MI及其策划方案
小米手机活动方案策划
活动策划一：“Mi计划”悬赏任务活动主题：“Mi计划”悬赏任务活动宣传语：“机”情四射,汇聚精“点”活动内容：小米手机在网上销售虽然取得了一些成绩，但作为电子商务发达的今天，其升值空间远远不止这些。
目前主要利用了网络平台的宣传效果，如微博营销，论坛社区营销等，我们还可以通过在网站上以优厚报酬发布任务的形式，征集小米手机营销策划案、外形外观设计、以及优秀的广告语。
活动目的：小米通过征集活动进行网络宣传的同时，也可以集思广益，征求大家好的创意和点子，为自己的后续发展注入强劲动力。
活动时间：2012年7月1日——2012年8月1日活动地点：各大网络任务平台，如猪八戒网、阿里微微网等活动对象：广大网络用户活动流程：1、在官网、微博、小米论坛、任务平台等网络平台发布任务链接或具体活动信息，方便大家的参与。
2、提供优厚的任务报酬来吸引大众眼球，并且承诺一经采用即通过规范渠道给予报酬，或赠送小米手机等3、与网站任务平台合作，把策划案征集、外形外观设计、优秀广告语征集等任务分别挂在网站平台上，吸引一些网络爱好者尤其是一些网络打工者参与活动。
4、作品请于2012年8月1前发送到小米手机的官方邮箱5、经仔细评审后，将于8月16日小米手机发布一周年之际，评选出优秀的作品在官网予以公布，并发放相应奖励及报酬。
人员安排：1、公关人员：与网站任务平台负责人接洽协商挂任务相关事宜2、任务策划人员：策划征集任务，完善任务细节3、任务宣传员：把任务挂上平台后，宣传员通过网络、海报等各种方式对其进行宣传，从而让更多的人了解任务，参与任务4、方案征集员：方案上交后，以电子邮件的方式发到征集负责人邮箱，征集人负责整理方案，并初步淘汰一些过于粗糙的任务方案5、方案审查员：对帅选的方案作进一步审查，并最终确定采用哪些方案，反馈给公司负责人6、奖金及赠品发放员：给参与任务的人赠送小礼物以及对方案通过者发放报酬和奖品活动费用预算：在网站任务平台广告费用：4000元奖品及报酬：10000元（根据方案采用数量，灵活控制手机赠送数量和奖金比例）活动策划二：周年庆典活动活动主题：“me要mi个性，炫出mi风采”主题周年庆典活动主旨：小米手机作为当下受关注度最高的手机产品，具有无可比拟的性价比优势。
企业mi策划案
企业MI策划案一、背景介绍随着科技的不断发展和社会的不断进步，人工智能（AI）已经成为了当今企业发展的重要趋势之一。
AI技术的应用给企业带来了更多的机遇和挑战。
在这个背景下，本文将介绍一种名为“MI”的新概念，它代表了“Machine Intelligence”，即机器智能。
MI是一种全新的智能化战略，旨在帮助企业更好地利用AI技术来提升竞争力。
二、MI的定义及目标MI是一种综合应用AI技术的方法，通过将机器智能与人工智能相结合，帮助企业实现更高效、更智能的运营和管理。
MI的目标是通过提供优化的决策支持和业务流程自动化，提升企业的生产效率和竞争力。
三、MI策划案的步骤1.定义目标和需求：在制定MI策划案之前，企业需要首先明确自身的发展目标和需求。
这包括确定企业想要通过MI实现的具体目标，以及对现有业务流程和决策过程中存在的问题进行分析和识别。
2.数据收集和整理：MI的关键在于数据的收集和整理。
企业需要收集和整理各种类型的数据，包括客户数据、销售数据、供应链数据等。
这些数据将用于训练机器学习模型和提供决策支持。
3.AI技术应用：在MI策划案中，企业需要选择适合自身需求的AI技术和工具。
这些技术可以包括机器学习、自然语言处理、图像识别等。
企业可以根据自身的情况来选择合适的技术。
4.模型训练和优化：一旦选择了合适的AI技术，企业需要采用机器学习算法对收集到的数据进行训练和优化。
这将帮助企业构建一个能够从数据中学习和提供准确预测的模型。
5.决策支持和业务流程自动化：MI的核心是提供决策支持和业务流程自动化。
通过将机器智能应用于决策过程和业务流程中，企业能够更好地优化资源分配、提高生产效率和质量。
6.监控和优化：MI策划案并不是一次性的工作，而是一个持续优化的过程。
企业需要对MI系统进行监控和评估，及时发现问题并进行调整和优化。
四、MI策划案的优势和挑战1.优势：MI能够帮助企业优化决策过程和业务流程，提升生产效率和竞争力。
10第十讲 CIS的的策划的MI部分精品教育文档
■策划MI的步骤
▼全面细致调研基础上，了解经营者的意图、行业特 征、运营状况、发展前景与社会期待，确定MI诉求 方向。
▼在调研基础上寻找理念突破口，进行基点定位，并 在相近意义域间提供若干可选择的语言表达方式。
▼广泛征求意见，经研判确立富于表现力、口号式的 理念表达。
▼用简明文字解释MI各层次意义，构成总概念书的 核心内容。
■策划MI的原则
▼个性化原则。
▼民族化原则。 ▼概括化原则。
■MI的表达
1.文字要简明扼要、具体明了 2. 要有高尚的文化意蕴，富含哲理 3.要有感染力和鼓动性
问题四 MI的策划方法
构筑企业理念的主轴
▼本公司是什么企业 ▼本公司将是什么企业 ▼本公司应是什么企业
企业理念模式表
指向
内容
经营领域 说明业务范围及专业区别
■企业（品牌）命名国际化命名技巧
▼组合词根和音节创造新词：一张纸，分成两 部分，审查你喜欢的品牌名称，把它们前面的 词根挑选出来，写在纸的一边，把后面的词根 挑选出来，写在纸的另一边，相互组合。
▼尝试现有词汇：借助于专门词典，如WORD MENU
Coca-cola:1886 coca是南美的一种药草；cola 是非洲的一种果子。
从此，英特尔公司就拥有了三个著名品牌： 企业品牌INTEL、产品品牌Pentium ，服务 品牌Intel Inside.
■企业（品牌）命名国际化命名测定 ▼商标调查
▼语言检查：其他语言的检查，是否有 不雅含义，可借助命名软件NamePro。
▼名称测试：是否喜欢？合适吗？相关 吗？能拼写吗？能记住吗？
谢谢！
热身阶段：
会议开始时，宽松的自由空气。提出几个意想不到 的小问题。如报纸的消息或昨晚做的梦……
小米营销策划方案主题
小米营销策划方案主题一、市场分析1.1 行业背景智能手机市场竞争激烈，用户对于手机功能的要求越来越高，对于品牌的忠诚度也不断下降。
小米作为国内手机品牌中的佼佼者，需要创新营销策略，留住现有用户并吸引更多新用户。
1.2 目标用户小米的目标用户主要集中在年轻人群体，包括学生、白领和科技爱好者等。
他们对于科技产品更为关注，对于价格和性价比都有较高要求，愿意尝试新产品和新体验。
1.3 竞争对手小米目前的竞争对手主要包括华为、OPPO、VIVO等。
他们在市场中有着一定的份额，也在不断推出新产品和新技术，对小米构成一定的竞争压力。
二、营销策略2.1 整体策略小米将以用户体验为中心，打造全场景智能生活解决方案，帮助用户实现更便捷、智能化的日常生活。
2.2 价值主张小米将提供高性能、高品质的产品，并保持价格的亲民，为用户提供更好的性价比。
同时，小米将持续改进和优化产品，提供更便捷的售后服务。
2.3 市场定位小米将定位为普通用户的科技产品首选品牌，通过智能产品、智能硬件和智能家居的整合，提供全面的智能生活解决方案。
2.4 市场推广2.4.1 品牌推广通过在电视、电台、报纸等媒体上发布品牌广告，提升品牌知名度和美誉度。
同时，在社交媒体上开展品牌活动和用户互动，增加用户粘性和忠诚度。
2.4.2 产品推广通过在线商城、线下门店和第三方渠道销售产品，提供多种购买方式，满足不同用户的需求。
同时，选择重点城市和核心商圈进行促销活动，增加产品的曝光度。
2.5 渠道建设2.5.1 线上渠道加强与电商平台的合作，提供全面的产品信息和购买渠道。
同时，通过小米官网和小米应用商店，提供用户交流和反馈渠道，并推出会员制度，提供更多优惠和福利。
2.5.2 线下渠道继续扩大线下门店的布局，提供专业的产品咨询和售后服务。
同时，与线下代理商合作，将产品推广至更多的渠道和终端用户。
2.6 产品创新小米将不断推出新的产品和技术，满足用户不断变化的需求。
企业cis策划书模板3篇
企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
为了提升企业的竞争力，建立起独特而统一的企业形象，我们制定了本企业 CIS 策划书。
二、CIS 概述1. MI（理念识别）：包括企业使命、愿景、价值观等，是企业的精神支柱。
2. BI（行为识别）：涉及企业内部管理、员工行为规范、对外交流等方面，是企业理念的具体体现。
3. VI（视觉识别）：是企业形象的视觉传达，包括标志、标准色、标准字等，是企业形象的直接展示。
三、策划目标2. 增强员工的归属感和团队凝聚力，提高工作效率。
3. 统一企业形象，规范企业行为，便于市场推广和客户识别。
四、策划内容1. MI 策划进行企业使命、愿景、价值观的深入研究和梳理，确保其具有独特性和感染力。
制定企业宪章，明确员工行为准则和企业社会责任。
2. BI 策划设计企业内部管理制度和流程，优化工作环境和员工福利。
规范员工培训和发展计划，提升员工素质和能力。
制定企业公关和广告策略，加强企业与社会各界的沟通和合作。
3. VI 策划设计企业标志和标准色，确保其简洁、易记、富有个性。
制定企业办公用品、宣传资料、网站等的设计规范，保持视觉形象的一致性。
规划企业品牌形象的传播和推广方案，提升品牌知名度和美誉度。
五、实施计划1. 成立 CIS 策划项目组，负责策划和实施工作。
2. 制定详细的时间表和预算，确保各项工作按时完成。
3. 对员工进行 CIS 培训，提高员工对企业形象的认识和认同。
4. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整，确保其有效性和适应性。
通过本企业 CIS 策划书的实施，我们将建立起具有独特魅力的企业形象，提升企业的核心竞争力。
我们相信，一个成功的企业形象不仅是企业的无形资产，更是企业发展的强大动力。
篇二企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
策划mi方案
策划Mi方案1. 引言在快速发展的科技领域，智能设备市场的竞争日益激烈，为了在市场中脱颖而出，Mi公司需要制定一个切实可行的策划方案，以确保产品的成功和市场份额的提高。
本文将介绍Mi公司的策划Mi方案，着重讨论市场调研、产品定位、营销策略和推广活动等方面的内容。
2. 市场调研在制定策划方案之前，Mi公司需要进行充分的市场调研，以了解当前市场的需求和竞争情况。
市场调研包括以下几个方面：2.1 目标用户群体Mi公司应该确定自己的目标用户群体，包括年龄、职业、收入水平、兴趣爱好等方面的信息，以便更好地定位产品。
2.2 竞争情况分析Mi公司需要对当前市场上的竞争对手进行分析，包括对其产品特点、定价策略、市场占有率等方面的了解，从而找出自身的竞争优势。
2.3 市场需求调研Mi公司需要了解市场上对智能设备的需求情况，包括用户对功能、性能、外观、价格等方面的偏好。
通过市场调研，可以为产品定位提供指导。
3. 产品定位基于市场调研的结果，Mi公司需要对其产品进行定位，明确产品的目标定位和核心竞争优势。
3.1 产品目标定位Mi公司的产品目标定位应该满足目标用户群体的需求，并能够与竞争对手区分开来。
例如，定位为高端用户的智能手机，或者是功能丰富的智能家居系统等。
3.2 核心竞争优势Mi公司应该确定产品的核心竞争优势，例如独特的设计、先进的技术、合理的价格等方面。
核心竞争优势是吸引用户的关键，也是与竞争对手区分开来的重要因素。
4. 营销策略Mi公司需要制定一套有效的营销策略，以推广和销售其产品，吸引更多的用户和提高市场份额。
4.1 定价策略Mi公司的定价策略应该基于市场需求和产品的竞争优势。
可以选择高价策略，通过提供高品质和高附加值来吸引高端用户；也可以选择低价策略，通过价格优势来吸引更多的用户。
4.2 渠道策略Mi公司应该选择合适的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道，以确保产品能够到达更多的用户。
可以与电商平台合作，也可以与实体店进行合作。
理念识别(MI设计方案
理念识别（MI）设计自本章起，我们将讨论正式导入CI设计问题。
按照CI构成三大要素体系分三章论述。
本章就理念（MI）系统的设计，进行专题论述。
理念识别（MI）系统是企业的经营理念，也是CI的基本精神所在。
理念鼍是企业形象战略的最高决策层次，也是CI识别系统运作的原动力和基石。
因此，理念识别（MI）设计，在CI设计中居头等重要地位。
企业理念识别概念一、理念识别（MI）定义理念识别的英语原文Mind Identity，简称MI。
Mind在牛津双解词典中的解释是：a.记忆、忆；b.意欲、心意、思想、感想、意见、意向、目的；c.心、精神、感觉。
概而论之，Mind的含义可理解为与bodz相对，一般都译为“理念”。
作为现代企业管理学用语，主要指企业经营思想、经营宗旨、经营意识、经营观念等。
企业理念（MI）是由企业家积极倡导，全体员工自觉实践而形成的代表企业信念，激发企业活力，推动企业生产经的团体精神和行为规范。
企业理念系统包含两个层次的内容：一是企业制度和组织结构层，包括各种管理制度、规章制度、生产经营过程中的交往方式、生产方式、生活方式和行为准则；二是企业精神文化层，包括企业员工的概念、心理和意识形态等。
理念识别，是指资讯时代，企业为增强竞争力，提升企业形象而构建，经广泛传播得到社会普遍认同，体现企业自身个性特征，反映企业经营观念的价值观体系。
显然，这个定义包含以下三个基本点：1．构建企业理念识别的目的是增强企业发展的实力，提升企业形象，参与市场竞争并赢得胜利。
2．企业理念识别的基本特点，一是体现自身特征，以区别于其他企业；二是广为传播，以使社会公众普遍认同。
3．企业理念的基本内容是企业经营管理思想、宗旨、精神等一整套观念性因素的综合，构成企业价值观体系。
企业经营理念方针的完善与坚定，是企业识别系统基本精神之所在，也是整修企业识别系统运作的原动力。
通过这股内在的动力，影响企业内部的动态、活动与制度，组织的管理与教育，并扩及对社会公益活动、消费者的参与行为规划，最后，经由组织化、系统化、统一化的视觉识别计划传达企业经营的讯息，塑造企业的独特的形象，达到企业识别的目的。
班级的cis策划书3篇
班级的cis策划书3篇篇一班级 CIS 策划书一、前言为了提升班级形象，增强班级凝聚力，提高同学们的归属感和认同感，我们制定了本班级 CIS 策划书。
CIS 是Corporate Identity System 的缩写，即企业形象识别系统，它包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个方面。
我们将借鉴企业CIS 设计的理念，从班级的理念、行为和视觉等方面进行全面设计，打造一个具有独特形象的班级。
二、班级理念识别（MI）1. 班级使命：打造一个团结、进取、和谐的班级，让每一位同学都能在这个大家庭中得到成长和发展。
2. 班级愿景：成为学校中最具凝聚力和影响力的班级，为同学们的未来发展奠定坚实的基础。
3. 班级价值观：团结协作：班级成员之间相互支持、相互帮助，共同进步。
积极进取：鼓励同学们勇于尝试、不断挑战自我，追求卓越。
热爱集体：关心班级的荣誉和利益，为班级的发展贡献自己的力量。
三、班级行为识别（BI）1. 班级制度建设：制定一套完善的班级规章制度，明确班级成员的权利和义务，规范班级成员的行为。
2. 班级活动组织：定期组织各种班级活动，如班会、文体活动、志愿者活动等，增强班级成员之间的交流和合作。
3. 班级文化建设：开展丰富多彩的班级文化活动，如班级文化节、班级主题日等，营造积极向上的班级文化氛围。
4. 班级社会责任：鼓励班级成员积极参与社会公益活动，培养同学们的社会责任感和公民意识。
四、班级视觉识别（VI）1. 班级标志设计：设计一个简洁、富有创意的班级标志，作为班级的象征，应用于班级的各种宣传品中。
2. 班级色彩选择：确定一套班级专用的色彩系统，如主色调、辅助色等，应用于班级的标志、宣传品、教室布置等方面，以增强班级的视觉识别度。
3. 班级字体规范：制定一套班级专用的字体规范，包括班级名称、标语、口号等的字体使用，使班级的视觉形象更加统一。
4. 班级宣传品设计：设计制作一系列班级宣传品，如班旗、班徽、海报、名片等，展示班级的形象和特色。
小米活动策划
小米活动策划篇一：小米手机促销活动策划书小米手机促销活动策划书一、促销背景不知不觉圣诞的脚步离我们近了，对于手机行业来说又将迎来一个很不错的促销机会，但是如何抓住这个机会加强品牌宣传与提升利润，做年末一搏。
手机行业有着很好的发展前景，业内预测，智能手机的需求增长速度在不断的攀升。
而且发展前景非常广阔，在未来极有可能替代电脑。
在手机功能高速发展市场的情况下，小米公司推出新产品小米，迎合这一潮流趋势，有着极好的发展潜力。
为了迎合这一潮流趋势，小米公司特地在圣诞期间推出促销活动，以提高公司的知名度。
二、促销目的1、加强本公司的销售力度、提高营业收入；2、宣传企业文化、强化产品知名度、提升企业美誉度；3、庆祝圣诞节。
三、促销对象面向所有社会人士，主要为在20-30岁阶段的消费者，及本小米公司工作人员。
四、活动主题浪漫圣诞，温情小米。
现在在中国，圣诞节也是一个必备的节日，有家庭式的，朋友式的，情人式的等五彩缤纷的PaRTY。
这是一种友情，亲情，爱情聚会的好时光。
戴着圣诞帽，唱着圣诞歌，说说大家的圣诞愿望。
作为一个隆重的节日，少不了的是圣诞礼物，在圣诞活动宣传期间，公司从中宣传企业文化，提升小米手机品牌知名度，强化企业美誉度。
五、活动方式此次促销活动主要在东营市三县两区，以通过网上购买小米手机或现场购机（有限），及拿到幸运码到小米之家去兑换圣诞小礼品；与此同时在小米之家开展圣诞活动，活动期间公司将专门制作陈列、形象展示，现场活动用pop物料。
除不可抗力影响外，本次促销的所有赠品，户外促销活动以及形象布置的宣传物料，需在12月20号之前到达各县区小米之家。
赠品配送方式：赠品必须由促销员及现场工作人员控制，赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。
六、活动时间和地点此次促销活动地点主要在东营市三县两区实品店，时间为20XX年12月24日至20XX年12月26日。
七、广告配合方式通过在黄金时段插播电视广告、在官网和其他浏览网页上做好广告宣传、及在街道上派发宣传单，为此次活动做好宣传准备工作。
MI策划
三菱家训
1. 小不忍则乱大谋，实乃经营大事业的方针； 小不忍则乱大谋，实乃经营大事业的方针； 2. 一旦着手事业，必须求其成功； 一旦着手事业，必须求其成功； 3. 绝对不能经营投机事业； 绝对不能经营投机事业； 4. 以国家观念为基础来经营事业； 以国家观念为基础来经营事业； 5. 任何时候均应有至诚服务之意念； 任何时候均应有至诚服务之意念； 6. 勤俭自持，慈善待人； 勤俭自持，慈善待人； 7. 仔细鉴别人才技能，以求达到适才适用； 仔细鉴别人才技能，以求达到适才适用； 8. 善待部属，事业上的利益应多分给部属； 善待部属，事业上的利益应多分给部属； 9. 大胆创业，谨慎守成。 大胆创业，谨慎守成。
长沙九芝堂企业理念
一流的员工，一流的企业。顾客为先，服务无价。 不求一时利益，但求长久拥有。 传统与现代完美结合。 以药为主，多元经营，科工贸一体化。 回报社会，奉献爱心。 九州共济，芝兰同芳。九芝堂，三百年的承诺。 弘扬国粹，回报社会；严谨治业，诚信待人。 对自己的行为负责。 团结、自律；进取、完善。
6.企业核心价值观的内容 企业核心价值观的内容 （1）创新观； ）创新观； （2）质量观； ）质量观； 讨论：高档产品是否就是优质产品？ 讨论：高档产品是否就是优质产品？
产品应具有符合市场经济要求的性能质量和适应质量； 产品应具有符合市场经济要求的性能质量和适应质量； 性能质量与适应质量要协调统一； 性能质量与适应质量要协调统一； 产品内在质量与产品外在质量要协调统一； 产品内在质量与产品外在质量要协调统一； 个别产品质量与全部产品质量要协调统一。 个别产品质量与全部产品质量要协调统一。
同价值观为出发点，以企业最高目标为归宿点， 同价值观为出发点，以企业最高目标为归宿点， 以产生最大的企业文化力合力。 以产生最大的企业文化力合力。 （2）理论表明： ）理论表明： 企业理念要素设计首先必须要确定群体的 共同价值观和企业最高目标。 共同价值观和企业最高目标。 企业应该树立远大理想和目标， 企业应该树立远大理想和目标，否则容易 出现偏离。 出现偏离。
小米活动策划方案模板图
小米活动策划方案模板图一、活动背景与目标1. 背景：近年来，智能手机市场竞争激烈，为了在竞争中取得优势，小米公司需要通过举办一系列活动来提升品牌知名度和用户黏性。
2. 目标：a. 提升品牌知名度：通过活动的传播和营销，提高小米品牌的知名度，并令更多人对小米品牌产生兴趣。
b. 提高用户黏性：通过活动与用户的互动，提高用户对小米产品的满意度和忠诚度，增加复购率和口碑传播。
二、活动内容与策划1. 活动主题：小米科技嘉年华a. 嘉年华主题能够凸显活动的欢乐氛围，与小米产品的科技元素相结合，能够吸引目标用户的兴趣。
b. 活动分为线上和线下两个部分，线上活动主要通过小米APP、官方网站和社交媒体进行，线下活动则在各大城市的商场、体验店等地进行。
2. 活动内容：a. 新品发布：活动期间，小米公司将推出一款全新的智能手机，并在嘉年华现场进行发布仪式，通过吸引媒体和用户的关注，提高产品的曝光度。
b. 产品体验区：在活动现场设立产品体验区，展示小米公司的最新产品，并提供给用户免费试用和体验，吸引用户了解和购买小米产品。
c. 互动游戏区：设置互动游戏区，增加活动的互动性和趣味性，通过游戏赛事、抽奖等形式吸引用户参与，提高用户活动的参与度。
d. 明星演出：邀请知名明星进行演出，增加活动的娱乐性和观赏性，吸引更多用户参与活动，并提高活动的拍摄和传播价值。
e. 社区分享：鼓励用户在社交媒体上分享活动的照片和经验，提供专属的活动话题和标签，增加活动的曝光度和传播力度。
3. 策划方案：a. 活动前期准备：确定活动时间和地点，制定活动预算，与合作伙伴进行合作洽谈，进行活动宣传和筹备工作。
b. 活动执行阶段：按照活动内容的规划，组织活动现场的布置和设备调试，安排演出和嘉宾的出席，确保活动的顺利进行。
c. 活动后期整理和总结：整理活动现场的照片、视频和资料，进行活动效果的统计和分析，制作活动总结报告，进行用户反馈的搜集和整理。
三、活动推广与营销1. 预活动推广：a. 利用小米APP、官方网站和社交媒体进行活动预告和倒计时的宣传，吸引用户的关注和期待。
MIS策划PPT课件
稳定性 0.943
规 模 0.975
规 模 0.908 未来性 0.940
依赖性 0.901
信赖性 0.934
技 术 0.896 经营者 0.929
未来性 0.873
稳定性 0.920
销售网 0.821
传 统 0.881
经营者 0.820
技术 0.875
传 统 0.814 销售网 0.834
消费者问题 0.810 公司风气 0.828
在日本，很多公司的理念都强调“和”，这主要源 于古代的圣德太子，他强调“以和为贵”的精神宪法， 推崇佛教、儒家思想，以此建立新社会体制，应付新文 化冲击下的社会问题，并成为民众生活观念凭依的标准。
在中国，中华民族文化历史悠久，有着丰厚的文化 遗产，这些精神财富遗留下来，仍然影响人们的生活。 因此中国企业的理念设计应立足于传统文化与现代生活 的相切点，体现善良、团结、勇敢、向上、不屈不挠的 民族特性和气概。
公司风气 0.801 积极性 0.828
2020/3/19
可编辑
四、业者偏好
业者编好是理念开发最直接的依据，它再现了企业 领导者的个性特征和对企业特色的理解或希望，是领导 者对企业在市场中的定位，表现为企业从上到下在经营 活动中的一贯性总体倾向。企业理念在很大程度上是企 业领导人观念的延伸，如日本大荣公司的中内董事长所 持的物美价廉的思想，松下辛之助的产业报国观念都成 为企业理念设计的依据。这些领导人个人观念必须为员 工和消费者所接受，并在实际中实施，才能变个人观念 为企业观念、变个人个性为企业个性。
2020/3/19
可编辑
5、技术开发型
这种类型的企业以尖端技术的开发意识来代表 企业精神，着眼于企业开发新技术的观念。这种定位 与前面开拓创新型较相似，不同之处在于开拓创新型 立足于一种整体创新精神，这种创新渗透于企业技术 、管理、生产、销售的方方面面，而技术开发型立足 于产品的专业技术的开发，内涵相对要窄得多。 —“速度，感度，然后是强壮”（日本东芝公司） —“忘记了技术开发，就不配称为佳能”（佳能公 司）
斯壮MI策划书
广西斯壮MI策划书企业CI策划的核心任务是对企业理念、行为、视觉识别系统的规划和设计，亦是精神层、制度层和物质层有机结合的一种企业文化模式。
企业理念识别MI处于核心位置，是CI系统的大脑和灵魂，MI的整合形成企业精神，是企业经营实践的航标，体现企业理念的导向、激励、凝聚、辐射、稳定的功能。
成熟的MI理念，完整地表达出企业的特色，立足时代又超越时代。
为确保广西斯壮MI理念的合理性、准确性，我们的工作从实际出发，突出企业的个性，力求以完整、持续、实践性的原则，整合出的一套既符合公司现状，又反映公司特色的MI方案。
一．经营使命企业的经营使命是构成企业理念识别最基本的出发点，既是企业行为的原动力，也是企业最高目标的体现。
经营使命是企业自身存在的意义。
企业要发展，就必须明确其自身的价值和社会责任。
否则，很难立足于当今竞争激烈的信息时代。
广西斯壮同样有其特定的使命，它表达了企业的永远追求和最高目标。
所以我们以“以追求卓越的精神，秉持务实的态度，充分发挥团队价值，致力于追求顾客、员工、社会利益的和谐统一”作为其经营的使命。
“以追求卓越的精神，秉持务实的态度，充分发挥团队价值，致力于追求顾客、员工、社会利益的和谐统一”作的释义：广西斯壮已历经了近八年的发展壮大，已是具有一定规模的上市公司。
中国加入WTO、实施西部大开发赋予了广西斯壮一个良好的发展契机。
面临历史机遇，广西斯壮紧抓时代脉搏，一直把顾客、员工、社会利益摆在第一位，迈出向前发展的关键一步，重新整合理念、行为、视觉识别，使之接轨于世纪前沿，从而更符合企业发展的实际。
经营使命从内涵上反映了斯壮人不懈追求的精神，坚持以务实进取的态度，充分发挥团队力量，为公司的崭新明天一直在努力奋斗；从外延上紧紧把握顾客、员工、社会利益的统一，全体员工争创属于斯壮的世纪辉煌。
经营使命诉求了一个经营企业的基本哲理，展示了广西斯壮朴实、厚重的企业特色，给人一种亲切、自然的感觉。
二．经营宗旨企业作为从事生产、流通、服务活动的社会经济单位，对内、对外都承担着义务。
小米家具套餐活动方案策划
小米家具套餐活动方案策划一、活动背景随着消费升级和生活品质要求的不断提高，家具行业也迎来了全新的机遇和挑战。
小米作为中国领先的智能硬件品牌，凭借其技术创新和产品优势，迅速占领了消费者智能家居市场的份额。
鉴于此，小米决定推出小米家具套餐，通过与合作伙伴共同打造的高质量、智能化的家具产品，给消费者提供更好的家居生活体验。
二、活动目标1. 提升品牌影响力：通过小米家具套餐活动，进一步扩大小米品牌在家具市场的影响力，提升品牌形象。
2. 增加销售额：通过推出具有竞争力的家具套餐，吸引更多消费者购买小米产品，提高销售额。
3. 提升消费者满意度：通过与合作伙伴共同打造的高品质家具，提升消费者对小米品牌的满意度和忠诚度。
三、活动内容1. 小米家具套餐的产品组合：小米与合作伙伴共同推出一系列家具产品，包括床、沙发、桌椅等，以满足消费者的各种需求。
所有产品均采用高品质材料和工艺，具备智能化功能，能够实现与小米智能设备的互联互通。
2. 定制化服务：消费者可以根据自己家庭的实际情况和需求进行定制化服务。
小米家具套餐提供多种不同风格和款式的家具选择，消费者可以根据自己的喜好和需求进行组合和搭配。
3. 智能化体验：小米家具套餐的产品均具备智能化功能，能够通过小米智能设备实现联动控制。
消费者可以通过手机App或语音助手控制家具的开关、调节亮度等功能，实现智能化、便捷化的家居体验。
四、活动推广1. 线上推广：a. 在小米官网和小米商城上设置专门的活动页面，介绍小米家具套餐的产品和优势，吸引消费者了解和购买。
b. 利用小米官方微信公众号和微博等社交媒体平台，发布相关活动信息，通过互动抽奖等方式，增加用户参与度。
c. 与知名家居媒体合作，发布优质的家居内容，提高小米家具套餐的曝光度。
2. 线下推广：a. 在小米线下门店进行产品展示和销售，向消费者展示小米家具套餐的品质和智能化功能。
b. 在家具卖场和商场等合作伙伴的展示区域进行合作推广活动，吸引消费者到店了解和购买。
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3辐射四方
企业理念辐射的基本途径有两种。 国家通过行政干预，有意识地运用各种
传媒将成功企业的企业理念传播到全社 会，进行弘扬和宣传，如，20世纪60年 代出现的“工业学大庆”。
2.企业愿景与企业目标
企业愿景在根本上仍属于企业目标的范畴， 是企业的阶段性目标。
企业目标通常是由企业决策层和管理层所制 订的，较少考虑员工个人目标；而企业愿景 则是建立在员工个人愿景的基础上，是个人 愿景与组织愿景的有机结合，更好地体现了 以人为本的现代管理思想。
3.设计和建立企业愿景
1. 把个人愿景作为共同愿景的基础。 2. 按照自下而上的顺序。 3. 反复酝酿，不断提炼和充实。 4. 注意说服和沟通。
2创造个性
企业理念内容的差别化是企业形象差别 化的根源。
企业理念的不同决定了企业形象的差异， 使相同行业处于同等技术水平或质量水 平的企业呈现出不同的姿态、面貌，在 社会和消费者心目中留下了不同的印象。
3辐射四方
一个企业的理念一旦定型，并取得 了经济、社会效益，它将会跨越时空， 造成大范围的影响和冲击力。
三、企业核心价值观的提出
1. 企业核心价值观 2. 企业核心价值观的影响因素 3. 企业核心价值观的设计原则 4. 企业核心价值观的步骤 5. 企业核心价值观的更新与设计
企业核心价值观
企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下， 为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的 指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。
企业思想、企业原则、企业观、企业经营 哲学、经营原则等
企业哲学的直接来源
1. 企业家自身的哲学思维，特别是其世界观、人生 观、价值观。
2. 企业英雄模范人物和优秀群体的世界观、人生观、 价值观。
3. 多数员工共同的哲学思维和他们的世界观、人生 观、价值观。
4. 社会公众的世界观、人生观、价值观等哲学思维 及其他企业的经营哲学。
自我超越
学习如何扩展个人的能力，
创造出欲望的结果，并塑造一种 组织环境，鼓励所有成员自我发 展，实现自己选择的目标和愿景。
心智模式
持续不断的理清、反省及
改进我们的内在世界图象，并检 视其如何影响我们的行动和决策。
共同愿景
针对组织欲创造的未来，
及希望达成目标的原则与实践方 法，发展出共同愿景，并激起大 家对共同愿景的承诺和奉献精神。
4.企业目标如何成为企业愿景
建立多目标体系 要有高远的企业最高目标
二、企业哲学的提炼
1. 企业哲学 2. 企业哲学的直接来源
企业哲学
企业哲学是从企业实践中抽象出来的、关 于企业一切活动本质和基本规律的学说， 是企业经营管理经验和理论的高度总结和 概括，是企业家对企业经营管理的哲学思 考。
不断总结提炼并积极吸收外部先进因素 的结果，是企业实践的产物。 企业理念必须用以指导今后的企业实践， 并在实践中经受检验、得到发展。 企业理念是对企业实践活动的升华与超 越。
(二)个异性原则
企业自身的特殊性决定了企业理念的个 性特色。
强调在共性的基础上保持个性。
(三)持久性原则
企业理念是企业生产经营实践的航标， 应该能够具有持久的生命活力。
现代企业精神共性
我国不同企业的企业精神具有一些民族 共性和社会共性。
不同国家企业的企业精神具有一些时代 共性。
中外优秀企业的企业精神要素
1实事求是精神
6牺牲奉献精神
2团结协作精神
7艰苦奋斗精神
3开拓创新精神
8爱岗敬业精神
4追求卓越精神
9敢冒风险的精神
5勇于竞争精神
10超越自我的精神
企业精神实例
要求MI策划时必须站在历史的高度、时 代的高度，充分吸收当今一切最先进的 社会思想文化观念，而且要能够把握社 会前进的脉搏、预见企业未来的发展趋 势。
(四)系统性原则
－－所设计的企业理念要素应构成完整 和谐的理念体系。 并不真正重视企业文化 并不真正懂得企业文化，包括花了钱请 来搞企业文化或者CI设计的所谓专业人 士 并未真正下功夫，没有在MI设计上有足 够的投入
第二章 MI及其策划
MI－－理念识别，是企业生 存、发展、强盛的活力源泉和 精神支柱。
第一节 企业理念的设计原则
一、企业理念的设计原则 二、MI的对内功能 三、MI的对外功能
一、企业理念的设计原则
(一)实践性原则 (二)个异性原则 (三)持久性原则 (四)系统性原则
(一)实践性原则
------MI策划的第一原则。 企业理念是对企业长期经营发展过程中
企业核心价值观步骤
3.把企业价值观与企业文化各个层次的其 他要素进行协调，并作文字上的提炼， 形成全面准确的企业价值观表述。
4.在员工中广泛宣讲和征求意见，反复进 行修改，直到为绝大多数员工理解并得 到他们的支持为止。
企业核心价值观的更新与设计
1. 更新的前提和时机 2. 更新的方法
更新的前提和时机
良好的企业理念，可以通过精神和视觉形象 上的努力，把企业员工群体组织成一个有机 的、团结的整体，显示出共同的意志、目标 和追求，使个体对整体、对企业产生日益增 强的信赖感、可靠感、归宿感。
2凝聚人心
良好的企业理念，通过影响企业内部的 干部教育、员工教育、生产福利及对外 的公关活动、文化性活动，使员工个人 的思想感情和命运与企业的安危紧密联 系起来，使他们感到个人的工作、学习、 生活等一切事情都离不开企业这个集体， 从而与企业同甘苦共命运，形成从上到 下，大家心往一处想，劲往一处使，促 进企业发展。
4激励员工
企业理念识别可以使职工的自我价值得 以实现，使职工的个人利益得到满足， 使个人的潜力最大限度地发挥，使员工 感受到自己是企业的化身，自己的命运 与企业前途紧密相连。
三、MI的对外功能
1确保同一 2创造个性 3辐射四方
1确保同一
－－企业上下内外须保持经营上、姿态 上、形象上的一致，以及MI、BI、VI三 个子系统提供的信息的一致。
•企业理念
3规范行为
作为理念可以内化为员工的自我约束力， 或内在自律力。
企业行为理念可以营造一种富有精神蕴 涵的文化氛围。
4激励员工
企业理念识别可以促进企业经营管理各 部门、各要素之间的协调，从而形成制 约与调节内部矛盾、减少内耗、关系融 洽、激发员工专心致志工作的良好环境。
企业理念识别使企业围绕企业宗旨，建 立一整套系统化、程序化的管理机制。
二、先进社会文化
政治制度、经济制度对企业理念有着十 分巨大的影响，不同的制度文化使企业 理念带有不同的色彩。
企业理念借用由人们的生活方式、风俗、 习惯等形成的民俗文化。
西方国家的社会宗教文化也是这些国家 企业理念的重要来源。
三、国外先进企业理念
无论什么社会制度，现代化大生产有许 多基本的规律是带有共性的。一个国家 一切先进的企业管理思想和管理经验， 常常被其他国家的企业学习和借鉴，经 过改造以后融入它们的企业文化，甚至 直接成为它们的企业理念。
第二节 企业理念的来源
一、民族文化精华 二、先进社会文化 三、国外先进企业理念 四、我国企业优良传统
一、民族文化精华
解放前，许多民族资本企业从民族传统 文化中寻求企业理念。
新中国成立后，许多国营企业在民族文 化中吸取精华。
中华民族传统文化精华，也是日、韩等 国企业竞相开发的宝库。
企业理念要结合时代精神赋予民族传统 文化新的内涵，并丰富其内容。
四、我国企业优良传统
－－是经过企业实践所积累的宝贵经验， 是企业理念的来源之一。 积极继承本企业的优良传统。 借鉴其他企业的优良传统。 在继承和借鉴的基础上加以发扬光大。
案例： “海尔”人的超前性理念制胜
复习
MI的对内功能 MI的对外功能 企业理念的来源
第三节 企业理念要素设计
一、企业愿景的设定 二、企业哲学的提炼 三、企业核心价值观的提出 四、企业宗旨的制定 五、企业精神的概括 六、企业道德的确定 七、企业作风的设计
考察企业的每一类具体工作岗位，分析其工 作性质及职责要求，在此基础上，分别提出 各类岗位最主要的道德规范要求。
优秀的企业理念“不自觉”地对其他企 业产生影响。
3辐射四方
优秀的企业理念对外界的影响表现 在两个方面。 对其他企业形成挑战和威胁。树立了正 确理念的企业往往在市场竞争中显示出 较大的优势，甚至在某个领域独占鳌头， 独步一时，令同行望而生畏，如日本。 为其他企业提供启迪与借鉴，如美国。
四、案例： 耐克＝成功”之由
转换对话及集体思考的技 巧让群体发展出超乎个人才华总 合的伟大智识的能力。
思考及形容、了解行为系统 之间的相互关系的方式。借此帮 助我们看清如何才能有效改变系 统，及如何与自然和经济世界中 更大流程的协调与统一。
2.企业愿景与企业目标
企业愿景是指企业全体员工所接受和认 同的共同愿景。
企业目标是指在一定时期以内，企业生 产经营管理活动预期要达到的成效或结 果。
1. 当企业的最高目标发生重大改变的时候 2. 企业所处环境（包括政治、经济、文化、
技术环境等）发生重大变革的时候
3. 企业的主要业务领域、服务对象、管理 模式等发生重大改变的时候
更新的方法
1. 首先要对企业内外环境进行分析，找到 原有价值与企业新的最高目标、社会环 境以及企业运行等不相适应的地方。
2. 其次，在保留企业价值观表述中仍适应 新情况的部分的基础上，按照前述价值 观设计的步骤进行增补。
3. 最后，将新的企业价值观表述与原有表 述进行对照，并通过向员工宣讲和征求 意见，然后最终确定。
通用电器的核心价值理念
以现实为基础，以客户为中心。 设定目标，承诺承担责任。 追求卓越，痛恨官僚作风和华而不实。 自信，思维超前；授权，宽容和接纳。 认知全球竞争，建立全球性合作团队。 将改革视为契机而非威胁。 具有竞争力，重视成本和发展速度。