工程造价咨询公司策划书

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造价咨询总体计划书

造价咨询总体计划书造价咨询总体计划书一）前期阶段在这个阶段，我们的任务是为业主聘请建筑师、其他设计顾问和配套公司，收集不同的设计方案，包括建筑、结构、机电等，并书面提交审核意见和优化设计的建议，提供投资估算的编制和项目经济评价，以协助业主选出最佳和经济的设计方案。

完成扩初设计后，我们将根据扩初设计图以及经有关政府部门批准的立项审批、可行性研究报告等文件，依据国家、地方的相关规范、规程等技术文件，结合有关管理法规，以单项造价指标方式编制详细的估算造价，该估算造价将按图纸深度，部分根据图纸计算出来的工程量，部分依靠经验数据，结合市场同类产品价格计算，从而制定出项目详细的、细化和准确的工程成本规划书以作为工程成本控制的目标。

根据业主工期要求，我们与业主确定标段划分安排，并根据工程成本规划书编制项目的招标策划书及合约规划，应包含项目的分项合同计划和招标安排，包括标段、合同模式及招标时间、计价方式。

在深化设计阶段，我们将根据设计变化情况迅速地评估和报告不同的深化设计方案、建筑形式、施工方法或建筑材料对造价的影响，定期向业主提交工程成本变动报告，从而令委托人可以做出及时的和正确的决定。

同时，我们还将为业主提供物料、设备、工程价格信息及选型意见，应在建筑师及机电工程师的设计基础上，提出材料/设备及设计方案选择的书面建议，建议主要从造价指标、市场、产品品质、竞争力度及实质功能上考虑，避免使用太多不必要的进口产品及不符合国内市场或项目投资意向的设备/材料。

阶段性重要工作成果包括项目工程总费用成本规划书、对设计方案或设计施工图的造价分析及比较报告、造价审核意见报告，对工程设备材料选择及施工方法等建议报告。

二）招标阶段在招标阶段，我们将根据招标策划书及合约规划协助业主对项目进行标段划分、分包策划、材料设备供应方式确定、制定各标段招标方案和招标计划。

我们还将协助业主组织每一分项招标活动（公开招标程序除外），包括参加资格预审、发标、答疑、现场踏勘、开标、询标、评标等会议，包括对各标段投标单位的资质进行预审，包括对资质、财务状况、企业信誉、承包能力、已建工程质量等的调查及审核。

工程造价咨询公司实施方案

工程造价咨询公司实施方案一、前言随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程数量不断增加，建筑的结构和功能越来越复杂，施工成本也逐渐上升。

因此，建筑工程造价咨询变得越来越重要。

作为专业从事工程造价服务的公司，我们将在本文中提出工程造价咨询公司的实施方案，以满足客户及市场需求。

二、业务范围及目标1. 业务范围本公司主要业务范围包括：（1）建筑工程项目的概算、投标、结算等阶段的造价咨询服务；（2）建设工程项目的施工图预算、竣工决算、投资测算等服务；（3）建筑工程项目的招标代理、工程量清单编制、投标文件的编制等服务；（4）建筑工程项目的资金测算、分析、监理等服务；（5）建筑工程项目的设备设施的造价咨询服务；（6）其他与工程造价相关的咨询服务。

2. 目标本公司的目标是成为具有国际竞争力和影响力的工程造价咨询公司，为客户提供高水平的服务。

我们将致力于提高服务质量，提升服务水平，扩大服务范围，以满足客户及市场需求。

三、管理体系1. 组织架构（1）公司设立总经理办公室、财务部、工程项目部、市场部等部门，形成完善的组织架构；（2）确定各部门的职责和权限，明确工作责任；（3）建立健全的管理体系，确保公司运行有序、高效。

2. 人员配备（1）公司招聘高级工程师、注册造价师、注册监理工程师等专业人才，提升专业水平；（2）加强员工培训，提高员工的综合素质和技能水平；（3）优化人员结构，合理分配人力资源，确保公司各项工作的顺利开展。

3. 管理制度（1）建立并完善公司各项管理制度，包括人事管理制度、财务管理制度、项目管理制度等；（2）实施全面的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估，激励员工工作积极性；（3）加强对各项管理制度的执行，确保公司管理工作的规范化、标准化。

四、服务流程1. 客户接洽（1）客户来电或来访，了解客户的具体需求；（2）与客户进行沟通，确认服务项目的具体内容和要求；（3）签订服务合同，明确服务内容、费用等事项。

造价咨询的工作计划8篇

造价咨询的工作计划8篇造价咨询的工作计划篇1从4月19号来到公司投资控制部至今已有近两个月的时间了，这段时间我主要负责六组团地下车库及30#、32#楼的相关工作。

目前六组团地下车库(2区、4区)预算、进度及30#、32#楼(六层下主体)进度预算已完成。

来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个集体中。

作为投资控制部的一名工程造价人员，如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论经验是远远不够的，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素质，还要具备强烈的市场竞争意识。

如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。

这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手：一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。

工程质量是企业生存壮大的基础，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅浪费了资金，还会影响声誉，直接影响企业的生存。

工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。

要控制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素质。

管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。

每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。

要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视以人为本，要强化激励和约束机制。

从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。

二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

工程造价咨询公司实施方案工程造价咨询服务方案完整版

工程造价咨询公司实施方案工程造价咨询服务方案完整版清晨的阳光透过窗户洒在书桌上，我泡了杯清茶，准备开始这场关于工程造价咨询服务的实施方案写作。

十年的经验告诉我，这将是一场对专业知识和逻辑思维的极致挑战。

那么，就让我们开始吧。

一、项目背景及目标1.1项目背景随着城市化进程的加快，建筑行业迎来了黄金发展期。

作为工程造价咨询公司，我们深知市场竞争的激烈和客户需求的多样性。

为了提升公司竞争力，我们必须为客户提供专业、高效、全面的工程造价咨询服务。

1.2项目目标（1）确保工程造价咨询服务的准确性、及时性和全面性；（2）提高客户满意度，建立长期合作关系；（3）提升公司在市场上的知名度和口碑。

二、服务内容与流程2.1服务内容（1）工程预算编制与审核；（2）工程结算编制与审核；（3）工程量清单编制与审核；（4）工程招投标代理；（5）工程造价咨询及风险评估；（6）工程合同管理及履约咨询。

2.2服务流程（1）项目启动：与客户沟通，了解项目需求，明确服务内容；（2）资料收集：收集项目相关资料，如设计图纸、工程量清单、合同等；（3）现场踏勘：实地查看施工现场，了解工程进度和施工情况；（4）编制预算：根据项目资料和现场踏勘情况，编制工程预算；（5）预算审核：对预算进行审核，确保准确性；（6）招投标代理：协助客户完成招投标工作；（7）结算编制：根据施工完成情况，编制工程结算；（8）结算审核：对结算进行审核，确保准确性；（9）风险评估：分析项目风险，提供风险评估报告；（10）合同管理：协助客户进行合同管理，确保合同履行；（11）履约咨询：提供履约过程中的咨询服务。

三、团队配置与分工3.1团队配置（1）项目经理：负责项目整体策划、组织、协调和监控；（2）预算编制人员：负责工程预算编制；（3）结算编制人员：负责工程结算编制；（4）招投标代理人员：负责招投标工作；（5）风险评估人员：负责风险评估；（6）合同管理人员：负责合同管理；（7）履约咨询人员：负责履约过程中的咨询服务。

造价咨询工作计划格式模板

造价咨询工作计划格式模板一、项目概况1. 项目名称项目名称：XXX项目2. 项目背景详细描述项目的来源、目的和意义。

简要介绍项目相关的市场、技术、经济状况。

3. 项目范围明确项目的造价咨询范围。

列出不包含在本次咨询范围内的内容。

二、目标与任务1. 咨询目标明确本次造价咨询的目标，如成本控制、投资回报率提高等。

2. 主要任务列举为实现咨询目标需要完成的主要任务和工作内容。

确定任务的重要性和优先级。

三、团队组织与人员分工1. 组织结构画出项目团队的组成结构图，包括负责人、各专业人员等。

2. 人员分工根据组织结构图，明确每个人的职责和工作内容。

确保人员分工合理，能够高效完成工作任务。

四、咨询服务内容1. 服务清单详细列出提供的咨询服务内容，包括但不限于投资估算、预算编制、成本分析等。

2. 服务标准与质量要求说明各项服务的标准和质量要求。

对服务过程中可能出现的问题制定应对措施。

五、工作计划安排1. 时间计划详细的时间安排，包括前期准备、工作开展和收尾阶段的时间节点。

关键里程碑的设定和监控。

2. 工作流程描述工作流程，包括从项目启动到结束的整个过程。

对可能出现的风险和问题进行预测，制定应对措施。

六、服务质量保证1. 质量管理体系说明团队采用的质量管理体系，如ISO9001等。

对质量管理体系进行简要介绍和评价。

2. 质量控制措施列举针对本项目制定的质量控制措施，包括定期检查、审核等。

对质量控制措施的有效性进行评估和改进。

工程造价咨询服务公司场营销企划书

工程造价咨询服务公司场营销企划书工程造价咨询服务公司市场营销企划书月2年2020．一、行业现状分析随着建设市场化程度的不断提高，无论是业主还是承包商都需要根据工程本身的情况和市场多变的因素来加强对项目工程造价的控制，在这样的环境下，工程造价咨询行业应运而生。

在国家有关部门的领导、协调下，以及行业自身的不断摸索，本行业经过了对管理制度、行业规范等的不断改革和完善，并取得了可喜的成绩。

工程造价咨询行业的迅速发展，对我国社会主义现代化建设作出了重大贡献。

但是，综观目前我国造价咨询行业的现状，我们不难发现本行业仍然存在着许多问题，主要体现在以下几方面：1、法律地位不明确建筑法、招投标法上对建设单位、监理单位、设计单位和施工单位等在责、权、利等方面都有明确的规定，但唯独没有明确造价咨询单位的法律地位。

这表明工程造价咨询行业还没有引起政府有关部门及社会的足够重视。

2、管理观念滞后在企业经营管理方面，大多数造价咨询公司把主要精力放在如何认为很少有造价咨询公司思考企业的战略问题。

承接造价咨询业务，战略管理比较虚而不加重视，因而不能在宏观上把握企业乃至本行业的发展方向，也不能明确本企业的战略重点。

如：行业市场竞争割据、企业市场份额与竞争地位、企业核心竞争力、企业SWOT 分析（S：优势W：劣势O：机会T：威胁）等，几乎没有企业去做这些调查或类似的工作。

在人力资源管理方面，由于造价咨询行业的特点，许多造价咨询公司并没有设置专门的人事管理，更不用说人力资源管理。

而行业人才的流失、人才的短缺和员工的频繁流动极大阻碍了造价咨询业的发展速度。

3、工程造价管理从业人员专业素质较低，咨询单位结构复杂有关资料表明：我国从业人员中，本科生还不到三分之一，绝大多数是大专、电大、函大毕业。

从专业上来看，工程造价管理专业毕业的还不到1%，大部分都是工程类相近专业，也有相当一部分文科专业的人员（主要是原来从事会计、审计人员）。

另外大部分人员从事工程造价管理往往只停留在预结算上，他们无法对工程造价进行全过程、全方位、动态的管理，也不能完成好一些相近的工程造价业务，如：投资分析、经济评价、工程造价管理、索赔等。

工程造价策划书3篇

工程造价策划书3篇篇一《工程造价策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[项目规模描述]4. 项目建设单位：[建设单位名称]5. 项目设计单位：[设计单位名称]6. 项目监理单位：[监理单位名称]二、工程造价策划的目的1. 合理确定工程造价，控制投资成本。

2. 提高项目经济效益，确保项目投资回报率。

3. 为项目决策提供科学依据，保障项目顺利实施。

三、工程造价策划的依据1. 项目可行性研究报告。

2. 项目设计文件。

3. 国家和地方有关工程造价的法律法规、政策文件。

4. 工程造价咨询机构的专业意见。

四、工程造价策划的内容1. 投资估算编制投资估算报告，明确项目总投资规模。

分析投资估算的合理性和准确性。

2. 设计概算审核设计概算，确保其符合投资估算的要求。

对设计概算进行优化，提出合理化建议。

3. 施工图预算编制施工图预算，作为工程招标和合同签订的依据。

对施工图预算进行审核，控制工程造价。

4. 工程招标协助建设单位制定工程招标方案。

参与工程招标过程，确保招标工作的公平、公正、公开。

5. 合同管理审核工程合同中的造价条款，防范合同风险。

对工程变更和索赔进行管理，控制工程造价。

6. 工程结算审核工程结算报告，确保结算金额的准确性。

五、工程造价策划的实施步骤1. 成立工程造价策划小组，明确小组成员的职责和分工。

2. 收集项目相关资料，进行深入分析和研究。

3. 制定工程造价策划方案，明确工作目标和任务。

4. 组织实施工程造价策划方案，加强过程控制和监督。

六、工程造价策划的风险控制1. 加强对项目风险的识别和评估，制定相应的风险应对措施。

2. 严格执行工程造价管理制度，规范工作流程。

3. 加强与项目建设单位、设计单位、监理单位等相关方的沟通和协调，共同控制工程造价。

4. 定期对工程造价策划工作进行内部审计，发现问题及时整改。

七、结论通过本次工程造价策划，我们将合理确定工程造价，控制投资成本，提高项目经济效益，为项目决策提供科学依据，保障项目顺利实施。

工程造价策划书3篇

工程造价策划书3篇篇一《工程造价策划书》一、项目概述[项目名称]是一项具有重要意义的建设项目，旨在满足特定的需求和目标。

本工程造价策划的主要任务是确保项目在预算范围内高质量地完成，同时实现最佳的经济效益和社会效益。

二、工程造价目标明确项目的总造价目标，包括预算上限和期望的成本控制范围。

同时，确定各个阶段的造价控制目标，以确保项目的资金使用合理且有效。

三、工程造价控制措施1. 设计阶段与设计团队紧密合作，确保设计方案经济合理，避免过度设计和不必要的成本增加。

进行设计方案的优化和比选，选择最具性价比的方案。

2. 招标阶段制定科学合理的招标方案，吸引有实力且价格合理的承包商参与投标。

严格审核投标文件，确保报价的真实性和合理性。

3. 施工阶段加强施工现场管理，严格控制工程变更和签证，避免不必要的费用增加。

定期对工程造价进行核算和分析，及时发现问题并采取措施解决。

四、工程造价风险管理1. 识别可能影响工程造价的风险因素，如材料价格波动、劳动力成本变化、政策法规调整等。

2. 制定相应的风险应对策略，如签订价格锁定合同、合理安排劳动力、关注政策变化等。

3. 建立风险预警机制，及时发现和处理潜在的风险问题。

五、工程造价监控与评估1. 建立完善的工程造价监控体系，实时跟踪项目的造价情况。

3. 根据评估结果及时调整造价控制策略和措施，不断优化造价管理工作。

六、团队协作与沟通1. 工程造价团队与项目其他团队（如设计团队、施工团队等）保持密切沟通和协作，确保信息的及时传递和共享。

2. 定期召开项目协调会议，共同讨论和解决工程造价相关问题。

七、篇二《工程造价策划书》一、项目概述本项目旨在对[具体项目名称]进行工程造价的全面策划，确保项目在预算范围内高质量完成。

该项目具有一定的复杂性和特殊性，需要综合考虑各种因素，以制定出科学合理的造价方案。

二、造价目标明确项目的总造价目标，确保其在投资方的预算范围内。

同时，要合理分配各阶段、各部分的造价，以实现资源的优化配置。

工程造价咨询工作计划范文

工程造价咨询工作计划范文一、项目背景随着建筑行业的快速发展，工程造价咨询作为一个重要的辅助工具，对确保工程质量和控制工程成本起着举足轻重的作用。

本次工程造价咨询工作计划的建立，旨在为某大型建筑项目提供专业的造价咨询服务，确保项目的安全可靠、经济合理。

二、项目目标1. 为业主提供全面的工程造价评估和咨询服务；2. 合理控制工程成本，确保项目经济效益；3. 为建设单位提供决策支持，提高工程质量。

三、项目范围本次造价咨询服务的项目范围包括但不限于：项目初设阶段的造价评估、概算编制、施工图预算编制、招投标造价分析、施工过程中的造价控制和成本管理等工作。

四、工作内容1. 调研分析（1）对项目的工程规模、地理位置、建筑结构等进行详细的调研和分析，了解项目的基本情况；（2）对项目的设备、材料、人力等资源进行综合评估，为后续的造价评估提供数据支持。

2. 造价评估（1）根据项目的具体情况，编制项目的概算、预算等造价评估文件，为建设单位提供经济建议；（2）对项目的招投标文件进行造价分析，参与招标工作，确保投标单位的造价合理。

3. 施工过程控制（1）对施工中的工程量、工程进度、材料使用等情况进行监控和跟踪；（2）及时调整预算，确保施工过程中的成本控制和管理。

五、项目进度安排1.第一阶段：调研分析时间：持续2周内容：对项目进行调研和分析，为后续的造价评估提供数据支持。

2.第二阶段：造价评估时间：持续4周内容：编制项目的概算、预算等造价评估文件，为建设单位提供经济建议；参与招标工作，确保投标单位的造价合理。

3.第三阶段：施工过程控制时间：持续6个月内容：对施工中的工程量、工程进度、材料使用等情况进行监控和跟踪；及时调整预算，确保施工过程中的成本控制和管理。

六、人员分工1. 项目经理：负责项目的总体管理和协调，确保工作进度和质量；2. 造价师：负责对项目的造价评估和分析；3. 技术人员：负责对施工过程中的成本控制和管理。

七、风险控制1. 确保工作人员的专业素质和工作经验；2. 严格遵守国家相关法律法规，确保工程造价咨询工作的合法性和规范性；3. 及时调整工作计划，保证工程造价咨询工作的质量和效率。

造价咨询公司策划书3篇

造价咨询公司策划书3篇篇一《造价咨询公司策划书》一、公司概述造价咨询公司致力于为客户提供专业、准确、全面的造价咨询服务。

我们将凭借丰富的行业经验、专业的团队和先进的技术手段，在建筑、工程等领域为客户提供高质量的造价管理解决方案。

二、市场分析随着建筑行业的不断发展，对造价咨询服务的需求日益增长。

无论是工程项目的前期规划、招投标阶段，还是施工过程中的成本控制以及竣工后的结算审核，都离不开专业的造价咨询。

我们的目标市场主要包括建筑企业、房地产开发商、政府机构等。

同时，市场竞争也较为激烈，我们需要通过提供优质服务、树立良好品牌形象来突出重围。

三、服务内容1. 工程项目造价估算与预算编制。

2. 招投标文件编制及协助招标工作。

3. 施工过程中的造价跟踪与监控。

4. 工程变更与索赔管理。

5. 竣工结算审核。

6. 提供造价信息咨询与培训服务。

四、团队建设打造一支高素质、专业能力强的团队是公司成功的关键。

我们将招聘具有造价工程师资格证书的专业人员，以及具备丰富实践经验的技术人员。

同时，定期组织内部培训和外部学习交流，不断提升团队的专业水平和服务能力。

五、营销策略1. 通过参加行业展会、研讨会等活动，提高公司知名度。

2. 与建筑企业、房地产开发商等建立长期合作关系。

3. 利用网络平台、社交媒体等进行宣传推广。

4. 提供优质服务，以口碑传播带动业务发展。

六、运营管理1. 建立完善的质量管理体系，确保服务质量。

2. 优化工作流程，提高工作效率。

3. 加强客户关系管理，及时响应客户需求。

4. 严格财务管理，合理控制成本。

七、财务规划制定合理的财务预算，包括前期投入、运营成本、收入预期等。

通过不断拓展业务、提高服务质量，实现公司的盈利目标，并保持稳定的财务状况。

八、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断提升自身竞争力来应对。

2. 政策风险：关注政策变化，及时调整经营策略。

九、发展规划短期目标：在本地市场站稳脚跟，树立良好品牌形象。

工程造价公司创业计划书

工程造价公司创业计划书一、公司简介1.1 公司名称：星辰工程造价咨询有限公司1.2 公司性质：工程建设类服务公司1.3 公司定位：专业提供工程造价咨询服务1.4 公司目标：成为行业内具有影响力的工程造价服务机构二、市场分析2.1 行业背景：我国工程建设领域发展迅速，建筑市场需求持续增长。

工程造价咨询作为一个重要的环节，具有不可替代的作用。

然而目前市场上缺乏专业的工程造价服务提供商，尤其是中小型工程项目缺乏专业化的造价咨询服务，市场需求旺盛。

2.2 竞争分析：目前市场上的工程造价公司大多数量较少，竞争力较弱。

但是随着市场需求的增长，竞争也在逐渐加剧。

为了在激烈竞争中脱颖而出，我们需要提供更加专业、高效的服务，树立良好的口碑，拓展市场份额。

2.3 发展前景：工程造价咨询服务在工程建设中占据重要地位，未来市场前景广阔。

随着政府对工程建设的重视和投入加大，预计未来几年行业将进一步发展壮大。

三、产品与服务3.1 产品与服务内容：我们提供的主要服务包括项目工程造价测算、工程工程量清单编制、施工进度计划编制、工程变更管理、竣工决算审核等多项服务，致力于为客户提供全方位的工程造价咨询服务。

3.2 服务特点：我们的服务具有专业性、高效性和可靠性，能够满足客户多样化的需求。

同时，我们注重与客户的沟通协调，以确保服务质量。

我们将努力提升服务水平，为客户提供更优质的服务体验。

四、市场定位4.1 目标客户：我们的主要客户包括政府部门、房地产开发商、建筑公司、设计院等工程建设相关单位，以及需要工程造价咨询服务的个人客户。

4.2 客户需求：客户在工程建设中常常面临成本管控、造价测算等方面的困难，需要专业的工程造价咨询服务来提供支持。

4.3 市场定位：我们将定位为服务质量优秀、口碑良好的工程造价咨询公司，致力于成为客户信赖的合作伙伴，为客户提供专业、高效的服务。

五、营销策略5.1 宣传推广：我们将通过建立网站、与其他相关企业进行合作宣传、参加行业展会等方式进行宣传推广，向潜在客户展示我们公司的实力和服务优势。

工程造价技术咨询公司策划书

工程造价技术咨询公司策划书第一章企业概况1.1 企业宗旨我们的企业宗旨是为客户提供高质量、专业化的工程造价技术服务，以诚信、公正、精业、进取的原则来维护公共利益和各方合法权益。

1.2 经营目标我们的经营目标是实现工程技术服务管理市场化和专业化，形成社会化的工程技术服务产业，同时提高经济效益。

1.3 企业文化建设我们的企业文化建设以专业、高效、务实的服务理念为核心，注重团队合作和员工素质的提高，致力于打造具有良好信誉和公信力的企业形象。

1.4 企业发展策略我们的企业发展策略是以市场需求为导向，不断提升服务质量和技术水平，开拓新的业务领域，扩大市场份额，实现可持续发展。

1.5 管理团队介绍我们的管理团队由经验丰富、专业素质高的人才组成，具备较强的组织协调和管理能力。

1.6 企业人员主要管理介绍我们的企业人员主要管理人员具有高学历和丰富的实践经验，能够为客户提供专业、高效、优质的服务。

1.7 企业的组织机构我们的企业组织机构清晰、科学，能够有效地协调内部工作和与客户的沟通。

第二章市场分析2.1 市场机会我们的市场机会十分广阔，因为在X市只有一家咨询公司和一家测量队，市场相对空白，预计市场占有率是85%以上。

2.2 目标消费群分析我们的目标消费群主要是建筑、房地产、交通等行业的企事业单位和个人客户，以及政府部门和相关机构。

2.3 企业具体的竞争力和赢利能力我们的企业具有较高的专业水平和服务质量，能够为客户提供全方位、多层次的服务，同时具备较强的竞争力和赢利能力。

第三章企业的营销计划3.1 企业服务我们的企业服务主要包括建设项目的可行性研究投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、竣工结算、工程招标标底、投标标底的编制和审核、工程控制测量、地形测量、市政工程测量、线路工程测量、变形观测、竣工测量、地籍测绘、平面控制测量、定位放线、面积量算、工程技术服务监控、技术培训以及提供有关工程技术服务信息资料等服务工作。

工程造价咨询工作计划方案

工程造价咨询工作计划方案一、前言工程造价咨询作为工程建设中不可或缺的一部分，承担着对工程造价的预测、控制和优化管理的重要职责。

本工程造价咨询工作计划方案旨在明确工程造价咨询工作的目标、任务和具体实施步骤，确保工程造价咨询工作按时、高效地完成，为工程建设提供有力的保障。

二、工程造价咨询的主要任务和目标1. 任务根据委托方的需求，合理、准确地预测工程造价，为工程建设决策提供参考；根据工程项目的特点，编制工程造价控制方案，有效降低工程造价风险；监督工程项目的造价过程，保障工程造价的合理性和安全性。

2. 目标准确预测工程造价，确保工程投资的合理性；降低工程造价风险，确保工程施工的顺利进行；保障工程造价的合理性和安全性，最大程度地保护委托方的利益。

三、工程造价咨询工作的具体实施步骤1. 确定工程造价咨询的基本内容和范围根据委托方的要求和工程项目的实际需要，确定工程造价咨询的基本内容和范围，明确工程造价咨询的具体任务和工作重点。

2. 收集工程项目的相关资料和信息收集工程项目的相关资料和信息，包括工程建设规划、设计方案、土地使用规划、招投标文件、合同协议等，以便对工程造价进行准确测算和预测。

3. 分析工程项目的特点和造价风险对工程项目的特点和造价风险进行全面分析，确定工程项目的造价预测和控制策略，为工程造价咨询提供实质性的支持和保障。

4. 利用先进的技术手段进行工程造价测算利用先进的技术手段，包括计算机辅助造价软件、BIM技术等，对工程造价进行准确测算，确保工程造价的真实性和可靠性。

5. 编制工程造价咨询报告根据工程项目的实际情况，编制工程造价咨询报告，对工程项目的造价预测和控制方案进行详细说明和分析，为委托方的决策提供有力的支持和参考。

6. 实施工程造价监督根据委托方的需求和工程项目的实际情况，对工程项目的造价过程进行全程监督，确保工程造价的合理性和安全性。

7. 不断完善工程造价咨询工作在工程造价咨询工作实施过程中，不断总结经验，对工程造价咨询工作进行及时调整和改进，不断提高工程造价咨询工作的质量和效率。

工程造价咨询公司工作方案

工程造价咨询公司工作方案一、项目概述我司将根据客户的需求和项目具体情况，进行全方位的工程造价咨询服务，以帮助客户在项目的不同阶段做出正确的决策，降低工程成本，提高工程质量和进度。

二、项目背景工程造价咨询是为了帮助客户明确工程的投资成本，合理规划工程预算，提高施工效率，优化施工成本，降低工程风险，提高工程的投资效益。

三、工作目标我司工程造价咨询的目标是为客户提供全方位的服务，包括但不限于预算编制、结算审核、工程变更管理、投标咨询等，确保项目的合理预算和精确结算。

四、工作内容1. 阶段一：方案论证我司将根据客户的需求和项目实际情况进行工程造价初步咨询，并结合设计方案，对方案进行经济性分析和投资预测，为客户提供合理的建议和方案。

2. 阶段二：工程预算我司将对工程的施工图纸进行详细分析，结合当地的市场行情和材料价格，编制详细的工程预算，确保各项费用的准确性和合理性。

3. 阶段三：投标咨询我司将为客户提供投标文件的编制和审核服务，确保投标文件的准确性和完整性，提高项目投标的成功率。

4. 阶段四：施工过程管控我司将对工程施工过程中的工程变更和工程量的调整进行管控和管理，确保工程的预算和结算的合理性和准确性。

5. 阶段五：工程结算我司将对工程的结算文件进行详细审核，确保工程结算的准确性和合理性，保障客户的权益。

五、团队建设我司将组建由工程造价专业人员、施工经验丰富的项目经理和市场行情熟悉的业务员组成的专业团队，确保为客户提供全方位的服务。

六、工作流程1. 接洽与约定客户与我司进行初步接洽，确定服务的具体需求和合作方式，达成合作协议。

2. 信息收集与分析我司将对项目的相关资料进行收集和分析，包括但不限于工程设计图纸、招投标文件、施工合同等。

3. 工程咨询我司将对项目的不同阶段进行工程咨询服务，包括方案论证、工程预算、投标咨询、施工过程管控和工程结算等。

4. 服务确认与验收我司将在服务结束后与客户进行服务确认与验收，确保客户对服务的满意度。

工程造价咨询公司实施方案工程造价咨询服务方案完整版

工程造价咨询公司实施方案工程造价咨询服务方案完整版实施方案工程造价咨询公司提供的服务方案完整版如下：1. 项目前期咨询：对项目进行可行性研究、前期预算编制、招投标策划等工作，为项目决策提供咨询依据。

2. 概预算编制：根据项目工程量计算和定额价格，编制项目概预算，为业主制定项目投资计划提供依据。

3. 工程量清单编制：根据项目设计图纸和施工方案，编制项目工程量清单，为后续的招投标工作提供准确的计量依据。

4. 招投标服务：编制招标文件、组织招标、评审投标文件、制定投标评标方案等，协助业主筛选出合适的承包商。

5. 合同评审：对承包商提供的合同进行评审，确保合同条款合理、合法，并合理保护业主权益。

6. 工程变更管理：对工程变更进行评估和管理，确保变更后的工程造价合理，并做好相关手续的办理。

7. 结算审核：审核承包商提供的工程结算文件，确保结算金额的准确性，避免业主因结算不合理导致的经济损失。

8. 工程支付审核：对项目工程款项支付进行审核，确保支付的合理性，避免业主因支付不当导致的经济风险。

9. 项目决算编制：根据项目的最终结算情况，编制项目决算报告，为项目的总结和归档提供依据。

10. 项目咨询服务：根据业主需求，提供项目管理、合同管理、施工管理等方面的咨询服务，协助业主解决项目中遇到的问题。

11. 法律咨询：提供对工程造价领域相关法律法规的咨询服务，为业主在工程造价方面的决策提供法律保障。

12. 项目验收：参与项目最终验收工作，对工程质量和合同履约情况进行评估，为项目的正式交付提供依据。

以上是工程造价咨询公司实施方案的主要内容，不同公司可能会根据实际情况有所调整，但总体目的是为业主提供全方位的工程造价咨询服务，帮助业主控制工程造价，确保项目顺利进行。

工程造价咨询方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业规模不断扩大，工程造价管理在工程建设过程中发挥着至关重要的作用。

为了确保工程项目的经济效益和社会效益，提高工程项目的质量，降低工程成本，满足市场对工程造价管理的需求，本方案旨在为工程造价咨询提供全面、专业、高效的解决方案。

二、方案目标1. 提高工程造价咨询的准确性、合理性和可靠性；2. 降低工程项目的成本，提高经济效益；3. 提升工程造价咨询服务的质量和效率；4. 建立健全工程造价管理体系，提高行业竞争力。

三、方案内容1. 咨询范围（1）工程项目可行性研究阶段：对工程项目的投资估算、经济效益、市场前景等进行评估，为项目决策提供依据。

（2）工程项目设计阶段：对设计方案进行经济分析，提出优化建议，确保设计方案的经济合理性。

（3）工程项目招投标阶段：提供招标文件编制、招标方案设计、招标代理等服务，确保招标过程的公开、公平、公正。

（4）工程项目施工阶段：对工程量清单、施工图预算、合同价款等进行审核，确保工程款的合理支付。

（5）工程项目竣工结算阶段：对工程竣工结算进行审核，确保工程款的合理结算。

2. 咨询流程（1）前期准备：收集项目资料，了解项目背景，明确咨询目标。

（2）现场调研：实地考察项目现场，了解工程实际情况。

（3）数据分析：对收集到的数据进行整理、分析，提出合理建议。

（4）方案制定：根据分析结果，制定工程造价咨询方案。

（5）方案实施：根据方案实施过程中遇到的问题，进行跟踪调整。

（6）成果总结：对咨询过程进行总结，形成咨询报告。

3. 咨询方法（1）工程量清单编制：根据设计图纸、施工规范等，编制工程量清单，确保工程量计算的准确性。

（2）施工图预算编制：根据工程量清单、材料价格、人工费等，编制施工图预算，确保预算的合理性。

（3）合同价款审核：对合同价款进行审核，确保合同价格的合理性。

（4）竣工结算审核：对竣工结算进行审核，确保工程款的合理结算。

4. 咨询团队（1）咨询团队应具备丰富的工程造价咨询经验，熟悉相关法律法规、行业标准。

工程造价创业计划书word

工程造价创业计划书word一、创业项目名称：工程造价咨询服务公司二、项目背景及目标随着社会经济的发展和居民生活水平的提高，建筑行业发展迅速，因此建设项目的数量和规模也在不断增加。

在建设项目的各个阶段中，工程造价是一个非常重要的环节，对项目的整体成本和效益都有着至关重要的影响。

然而，目前市场上存在着造价咨询公司数量不足，服务质量不高的问题，因此，我们要创立一家专业的工程造价咨询服务公司，为建筑行业提供优质的服务，满足客户的需求。

我们的目标是成为建筑行业中的领先的工程造价咨询服务公司，在不断提升自身实力和服务水平的基础上，为客户提供更全面、更专业、更细致的服务，赢得客户的信赖和满意。

三、市场分析1.市场需求：随着建筑行业的迅速发展，建设项目的数量和规模不断增加，对工程造价咨询服务的需求也在不断增加。

建设单位需要通过专业的造价咨询公司来帮助他们进行建设项目的投资评估、成本控制、资金管理等工作，确保项目的投资效益和顺利完成。

2.竞争情况：目前市场上存在着一些工程造价咨询公司，但大多数公司规模较小，服务质量参差不齐。

而一些大型的工程造价咨询公司，则主要面向大型建设项目，对中小型项目的服务相对较少。

因此，我们要利用自身的优势，提供更全面、更专业的服务，满足客户的需求。

3.市场定位：我们的目标客户是各类建设单位，包括政府机构、房地产开发公司、施工企业等。

我们将提供包括投资评估、工程预算、招投标、合同管理、工程结算等服务，努力满足客户的各项需求，赢得客户的信赖和满意。

四、商业模式1.产品及服务：我们将提供包括投资评估、工程预算、招投标、合同管理、工程结算等一系列工程造价咨询服务，为客户提供全方位的服务。

我们将根据客户的需求量身定制服务方案，努力满足客户的各项需求。

2.盈利模式：我们的盈利模式主要包括费用收入和项目奖金。

我们将根据项目的规模和复杂程度收取一定比例的服务费用，并根据项目的进展和效果获得相应的项目奖金，实现双重收益。

工程造价咨询创业计划书

工程造价咨询创业计划书一、项目背景随着经济的不断发展，建筑工程行业也在不断壮大。

建筑工程的造价管理是建筑工程实践中的一项重要工作，它涉及到建筑项目的投资预算、施工成本、变更管理等方面，对于保障工程质量、控制工程成本和提高工程效益具有重要的意义。

而工程造价咨询服务作为建筑工程造价管理中的一项专业服务，能够为建筑项目提供全方位的经济技术支持，帮助业主实现工程成本可控、工程效益最大化。

在这样的市场背景下，我计划创立一个工程造价咨询公司，主要提供工程造价咨询服务，包括预算编制、施工成本控制、工程变更管理、工程结算等方面的服务，为建筑项目的顺利实施提供支持。

通过专业化、标准化的服务，帮助客户实现工程成本控制和效益最大化。

二、市场分析目前，我国建筑工程市场呈现出蓬勃发展的态势，建筑项目数量逐年增加，建筑工程规模不断扩大。

随之而来的是对工程造价管理水平的提高要求，确保项目的可行性，控制工程成本，提高工程效益。

因此，工程造价咨询服务需求大增。

近年来，国家对建筑行业的管理要求愈发严格，各项监督政策也越来越严密，对工程造价咨询公司提出了更高的标准。

只有竞争力强、专业水平高的工程造价咨询公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

因此，建立一个专业化、高水平的工程造价咨询公司，可以为客户提供更专业、更全面的服务，提高市场竞争力。

三、项目规划1. 公司名称：XXXX工程造价咨询有限公司2. 公司定位：为建筑项目提供专业化、标准化的工程造价咨询服务，帮助客户实现工程成本控制和效益最大化。

3. 服务内容：预算编制、施工成本控制、工程变更管理、工程结算等工程造价咨询服务。

4. 公司组织结构：公司设立总经理办公室、技术部、财务部、市场部等部门，建立健全的管理体系和服务流程。

5. 人员招聘：招聘具有相关专业背景和丰富经验的工程造价管理人员，确保为客户提供专业化、高水平的服务。

6. 资金投入：投入资金主要用于公司注册、设立办公室、购买办公设备、招聘人员等方面。

工程造价咨询工作方案

工程造价咨询工作方案一、项目概况。

咱接了个工程造价咨询的活儿，得先把项目的基本情况摸个透。

这项目是干啥的呀？是盖大楼呢，还是修个大公园？规模有多大，地点在哪，这些信息就像找宝藏的地图，缺了可不行。

知道了这些，才能开始咱们的造价咨询之旅。

二、工作目标。

咱的目标嘛，简单说就是把这个项目的造价算得明明白白的。

既要保证业主不会多花冤枉钱，又得让施工方有合理的利润空间，这就像走钢丝，得小心翼翼地找平衡。

具体点呢，就是要准确地估算出项目从开始到结束，所有花费的钱，包括买材料、给工人发工资、用设备的钱等等，每一分钱都得有数。

三、工作步骤。

# （一）资料收集阶段。

1. 文件大搜集。

就像侦探破案一样，咱得把和项目有关的文件都收集起来。

项目的设计图纸那是重中之重，这就好比是建筑的蓝图，从这里能看出要盖多少层楼，用啥样的结构，每个房间的布局啥的。

还有项目的招标文件、施工合同，如果有的话，也要拿过来，这里面藏着很多关于项目要求和各方权利义务的秘密呢。

2. 现场考察笔记。

光看文件还不够，得到现场去瞅瞅。

去看看项目的地形地貌，是不是有啥特殊的情况，比如地下有没有暗河（这虽然有点夸张，但就是这么个意思），周围的交通方不方便。

现场的一些临时设施情况也得记录下来，这些都可能影响造价。

# （二）工程量计算阶段。

1. 按图索骥算量。

对着设计图纸，一项一项地计算工程量。

这可不能马虎，就像数自己的钱一样，得仔细。

比如混凝土要多少立方米，钢筋要多少吨，每个房间的墙面面积是多少，都得算清楚。

要是算错了一点，后面的造价就会差很多，那就像多米诺骨牌，一倒全倒了。

2. 特殊情况标记。

在计算过程中，如果发现有一些特殊的地方，比如设计图上不太明确的地方，或者是施工难度比较大的地方，就像爬山遇到了陡峭的悬崖一样，要特别标记出来。

这些地方可能需要进一步的研究或者和各方沟通，才能确定准确的工程量。

# （三）价格确定阶段。

1. 市场调查。

了解各种材料、设备和人工的价格。

工程造价咨询活动方案范文

工程造价咨询活动方案范文一、规划背景近年来，国家对基础设施建设的投资力度不断增加，各类工程项目数量和规模也在不断扩大，因此，工程造价咨询服务也得到了更多的关注和需求。

为了满足客户对工程造价咨询服务的需求，提高行业的服务质量和水平，公司决定组织一次工程造价咨询活动，旨在通过专业的团队和丰富的经验，为客户提供优质的咨询服务。

二、活动主题本次工程造价咨询活动的主题为“优质服务、成本控制”，希望通过咨询服务，帮助客户实现项目成本的控制和优质服务的提供。

三、活动时间本次工程造价咨询活动计划于今年年底举行，具体时间为XX年XX月XX日。

四、活动地点本次活动暂定在XX市XX酒店举行，具体场地待定。

五、活动内容1. 研讨会本次活动将举办一场工程造价咨询研讨会，邀请国内外知名的工程造价专家和学者共同探讨工程造价咨询的最新动态、趋势和挑战，以及如何提高咨询服务的质量和水平。

2. 工程造价咨询案例分享通过邀请一些成功的工程项目负责人和工程造价咨询服务提供商，分享他们的成功经验和案例，帮助参会者更好地理解工程造价咨询的重要性和实际操作。

3. 企业推介邀请一些工程造价咨询服务提供商，介绍其公司的服务特点、业绩和优势，以便参会者能够更好地了解行业内领先的企业。

4. 交流互动为了增进参会者之间的交流和互动，本次活动将设置专门的交流环节，让参会者有更多的机会互相交流经验和见解。

六、活动形式1. 研讨会形式研讨会将采取专题报告、专家授课、互动讨论等形式，提供丰富多样的内容和形式，确保参会者能够获得实质性的知识和经验。

2. 展览展示形式活动现场将设置展览区，展示一些成功的工程项目案例和工程造价咨询服务提供商的业绩和优势，为参会者提供更多的学习和了解机会。

七、参与人员本次活动的参与人员包括工程造价咨询公司的业内人士、工程项目负责人、建设单位代表、施工单位代表等，总共预计参与人数为100人左右。

八、活动宣传为了提高活动的知名度和影响力，本次活动将通过以下途径进行宣传：1. 利用公司媒体资源和社交媒体平台进行宣传；2. 与知名行业媒体合作，发布活动宣传报道；3. 邀请行业专家和学者通过各种途径宣传活动。