产品价格变动记录表
价格指数权重表
价格指数权重表《价格指数权重表》是一种用来衡量宏观经济变化的指数。
它是政府经济部门制定的由消费物价水平及商品和服务价格的变动组成的指标，能够用来准确地描述国家宏观经济趋势发展。
在近几年，国家经济部门配合央行，把重点放在开展价格指数权重表研究上，以期更好地改善宏观经济状况。
价格指数权重表是一种统计指标，它对经济中参与市场流通的商品及其价格进行系统记录，并通过记录的价格数据来计算出消费物价水平及商品价格变动的指数比值。
特别是，这种指标可以综合考虑各种因素的影响，以求得一个准确的变动数据，这样可以通过判断消费物价变动的情况，来看出经济发展的趋势。
价格指数权重表的重要性决定了它在经济活动中的重要地位。
这种指标用于按月份对经济活动进行汇总统计，以便精确地把握宏观经济变化的趋势及发展，从而有效地帮助政府决策部门出台行之有效的宏观经济政策及管理措施。
价格指数权重表的编制依据是把使用同样计价标准，有共性和可比性的消费商品和服务分类，根据其对各个组别的消费量比重，按照一定的序列进行计算，为价格指数提供重要的参考依据。
国家经济部门为了改善价格指数权重表的构建，针对不同类别的消费商品及其价格，采取了一系列措施，包括定期或定期更新价格指数权重表，增加有效的参与者，对商品进行精细的分类调整，以及制定数据收集及统计方法等。
这些措施的实施，可有效地改善价格指数权重表的准确性及及时性，帮助政府监督宏观经济及消费价格的变化，使得宏观经济政策能够准确地针对实际情况进行制定，以促进经济发展和持续增长。
价格指数权重表作为一种重要的经济指标，影响着宏观经济的发展，扮演着政府经济管理的重要角色。
政府经济部门要以最先进的方法保持价格指数权重表的准确性，加强对经济活动的监督，以期为政府出台更加有效的经济政策及管理措施，促使宏观经济发展持续稳定增长。
采购计划执行情况表
采购计划执行情况表序号项目名称采购计划执行情况采购结果备注1 产品A 顺利执行完成预期目标 -2 产品B 未按计划执行需要重新安排采购计划缺货3 产品C 顺利执行完成预期目标 -4 产品D 顺利执行完成预期目标 -5 产品E 未按计划执行需要重新安排采购计划质量问题6 产品F 顺利执行完成预期目标 -7 产品G 未按计划执行需要重新安排采购计划价格变动8 产品H 顺利执行完成预期目标 -以上为本采购计划执行情况表的内容，着重记录了各个采购项目的执行情况、采购结果以及可能出现的问题和解决方案。
通过这份表格可以清楚地了解到每个项目的实际执行情况，为后续的采购决策和计划调整提供参考。
请注意，该表格仅为示例，实际采购计划执行情况表可根据具体需求进行调整和扩展。
根据采购计划执行情况表的实际情况，可以对采购计划进行及时的调整和优化，确保采购工作的顺利进行。
在表格中，各项目按序号进行排列，项目名称对应着具体的采购项目。
采购计划执行情况一栏记录了各采购项目是否按计划顺利执行的情况，若执行情况不如预期，可以在备注栏进行说明。
采购结果栏记录了各采购项目的最终结果，如是否顺利完成预期目标、是否出现缺货情况、质量问题或者价格变动等情况。
根据采购结果的不同，可以针对性地采取相应的措施来解决问题，重新安排采购计划以确保采购工作的顺利进行。
通过采购计划执行情况表的及时记录和分析，可以发现问题并及时采取措施解决，保证采购计划的顺利实施。
同时，也可以对以往的采购计划执行情况进行总结和分析，为今后的采购工作提供经验和参考。
采购计划的执行情况表是采购管理中一个重要的工具，通过对每个采购项目的实际情况进行跟踪和记录，可以及时发现问题并加以解决，确保采购工作的顺利进行。
产品销售定价表格模板
产品销售定价表格模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：产品销售定价表格是企业在销售产品时所必备的一种工具，通过定价表格可以清晰地展示产品的定价策略、价格变动以及促销活动等信息，有利于企业对销售活动进行有效管理和监控。
在制作产品销售定价表格时，需要考虑多个因素，如产品成本、市场需求、竞争对手定价等，以确保定价策略的合理性和有效性。
为帮助企业更好地制作产品销售定价表格，本文将介绍一份关于产品销售定价表格模板，并对如何利用表格进行产品定价进行详细讲解。
一、产品销售定价表格模板产品销售定价表格模板是一种规范化的模板，用于记录和管理产品的定价信息，包括产品名称、产品描述、售价、成本、利润率、销售数量等数据。
下面是一种简单的产品销售定价表格模板示例：| 产品名称| 产品描述| 售价| 成本| 利润率| 销售数量|| -------- | -------- | ---- | ---- | ------ | -------- || 产品A | 描述A | 100 | 50 | 50% | 1000 || 产品B | 描述B | 80 | 40 | 50% | 800 || 产品C | 描述C | 120 | 60 | 50% | 1200 |二、如何利用产品销售定价表格进行产品定价1. 确定产品成本：需要确定产品的成本，即制造成本、运输成本、人工成本等。
产品成本是定价的基础，通过产品成本可以决定产品的最低售价。
2. 完善产品描述：产品销售定价表格中还需要包括产品的描述，包括产品的特点、功能、优势等。
产品描述可以帮助企业更好地理解产品的定价逻辑，同时也有助于销售活动的进行。
3. 计算利润率：利润率是企业核心的考量指标之一，通过利润率可以确保企业获得足够的利润。
在产品销售定价表格中，需要计算产品的利润率，以确保产品的定价符合企业的利润目标。
4. 考虑市场需求：在制定产品价格时，还需要考虑市场需求和竞争对手定价情况。
地毯报价单模板-概述说明以及解释
地毯报价单模板-范文模板及概述示例1:地毯报价单模板：简洁、清晰、实用引言：地毯是家居装饰中不可或缺的一部分，在市场上有着广泛的应用。
对于地毯销售商来说，提供一份清晰、简洁、实用的地毯报价单模板，不仅能提高工作效率，还能给客户留下良好的印象。
下面，将为大家介绍一份地毯报价单模板，希望能对大家的工作有所帮助。
地毯报价单模板内容：1. 企业信息：- 公司名称- 公司联系方式- 公司地址- 公司官方网站（可选）2. 报价单基本信息：- 报价单编号- 报价日期- 有效期3. 客户信息：- 客户名称- 客户联系方式- 客户地址4. 产品信息：- 产品名称- 产品规格- 产品材质- 产品颜色- 产品数量- 产品单价- 产品金额5. 总计：- 产品总数量- 产品总金额6. 报价说明:- 价格有效期- 付款方式- 交货方式- 注意事项- 其他备注模板特点：1. 简洁明了：地毯报价单模板以简洁的排版和明了的内容为特点，便于客户快速了解报价内容。
2. 信息齐全：报价单包括企业信息、报价单基本信息、客户信息、产品信息、总计和报价说明等，确保信息完整性。
3. 灵活可调整：公司可以根据具体情况，自由调整报价单模板的内容和格式。
4. 专业化设计：报价单的设计应符合公司的品牌形象，体现专业性和一致性，建议考虑在模板中加入公司标志和企业标语。
结语：一份清晰、简洁、实用的地毯报价单模板，不仅能提高工作效率，还能传达出公司的专业形象。
希望通过这篇文章，能够帮助到需要使用地毯报价单模板的销售商。
最后，祝大家工作顺利！示例2:地毯报价单模板是一个用于记录和提供地毯价格信息的模板文件。
它可以帮助地毯商家和消费者更方便地了解和比较不同地毯产品的价格，并作为商家与客户之间沟通和交流的工具。
地毯报价单模板一般包括以下内容：1. 企业信息：包括企业名称、地址、联系方式等基本信息，以及公司的标志和口号等。
2. 报价日期：记录报价制作的日期，以便及时追踪报价的有效性。
采购管理必备表格
XFGFCGBG-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________XFGFCGBG-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则务必在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:XFGFCGBG-004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：XFGFCGBG-005 采购申请单采购申请单XFGFCGBG-006 采购变更审批表采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：XFGFCGBG-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .XFGFCGBG-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。
XFGFCGBG-009临时采购申请单临时采购申请单NO:XFGFCGBG-010采购订单采购订单XFGFCGBG-011采购进度操纵表采购进度操纵表年月日XFGFCGBG-012采购电话记录表采购电话记录表XFGFCGBG-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：XFGFCGBG-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表XFGFCGBG-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表XFGFCGBG-016采购追踪记录表采购追踪记录表XFGFCGBG-017交期操纵表交期操纵表月日至月日XFGFCGBG-018来料检验日报表来料检验日报表年月日XFGFCGBG-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日XFGFCGBG-020 缺失索赔通知书XFGFCGBG-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：XFGFCGBG-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：XFGFCGBG-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表XFGFCGBG-024 采购成本汇总表采购成本汇总表XFGFCGBG-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：XFGFCGBG-026 采购成本比较表采购成本比较表供应商资料一览表填表日期：供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。
变更工程价格申报表
备注
1
2
3
4
5
6
监理机构另行签发审核意见。监理机构：〔源自称及盖章〕签收人：〔签名〕
日期：年月日
说明：本表一式份，由承包人填写。监理机构签收后，发包人份、监理机构份，承包人份。
CB27变更工程价格申报表
〔承包[ ]变价号〕
合同名称：合同编号：
致〔监理机构〕：
根据变更指示〔监理[ ]变指号〕的变更内容，对以下工程价格申报如下，请贵方审核。
附件：变更价格汇报〔变更估价原则、编制依据及说明、单价分析表〕。
承包人：〔现场机构名称及盖章〕
工程经理：〔签名〕
日期：年月日
序号
工程名称
单位
市场询价记录及询价结果汇总表
编号：
项目名称
控制价格
询价标段
时间、地点
序号
询价对象（乙方）名称
联系电话
1
2
3
询价情况
序号
资格审查情况
最终报价
1
2
3
询价工作意见及结果
询价小组经市场调研，邀请相关供应商参与报价。上述三家供应商均参加报价活动。经询价小组对三家供应商资格、报价进行审查，均符合采购要求。最终确定最低价为供应商的报价，其为本次询价的成交供应商（询价记录、报价清单表附后）。
工程量
供货
天数单Leabharlann （含税）总价（含税）税率
有无偏离
（是否完全响应）
说明：1、报价包括运输、税费等所有费用。
总报价大写（元）
小写（元）
售后服务及
其他承诺
供应商名称：
联系电话：
法定代表人
评审原则
询价小组根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则。
询价小组签字：
注：报价单必须用黑笔填写工整、签字齐全，不能有任何涂改痕迹。
询价小组成员（3人以上）签名：
填表人： 填表日期：
注：1、填表人可按表式要求自行延长表格，询价记录、报价清单附本表后。
2、本表、询价记录、报价清单原件留存区域分公司/分子公司备查。
材料询价(市场)记录表
项目名称:编号:
承建公司：时间：
采 购 需 求
供 应 商 报 价
材料名称
规格及技术参数要求
计量单位
产品定价会议记录1
产品定价会议记录1会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议记录：会议目的：讨论并确定公司产品的定价策略，以提高市场竞争力和盈利能力。
与会人员：XXX（产品经理）、XXX（市场经理）、XXX（财务经理）、XXX（销售经理）、XXX（研发经理）、XXX（高级顾问）会议内容：1. 产品定价策略的重要性在会议开始时，XXX产品经理简要介绍了产品定价策略对公司竞争力和盈利能力的重要性。
他解释了产品定价不仅涉及成本和市场需求的平衡，还关系到产品价值的传递以及与竞争对手的差异化。
针对不同产品线和市场定位，产品定价策略需要因地制宜。
2. 市场调研结果分析XXX市场经理汇报了最近进行的市场调研结果，包括消费者对产品的认知、价格敏感度以及竞争对手的定价策略等。
他提出，通过深入了解目标市场需求、竞争格局和消费者心理，我们可以制定更具市场竞争力的产品定价策略。
3. 成本分析与利润考虑XXX财务经理重点讨论了产品定价与成本之间的关系，并关注了公司盈利能力的需求。
他建议制定一个综合的成本分析模型，包括直接成本、间接成本以及固定成本等，以便全面考虑产品定价策略对公司利润的影响。
4. 竞争力评估与定价策略XXX销售经理和研发经理就竞争力评估与定价策略展开了深入讨论。
销售经理提醒大家要密切关注竞争对手定价策略的变化，并提出针对性的调整措施。
研发经理则强调产品创新与差异化在定价策略中的重要性，以保持市场领先地位。
5. 定价方案的制定和审批流程会议结束阶段，XXX高级顾问总结了以上讨论内容，并提出了制定和审批定价方案的流程建议。
他强调了团队合作和跨部门的沟通交流的重要性，并决定成立一个定价决策委员会，由相关负责人组成，以确保定价方案的准确性和合理性。
会议总结：本次产品定价会议讨论了产品定价策略的重要性，市场调研结果分析，成本分析与利润考虑，竞争力评估与定价策略，以及定价方案的制定和审批流程。
通过充分沟通和交流，参与者对产品定价问题有了更深入的了解，并达成了一致的共识。
产品价格报备协议
产品价格报备协议1. 引言本文档为产品价格报备协议，旨在规范公司对外销售产品时的价格报备程序及相关责任与义务。
本协议适用于我司所有销售渠道，如分销商、代理商和直销等方式。
为了确保产品市场价格的合规性和公平性，我们制定了以下协议。
2. 协议内容2.1 报备流程1.销售部门确定产品价格后，需按照报备流程进行报备。
2.销售部门将产品价格报备表格填写完整，并提交给市场部门。
3.市场部门收到报备表格后，在一工作日内进行审核。
4.审核通过的报备表格将提交给财务部门备案。
5.财务部门将产品价格备案情况告知销售部门。
2.2 报备要求1.产品价格报备表格必须包含以下信息：–产品名称–产品型号–报备日期–报备人员信息–报备理由–价格变动说明–价格生效日期–市场价格–报备人员确认签名2.报备表格必须由销售部门提供真实、准确、完整的信息，确保报备的可行性和合规性。
3.价格的变动必须合理，并在价格变动说明中进行详细说明。
2.3 责任与义务1.销售部门责任：–提供真实、准确、完整的产品价格信息。
–遵守报备流程，按时完成报备。
–在价格变动时及时进行报备更新。
–妥善保管报备记录和相关凭证。
2.市场部门责任：–审核报备表格的准确性和合规性。
–及时告知销售部门报备结果。
–监督销售部门遵守价格报备协议。
3.财务部门责任：–备案并妥善保管产品价格报备记录。
–在需要时提供报备记录。
–监督销售部门遵守价格报备协议。
3. 监督与违约处理3.1 监督机制公司将建立专门的监督机制，对销售部门的价格报备进行监督和检查。
市场部门和财务部门将定期抽查销售部门的产品价格报备情况，以确保其合规性和准确性。
3.2 违约处理对于违反价格报备协议的行为，将根据具体情况采取以下措施： 1. 第一次违约：口头警告，并要求重新进行报备。
2. 第二次违约：书面警告，并要求销售部门进行整改。
3. 第三次违约：限制销售部门的报备权限，并对相关人员进行相应处罚。
4. 严重违约：解除与销售部门的合作关系，并向相关部门及公司高层汇报。
调价表格模板-概述说明以及解释
调价表格模板-范文模板及概述示例1:标题：调价表格模板在商业领域中，调价是一个常见的行为。
企业可能会根据市场需求、成本变化或竞争情况来调整产品价格。
为了更好地记录和管理这些调价信息，一个清晰的调价表格模板是非常重要的。
一个好的调价表格模板应该包含以下几个关键部分：1. 产品信息：列出需要调价的产品或服务的名称和描述。
2. 调价原因：说明为什么需要进行价格调整，可能是由于成本上涨、竞争激烈或市场需求变化等原因。
3. 调整前价格：记录产品或服务的当前价格。
4. 新价格：填写调整后的价格。
5. 调整日期：标明价格调整生效的日期。
6. 调价责任人：记录负责进行价格调整的人员姓名或部门。
通过使用这样一个调价表格模板，企业可以更好地跟踪价格调整的情况，做出合理的决策，并确保价格变动的及时性和准确性。
这有助于企业更好地应对市场变化，提高竞争力。
总之，一个好的调价表格模板是管理价格调整的利器，为企业带来更好的效益和竞争优势。
希望这篇文章能对读者有所启发，帮助他们更好地应对价格调整的挑战。
示例2:调价表格模板是一种方便商家记录和管理产品价格调整的工具。
通过使用调价表格模板，商家可以记录每次产品价格调整的日期、调整前价格、调整后价格等信息，方便查看产品价格变动的历史记录。
在调价表格模板中，通常会包括以下几个部分：1. 产品信息：列出每个产品的名称、型号、规格等信息，方便对不同产品的价格进行管理。
2. 调价日期：记录每次产品价格调整的日期，可以根据时间顺序查看产品价格的变动趋势。
3. 调整前价格：记录产品调整前的价格，便于对比产品价格变动前后的差异。
4. 调整后价格：记录产品调整后的价格，可以清晰地看到产品价格的变动情况。
5. 调整原因：记录每次产品价格调整的原因，如市场行情变化、成本上涨等，有助于商家做出更合理的价格调整决策。
通过使用调价表格模板，商家可以更好地管理产品价格，及时调整价格以适应市场需求和变化，提高经营效率和竞争力。
产品基本信息表(精选)
说明：本文档主要用于记录产品基本信息，具体包括产品的分类、名称、规格、型号、功能与特点、质量标准/参数、包装设计、价格、产量、销量、市场占有率、品牌影响力、产品生命周期等。
本文档主要有以下功能：一方面，便于使用者搜集和整理产品基本信息及相关数据，另一方面，也可以直接将整理后的信息与数据作为附件内容对商业计划书中的“产品和服务”进行补充说明。
产品基本信息表
序号
产品名称
产品分类
规格
型号
目标客户
功能与特点Байду номын сангаас
质量标准/参数
包装设计
价格
销量
产量
市场占有率
品牌影响力
产品生命周期
相关专利
备注
＜产品管理＞产品试制费用计算手册
2013年6月1日
第一章试制费用计算指南-1-
一、试制费用构成及计算-1-
二、常用试制费用计算方法-1-
三、试制材料计费标准-2-
四、试制产品常规工艺价格指南-8-
五、试制产品常用设备台时价格指南-10-
第二章冲压件部分-13-
一、试制冲压模具费用计算标准.-13-
二、试制冲压件费用计算标准-22-
1.5
元/张
75
砂纸240-500
2
元/张
76
砂纸1000
3
元/张
77
亚光黑漆
120
元/千克
78
亮光黑漆
240
元/千克
79
密封板
40
元/千克
80
密封板喷料
EA3
260
元/千克
81
环氧树脂板材
MB0800
55067
元/立方米
82
环氧树脂板材
MB0670
49333
元/立方米
83
环氧软代木糊
SC167
149600
《更新记录表》
附表
常规工艺价格表
序号
工艺
价格（元）
更新价格（元）
单位
1
退火
1.5
4
元/千克
2
正火
1.5
4
元/千克
3
淬火、调质
3
6
元/千克
4
模具、刃具淬火
4-18
18
元/千克
5
固溶处理
6
12
元/千克
6
真空炉淬火、退火、回火
5-18
18
元/千克
产品价格变动合同范本
产品价格变动合同范本引言：在商业活动中，产品价格的变动是一个常见且重要的问题。
由于市场环境的变化、原材料成本的波动以及各种外部因素的影响，企业需要不断调整产品价格以维持盈利能力和市场竞争力。
为了保障双方权益并规范价格变动的行为，签订一份产品价格变动合同是必要的。
第一部分：合同主体及背景介绍本合同由供应商方和客户方签订，旨在规定产品价格变动的具体事项。
供应商方为一个生产销售某种产品的企业，客户方为购买该产品的企业或个人。
为满足市场需求，供应商方可能需要调整产品价格，而本合同将明确价格调整的条件和方式，旨在保护客户方的利益。
第二部分：价格变动的条件和方式1. 价格变动的原因供应商方在调整产品价格时，应明确列出价格变动的具体原因。
这些原因可能包括但不限于：原材料成本的波动、通货膨胀的影响、税收法规的变化等。
供应商方应及时通知客户方价格变动的原因，以确保双方对价格变动了解并达成一致。
2. 价格变动的幅度价格变动的幅度应由供应商方与客户方商定，并在合同中明确记录。
双方可以约定价格变动的涨幅幅度上限或下限，以确保价格调整的合理性与适度性。
3. 价格变动的通知方式供应商方应提前向客户方发出价格变动通知。
通知可以采用书面通知或电子邮件等方式，确保通知的可靠性和有效性。
通知应包含变动的具体时间、价格调整的幅度及理由等内容，并要求客户方确认收到通知。
第三部分：客户方的权益保障1. 价格变动的限制供应商方在价格变动时，应遵守相关法律法规并尊重市场规则，不得滥用价格变动权利或以不合理的方式进行价格调整。
供应商方在价格变动前应充分考虑并向客户方提供合理的解释，确保价格变动的公平性与合理性。
2. 价格变动的异议处理如果客户方对价格变动有异议，客户方可以在接到价格变动通知后的一定期限内提出书面异议。
供应商方应积极处理客户方的异议，并在合理的时限内作出解释或修改价格变动决定。
3. 合同解除的条件如果价格变动超过了双方在合同中约定的幅度上限，客户方有权解除合同。
采购管理必备表格
XFGFCGBG-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________XFGFCGBG-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则务必在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:XFGFCGBG-004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：XFGFCGBG-005 采购申请单采购申请单XFGFCGBG-006 采购变更审批表采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：XFGFCGBG-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .XFGFCGBG-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。
XFGFCGBG-009临时采购申请单临时采购申请单NO:XFGFCGBG-010采购订单采购订单XFGFCGBG-011采购进度操纵表采购进度操纵表年月日XFGFCGBG-012采购电话记录表采购电话记录表XFGFCGBG-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：XFGFCGBG-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表XFGFCGBG-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表XFGFCGBG-016采购追踪记录表采购追踪记录表XFGFCGBG-017交期操纵表交期操纵表月日至月日XFGFCGBG-018来料检验日报表来料检验日报表年月日XFGFCGBG-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日XFGFCGBG-020 缺失索赔通知书XFGFCGBG-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：XFGFCGBG-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：XFGFCGBG-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表XFGFCGBG-024 采购成本汇总表采购成本汇总表XFGFCGBG-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：XFGFCGBG-026 采购成本比较表采购成本比较表供应商资料一览表填表日期：供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。
比价议价记录表(2.0)
5.合同谈判记录表
记录人： 日 供货方 供货时间 采购产品名称 产品规格和型号 技术要求 质量要求 谈判内容描述 谈判主要争议点 谈判结果 谈判参加人员 主管领导审批意见 签字： 签字： 日期： 日期： 年 年 月 月 日 日 （内容较多可以附表） 谈判时间 谈判地点 数量 目标价格 记录时间： 年 月
3.比价议价记录表
供 应 商 简 称 原 询 单 价 采 购 拟 购
项目
货币 类别
议 价 后 单价
议价 后总 价
付款条件 价格 条件 方式 天数 交货 日期 交运 方式
料号 品名 规格 数量 单位 核准 承办单位主管 备注 检核 承期目标 底线目标 谈 判 议 程 谈判议题 参加 人员 谈判策略 实施策略 备选策略
采购管理必备表格
第二部分采购管理表格范本采购计划表NO：要求到序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数备注货日期编制部门：_______________ 批准：_________________用料计划表材料编号材料名称材料规格三月底库存四月五月六月七月仓库验收前已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:供应商本日存货本日存货耗用期限订购日期I／L申请日期L／C开出日期装船船到入库后总存量日期数量吨开船日期抵达日期采购预算表制表部门：预算期间：单位：元物品名称及规格单位单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计本期支付采购资金预计支付前欠货款预计支付本期货款审批：制表人：采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码项次物料编号品名规格请购数量库存数量需求日期需求数量单位技术协议及要求会签说明采购部门请购部门主管经办批准主管申请人分单第一联：采购单位（白），第二联：财会部（红），第三联：请购单位（蓝）。
采购变更审批表编号：申请日期：年月日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否通过审批□是□否附件制表人：电话：采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .项次品名规格品采购周期正常品采购周期新产品采购周期最少采购数量备注说明事项规格品：系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品，此项规格品须事先恰询厂商，确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购；正常品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品，此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购；新产品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品，此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。