公司车辆运行维护管理办法(正式版)
公司车辆运维管理制度
公司车辆运维管理制度第一章总则第一条为加强公司车辆的运维管理，确保车辆的安全、稳定和高效运营，提高车辆使用效率，规范车辆运营秩序，制定本制度。
第二条公司全体员工和车辆管理员须严格执行本制度，依法合规经营，保护公司和车辆安全，提高车辆使用效率。
第三条公司车辆运维管理制度适用于公司所有车辆及相关管理人员。
第二章车辆管理第四条公司车辆应定期进行保养维护，确保车辆状态良好。
车辆管理员应定期对车辆进行检查，并建立车辆档案。
第五条公司车辆应定期进行年检维护，合格后方可上路运行。
第六条公司车辆在使用中发生故障或事故时，应及时通知车辆管理员进行处理，避免造成更大的损失。
第七条公司车辆管理员应定期对车辆进行安全培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
第八条驾驶员在驾驶公司车辆时，应遵守交通规则，保证安全驾驶。
第九条公司车辆应定期进行保险维护，保险种类应包括交强险、第三者责任险、车损险等。
第十条公司车辆应按时进行年审，合格后方可上路行驶。
第三章车辆使用第十一条公司车辆应按照使用范围进行合理使用，禁止私自改变使用范围。
第十二条公司车辆管理员应对车辆使用情况进行严格监管，确保车辆得到有效利用。
第十三条公司车辆使用需要提前报备，车辆管理员根据实际情况进行车辆安排。
第十四条公司车辆使用需签订使用协议，并按照规定的时间、路线、目的地进行使用。
第十五条公司车辆使用过程中如有损坏或需要维修，应及时通知车辆管理员并进行处理。
第十六条公司车辆使用结束后，需完成车辆的清洁和检查，确保车辆状态良好。
第四章车辆维护第十七条公司车辆管理员应定期对车辆进行维护保养，包括更换机油、检查刹车、更换轮胎等。
第十八条公司车辆维护保养需定期进行维修记录，确保车辆的状态良好，保证行驶安全。
第十九条公司车辆维护保养需对涉及安全的部件进行重点检查，对问题部件及时更换。
第二十条公司车辆维护保养需定期进行大修检查，具体时间由车辆管理员根据实际情况进行安排。
第二十一条公司车辆维护保养需定期进行保险维护，确保保险种类齐全，保障车辆使用安全。
公司车辆保养维修管理制度
公司车辆保养维修管理制度第一章总则第一条为了加强公司车辆的管理，确保车辆安全、高效运行，降低车辆运行成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的管理、保养和维修工作。
第三条公司车辆保养维修管理应遵循安全第一、预防为主、定期保养、适时维修的原则。
第四条公司车辆保养维修管理工作应由专人负责，建立健全车辆保养维修档案，做到记录齐全、数据准确、资料完整。
第二章车辆管理第五条公司应建立健全车辆管理制度，明确车辆使用范围、驾驶人员职责、车辆保养维修周期等。
第六条车辆使用人员应严格遵守车辆使用规定，合理使用车辆，确保车辆安全。
第七条车辆驾驶人员应具备相应的驾驶资格，每年进行一次安全教育培训，提高安全驾驶意识。
第八条公司应定期对车辆进行安全检查，确保车辆各项指标达到安全运行要求。
第三章车辆保养第九条车辆保养应按照车辆保养手册和实际运行情况制定保养计划，确保车辆保养工作有序进行。
第十条车辆保养项目应包括：发动机、传动系统、制动系统、转向系统、轮胎、电气系统等，以及易损件的检查和更换。
第十一条车辆保养周期应根据车辆使用频率、行驶里程和车辆状况等因素确定。
第十二条车辆保养应在指定的维修场所进行，确保保养质量。
第十三条车辆保养记录应详细记录保养时间、地点、项目、更换零部件等信息，以备查阅。
第四章车辆维修第十四条车辆维修应根据车辆故障情况制定维修方案，确保车辆维修质量。
第十五条车辆维修项目应包括：发动机维修、传动系统维修、制动系统维修、转向系统维修、轮胎维修、电气系统维修等。
第十六条车辆维修材料应选用符合国家标准的合格产品，确保车辆维修质量。
第十七条车辆维修过程中，维修人员应严格遵守维修规程，确保维修安全。
第十八条车辆维修完成后，应进行试车检验，确保车辆维修质量达到规定要求。
第十九条车辆维修记录应详细记录维修时间、地点、项目、更换零部件等信息，以备查阅。
第五章费用管理第二十条车辆保养维修费用应按照公司财务制度进行报销，实行审批制度。
公司车辆运维管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司车辆安全、高效、环保运行，提高车辆管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆及其运维工作。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一、经济合理、持续改进”的原则。
第二章车辆管理第四条车辆购置：车辆购置应严格按照公司规定程序进行，确保车辆性能、安全性和经济性。
第五条车辆登记：所有车辆必须进行登记，包括车辆型号、购置日期、使用年限、行驶里程等信息。
第六条车辆保养：车辆保养应按照车辆制造商的建议和公司规定的时间、里程进行，确保车辆良好状态。
第七条车辆维修：车辆维修应遵循以下原则：（一）维修前需进行故障诊断，确定维修方案；（二）维修过程中应确保配件质量，合理选用维修工艺；（三）维修后应进行试车，确保车辆性能恢复。
第八条车辆报废：车辆达到报废标准或无法修复时，应及时报废，并办理相关手续。
第三章运维管理第九条车辆档案管理：建立车辆档案，包括购置、保养、维修、事故等记录，确保档案完整、准确。
第十条车辆调度：车辆调度应根据生产需求、车辆状况、驾驶员技能等因素合理分配车辆。
第十一条驾驶员管理：驾驶员应具备相应驾驶资格，熟悉车辆性能和操作规程，遵守交通法规。
第十二条车辆保险：车辆应购买足额保险，包括交强险、商业险等，确保车辆在发生事故时得到保障。
第四章运行监控第十三条车辆运行监控：利用GPS、车载终端等设备对车辆运行进行实时监控，确保车辆安全行驶。
第十四条车辆安全检查：定期对车辆进行安全检查，包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光系统等。
第十五条事故处理：发生车辆事故时，应立即停车、报警，保护现场，并按规定程序处理。
第五章奖惩与考核第十六条对在车辆运维工作中表现突出的个人和部门给予奖励。
第十七条对违反本制度，造成车辆事故、损坏等后果的，给予相应处罚。
第十八条对车辆运维工作进行定期考核，考核结果与部门绩效挂钩。
第六章附则第十九条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
(公司企业)车辆维修管理办法
(公司企业)车辆维修管理办法一、维修管理目的公司内部车辆是公司日常运营不可或缺的资产，为了确保车辆的安全、出行的通畅性，我们需要建立完善的公司车辆维修管理制度和操作规范。
本文档主要涵盖(公司企业)车辆维修管理管理办法的具体规定以确保车辆使用安全和维护进度。
二、责任规定1.公司车辆部门负责车辆日常保养和维修，同时有权指定第三方进行车辆维修业务，车辆维修委托书应在规定时间内交存财务部门，并加盖公章。
2.公司车辆部门要负责制定公司车辆保养计划和维修计划，并指导车辆电子票据的填写与管理，即涉及到车辆日常维护、维修、保养、燃油等消费费用的相关票据，凡为公司车辆产生的，须在规定期限内交存车辆部门审核，并加盖公章。
3.公司财务部门需配合车辆部门透明公开相关车辆维修和保养费用，同时进行及时、准确的录入和资金回收。
4.公司车辆部门需定期对车辆维修单位以及人员展开审核和考评，对维修单位执行情况进行评估。
三、维修及费用管理1.在车辆日常运营及维修过程中，必须坚持按需分配，不得超过负责人申报预算的费用范围，做到费用合理花销。
凡维修、保养及燃油费用超过予定预算，应由负责人在规定时间内书面仔细解释或重新提经费。
2.负责人应定期抽查审核车辆维修付款情况及费用分配明细，对有疑议或被违规划分的车辆经费苛刻查处。
3.维修管理人员应按照财务部门相关规定，将车辆的日常维修及保养等消费项目，准确分类并录入电子记账系统。
车辆消费凭证及发票应及时准确交存核审。
4.严格控制车辆管理款的收取，凡涉及到车辆支出的相关项款，应在一定时间价值内收取到位。
相关支出致使车辆管理费用超支的，应由负责人在规定期限内书面解释或重新提费。
四、车辆管理事项1.负责人同意车辆使用人员的安排，保证车辆委托给的人员末尾驾车。
2.负责人要对车辆日常运营状况进行监督管理，及时发现车辆维护和保养的问题，采取安全有效的监督措施，以确保车辆安全稳定、节约以及美观。
3.负责人要严格按照政府有关法律和法规执行和精简行车记录的计划，具体包括：不得在禁区上路，车辆必须安装定位设备，定期盘存并核对。
车辆运营维护管理制度范本
车辆运营维护管理制度范本第一章总则第一条为了加强车辆运营维护管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全运行，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本公司所属车辆必须纳入规范化管理，车辆运营维护必须遵守本制度。
第三条本制度所称车辆运营维护管理，是指对车辆进行合理使用、定期检查、保养、维修等活动，确保车辆处于良好状态，满足公司业务需求。
第四条公司应当设立车辆管理部门，负责车辆运营维护管理的组织、协调和监督工作。
第二章车辆使用与管理第五条车辆使用应遵循合理、节约、安全的原则。
公司车辆主要用于公司业务活动，禁止公车私用。
第六条驾驶员应当具备合法的驾驶资格，并接受公司车辆管理部门的管理。
驾驶员应当遵守交通法规，安全驾驶，文明行车。
第七条驾驶员应当做好车辆的日常维护保养工作，确保车辆安全运行。
车辆管理部门应当定期对车辆进行检查，发现问题及时处理。
第八条车辆管理部门应当建立车辆使用登记制度，记录车辆使用时间、地点、用途等信息。
驾驶员每次出车前应进行车辆检查，确保车辆安全。
第九条车辆管理部门应当建立车辆维修、保养档案，记录车辆维修、保养的时间、地点、项目、费用等信息。
第十条车辆维修、保养应当选择具备相应资质的维修机构，确保车辆维修、保养质量。
第三章车辆维修与保养第十一条车辆维修保养应遵循预防为主，修养并重的原则。
公司应定期对车辆进行维修保养，确保车辆处于良好状态。
第十二条车辆维修保养应按照车辆保养手册和实际情况进行，不得擅自更换车辆零部件。
第十三条车辆维修保养费用应按照公司相关规定进行报销，报销手续应齐全。
第十四条车辆维修保养过程中，驾驶员应配合维修人员做好车辆检查工作，确保维修质量。
第十五条车辆维修保养完毕后，驾驶员应进行试驾，确认车辆安全性能符合要求后方可投入使用。
第四章车辆保险与理赔第十六条公司应按照相关规定为车辆办理保险手续，确保车辆在运行过程中得到有效保障。
第十七条驾驶员发生交通事故应及时报告车辆管理部门，并按照公司相关规定处理。
公司车辆运维管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司车辆运维管理工作，确保车辆安全、高效、经济运行，提高车辆运维管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆及其运维工作。
第三条车辆运维管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）规范管理，高效运行；（三）经济合理，节约资源；（四）持续改进，追求卓越。
第二章职责分工第四条公司车辆运维管理实行统一领导、分级负责的管理体制。
第五条公司领导负责车辆运维管理工作的决策和监督；第六条车辆管理部门负责车辆运维管理制度的制定、实施和监督；第七条驾驶员负责车辆的日常驾驶、维护保养和违章处理；第八条维修人员负责车辆的维修保养、故障排除和性能检测；第九条质量监督部门负责车辆运维质量监督和考核。
第三章车辆管理第十条车辆管理部门应建立健全车辆档案，包括车辆的基本信息、运行记录、维修保养记录等。
第十一条车辆上牌、证件变更、补办等手续由驾驶员负责办理，并及时上报车辆管理部门。
第十二条车辆管理部门应定期对车辆进行检查，确保车辆符合安全技术标准。
第十三条车辆管理部门应加强对驾驶员的培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
第四章维护保养第十四条车辆维修保养应按照车辆维修保养手册和规定的技术规范进行。
第十五条车辆维修保养分为日常保养、定期保养和专项保养。
第十六条日常保养由驾驶员负责，定期保养和专项保养由维修人员负责。
第十七条车辆维修保养后，应填写维修保养记录，并及时上报车辆管理部门。
第五章故障处理第十八条车辆出现故障时，驾驶员应立即停车，并采取必要的安全措施。
第十九条驾驶员应及时报告故障情况，维修人员应尽快到达现场进行故障排除。
第二十条车辆故障排除后，应填写故障排除记录，并及时上报车辆管理部门。
第六章质量监督第二十一条质量监督部门应对车辆运维工作进行定期检查和考核。
第二十二条车辆运维工作应严格按照国家相关标准和规定执行。
第二十三条车辆运维质量不合格的，应立即整改，并追究相关责任。
第七章奖惩第二十四条对在车辆运维工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
公司车辆运维管理制度
公司车辆运维管理制度第一章总则为规范公司车辆的运营及管理，提高公司车辆使用效率，加强对车辆的保养和维修，确保车辆安全、环保、节能并延长车辆寿命，特制订本管理制度。
第二章车辆管理机构公司设立车辆管理部门，具体负责公司车辆的管理、运营、维护等工作。
车辆管理部门设立车辆管理员，由专门人员负责日常车辆管理和维修工作。
第三章车辆的选择和采购1. 公司采购车辆应根据业务需要和经济实际，确定车辆品牌、型号及数量。
2. 采购车辆应具备相应的合格证书和保修服务，同时注意车辆的性能、舒适度和安全性。
3. 车辆采购应按公司规定程序进行，并经相关部门审批。
第四章车辆的使用和保养1. 公司车辆使用人员应按照公司规定的用车流程进行车辆使用。
2. 车辆使用应按照规定的里程数和时间进行保养，及时更换机油、滤清器等保养项目。
3. 车辆使用过程中如有异常情况，应及时向车辆管理员汇报并及时处理。
第五章车辆的维修和保险1. 公司车辆出现故障或需要维修时应及时通知车辆管理员，并按照车辆管理员的指示进行维修。
2. 公司购买车辆保险应符合相关法规，并确保车辆保险的及时续费。
3. 公司车辆人员应遵守车辆维修和保险的相关规定，确保车辆安全和保险理赔顺利进行。
第六章车辆安全和环保1. 公司车辆使用人员应遵守交通法规，车辆使用过程中不得酒后驾车、超速行驶等危险行为。
2. 公司车辆使用人员应保证车辆环保，不得乱扔垃圾、私拉乱倒、超载等行为，保护环境。
3. 公司车辆应进行定期的排放检测，确保车辆排放达标。
第七章车辆报废和使用1. 公司车辆达到报废标准时应及时拆除报废并办理相关手续。
2. 报废的车辆应按照公司规定处理，不得私自处置。
3. 公司车辆使用人员应爱护公司车辆，提高车辆使用寿命，不得有损车辆的行为。
第八章车辆管理的监督与考核1. 公司车辆管理部门应定期对车辆管理工作进行检查，发现问题及时提出整改意见。
2. 公司车辆管理部门应对车辆管理员进行定期考核，根据考核结果及时奖惩。
最新企业单位车辆管理与维修管理办法
最新企业单位车辆管理与维修管理办法一、总则1. 本办法适用于所有企业单位的车辆管理工作，包括车辆的购置、使用、维护、维修、报废等全过程管理。
2. 企业应建立专门的车辆管理机构或指定专人负责车辆管理工作，确保车辆管理规范、高效。
二、车辆购置1. 企业购置车辆应根据实际需要和预算合理规划，选择性价比高、节能环保的车型。
2. 购置车辆前应进行市场调研，比较不同车型的性能、价格和服务，确保购置决策的合理性。
三、车辆使用1. 企业应制定车辆使用规定，明确车辆使用范围、权限和责任。
2. 车辆使用应实行审批制度，未经批准不得擅自使用。
四、车辆维护1. 企业应建立车辆定期维护制度，确保车辆处于良好状态。
2. 车辆维护应由专业技术人员进行，非专业人员不得擅自进行维修。
五、车辆维修1. 车辆维修应选择有资质的维修单位，确保维修质量。
2. 维修费用应按照企业相关规定进行审批，不得超标准维修。
六、车辆报废1. 企业应根据车辆使用年限和性能状况制定报废标准。
2. 报废车辆应按照国家相关规定进行处理，不得随意处置。
七、安全管理1. 企业应加强车辆安全管理，定期对驾驶员进行安全教育和培训。
2. 车辆应配备必要的安全设施，如安全带、灭火器等。
八、监督检查1. 企业应定期对车辆管理情况进行监督检查，确保车辆管理规定得到有效执行。
2. 对违反车辆管理规定的行为，应按照企业相关规定进行处理。
九、附则1. 本办法自发布之日起实施，由企业车辆管理机构负责解释。
2. 对本办法的修改和补充，应经企业管理层审议通过后执行。
请注意，以上内容仅为示例，具体管理办法应根据企业的实际情况和国家相关法律法规进行制定。
公司车辆运维管理制度范文
公司车辆运维管理制度范文公司车辆运维管理制度第一章总则第一条根据公司用车需求和管理要求，制定本制度。
第二条公司车辆运维管理制度是公司用车管理的根本依据，对于车辆的购置、使用、维护、保养等方面都有详细规定，旨在保证车辆的安全性、高效性和合理性。
第三条本制度适用于所有公司所有的车辆运维管理。
第二章购车与报废第四条公司车辆的购置要由车辆管理部门进行统一规划和决策。
第五条购车时应根据实际需要，综合考虑车辆品牌、性能、价格、售后服务等因素，并编制详细购车方案报经公司领导批准。
第六条购车合同应明确购车的数量、车型、配置、价格、交付时间等具体内容，并要求经销商提供售后服务承诺书。
第七条购车后，车辆管理部门应及时办理车辆登记、牌照办理等手续，并做好车辆档案管理工作。
第八条公司车辆的报废应由车辆管理部门提出报废申请，并报领导批准，由专门的处理机构进行车辆的拆解、销毁、报废手续等工作。
第三章车辆使用第九条公司车辆的使用应遵守国家相关法律法规，严禁违章行驶和超载行驶。
如发生违章行为，责任由驾驶员承担。
第十条司机驾驶公司车辆必须具备相应的驾驶资格，并持有有效的驾驶证。
第十一条临时使用公司车辆的员工，必须事先向车辆管理部门提出申请，并经批准后方可使用，应当保证车辆的安全使用。
临时使用期满后需及时归还。
第十二条公司车辆的用途必须符合工作需要，不得用于个人私事，禁止使用公司车辆从事违法犯罪活动。
第十三条公司车辆在使用过程中如发生事故、故障等情况，驾驶员应及时报告车辆管理部门，由专业人员进行处理。
第四章车辆日常维护与保养第十四条公司车辆应定期进行日常维护和保养工作，确保车辆的正常运行和安全。
第十五条车辆维护和保养工作由车辆管理部门负责，包括定期检查、更换机油、检修刹车系统、清洗外观等。
第十六条公司车辆的维修工作由公认的维修商进行，维修费用要及时报销，完好维修记录。
第十七条车辆管理部门应及时采购并管理必要的维修设备、工具和耗材，确保维修工作的质量和效率。
公司车辆维修保养管理办法
公司车辆维修保养管理办法第一章：总则第一条为规范公司车辆的维修保养工作，提高车辆使用效率，延长车辆使用寿命，保障员工出行安全，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司各类车辆的维修、保养以及管理工作。
第二章：车辆维修保养管理机构第三条公司设立车辆维修保养管理部门，负责全公司车辆的维护、保养及管理工作。
第四条车辆维修保养管理部门由公司指定专业人员负责，确保维修、保养工作的顺利进行。
第三章：车辆维修保养的程序第五条公司车辆在发生故障或需要保养时，驾驶员应及时报告车辆维修保养部门，并按照指示将车辆送至指定地点。
第六条车辆维修保养部门接到维修请求后，应做好维修计划，安排维修人员及时进行维修保养工作。
第七条维修保养部门应对维修保养记录进行详细的填写，包括故障情况、维修内容和维修后的效果等。
第八条维修保养部门应定期对车辆进行例行检查，并对检查结果进行记录和分析，及时进行漏洞修复。
第四章：车辆保养标准第九条公司车辆的保养应按照生产厂家规定的保养周期和标准进行，同时应结合车辆的实际使用情况进行调整。
第十条车辆保养工作应包括更换机油、检查发动机、轮胎、制动系统等关键部件的工作。
第十一条保养时需更换的零部件应选择原厂配件，以保证车辆的正常运行。
第五章：责任制度第十二条公司车辆维修保养部门对违反维修保养规定的行为应当进行追究责任并进行相应的处理。
第十三条驾驶员未及时报告车辆故障或违反保养规定造成车辆损坏的，应承担相应的责任。
第六章：附则第十四条公司车辆维修保养管理办法由车辆维修保养管理部门负责解释。
第十五条本规定自颁布之日起施行，修订时可进行适当调整。
以上就是公司车辆维修保养管理办法的相关内容。
注意：以上仅为参考，具体执行以公司实际规定为准。
车辆维护管理制度（3篇）
车辆维护管理制度为科学合理规范管理公司车辆，做到高效、节约、安全行车，保障公司用车需要，结合公司实际情况，特制定本制度。
一、车辆管理1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。
2、公司所有车辆实行集中管理，统一调度。
公司车辆除机动车辆外，原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。
车辆未用时，车队经请示后可临时调配。
如领导出差，车辆归车队统一调配。
3、严格执行车辆专人专车的管理方式，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆，驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等，严禁转借或私自调换驾驶车辆，否则，一切后果由当事人自己承担并予以重罚。
特殊原因如代班等，需经车队同意。
4、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点，严禁非工作用车，严禁搭载非公司人员，否则一切后果当事人自负，特殊原因需公司车队同意。
任何用车部门及人员，必须尊重驾驶员权利，不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。
5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度，对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚款由驾车人自己负责处理。
6、特殊情况下外单位和公司职工借用车辆必须填写《借用公车审批单》，经公司批准同意后，实行付酬派车。
车辆使用费按____元/公里支付。
7、车队长负责对每台车进行单车成本核算，并每月进行公布，单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标，直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比。
(1)每辆车的行驶里程及燃料消耗。
(2)根据车辆车型、车况等因素，确定每辆车百公里燃料消耗等。
(3)每辆车的轮胎消耗量。
8、公司车辆实行定点加油。
燃料油采用一车一卡制，车卡相符，并准确填写公里数。
有特殊情况需要在外加油时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
二、车辆维修1、公司所有车辆实行定点维修。
车辆维修必须凭派修单到指定的厂家维修。
有特殊情况需要在外维修时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。
公司车辆维护管理制度范本
第一章总则第一条为确保公司车辆安全、高效、经济运行，提高车辆维护保养水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公司自用车辆、租赁车辆等。
第三条本制度遵循预防为主、维护保养与使用相结合的原则。
第二章职责分工第四条车辆管理部门负责制定车辆维护保养计划，组织实施车辆维护保养工作，监督执行本制度。
第五条驾驶员负责车辆日常保养、清洁及安全驾驶，发现车辆异常情况应及时上报。
第六条采购部门负责车辆维修保养材料的采购。
第七条财务部门负责车辆维修保养费用的审核和支付。
第三章维护保养计划第八条车辆管理部门应根据车辆使用年限、行驶里程等因素，制定年度车辆维护保养计划。
第九条车辆管理部门应定期对车辆进行检查，发现潜在问题及时处理。
第十条车辆管理部门应按照维护保养计划，安排车辆进行定期的保养和维修。
第四章维护保养内容第十一条车辆维护保养主要包括以下内容：（一）日常保养：驾驶员应每日对车辆进行检查，包括轮胎气压、机油液位、冷却液、制动液等，确保车辆正常使用。
（二）定期保养：按照车辆制造商的保养手册，定期进行更换机油、机滤、空滤、火花塞等易损件。
（三）大修保养：根据车辆使用年限、行驶里程等因素，对车辆进行大修保养，确保车辆性能稳定。
（四）专项保养：针对车辆使用环境，对车辆进行专项保养，如防冻液更换、空调系统清洗等。
第五章维护保养实施第十二条车辆管理部门应按照维护保养计划，选择具备资质的维修保养厂家进行车辆维修保养。
第十三条驾驶员在维修保养期间，应配合维修保养厂家进行车辆检查、维修保养工作。
第十四条维修保养厂家应按照国家相关标准和技术规范，对车辆进行维修保养。
第十五条维修保养厂家完成维修保养后，应向车辆管理部门提交维修保养报告。
第六章费用管理第十六条车辆维修保养费用按照实际发生金额进行审核和支付。
第十七条车辆管理部门应定期对维修保养费用进行统计分析，提高费用使用效益。
第七章监督与考核第十八条车辆管理部门对维修保养工作进行监督，确保维修保养质量。
公司车辆使用与维护管理制度
公司车辆使用与维护管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆的使用与维护管理，提高车辆使用效率、延长车辆使用寿命，保证员工的安全和公司资产的安全，特订立本管理制度。
第二章车辆管理职责与权限第二条公司管理部门负责车辆管理工作，具体职责如下：1.负责拟订车辆使用与维护管理规定；2.订立车辆安全操作规程，并对相关人员进行培训；3.负责车辆的购置、报废、出售等事宜；4.组织车辆定期检查、保养和维护和修理；5.管理车辆的使用计划和调度布置；6.监督车辆使用情况和维护情况；7.处理车辆事故和违规行为。
第三条部门经理在其管辖范围内负责车辆的使用和维护管理，具体职责如下：1.订立使用计划，预约车辆并确保按计划使用；2.监督本部门人员的车辆使用情况，合理布置车辆调度；3.定期检查车辆情况，及时报修维护；4.负责处理本部门人员的车辆事故和违规行为，报告公司管理部门。
第四条员工在使用公司车辆的过程中需遵守本制度规定，仅限于工作需要，严禁私自使用或出借车辆。
第三章车辆使用管理第五条公司车辆使用依照以下原则进行：1.严格区分公务用车和员工私车，公务用车统一管理；2.优先使用公共交通工具，非必需情况下才使用公司车辆；3.未经批准，禁止私自使用公司车辆。
第六条公司车辆使用手续如下：1.员工使用公司车辆需填写使用申请，经部门经理批准后方可使用；2.使用前需进行车辆安全检查，确保车辆安全可靠；3.使用完毕后，要将车辆归还指定地方，并及时做好车辆检查。
第七条公务用车的调度和布置：1.公务用车由相关部门统一调度布置；2.车辆使用人员需提前告知使用时间和地方，由相关部门进行调度确认；3.外出访用车辆，必需填写《外出车辆使用登记表》。
第八条外地或长途使用车辆的要求：1.需提前申请，并经公司管理部门审批；2.要求车辆使用人员做好行车准备工作，检查车辆是否处于良好状态；3.布置驾驶员出车前进行车辆安全检查。
第四章车辆维护管理第九条车辆保养与维护：1.依照订立的保养计划进行定期保养；2.负责人员应及时了解车辆的保养记录和维护和修理记录；3.车辆维护应选择合格的专业维护和修理站点。
车辆运营维护管理制度
车辆运营维护管理制度第一章总则第一条为了规范车辆运营维护管理，保证车辆的正常运行，提高车辆运行效率，减少故障发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有公司拥有的车辆，包括但不限于客运车辆、货运车辆、公务车辆等。
第三条坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强对车辆的维护管理，确保车辆处于良好的运行状态。
第四条负责车辆运营维护管理的部门为车辆管理部门，负责具体执行的人员为车辆管理员。
第五条车辆管理部门应当建立完善的车辆档案，对每一辆车辆进行记录，并定期进行检查。
第二章车辆保养管理第六条车辆保养应当按照车辆生产厂家的要求进行，并制定具体的保养计划，包括日常保养、定期保养、特殊保养等。
第七条车辆管理员应当制定车辆保养计划，确保每辆车按时保养，保养记录应当详细，包括保养日期、保养项目、保养人员等。
第八条车辆保养应当由专业的保养人员进行，确保保养质量。
第九条车辆保养完成后，应当及时对保养情况进行检查，确保保养工作符合要求。
第十条车辆保养应当定期进行检查，发现问题应当及时修复或更换损坏部件。
第三章车辆维修管理第十一条车辆发生故障时，应当及时报修，并由专业的维修人员进行维修。
第十二条车辆管理员应当制定车辆维修计划，确保维修工作按照要求进行，并对维修情况进行记录。
第十三条车辆维修过程中，应当严格按照维修要求进行维修，确保维修质量。
第十四条车辆维修完成后，应当进行试车，确保车辆正常运行。
第十五条车辆维修后，应当对维修情况进行检查，确保维修工作符合要求。
第十六条车辆维修应当按照相关规定进行，不得擅自更换配件或进行其他违规操作。
第四章车辆管理第十七条车辆管理员应当定期对车辆进行检查，确保车辆处于良好的运行状态。
第十八条车辆管理员应当对车辆进行定期清洁，保持车辆整洁。
第十九条车辆管理员应当对车辆进行定期保养，确保车辆正常运行。
第二十条车辆管理员应当对驾驶员进行培训，确保驾驶员能够正确操作车辆。
第五章管理制度第二十一条车辆管理部门应当建立完善的管理制度，对车辆运营维护管理进行规范。
公司车辆运行维护管理办法
公司车辆运行维护管理办法公司车辆是企业运营的重要资产之一，对于公司的正常运转起着至关重要的作用。
为了确保公司车辆的安全运行和延长车辆的使用寿命，公司必须建立完善的车辆运行维护管理办法。
下面将详细介绍的相关内容。
一、车辆管理制度1. 车辆登记管理制度公司应建立完善的车辆登记管理制度，对公司所有的车辆进行统一登记，包括车辆品牌、型号、车牌号码、购买日期、车辆性质等信息，以便随时了解公司车辆的基本情况。
2. 车辆使用管理制度公司应建立严格的车辆使用管理制度，规定公司车辆的使用范围、使用条件和使用规定，明确车辆使用的权限和责任，严格限制私人使用行为。
3. 车辆维护管理制度公司应建立定期维护和保养车辆的管理制度，规定每台车辆的保养周期和内容，保证车辆在良好的技术状态下运行。
4. 车辆保险管理制度公司应建立车辆保险管理制度，规定公司车辆必须按时投保交强险、商业险等保险，以保障车辆在发生意外时的合法权益。
5. 车辆违章处理制度公司应建立车辆违章处理制度，规定公司驾驶员在行车过程中如发生交通违法行为，应如何处理，并对违章行为进行严格处罚。
二、车辆运行管理1. 车辆巡检制度公司应建立车辆巡检制度，每天对公司所有车辆进行巡检，检查车辆的机油、刹车液、轮胎气压等关键部位是否正常，及时发现并处理问题。
2. 车辆维修保养制度公司应建立车辆维修保养制度，规定车辆的定期保养时间和内容，确保车辆在维护过程中能够彻底排除隐患。
3. 车辆保养记录管理公司应建立车辆保养记录管理制度，对每辆车辆的保养情况进行详细记录，包括保养时间、保养内容、保养费用等信息，以便随时核查车辆的保养情况。
4. 车辆使用记录管理公司应建立车辆使用记录管理制度，对每辆车辆的使用情况进行详细记录，包括行车里程、使用时间、使用地点等信息，以便及时发现车辆的异常情况。
5. 车辆安全管理公司应建立车辆安全管理制度，对车辆的安全装备、安全用品进行定期检查和更新，确保车辆在行驶过程中能够提供安全保障。
公司汽车维护管理制度
第一章总则第一条为确保公司汽车安全、高效、经济运行，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有汽车及其维护工作。
第三条公司汽车维护工作应遵循“预防为主、安全第一、综合治理”的原则。
第二章维护组织与职责第四条公司设立汽车维护管理部门，负责汽车维护工作的组织、协调和监督。
第五条汽车维护管理部门职责：（一）制定公司汽车维护管理制度及实施计划；（二）负责汽车维护资金的预算、分配和监督；（三）负责汽车维护人员的培训、考核和奖惩；（四）负责汽车维护工作的监督和检查；（五）负责汽车维护信息的收集、整理和分析。
第六条汽车维护人员职责：（一）按照维护计划和标准，负责汽车日常保养、维修和故障排除；（二）严格执行汽车维护操作规程，确保维护质量；（三）做好汽车维护记录，及时报告维护情况；（四）积极参与汽车维护技术培训和交流活动。
第三章维护内容与标准第七条汽车维护内容：（一）日常保养：包括清洁、润滑、紧固、检查等；（二）定期保养：根据车辆使用年限、行驶里程等，按照规定进行保养；（三）故障排除：对汽车出现的故障进行诊断、维修和调试。
第八条汽车维护标准：（一）保持汽车外观整洁，无锈蚀、脱落现象；（二）发动机动力性能良好，运转平稳，无异响；（三）底盘各总成连接牢固，无漏油、漏水、漏气现象；（四）转向、制动系统灵活可靠，符合规定要求；（五）灯光、信号、仪表等安全设施齐全有效，工作可靠。
第四章维护计划与实施第九条汽车维护计划：（一）根据车辆使用年限、行驶里程等，制定年度维护计划；（二）定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态；（三）对出现故障的车辆，及时进行维修和调试。
第十条汽车维护实施：（一）按照维护计划，组织汽车维护人员进行维护工作；（二）对维护人员进行培训和考核，确保其具备相应的技能和素质；（三）对维护工作进行监督和检查，确保维护质量。
第五章奖惩与监督第十一条对在汽车维护工作中表现突出的个人和集体给予奖励。
公司车辆运维管理制度模板
一、总则第一条为确保公司车辆的安全、高效运行，提高车辆运维管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公司自用车辆和租赁车辆。
第三条车辆运维管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
二、车辆管理职责第四条车辆管理部门负责车辆的采购、使用、维护和报废等工作。
第五条驾驶员应遵守交通法规，负责车辆的安全驾驶和日常维护。
三、车辆使用管理第六条车辆使用前，驾驶员需对车辆进行检查，确保车辆状况良好。
第七条车辆使用过程中，驾驶员应合理使用车辆，避免违章驾驶。
第八条车辆使用完毕后，驾驶员应将车辆停放在指定位置，并做好清洁工作。
四、车辆维护保养第九条车辆维护保养工作应按照车辆维修保养手册进行。
第十条定期对车辆进行保养，包括更换机油、刹车片、轮胎等。
第十一条对车辆进行保养时，应确保维修质量，防止因保养不当导致车辆故障。
五、车辆维修管理第十二条车辆维修应选择具有资质的维修厂，确保维修质量。
第十三条车辆维修费用应严格按照公司规定审批流程执行。
第十四条维修完成后，驾驶员应检查车辆状况，确认维修质量。
六、车辆档案管理第十五条建立车辆档案，包括车辆购置、使用、维修、保养等记录。
第十六条车辆档案应完整、准确、及时更新。
七、车辆安全与事故处理第十七条车辆管理部门应定期对驾驶员进行安全教育培训。
第十八条驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
第十九条发生交通事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并立即报告公司。
第二十条事故处理应按照公司相关规定进行。
八、附则第二十一条本制度由公司车辆管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
九、其他第九条车辆管理部门应定期对车辆运维管理制度进行修订和完善。
第十条本制度如有未尽事宜，按国家相关法律法规执行。
注：本制度模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
企业车辆维护管理制度范本
第一章总则第一条为加强企业车辆管理，确保车辆安全、可靠、高效运行，降低维护成本，提高车辆使用寿命，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有公务车辆、生产用车及员工自用车辆。
第三条本制度遵循以下原则：（一）预防为主，维护保养与故障排除相结合；（二）合理分配，优化车辆使用；（三）责任明确，奖惩分明。
第二章车辆维护保养职责第四条车辆管理部门负责制定车辆维护保养计划，组织实施车辆保养工作，并对保养质量进行监督。
第五条驾驶员负责车辆的日常维护保养，确保车辆处于良好状态。
第六条保养员负责车辆保养的具体实施，严格按照保养规范进行操作。
第三章车辆维护保养计划第七条车辆管理部门根据车辆使用情况，制定年度车辆维护保养计划，包括保养项目、周期、标准等。
第八条驾驶员根据车辆实际使用情况，提出车辆保养需求，并及时向车辆管理部门报告。
第四章车辆维护保养实施第九条车辆保养分为日常保养、定期保养和紧急保养。
第十条日常保养：驾驶员负责车辆的日常清洁、润滑、检查和更换易损件，确保车辆正常运行。
第十一条定期保养：按照车辆保养计划，定期对车辆进行保养，包括更换机油、机滤、空滤、火花塞等。
第十二条紧急保养：车辆出现故障时，驾驶员应立即停车，并报告车辆管理部门，进行紧急保养。
第五章车辆维护保养记录第十三条车辆管理部门建立健全车辆维护保养记录，包括保养时间、项目、材料、费用等。
第十四条驾驶员负责填写车辆行驶记录表，详细记录车辆行驶里程、耗油量、故障情况等。
第十五条保养员负责填写车辆保养记录表，记录保养项目、材料、费用等。
第六章车辆维护保养监督第十六条车辆管理部门定期对车辆保养工作进行监督，确保保养质量。
第十七条驾驶员对车辆保养质量有疑问时，可向车辆管理部门提出。
第十八条车辆管理部门对保养质量不合格的，责令保养员重新保养，并追究相关责任。
第七章奖惩第十九条对认真履行职责、保养质量优良的驾驶员和保养员，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度、造成车辆损坏或事故的，视情节轻重给予批评教育、罚款或解除劳动合同等处罚。
公司公车维护管理制度
公司公车维护管理制度
为了提高公司的效率和效益，维护正常的运转和秩序，促进公司的发展和达成目标。
保障公司秩序，促进员工发展，从而实现公司的可持续发展，特制定此管理制度。
一、日常维护
1.驾驶员应按照车辆使用说明书的要求，定期对车辆进行日常维护，包括更换机油、清洗空气滤清器、更换轮胎等。
2.驾驶员应保持车辆内外整洁，包括车身清洁、车内物品摆放有序等。
3.驾驶员应定期检查车辆的各项设备，如灯光、空调、音响等，确保其正常运转。
二、定期保养
1.车辆应按照规定的时间间隔进行定期保养，包括更换机油、机滤、空滤、汽滤等。
2.保养过程应由专业维修人员进行，确保保养质量。
3.保养记录应妥善保存，以便后续查阅。
三、故障维修
1.车辆在使用过程中如发生故障或损坏，应立即停用并报告公司办公室。
2.公司办公室应安排专业维修人员进行检查和维修，确保车辆恢复正常使用。
3.维修过程应记录在维修档案中，并定期进行整理和分析，以预
防类似故障的再次发生。
四、费用报销
1.车辆维护保养费用应按照公司规定进行报销，报销时应提供相关发票和维修记录。
2.对于较大的维修项目，应进行事先审批，并按照审批意见进行维修。
五、责任与监督
1.公司应设立专门的车辆管理部门，负责监督和管理车辆维护保养工作。
2.对于维护保养不力的驾驶员或维修人员，公司应视情况进行批评教育或处罚。
3.对于严重违反维护保养规定的驾驶员或维修人员，公司应予以解雇。
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公司车辆运行维护管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________公司车辆运行维护管理办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
第一章总则第一条为贯彻**公司、*公司车辆管理有关规定, 提高我公司车辆管理水平, “明确目标促管理、强化责任抓落实”, 使车辆管理工作进一步规范化、制度化、科学化、精细化, 根据有关交通法规、条例规定, 结合我公司实际情况, 特制定本办法。
第二条本办法规定了**对车辆管理的职责, 管理内容及要求、检查与考核。
本办法适用于**所属各单位对车辆的管理。
本办法所称车辆：是指我公司及所属各部门购置、转入, 并在生产技术部注册登记的各类机动车辆。
第二章车辆管理组织机构及职责第一条车辆管理的组织机构公司成立车辆管理委员会, 委员会成员由公司总经理、副总经理组成, 下设车辆管理办公室。
办公室由生产技术部和部门车辆管理的相关人员组成。
第二条工作职责1、车辆管理委会的工作职责为：全面负责公司车辆管理工作, 从公司经营管理的角度负责指导公司车辆管理。
审批发布公司车辆管理制度, 设置车辆管理组织机构, 决策车辆管理工作中的重要事项。
2、生产技术部的工作职责为：生产技术部是公司车辆资产和费用的归口管理部门。
负责贯彻、执行国家颁布的各项交通法规, 并结合本公司实际制定车辆管理的各项规章制度。
负责向公司领导汇报车辆管理工作情况, 并提出管理意见和建议。
负责车辆的更新、入户建档、报废等管理工作；协调并指导完成每年车辆的年审工作。
负责安排车辆的大修、保养及维修工作。
负责车辆运行费用的统计分析工作。
负责车辆百公里油耗标准的制定及油耗报表的统计分析工作。
参与台班费年度指标的测算和部门台班费指标的分解工作。
负责组织对公司车辆管理考核工作。
负责监督检查车辆的防机械事故、防火防盗检查、抽查工作。
3、各部门主管车辆的负责人负责贯彻执行公司车辆管理的规章制度, 指导监督本部门车辆管理的各项工作。
负责设立本部门车辆管理人员, 管理人员名单报公司车辆管理办公室备案。
负责建立健全本部门车辆档案。
负责本部门车辆费用的核算工作, 按时审核各项报表, 并保证其真实性和准确性。
4、各部门车辆管理人员负责本部门车辆的检查、调度和安全运行。
负责本部门油料及各项费用的统计核实工作。
负责本部门车辆大修、维修、保养费用的审核把关和申报工作。
负责每周对本部门车辆作一次全面检查, 对查出的隐患及危险点要马上排除并做好记录。
第三章车辆的购置、内部调用与转让第一条部门车辆由于报废需要更新, 或有新增需求时, 应按照公司新车购置程序办理。
由用车单位提交购车申请, 填报“新车购置申请单”（见附表1）并进行审批, 申请的内容包括（新增或更新, 原则上不新增车辆）购车用途、车型、数量、价位等。
报经理办公会研究决定后, 由公司物流服务分中心负责, 组织相关部门进行招投标或询价。
由生产技术部会同车辆使用部门统一购买。
任何单位不得私自采购, 否则公司对一切费用不予认可, 不负责车辆的维修及油料供应。
第二条为了搞好公司各单位车辆的统一管理, 针对日常生产、生产应急工作、车辆维修、备品备件购置等几方面考虑, 公司研究决定统一车型, 规范车辆车型配置, 达到标准化配置。
**车辆类型配置标准表序号车辆类型配置标准备注1轿车类型帕萨特2班站用车爱丽舍3越野车、吉普丰田霸道、本田CRV两驱或四驱4面包车瑞风、依维柯、别克商务5皮卡车东风日产两驱或四驱6工具车依维柯第三条公司出资购置的新车, 由生产技术部协助车辆使用单位办理新车入户手续, 财务资产部办理固定资产登记付款手续。
如果新车入户名称与公司名称不符, 但归我公司使用的, 车辆的购置及入户费用由新车入户单位负责解决。
第四条新车购置后, 必须及时办理入户手续及建立档案,方可投入正常运行。
未办理手续的车辆不准运行, 否则一切后果由车辆使用部门及当事人负责。
第五条凡属公司车辆（含**公司使用的我公司车辆）, 任何个人和单位无权将车辆转让、更改车型、颜色, 更不能将车辆私自转户和变卖, 否则将追究相关单位和负责人的责任。
第六条凡调入*****有限责任公司暂时使用的车辆, 使用单位要严格执行我公司的车辆管理规定, 对调入车辆在国家规定使用有效期限内安全使用, 超出期限的, 公司生产技术部将根据实际情况, 向使用单位下发回收通知, 使用单位要在接到通知后5日内将车辆及一切随车手续（行车证、附加税证、随车用具、车钥匙）交公司生产技术部, 并办理交接手续。
第七条公司出资购置的车辆不得以个人名义申领牌证, 个人或其他单位购置的车辆不得以公司名义申领牌证, 违反规定的, 生产技术部不予入户登记。
第八条经公司领导研究决定内部调整的车辆, 在车辆调整之前应先到生产技术部办理车辆交接手续, 由生产技术部及时修正车辆档案。
对于不办理交接手续的车辆, 生产技术部对车辆所发生的一切费用不予办理。
第八条公司车辆借出外单位使用, 必须报主管领导批准, 并报生产技术部、安全监察部备案, 例行交接手续, 未经批准严禁借出。
第九条车辆的报废由使用部门向生产技术部提出书面“车辆报废评估申请”（见附表2）, 说明车辆状况。
生产技术部将组织有关部门人员对车辆进行报废评估, 并将评估结果报公司领导审批, 公司领导审批后, 由生产技术部组织办理相关车辆报废手续。
第十_大修、零修保养制度第一条为进一步完善公司车辆维修保养制度, 规范机动车维修管理, 保障车辆安全行驶, 降低车辆维修成本, 更好地服务生产, 特制定以下办法。
第二条实行机动车维修保养手册制度。
机动车维修保养手册一车一本, 随车携带, 由驾驶员妥善保管, 作为车辆日常、年终考核的依据之一。
驾驶员应根据保养手册按规定的里程到公司指定的“**汽修中心”（以下简称汽修中心）进行车辆保养维护, 对无故不按时进行维护保养, 导致车辆发生故障, 所产生的维修费用由驾驶员自行负责。
汽修中心应严格按照维护保养标准对车辆进行及时、迅捷的维护保养, 将维护保养的时间、内容、配件名称和费用一并填入保养手册内, 并同驾驶员一并签字确认, 更换总成件单价超过1000元时需报公司生产技术部审批。
第三条车辆大修和总成大修车辆应严格按照规定进行。
由车辆使用部门根据车辆的实际情况、运行里程、使用年限, 于每年10月份填报“车辆大修申请单”（见附表3）报公司生产技术部, 生产技术部据此进行明年大修车辆的汇总, 制定出大修计划, 作出时间安排, 通知用车部门办理送修手续, 同时对汽修中心下发大修通知单, 手续完备后车辆方可进行大修, 否则对大修车辆所产生费用不予报销。
汽修中心接收到大修车辆后, 应按照国家机动车大修标准进行拆检, 将所量数据, 所需配件的名称、单价和总体费用计划报生产技术部。
汽修中心对大修车辆应承诺保修期, 保修期为12个月或三万公里, 保修期内车辆出现同类故障（人为损坏除外）, 修理厂应免费返修。
公司生产技术部和各有车单位车辆管理人员应对汽修中心的维修价格、配件质量、修后服务进行审核和评估, 对不合规定的维修和不合理收费可拒绝付款。
车辆大修完工后, 由生产技术部、安全监察部、车辆使用部门、汽修中心四方负责对车辆的大修进行全面的验收, 验收合格后在“大修车辆验收单”（见附表4）上签字确认。
第四条车辆维修及保养对需要维修和保养的车辆, 首先由驾驶员向本部门车辆管理人员报修, 车辆管理人员要根据车辆实际情况, 从车辆全寿命周期安全防护与精益化管理系统中（以下简称车辆管理系统）填写修车申报单, 然后驾驶员可直接到安阳优创汽修中心进行维修（以下简称汽修中心）。
维修中如发现其他部件有问题时, 应报生产技术部, 征得批准后方可加修。
维修完毕后, 当车驾驶员要在维修费用清单上签字, 生产技术部凭单位负责人签字和修车单进行结算。
驾驶员不得先签字后修车, 否则生产技术部对所有维修费用不予认可, 拒绝签字报销。
部门车辆维修费用较高（单车一次性维修费在3万元及以上的）, 需填报“车辆大额维修申请单”（见附表5）, 经生产技术部及相关部门、领导签字同意后, 方可进行维修。
第五条费用结算车辆大修、维修及保养费用由公司生产技术部负责结算, 汽修中心将修理明细填写到车辆管理系统, 并发送给修车单位车辆管理人员, 其中大修车辆直接发送给公司生产技术部车辆专责, 但报销凭证必须有部门领导签字。
汽修中心将报销凭证修理明细交给修车单位车辆管理人员进行审核, 无误后部门领导在报销凭证签字, 由单位车辆管理人员将车辆管理系统明细发送到公司生产技术部。
汽修中心的报销手续实行一月一结, 应在次月10日前将上月修理费手续报生产技术部审核, 报相关部门、相关领导签字报销。
为保证修理费的按时结算, 车辆维修部门应在次月2日前将车辆管理系统中将本部门修理费点击确认, 如有疑义, 及时与汽修中心联系。
部门新购车辆在索赔期内可自行到公司外部4S店维修网点进行正常保养, 超出车辆索赔期的车辆, 需到公司汽修厂进行维修。
部门车辆确实需要在汽修中心以外维修网点进行维修的, 需要向生产技术部提出申请, 填报“车辆外修申请单”（见附表6）, 经生产技术部及主管领导同意后, 方可外部维修。
以上外修, 各单位车辆管理人员需将维修明细内容, 在维修完成后5日内, 填写到车辆管理系统发送至生产技术部审核, 带维修发票手续签字报销。
第六条相关责任1、驾驶员责任车辆送修时, 驾驶员与汽修中心共同填写车辆维修交接清单, 双方签字确认, 以便车辆出厂时核对, 物品丢失的由相关责任人自行承担。
出差在外的车辆损坏、无法返回维修时, 该车辆驾驶员要把损坏情况及时向公司生产技术部说明, 电话报请外修, 经批准后方可进行维修。
2、修理厂责任汽修中心应将常用配件及修理项目明码标价, 做到配件纯正、收费合理、维修及时。
汽修中心在车辆维修合格后, 出具维修项目清单, 经驾驶员及修理厂双方签字确认。
汽修中心要保证送修车辆安全完整, 无权使用或将车辆借出使用, 不得抽取车带燃油清洗配件。
汽修中心要不断提高车辆维修质量, 搞好优质服务, 要制定出切实可行的维修制度和维修承诺, 完全接受公司对维修质量、配件、工期、价格的监督检查。