APP产品规划方法.pptx
手机端APP的产品规划,原型交互的设计方法
APP导航的设计
不同类型的app需要选择合适的导航,对用户活跃度或商品销量会有提升。 内容或商品较多,可以选择底部有导航,上面有二级分类或标签式的导航。 分类少或工具类应用,可以选择3、6、9宫格式居中的应用。 功能较多或非并列关系的导航可以选择下拉展示/抽屉式的。
列表式导航使用简单清晰的展示导航,例如微信里的发现。
手机端APP原型设计的介绍
APP的原型也叫线框图Wireflows,是为了体现各页面的排版布局,元素模块位置和顺序。 如下举例
APP原型设计的举例:用户中心
APP原型设计的模板:用户、社交类
APP原型设计的模板:多媒体类
APP原型设计的模板:文件管理类
APP原型设计的模板:工具、事件类
APP原型设计的模板:表单、提交类
APP原型设计的部件库
可直接用AXURE里的部件库,能从网上找到热门机型和系统的素材,导入到部件库里通用于各 类APP设计。墨刀等设计软件里一些软件素材,网上也有很多模板和素材可用。
APP的通知PUSH设计
在锁屏状态下能收到通知PUSH,提示语的设计非常重要,基本上是显示核心内容告送用户,引 导打开APP提升活跃度或商业收入。 如下图举例,感觉设计并不好,用户看到通知内容后不一定点击,因为缺少了引导性。 有如下建议: 考虑显示一句通用提示语吸引打开APP:查看雾霾、紫外线、锻炼、穿衣等指数>>考虑显示一 句个性化提示语,判断用户看过洗车指数或限号信息的,就显示出来。 考虑显示商业化内容,品牌提示+一句关心语。 例如”耐克”提醒您天冷多穿衣服。
APP设计前的调研
简单说就是5w2h原理,谁在什么地方或环境里,什么时间做了什么事情或行为,因为什 么原因或目的,结果做的程度和数量怎么样?。
app产品策划书
app产品策划书随着智能手机的普及,移动应用程序(简称App)在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
无论是社交娱乐、生活购物还是工作学习,App为我们提供了方便快捷的服务。
然而,App市场也日益竞争激烈,如何在众多产品中脱颖而出,成为用户的首选,就成为了每个开发者和公司都面临的挑战。
在这篇文章中,我将分享一份App产品策划书,探讨一个成功的App产品应该具备的基本要素。
一、背景分析在设计任何一款App之前,首先需要对市场环境进行全面的分析。
了解竞争对手的优势和劣势,研究用户的需求和偏好,这些都是设计一个成功产品的基础。
通过市场调研和用户访谈,我们发现当前市场上存在着社交娱乐类App数量庞大,但大多面临着同质化严重的问题。
因此,我们决定开发一款与众不同的App,要能够满足用户对独特体验的渴求。
二、目标定位在背景分析的基础上,明确我们的目标群体和目标市场。
通过对用户画像的细致刻画,我们发现年轻人群体具有较高的社交需求,且对于图文表达的方式更感兴趣。
因此,我们决定将目标市场锁定在18-30岁的年轻人之中,重点关注他们对社交娱乐的需求。
三、产品定位在目标定位的基础上,确定产品的核心功能和特色。
我们决定开发一款以图片为主要媒介的社交娱乐类App,用户可以通过上传和分享图片来展示自己的生活和兴趣。
与其他社交类App不同的是,我们将提供丰富的图片滤镜和编辑工具,让用户可以轻松制作出高质量的图片作品,并与其他用户进行交流和互动。
此外,我们还计划引入虚拟社区和悬赏机制,增加用户的粘性和参与度。
四、核心功能在产品定位的基础上,明确产品的核心功能。
我们的App将提供以下核心功能:1. 图片分享:用户可以轻松上传和分享自己的照片作品,展示生活和兴趣。
2. 图片编辑:提供丰富的滤镜和编辑工具,让用户可以轻松美化图片,制作出高质量的作品。
3. 社交互动:用户可以通过评论、点赞和关注等方式与其他用户进行互动,并建立起自己的社交圈子。
app产品策划书
app产品策划书一、背景介绍移动互联网的快速发展,使得手机应用程序(App)在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地满足用户需求,我们计划开发一款全新的App。
本文将详细介绍该App的策划方案。
二、市场分析1. 市场需求随着智能手机的普及,移动App成为人们获取信息和娱乐的重要途径。
市场对具有创新性、实用性和便利性的App需求不断增长。
2. 竞争分析当前App市场竞争激烈,每个领域都有各种各样的App应用。
在我们要开发的领域,已经有一些类似的App存在,但它们在用户体验、功能设计等方面存在不足。
3. 目标用户本App主要面向年轻一代,以大学生和职场人士为主要目标用户群体。
他们对新技术有较高的接受度,更加熟悉和频繁使用手机App。
三、产品定位本App旨在为用户提供一个多功能、高效率的移动应用平台,以优秀的用户体验和创新的功能设计脱颖而出。
四、产品功能1. 主要功能- 个人信息管理:提供用户个人信息维护,包括个人资料、密码修改等。
- 日程管理:方便用户日程安排和提醒。
- 社交平台:提供用户之间的连接和交流,支持分享、留言、评论等功能。
- 在线娱乐:包含短视频、音乐播放等娱乐功能。
2. 附加功能- 学习辅助:提供学习资料、知识问答等功能,满足用户学习需求。
- 健康管理:提供健康饮食、运动计划等健康管理工具。
五、产品优势1. 创新性本App将注重用户体验和创新性功能设计,在市场中与竞争对手区隔开来。
2. 用户友好性通过简洁明了的界面设计、直观易用的操作逻辑,提升用户的满意度和忠诚度。
3. 安全保障为了保障用户隐私和数据安全,我们将加密用户信息,并定期更新安全策略。
6. 营销策略1. 宣传渠道利用各种社交媒体平台、移动应用商店和网络推广等渠道进行宣传,提高知名度和用户数量。
2. 用户反馈通过积极听取用户的反馈和建议,不断改进产品,提高用户满意度。
3. 特色服务提供一定的免费服务,同时推出会员服务,为用户提供更多高级功能和个性化定制服务。
O2O解决方案手机APP开发规划PPT演示课件
10
APP对行业O2O的重要性
目前市面上很多品牌都有自己的官方
APP,消费者能在随时随地上网查找附
近店铺和一些折扣活动,在APP里看中
的款式都可以直接附近门店试穿购买,
实现线上线下相互导流。
川流不息的人群 热闹地挤在小小 的骑廊下,或单 独一人,或三三 两两。有的低头 私语,有的莞尔 窃笑,没有大声 的喧哗和吵闹, 似乎谁都不愿破 坏平和的气氛。 放眼长长的一条 街道,逛街的人 都好象在做服装 秀,尤其是那些 披红戴绿穿着入 时的少男少女, 是中山路上最亮 丽的风景。
川流不息的人群 热闹地挤在小小 的骑廊下,或单 独一人,或三三 两两。有的低头 私语,有的莞尔 窃笑,没有大声 的喧哗和吵闹, 似乎谁都不愿破 坏平和的气氛。 放眼长长的一条 街道,逛街的人 都好象在做服装 秀,尤其是那些 披红戴绿穿着入 时的少男少女, 是中山路上最亮 丽的风景。
1Leabharlann 市场分析市场分析性。
8
2
需求分析
行业发展趋势
竞争对手分析
川流不息的人群 热闹地挤在小小 的骑廊下,或单 独一人,或三三 两两。有的低头 私语,有的莞尔 窃笑,没有大声 的喧哗和吵闹, 似乎谁都不愿破 坏平和的气氛。 放眼长长的一条 街道,逛街的人 都好象在做服装 秀,尤其是那些 披红戴绿穿着入 时的少男少女, 是中山路上最亮 丽的风景。
建立起信任度,而信任
度对于互联网来说,至
关重要。
通过小程序的学员付费 模式与课程付费模块, 可以帮助XX店找到更多 的学员,同时促进更多 的客户对XX店的课程进 行付费,让XX店获得更 多的收入与利润。
生态 营销
在XX店整个营销生态链 中,线上营销与线下营 销互相结合,是现代企 业营销的必然方向,构 建一个O2O的营销生态 链,让企业建立一个良 性的营销生态,节约更 多的营销成本 。
app运营方案ppt课件
2、SEO,将网站流量转化为下载量
针对网站进行利于搜索引擎排名的优化,优化内容包含:关键 词优化、架构优化、内容优化、链接优化、CMS 优化
我们的受众;
开展用户体验师招募工作,让内测用户进行体验反馈,并
且收集数据,做分析;(可进行奖励)
准备好安卓和苹果appstore的认证工作;
3
.
收集联系其他互联网产品的内容,对app进行优化
目录
产品内测
推广计划 1、主流推广渠道 2、推广方式 • 前期 • 中期 • 后期 • 其他
4
.
推广渠道
1、应用市场覆盖
6、与其他商家合作推广
方式:1、商家免费入驻APP内部商家推荐,商家在店内张贴海报,店外摆放展架等 2、商家提供优惠折扣信息(优惠券),通过官微发布活动,等同于#关注、转发有奖#
优点:成本低,能和商家形成互动,对于app的推广及知名度有很大的帮助 缺点:若商家无意愿,合作难以开展;可能会流失部分分公司客户 成本:主要是跑市场的人力成本, 总结:定期与商家合作,发布优惠活动详情,通过app和商家两个平台,增加宣传力度
5、线上线下结合开展活动
方式:通过官方微博/微信前期造势宣传后(在有一定的关注度基础上),选 择人流量多的地方开展线下活动 优点:可吸引消费者直接下载注册,用户质量高 缺点:活动流程和规模直接影响结果,若不能保证活动氛围,则很难吸引消费 者;线下活动成本高 成本:依据具体活动方案经费预算
.
12
推广具体方式(中期)
6、线下付费广告
包括电视台广告,地铁广告、以及电梯广告和楼层广告等
APP产品运营推广计划
APP产品推广工作规划项目名称:×××××××××××项目类别:××项目负责人:×××联系电话:×××××项目实施单位:×××××××××××编制日期:×××××目录第一部分产品规划 (3)一、产品定位 (3)二、功能规划 (3)三、商业模式 (3)四、展示样式 (4)五、具体实施步骤 (4)第二部分市场推广规划 (4)第一阶段全面发展用户数量 (4)一、APP推广渠道全面上线 (5)二、公共资源平台推广 (7)三、社交化媒体推广 (8)四、付费推广 (10)五、合作换量互推 (10)六、推广思路例举 (11)第二阶段产品商业化应用 (13)一、硬件厂商合作 (13)二、运营商合作 (13)三、监控市场客户 (13)第三部分团队建设规划 (14)第四部分费用投入预算 (14)第一部分产品规划一、产品定位主定位:实时视频连接服务平台1、专业为用户提供移动实时视频服务的APP平台(免费)2、为用户提供移动实时视频储存、查看的云端服务平台(收费)3、千万级用户的客户端实时视频展示平台(分类展示、竞价排名)4、客户端实时视频类产品销售平台二、功能规划1、视频监管:免费的应用工具2、推荐分享: 便于用户真实社交圈的病毒式推广,具有精准度高、转化率高等特点3、云端服务:增值服务,作为收费的附加项4、视频展示(广告媒体):当达到一定用户规模时的商业应用5、电商服务:设备商品订购平台三、商业模式1、用户服务费:基础服务免费、增值服务收费(Cloud)2、品牌推广费:客户端启动画面品牌广告推送等3、商家广告投放:视频直播展示4、商品销售利润:自主产品、合作商品、第三方商品都可四、展示样式把需要主推的项目以频道的形式展示五、具体实施步骤1、客户端的命名:取个好名字,一目了然+下载冲动2、LOGO:一个好图标,有感性和直观的认识3、产品介绍:做好产品的说明、关键字,截图(重点是头1-2行)第二部分市场推广规划第一阶段全面发展用户数量战略:不涉及商业盈利、主推产品服务,全面覆盖各个领域用户战术:全面覆盖、集中曝光目标:发展用户数量、培养用户习惯、完善产品服务一、APP推广渠道全面上线1、渠道基础上线A、下载市场:安卓、安智、机锋、91、应用汇、木蚂蚁、N多、优亿、安机等B、应用商店:谷歌商店、htc商城、oppo商店、历趣、十字猫、爱米、开奇等C、运营商平台:移动MM商城、联通沃、电信天翼空间D、手机管理客户端:豌豆荚、360手机助手、91助手E、WAP站点:天网、宝网、QQ、3G门户、手机之家等F、WEB站点:天空、华军、非凡、中关村、多特、电脑之家等2、细作分类排名全面上线后做排名,影响排名的因素如下:(1)、名字、关键字、说明、子项目的名字和说明(2)、更新时间:勤迭代,新版本上线App Store会给推荐(3)、下载量:最近的下载量和当天下载量。
APP开发公司解析app产品规划方案
APP开发公司解析app产品规划方案如今的互联网行业,竞争无处不在!大家相互竞争,你追我赶!广州手机APP开发公司-《酷蜂科技》资深人士许小姐认为这是一个良好的态势,因为有竞争才会有动力,优胜劣汰,最终开发出好的产品,而最后受益的是我们的普通大众,其实对我们来说它是一件好事!在APP的产品设计当中,肯定会遇到推广的问题。
如何做推广营销,现在的市场竞争越来越激烈,推广预算也是在不断地增加,开发商需要更具想象力和营销手段来推广自己的产品!首先应该一步步地开始,主要包括以下几个方面,分别是:一、产品规划阶段和开发阶段的营销a.社交媒体社交媒体的重要性无需置疑,在移动应用业务上你就是不能缺少它。
创建一个社交主页账号,并在微型网站上放置“点赞”和“关注”的按钮。
要持续更新与应用程序相关的新的截图和其他信息。
同时,要建立一个视频频道,来上传视频预告或各种幕后视频。
在你的视频描述里添加网站地址,用各种 SEO 技巧增加产品微型网站的流量。
b.微网站一个精心设计,能展示你即将推出的应用软件的微型网站是必备的。
随着你的开发持续进行,你可以添加截图,视频预告片,媒体资料,电子邮件订阅,论坛和社交媒体链接等等。
同时,别忘了提及你的发布日期和支持的平台。
c.论坛现在有很多机会能参与到你感兴趣话题的论坛讨论。
可以试试 Macworld、Ars Technica 或 TouchArcade 论坛。
二、app的发行和营销大量的安装对 app 的试行是非常重要的。
安装量越多,在应用商店中的排名也就越高。
1.应用商店的优化ASO 是根据不同的应用商店来进行 SEO。
你需要选择合适的关键字、标签、描述、区域化语言等等。
所以你最好准备真正引人入胜的应用图标、描述和画面。
当然,你也可以使用例如 App Annie,Distimo 或 AppCodes 等工具来提升你的APP 排名。
2.移动广告很多的广告移动平台可以促进最新应用的下载量,而且不需要花费太多。
app产品策划书
app产品策划书一、背景概述当今社会,智能手机已经成为人们日常生活不可或缺的一部分,而APP应用作为手机的重要组成部分,则是推动智能手机行业发展的重要力量之一。
随着移动互联网的快速发展和普及,APP产品的市场潜力日益巨大。
本文将围绕APP产品策划展开,旨在分析市场需求,设计出合适的APP产品,实现商业价值最大化。
二、市场分析1. 行业概述随着智能手机的普及,APP应用市场呈现蓬勃发展的态势。
根据统计数据显示,全球移动APP市场年均增长率超过20%,预计未来几年将继续保持高速增长。
APP产品已经涉及到各行各业,包括社交、购物、旅游、金融等领域。
2. 目标用户本APP产品的目标用户主要为年轻人群体,他们对科技的接受能力较强,对新鲜事物抱有好奇心,使用手机的时间较长,具备一定的消费能力。
而且,在如今移动互联网发达的时代,年轻人已经成为APP 应用的主要消费者。
三、产品定位本APP产品的定位是一款便捷、实用、有趣、用户友好的应用软件。
旨在提供给用户一种全新的移动互联网体验,满足用户在日常生活中的各种需求。
四、产品功能设计1. 主页设计采用简洁大气的设计风格,主页内容包括推荐、最新、精选等板块,用户可以一目了然地了解到各种信息。
2. 用户登录与注册用户可以通过手机号、邮箱等方式进行注册和登录,以便享受更多的功能和个性化的服务。
3. 个人中心提供用户信息管理、设置、收藏等功能,用户可以个性化地对APP进行管理和使用。
4. 分类浏览按照不同的领域进行分类,如购物、社交、音乐等,用户可以快速浏览到自己感兴趣的内容。
5. 活动推广定期推出一些有趣的活动,如抽奖、优惠券等,吸引用户参与并增强用户的忠诚度。
6. 搜索功能提供全文搜索和分类搜索功能,用户可以方便地查找自己感兴趣的内容和应用。
五、盈利模式本APP产品的盈利主要通过以下几种方式:1. 广告投放:合作商家可以在APP平台进行广告投放,增加曝光率和销量。
2. 付费应用:一些高级功能或内容需要用户付费使用,提供更好的用户体验。
《产品规划方案》PPT课件
明星类
350 300 250 200 150 100
拦毒机Z 厨神2 中央1E 净水宝宝2 拦毒机P/ZX 软水机 中央3A 中央3B 中央1H 中央3C 中央2A 中央5C 厨神
净来产品规划提案
中央4C 中央5B 中央4B 中央2B 净水 宝宝
50 0 -50
-100 瘦狗类 -20.0 0.0
现金牛类
•
•
深度(Depth) – 每个产品项目的种类的数量 粘度(Consistency) – 各条产品线的关联程度
净来产品规划提案
平均深度为3.6(产品总数/产品 线数量=18/5=3.6)
•
• 属于水家电产品
22
净来四度评估—长度
净来产品四度
• 最长长度为10
• 5个产品线
• 深度总计为18个产品
平均深度为3.6(产品总数/产品 线数量=18/5=3.6)
净来产品规划提案
产品线之间价格重叠, 相互竞争、没有有效形成 区隔。
厨神系列的价格区隔在1700-2300元之间,而拦 毒机系列的价格区隔也在1500-2100元之间
• 属于水家电产品
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净来四度评估—宽度
净来产品四度 • 最长长度为10
• 5个产品线
• 深度总计为18个产品
平均深度为3.6(产品总数/产品 线数量=18/5=3.6)
图表说明: 白色部分各产品增长率为2006年度对比2005年度销售金额的增长率 黄色部分为2006年新上市的新产品,增长率无法计算 2005年(2004.8-2005.9)2006年(2005.10-2006.9)数据来源于净来内部
11
2006年度各产品相对市场份额
产品线 相对市场份额
app项目商业计划书ppt
app项目商业计划书ppt
商业计划书PPT
1.项目背景介绍:
-简要介绍市场的需求和机会,说明项目的背景和目标。
2.产品或服务描述:
-对于项目中提供的产品或服务进行详细描述,包括其特点、功能和优势。
3.市场分析:
-分析目标市场的规模和增长趋势,了解竞争对手的情况,并确定项目在市场中的定位。
4.商业模式:
5.营销策略:
-介绍项目的营销策略,包括品牌推广、渠道分销和客户关系管理等方面。
6.运营规划:
-计划项目的运营流程和组织结构,描述团队成员的角色和职责。
7.财务计划:
-提供财务预测数据,包括销售收入、成本支出和盈利能力分析。
8.风险管理:
-分析项目可能面临的风险,并提出相应的应对策略。
9.战略规划:
-展示项目的长期战略规划,包括扩张计划和合作伙伴关系等方面。
10.项目时间表:
-列出项目的关键工作和时间节点,以及实施计划的时间安排。
11.资金需求:
-明确项目所需的资金金额,并解释资金用途和筹集方式。
12.效益评估:
-评估项目的效益和影响,包括对市场和用户的影响。
总结:
以清晰、简洁的方式总结商业计划书的要点,强调项目的优势和竞争力。
激发观众的兴趣和信心。
以上是商业计划书PPT的基本要点,可以根据需要进行适当的调整和补充。
APP产品规划方法
产品经理的主要工作职责
序号
1
工作职责
市场调研
2
产品规划及设计
包括内容
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标 是发现创新或改进产品的潜在机会。 1) 与用户和潜在用户交流,与一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流 2) 市场分析,发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势,对未来几年市场上需要什么样的 产品和服务做出预测; 3) 竞品分析,收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品,从而了解竞争对手产品 4) 用户研究,用户访谈,调查问卷,对用户行为和需求进行挖掘和分析
方法 知识
第十九页,共四十九页。
资金 产品 资源
技术 团队
三、产品方法论体系——产品经理的工作职责
产品经理的主要工作职责
《商业需求文档(BRD)》 《市场需求文档(MRD)》
《商业机会》
《产品战略》
市场调研
产品宣讲
客服、市场、运营、销售、 公关
《产品需求文档(PRD)》 原型设计
交互设计
产品定义 及设计
第六页,共四十九页。
二、移动应用基础知识—移动应用开发的特点
APP不是规划出的,更好地满足核心用户的需求才是第一要务。
小步快跑,试错迭代
移动应用的开发过程与网站的开发大不相同,生命周期变化更频繁,开发者需
要在设计和用户测试阶段考虑不同的设备种类、屏幕分辨率,以及操作系统……
第七页,共四十九页。
二、移动应用基础知识—移动应用开发的特点
个体和交互
流量变现
可以工作的软件 客户合作
差异化的 增值服务
响应变化
需求感知敏捷化,更小的迭代、
app产品策划书
app产品策划书一、项目概述随着移动互联网的普及和发展,各种类型的 app 层出不穷。
本次策划的 app 旨在为用户提供一种便捷、高效、有趣的服务,满足用户在特定领域的需求。
二、市场分析(一)目标市场我们的目标用户主要是年龄在X岁至X岁之间的具体人群,他们具有以下特点:1、对相关领域有浓厚兴趣和需求。
2、频繁使用移动设备获取信息和服务。
3、追求便捷、高效的生活方式。
(二)市场规模根据市场调研机构的数据,相关领域的市场规模在过去几年持续增长,预计未来几年仍将保持良好的增长态势。
(三)竞争态势目前市场上已经存在一些类似的 app,但它们在功能、用户体验等方面存在不足。
我们的 app 将通过创新的功能和优质的用户体验,在竞争中脱颖而出。
三、产品定位(一)产品类型本 app 属于具体类型应用。
(二)产品功能1、核心功能 1:为用户提供详细描述的服务。
2、核心功能 2:帮助用户实现具体目标。
3、辅助功能 1:如功能介绍,提升用户使用的便利性。
4、辅助功能 2:功能说明,增加用户的粘性。
(三)产品特色1、个性化推荐:根据用户的兴趣和行为,为用户提供个性化的内容和服务。
2、社交互动:用户可以与其他用户进行交流和分享,形成社区氛围。
3、优质内容:与专业的内容提供者合作,为用户提供高质量的内容类型。
四、用户需求分析(一)用户痛点1、现有 app 无法满足用户对特定功能的需求。
2、用户在获取相关信息时存在困难。
3、用户渴望有一个能够解决具体问题的平台。
(二)用户期望1、操作简单、界面友好。
2、快速响应和高效的服务。
3、不断更新和改进的功能。
五、产品设计(一)界面设计1、采用简洁、清晰的布局,方便用户操作。
2、色彩搭配协调,符合用户的审美习惯。
3、图标和按钮设计直观,易于理解和点击。
(二)交互设计1、优化用户操作流程,减少不必要的步骤。
2、提供清晰的提示和引导,帮助用户快速上手。
3、支持多种操作方式,如触摸、滑动等。
app项目计划书ppt模板[工作范文]
app项目计划书ppt模板篇一:APP创业计划书**软件开发有限责任公司创业规划书目录一、执行总结公司描述 (1)公司简介 (1)公司组织结构 (1)公司战略目标 (2)企业文化 (3)项目及产品服务介绍 (3)产品服务 (3)技术描述 (3)电子商务类型技术描述 (3)地方门户类型技术描述 (4)服务行业类型技术描述 (5)产品展示类型技术描述 (6)盈利模式介绍 (7)商业模式及盈利预测 (7)二、产业背景 (8)三、APP市场分析微观环境分竞争对手分析 (8)消费者分析 (8)宏观环境分析 (8)市场经济发展 (8)网络技术发展 (9)优劣势分析 (9)结论 (9)四、竞争分析竞争描述 (9)产品进入目标市场分主要竞争对手情况 (10)产品竞争 (10)价格特点分析 (11)APP项目SWOT分析 (12)五、营销策略市场定位 (13)4P分析 (13)六、团队管理 (15)公司组织结构························ (15)公司职员架构 (16)七、融资 (16)八、财务财务状况分析 (17)投入预算 (17)收益预算 (17)九、风险及应对策略财务风险 (18)市场风险························ (18)技术风险 (18)管理风险 (18)经营风险 (19)用户风险 (19)第一章执行总结在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。
APP产品策划书
APP产品策划书一、项目简介(一)项目背景(二)市场机会(三)成功关键二、APP产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求(一)消费人群定位(二)竞争优势(三)盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SWOT分析 ..八财务计划九、风险评估(一)技术风险(二)政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介(一)项目背景:来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破4.72亿。
随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。
,2013年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。
但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。
(二)市场机会:近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长。
随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。
随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。
用户上行数据成为手机互联网的显著特征。
可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。
2013年3月4日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。
简约APP运营方案几何设计(多张PPT)
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在这里可编辑输入您的文本内容,或将您的内容复制 到该文本框。在此编辑您的文本内容,或将您的内容 复制到该文本框标题
app产品策划方案
app产品策划方案篇一:aPP产品策划书aPP产品策划书一、项目简介(一)项目背景(二)市场机会(三)成功关键二、aPP产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求(一)消费人群定位(二)竞争优势(三)盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、SwoT分析..八财务计划九、风险评估(一)技术风险(二)政策风险十、其他因素.十一、风险资本的退出一、项目简介(一)项目背景:来自统计局数据显示,截至20XX年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在20XX年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破4.72亿。
随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。
,20XX年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界。
但是一方面老年群体对智能手机aPP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的aPP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。
(二)市场机会:近年来,国内aPP市场呈现爆炸式增长。
随着3G的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。
随着android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。
用户上行数据成为手机互联网的显著特征。
可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。
20XX年3月4日,iimedia咨询公司发布《20XX 中国手机应用市场年度报告》显示,截至20XX年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至20XX年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从Pc延伸至手机的趋势已势不可挡。
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APP应用客户端只需安装应用的框架部份, 要下载安装使用。
而应用的数据则是每次打开APP的时候,
去服务器端取数据呈现给手机用户。
优势:
优势:
应用的性能好,适配起来相对容易
开发成本大大降低,维护更新简单,用
劣势:
户不用下载更新
1、跨平台:Android和iOS都需要开发各 劣势:
自平台的版本;
用户体验不足,页面访问速度慢,会出
差异化的 增值服务
响应变化
需求感知敏捷化,更小的迭代、 更快的交付、更密切的全程用户
参与
理想主义情怀
淡化的行政色彩, 扁平化管理
信息通畅,决策 层级浅,做到决策 快速
适度自由和鼓励 创新
一、互联网基因——互联网产品分类
1、任何产品都是有用户的,并且任何产品都是满足用户需求的。 2、任何产品都有明显的时代特征。
开发 模型
起源
概念 核心 思想
组成
CMMI (Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型 集成(也有称为:软件能力成 熟度集成模型)
美国国防部和卡内基-梅隆大学
评价美国国防部软件合同承包组织的 能力 1、解决软件项目过程改进难度增大 问题 2、实现软件工程的并行与多学科组 合 3、实现过程改进的最佳效益
2、升级麻烦:每次升级都要下载安装包, 现迟钝甚至卡壳,页面交互动态效果不
iOS就麻烦了,发布每个版本还得经过
灵活,而且可能上不了AppStore。
App Store的审核;
3、Android和iOS很难同步发布。
优势:
兼具Native App良好的用户交互体验和 web App跨平台开发的优势,因在开发过 程中使用网页语言,所以开发成本和难
二、移动应用基础知识—移动应用开发的特点
APP不是规划出来的,更好地满足核心用户的需求才是第一要务。
小步快跑,试错迭代
移动应用的开发过程与网站的开发大不相同,生命周期变化更频 繁,开发者需要在设计和用户测试阶段考虑不同的设备种类、屏 幕分辨率,以及操作系统……
二、移动应用基础知识—移动应用开发的特点
架开发模式),就是把手机APP当做一个 Native-app这两者之间的App。
浏览器(Android使用WebView,iOS使用 这种半原生半web的混合类App,同时采
UIWebView),做几个页面挂在服务器 用网页语言和程序语言进行开发,通过
端,类似于一个小网站。
不同的应用商店进行打包分发,用户需
度大大降低。开发速度快,时间快,上 线快,
劣势:
学习成本高,是因为开发高性能的Hybrid App有难度
需要招聘Android、ios开发工程师,需要 招聘前端、后端、UI等各个岗位的人, 开发周期长,成本比较高。
如果企业的核心功能不多,App需求侧重 于信息查询,浏览等基础功能,可以选 择Web App。
一、互联网基因
互联网基因
天下武功,唯快不破
产品战略
开发策略
盈利模式
企业文化
互联网行业产品为王, 用户体验至上
速度 品质 自由 简单 分享 免费 流量 对用户的反馈及时响应
以产品成败为核心
快速迭代版本, 敏捷开发
对互联网产品来 说,用户和流量, 就是产品的生命 线。
个体和交互
流量变现
可以工作的软件 客户合作
传统APP开发模式,基于智能手机操作系 统(现在主流的是ios和Android)用原生 程序编写运营的App。运行时是基于本地 操作系统的,所以它的兼容能力和访问
能力更好,拥有最佳的用户体验、最好
的交互界面,但也是开发难度最大,开 发成本和维护成本最高的App。
一种框架型APP开发模式(HTML5 APP 框 混合模式移动应用,是指介于Web-app、
二、移动应用基础知识—移动应用APP的特点
手机APP与传统软件的区别
相比传统软件,手机 APP更注重人的感知和
感受。
通常采用互联网的 模式
引入专业的用户体 验设计
让用户喜欢使用, 提升用户工作效率
手机APP要具备的特点
性能好,加载速度快。 用户第一眼就能够找到自己想要的东西,快速有效地解决问题。 设计有人情味儿,也就是现在很多人常说的“有爱”。
Hybrid App是现。
这种方式,适合资讯、电商、企业应用、 互联网金融等App。
二、移动应用基础知识— APP产品开发人员配备
以短周期迭代为核心,包含团队、工作 件、管理和技术优秀实践的集合
二、移动应用基础知识—移动应用开发的特点
二、移动应用基础知识—移动应用开发的特点
快 速 迭 代 , 敏 捷 开 发
二、移动应用基础知识— APP产品研发模式
Native App(原生APP)
Web App(网页APP)
Hybrid App(混合应用)
APP产品规划方法
宋国威内部分享
目录 一 、互联网基因 二、移动应用基础知识 三、产品方法论体系 四、如何进行产品规划
一、互联网基因
互联网基因
天下武功,唯快不破
互联网基因,就是源自硅谷的开放与交互、 平等、互助、共享精神。它具有“平等文化、 产品为王、模式创新”三个维度。
平等 文化产品 为王模式 创新敏捷开发
敏捷开发是针对传统的瀑布开发模式的 弊端而产生的一种新的开发模式,目标 是提高开发效率和响应能力。敏捷宣言 是敏捷起源的基础。 以用户的需求进化为核心,采用迭代、 循序渐进的方法进行软件开发。 核心思想就是敏捷软件开发宣言 所记 载的价值观和原则。 个体和互动高于流程和工具 工作的软件高于详尽的文档 客户合作高于合同谈判 响应变化高于遵循计划。
软件工程、系统工程、集成产品和过 程开发,供应采购评估方法
IPD Integrated Product Development,
集成产品开发,简称IPD
IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的 《产品及生命周期优化法》
一套先进的产品开发理念
1、产品开发是投资行为 2、基于市场的创新 3、基于平台的异步开发模式及重用策 略 4、技术开发与产品开发相分离 5、跨部门协同 6、结构化的并行开发流程 7、产品线、资源线并重 8、职业化的人才梯队建设 包括异步开发与共用基础模块、跨部门 团队、项目和管道管理、结构化流程、 客户需求分析、优化投资组合和衡量标 准共七个方面