辑、大潮流,世界已经成为你中有我、我中有你的地球村,各国经济社会发展相互联系、相互影响,越来越多的国家和人民欢迎和认同中国提出的推动构建人类命运共同体的倡议,各国人民要发展、要合作、要和平生活的美好愿景,正在不断深入的开放融通中渐成现实。
在贸易保护主义重新回潮的严峻时刻,代表中国人民以构建人类命运共同体的博大胸怀和顺应历史潮流的高瞻远瞩,描绘出中国改革开放新蓝图,是对地球村前途命运的历史担当。
历史与现实已经证明,经济全球化是不可逆转的,世界经济的大海是无法回避的,国际经济合作和竞争局面正在发生深刻变化,全球经济治理体系和规则正在面临重大调整,引进来、走出去在深度、广度、节奏上都是过去所不可比拟的,应对外部经济风险、维护国家经济安全的压力也是过去所不能比拟的。
国际经验表明,在工业化早期阶段,实现高速增长相对容易,而从中等收入阶段向高收入阶段的过渡中,发展的难度明显增大,只有少数经济体能成功跨越这一关口。
我国经过长期努力,经济发展取得历史性成就、发生历史性变革,形成了世界上人口最多的中等收入群体,但同时也面临不少困难和挑战。
推动高质量发展,正是我国跨越关口、攻坚克难、应对挑战的一剂“对症良药”。
三、鼓励中小企业发展提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。
民营经济是经济和社会发展的重要组成部分,在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用,如何做大做强民营经济,已成为当前的一项重要课题。
统计数据显示,民营经济如今已成为中国经济的中坚力量。
截至2017年年底,我国实有个体工商户6579.4万户,私营企业2726.3万户,广义民营企业合计占全部市场主体的94.8%。
而且,民营经济解决了绝大部分就业,是技术进步和创新的巨大驱动力:创造了60%以上GDP,贡献了70%以上的技术创新和新产品开发,提供了80%以上的就业岗位。
十九大报告提出,毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活,在推进企业技术创新能力建设方面起到重要作用。
认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业,有助于企业技术创新能力进一步升级。
同时,大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿,能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识,对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新,服务于工业设计,丰富产品品种、提升产品附加值,进而创造出新技术、新模式、新业态。
引导中小企业开拓市场,支持中小企业加强市场调研,顺应需求升级要求,创新营销模式,深耕细分市场,拓展发展空间。
鼓励中小企业加强工贸结合、农贸结合和内外贸结合,利用电商平台等多种方式开拓市场,提高市场拓展效率。
推进连锁经营、特许经营、物流配送等现代流通方式。